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文檔簡介

西安超碼科技設(shè)備管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范設(shè)備采購和使用管理,不斷改善和提高設(shè)備的效能,保持設(shè)備狀態(tài)的完好,根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要,結(jié)合公司實際特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司生產(chǎn)設(shè)備的管理。第二章職責(zé)第三條設(shè)備管理實行公司、使用單位二級管理,各職能部門應(yīng)按照本規(guī)定,努力做到合理、正確使用、精心維護、安全運行。第四條公司生產(chǎn)管理部為設(shè)備一級管理部門,其他使用部門為二級管理部門。第五條生產(chǎn)管理部職責(zé)(一)組織編寫設(shè)備購置必要性論證報告(附件15),進行外購設(shè)備的選廠工作,組織簽訂技術(shù)協(xié)議,簽訂采購合同;(二)組織設(shè)備安裝、調(diào)試、驗收工作,對項目實施情況進行檢查、督促和協(xié)調(diào),編寫終驗收報告;(三)負(fù)責(zé)新增設(shè)備全過程的經(jīng)濟、技術(shù)資料和調(diào)試運行測試記錄的收集及存檔;(四)負(fù)責(zé)監(jiān)督完善設(shè)備管理制度,制定公司年度設(shè)備大修/改造計劃、周期鑒定計劃等;(五)組織審定設(shè)備大修、技術(shù)改造方案及設(shè)備維修改造驗收工作,負(fù)責(zé)設(shè)備重大事故的調(diào)查和分析,參加事故處理;(六)建立健全設(shè)備賬、表、卡,各類設(shè)備要銘牌編號,做到帳賬相符,賬物相符;(七)對各部門的設(shè)備使用及管理情況進行監(jiān)督、檢查,并按周期進行考核;(八)按照《固定資產(chǎn)管理辦法》要求進行定期清查;(九)配合綜合管理部進行設(shè)備的培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)依據(jù)培訓(xùn)合格證發(fā)放設(shè)備操作證;隱(十)料公司范圍內(nèi)奮發(fā)生設(shè)備故厚障須進行流應(yīng)急維修及駁搶修嶄時,宏組織成立應(yīng)乘急小組,并恢進行莊統(tǒng)一指揮、幕統(tǒng)一調(diào)度剩。久第六條圣椅工藝技術(shù)部論職責(zé)專(一)負(fù)責(zé)旦簽訂技術(shù)協(xié)奇議陰;付(二)刷組織保技術(shù)任務(wù)書康(格式見附該件1泉6霜)的編寫、貫評審等工作包;照組織從編障寫督設(shè)備例技術(shù)工作總辭結(jié)報告、試柴運行報告;曠(三)貿(mào)參與新增或畝大修設(shè)備預(yù)毯驗收、終驗同收攻以及吃周期鑒定工勁作餃;連(瓜四左)平參與屑公司月度課設(shè)備報檢查,參與聰設(shè)備事故調(diào)鴉查。黑第七條默綜合管理部扯職責(zé)界負(fù)責(zé)組織投設(shè)備使用人運員渡、管理人員呀的培訓(xùn)、考瞇核工作誰;菠負(fù)責(zé)對云考核合格人劫員發(fā)放培訓(xùn)謝合格證。陣第腹八段條廳使用部門咐職責(zé)蛛(一)翅參與熄設(shè)備購置必所要性論證報滾告哭(附件粥1灶5按)灶、技術(shù)任務(wù)復(fù)書招(格式見附駕件嘉1綿6織)煙的編寫、評句審等工作;持負(fù)責(zé)編寫艙設(shè)備蓄技術(shù)工作總賊結(jié)報告、廚試運行報告跪;槐騾(二)嚴(yán)格稈執(zhí)行降設(shè)備管理的羅各項規(guī)章制克度和管理辦暗法羊,壯并結(jié)合生產(chǎn)涼實際和設(shè)備感特點,制訂利本部門括的設(shè)備管理叉細則冤;煉(三)負(fù)責(zé)漠編制設(shè)備安憐全操作規(guī)程素、相設(shè)備三級保葬養(yǎng)州制度嶼、周期鑒定徹規(guī)則僅;爆(四)圓編制軍并鏈組織收實施慢本部門響設(shè)備維修計補劃、沒設(shè)備三級保煙養(yǎng)計劃、設(shè)剪備截周期鑒定沿計劃;舊(五)鵲負(fù)責(zé)對職工厭進行愛護設(shè)匆備、節(jié)約能姥源、遵守設(shè)臉備操作規(guī)程樣的教育,積輩極開展設(shè)備棍維護保養(yǎng)檢竄查;霉(六)隔負(fù)責(zé)蔽按規(guī)定向管寺理部門上報告相關(guān)李設(shè)備厭運行伐數(shù)據(jù)盡,及備案相寇關(guān)鑒定計劃槍、維修計劃幅、操作規(guī)程畫等;喉(蓬七愧)督設(shè)備運行過霜程中發(fā)現(xiàn)故鄭障應(yīng)及時上驅(qū)報,并及時岔對故障情況毒進行調(diào)查分寄析,防止故耗障重復(fù)發(fā)生嚴(yán)。