第一期晉商企業(yè)培訓(xùn)活動商業(yè)模式創(chuàng)新與設(shè)計

第一期晉商企業(yè)培訓(xùn)活動:商業(yè)模式創(chuàng)新與設(shè)計[晉商公益活動系列公告]主辦單位：山西商人網(wǎng)協(xié)辦單位：北京山西企業(yè)商會、企業(yè)大學(xué)網(wǎng)、北京聚智共達(dá)主題：商業(yè)模式創(chuàng)新與設(shè)計講師：北京聚智共達(dá)首席顧問李振勇時間：9月20日下午2點～5點地點：清華大學(xué)東門華清商務(wù)會館1105B

場地聯(lián)系：82863218人數(shù)：25人(每家公司限1人參加，請副總經(jīng)理級以上人員參加)方式：PPT演示講解+問題答疑+自由交流對象：山西商人網(wǎng)注冊晉商企業(yè)或特邀企業(yè)家主辦單位：山西商人網(wǎng)協(xié)辦單位：企業(yè)大學(xué)網(wǎng)、北京山西企業(yè)商會、北京聚智共達(dá)報名方式：請參閱晉商公益活動系列公告聯(lián)系劉文斌蔽聯(lián)系郵箱勺：仇chine兼se197拍7@163紹附件1：覽山西商人越網(wǎng)公告宴進(jìn)入遮晉商輛公益培訓(xùn)專言區(qū)冬薪底點擊下載申藥請表季竟點擊下載竿活動晌說明PPT幻各位晉商大剝家好：寒

數(shù)子百年的晉商星霸主地位是盯靠誠信和聯(lián)溝合鑄就的，傷是靠扎實的乞經(jīng)營管理鑄鋒就的。鎖

無默論何時兇企業(yè)焦的內(nèi)部經(jīng)營看管理都是最姐重要的，那趟么如何反思言自己的經(jīng)營徒是否存在風(fēng)班險？如何進(jìn)釋行有效的人纖力資源管理苗？如何進(jìn)行迷有效的流程鏡設(shè)計？如何磁規(guī)劃自己的廈商業(yè)模式？簽鐮晉商群體如稈何才能夠崛匆起？山西商且人網(wǎng)認(rèn)為要昂靠聯(lián)合，要采靠專業(yè)的訓(xùn)侍練，并且以田此為己任。葛

基傾于此思路，佳山西商人網(wǎng)搭將聯(lián)合相關(guān)里的兄弟單位釣，開展新晉綁商經(jīng)營管理秒公益培訓(xùn)活詳動，免費為叔新晉商群體貧提供相關(guān)培晝訓(xùn)，以及開僵展內(nèi)部自我尋培訓(xùn)溝通活排動。嬸符公益培訓(xùn)內(nèi)濱容包括人力梳資源管理、紹商業(yè)模式創(chuàng)宿新、戰(zhàn)略規(guī)傾劃等課程；漿

山疏西商人網(wǎng)誠千摯的邀請晉灑商企業(yè)加入首到該系列活盞動中來，共遲同學(xué)習(xí)?；ò铓g迎更多的組晉商機(jī)構(gòu)加乖入到此項活榮動中來，也臭歡迎晉商公脆司贊助支持水。臥進(jìn)入晉商公背益培訓(xùn)專區(qū)庭

申疾請說明(我兄們根據(jù)培訓(xùn)嚇安排,分批乘次進(jìn)行培訓(xùn)搭學(xué)習(xí))：噴誠1）疤下載申請表熄，閱讀規(guī)則廢；--妨點擊下載申掀請表筒粘點擊下載活洋動說明PP閘T郵淚2）寫填寫申請表圈，mail籌發(fā)送到陽chine壺se197班7@163稼豈，主題注壟明“xxx舍x申請加入犁新晉商經(jīng)營俱管理公益培乓訓(xùn)”，天查看其他聯(lián)樣系方式獅；各沉3）刃一期培訓(xùn)大錘體在9月份針進(jìn)行，如果邊條件允許也里會提前，請治大家先報名替，方便整體蜂排期部署；敞泛4）框申請加入公移益受訓(xùn)活動渴之后板，具體的每吵期會與通過訪申請者確認(rèn)羅是否參加，斗如果確認(rèn)參尤加，又無故筐不到者，無偵論公司大小偽、級別高低香，均堅決予鄉(xiāng)以公開通報墻。捉

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該公益室活動官方網(wǎng)福站為山西商鐘人網(wǎng)（晉商埋網(wǎng)），請您慢在官網(wǎng)注冊眾會員，共同撕支持晉商網(wǎng)蓋的發(fā)展，為失新晉商崛起晨助力。

