新學員入職培訓

新學員角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)規(guī)劃中鐵十二局集團第三工程有限公司成本管理中心

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CONTENTSPAGE公司介紹行業(yè)特點角色轉(zhuǎn)換職業(yè)規(guī)劃新學員入職培訓公司介紹公司介紹經(jīng)濟管理成員介紹組織結(jié)構(gòu)新學員入職培訓公司介紹中鐵十二局集團第三工程有限公司（簡稱“三公司”）是中國鐵建股份有限公司旗下中鐵十二局集團有限公司下設的三級工程公司。三公司是國家一級建筑施工企業(yè)，企業(yè)注冊資本金6億元，總資產(chǎn)74億元，企業(yè)員工近3000人，年施工能力80億元以上，具有公路、市政公用工程施工總承包壹級資質(zhì)，鐵路、建筑工程施工總承包貳級資質(zhì)，橋梁、隧道、公路路基、鐵路鋪軌架梁工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)，地基基礎、鋼結(jié)構(gòu)、環(huán)保工程專業(yè)承包貳級資質(zhì)。新學員入職培訓2018年中國500強——《財富》新學員入職培訓2017年世界500強——《財富》新學員入職培訓我們的團隊Ourteam

三公司由機關本級和項目部兩級管理機構(gòu)組成。三公司機關本級下設成本管理中心、經(jīng)濟管理部、工程部、物資部、設備部、財務部、安全質(zhì)量環(huán)保部、人力資源部、辦公室、法律事務室、科技中心、計量中心、經(jīng)營中心、審計部、衛(wèi)生社保中心、保衛(wèi)部、黨委組織部、黨委宣傳部、紀委、工會等20個部門。

我們預算人員分管領導是公司總經(jīng)濟師，業(yè)務指導部門是公司成本管理中心、公司經(jīng)濟管理部。專業(yè)年輕有激情行動力強公司組成新學員入職培訓公司領導工程部XX項目部XX專業(yè)化公司………….成本管理中心財務部物資部設備部計量中心辦公室...經(jīng)紀管理部技術(shù)科合同預算科財務科物資科設備科實驗室辦公室技術(shù)科合同預算科財務科物資科設備科實驗室辦公室公司組織機構(gòu)圖新學員入職培訓經(jīng)濟管理核心成員介紹劉曙光公司總經(jīng)濟師，主抓公司經(jīng)濟管理工作總經(jīng)濟師新學員入職培訓喻靖宇公司成本管理中心主任，負責責任成本管理工作和勞務管理工作成本管理中心主任經(jīng)濟管理部部長孫海潮公司經(jīng)濟管理部部長，負責變更索賠方面工作經(jīng)濟管理核心成員介紹新學員入職培訓協(xié)助成本管理中心主任，主要負責責任成本預算編制、勞務管理、責任成本管理相關工作協(xié)助成本管理中心主任，主要負責責任成本預算編制、勞務管理、責任成本管理相關工作協(xié)助成本管理中心主任，主要負責責任成本預算編制、勞務管理、責任成本管理相關工作馬立孫海洲李威成本管理中心副主任成本管理中心副主任成本管理中心副主任成本管理中心成員介紹新學員入職培訓負責勞務系統(tǒng)、單價審批、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等日常工作負責責任成本報表、人事管理等相關工作負責業(yè)務數(shù)據(jù)統(tǒng)計、責任成本預算編制及勞務管理相關工作程萍鄧兵兵成本管理中心高級工程師王彥霞成本管理中心高級會計師成本管理中心工程師成本管理中心成員介紹新學員入職培訓協(xié)助經(jīng)紀管理部部長，主要變更索賠策劃、督導方面工作協(xié)助經(jīng)紀管理部部長，主要變更索賠策劃、督導方面工作協(xié)助經(jīng)紀管理部部長，主要變更索賠策劃、督導方面工作李超李功偉朱輝經(jīng)濟管理部副部長經(jīng)濟管理部副部長經(jīng)濟管理部副部長經(jīng)濟管理部成員介紹新學員入職培訓負責變更索賠報表統(tǒng)計、整理上報工作韓蓉經(jīng)濟管理部高級工程師經(jīng)濟管理部成員介紹新學員入職培訓行業(yè)特點公司定位日常業(yè)務工作職業(yè)發(fā)展方向工作環(huán)境新學員入職培訓

