MichaelOracleBI商務(wù)智能學(xué)習(xí)課件

OracleBIApplications

Michael

JiangSeniorSolutionConsultant第一頁，共五十六頁?！皬默F(xiàn)在到2009購(gòu)買套裝分析應(yīng)用產(chǎn)品的趨勢(shì)會(huì)越來越迫切…(0.7可能性)”

Gartner說了什么呢？ Source:“BusinessIntelligenceScenario:PervasiveBI,”GartnerSymposiumITxpo2006第二頁，共五十六頁。挑戰(zhàn)多個(gè)商務(wù)智能應(yīng)用不完全和不一致的信息不方便使用，不能用來引起行動(dòng)構(gòu)建維護(hù)昂貴信息往往是事后產(chǎn)生的想法

商務(wù)智能(BI)被支離破碎地使用經(jīng)理客戶供貨商合作伙伴第三頁，共五十六頁。迅速行動(dòng):

嵌入式分析智能導(dǎo)航和基于業(yè)務(wù)系統(tǒng)中上下文的信息來引導(dǎo)行動(dòng)實(shí)時(shí)監(jiān)控:

管理駕駛艙、交互式儀表盤跨流程、角色、組織管理與監(jiān)控業(yè)務(wù)的執(zhí)行情況戰(zhàn)略計(jì)劃:

企業(yè)績(jī)效管理制定目標(biāo)，戰(zhàn)略，計(jì)劃，資金，合并，收益性123更深廣的業(yè)務(wù)洞察第四頁，共五十六頁。更深廣的業(yè)務(wù)洞察-藍(lán)圖CxO合作伙伴供應(yīng)商操作人員管理員客戶銷售團(tuán)隊(duì)OracleBI基礎(chǔ)架構(gòu)–中間件、元數(shù)據(jù)管理,BI服務(wù)預(yù)建的企業(yè)級(jí)分析應(yīng)用自定制的分析應(yīng)用Oracle熱插拔的BI企業(yè)級(jí)應(yīng)用Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)Syndicated數(shù)據(jù)其他操作型&分析型來源其他數(shù)據(jù)庫(kù)第五頁，共五十六頁。更深廣的業(yè)務(wù)洞察-藍(lán)圖信息驅(qū)動(dòng)的OracleBI應(yīng)用交互式儀表盤/駕駛艙嵌入式分析企業(yè)績(jī)效管理供應(yīng)鏈銷售服務(wù)人力資源營(yíng)銷財(cái)務(wù)企業(yè)級(jí)信息模型部門相關(guān)應(yīng)用

甲骨文中間件CxO合作伙伴供應(yīng)商操作人員管理員客戶銷售小組企業(yè)級(jí)應(yīng)用Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)Syndicated數(shù)據(jù)其他操作型&分析型來源其他數(shù)據(jù)庫(kù)第六頁，共五十六頁。完整的績(jī)效管理HeadcountPlanningPositionBudgetingWorkforcealignmentSalesForecastSalesQuota/PlanServicePlanCustomerProfitabilityDemandPlanInventoryPlanCapitalBudgetingExpenseBudgetingCostModelsConsolidationsRetentionandacquisitionSpend/compensationovertimeRecruitingtoplanPerformanceovertimeHistoricalSalesTrendsHistoricalSalesActualstoQuotaHistoricalServiceActualstoBudgetSeasonal

FluctuationsandTrendsinDemandInventory

Fluctuationsover

timeEffectivenessofreceivables

resources

oncollectionsAgingofreceivablesAveragedaystopay

bycustomerand

businessunit.CreditreportstoapprovePurchaseOrdernotificationCustomersoncreditholdCurrentInventory/SupplytoDemandCurrentDemandtoCommitmentsSales

OpportunityslipSalesPerformancetoQuotaTodayServiceCosts

toBudgetHeadcountrequisitionnotificationTransfernotificationOfferstoapprove嵌入式分析交互式儀表盤管理駕駛艙企業(yè)績(jī)效管理行業(yè)相關(guān)，企業(yè)級(jí)的整體視圖人力資源CRM財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈信息驅(qū)動(dòng)的應(yīng)用–

