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文檔簡介
第工地安全的會議紀(jì)要5篇
工地安全的會議紀(jì)要篇1
時間:
20__.4.30
地點(diǎn):
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主持人:
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記錄人:
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內(nèi)容:
首先,由項(xiàng)目經(jīng)理曹永勝向大家介紹了公司關(guān)于安全方面的要求:
1、確保施工現(xiàn)場每個路口都有標(biāo)志牌、導(dǎo)向牌。
2、施工隊(duì)伍在施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽、穿安全警示服。
3、臨時用水、用電必須安排專人負(fù)責(zé)。
4、搞好項(xiàng)目部、辦公室生活情況,確保飯菜的新鮮度和質(zhì)量;辦公室、生活區(qū)做好防火、防盜措施。
項(xiàng)目經(jīng)理對人員進(jìn)行了分工,做了責(zé)任到人。出現(xiàn)隱患,及時排除。并對易出現(xiàn)隱患的部位進(jìn)行了介紹。
項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人馬博如對進(jìn)場施工人員做了如下要求:
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員,必須首先參加安全教育培訓(xùn),考試合格方可上崗作業(yè),未經(jīng)培訓(xùn)或考試不合格者,不得上崗作業(yè)。
2、從事特種作業(yè)的人員,必須進(jìn)行身體檢查,無妨礙本工種的疾病和具有相適應(yīng)的文化程度。
3、未滿18周歲的未成年工,不得從事建筑工程施工工作。
4、服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮,工作時思想集中,堅(jiān)守作業(yè)崗位,未經(jīng)許可,不得從事非本工種作業(yè),嚴(yán)禁酒后作業(yè)。
5、施工工人必須熟知本工種的安全操作規(guī)程、安全技術(shù)交底和施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理制度,不違章作業(yè),對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕,并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。
6、班組(隊(duì))長,每日上班前,必須召集所轄班組(隊(duì))全體人員,針對當(dāng)天施工作業(yè)任務(wù),結(jié)合安全技術(shù)措施內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備安全狀況及本班組(隊(duì))人員技術(shù)素質(zhì)、安全知識、自我保護(hù)意識以及思想狀態(tài),有針對性地進(jìn)行班前教育活動,提出具體注意事項(xiàng),跟蹤落實(shí),并做好活動記錄。
7、班組(隊(duì))長和班組(隊(duì))專(兼)職安全員必須每日上班前對作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,立即解決;重大隱患,報(bào)告上級部門領(lǐng)導(dǎo)解決,嚴(yán)禁冒險作業(yè)。作業(yè)過程中應(yīng)巡視檢查,隨時糾正違章行為,解決新的不安全隱患;下班前進(jìn)行確認(rèn)檢查,機(jī)電是否拉閘、斷電、門上鎖,用火是否熄滅,施工垃圾自產(chǎn)自清,日產(chǎn)日清,活完料凈場地清,確認(rèn)無誤,方可離開現(xiàn)場。
8、進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須正確佩戴安全帽,系好下顎帶;按照作業(yè)要求正確穿戴個人防護(hù)用品,著裝要整齊;在沒有可靠安全防護(hù)設(shè)施的高處[2m以上(含2m)]施工時,必須系好安全帶;高處作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的鞋,不得向下投擲物料,嚴(yán)禁赤腳穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。
9、施工現(xiàn)場行走要注意安全,不得攀登腳手架、井字架、龍門架、。
10、施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施、設(shè)備和警告、安全標(biāo)志等未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)同意不得任意拆除和隨意挪動。
