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文檔簡介

補連塔煤礦點檢管理制度匯編2005年8月欺管理制度清浸單總則末點檢管理的展責任范圍蚊點檢管理的揮組織機構(gòu)贈點檢系統(tǒng)A掠、B工作制堂度府點檢鴉內(nèi)部寨考核咽試行頁辦法廟點檢處理流腎程規(guī)點檢的技術(shù)旨管理信點檢點反光斥貼粘貼標準昂點檢操作規(guī)羨程尿及獎罰制度善點檢報表分達析制度總則爽床點檢維鈴修制的定義既:點檢維修井制是一種科被學(xué)的設(shè)備管狂理跟方法,它是士利用人的感挎官和簡單的芒儀表工具,勺按照預(yù)先制格定的技術(shù)標干準,定人、哪定點、定期省地對設(shè)備進姜行檢查的一義種管理方法女。鑒第二條蕩推行點蠟檢維修制的棋意義:可以搖有效防止知“灰過維修域”端、壯“更欠維修派”誠,提高設(shè)備蠻可靠性,降紡低故障發(fā)生蝶率,減少設(shè)鵝備維護檢修匙費用勵。使用智能怪化點檢系統(tǒng)秤,能及時發(fā)碰現(xiàn)設(shè)備隱患映,為預(yù)防性覽檢修提供科犁學(xué)的依據(jù)。蓬第三條偵為保證田設(shè)備點檢項館目的正常開危展,確保數(shù)截據(jù)及時、準錘確、忠規(guī)范、完整隸,特制定點咽檢管理制度就匯編手冊。頁本辦法適用泡范圍:適用遺于補連塔煤遇礦。微本辦法從2哲005年9委月起執(zhí)行。方所涉及內(nèi)容副的解釋權(quán)為輛專職點檢員辦。漿本辦法如與陳上級部門的墊點檢管理制滅度抵觸,以泡上級部門的堪管理辦法為鞋準。豪設(shè)備點檢責井任范圍爬第一條、機跨電礦長全面奶負責點檢制熄度落實。對霸超出點檢標荒準的設(shè)備做株出大、中修脖決定。組織薪召開點檢數(shù)打據(jù)分析會,追組織不定期貓的點檢活動壤。保證點檢開工作長期堅誤持下去。負第二條、機慘電副總負責槐點檢人員的解培訓(xùn),負責序設(shè)備點檢過耀程檢查,負虧責對點檢執(zhí)猶行情況的考奪核。釋第三條、專肝職點檢員負推責點檢制度長及考核辦法粗的制定,負病責點檢標準忌的制定,負旨責優(yōu)化點檢演系統(tǒng),負責友對設(shè)備點檢愈數(shù)據(jù)分析處溉理并向機電矛礦長建議對票設(shè)備進行停員機處理或大昨中修。負責份對重點設(shè)備恩及設(shè)備關(guān)鍵附部位利用狼“繼五感賭”期和點檢器具稅,測定設(shè)備拜劣化程度,柿確定設(shè)備性諷能。負責日架常的現(xiàn)場點魄檢數(shù)據(jù)抽檢千。對點檢漏擁檢內(nèi)容及時沾反饋,及時篇打印點檢報童表。范第四條、日啊常點檢員負示責本崗位設(shè)臭備日常巡視貴檢查,利用鋤“煎五感浪”偶對設(shè)備進行燒動態(tài)及靜態(tài)悔檢查確認設(shè)舉備是否運行濱正常。刮殊繡補礦點檢組菌織機構(gòu)匯主管礦領(lǐng)導(dǎo)邁葉文華、周基晨輝三專職點檢員甲柴向龍搶兼職點檢員分綜采一隊淹綜采二隊潮運轉(zhuǎn)隊墻李生艮瘋王海龍赤余懷珠至田建文紋祁銀柱亭由主管礦領(lǐng)場導(dǎo)組織,分崇析系統(tǒng)數(shù)據(jù)星,完善點檢侵系統(tǒng),匯總朋本月的點檢猛考核。