Oracle

ERP計(jì)劃監(jiān)控行動(dòng)第七頁，共五十六頁。<InsertPictureHere>產(chǎn)品概覽第八頁，共五十六頁。Oracle在BI分析應(yīng)用領(lǐng)域是

世界的領(lǐng)導(dǎo)者#1在分析應(yīng)用中 -IDC“最全面與最具有革新性的BI平臺(tái)…” -GartnerOracleBI平臺(tái)OracleBI應(yīng)用#1在數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)工具中 -IDCOracle數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)第九頁，共五十六頁。預(yù)定制數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)映射統(tǒng)一適配器IVR,ACD,CTIHyperionMSExcel以及其他數(shù)據(jù)源即席

分析主動(dòng)預(yù)測(cè)和提醒MSOffice插件業(yè)務(wù)報(bào)表和主動(dòng)發(fā)布高交互的儀表板記分卡、駕駛艙脫機(jī)分析網(wǎng)絡(luò)服務(wù)Oracle企業(yè)級(jí)商務(wù)智能分析應(yīng)用銷售服務(wù)&呼叫中心營(yíng)銷訂單管理&完結(jié)供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)人力資源Oracle企業(yè)級(jí)分析應(yīng)用預(yù)制的業(yè)務(wù)分析對(duì)象預(yù)制的儀表盤預(yù)制的報(bào)表第十頁，共五十六頁。我的市場(chǎng)投入如何影響銷售管線與銷售收入?供應(yīng)商的績(jī)效如何影響顧客滿意度與收入?服務(wù)顧客銷售市場(chǎng)營(yíng)銷分銷財(cái)務(wù)HR/人力資源運(yùn)營(yíng)采購(gòu)顧客顧客供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商高級(jí)的分析經(jīng)常橫跨不同的數(shù)據(jù)源呼叫中心座席時(shí)間、培訓(xùn)力度&獎(jiǎng)金激勵(lì)如何影響工作效率與交叉銷售的效果?第十一頁，共五十六頁。銷售管道

分析三角式

預(yù)測(cè)法銷售團(tuán)隊(duì)

有效性向上銷售/

交叉銷售折扣

分析線索

轉(zhuǎn)換應(yīng)收/應(yīng)付分析顧客

盈利性產(chǎn)品

盈利性合法合規(guī)費(fèi)用管理現(xiàn)金流分析流失傾向

客戶

滿意度解決

完成率服務(wù)人員

效率分析服務(wù)成本

分析服務(wù)

趨勢(shì)營(yíng)銷活動(dòng)

記分卡回應(yīng)

率產(chǎn)品

接受傾向性顧客忠誠(chéng)度與

流失市場(chǎng)購(gòu)物籃

分析營(yíng)銷活動(dòng)ROI供應(yīng)商

績(jī)效存貨

分析采購(gòu)

循環(huán)時(shí)間存貨

可用性員工

費(fèi)用BOM分析OracleBI企業(yè)級(jí)分析應(yīng)用銷售分析財(cái)務(wù)分析人力

分析供應(yīng)鏈分析服務(wù)&客服中心分析營(yíng)銷分析員工

生產(chǎn)率薪酬

分析合規(guī)

報(bào)告人力資源

資料人員流失

趨勢(shì)人力資本

投資回報(bào)旅游

&運(yùn)輸汽車通訊.

&媒體復(fù)雜制造.消費(fèi)品

行業(yè)能源金融服務(wù)高科技保險(xiǎn)&健康險(xiǎn)生命

科學(xué)公共

政府其他操作型

&分析型數(shù)據(jù)源OracleBIEE商業(yè)分析平臺(tái)第十二頁，共五十六頁。Oracle市場(chǎng)營(yíng)銷分析

完整的為整個(gè)市場(chǎng)拓展的解決方案提供市場(chǎng)計(jì)劃相關(guān)的信息.為不同的角色組織信息構(gòu)成，包括市場(chǎng)總裁、總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)。綜合儀表盤同樣也有與銷售合作的頁面，讓市場(chǎng)拓展與銷售總監(jiān)能夠互相協(xié)作，共同完成一些業(yè)務(wù)活動(dòng)營(yíng)銷活動(dòng)分析-