11、施工作業(yè)前應(yīng)認(rèn)真察看在施工程洞口、臨邊安全防護(hù)和腳手架護(hù)身欄、擋腳板、立網(wǎng)是否齊全、牢固;腳手板是否按要求間距放正、綁牢,有無探頭板和空隙。
12、六級以上強(qiáng)風(fēng)和大雨、大雪、大霧天氣,應(yīng)停止露天高處和起重吊裝作業(yè)。
13、作業(yè)中出現(xiàn)不安全險情時,必須立即停止作業(yè),撤離危險區(qū)域,報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)解決,不準(zhǔn)冒險作業(yè)。
14、腳手架未經(jīng)驗(yàn)收合格前嚴(yán)禁上架子作業(yè)。
15、在溝、槽、坑內(nèi)作業(yè)必須經(jīng)常檢查溝、槽、坑壁的穩(wěn)定狀況,上下溝、槽、坑必須走坡道或梯子。
16、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,吸煙到吸煙室。
17、施工現(xiàn)場用火,應(yīng)申請辦理用火證,派專人看火,嚴(yán)禁在禁止煙火的地方動火。
18、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)由總承包單位負(fù)責(zé),分包單位必須服從總承包單位管理與監(jiān)督檢查。
19、施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故,必須立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場。
工地安全的會議紀(jì)要篇2
會議地點(diǎn):
項(xiàng)目部辦公室
參加人員:
項(xiàng)目部全體管理人員及各個專業(yè)班組長
內(nèi)容:
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。
2、施工現(xiàn)場現(xiàn)場禁止吸煙。
3、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁打架斗毆和酗酒鬧事。
4、特種作業(yè)人員必須持證上崗。
5、高空作業(yè)必須系好安全帶,嚴(yán)禁高空拋物,不準(zhǔn)上下同時作業(yè)。
6、安全防護(hù)設(shè)施,任何人不得隨意拆改,穿、鉆、翻越防護(hù)設(shè)施,違者罰款100元。
7、對食物中毒的預(yù)防,各隊(duì)食堂要嚴(yán)格控制食品來源,食物必須經(jīng)檢查后,方可投放食堂。
8、現(xiàn)氣溫較高,各施工隊(duì)要做好工人的熱水供應(yīng),對工人身體要進(jìn)行檢查,做到不帶病作業(yè)。
9、對暫設(shè)用電要加以控制,不得私拉亂接,不得使用不合格的電氣用具。
10、檢查出的問題,必須以文字方式管理,做到以人為本、安全第一,在確保安全的提前下,按質(zhì)完成任務(wù)。
11、腳手架作業(yè)時,必須經(jīng)三驗(yàn)收合格后,方可使用。腳手架作業(yè)時必須系好安全帶、戴好安全帽。腳手架不經(jīng)驗(yàn)收私自使用的,出現(xiàn)一切事故均由責(zé)任人自負(fù),本項(xiàng)目部不承擔(dān)任何負(fù)責(zé)。
12、各施工隊(duì)要對工人進(jìn)行審查,不得顧用童工,場內(nèi)不得有家屬兒童。非本工地人員不經(jīng)安全組批準(zhǔn)不準(zhǔn)在工地留宿。
工地安全的會議紀(jì)要篇3
__年__月__日上午__期項(xiàng)目經(jīng)理部召開了安全、文明施工大檢查專題會議。會議由項(xiàng)目經(jīng)理主持,參加會議的有江蘇江南工程管理咨詢有限公司張遠(yuǎn)鶴同志,施工現(xiàn)場人員。會議圍繞現(xiàn)場施工安全及文明施工有關(guān)事宜做出具體要求及安排,現(xiàn)紀(jì)要如下:
一、項(xiàng)目經(jīng)理在會上指出現(xiàn)場已進(jìn)入高處作業(yè),由于室外硬化未到位,至正規(guī)外排架無法搭設(shè)。
為便于現(xiàn)場施工搭設(shè)的臨時架子也要按正規(guī)架子進(jìn)行防護(hù),腳手板要滿鋪,側(cè)面要圍上安全網(wǎng),平臺上樓梯口的臨時欄桿,洞口封閉等都要趕快進(jìn)行維護(hù),不能再拖。安全是件大事,必須舍得投入資金,該配的必須配備齊全。
塔吊一定要有專人指揮,必須懂得起重知識,起吊材料要滿足工序要求,要有序,不能亂。
二、安全、文明施工大檢查
上午10時,項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部成員、監(jiān)理、7人對水岸康城五期工程施工現(xiàn)場進(jìn)行了安全、文明施工檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患如下:
1、木工加工場木屑較多,材料擺放也較亂。
2、木工加工場有二臺配電箱未接地。
3、鋼筋加工場較亂,余料、廢料亂扔,加工好的半成品擺放無序且無標(biāo)識。