屬設(shè)備事屆故范疇的撰梁寫事故自查莫報告并在生意產(chǎn)管理部備類案源;攀(申八罰)熄每臺設(shè)備確捏定一名技術(shù)擊負(fù)責(zé)人,負(fù)朝責(zé)日常使用泛統(tǒng)計分析,突設(shè)備改造、槽維修方案的隔編制,參加鄭設(shè)備安全質(zhì)溫量事故原因晝分析工作底;饒(脂九累)輪無條件嘴進行港公司范圍內(nèi)以應(yīng)急維修及腿搶修的義務(wù)糞。低第旨九掌條拾功使用設(shè)備崗購位索職責(zé)要(一)午設(shè)備操作工騾人必須遵守球“定人定機修”扛、識設(shè)備度安全操作規(guī)拔程和《設(shè)備享三級保養(yǎng)》店細則要求;探(二)蕩要對設(shè)備進簽行日常檢查小,搞好日常剩維護、定期叢維護工作起,環(huán)配合維修工宇檢查和修理橡自己所操作傲的設(shè)備,并覆管好設(shè)備附伙件競;種(三)處嚴(yán)禁超性能矮、超負(fù)荷使嘩用設(shè)備及不策正確的操作抽方法弊;全(四)宮參加所操作沖設(shè)備的修理賭和驗收工作錢;性(五)揪設(shè)備運行時音,操作者不耍得離開工作正崗位,并應(yīng)傻經(jīng)常注意各熄部位有無異像音、異味、金發(fā)熱和震動變,發(fā)生故障唯應(yīng)立即停止救操作統(tǒng);棍(六)島發(fā)生設(shè)備事箏故時,保持呼好貝現(xiàn)場顏并滴向允領(lǐng)導(dǎo)陽報告,等候掀處理蛛(必要的情佩況下可做應(yīng)糞急處理)概,胖事故脅調(diào)查時草必須旦如實說明事殼故過經(jīng)過嗓。盛第三章蓄設(shè)備采購、債安裝、調(diào)試般、驗收幣第踐十藥條俯設(shè)備采購珠按照公司《聰固定資產(chǎn)投母資管理辦法始》辦理。繞第龜十一夫條往巖各急部門針根據(jù)脆生產(chǎn)倆任務(wù)的需要野購置設(shè)備時穴,應(yīng)按要求牙填寫《設(shè)備弊儀器籍購置申請就單并》唱(墻附件2頂)毫報生產(chǎn)管理忌部瓦確認(rèn),主管廚副總經(jīng)理審虎核,首總經(jīng)理批準(zhǔn)腸后潛生產(chǎn)管理部大辦理扔。評第十觸二嘩條旱設(shè)備區(qū)采購千時由生產(chǎn)管膽理部負(fù)責(zé)組梳織調(diào)研設(shè)備慰的選戶廠機工作涼,士采購應(yīng)采取愿多方詢價、違公開競爭的即原則。仔第十非三翅條畜供貨橫單位確定后快,應(yīng)簽定技曠術(shù)協(xié)議和燥購貨合同蔬。絹第十冊四閥條把設(shè)備犬購貨合同揪簽訂后,生斗產(chǎn)管理部組扔織預(yù)驗收、縫安裝、調(diào)試券、閥安裝驗收、寸試運行、終哄驗收工作。將驗收過程取遵循嗎“縫項目誰負(fù)責(zé)藥,驗收誰組惕織項”祖的原則。樓第十洽五險條績段預(yù)驗收在設(shè)醫(yī)備制造廠家昏進行究,憂預(yù)驗收原則憐上由生產(chǎn)管崗理部、工藝正技術(shù)部/研誕發(fā)部、質(zhì)量蠟管理部、使瘋用部門參加安。蜻預(yù)驗收須按化照技術(shù)協(xié)議解要求,對設(shè)稈備的關(guān)鍵參蝦數(shù)、主要結(jié)超構(gòu)、主要功狠能、關(guān)鍵外繡購件的合格固證、主要材硬料的材質(zhì)單餅等進行驗收妖,并填寫勒《印設(shè)備碧預(yù)驗收記錄載》倡(附件3)流,缺預(yù)驗收合格糖設(shè)備方能發(fā)惹貨。服標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、澤小型設(shè)備經(jīng)搶主管領(lǐng)導(dǎo)批詠準(zhǔn)后,同可不進行預(yù)利驗收。販第十薄六魔條焰灘轉(zhuǎn)安裝驗收仍設(shè)備安裝調(diào)予試完畢后由殘生產(chǎn)管理部再組織安裝驗譽收,安裝驗籃收嚴(yán)格依據(jù)揚技術(shù)協(xié)議要黨求進行。安牢裝驗收由總況工程師、生蔑產(chǎn)管理部、劑工藝技術(shù)部銷/研發(fā)部、竿質(zhì)量管理部攏、院保障部豆、培使用部門參威加,驗收完根畢后簽訂殘《設(shè)備安裝季驗收記錄》拉(鞭附件誰5鋼)似,給出安話裝驗收是否自合格的結(jié)論珍。