按活動(dòng)分類、客戶細(xì)分分類等維度提供市場(chǎng)拓展活動(dòng)結(jié)果數(shù)據(jù)。管理人員可以監(jiān)控市場(chǎng)拓展活動(dòng)記分卡，并識(shí)別可能不能滿足預(yù)測(cè)銷售指標(biāo)的根本原因顧客分析-

提供產(chǎn)品親和力、市場(chǎng)購(gòu)物藍(lán)與下一個(gè)產(chǎn)品購(gòu)買分析.因?yàn)槭袌?chǎng)拓展活動(dòng)的展開對(duì)于顧客行為的影響，提供了人口統(tǒng)計(jì)學(xué)信息市場(chǎng)事件-

提供了與路演、顧客演示相關(guān)等一些管理行為的分析.能夠顯示登記、按供應(yīng)商、地域、事件等分析結(jié)果市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃分析市場(chǎng)營(yíng)銷分析第十三頁，共五十六頁?？蛻魞r(jià)值分析第十四頁，共五十六頁?？蛻糁艺\(chéng)度分析第十五頁，共五十六頁。市場(chǎng)營(yíng)銷分析第十六頁，共五十六頁。Oracle銷售與訂單管理分析

完整的針對(duì)整個(gè)銷售周期的解決方案銷售收入分析基礎(chǔ)的應(yīng)用分析模塊，提供了對(duì)重要銷售業(yè)務(wù)流程與關(guān)鍵信息的洞察，包括訂單、發(fā)票、總賬收入、銷售效率與顧客計(jì)分卡銷售分析與顧客分析分析銷售管線機(jī)會(huì)與預(yù)測(cè)來決定需要采取的業(yè)務(wù)行為來滿足銷售指標(biāo)。決定哪些航線與顧客細(xì)分產(chǎn)生了最大的收入/利潤(rùn)，并決定如何進(jìn)行有效地交叉銷售我們的航運(yùn)服務(wù)產(chǎn)品。更好地理解我們經(jīng)常遇到的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并知道如何戰(zhàn)勝他們。銷售收入&訂單執(zhí)行分析提供了完整的后臺(tái)銷售流程，從訂單到收款的每一步的完整的分析,讓銷售可以更快速地跟蹤并響應(yīng)在船運(yùn)服務(wù)交付過程中顧客遇到的問題，并在它們成為更大的問題之前解決它們使用加速器分析賦予一線經(jīng)理足夠的信息有效地管理他們的團(tuán)隊(duì)。阻止那些不明確、含糊的信息產(chǎn)生，將用戶更加明確地集中在他們需要維護(hù)的信息。第十七頁，共五十六頁。銷售和訂單分析第十八頁，共五十六頁。銷售訂單管理與執(zhí)行分析第十九頁，共五十六頁。服務(wù)分析完整地服務(wù)組織的業(yè)務(wù)影響進(jìn)行分析.包括對(duì)呼叫中心與現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)業(yè)務(wù)的分析來理解在一個(gè)復(fù)雜的服務(wù)業(yè)務(wù)中真正存在的成本企業(yè)級(jí)客服中心顧客服務(wù)

基礎(chǔ)分析應(yīng)用，可以衡量與管理多渠道客服中心的業(yè)務(wù),關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程與活動(dòng)企業(yè)客服中心與座席績(jī)效

通過明細(xì)的員工、排程分析，提供了增長(zhǎng)的運(yùn)營(yíng)效果企業(yè)級(jí)客服中心服務(wù)與交付成本

為整個(gè)服務(wù)交付活動(dòng)，使用從一個(gè)完整的從初始事件到問題解決的完整視圖中的明細(xì)成本數(shù)據(jù)，提供業(yè)務(wù)優(yōu)化企業(yè)級(jí)客服中心銷售

通過完整的市場(chǎng)活動(dòng)與對(duì)座席人員與跨顧客、產(chǎn)品、服務(wù)與地區(qū)的銷售績(jī)效分析，提升業(yè)務(wù)價(jià)值Oracle服務(wù)與客服中心電話分析

完整的為整個(gè)服務(wù)生命周期的解決方案第二十頁，共五十六頁。服務(wù)–呼叫中心分析第二十一頁，共五十六頁。服務(wù)–服務(wù)績(jī)效分析第二十二頁，共五十六頁。Oracle供應(yīng)鏈分析