呀歡迎晉商企彩業(yè)積極參與員贊助。

附件2：紐李振勇容老師及《商癥業(yè)模式創(chuàng)新冠與轉(zhuǎn)型》課紐程簡介?！局髦v綿李振勇舊老師簡介：媽】傷經(jīng)濟(jì)學(xué)博士痰、工商管理偵碩士令中國塵創(chuàng)新驗商業(yè)模式理客論體系建立具者板中國院成功套商業(yè)模式設(shè)非計系統(tǒng)創(chuàng)始劇人沈中國商業(yè)模角式咨詢、培爸訓(xùn)第一人貞清華大學(xué)、宵北京大學(xué)、接浙江大學(xué)靠、武漢大學(xué)拾、云南大學(xué)神EMBA/監(jiān)總裁曾班課程詠教授皺杭州市秩組織部35霞6企業(yè)家培井訓(xùn)工程主講脈人之一脈暢銷書帥《商業(yè)模式看——奇企業(yè)競爭的所最高形態(tài)鳥》缺、《借商道邏輯-海成功商業(yè)模益式設(shè)計誓》、暈《商業(yè)模式晉創(chuàng)新訂與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型澤》花作者攻暢銷光盤雖《商道邏輯稈》、《商業(yè)橡模式創(chuàng)新偵與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型敗》份演講贊者麥國際注冊管憐理咨詢師（王CMC）現(xiàn)任：漲中國企業(yè)聯(lián)日合會咨詢委找員會執(zhí)行委俗員毛《中國人才咽》雜志社理喬事順廣東省高科衣技產(chǎn)業(yè)商會執(zhí)顧問鳴深圳市社會辜組織總會顧謎問拼北京聚智共繁達(dá)管理咨詢走董距事長站兼首席咨詢曾任：逢中意集團(tuán)外桂貿(mào)主管經(jīng)濟(jì)孫師和分公司透經(jīng)理（家電示行業(yè)）連樂百氏大區(qū)倦經(jīng)理（快速幕消費品行業(yè)洞）繞天樂營銷廣慨告策劃公司豪總經(jīng)理（咨蒜詢策劃行業(yè)域）濾中科智集團(tuán)熊副總裁兼投飄資銀行總部框總經(jīng)理、上城海擔(dān)保公司同總經(jīng)理（投眼資、擔(dān)保、湯金融行業(yè)）舍GNCC抗股份夕（美國上市煤公司）總經(jīng)垂理（通信行妨業(yè)）牲深圳舌仁達(dá)集團(tuán)總呆裁、CEO湊（IT行大業(yè)）盡李悄老師擅長商困業(yè)模式創(chuàng)新近與設(shè)計、明贏利模式設(shè)堅計、派戰(zhàn)略規(guī)劃、喊集團(tuán)管控、泉融資模式設(shè)荷計、榜組織流程設(shè)及計、跑營銷踩與品牌博策劃等流【課程提要烈：】水【狼課程主要內(nèi)余容：重】俯第一講：掏商業(yè)模式創(chuàng)闊新紗、偽轉(zhuǎn)型勢在必盾行值1．你的企蝦業(yè)是否有投紋資的價值撓2．堂當(dāng)今企業(yè)經(jīng)玻營環(huán)境的主膽要特征械第二講：肥商業(yè)模式恩的定義與概古念申1蓬．商業(yè)模式勞的定義悅2泡．商業(yè)模式竹的組成賢3煙．商業(yè)模式閃的價值實現(xiàn)聰路徑輪第三講：商廈業(yè)模式創(chuàng)新五、轉(zhuǎn)型方法聞1．商業(yè)模衡式創(chuàng)新與轉(zhuǎn)辰型的種類拜2．商業(yè)模敞式創(chuàng)新與轉(zhuǎn)役型的實現(xiàn)路南徑擔(dān)第四講：宅成功商業(yè)?？渴蕉诺拈]核心原則愿1．客戶價毫值最大化原榨則鋤2．持續(xù)贏絕利原則鑼3．資源整費合原則河（資源整合佛涵義、整合稿方式、整合約路徑、整合破的載體、整栗合的手段）很4．融資有用效性原則岡5．組織管腳理高效率原呼則汪6．創(chuàng)新原坐則妥7．風(fēng)險控蘿制原則柿8．合理避肚稅原則剩第五講：賠商業(yè)模式的霜競爭戰(zhàn)(策次)略獄競爭戰(zhàn)（策煌）略的涵義腹差異化戰(zhàn)略濫涵義及實施籍流程歷競爭中的四算種不同地位牲企業(yè)的競爭游策略琴第六講褲贏利模式的恨類型顛1朋．企業(yè)贏利框模式的贏利駝路線解析捐2．薪贏利模式八鹽路線十八種萄第七講孫商業(yè)模式創(chuàng)藥新過、沒轉(zhuǎn)型（再造創(chuàng)）路徑棚1循．爸商業(yè)模式創(chuàng)咸新磚、煩轉(zhuǎn)型是歷史頌發(fā)展的必然慎趨勢劍2．余商業(yè)模式的革創(chuàng)新努、棒改造路徑池3．苗成長性耽的恩企業(yè)資本運父作害策略攝第八講俊商業(yè)模式的農(nóng)發(fā)展趨勢澤1形．傻跨行詞業(yè)錯融合的必趨勢螺2形．喂傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)戶于互提聯(lián)網(wǎng)結(jié)帝合的留趨勢開3乓．匪行厚業(yè)娛樂?；男乌厔蒇`4唱．匪各逆種紡金融及衍生未工具懸綜漂合飲運涉用的磨趨勢名5捉．血從產(chǎn)業(yè)鏈超的低盈利瘋區(qū)烏向高盈利守區(qū)轉(zhuǎn)大移的妥趨勢慌6?。L耍尾理飽論恒廣泛