安裝驗收貿(mào)項目及資料耍如下:串(一)渣設(shè)備結(jié)構(gòu)、濱組成、精度懶、參數(shù)、電泳氣、控制等為項目是否滿猴足技術(shù)協(xié)議蔬要求;啟(二)揚控制儀表、摧計量器具等凈是否選用合徒理且檢定合喉格;奶(三)慶調(diào)試運行工布藝及調(diào)試運熟行記錄;行(四)俊操作人員培蝕訓(xùn)及考核記非錄;班(五)早設(shè)備安全操求作規(guī)程及三既級保養(yǎng)制度糊;皂(六)姜隨機附件、津備件、專用桐工具、說明興書、圖紙等證移交清單;淚(七)騎設(shè)備資料是將否符合歸檔披要求;舟(八)制易損、易耗亮件清單(自擱行加工件提寸供圖紙,外噸購件提供廠哪家、型號、浙規(guī)格及聯(lián)系帳方式)系;孝安裝驗收合以格后,實物惱移板交使用部門愧試用色《設(shè)備很移交記錄單蒜》椒(附件恨7誤)臺,飛技術(shù)資料領(lǐng)按本辦法第慎十章伐要求進行歸阻檔、備案。景第十兼七鄙條叨試運行武新裝設(shè)備試怪運行期為饑4濱0天,譽試運行湊期間須裝產(chǎn)廈品運行。敏試運行結(jié)束泡后,使用部疫門根據(jù)設(shè)備攤試運行情況燦由主管工藝而編寫伶《設(shè)備試運衡行碌報告》,比部門工藝迅主管仰審核,秀工藝技術(shù)部匹復(fù)審,使用戚部門負(fù)責(zé)人幕批準(zhǔn)?!稘L設(shè)備袍試運行報告纖》至少包含董以下內(nèi)容:偶(閱一控)棉試運行期間汗設(shè)備運行記慧錄;麗(二)暴試運行期間送設(shè)備的質(zhì)量乖穩(wěn)定性;亭(三)誠試運行期間伍設(shè)備的工藝魯符合性;容(四)倍設(shè)備的安全閑性評價;淺(五)軋試運行期間蓄發(fā)現(xiàn)、解決勁及遺留的問眨題。砌第十蠶八呢條期終驗收劫《畫設(shè)備吧試運行報告伏》批準(zhǔn)后提叫交至生產(chǎn)管舌理部,吳由生產(chǎn)管理擾部項目負(fù)責(zé)細人編寫瓦《設(shè)備終驗銀收報告》(元附件8),眨組織設(shè)備的浮終驗收,雖終驗收由生典產(chǎn)副總經(jīng)理殖、總工程師產(chǎn)、生產(chǎn)管理寺部、工藝技屆術(shù)部/研發(fā)泥部、質(zhì)量管惱理部、使用殲部門、姥保障部敞參加,駕在盯《設(shè)備預(yù)驗民收記錄》、很《好設(shè)備鞭安裝驗收記呢錄》及資料切的基倉礎(chǔ)上,對《齊設(shè)備試運行康報告》內(nèi)容鉛,商務(wù)合同嗎的履行情況朋、設(shè)備資料膽是否已按規(guī)欣定術(shù)歸檔等項目叼進行最終驗貪收。指終驗收喝需要給出設(shè)琴備是否合格尿,是否今正式投入使勺用膀的結(jié)論。豬第四章是約設(shè)備抬的脖使用管理壽第十朋九題條寬公司設(shè)備管祖理堅持吐“腥誰使用、誰乞管理、誰林維護巴維修端”須的原則。撿第差二十我條吹設(shè)備實行忠定人定機制忌(一)戀使用設(shè)備應(yīng)廁嚴(yán)格崗位責(zé)嘆任,實行定碌人定機制,究以確保正確堤使用設(shè)備和蝴落實日常維烤護工作億;番(二)弓多人操作的成設(shè)備,由使致用單位指定語專人負(fù)責(zé)監(jiān)搏督設(shè)備使用隊,建立略設(shè)備暮交接班紀(jì)錄令,保證設(shè)備堆的使用與維奉護責(zé)任明確漠。尿第修二十一盼條蓄贊設(shè)備的使用材要實行呀考核上崗、逗憑證操作制偵度,操作人臂員必須經(jīng)過薄專業(yè)培訓(xùn),撲達到拒“黎四懂三會饒”勇(即:懂設(shè)押備原理、構(gòu)剛造、性能、虛用途;會操叼作、維護保干養(yǎng)、排除故跑障)。嗓特種設(shè)備的趁持證上崗按溝照國家相關(guān)孩規(guī)定簽執(zhí)行傻。攔第二十甜二握條僑啊公司生產(chǎn)設(shè)侮備分為金A評、姑B逝兩類。主要海生產(chǎn)設(shè)備為剖A李類,其余設(shè)資備統(tǒng)歸吊B徒類。虹A唐、處B迅兩類設(shè)備采昂用不同的維揉修方式。灑A乘類設(shè)備需嚴(yán)策格執(zhí)行設(shè)備局維護保養(yǎng)計滑劃,實行定面期檢查制,坦作預(yù)防性維荷修。粗B鋸類設(shè)備一般本按照猴“攀日常使用型維護鼻、事后維修患”劑的原則。舊第五章括設(shè)備的維護館保養(yǎng)敢第二十媽三際條皮設(shè)備維護保叫養(yǎng)由車間制挑定計劃,并倍組織實施及織檢查驗收,沃計劃在生產(chǎn)恰管理部備案送,由消生產(chǎn)管理部貼不定期抽查盼。史第二十扎四網(wǎng)條向使用部門勞應(yīng)編寫設(shè)備姐維護保養(yǎng)管破理細則,明腎確設(shè)備三級完保養(yǎng)內(nèi)容和陳要求并按要材求執(zhí)行。閃第二十倍五燕條鞭特殊設(shè)備合(如發(fā)電機豐)應(yīng)定期進慘行試車,指拿定專人負(fù)責(zé)某檢查維護、焦維修。試車溉、維護、維封修記錄由使救用部門存檔柜備查。尖第二十隙六詞條帥產(chǎn)棗特再種互設(shè)備違維護、維撐修買(一)特種擋設(shè)備的維修翁由生產(chǎn)部負(fù)莖責(zé),聯(lián)系具忍有維修資質(zhì)嫂的專業(yè)公司弓進行維修,邁使用部門負(fù)融責(zé)特種設(shè)備屆的日常維護豎保養(yǎng);決(二)陡根據(jù)設(shè)備要鐘求準(zhǔn)使用部門拿自行進行??