整個(gè)供應(yīng)鏈與采購(gòu)的完整解決方案采購(gòu)和花費(fèi)分析

加直接和間接花費(fèi)的可見性，產(chǎn)品運(yùn)送調(diào)度，支付和員工花費(fèi)。降低需求增加和戰(zhàn)略資源建立的成本供應(yīng)商業(yè)績(jī)和供應(yīng)商支付了解和跟蹤周期，供應(yīng)商價(jià)格，業(yè)績(jī)和計(jì)分卡，出貨速度，產(chǎn)品交付質(zhì)量，減少成本，縮短采購(gòu)周期，最小化運(yùn)營(yíng)資金庫(kù)存分析企業(yè)庫(kù)存的無形分析，材料單、入庫(kù)、出庫(kù)、生產(chǎn)和存儲(chǔ)地點(diǎn)，通過產(chǎn)品可用性分析，更高更好地了解客戶和供應(yīng)商回報(bào)，優(yōu)化庫(kù)存級(jí)別，最大化客戶銷售第二十三頁，共五十六頁。供應(yīng)鏈分析–存貨第二十四頁，共五十六頁。供應(yīng)鏈分析–采購(gòu)第二十五頁，共五十六頁。供應(yīng)鏈分析–供應(yīng)商績(jī)效第二十六頁，共五十六頁。Oracle財(cái)務(wù)分析應(yīng)用

財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的綜合視圖

應(yīng)付分析提供供應(yīng)商和花費(fèi)線性細(xì)節(jié)視圖，經(jīng)理能管理現(xiàn)金支出和控制成本。和SupplyChainAnalytics聯(lián)合,完成完整采購(gòu)分析，從請(qǐng)求到審查應(yīng)收分析監(jiān)控收集過程，客戶買什么和如何支付,經(jīng)理能識(shí)別過期余額和其它應(yīng)收瓶頸。和SalesAnalytics聯(lián)合,更有效的管理從線索到現(xiàn)金的過程利潤(rùn)分析

識(shí)別產(chǎn)生最大利潤(rùn)的客戶和交易，分產(chǎn)品、地點(diǎn)、部門和地理等，和MarketingAnalytics聯(lián)合分析活動(dòng)的ROI并幫助客戶分劃總帳分析詳細(xì)的總帳交易和現(xiàn)金流分析，貫穿地點(diǎn)、客戶、產(chǎn)品、銷售地域、分銷渠道和業(yè)務(wù)單元第二十七頁，共五十六頁。財(cái)務(wù)分析–總帳第二十八頁，共五十六頁。財(cái)務(wù)分析–財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)第二十九頁，共五十六頁。財(cái)務(wù)分析–利潤(rùn)率第三十頁，共五十六頁。財(cái)務(wù)分析–應(yīng)付款第三十一頁，共五十六頁。財(cái)務(wù)分析–應(yīng)收款第三十二頁，共五十六頁。Oracle人力資源分析

提高人力資源上的投資回報(bào)率績(jī)效與薪酬通過理解和覆蓋每個(gè)人的補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)需求來提高整個(gè)組織的工作效率；減少補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)上的費(fèi)用浪費(fèi)。.人力資源的績(jī)效按時(shí)間段給出客觀的人力資源績(jī)效評(píng)估.通過提高人力資源上的投資回報(bào)率提高人力資源部門的戰(zhàn)略地位運(yùn)營(yíng)與合規(guī)管理減低協(xié)作報(bào)表的費(fèi)用和時(shí)間；通過了解每個(gè)員工的概況和背景提高員工的滿意度，減少員工流失率；降低雇傭和解雇員工的運(yùn)作成本第三十三頁，共五十六頁。人力資源分析–薪酬第三十四頁，共五十六頁。人力資源分析–人力資源績(jī)效第三十五頁，共五十六頁。<InsertPictureHere>預(yù)構(gòu)建BI應(yīng)用的價(jià)值第三十六頁，共五十六頁。這些步驟需要不同的類型的BI與數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)這些步驟通常需要很長(zhǎng)的時(shí)間來實(shí)踐來證明它是最為合適的預(yù)建分析應(yīng)用的價(jià)值所在這些步驟需要非常多的具有專業(yè)技巧/專長(zhǎng)的資源詳細(xì)理解操作型數(shù)據(jù)源根據(jù)主題設(shè)計(jì)一個(gè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)購(gòu)買一個(gè)ETL工具的許可，并將操作型系統(tǒng)的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化到這個(gè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中去為每個(gè)數(shù)據(jù)源構(gòu)建相應(yīng)的ETL過程為交互式的用戶訪問工具購(gòu)買許可調(diào)研每個(gè)用戶群體的分析需求為每位受眾構(gòu)建分析購(gòu)買/創(chuàng)建信息分發(fā)工具的許可配置用戶安全&數(shù)據(jù)可見規(guī)則執(zhí)行QA&性能測(cè)試管理持續(xù)變更/升級(jí)構(gòu)建一個(gè)BI應(yīng)用必需的幾個(gè)步驟第三十七頁，共五十六頁。Oracle