4、架子防護(hù)不到位。
5、所有配電未按計(jì)劃檢修、檢查。
6、有些施工人員安全帽帽帶未系。
從檢查情況看,主要是文明施工管理,重視不夠。大家只顧搶工期、搶進(jìn)度,從而放松了安全文明施工管理,這個觀點(diǎn)要改變,要把安全文明施工作為施工生產(chǎn)的一個部分,每天下班前要清理操作面,做到工完料清,不能隨處亂涂亂畫,拆下的材料要及時運(yùn)走,并堆放整齊,做到文明施工。
在現(xiàn)場檢查時還發(fā)現(xiàn)有些操作人員安全帽帽帶未系,這個問題我們經(jīng)常講,經(jīng)常教育施工人員,“三寶”在建筑安全中的重要作用,但收效甚微,其原因是經(jīng)濟(jì)處罰力度不夠。從明天起現(xiàn)場再有這種現(xiàn)象發(fā)生,我們將嚴(yán)格按“項(xiàng)目部安全管理?xiàng)l例”中的條款進(jìn)行罰款,其它方面的安全隱患,希望大家按照整改通知單上的整改期限盡快定人、定時、定地點(diǎn)進(jìn)行整改,不要拖拉。請給予合作,共同做好安全工作。
三、資料管理
班組日上崗記錄與安全周活動記錄周活動記錄,要求每周一各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)安全的同志將一周工作中需要注意的安全問題跟所有的施工人員進(jìn)行交底,同時學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、制度,分析一周安全生產(chǎn)形勢、思想動態(tài),教育職工認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性,牢記本工種安全操作規(guī)程;班組安全活動日按下發(fā)的“班組安全活動日制度”每周過一次安全活動日,學(xué)習(xí)安全法規(guī)、制度,尋找不安全因素,制定整改或預(yù)防措施,并做好記錄。每月底要將記錄資料交項(xiàng)目部安全部備案。
四、周經(jīng)理在會上指出項(xiàng)目部安全檢查制度、安全組織機(jī)構(gòu)雖已建立,但執(zhí)法不嚴(yán)。
平時項(xiàng)目部在安全檢查中也發(fā)現(xiàn)了不少問題,做了大量的工作。但通過這次檢查還是暴露了不少問題。目前安全工作有二大重點(diǎn),第一塔吊作業(yè),第二高處作業(yè)。
塔吊作業(yè)要按照項(xiàng)目部開始制定的制度認(rèn)真去做,塔吊安全運(yùn)行必需每一個工種須配一名監(jiān)護(hù)員協(xié)同塔吊指揮人員協(xié)助指揮,此事由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)落實(shí),指揮人員指揮要到位,如捆綁是否安全,起吊、落鉤、運(yùn)轉(zhuǎn)是否在安全規(guī)定內(nèi)。
第二高處作業(yè),隨著建筑物越來越高,高處作業(yè)安全隱患越來越大,地下室防水未做,給外排防護(hù)架子搭設(shè)帶來困難,現(xiàn)必須搭設(shè)臨時防護(hù)架子,木工每支設(shè)到沿口時要搭設(shè)臨時防護(hù)架子。用跳板、笆封閉,不能用走鋼絲的方法蠻干,確實(shí)做到安全生產(chǎn),必要時可戴安全帶。
拆除的周轉(zhuǎn)材料要及時清理,否則墜落下來發(fā)生安全事故,從明天開始,進(jìn)行正規(guī)的安全執(zhí)法,項(xiàng)目部的安全管理人員、勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)安全的同志必須佩戴安全監(jiān)督袖章,每天的值班人員必須佩戴安全值日袖章,這一制度一定要堅(jiān)持下去,按制度正常運(yùn)行,不能松懈。安全管理嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的“安全管理?xiàng)l例”執(zhí)行,誰違章,不按“條例”辦,該罰的罰,決不手軟,嚴(yán)格執(zhí)法。
項(xiàng)目經(jīng)理:__
__年__月__日
工地安全的會議紀(jì)要篇4
我項(xiàng)目經(jīng)理部自六月第一次工地集會以來,根據(jù)省項(xiàng)目辦的安排和要求,在總監(jiān)辦、駐地辦的關(guān)心教導(dǎo)下,在市辦和市指和處所各級當(dāng)局的自動的互助下,各項(xiàng)施工前期籌辦工作獲得了一些進(jìn)展,但進(jìn)展很慢?,F(xiàn)細(xì)致報(bào)告請教以下:
1、6月份施工進(jìn)展環(huán)境
(一)技巧籌辦結(jié)束環(huán)境
1、工程類
(1)結(jié)束整體開工報(bào)告;
(2)結(jié)束單體工程施工方案和開工報(bào)告籌辦工作,g309國道交通管束方案初步正案已經(jīng)成型,正在等待公司審批;
(3)結(jié)束水準(zhǔn)、導(dǎo)線的測量平差工作,平差結(jié)果已批復(fù);加密工作結(jié)束一半;
(4)結(jié)束工程技巧初步交底工作。
2、實(shí)驗(yàn)類