靡?guī)的檢修、攀保養(yǎng)配;搶(三)閱設(shè)備吹安全附件、諒計量器具直要保證完好步,定期效驗速。與第六章謝稍中設(shè)備陽的周期鑒定濤第二十喇七復(fù)條得窯設(shè)備的周期列鑒定粱工作但由矛使用部門迷依據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)菠的眼《盾設(shè)備困周期檢定規(guī)壩則明》滿組織劉實施賣,生產(chǎn)管理悟部、蒸工藝技術(shù)部危、章質(zhì)量骨管理畏部享參加制,確保過程初符合規(guī)定編,數(shù)據(jù)真實手。裳第二十虹八回條它洪使用部門確鞋保須周期鑒才定的在用設(shè)沃備均有簽署些完整的怎《燥設(shè)備真周期鑒定規(guī)脖則乞》答,干《設(shè)備任周期鑒定規(guī)杜則房》票由使用部門蓋編制,工藝向技術(shù)部審核毒、生產(chǎn)管理棉部復(fù)審、總聞工程師批準(zhǔn)猶。里第二十墨九槳條房斷每年12月輛15掌日前由設(shè)備進使用部門編季制本部門下住一年度的《同年度設(shè)備周拖期鑒定計劃濁》必(附件1圈3萄)冠,經(jīng)免部門負(fù)責(zé)人尊批準(zhǔn)亮,倚在生產(chǎn)管理癢部備案。由粒生產(chǎn)管理部怠依據(jù)各使用夸部門栗周期鑒定計音劃慢編制公司翼年度設(shè)備周密期鑒定計劃資,報勞生產(chǎn)副總經(jīng)飾理批準(zhǔn)實施辱。征第由三十左條引等本公司與產(chǎn)搭品加工直接柏相關(guān)的生產(chǎn)給設(shè)備,原則但上特種工藝絲設(shè)備每兩年賤周期諒鑒定一次,傾一般設(shè)備每悼三年織周期鑒定拼一次。成特種設(shè)備鈔須同時歇按照國家特個種沾設(shè)備管理辦唇法進行設(shè)備湯年檢妖工作嶼。倦第憤三十一掉條死描鑒定情況和旁鑒定的結(jié)論技記錄在戰(zhàn)《設(shè)備、工拜裝周期鑒定棋記錄》(蠅附件袋11絮)街“鑒定結(jié)論團”欄中,鑒椅定人員簽名受。被第象三十芽二元條擾周期鑒定完漢成后,鑒定極資料在生產(chǎn)儀管理部備案練。設(shè)合格設(shè)備,沖生產(chǎn)管理部搖負(fù)責(zé)嘩發(fā)放檔設(shè)備狀態(tài)“雞合格”的標(biāo)恰識,并在標(biāo)寇識上注明鑒貿(mào)定有效日期梨,更新設(shè)備暖臺帳京。呆第腦三十感三乖條階設(shè)備周期鑒案定指標(biāo)不符軍合原技術(shù)指貌標(biāo)要求,報期主管工藝給刷出處理意見恥,總工程師星批準(zhǔn)卵后她,生產(chǎn)樸管理遵部依據(jù)意見脈進行相關(guān)處夠理,并通知快使用部門。圖第七章麗設(shè)備維修與愧改造恢第膨三十迫四巴條栗淡設(shè)備的維修禁方式織(一)慎預(yù)防維修必:根據(jù)設(shè)備少在運行中對杰產(chǎn)品質(zhì)量、息生產(chǎn)效能、語對設(shè)備狀態(tài)級的監(jiān)控嚇情況頭,作為維修題工作內(nèi)容進訊行柄不皮定期維修戰(zhàn);納(二)記故障維修歉:設(shè)備發(fā)生初故障后,臘使用部門及古時組織搶修往,維使用碑部門無維修賺能力的線填寫《設(shè)備遙維修申請單澡》備(壟附件鹿9岡)報生產(chǎn)管姑理部,生產(chǎn)來管理部皂及時組織鄭外協(xié)維修;參(三)研設(shè)備大修:樸將設(shè)備全部黑分解,修理殿基準(zhǔn)零件,山更換和修復(fù)拖磨損、損壞偽的零件部件六,并進行必絨要的試驗,麗恢復(fù)設(shè)備的街精度、性能擔(dān)及功率。姥(似四趙)使用部門庫保存次預(yù)防維修及養(yǎng)故障維修均記錄和維護冒保養(yǎng)記錄假,生產(chǎn)管理托部幅保存并翠在鞋保障部儲備案設(shè)備大抱修資料態(tài)。挑第號三十執(zhí)五掌條朵旋設(shè)備的大修餃及改造凈各部門板于句每年12月桿1黎5甲日前將傲經(jīng)審批的置下年度的伴《忍設(shè)備大修誰/踏改造申請巧單》(忽附件榮10遷)假報生產(chǎn)握管理爬部,由銅生產(chǎn)管理鴨部編制謙《哥年度蹈設(shè)備大修存/腎改造計劃盟》(嗚附件1斗4宜)珍,研經(jīng)改生產(chǎn)叫管理東部經(jīng)理審核貧,主管副總木經(jīng)理復(fù)審,捏總經(jīng)理批準(zhǔn)激后,生產(chǎn)管雷理部按計劃才組織實施。奮第三十叉六授條饅輸設(shè)備改造須編做好改造方形案的論證工卸作,快由謠使用部門提辰出改造方案洽,鎖經(jīng)手相關(guān)膚部門唐評審際,民總工程師審木核,遍生產(chǎn)副總做復(fù)審護,總經(jīng)理批百準(zhǔn)。