迪斯尼的關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)策略

迪斯尼的關(guān)鍵策略：盈利與成長(zhǎng)——董觀志李立志著本書是全景式研究世界最著名企業(yè)迪斯尼公司的一部力作。它深度剖析了迪斯尼公司把快樂做成世界性產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵性策略，描繪了迪斯尼公司長(zhǎng)久保持世界娛樂業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的決定性流程，揭示了迪斯尼公司出類拔萃的經(jīng)營(yíng)管理秘訣，闡述了迪斯尼公司創(chuàng)造盈利成長(zhǎng)神話的根本規(guī)律。第1節(jié)：沃爾特迪斯尼的傳奇人生(1)第一章迪斯尼的唯一主題：為人們提供娛樂活動(dòng)當(dāng)今世界80%以上的人們都知道這樣一個(gè)“歡樂巨人”：它的形象超越年齡與國(guó)界，深入民心，能給大家?guī)頍o限歡樂。它就是以制造歡樂和傳播歡樂為使命的“歡樂巨人”——沃爾特迪斯尼公司（WaltDisneyCorporation）。沃爾特迪斯尼公司由沃爾特迪斯尼和他的兄弟羅伊迪斯尼于1923年創(chuàng)立，原名迪斯尼兄弟制作室（DisneyBrotherStudio）。經(jīng)過八十多年的演進(jìn)，迪斯尼公司已經(jīng)成為擁有影視娛樂、主題公園、媒體網(wǎng)絡(luò)和玩偶商品等業(yè)務(wù)的世界最著名的企業(yè)，年收入超過270億美元，品牌價(jià)值達(dá)到292億美元。回首這八十多個(gè)春秋，迪斯尼公司的發(fā)展歷史既是創(chuàng)始人沃爾特迪斯尼用夢(mèng)想、信念、勇氣和行動(dòng)演繹的一部電影長(zhǎng)片，也是娛樂事業(yè)邁向產(chǎn)業(yè)化的成功范例，迪斯尼公司以自己特有的方式向世人證明了“歡樂=財(cái)富”這一魔法公式。第一節(jié)沃爾特迪斯尼的傳奇人生一、天賦的繪畫才能1901年12月5日，沃爾特在美國(guó)芝加哥市出生，是家中的老幺。他的父親伊萊亞斯迪斯尼原是一位建筑承包商，不過，在沃爾特出生后兩年就帶著妻子兒女遷到密蘇里州的馬瑟林農(nóng)場(chǎng)（Marceline,Missouri）轉(zhuǎn)作農(nóng)事，沃爾特也在這里培養(yǎng)了對(duì)動(dòng)物的喜愛。在農(nóng)場(chǎng)的日子里，沃爾特除了跟其他男孩子玩耍外，最喜歡干的事就是給農(nóng)場(chǎng)的動(dòng)物畫速寫。但由于紙和鉛筆都很難弄到，所以他就想辦法以炭代筆在手紙上畫。從此，沃爾特便對(duì)繪畫產(chǎn)生了濃厚興趣。1910年，沃爾特全家遷往堪薩斯城（KansasCity），同年他進(jìn)入本頓小學(xué)（BentonGrammarSchool）接受正規(guī)教育。在求學(xué)的日子里，沃爾特堅(jiān)持繪畫并逐漸顯示出藝術(shù)才能。在一次美術(shù)課上，沃爾特被老師要求進(jìn)行花朵寫生，但他卻獨(dú)創(chuàng)性地在每朵花的中央畫上一張臉?，F(xiàn)在看來，那些花朵完全是經(jīng)典之作，但遺憾的是，他的老師沒有對(duì)這個(gè)孩子超出常規(guī)的發(fā)揮留下深刻印象，沒有意識(shí)到他的創(chuàng)造性、他的夢(mèng)想有可能使他成為一位著名畫家。除繪畫以外，少年沃爾特還迷上了演戲，并且在父親、同伴的帶領(lǐng)下觀看了電影，親身領(lǐng)略到電影和查利卓別林的藝術(shù)魅力。14歲那年，沃爾特在電影里看到一個(gè)黑白兩色的“啞巴”公主，并對(duì)該影片的情節(jié)念念不忘，這也為他日后的創(chuàng)作打下了基礎(chǔ)。