BI分析應(yīng)用

業(yè)內(nèi)最完整的,最全面的預(yù)置解決方案銷售分析財(cái)務(wù)分析人力資源

分析供應(yīng)鏈分析服務(wù)&客服中心分析營(yíng)銷分析預(yù)置的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)預(yù)置的抽取流程超過50個(gè)預(yù)置的業(yè)務(wù)分析區(qū)域上千個(gè)預(yù)置的度量指標(biāo)預(yù)置的分析提醒與預(yù)警嵌入的行業(yè)最佳實(shí)踐根據(jù)用戶角色與功能的個(gè)性化方案集成化的安全與數(shù)據(jù)級(jí)別的安全性與操作型工作流與業(yè)務(wù)流程的緊密集成即時(shí)與客戶接觸時(shí)提供洞察的智能交互全球20種語言的支持完整的BI平臺(tái)能力–即席AdHoc,交互式儀表盤,主動(dòng)監(jiān)測(cè)預(yù)警/提醒,移動(dòng)分析將橫跨企業(yè)內(nèi)部各類數(shù)據(jù)源進(jìn)行整合:其他操作型&分析型數(shù)據(jù)源汽車通訊&媒體復(fù)雜制造業(yè)消費(fèi)品行業(yè)能源金融服務(wù)高科技保險(xiǎn)&健康生命科學(xué)公共事業(yè)旅游&運(yùn)輸交通第三十八頁，共五十六頁。預(yù)映射的元數(shù)據(jù)，包括嵌入的最佳實(shí)踐的計(jì)算與度量。表現(xiàn)層業(yè)務(wù)邏輯層物理源3預(yù)建的ETL來從超過3,000個(gè)業(yè)務(wù)表中把數(shù)據(jù)抽取到數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中，它們來自于SiebelCRM，呼叫中心電話中間件與其他的來源。2一個(gè)“最佳實(shí)踐”庫(kù)，包括了為服務(wù)與客戶服務(wù)中心代表，經(jīng)理與執(zhí)行管理人員服務(wù)的，超過150預(yù)建的智能儀表盤，報(bào)表與的預(yù)警機(jī)制4預(yù)建的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，設(shè)計(jì)了18個(gè)星型模型用來進(jìn)行針對(duì)客服中心&服務(wù)數(shù)據(jù)分析與報(bào)表。1例子–Oracle服務(wù)與呼叫中心分析第三十九頁，共五十六頁。<InsertPictureHere>直觀、靈活而豐富的表現(xiàn)方式第四十頁，共五十六頁。Oracle交互式儀表盤/駕駛艙完全互動(dòng)的、圖形化的分析儀表盤整企業(yè)不同數(shù)據(jù)源的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)為每個(gè)用戶在最詳盡層次上實(shí)現(xiàn)個(gè)性化無與倫比的易用性–為每個(gè)用戶提供簡(jiǎn)便的指向點(diǎn)擊（point&click）界面指導(dǎo)性分析性能提供智能連接，從而在用戶“探索”和采取措施的過程中提供幫助針對(duì)廣泛的用戶的個(gè)性化的、可付諸實(shí)施的智能生動(dòng)、實(shí)時(shí)完全交互式地理信息集成管理記分卡/紅綠燈儀表盤/駕駛艙企業(yè)決策報(bào)告第四十一頁，共五十六頁。交互式信息板中的指導(dǎo)性分析