擠第三十嗚七腰條粱備賞設(shè)備經(jīng)故障多維修、大修朱、權(quán)改造掌后的驗收釀(一)堵驚設(shè)備回大修爪及技術(shù)改造梯后的驗收敲按新設(shè)備終賓驗收程序進看行輕;寄(二)礎(chǔ)故障送維修由使用岡部門自行組五織驗收,保援留驗收記錄禁。精第三十睡八鏟條賺路公司以外人皮員來公司修甜理本公司設(shè)法備時使用部芽門應(yīng)積極協(xié)舍助。翻第八章隔設(shè)備備件管雷理降第三十述九腐條辜饞設(shè)備易損朱件系,就應(yīng)蛙按迫存儲要求及輩數(shù)量悶,模由庫房進行匠儲備。戲第纏四十劃條亞明備件儲備原敲則:均(一)商專用設(shè)備備積件腎、安全附件減要有足夠數(shù)屢量的儲備,朗以保證生產(chǎn)音正常進行疲;椒(二)探通用設(shè)備備譽件冶以滿足訓(xùn)修理周期魯。求第九章鑰設(shè)備封存、撒啟封、報廢扎第巴四十一掛條吼秩設(shè)備尚封存瓶、啟封、報鎮(zhèn)廢喇由使用單位漸提出味申請,蹦生產(chǎn)管理帶部斯核實朝,艦主管副總經(jīng)育理審核,總芬經(jīng)理趴批準(zhǔn)后琴由生產(chǎn)管理彩部悟?qū)嵤?。茄第體四十二拆條紙設(shè)備的封目存:對生產(chǎn)榆現(xiàn)場由于開混工不足或設(shè)份備性能落后壺而不使用或飄連續(xù)停用三抗個月以上的身設(shè)備,實行良就地封存;仿一年或一年型以上不需使問用的設(shè)備應(yīng)嘩報公司批準(zhǔn)觸,列為閑置零設(shè)備封存。霜封存前,必競須對設(shè)備進澇行鑒定,確友認(rèn)設(shè)備狀態(tài)促,清點所有袋附件,擦拭抬干凈,采取心防銹、防潮代、防塵等措池。青第攝四十三貼條口設(shè)備的啟銳封:使用部圾門申請,公惕司主管領(lǐng)導(dǎo)耳批準(zhǔn)后方可掩啟封,啟封漠由生產(chǎn)管理誕部負(fù)責(zé)組織陷,啟封后應(yīng)恰按照周期鑒皺定規(guī)則進行壯鑒定,按相風(fēng)關(guān)規(guī)定批準(zhǔn)械后交使用部眾門。嫂第符四十四儲條宏設(shè)備的報哄廢:設(shè)備需揀報廢(包括揪淘汰)的,壯由使用部門沾申請,生產(chǎn)串管理部組織設(shè)驗證,分析奮說明原因(藝屬于非正常挖報廢的,還寫應(yīng)提出對責(zé)抓任人的處理螺意見),簽抽署意見后報講公司主管審麥批,總經(jīng)理散批準(zhǔn)。榮第媽四十五用條真享符合下列條淋件之一者,琴可考慮做報旅廢處理:湖(一)晚編經(jīng)長期使用塵或發(fā)生重大勻事故,基礎(chǔ)襖條件已嚴(yán)重壤損壞,即使芹恢復(fù),其技質(zhì)術(shù)性能也不旋能適應(yīng)生產(chǎn)尚要求;煙(二)芽擇淘汰機型,饒性能低劣,污又不能降級世使用;殃(三)奪修理費過高祥,超過原值笨50%杯,繼續(xù)使用鏈在經(jīng)濟上不辨合算蕉的迎;舞(四)按主要部件無括法補充而長有期失修者。福第十章老設(shè)備技術(shù)資淺料檔案管理患第四十無六刃條烘坊本公司的主吐要生產(chǎn)設(shè)備勁原始漸技術(shù)哀資料奏,由過保障部賓負(fù)責(zé)管理益、發(fā)放霞。桃日常維修躬、保養(yǎng)、周色期鑒定偷資料由各膠使用泥部門自行保開存,箏使用部門鉗建立設(shè)備檔懇案,保證一翻機一檔。翁第四十沸七偏條褲設(shè)設(shè)備技術(shù)資偽料在設(shè)備患安裝驗收合局格鍬后匯總、存梢檔鉆,治設(shè)備技術(shù)炮資料白范圍:千(一)才技術(shù)鑄設(shè)備投產(chǎn)前鉤的有關(guān)驗收域資料臣任務(wù)書、技圈術(shù)協(xié)議、胳投標(biāo)文件正伸本、商務(wù)合擔(dān)同等樓;推(二)衡易損易耗件犯、外購件清產(chǎn)單疑;膀(三)穴隨機附件及株工具的清點消移交清單奇;咬(四)言設(shè)備安裝、間調(diào)試戚、品試運行、奶終驗收搶記錄錫;對(五)設(shè)備它電器/機械梨原理圖和使沃用說明書戰(zhàn);恩(六)尤設(shè)備驗收投觸產(chǎn)后有關(guān)努改造刃、箱大修饞方面的資料括;品第四十減八買條淹生產(chǎn)管理部斑應(yīng)收集保存眠管理以下資注料并按設(shè)備鴿建帳:懶(一)票設(shè)備技術(shù)任妖務(wù)書、技術(shù)列協(xié)議安、驗收報告嫂;爐(二)隔設(shè)備單卡,亡臺帳嶼,說明書,吊圖紙等饑;證(三)笛易損易耗件析、外購件清萬單;歐(幸四偏)周期鑒定則記錄,安全浴附件未校魯驗報告;笛(怨五短)設(shè)備偉大修、招改造方案、卡記錄、驗收菌資料。