不過，一次意外受傷讓沃爾特打消了當(dāng)演員的念頭，使他的興趣重新集中到畫畫，尤其是漫畫上。1917年，沃爾特返回芝加哥在麥金利中學(xué)上初三，他將?？督鹇暋纷鳛檎故酒脚_(tái)，編輯?？?。在?？墓ぷ鳙@得肯定后，沃爾特到芝加哥美術(shù)學(xué)院（ChicagoArtInstitute）報(bào)名上夜校，接受正統(tǒng)的繪畫教育。1918年，沃爾特作為紅十字會(huì)的救護(hù)司機(jī)參加了第一次世界大戰(zhàn)。入伍期間，沃爾特靠自己的藝術(shù)才干將德國(guó)鋼盔裝飾成戰(zhàn)爭(zhēng)紀(jì)念品出售，出售頭盔所賺取的300美元成為沃爾特憑借自己的藝術(shù)才能所獲得的第一筆收入。回顧沃爾特的整個(gè)人生，他的個(gè)人成就無不可以從童年和少年的生活點(diǎn)滴中找到根源，從對(duì)動(dòng)物的喜愛到米奇老鼠的誕生，從繪畫天賦到卡通創(chuàng)作，從迷上電影到拍攝電影，從售賣“藝術(shù)作品”到建立“娛樂王國(guó)”，沃爾特的個(gè)人傳奇在其青少年時(shí)代就埋下了伏筆。二、創(chuàng)業(yè)的三落三起第一落：短命的美術(shù)公司沃爾特的首次創(chuàng)業(yè)始于1919年，與同伴共同建立一家美術(shù)公司。當(dāng)時(shí)的沃爾特剛被一家廣告公司解雇，只好在郵局里做圣誕節(jié)期間的臨時(shí)工。在新年到來的前一周的一個(gè)晚上，一位在廣告公司認(rèn)識(shí)的同事烏布伊沃克斯（UbIwerks）上門找到沃爾特，與他商談共組公司的事宜。由于兩人曾經(jīng)共事，而且生活經(jīng)歷相似，兩人對(duì)籌組公司很快就達(dá)成共識(shí)。當(dāng)黎明來臨之際，沃爾特與烏布在合同上簽字，正式成為伊沃克斯——迪斯尼商業(yè)美術(shù)公司（Iwerks-DisneyCommercialArtists）的合伙人。新公司成立后，兩人開始為業(yè)務(wù)奔忙，他們每周工作七天，從拂曉開始一直忙到深夜，不到一個(gè)月，他們找遍了所有的門路，從一項(xiàng)業(yè)務(wù)中總共才掙到135美元。最終，公司因缺少業(yè)務(wù)支持而倒閉。雖然首次創(chuàng)業(yè)便以失敗告終，但沃爾特結(jié)識(shí)了烏布伊沃克斯這樣的繪畫天才，為日后“建基立業(yè)”儲(chǔ)備了一位得力干將。第2節(jié)：沃爾特迪斯尼的傳奇人生(2)第一起：新生的歡笑公司創(chuàng)業(yè)失敗并沒有減慢沃爾特前進(jìn)的步伐，他很快便到堪薩斯市廣告公司受聘做漫畫家，隨后把烏布也介紹進(jìn)去。在那里，沃爾特首次接觸到短片制作，學(xué)到了攝制電影和動(dòng)畫片的基本技術(shù)。他主動(dòng)親近公司的主攝影師吉米洛厄里，向他學(xué)定格攝影技巧：拍攝一個(gè)鏡頭，再輕微地調(diào)整那些人物的線條以產(chǎn)生動(dòng)感。沃爾特越學(xué)越著迷，很快便對(duì)動(dòng)畫短片制作產(chǎn)生了興趣。他查閱書籍仔細(xì)研究，在老板的允許下，利用公司的老式攝影機(jī)進(jìn)行操作試驗(yàn)。幾周以后，沃爾特已經(jīng)熟練掌握定格攝影的技巧，還知道變換快門的速度可以產(chǎn)生快速和慢速的動(dòng)作。接著，沃爾特開始實(shí)施下一步計(jì)劃，他與烏布合作在自家的汽車庫里制作一些有獨(dú)創(chuàng)性的動(dòng)畫片。1922年，當(dāng)沃爾特堅(jiān)信自己有足夠?qū)嵙εc堪薩斯市廣告公司競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，他于5月23日用籌集到的1.5萬美元組建了一個(gè)“歡笑動(dòng)畫片公司”（Laugh-O-Grams）。