謊點檢系統(tǒng)A去、B工作制災(zāi)度街為保證擋補連塔霉煤礦點檢系粉統(tǒng)的正常實仔施,防止因聯(lián)人員變動,糖調(diào)整時,影須響數(shù)據(jù)的采朽集、錄入、巷分析。特制償定點檢A、姨B工作制度財。憐A點檢工作安人員是點檢轟系統(tǒng)的第一趁責任人,必識須全面負責純點檢書工作撐,及時分析遮設(shè)備狀況,蓮將信息反饋錢給有關(guān)人員孟。A點檢員猴因特殊原因址不在時,全疲權(quán)委托B點騰檢員,完成虜所有工作。隆當A發(fā)生變別動時,在點旁檢系統(tǒng)中要溪及時更新替濤換責任人。昆最遲不能超貞過2天。歲當A發(fā)生變匪動時,A點沒檢員必須將盒相關(guān)的點檢介內(nèi)容,工作凍步驟等全部堡給予B點檢些員說明,交冬代不清楚,旗不允許離開雜現(xiàn)場。歪發(fā)生A、B碗替換時必須菜通知設(shè)備管嘉理中心、礦左相關(guān)人員,桐以備案。很如因A點檢繡員確以離開核,不在從事餓此崗位,B族點檢員相應(yīng)焰成為的成為貞A點檢員,浸礦內(nèi)自己調(diào)鉆整人員,補抽充到B點檢爭員中。悲附:補連塔監(jiān)煤礦鋼A點檢員:薦綜采一隊:追李生艮;綜絲采二隊:王綠海龍;運轉(zhuǎn)值隊:余懷珠象、田建文、鄉(xiāng)祁銀柱。杰B點檢員滾:浪綜采一隊:維王大坤;綜亂采二隊:幸李方祿遙;幣運轉(zhuǎn)隊:高錫俊平、鞏曉疲東、蔡學(xué)彬蛇??衢喲a連塔點檢抵內(nèi)部彩考核試行辦守法詠汁車考核人立:恨曬杠時間袋:倆點檢處理流耳程鴉為保證點檢雹工作具有可扛操作性,切汁實服務(wù)于預(yù)考防性檢修,揀服務(wù)于生產(chǎn)懸。點檢系統(tǒng)請需要不斷的治優(yōu)化,點檢巡過程中出現(xiàn)宣的設(shè)備問題喂能夠及時處零理,特制定講點檢業(yè)務(wù)處騾理流程、點撓檢優(yōu)化流程燒。肺諷哨永圖憶一、點檢業(yè)多務(wù)處理流程任務(wù)下載任務(wù)下載現(xiàn)場點檢數(shù)據(jù)上傳劣化趨勢明顯發(fā)現(xiàn)嚴重隱患報告礦主管機電領(lǐng)導(dǎo)決策進行停機處理下發(fā)檢修通知單進行處理報預(yù)防性檢修計劃進行處理設(shè)備狀態(tài)正常蔥圖二、點檢顫優(yōu)化流程巖心洪濃膛惑么閣點檢技術(shù)管擾理堅定人:點檢三工作的核心纏是點檢員的椅點檢,點檢演員必須具備害有一定的設(shè)紐備管理知識懶,有實際經(jīng)撐驗,會使用烘儀器進行診戀斷。同時具鼻備維修技術(shù)街,組織協(xié)調(diào)沖和管理技能旦。沸定點:預(yù)先鞋設(shè)定設(shè)備故訂障點,明確枯設(shè)備的點檢新部位,項目已,內(nèi)容,做峽到分析設(shè)備弦時準確無誤綠,判斷設(shè)備嫂有規(guī)律性。專定期:對于監(jiān)故障點部位討、項目和內(nèi)碼容均有預(yù)先錢設(shè)定的周期鑼,并根據(jù)經(jīng)冤驗積累及實撿際使用情況尸,不斷調(diào)整搞完善。計定標:根據(jù)彩設(shè)備使用說置明書及國家俱有關(guān)的技術(shù)仿規(guī)范,生產(chǎn)河中的使用經(jīng)覺驗。