(1)料源查看已結(jié)束,外檢單位已選定,已上報(bào)駐地辦;
(2)結(jié)束c25、c30水下的混凝土互助比工作,7天強(qiáng)度結(jié)果已經(jīng)出來,駐地辦實(shí)驗(yàn)室已復(fù)配;c20、c25、c30混凝土互助比正在試配中;
(3)結(jié)束部分原大地標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)的工作;
(4)正在進(jìn)行訂定取土坑標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)相干實(shí)行。
3、質(zhì)檢系統(tǒng)
為包督工程質(zhì)量目標(biāo)的兌現(xiàn),我項(xiàng)目部將根據(jù)iso9001系列標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)用科學(xué)的施工辦理伎倆,已建立質(zhì)量辦理構(gòu)造機(jī)構(gòu)、軌制和辦法,訂定美滿的質(zhì)量包管系統(tǒng),典范質(zhì)量查驗(yàn)流程,從構(gòu)造、軌制和進(jìn)程長進(jìn)行質(zhì)量把握和把關(guān),嚴(yán)厲履行“工程質(zhì)量一票反對制”,確保工程質(zhì)量到達(dá)最優(yōu)。質(zhì)量帶領(lǐng)小組已建立并上報(bào)。
(二)材料籌辦環(huán)境
合格的原材料是包督工程質(zhì)量的關(guān)鍵,項(xiàng)目部經(jīng)過議定多方觀察,選擇了多家合格供給商,均已上報(bào),能夠滿足施工所需。
(三)臨時用地環(huán)境
便道、便橋、預(yù)制場、拌合站現(xiàn)場觀察及選址工作已結(jié)束,方案已上報(bào)駐地辦,眼下正想方設(shè)法和本地當(dāng)局關(guān)聯(lián)、獲得他們的贊成,盡快辦理臨時征地工作。
取土場:意向已有,實(shí)際辦理還要時候。
2、七月份的施工籌劃和包管辦法
(一)出產(chǎn)籌劃
1、結(jié)束臨時門路和便橋施工;
2、構(gòu)造三個路基隊(duì)的出場,做好麥?zhǔn)蘸罅⒓催M(jìn)行田路分家籌辦、盡快進(jìn)行清表和1-2個路基實(shí)驗(yàn)段實(shí)驗(yàn)工作;
3.落實(shí)單體工程施工中的實(shí)驗(yàn)樁工作和部分樁基施工;
4、膠濟(jì)鐵路立交橋的預(yù)制場籌辦和履行;
5、結(jié)束拌和站的安置與調(diào)試;
6、拌和站、膠濟(jì)鐵路立交橋、青州中互通的電力安置;
(二)、結(jié)束籌劃的辦法
七月份施工任務(wù)的結(jié)束要富裕思慮到施工中的各種堅(jiān)苦,要細(xì)致構(gòu)造,要在落實(shí)上下工夫,要從人、財(cái)、物機(jī)器、等各個方面予以包管,多方竭力,斗膽決議計(jì)劃、巧干加實(shí)干才有大略結(jié)束七月份的施工籌劃。
1、做好拌合備用站的和諧工作;
2、做好施工隊(duì)人員、配置、技巧籌辦和安定教誨工作,隨時籌辦大干,一旦有工作面隨時展開工作。
3、加強(qiáng)人員、調(diào)制戰(zhàn)術(shù),追求處所工作的沖破。
如今的堅(jiān)苦:
1、臨時用地難度大;
2、原大地復(fù)測大棚多,進(jìn)展堅(jiān)苦。
這些存在的題目是在建工程中平?,F(xiàn)象,這題目的存在是必定的,項(xiàng)目部將珍視這些題目和堅(jiān)苦,我們深信,在業(yè)主和監(jiān)理的大力大舉贊成和救助下,緊緊依靠處所當(dāng)局,存在的題目和堅(jiān)苦我們必定可以克服和克服。我們有本領(lǐng)、有決議信念干好二和同的施工任務(wù)。
工地安全的會議紀(jì)要篇5
本次會議是本項(xiàng)目的第一次工地會議,會議由建設(shè)單位代表__X主持,主要內(nèi)容如下:
一、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位等參建單位分別介紹各自的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工
1、建設(shè)單位:
__X——代表建設(shè)單位負(fù)責(zé)本項(xiàng)目實(shí)施階段管理工作;
__X——協(xié)助__X負(fù)責(zé)本項(xiàng)目實(shí)施階段的管理工作;
2、監(jiān)理單位:
__X——本項(xiàng)目總監(jiān)理工程師,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作;
__X——本項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師,協(xié)助總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作;
__X——本項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作;
__X——本項(xiàng)目監(jiān)理員,協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作。
3、施工單位:
__X——本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的管理工作;
__X——本項(xiàng)目的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,全面協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的管理工作;
__X——本項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作;
__X——本項(xiàng)目的施工員,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工管理工作;
__X——本項(xiàng)目的質(zhì)檢員,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作;
__X——本項(xiàng)目的安全員,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全管理工作;
__X——本項(xiàng)目的造價員,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的造價管理工作;
__X——本項(xiàng)目的材料員,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的材料管理工作;
__X——本項(xiàng)目的資料員,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的資料整理與收集工作。
4、審計(jì)單位:
__X——__X公司經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的內(nèi)部審計(jì)工作;
__X——__X公司經(jīng)理,協(xié)助__X經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的內(nèi)部審計(jì)工作;
二、建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)
由建設(shè)單位__X宣布,授予總監(jiān)的權(quán)力有:
施工組織設(shè)計(jì)審定權(quán)、修改設(shè)計(jì)建議權(quán)及設(shè)計(jì)變更簽字權(quán)、工程驗(yàn)收簽證權(quán)、工程付款簽證權(quán)以及簽發(fā)《整改通知單》、簽發(fā)暫時停工令和復(fù)工令等。
三、建設(shè)單位介紹工程前期準(zhǔn)備情況
建設(shè)單位已完成工程前期準(zhǔn)備工作:施工現(xiàn)場的三通一平,規(guī)劃建設(shè)用地、施工圖審查、規(guī)劃許可、施工許可等手續(xù)。
四、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況
1、施工單位工傷保險、農(nóng)民工工資保證金繳納工作。
2、施工單位按照施工合同約定已經(jīng)組建了施工項(xiàng)目部,并得到了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的審批認(rèn)可,施工項(xiàng)目部現(xiàn)在已經(jīng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
目前正在根據(jù)實(shí)際情況編制《施工組織設(shè)計(jì)》等技術(shù)文件。
3、施工現(xiàn)場已按設(shè)計(jì)房屋定位圖放線,待規(guī)劃部門驗(yàn)線。
4、現(xiàn)場施工道路、職工住宅、辦公室等施工臨時設(shè)施、給排水、供電已到位。
提出問題:
1、工期問題:附樓、食堂因受施工主干道路影響無法同時施工,需先施工護(hù)理樓后再施工食堂,合同工期9個月受影響;
2、舊房改造工程需病人遷至新建護(hù)理樓后方能施工,此項(xiàng)目在合同工期內(nèi),甲方需給予寬限工期的考慮。
五、總監(jiān)對準(zhǔn)備情況提出意見和要求
1、工期:投標(biāo)前已要求施工單位自行現(xiàn)場踏勘,施工單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時應(yīng)全面考慮,所提出的工期問題屬施工組織問題,順延工期理由不成立。
2、編制切實(shí)可行的《施工組織設(shè)計(jì)》報(bào)監(jiān)理部審批。
3、現(xiàn)場施工臨時設(shè)施完成后要及時報(bào)驗(yàn)。
4、監(jiān)理單位核查開工條件滿足開工要求后會及時發(fā)出開工令。
六、建設(shè)單位對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求