公司前期的重點(diǎn)業(yè)務(wù)是每周兩次向費(fèi)爾德電影院出售動(dòng)畫片。隨著影片廣受歡迎，沃爾特開始擴(kuò)張公司規(guī)模，他首先說服烏布進(jìn)入“歡笑動(dòng)畫片公司”工作，接著通過開設(shè)動(dòng)畫學(xué)習(xí)班招收學(xué)徒以制作更多動(dòng)畫片。在接連推出《灰姑娘》等受歡迎動(dòng)畫片后，沃爾特開始品嘗到成功的滋味，也越發(fā)堅(jiān)定了向動(dòng)畫片市場(chǎng)進(jìn)軍的決心。第二落：歡笑的嘎然而止為了吸引更多觀眾，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，沃爾特決定向全國(guó)市場(chǎng)進(jìn)軍。他首先制作《紅帽子騎士》系列短片，通過尋找全國(guó)性的大發(fā)行商以將影片打入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。不過，這一渠道并不暢通，所有大發(fā)行商都拒絕了，最終只有“繪畫俱樂部”這家小公司愿意發(fā)行。當(dāng)沃爾特躊躇滿志要向全美人們展示自己的藝術(shù)才華時(shí)，“繪畫俱樂部”卻破產(chǎn)了，缺少了最大的訂貨商，歡笑公司的日子開始難過起來。眼看公司歡笑不再，沃爾特一方面遣散工作人員，自己也重回堪薩斯市廣告公司工作以保留實(shí)力，另一方面努力尋找新業(yè)務(wù)，為挽救公司作最后努力。后來沃爾特接拍了《愛麗絲漫游奇境記》（Alice’sWonderland）讓公司勉強(qiáng)存活下來，但在“愛麗絲”完成一半時(shí)，由于缺乏運(yùn)營(yíng)資金，歡笑動(dòng)畫片公司最終倒閉了，“歡笑”嘎然而止。第二起：兄弟的親密合作兩次創(chuàng)業(yè)失敗給年輕的沃爾特以沉重打擊，他揣著身上僅有的40美元，提著裝有襯衫、內(nèi)衣以及繪畫材料的皮箱到好萊塢尋找哥哥羅伊迪斯尼。當(dāng)時(shí)羅伊正處于肺結(jié)核治療的康復(fù)階段，他安慰了沮喪的弟弟，打消了沃爾特放棄動(dòng)畫片的念頭，而且羅伊還保證每個(gè)月從自己的部隊(duì)津貼中拿出85美元資助弟弟制作動(dòng)畫片。有了穩(wěn)定的資金來源，沃爾特馬上制定新的工作計(jì)劃為另一番創(chuàng)業(yè)嘗試做準(zhǔn)備。他總結(jié)前兩次創(chuàng)業(yè)的失敗經(jīng)驗(yàn)，刻意避開連鎖的或?qū)榇笾破瑥S發(fā)行影片的電影院，以實(shí)行市場(chǎng)專門化的獨(dú)立電影院為目標(biāo)市場(chǎng)推銷自己的影片。這一市場(chǎng)策略很快便奏效，一位來自紐約的獨(dú)立發(fā)行商瑪格麗特溫克勒（MargaretWinkler）同意購(gòu)買沃爾特以前制作的“愛麗絲”系列電影，前提是要把剩余的影片拍攝完畢。1923年10月16日，22歲的沃爾特憑借哥哥羅伊注資的200美元和向伯父借來的500美元，在一個(gè)廢棄不用的小倉(cāng)庫里開張了迪斯尼兄弟制作室，正式回到了動(dòng)畫制作行業(yè)。兄弟倆在公司內(nèi)分工合作，沃爾特和一小群動(dòng)畫片繪制者組成創(chuàng)作班子，羅伊則提供他弟弟所缺乏的商業(yè)頭腦。雖然羅伊僅有的金融經(jīng)驗(yàn)就是做過短期的銀行出納員，但他卻能夠勸說銀行家和投資者們借錢給沃爾特，將他的夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)。沃爾特在艱難完成第一部“愛麗絲”影片后，利用所得資金招徠以前的合作伙伴烏布伊沃克斯和其他一些優(yōu)秀畫家來制作更多“愛麗絲”影片。羅伊則運(yùn)用出色的談判技巧提高每部影片的收入，為公司的運(yùn)營(yíng)提供更充裕的資金。隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，迪斯尼兄弟決定用一部分資金在臨近好萊塢的海佩賴昂大街的一片空地上興建一個(gè)較大的新總部。1926年初，新制片廠落成使用，迪斯尼兄弟公司也在此前改名為沃爾特迪斯尼制作室（WaltDisneyStudio），新的制片廠、新的名字預(yù)示著沃爾特創(chuàng)業(yè)新階段的開始。第3節(jié)：沃爾特迪斯尼的傳奇人生(3)第三落：嚴(yán)重的經(jīng)營(yíng)危機(jī)新制片廠的使用并沒有馬上給沃爾特帶來好運(yùn)，制片廠引以為豪的“愛麗絲”系列電影很快就風(fēng)光不再。隨后，在發(fā)行商的牽線搭橋下，迪斯尼公司開始間接為環(huán)球制片廠制作幸運(yùn)兔子奧斯瓦德（OswaldtheLuckyRabbit）系列動(dòng)畫片。在沃爾特與全體工作人員的努力下，第一部兔子系列電影《有軌電車的風(fēng)波》于1927年初問世。這部電影受到了廣泛好評(píng)，觀眾很喜歡奧斯瓦德，環(huán)球公司和發(fā)行商都獲得了巨額利潤(rùn)?？墒?，影片的成功并沒有給迪斯尼公司帶來豐厚利潤(rùn)，相反卻提高了公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。奧斯瓦德的紐約發(fā)行商開始注意到迪斯尼公司的發(fā)展?jié)摿Γ抵袑?shí)施兼并收購(gòu)計(jì)劃。1928年2月，當(dāng)沃爾特親赴紐約與發(fā)行商洽談續(xù)約問題時(shí)，他被告知要接受苛刻的條款，否則發(fā)行商將自行雇傭迪斯尼公司員工以實(shí)現(xiàn)強(qiáng)行接管。無奈之下，沃爾特只好接受條款以挽救制片廠。在被兼并收購(gòu)陰影的籠罩下，迪斯尼公司員工開始分化，整個(gè)公司經(jīng)營(yíng)陷入困境。第三起：米奇的橫空出世當(dāng)沃爾特為公司面臨被收購(gòu)的境地而備感苦惱時(shí)，他的哥哥羅伊提出實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)策略，通過創(chuàng)造新動(dòng)畫角色為公司開拓收入來源。從紐約返回好萊塢途中，沃爾特針對(duì)哥哥的建議開始構(gòu)思新角色的形象，當(dāng)?shù)竭_(dá)好萊塢時(shí)，他對(duì)新角色已經(jīng)有了初步概念。沃爾特構(gòu)思中的動(dòng)畫角色是一只老鼠，他是受到一只經(jīng)常出沒在歡笑動(dòng)畫片公司辦公室的真老鼠的啟發(fā)而想象出來的，沃爾特的妻子莉蓮將它取名為“米奇”（Mickey）。回到公司后，沃爾特與烏布共同設(shè)計(jì)米奇。他們利用“角色設(shè)計(jì)表”畫出兩人的想法，并對(duì)沃爾特設(shè)計(jì)的草圖進(jìn)行修改。最后，烏布拿出一張他設(shè)計(jì)的“幸運(yùn)兔子奧斯瓦德”草圖，在沃爾特的監(jiān)督下，用鋼筆猛畫了幾下，把耳朵改短了，眼睛畫圓了，就這樣把奧斯瓦德變成了米奇，米老鼠從此誕生了。雖然米奇誕生至今已有78年，但對(duì)于米奇的“生父”問題至今仍有爭(zhēng)論。多數(shù)人知道的米老鼠誕生過程是沃爾特在回好萊塢的火車上“想到”或“夢(mèng)到”米奇，并最終創(chuàng)作出米老鼠，成為“米老鼠之父”。但以烏布兒子戴夫伊沃克斯為代表的一部分人則認(rèn)為米奇并不完全是沃爾特畫出來的，烏布也是創(chuàng)造者之一。從前述的內(nèi)容可以知道，烏布一直是沃爾特的得力助手，在兩人合作的期間烏布繪制了大部分的動(dòng)畫，他的繪畫技術(shù)甚至在沃爾特之上。雖然沃爾特也有很高的藝術(shù)才能，但他的能力主要表現(xiàn)在創(chuàng)意方面，所以我們可以推知，米奇應(yīng)該是由沃爾特創(chuàng)意構(gòu)思，由烏布設(shè)計(jì)成型的，它是兩人合作的結(jié)晶?！