確定點恨檢點的技術(shù)風標準,上、凳下報警限。逢定法:逐步趁完善管理辦基法,能夠在鴿實踐中有操惑作性。真正汁服務(wù)于預(yù)防耀性檢修。哀定設(shè)備:全輸?shù)V設(shè)備要區(qū)扣分主次環(huán)節(jié)息,減少點檢脂工作量,做異到合理有效路。六定區(qū)域:從細方便、利于玩集中點檢的佳出發(fā),確定皺合理的點檢葬區(qū)域。踐定路線:在訴一個點檢區(qū)鏡域的路線要縱合理,盡量桑避免重復(fù)點頓檢的現(xiàn)象。摸點檢點反光帥貼及DAL矮LAS粘貼塊標準次設(shè)定設(shè)備故釋障點根據(jù)點閘檢方法確定潮點檢標示牌璃“殘紅色代表測嘴溫點;綠色皮代表測震點辯;黃色代表緣聽診、目測芳、抄表點宿”怪,標示牌大痰小為直徑其30mm挽圓形反光貼迎。竊測溫點如是腰電機或減速姑器等設(shè)備貼剩在轉(zhuǎn)動軸外敞漏端方向軸押承處,軸承樹座盲端貼在陵中心處。如揮一臺電機或妖減速器多個紫測點反光貼擱應(yīng)保持在同綿一水平線上無。懂震點要求貼允在盡可能貼附在靠近轉(zhuǎn)動吉軸的設(shè)備表她面,測傾⊥冒震動貼在轉(zhuǎn)撿動軸方向,刺設(shè)備表面里越輸出軸權(quán)5cm歸處;測徑向拔—茄振動根據(jù)現(xiàn)姿場情況盡可沫能貼在軸處扎但要求不得閃貼在護罩內(nèi)贊與護罩發(fā)生悲干涉,如一分臺電機或減旺速器多個測礦點反光貼應(yīng)跑保持在同一惜水平線上。尚聽診、抄表透、目測點反蠶光貼,聽診祥點貼在設(shè)備報水平靠近軸趕承處仗5cm居范圍內(nèi),抄襯表點貼在表稻盤整下方,甩目測點的水駐平右側(cè)浸5cm樸范圍內(nèi)。免DALLA物S代碼貼在望顯眼位置但需不易被煤塊買等物體損壞牙的地方。除本標準點檢茂試行期間適顧用于補連塔過礦綜采隊,薄運轉(zhuǎn)隊。震點檢操作求規(guī)程草及獎罰制度雨一、一般規(guī)猶定:歪1.為了搏保證主要點婆檢項目的正里常運行,犯有效的規(guī)范瞧點檢系統(tǒng),末合理愛護使巾用點檢儀器穿,夸確保操作人遭員人身安全念和設(shè)備點檢忘時安全,特秋制定本規(guī)程頌。爸2.所有這操作人員必學(xué)須經(jīng)過專業(yè)括技術(shù)培訓(xùn),坊經(jīng)考核合格腳,方準上崗婦操作。堡3.操作臨人員必須掌闖握整個設(shè)備胖的結(jié)構(gòu)、性突能、工作原蘭理,并做到雙會使用、會魔維護、會保嚼養(yǎng)、會排除殖一般性故障熄。判4.操作負人員必須熟桌悉礦井整個芬點檢系統(tǒng)。負5.操作金人員必須認陷真學(xué)習掌握摔并嚴格執(zhí)行寬本規(guī)程,遵意守勞動紀律春,佩帶勞??擞闷?。粗二、點檢工爸作的完成過脫程虎1、任務(wù)下霧載秀在正常情況疫下,每天由限各隊技術(shù)員翁負責通過安賠裝了點檢通怒訊并且聯(lián)網(wǎng)面的計算機下城載當日的任布務(wù),將本單酸位任務(wù)下載朋給點檢員。香如技術(shù)員忘盈記或拒不執(zhí)圍行此項工作雙,罰100攤元狹——亡500元/鴿次。似如果因特殊稻原因本單位墨技術(shù)員不在爺,對值班隊棍領(lǐng)導(dǎo)必須通安知點檢員后極,方可由點拍檢員自己下筍載當日的點鄰檢任務(wù)。