公司推行多元化經(jīng)營，經(jīng)過多年的市場拼搏，在鐵路、公路、市政、水利等多個基建市場領域開拓了較為廣闊的發(fā)展空間，形成了較為完善的發(fā)展格局。

公司在建和收尾鐵路項目75個、公路項目30個、市政項目15個、水利項目4個。公司任務結(jié)構(gòu)新學員入職培訓預算崗位日常業(yè)務工作（1）項目責任成本管理體系、內(nèi)控制度辦法的制定。（2）勞務隊準入、錄用和日常管理工作。（3）勞務合同簽訂及合同交底工作。（4）及時準確的對上驗工計量。（5）按月對勞務隊伍驗工計價。（6）與財務共同組織召開盈虧分析及成本分析會。（7）勞務節(jié)超、材料節(jié)超的計算工作。（8）與技術(shù)部門配合進行變更索賠工作。（9）各類相關報表的上報工作。（10）合同預算科的其他工作。新學員入職培訓工作環(huán)境施工單位，也就是承發(fā)包合同中的“乙方”。

工作中，我們會接觸到許多外部單位，如：業(yè)主單位（也就是我們的“甲方”）、監(jiān)理單位、設計單位、安全質(zhì)量監(jiān)督單位、勞務分包單位等等。項目部的技術(shù)科、財務科、物資科、設備科、實驗室等科室是預算業(yè)務交際較多的內(nèi)部科室。公司成本管理中心、經(jīng)濟管理部是預算人員業(yè)務指導科室，主要負責項目預算人員業(yè)務督導、培訓以及預算人員調(diào)動。

公司項目部的管理模式采用的是矩陣式管理，項目部業(yè)務人員（包括預算人員）既要聽從于項目部的指令，又要聽從于公司職能科室（公司總經(jīng)濟師、成本管理中心、經(jīng)紀管理部）的指令，不得違反公司的規(guī)章制度。新學員入職培訓預算崗位職業(yè)發(fā)展方向