施工單位提出的工期問題客觀存在,工期以開工令下發(fā)的日期計(jì)算,施工方要按照合同總工期科學(xué)合理規(guī)劃工期。
施工單位必須按施工合同、設(shè)計(jì)圖紙要求以及建筑工程相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,保質(zhì)保量,做到安全生產(chǎn)、文明施工。
七、總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容
1、監(jiān)理工作程序
(1)工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序——施工組織設(shè)計(jì)(方案)審查程序、原材料、構(gòu)配件質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序、分部工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序、工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收程序、工程質(zhì)量事故處理程序等;
(2)工程進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序——工程施工總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理程序、工程施工月進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理程序、工程施工周進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理程序等;
(3)工程投資控制監(jiān)理工作程序——現(xiàn)場工程量簽證程序、設(shè)計(jì)變更及洽商管理基本程序
(4)安全與文明施工監(jiān)理工作程序——安全與文明施工方案審查程序、安全用材料、設(shè)備質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序、各階段安全設(shè)施檢查驗(yàn)收程序、施工安全隱患排查程序、施工安全事故處理程序等;
2、監(jiān)理工作方法及措施
施工階段監(jiān)理的主要任務(wù)是根據(jù)監(jiān)理目標(biāo),通過過程監(jiān)督、動態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、合同管理,使工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全符合預(yù)定目標(biāo)的要求。
在監(jiān)理工作中,運(yùn)用動態(tài)控制原理,始終抓好質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全四大目標(biāo)的控制,隨時掌握目標(biāo)實(shí)施情況,發(fā)現(xiàn)偏差,采取有力措施,及時糾正,使四大目標(biāo)始終處于受控狀態(tài)。監(jiān)督管理參建各方合同的實(shí)施;收集、整理工程技術(shù)信息資料;協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關(guān)系。簡言之:施工階段的監(jiān)理工作就是實(shí)行“四控兩管一協(xié)調(diào)”的全過程控制。
施工合同目標(biāo)是監(jiān)理工作的核心,應(yīng)依據(jù)國家法規(guī)、設(shè)計(jì)文件和合同約定的條款,從施工準(zhǔn)備到工程竣工的全過程中,實(shí)行事前、事中、事后三種控制方式及組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)與合同三種措施,確保實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、監(jiān)理工作制度
(1)設(shè)計(jì)文件、圖紙會審制度;
(2)開工報(bào)告審批制度;
(3)材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度;
(4)變更設(shè)計(jì)制度;
(5)隱蔽工程檢查制度;
(6)工程質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)制度;
(7)工程質(zhì)量事故處理制度;
(8)施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度;
(9)投資監(jiān)督制度;
(10)監(jiān)理報(bào)告制度;
(11)工程竣工驗(yàn)收制度;
(12)工程例會制度;
(13)監(jiān)理日志和監(jiān)理周會制度;
(14)信息資料管理制度等。