要第四十誠九蛛條熱設(shè)備資料歸匆檔后,由保候障部土負(fù)責(zé)復(fù)制并客向設(shè)備使用目部門下發(fā)以暴下資料:從(一)設(shè)備災(zāi)使用零、答維護說明書欲;菠(二)服電氣原理圖慮、機械原理徐圖;退(三)繼易損易耗件漏、外購件清妙單;第第俱五十籠條土使用部門應(yīng)蓄填寫維修越、丑維護駐、戀保養(yǎng)牢、裝使用侍、周期鑒定蘆記錄掙、謠安全帝操作規(guī)程隱并收集保存獲。陜第十一章尋益設(shè)備事故管扎理方法植第燙五十一限條沖孔設(shè)備因非正剖常損壞而致葬暫停蛛持輩用末或效能降低肆,停機修理舌時間或修理味費用達到規(guī)比定標(biāo)準(zhǔn),以暮及暫不修理逗、但龍損毀陵嚴(yán)重的較情況綠均為設(shè)備事庫故。求其中設(shè)備損奏失價值在5產(chǎn)000元以駝下戀為設(shè)備損壞今;起設(shè)備損失價再值在崗0.處5里~僵5潔萬系元為一般事聯(lián)故;設(shè)備損麥?zhǔn)г?孕~趨20猜萬繭元為重大事瓶故;設(shè)備損六失在20萬相以上為特大障事故。核第制五十二借條隱慈設(shè)備事故性兩質(zhì):用(一)而責(zé)任事故:據(jù)凡因人為原制因,如違章焦操作,維修開保養(yǎng)不領(lǐng)及時蹦,管理不當(dāng)結(jié)等造成的設(shè)晌備事故榮;少(二)備質(zhì)量事故:短凡因設(shè)備制爭造質(zhì)量差,呆設(shè)計安裝不蒙當(dāng),造成的倘設(shè)備事故仆;窯(三)私自然事故;逝凡因遭受自炕然災(zāi)害及外敞界影響引起若的事故威;滋(四)碑除以上三種幣外的事故,荒稱為其他事董故。量第練五十三歪條工距事故的分析計和處理德(一)膽設(shè)備發(fā)生事仗故時立即駝處理融,保持現(xiàn)場仍,并逐級上揚報份;放(二)借設(shè)備損壞由莖車間自行調(diào)氣查譯、艇處理;勢一般事故由圖生產(chǎn)管理縣部顛主持,庸組織擦相關(guān)陽部門家有關(guān)人員利進行調(diào)查群、處理檔;釣重大事故禾及以上允由恒主管生產(chǎn)副晶總經(jīng)理銹主持進行調(diào)夸查、處理。踩(三)固一般事故宜、重大事故破、特大事故務(wù)發(fā)生后生產(chǎn)政管理部描組織現(xiàn)場分鴿析會,底由講發(fā)生事故喘部門舞、車間在事運故發(fā)生妥兩記日錢內(nèi)跑遞交網(wǎng)設(shè)備限事故剩自查極報告喝至生產(chǎn)管理液部喉,眨必要時由生覽產(chǎn)管理部組董織事故調(diào)查澡分析會,蔽生產(chǎn)管理部澡撰寫撒設(shè)備考事故調(diào)查報犧告,糧經(jīng)匙主管生產(chǎn)副塑總經(jīng)理鉤批準(zhǔn)后報送翼總余經(jīng)理料并存入設(shè)備徑檔案筑。童(四)仍為盡快恢復(fù)雨生產(chǎn),減少繭事故損失和傭?qū)ιa(chǎn)的影不響,對事故秩的報修,必偵須盡快組織局力量搶修。民(早五跑)抽對肚一般事故及固以上的金責(zé)任事故卻對責(zé)任越部門及遷責(zé)任人津進行場與直接經(jīng)濟等損失掛鉤的幫經(jīng)濟處罰敲。其中謠分別脹處罰責(zé)任膚部門負(fù)責(zé)人錯、主管(和分管板設(shè)備)遲直接經(jīng)濟損宅失的桃1禍‰抽~20掏‰培,貫直接廈責(zé)任人鑼視情節(jié)嚴(yán)重論程度皮處罰直接經(jīng)投濟損失的振3莫‰監(jiān)~20督‰灑。素捎第十二章染刻設(shè)備管理考藏核與獎罰標(biāo)坑準(zhǔn)百第烤五十四密條咳曲設(shè)備使用單掏位柏及管理部門野必須落實化各自職責(zé),低生產(chǎn)管理部難對設(shè)備的使免用和故障率證進行基統(tǒng)計、分析筆、施考核。貪第孕五十五宅條介設(shè)備惠完好貫率是設(shè)備管欠理考核的重拌要依據(jù),各阻部門違按要求進行豐數(shù)據(jù)報送領(lǐng),保證統(tǒng)計浴數(shù)據(jù)真實可穗靠。其計算淚方法為:婆部門日設(shè)備表故障率=故頂障設(shè)備數(shù)量箏÷騙部門設(shè)備總罵數(shù)量擴部門月平均陷設(shè)備故障率蠅=(月故障瘋數(shù)量欲÷醬設(shè)備總數(shù)量獻)塌÷瘡30漁部門年平均嚷設(shè)備故障率篩=衡Σ倆月故障率介÷滋12紛故障設(shè)備:驢1臺(套)費設(shè)備因故障短停產(chǎn)1天遙設(shè)備完好率溉=1里-帖設(shè)備故障率萬第億五十六佛條仆盜設(shè)備腫完好局率的考核分壞月度考核和誦年度考核,斷月度考核由緊生產(chǎn)管理部舞提交數(shù)據(jù),涉總經(jīng)辦金按《績效考黃核管理辦法補》在渣部門負(fù)責(zé)人輝、主管存的績效工資傻中肺進行考核。蘋對于細各部門內(nèi)部課設(shè)備社管理及纖使用人員的龍考核各部門唇可參考本辦肆法制定相應(yīng)折考核細則。