兜纤鼓岬臋n案》從另一個(gè)側(cè)面證實(shí)了這一觀點(diǎn)，它承認(rèn)米奇是烏布創(chuàng)造的，只是烏布創(chuàng)作時(shí)沃爾特在旁邊監(jiān)督；而沃爾特則在米老鼠出現(xiàn)20年后首次公開承認(rèn)自己從未真正“畫”過米奇。至于后來人們一直認(rèn)為沃爾特是米奇的唯一“生父”，主要是因?yàn)槲譅柼貓?jiān)持自己是公司的創(chuàng)始人，公司創(chuàng)作的動(dòng)畫人物都是他的“孩子”，從而導(dǎo)致在宣傳方面有意將所有功勞都?xì)w于他，造成沃爾特是“米老鼠之父”的假象。米老鼠創(chuàng)作成型后，制片廠（當(dāng)時(shí)已更名為沃爾特迪斯尼制片廠（WaltDisneyProductions））馬上為其安排拍攝《飛機(jī)迷》（PlaneCrazy）和《騎馬疾馳的高卓人》（TheGallopin’Gaucho）兩部短片。雖然這兩部影片沒有引起轟動(dòng)，但反響都不錯(cuò)。此時(shí)的沃爾特對(duì)電影業(yè)經(jīng)營(yíng)已有更為深刻的了解，他在設(shè)計(jì)米奇的過程中，親眼目睹了把奧斯瓦德輕而易舉地“偷”回來的過程，這使他學(xué)到了電影業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式，讓他擺脫創(chuàng)業(yè)階段的稚嫩，并向事業(yè)的另一階段發(fā)展。三、經(jīng)營(yíng)的四次跨越第一次跨越：米奇的一夜成名為米奇拍攝兩部短片后，沃爾特開始計(jì)劃制作另一部短片《威利號(hào)汽船》（SteamboatWillie）。20世紀(jì)20年代末的好萊塢電影業(yè)正面臨著從無聲片到有聲片的變革。沃爾特在觀看有聲電影《爵士歌王》后，深信有聲電影的光明未來，果斷決定在新片中進(jìn)行技術(shù)革新，給影片配樂。為了尋找適用的錄音系統(tǒng)，沃爾特走訪多個(gè)城市，比較了幾種錄音系統(tǒng)，并最終決定采用紐約發(fā)行商帕特鮑爾斯（PatPowers）研究的錄音技術(shù)，由兩公司共同合作拍攝《威利號(hào)汽船》。影片最后通過配合使用管弦樂曲以及利用一些不同的聲音效果來完成錄音（米奇老鼠的會(huì)話配音直到1947年才出現(xiàn)）。1928年11月18日，《威利號(hào)汽船》在僑民影劇院作為有聲故事片《打群架》的開場(chǎng)短片首次正式公開放映。放映結(jié)果出人意料，《威利號(hào)汽船》“喧賓奪主”一夜成名。從影片開頭米老鼠吹口哨開始，觀眾就被那只小老鼠有趣的聲音吸引得著了迷，熱烈地為它的“表演”大聲叫好。第二天，《劇藝報(bào)》周刊、《電影放映者先驅(qū)》和《紐約時(shí)報(bào)》都發(fā)表了對(duì)《威利號(hào)汽船》的熱烈好評(píng)，認(rèn)為影片“有獨(dú)創(chuàng)性”而且非常“有趣”?！锻?hào)汽船》令人意想不到的成功使沃爾特一鳴驚人，他成為了第一個(gè)發(fā)行有商業(yè)價(jià)值的有聲動(dòng)畫片的人。第4節(jié)：沃爾特迪斯尼的傳奇人生(4)沃爾特沒有因?yàn)椤锻?hào)汽船》的成功而停止前進(jìn)的步伐，他很快就轉(zhuǎn)入傻瓜交響曲（SillySymphonies）系列短片的創(chuàng)作中。1931年，《威利號(hào)汽船》上映3年后，沃爾特開始考慮拍攝彩色動(dòng)畫片以增強(qiáng)米奇的表現(xiàn)力，使自己的影片更受歡迎。彩色動(dòng)畫片在1919年首次出現(xiàn)，但卻因制作成本過高難以推廣。20世紀(jì)30年代初，泰尼柯勒公司研發(fā)出新的彩色影片拍攝工序，可是敢于嘗試的電影公司并不多。