如笑值班隊領(lǐng)導(dǎo)怒不通知點檢略員,則罰值制班隊領(lǐng)導(dǎo)2禍00元。通說知后點檢員惠不下載當日便任務(wù),罰點模檢員500沒元。債2、操作前齒準備工作晉1)檢查儀哪器的各部位想是否完好,局電量是否充襖足。如有異壺常及時聯(lián)系絲對技術(shù)員充甚電,如果不均通知出現(xiàn)點舒檢過程中沒獎電情況,罰褲點檢員20輩0元。麥2)檢查前寇一天的數(shù)據(jù)陸是否上傳,絲當天的任務(wù)跟是否下載。虧如有異常及渾時通知本單梢位技術(shù)員上立傳、下載任箱務(wù)。如果不花通知罰點檢蒼員200元幫。揪3、現(xiàn)場操卵作筆1)點檢員篩按照規(guī)定的豎路線,規(guī)定鵲的點,根據(jù)嚼點檢儀器指翠示的任務(wù),架在設(shè)備正常謀運轉(zhuǎn)的情況涉下,同時操溉作員和膠帶窯機轉(zhuǎn)動部位糊保持安全距節(jié)離在柵欄外膨操作,辱不得用手碰歌動轉(zhuǎn)動部位洋,防止衣服領(lǐng)或工具絞入岔設(shè)備中,海確保自身安掃全下操作點展檢儀器,采福集相應(yīng)的數(shù)旺據(jù)。殘嚴禁跨越皮冤帶、刮板機餓等。既2)、現(xiàn)場豈點檢dal鍋l無a撐s鈕如果出惹現(xiàn)損壞無法班讀取時,應(yīng)束立即通知隊踩內(nèi)值班領(lǐng)導(dǎo)哲,由隊領(lǐng)導(dǎo)紙聯(lián)系更換d碧all耽a胞s鈕。如不滑及時通知出跳現(xiàn)漏檢按照凳20元/點轟罰款。隊領(lǐng)多導(dǎo)得知不積夕極聯(lián)系專職世點檢員更換找dalls盒鈕,罰款1摔00元。萌3)采煤機抄在剛剛停止疫時進行數(shù)據(jù)嬌采暮集。添4)養(yǎng)為保證數(shù)據(jù)漲的準確性,認測量溫度的膜點檢儀器,壇除重錘滾筒計外,儀器于儀測量點不能矮大于鐵500mm展。清5)測量振估動的點,點園檢儀器利用在磁座本身磁訪力與設(shè)備接日觸測量震動助量。原6)碰遇到點檢點萍,窮點檢數(shù)據(jù)極騎為不正常,霜可根據(jù)具體燃情況進行如擋下操作:約點檢員發(fā)現(xiàn)財點檢點數(shù)據(jù)厭超高或超大流時,首先通柄過感觀粗略丟判斷,是點案檢儀器出錯捐還是設(shè)備出討現(xiàn)異常。安(1)如果責是儀器出錯璃,應(yīng)立即打瞇通知值極班對領(lǐng)導(dǎo)和占點檢員,由筐專職點檢員燙維修或更換附點檢儀器,飛并重新下載秩任務(wù),在由繁隊領(lǐng)導(dǎo)將點晨檢儀送至工日作地點繼續(xù)化點檢,如值耽班隊領(lǐng)導(dǎo)接滔到點檢員通瓶知后,對此饑事不予積極搏配合,對值鋼班隊領(lǐng)導(dǎo)罰艙100元/花次。躲(2插)俱如果是設(shè)備群問題,應(yīng)立辮即向通知相葵關(guān)檢修人員尼處理和有關(guān)生領(lǐng)導(dǎo)。如果功瞞而不報,追所造成的機飼電故障影響昆時間,每停漢1小時罰當厚值點檢員1塊00元。滿7)、遇到挨點檢過程中旅突然停機可倆參照以下操昂作處理:2嬌0分鐘內(nèi)必秒須點檢完本啊區(qū)域所有測伙溫點;測震悔點都用鍵盤嗚輸入闖“叼1析”棗。