預算員

預算科長

總經(jīng)濟師

項目經(jīng)理及其它崗位新學員入職培訓從學生到職場人角色轉(zhuǎn)換從學生到職場人的角色轉(zhuǎn)變工作中應具有的心態(tài)角色轉(zhuǎn)換的主要內(nèi)容--意識上的改變角色轉(zhuǎn)換角色轉(zhuǎn)換的途徑學生與職場人的區(qū)別剛進入公司需要注意的幾個問題新學員入職培訓轉(zhuǎn)變不成功的直接后果作者：宋三弦等重慶出版社出版從學生到職場人角色轉(zhuǎn)換現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)為什么“不想要”應屆畢業(yè)生新學員入職培訓從學生到職場人角色轉(zhuǎn)換不要應屆生的原因（1）有不切實際的期望（2）心態(tài)浮躁，喜歡攀比（3）動手能力差，眼高手低（4）頻繁跳槽薪酬、地域、發(fā)展機會、行業(yè)、假期、專業(yè)對口同學、同屆學員、下屆同學、下一屆同事大事干不了，小事不愿干這山看著那山高歸根結(jié)底，是對自己的定位不準確新學員入職培訓從學生到職場人角色轉(zhuǎn)換企業(yè)所在行業(yè)內(nèi)的知名度及美譽度合適的薪金待遇人才選擇企業(yè)的標準為員工提供清晰的人生職業(yè)規(guī)劃提供不斷學習、培訓的機會新學員入職培訓從學生到職場人角色轉(zhuǎn)換華為具有敬業(yè)精神，對工作是否認真，改進了，還能改進嗎？還能再改進嗎？具有獻身精神，不能斤斤計較。具有責任心和使命感。有韌性：知難而進，不達目的不罷休。創(chuàng)新精神：不斷創(chuàng)新和思考，創(chuàng)造性地完成工作。對人才的需求聯(lián)想復合型：良好的專業(yè)背景和知識結(jié)構(gòu)，既掌握技術(shù)，又擅長管理。學習型：善于學習總結(jié)他人的先進方法、經(jīng)驗，和借鑒業(yè)界的先進經(jīng)驗。善于溝通：強烈的溝通意識和良好的溝通方法。具有責任心、上進心和事業(yè)心：敢于承擔責任，和對職責內(nèi)的事做出決定，遇到問題不推委。工作與生活的主人：把工作當做生活的一部分，在工作中體會生活的樂趣。新學員入職培訓從學生到職場人角色轉(zhuǎn)換世界500強企業(yè)最看重的能力素質(zhì)選人標準新學員入職培訓角色轉(zhuǎn)換的主要內(nèi)容--意識上的改變從“要”到“給”的轉(zhuǎn)變，從“索取”到“貢獻”的轉(zhuǎn)變“不再可以隨便犯錯”理念的樹立【角色轉(zhuǎn)換的內(nèi)容之二】【角色轉(zhuǎn)換的內(nèi)容之一】新學員入職培訓學生與職場人的區(qū)別1.承擔的責任不同允許范錯依靠他人學會服從盡少犯錯承擔責任學校：寢室－教室－圖書館－食堂，單一無利益沖突社會：復雜多變的人際、地域環(huán)境，利益交織2.面對的環(huán)境不同新學員入職培訓角色轉(zhuǎn)換的途徑1.要有良好的心態(tài)和心理承受力2.增強獨立生活能力3.建立良好的人際關系4.培養(yǎng)應對挫折能力5.增強角色意識6.努力成為“復合型人才”新學員入職培訓剛進入公司需要注意的幾個問題1.了解單位的文化氛圍2.從小事做起3.適時表現(xiàn)自己4.正確對待批評5.不要隨便踏入人際關系的旋渦6.善于向別人學習7.注重一些細節(jié)

天下大事必作于細，天下難事必作于易。 －－老子新學員入職培訓工作中應具有的心態(tài)（一）明確你在為誰工作工作中應具有的心態(tài)新學員入職培訓工作中應具有的心態(tài)１、把公司當跳板（1）對工作不利（2）對自己不利（3）對單位不利２、感嘆懷才不遇（1）這個時候先停下來，（2）做這樣幾件事：A：重新評估自己B:檢討自己的能力C:拿出其他專長D:營造更和諧的人際關系E:強化你的才干（二）這些心態(tài)，千萬不要帶到公司新學員入職培訓工作中應具有的心態(tài)3、無休止無意義的抱怨（二）這些心態(tài)，千萬不要帶到公司亂說——唯恐天下不亂瞎說——蒙蔽他人左右說——不可告人的目的背后說——借刀殺人私下說——干擾一個是一個……控制自己的情緒，做生活的主人，做情緒的主人。新學員入職培訓工作中應具有的心態(tài)4、公司的事，那么節(jié)約干嗎？

節(jié)約是一種品質(zhì)，是一種精神，是一種教養(yǎng)，是一種美德，節(jié)約更能夠創(chuàng)造價值。（二）這些心態(tài)，千萬不要帶到公司5、做一天和尚撞一天鐘

會有這樣表現(xiàn)的原因：A:缺乏明確的目標B:沒有職業(yè)危機感今天工作不努力，明天努力找工作！新學員入職培訓工作中應具有的心態(tài)1、每天多做一點點2、保守公司秘密3、主動找事做，而非等事（三）這些行動，剛工作時應該付出新學員入職培訓工作中應具有的心態(tài)4、做問題的解決者，而非問題的挑剔者5、執(zhí)行力（三）這些行動，剛工作時應該付出執(zhí)行力：就是對上司指令的貫徹和落實的程度。結(jié)論