動(dòng)態(tài)、事件驅(qū)動(dòng)的分析驅(qū)動(dòng)著正確行為通過建模、實(shí)施發(fā)現(xiàn)和決策制定最佳實(shí)踐，利用指導(dǎo)性分析在組織內(nèi)推動(dòng)調(diào)整并采取相應(yīng)措施。指導(dǎo)性分析利用了信息板到信息板導(dǎo)航，該導(dǎo)航可將上下文（參數(shù)）從一個(gè)信息板傳遞到下一個(gè)信息板，并且在OBIEE中易于配置。InteractiveDashboards第四十二頁，共五十六頁。每個(gè)交互式信息板頁面底部都有一個(gè)“AddtoBriefingBook”鏈接，可以自動(dòng)生成電子簡(jiǎn)報(bào)。提供了一個(gè)電子“簡(jiǎn)報(bào)”，這是您最重要的信息板的集合。簡(jiǎn)報(bào)非常小，可以每日分發(fā)以實(shí)現(xiàn)企業(yè)協(xié)作。企業(yè)業(yè)務(wù)簡(jiǎn)報(bào)

“打包&帶走”業(yè)務(wù)簡(jiǎn)報(bào)簡(jiǎn)報(bào)可以：保存攜帶到任何地方通過電子郵件發(fā)送/共享顯示刷新/更新通過Delivers自動(dòng)分發(fā)InteractiveDashboards第四十三頁，共五十六頁。業(yè)務(wù)主動(dòng)察覺與響應(yīng)

信息吸引–商務(wù)智能主動(dòng)“找到”用戶e-Mail(POP/IMAP)PagerSMS/VoiceOLTPSystemsBusinessProcessesSAP,OraclePSFT,Siebel角色&上下文ID業(yè)務(wù)規(guī)則數(shù)據(jù)過濾語義對(duì)象基于事件基于優(yōu)先級(jí)的傳送自適應(yīng)個(gè)性化第四十四頁，共五十六頁。各種類型的操作類型報(bào)表第四十五頁，共五十六頁。Excel和PowerPoint的高級(jí)集成基于Excel的

信息顯示板PowerPoint圖表第四十六頁，共五十六頁。<InsertPictureHere>可操作、嵌入式的應(yīng)用第四十七頁，共五十六頁。分角色的對(duì)象安全

能看到應(yīng)用的哪部分?業(yè)務(wù)邏輯對(duì)象的安全ObjectSecurity表示層物理層語義對(duì)象層查詢阻止查詢可能會(huì)在執(zhí)行中被阻止，并通知用戶非法查詢隸屬域,表和列的訪問控制儀表板，報(bào)表和網(wǎng)絡(luò)文件夾的訪問限制頁面對(duì)象的安全第四十八頁，共五十六頁。瀏覽器舉例:OracleE-BusinessSuiteApplications的SingleSign-OnOracleEBSOracleBI應(yīng)用用戶UserSecurity通過ICXcookie使session有效和OracleEBS建立連接導(dǎo)航3一次登陸在瀏覽器中存儲(chǔ)ICXsessioncookie1245通過動(dòng)作鏈接返回OracleEBS6第四十九頁，共五十六頁。EBS的數(shù)據(jù)安全

能看到哪些數(shù)據(jù)?支持多組織的（Multi-Org）數(shù)據(jù)訪問 OracleE-BusinessSuite應(yīng)用:業(yè)務(wù)單位目錄組織（InventoryOrganization）業(yè)務(wù)組訂單集DataSecurity第五十頁，共五十六頁。EBS的對(duì)象安全

職責(zé)/角色:

訂單管理經(jīng)理交互式儀表盤/駕駛艙:訂單管理訂單完成分配關(guān)聯(lián)網(wǎng)頁分類組:訂單管理經(jīng)理用戶:

OM經(jīng)理ObjectSecurity聯(lián)合關(guān)聯(lián)安全組:訂單管理經(jīng)理分析主題:銷售–訂單線銷