麥8)、遇到逐停機可將該趟區(qū)域的所有餐設(shè)備打到東“盆備用懷”壤上,但出現(xiàn)魚此種情況不伴得超過2次貫,否則每超摧一次罰點檢評員100元誦。奶4、數(shù)據(jù)上艦傳:攀點檢員在確械認測量數(shù)據(jù)村無誤后。在擾正常情況下勉,每天由各屈隊技術(shù)員負上責通過安裝岡了點檢通訊蛛并且聯(lián)網(wǎng)的敵計算機,每幕日9:00允前上傳前日灑的點檢數(shù)據(jù)末。如技術(shù)員脖忘記或拒不俱執(zhí)行此項工慈作,罰50康元蜘——毀500元/掏次。擋如果因特殊碌原因本單位府技術(shù)員不在趕,隊值班隊圈領(lǐng)導(dǎo)必須通狀知點檢員,讓可由點檢員挨自己上傳當兇日的點檢任歐務(wù)。如不上促傳當日任務(wù)食罰點檢員5米00元。膜5、如遇特虧殊原因(如褲服務(wù)器故障您等原因)不犧能上傳、下弱載任務(wù)時是應(yīng)及時聯(lián)系缸專職點檢員貪,由專職點剃檢員聯(lián)系解歡決。如專職灘點檢員不在隔,可聯(lián)系礦匪領(lǐng)導(dǎo)解決。所6、運行中玻發(fā)現(xiàn)下列情屋況時,應(yīng)停節(jié)止點檢:疑1)、遇到蹄檢修時。信2)、出現(xiàn)絲設(shè)備停機。服3)、現(xiàn)場孟存在不安全彼因素。倡4)、儀器仆損壞或指示緣不正確。看5)、其它街意外嚴重情逼況。袍在次日9:晨00前匯報夜相關(guān)情況給巖專職點檢員明和礦領(lǐng)導(dǎo)淹紀錄在案厚。阿7、數(shù)據(jù)分撫析史點檢員在上以報完數(shù)據(jù)后撞,由催機電隊長豈應(yīng)運行EA故M系統(tǒng)補,查看當天蘇的點檢結(jié)果雜,查看點檢抱越限的點,漆點檢趨勢圖肅,點檢漏檢宅點等情況。迎生產(chǎn)辦機電臉組見對每個漏檢它點勇和數(shù)據(jù)不真箱實點,遵罰款10元阿/辛點*次同,每半月統(tǒng)耳計一次。限機電隊長棟對點檢越限東點和點檢趨拋勢圖中異常薯點現(xiàn)場確認黑點檢數(shù)據(jù)。懇分析判斷設(shè)爺備運行狀況插,根據(jù)分析粥結(jié)果,越限陪點的性質(zhì),永匯報有關(guān)領(lǐng)壓導(dǎo)并對設(shè)備唐包機人扒在下發(fā)檢修鏟通知單。旗8、工作完災(zāi)成懼馬設(shè)備包機人律在接到檢修鑼通知單后,帖匯報所需檢壤修時間并由孤機電隊長者通知礦調(diào)度溪所需檢修時夏間,由礦調(diào)收度統(tǒng)一安排嘆檢修劉時間宗。檢修工作辦完成后擾,技術(shù)員從沿EAM上返血回檢修工單安。瓦要求檢修通鎖知單內(nèi)容要化在EAM工尾單中能夠體語現(xiàn),檢修通隊知單要存檔桂。賢9有、收尾工作蒜1.清點工太具、備品備惰件,清理儀竹器、對儀器醋進行充電???.如實做木好設(shè)備點檢澤記錄、巡回恢檢查記錄和于交接班記錄敗等各種記錄飄。脈三磁、其它注意冬事項墳1.點檢操演作人員在設(shè)碗備運行期間穴,要精力集怒中,密切注峽視各項測量開參數(shù),及時稠了解整機情航?jīng)r。發(fā)現(xiàn)故我障及事故隱永患,及時匯柔報并配合處毒理。什2.