各部類職務(wù)權(quán)限表

區(qū)分總區(qū)分總總總總總總總總總總總總總采采采采采采采采承辦人□□□□□□□□□□□□□□經(jīng)理協(xié)理總務(wù)采購、處理2?文件打字、油印寄送購4?文具用品分發(fā)、存量管理產(chǎn)管理建檔?財(cái)產(chǎn)年度盤點(diǎn)計(jì)劃工程規(guī)劃8.公共關(guān)系事務(wù)處理9.電話總機(jī)管理的申請(qǐng)及發(fā)放2.采購金額權(quán)限報(bào)資料收集4.新廠商開發(fā)務(wù)經(jīng)單位□□□□□□□組長△O△O△△△△O△△△△△△△△△△△△科長OOO△△△△△△O△△△△OO△△權(quán)副理△△△△△△O△△△△限O△OOOO△O△O△O總經(jīng)理OOO注董注長有關(guān)單位有關(guān)單位有關(guān)單位有關(guān)單位有關(guān)單位有關(guān)單位有關(guān)單位有關(guān)單位有關(guān)單位會(huì)有關(guān)單位有關(guān)單位人事人事業(yè)務(wù)承辦人□經(jīng)理△協(xié)理△采采□△△△O6.米購發(fā)包業(yè)務(wù)符號(hào)說明：“□”擬案經(jīng)辦單位“△”審核“O”核定區(qū)分2.人員招募業(yè)務(wù)員報(bào)到業(yè)務(wù)4.人員調(diào)離職手續(xù)5.人事資料建立及保管6.員工打卡管理7.出勤統(tǒng)計(jì)差假登記9.勞保業(yè)務(wù)處理10.薪資合計(jì)(含獎(jiǎng)金2.新進(jìn)人員教育訓(xùn)練3.在職人員專業(yè)訓(xùn)練3—4般人員4.評(píng)核訓(xùn)練成果人人事22.資遣、辭職核決權(quán)限2—1一般基層人員免2—2組長級(jí)人員類3.獎(jiǎng)懲核定權(quán)限懲經(jīng)單位人人人人人人人人人人人人教教教教教教教人;人人人人人□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□組長△O△OOO△OO△△△△O△△△△△△△△△□△△△△△△科長△OO△△△△O△O△△△△△O△□△△△△△△權(quán)副△△△△O△△△□限OO△△△OOOO△△OO△△OOO總經(jīng)理OOOOO△O△注董注長有關(guān)單位有關(guān)單位有關(guān)單位有關(guān)單位有關(guān)單位有關(guān)單位有關(guān)單位有關(guān)單位有關(guān)單位有關(guān)單位有關(guān)單位有關(guān)單位有關(guān)單位有關(guān)單位有關(guān)單位OO區(qū)區(qū)分財(cái)務(wù)類會(huì)計(jì)類預(yù)算類財(cái)財(cái)財(cái)財(cái)財(cái)財(cái)財(cái)財(cái)會(huì)會(huì)會(huì)會(huì)會(huì)會(huì)會(huì)會(huì)預(yù)預(yù)預(yù)預(yù)預(yù)預(yù)預(yù)納納納納承辦人□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□3—4經(jīng)理級(jí)人員?薪資調(diào)整案符號(hào)說明：“□”擬案經(jīng)辦單位“△”審核“O”核定O△OO人人△△類票據(jù)管理.財(cái)務(wù)分析報(bào)表4?財(cái)務(wù)管理制度設(shè)定6.股票事務(wù)處理.銀行往來帳核對(duì)2.會(huì)計(jì)作業(yè)規(guī)章設(shè)立.會(huì)計(jì)憑證編制4.簿記登記計(jì)報(bào)表編制6.會(huì)計(jì)帳目核對(duì).年度決算辦理8.會(huì)計(jì)師查核資料提供2.年度預(yù)算編制3.各項(xiàng)預(yù)算編制標(biāo)準(zhǔn)擬訂4.預(yù)算收支控制5.每月營業(yè)收入及預(yù)算執(zhí)行分析6.各項(xiàng)費(fèi)用支出的審核7.中長期預(yù)算編制擬訂2.現(xiàn)金收付業(yè)務(wù).支票收付業(yè)務(wù)4.本公司支票簽付工作經(jīng)單位組長△△△△△△△△△△△O△△△△△△△O△△△△OO△權(quán)科長△△O△△△△O△△O副理OO△O△△OOO△△△限經(jīng)理△O△△△△O協(xié)理OO△△△△△△O△△總注注董事長理OOOO位O有關(guān)單位OOOOO有關(guān)單位有關(guān)單位OO區(qū)分人事區(qū)分人事業(yè)務(wù)承辦人□□□□□□□□任△主任△4?