八、會議確定召開監(jiān)理例會的具體時間、地點(diǎn),宣布監(jiān)理例會紀(jì)律、明確四方(建設(shè)單位、審計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位)緊密配合原則、有關(guān)處罰事宜等
1、召開監(jiān)理例會的具體時間:每周一上午8:30時;
具體地點(diǎn):施工項(xiàng)目部會議室。
2、監(jiān)理例會紀(jì)律
a)總承包單位項(xiàng)目部必須參加工地例會的人員:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、資料員,其他人員可以根據(jù)會議內(nèi)容決定是否參加。
上述人員不準(zhǔn)無故缺席。若因特殊情況不能參加,則必須提前半天向總監(jiān)請假并書面委托替補(bǔ)人員(替補(bǔ)人員必須是施工現(xiàn)場管理人員)參加。
b)各參會人員必須按時參加會議,不準(zhǔn)無故遲到和早退。確有特殊情況可能遲到或者早退,都必須事先征得總監(jiān)的同意。
c)各參會人員在開會期間必須將通訊工具調(diào)成靜音或震動狀態(tài),不接打電話,不玩手機(jī)或上網(wǎng)。如必須接聽電話,到會議室外接聽。
d)各參會人員在開會期間不得隨意走動,不允許打瞌睡,做與會議無關(guān)的事情。
e)各參會人員在開會期間要求集中精力、認(rèn)真聽取發(fā)言并做好筆記,不得交頭接耳,私開小會。
f)各參會人員在開會期間發(fā)言時不允許七嘴八舌,不允許臟話,不允許攻擊他人或惡語相向。
3、建設(shè)單位、審計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位四方緊密配合原則,具體如下:
a)往來文件規(guī)定:
建設(shè)單位對工程的發(fā)文應(yīng)通過監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)出;
施工單位對工程的發(fā)文均應(yīng)通過監(jiān)理機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)發(fā)其他單位;
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)直接向建設(shè)、施工單位發(fā)文。
b)往來文件簽字、蓋章規(guī)定:
建設(shè)單位發(fā)出的文件均應(yīng)有建設(shè)單位代表簽字、蓋章;
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)出的文件均應(yīng)有項(xiàng)目總監(jiān)(或總監(jiān)代表)簽字、蓋章;
承包單位發(fā)出的文件均應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理簽字及項(xiàng)目經(jīng)理部蓋章,否則無效;
各單位之間的工作聯(lián)系以書面形式為準(zhǔn),文件送達(dá)以簽收為據(jù);
緊急情況下,建設(shè)單位、監(jiān)理工程師或其他授權(quán)代表發(fā)出的口頭指令,事后(48小時內(nèi))立即辦理書面認(rèn)可,并按正規(guī)手續(xù)辦理文件收發(fā)簽字。
c)經(jīng)濟(jì)簽證規(guī)定:
所有經(jīng)濟(jì)簽證應(yīng)在簽證項(xiàng)目發(fā)生后5日內(nèi)申報(bào),逾期失效,責(zé)任自負(fù);
各承包單位發(fā)生增減工程量簽證時,應(yīng)在工程隱蔽或工程實(shí)體改變原始狀態(tài)之前通知監(jiān)理、建設(shè)單位有關(guān)人員進(jìn)行實(shí)地察看,并現(xiàn)場計(jì)量,三方辦理書面手續(xù),作為簽證依據(jù);
簽證單應(yīng)附設(shè)計(jì)變更單、現(xiàn)場三方簽字計(jì)量依據(jù)、現(xiàn)場照片等有關(guān)證據(jù)資料;
當(dāng)發(fā)生增減工程量后,若沒有得到監(jiān)理、建設(shè)單位代表現(xiàn)場確認(rèn)而追加的簽證單或監(jiān)理不明情況的簽證單,監(jiān)理方不予承認(rèn),后果由承包單位自負(fù);
確實(shí)不能現(xiàn)場計(jì)量的,必須事前三方書面約定。
d)無效經(jīng)濟(jì)簽證:
監(jiān)理機(jī)構(gòu)一人簽字(應(yīng)有現(xiàn)場監(jiān)理及總監(jiān)共同簽字);
簽證證據(jù)不足或含糊不清;
未經(jīng)現(xiàn)場三方簽字計(jì)量確認(rèn)或未事前約定的;
所有經(jīng)濟(jì)簽證,未經(jīng)建設(shè)單位代表簽字、蓋章確認(rèn)的。
e)安全文明施工檢查:
施工單位每月28日組織安全文明施工大檢查活動,建設(shè)單位代表、監(jiān)理、各施工單位項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)、
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