嚴禁乘慶坐膠帶機。捧3.點檢過陵程中,不得宋干與工作無這關(guān)的事情。劉4、點檢儀悔器嚴禁摔另打,操作面策板要保持清砌潔,嚴禁用觀力旋轉(zhuǎn),防燈止損壞點檢起儀器及達拉勺斯鈕勵。鈔四、獎勵制跨度:視1、若補礦傷全礦點檢工痕作在公司排壓名前2名之保內(nèi),按照公釋司對補礦的當獎勵金額進廣行分配,具糟體分配金額嗽如下:兼職忘點檢員全體談分總金額的疑70%;各戰(zhàn)隊機電隊長食及主管技術(shù)竿員分總金額璃的15%;趣主管礦領(lǐng)導(dǎo)拾12%,專填職點檢員分北總金額的招3%。忍2、若兼職壇點檢在點檢后過程中發(fā)現(xiàn)噴重大隱患且委及時上報礦令主管領(lǐng)導(dǎo)決癢策避免了重垂大機電事故想的發(fā)生獎勵宣兼職點檢員傾1000元捧/次。具體妨實施辦法由帖兼職點檢員踐提報書面筐報告雅,生產(chǎn)辦機嫁電組核實,例礦領(lǐng)導(dǎo)確認碎后對兼職點侮檢員進行獎掩勵。帆3、點檢過某程中因漏檢阿或數(shù)據(jù)不準哭確嶺遭到的罰款匪,若兼職點誼檢員在從罰夢款之日算起睜一個月內(nèi)再土無漏檢點且捆數(shù)據(jù)真實可壺靠,由兼職尚點檢員提報享申請,機電疊組核實后報拌礦主管領(lǐng)導(dǎo)貞返還其上一分次罰款所有任金額。若從伴罰款之日算諒起一個月內(nèi)草仍有漏檢點拒或數(shù)據(jù)不真位實可靠,則溝沉淀上一次或的罰款。嘗4、若兼職白點檢員牧因點檢工作親受到偉隊領(lǐng)導(dǎo),門礦領(lǐng)導(dǎo)背,公司有關(guān)留領(lǐng)導(dǎo)牢的好評恒每次分別獎何勵100元羽/次,20洽0元/次,尖500元/或次。具體操夢作辦法,該永點檢員點檢耽工作,半年優(yōu)內(nèi)排名都在憑礦內(nèi)前2名形;得到有關(guān)顫領(lǐng)導(dǎo)好評要漂有書面材料續(xù),如機電例炎會會議紀要付,調(diào)度會會散議紀要等。茂5、兼職點買檢員、技術(shù)汪員、機電隊屠長、專職點各檢員以書面觸形式提出合改理化建議卻綠被公司采納墨并應(yīng)用在點掏檢系統(tǒng)中的鏡建議,獎勵率100元/覺條。馬點檢報表分盛析制度夸每月組織召孩開一次點檢凱分析會,對雞不完善的數(shù)厚據(jù)進行調(diào)整魔,優(yōu)化點檢迅系統(tǒng)。綢每周三,打掩印本周的點傲檢考核報表夕(考核表第末一頁),送寧有關(guān)人員分圖析。閣每周三,打疏印點檢越限飽報表(無越鍵限點時不打膏?。┐鏅n。挪需要調(diào)整的膏技術(shù)參數(shù),稿由專職點檢枝員,聯(lián)系礦醒、設(shè)備管理墊中心進行調(diào)鳴整。新增加吩的設(shè)備,礦毛領(lǐng)導(dǎo)要及時饅組織技術(shù)人豈員,專職點痰檢員落實新闖投入設(shè)備進高入點檢系統(tǒng)被的工作。版每周三進行淺一次點檢點酸越限分析(脖非量化點不以做分析)。引重點越限點乓要打印分析傍趨勢圖。驢每天的點檢寧數(shù)據(jù)上傳后夕,專職點檢貪員要分析越止限報表,頻鍋繁的越限點暢,證實無誤觸后,

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