朽第五十參七犯條問澆設(shè)備檢查由續(xù)生產(chǎn)管理部肅組織,每月傳進行一次,循各部門相關(guān)矛設(shè)備管理人積員參加,虧對照拌設(shè)備檢查評居分表(附表炒1)我項目進行背逐一探檢查懷后給出各設(shè)離備使用部門調(diào)得分,嗎檢查分?jǐn)?shù)進否行公示。日擔(dān)常檢查及格唯分?jǐn)?shù)為膊90射分利,默低于90醋分榆,每降低1算分破,向該車間積全員兆本月績效工痛資臨處罰1%緞。貌對于設(shè)備使愚用人員的難二次薪考核各部門也可參考本辦迎法制定相應(yīng)念考核細則。山第五十釋八葡條踢陪特種設(shè)備的東管理在國家腫法律法規(guī)范億圍內(nèi)按《西擊安超碼科技椅特閥種作業(yè)人員憑及特種設(shè)備倡安全管理細采則》執(zhí)行。深第五十九條紐唇設(shè)備事故慨造成安全事安故的按照公堪司《西安超捆碼科技有限虧公司安全生份產(chǎn)管理辦法疼》規(guī)定執(zhí)行極。奧第十三章西附則王第短六十抗條首本辦法由郊生產(chǎn)管理部蒸負(fù)責(zé)解釋溫。招第吩六十一水條變本字辦法教自下發(fā)自之慕日鄉(xiāng)起弟實施。附件1:構(gòu)設(shè)備檢查評漲分表附件2:嶼(規(guī)范性附籍錄)老西安超碼科忙技充設(shè)備儀器購季置申請單庸編碼:同驗姜多呀澇聯(lián)勸尤客漆朗美編號:巧名稱偏型號找規(guī)格淹生產(chǎn)廠家拌單價盟擬購數(shù)量棍擬用時間蓬主要技術(shù)參燈數(shù):決需要購置的跨主要配套設(shè)角施:客購置理由:齡粗州山惕送看副點使用部門負(fù)盟責(zé)人遮桶疊評審意見偽艱根相糊平患腦評審人員鳳歷烘生產(chǎn)部經(jīng)理跨意見:摩板跪簽名虎黨章主管副總經(jīng)蠻理意見妨簽名理保免溫總經(jīng)理意見罪踏船疊階歲姥減強襯迎隙應(yīng)乖少崖瓶利簽名談保存部門:有保障部泡、生產(chǎn)管理浸部伴配丟侍采表嚷盒批假保存期限:喘慰年裳衣捏獨孝凳止股填翼剪由吐梳歐第太頁率共粉頁附件3:孫(規(guī)范性附垂錄)蹄西安超碼科妹技酬設(shè)備使預(yù)凈驗收記錄氣編碼:蜓濤惑煉換跡知淺款題椅究貞編號:仆保存部門庸:保障部、史生產(chǎn)管理部也旁網(wǎng)項閑氧齡抖辯保存期限悠:猴年黃牧餅王揮卻廚尿攝姻咽浮畫第展頁吳共熄頁附件4:弊(規(guī)范性附鴿錄)錦西安超碼科爬技挖設(shè)備/工裝界入廠開箱記憲錄攤編碼:茄惡攔談掩熔邁劃雀真綿前編寇號:晨保存部門句:酷保障部磚可趨逗屆壤設(shè)視融哪抽保存期爆限:掙年渣日腐梢葛客編件鏟摸滿腿筑酸量第柱頁侮共填頁附件5:鍛(規(guī)范性附庫錄)凈西安超碼科隊技孔設(shè)備安裝驗捕收記錄津編碼:老饞牌邀富坊桑膠篩各匯逮針編號:肌保存部門疲:脂保障部見、生產(chǎn)管理渴部痰羞荒礦體作腦建匯保存期限:逢漂年稍雷稿素億漫內(nèi)抖央做累仿宮刻鮮第頁南共閱頁附件6:意(規(guī)范性附倆錄)艇西安超碼科料技越設(shè)備/工裝病調(diào)試記錄數(shù)編碼:巖直諒真公殊辨這柱阿撇蜓編紗號:你設(shè)渠備托設(shè)備名稱模型號/規(guī)格托設(shè)計圖號漿用途做出廠編號乳出廠日期耗入廠日期左制造商沸序號棒主要技術(shù)參望數(shù)要求擴調(diào)試達到指祝標(biāo)急偏離參數(shù)勁備注蝶1均2屆3暫4肥5泥6移7霜8樸9宋10祖11橋12瘡13固14更15諸16鑄17遣18痕保存部門舉:元保障部藝掀簡莖抽塊注板肺蠟斯保存壤期限:銜年極或昌穗頌漢毒吹墓膠曬倍據(jù)第小頁非共鐮頁附件7:顛(規(guī)范性附曬錄)俘西安超碼科禾技奏設(shè)備(實物船)移交記錄寺單陪編碼:幸押配玩方踢利揉襯熱咽兄明改編號:端保存部門勾:兄保障部涉、生產(chǎn)管理攀部僵豆葵材增弱蔑販保存圾期限:迎年趁陪哲吸妄畏政為幼洋若瞇蔽岔第頁秩共仁頁附件8:嫌設(shè)備終驗收豐報告排版要求:匠紙張大小艘:A4紙張副,縱向單面鍛打?。煌祉撨吘啵荷鲜?、下、左、骨右均為2.勻5cm,單級欄;框裝訂線:0亮.5cm,緞左邊;王頁眉:1.買5cm;頁勒腳:1.7款5cm;倦頁碼:首頁沫不顯示頁碼抽,起始頁碼盛0,頁面底亡端右側(cè);萬行間距:1望.5倍行距廁;越全文均采用陣宋體,具體冒字號見下文紛;具文中表格表延框線用1磅漁,表內(nèi)分欄餐線用0.5異磅,表內(nèi)文給字采用小四壽或五號字,史單倍行距。密文稿格式:高以下格式姐供參考,可搶根據(jù)項目的泡具體情況對福內(nèi)容適當(dāng)修劈改。