電腦報(bào)表設(shè)計(jì).電腦常識(shí)教育訓(xùn)練6.電腦資料管理8.電腦設(shè)備管理維護(hù)制△O符號(hào)說明：“□”擬案經(jīng)辦單位“△”審核“O”核定權(quán)經(jīng)組長組長注單注單董事長主經(jīng)位理系統(tǒng)分析腦腦腦腦腦腦腦腦OOO△O△OOOO符號(hào)說明：“□”擬案經(jīng)辦單位“△”審核“O”核定區(qū)區(qū)分2?中長期經(jīng)營目標(biāo)擬訂績評(píng)價(jià)4.各部間管理流程擬訂部成效分析標(biāo)擬訂9.各項(xiàng)帳務(wù)檢查業(yè)務(wù)限總經(jīng)理OOOOOOO注有關(guān)單位有關(guān)單位權(quán)主任O組長O承辦人□□□□□□□□□副主任△△△△△△△△企企企企企企企企稽經(jīng)單位董事長區(qū)分年度區(qū)分年度生產(chǎn)計(jì)劃承辦人組長長△△△△△△△△△△△符號(hào)說明：“□”擬案經(jīng)辦單位“△”審核“O”核定稽□O稽□O稽□O查業(yè)務(wù)稽□O稽□△△△O關(guān)單位2.年度材料計(jì)劃.年度外包計(jì)劃經(jīng)單位室技品技品安管管管管管□□□□□□□□□□△△△△□□△△△△△△權(quán)科長△△△△△△△△△△△△副廠限廠長△△△△OO△OOOOO協(xié)理O總經(jīng)理OOOO注有關(guān)單位區(qū)分中小日區(qū)分中小日程計(jì)劃工程計(jì)劃的編成工程進(jìn)度管理經(jīng)辦單位室承辦人□□□□□□□□□□□□組長△△△△△△△△△△△△□△△△△△△△△△△△△△△△□□△協(xié)理總經(jīng)理表53:生產(chǎn)管理類職權(quán)表(續(xù))2?月生產(chǎn)線別人員計(jì)劃(含加班)計(jì)劃4.制造基準(zhǔn)日程設(shè)定5?制造命令收發(fā)及交貨期決定6.設(shè)計(jì)變更接收劃&日生產(chǎn)計(jì)劃9.周別材料督促計(jì)劃2.機(jī)械配置設(shè)定準(zhǔn)時(shí)間設(shè)定4.預(yù)防保養(yǎng)計(jì)劃5.電檢設(shè)備計(jì)劃6.電力設(shè)備計(jì)劃設(shè)備計(jì)劃&修理請(qǐng)求9.工具、夾具設(shè)計(jì)期月(周)報(bào)2.生產(chǎn)線別工號(hào)誤期月(周)報(bào)3.科別作業(yè)進(jìn)度差異月(周)報(bào)4.組別作業(yè)進(jìn)度差異月(周)報(bào)5.各工程完工后，自主檢查確認(rèn)6.組作業(yè)進(jìn)度差異日?qǐng)?bào)7.成品入庫管理(入庫單)&完工后作業(yè)單確認(rèn)管室管管管管管室室室安安安技設(shè)設(shè)技管管管管□□□□□□□□□□□□□□□□權(quán)科長△OO△OOOOO△△△△△△△O△△△△OOOOOOOOOO副廠長OO△△△O△△△限廠長OOOOOOOOOO注關(guān)單位關(guān)單位關(guān)單位區(qū)分區(qū)分物料倉儲(chǔ)管理經(jīng)辦單位管管管管管倉倉倉辦人協(xié)理總經(jīng)理9?月底工程進(jìn)度盤點(diǎn)確認(rèn)各科□O表54:企業(yè)管理部門類職權(quán)表(續(xù)).收料2—2一般物料收料購金額權(quán)限4.驗(yàn)收單簽核(品檢)5.外包商能力評(píng)價(jià)2.生產(chǎn)效率計(jì)算面統(tǒng)計(jì)料盤點(diǎn)計(jì)劃2.超額領(lǐng)料單簽核4.工具借用單簽核簽核采采采采品采室室管管管倉倉倉成管管承□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□組長△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△□□△△△△△△△O△△△△權(quán)科長△△O△△△△△△O；△△△△△△△△OO△副廠長△△△△O△△O△△△△△△△△△△△△OO限廠長OOO△O△：△1O；OOOOOOOOOO注有關(guān)單位O有關(guān)單位O有關(guān)單位有關(guān)單位有關(guān)單位有關(guān)單位有關(guān)單位有關(guān)單位有關(guān)單位有關(guān)單位有關(guān)單位區(qū)分質(zhì)區(qū)分質(zhì)劃質(zhì)量變異處理質(zhì)量資料管理品品品室室品品品承辦人□□□□□□□□□□□組長△△△△△△△△△△△協(xié)理OO量計(jì)設(shè)定3