在公司中領導所想的和員工所想的，往往不能夠得到有效的統(tǒng)一，這也就是導致執(zhí)行力缺失的原因，而執(zhí)行力的缺失，使得領導的所有工作變成一紙空文。新學員入職培訓十種心態(tài)積極、主動的心態(tài)感恩的心態(tài)空杯的心態(tài)雙贏的心態(tài)包容的心態(tài)自信的心態(tài)行動的心態(tài)給予的心態(tài)學習的心態(tài)老板的心態(tài)工作中應具有的心態(tài)新學員入職培訓十種心態(tài)工作中應具有的心態(tài)積極、主動的心態(tài):積極的心態(tài)，就是把好的，正確的方面擴張開來，同時第一時間投入進去；主動的心態(tài)，沒有人告訴你而你正做著恰當?shù)氖虑?。感恩的心態(tài):是一種生活態(tài)度，是一種善于發(fā)現(xiàn)生活中的感動并能享受這一感動的境界?？毡男膽B(tài):做事的前提是有良好的心態(tài)。如果想學到更多的學問,先要把自己想象成“空著的杯子”,而不是驕傲自滿。雙贏的心態(tài):在滿足自己的需求的同時，也能滿足他人。新學員入職培訓十種心態(tài)工作中應具有的心態(tài)包容的心態(tài):水至清則無魚，海納百川有容乃大。自信的心態(tài):自信是一切行動的源動力，沒有了自信就沒有的行動。行動的心態(tài):需要用行動去證明自己的存在，證明自己的價值。給予的心態(tài):要索取，首先學會給予。沒有給予，你就不可能索取。學習的心態(tài):學習不但是一種心態(tài)，更應該是我們的一種生活方式。老板的心態(tài):象老板一樣思考，象老板一樣行動。新學員入職培訓職業(yè)生涯規(guī)劃什么是職業(yè)生涯規(guī)劃為什么做職業(yè)生涯規(guī)劃施工企業(yè)的職業(yè)生涯規(guī)劃新學員入職培訓職業(yè)規(guī)劃是對職業(yè)生涯乃至人生進行持續(xù)的系統(tǒng)的計劃的過程，它包括職業(yè)定位、目標設定和通道設計三個要素。職業(yè)生涯規(guī)劃的好壞必將影響整個生命歷程。什么是職業(yè)生涯規(guī)劃新學員入職培訓1、可以分析自我，以既有的成就為基礎，確立人生的方向提供奮斗的策略。2、可以重新安排自己的職業(yè)生涯，突破生活的格線，塑造清新充實的自我。3、可以準確評價個人特點和強項，在職業(yè)競爭中發(fā)揮個人優(yōu)勢。4、可以評估個人目標和現(xiàn)狀的差距，提供了前進的動力。5、可以重新認識自身的價值并使其增值。通過自我評估，知道自己的優(yōu)缺點，然后通過反思和學習，不斷完善自己使個人價值增值。為什么做職業(yè)生涯規(guī)劃新學員入職培訓施工企業(yè)的職業(yè)生涯規(guī)劃結(jié)合我們施工企業(yè)，職業(yè)生涯規(guī)劃參考如下：短期目標：3至5年擔任項目預算科長，熟練掌握預算基礎業(yè)務工作。中期目標：6至8年擔任項目總經(jīng)濟師，能夠整體把控項目經(jīng)濟運行狀況、分析項目盈虧原因。長期目標：10至12年擔任項目經(jīng)理，能夠組織施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)外圍關系、整體把控項目經(jīng)濟效益。終極目標：空間很大、前途無量、看你是否敢想敢做！新學員入職培訓新機遇新環(huán)境新項目新挑戰(zhàn)新思路新學員入職培訓THANK