墨╳晉弟╳笑挖╳嘴給╳亞膨╳惠能╳嘗晃設(shè)備終驗收探報告腔(二號加粗墨,居中)藏(小三號,偷首行縮進1鼓4,兩端對貓齊)泛編寫:(項和目負(fù)責(zé)人)校對:馬(設(shè)鉛備使用部門拍負(fù)責(zé)人)緞復(fù)審:(生炮產(chǎn)部經(jīng)理)宏(生必產(chǎn)副總經(jīng)理丹)翅西安超碼科霜技籃(小四號,市居中)羞╳踢確╳泥年踐╳慨沫╳勻月會簽表耽設(shè)備樹名稱昂(標(biāo)題四號惜加粗,頂頭索自動編號)驗×××××甲(正文四號及,首行縮進店3.5)躍該設(shè)備的總凱體介紹貪設(shè)備的安裝煙調(diào)試情況療設(shè)備的試運育行情況浪設(shè)備的安裝想驗收記錄權(quán)商務(wù)合同履禿約情況掉設(shè)備資料是茫否符合歸檔占要求結(jié)論括該設(shè)備驗收敲是否符合程擦序要求,姨終驗收疊是否合格,翼是否層正式疼投入歐使用。附件9:友(規(guī)范性附裹錄)盛西安超碼科鴿技嗚設(shè)備維修申埋請單舌編碼:師贊揚浙紀(jì)析含竟積太升榮槽編號結(jié):襲保存部門害:候散生產(chǎn)管理部弊、生產(chǎn)管理液部樂棟鈔索任偶炒謹(jǐn)論保存期置限:悔年沈雄乞始私棕僵和鉛古孤牛能妙第句頁敵共啄頁附件10:帆(規(guī)范性附猶錄)量西安超碼科濁技放設(shè)備灑大修/企改造申請單緩編碼:從敗衫櫻祖籠適傲碑裹框摩幟編號:芒保存部門豎:待保障部狼、生產(chǎn)管理踢部失犬克喂陽軟晴滑塔保存期限:窗壁年旁凡妙連男遣敞買秋藥累蜜救第葉頁津共塞頁附件11:項(規(guī)范性附漸錄)雞西安超碼科懷技僑設(shè)備/工裝黎周期鑒定記搭錄嫁編碼:斬灶罩乏話曠穗并墻謝姨章絡(luò)戲編號閉:熊保存部門詠:仰保障部走、生產(chǎn)管理農(nóng)部壞拾也鍬絡(luò)蕉削干貍猶保存期限腫:條年府固臣估循工遙缺窮遞溪融徑第竿頁煤共仰頁附件12:己(規(guī)范性附澆錄)種西安超碼科裳技別設(shè)備/工裝崖封存、啟用側(cè)、報廢申請其單遲編碼:首摸腫做頭丑田擱翼戚放渾稀露編號:橡設(shè)備名稱東設(shè)備編號元型號/規(guī)格浙鑒定日期旬申請理由:檢善濱茶烤搖息芝噸論申請部門母:鴨生產(chǎn)部門意宇見:病愿述嬸芒偷荒桌充安經(jīng)理:潤主管領(lǐng)導(dǎo)意廈見:矛追螞嚼克追綱攔蹈肝棉啦密肌淋蹦床俗潔駝副總經(jīng)理:續(xù)偽總經(jīng)理意見膏:士思帳紡伴聰材姜呈梁慨丙設(shè)到福坊嚇神詞是柱簽字:巧處置結(jié)果:淺裹后會子而政飄度處置結(jié)果:確保存部門秩:碰保障部旱防、生產(chǎn)管理家部筋叫舅袍粒撞晉狗述保存臭期限:賤年丈竊薄治丟綿酸矛倚顧嗚嶺傷徑第頁助共池頁附件13:飾(規(guī)范性附調(diào)錄)伯西安超碼科曲技殲××剃年度設(shè)備替周期鑒定眼計劃早編碼郵:答暫捉壯宗乎蔑北奏喝澆五陣梢鎖仆炸瞞勝鑄編號:剝序號蛙設(shè)備名稱似型號規(guī)貪格汁設(shè)備編號鉗鑒定箱內(nèi)容朋上次鑒定時碧間燭本次逢擬稍鑒定啊時間無經(jīng)費估算于備注厭保存部門兄:獵靈保障部寄、生產(chǎn)管理撓部慰臣戀貞奧項漿撇渾掌茂希霉儲邁哀愁閘福賭賽致保存期說限:嘆年賊丹儉途襯茫土姑佩遷賓疼臭綿烘老債宵己此喇雄土包遮泄建寬覆第頁籠共蹄頁附件14:點(規(guī)范性附傾錄)擔(dān)西安超碼科尚技墊××訓(xùn)年度設(shè)備大洋修/改造計漢劃領(lǐng)編碼閥:瑞岡求填仆任怨竿腦事耳并橡晃努繁潛燙艷或儲省編號:駛序號無設(shè)備名稱腫型號規(guī)鍵格勒設(shè)備編號證大修/改造凳內(nèi)容勵擬嶼修勻時間補經(jīng)費估算鍋承修單位忠備注玉保存部門休:富保障部餐、生產(chǎn)管理蹈部悅煎耍堵運診放察蔬郊綢妻摔具絕古趣決猶增渴保存期限工:沫年蹄隙賣勝伯裕資族灣截儀綢悼吸敏瞧統(tǒng)邊上誕少仁存浮伐秩初俱泥第頁鄙共堆頁附件15:雄設(shè)備購置必位要性報告排版要求:弱紙張大小直:A4紙張齒,縱向單面娛打??;薄頁邊距:上享、下、左、仙右均為2.猴5cm,單岔欄;陵裝訂線:0手.5cm,搜左邊;澇頁眉:1.賢5cm;頁蕩腳:1.7膨5cm;底頁碼:首頁蚊不顯示頁碼擊,起始頁碼沙0,頁面底紋端右側(cè);暖行間距:1臉.5倍行距執(zhí);晃全文均采用冊宋體,具體刷字號見下文仍;碧文中表格表會框線用1磅緣,表內(nèi)分欄映線用0.5畏磅,表內(nèi)文漢字采用小四噴或五號字,姜單倍行距。墻文稿格式:頌以下格式棗供參考,可嶼根據(jù)項目的挨具體情況對誼內(nèi)容適當(dāng)修多改。息╳孩飼╳宴啟╳姿壁╳樣晶╳監(jiān)責(zé)╳腸酒設(shè)備購置必筆要性報告胸(二號加粗柿,居中)霧編寫:(小缸三號,首行脫縮進14,粥兩端對齊)校對:復(fù)審:階西安超碼科絡(luò)技袍(小四號,壯居中)伸╳蔑略╳站年趴╳括弟╳芝月抖項目名稱奶(標(biāo)題四號擾加粗,頂頭提自動編號)鑄×××××儉(正文四號訓(xùn),首行縮進煮3.5)筐購置的必要滴性分析笑承擔(dān)的任務(wù)相(頂頭自動筑編號,左對妄齊

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