沃爾特了解該拍攝方法后，毅然決定與泰尼柯勒公司簽約引入新技術(shù)，決心成為電影拍攝技術(shù)的先驅(qū)者。1935年，第一部彩色“米老鼠”影片《花與樹》（FlowersandTrees）終于問世，米老鼠標(biāo)志性的紅色襯衣、短褲和黃色鞋子從此被定格?！痘ㄅc樹》獲得的奧斯卡金像獎(jiǎng)和“似雪片般飛來的”放映合同再次向世人證明了沃爾特的長(zhǎng)遠(yuǎn)目光和過人膽識(shí)。技術(shù)創(chuàng)新需要大量資金投入，沃爾特短時(shí)間內(nèi)對(duì)拍攝技術(shù)進(jìn)行兩次革新更是需要大量資金，這對(duì)成立不足10年、規(guī)模中等的迪斯尼公司而言，顯然力不從心。雖然米老鼠在1928年一夜成名，但直到1931年，迪斯尼公司仍然名大于實(shí)，他們不得不面對(duì)利潤(rùn)率不高、流動(dòng)資金不足等經(jīng)營(yíng)問題。一次偶然的機(jī)會(huì)，沃爾特摸索出一套新穎靈活的經(jīng)營(yíng)方案。一位紐約富商用300美元購(gòu)買米老鼠的形象專利權(quán)以生產(chǎn)印有米老鼠的文具，這些文具一上市很快就銷售一空。沃爾特從中看到了米奇的潛在價(jià)值以及戰(zhàn)略協(xié)同帶來的好處，他隨即利用特許經(jīng)營(yíng)方式出售米奇使用權(quán)，通過收取版權(quán)費(fèi)增加經(jīng)營(yíng)收入。不久，米奇的形象就出現(xiàn)在影集、報(bào)紙、玩具、衣服、手表、雪糕等商品上，而且都非常暢銷。在1932—1942年的10年間，迪斯尼公司收入中的10%來自有償轉(zhuǎn)讓動(dòng)畫人物所得的版權(quán)費(fèi)用。動(dòng)畫人物的商品化一方面讓迪斯尼公司取得了穩(wěn)定的收入來源，另一方面對(duì)公司形象的宣傳也起到了很大的推動(dòng)作用。影片的成功放映和角色的商品交易使米老鼠不僅在美國(guó)本土廣受歡迎，而且還名揚(yáng)海外，成為國(guó)際巨星。在德國(guó)，它被稱為邁克爾魔絲；在日本，被稱作三木（Kuchi）；在西班牙，則被稱作MiguelPatonocito。意大利菲亞特汽車公司將一款小汽車命名為Toplino，這是米奇的意大利綽號(hào)。為了讓米老鼠更受歡迎、更具親和力，沃爾特決定更換米奇的形象，其體型好像一個(gè)新生嬰兒——大頭圓肚子、小胳膊小腿，既深沉又不失天真的基本特性；其眼睛里有了眼瞳，替代了第一代米奇叫人有點(diǎn)害怕的全黑眼珠。78年來，米奇一直魅力不減，它不受性別和年齡限制，深受各大洲男女老少的認(rèn)可和喜愛。吼第二次醬跨越：公主馬的完美世界陵20世栽紀(jì)30年代喚，美國(guó)經(jīng)濟(jì)討大蕭條的來烏臨給電影業(yè)恥帶來了另一阻次沖擊。由拒于經(jīng)濟(jì)不景田氣，電影院嫌被迫一次放烘映兩部長(zhǎng)片下，很少放映且短片，而當(dāng)粗時(shí)的動(dòng)畫片縫都是不足8使分鐘的短片秧。這一形勢(shì)同對(duì)迪斯尼公凈司的打擊尤仔為沉重。但和沃爾特并沒西有沮喪，他美認(rèn)為這給動(dòng)蠟畫長(zhǎng)片的出蜘現(xiàn)創(chuàng)造了條掌件和動(dòng)力。貸當(dāng)沃爾特為孝大型故事片持尋找題材時(shí)蛙，他想到了賽14歲當(dāng)報(bào)驅(qū)童時(shí)看到的惜《白雪公主壺》影片。雖華然《白雪公央主》不是首歸選，但沃爾真特最終還是歡在1935借年初決定拍揮攝《白雪公扣主和七個(gè)小邊矮人》（S嬸nowW對(duì)hite今andt風(fēng)heSe蜻venD暢warfs天），并完成發(fā)了故事概要嘴和制片計(jì)劃繞。在制作《競(jìng)白雪公主》桌的過程中，灣沃爾特力求浩完美的理念捷表現(xiàn)得淋漓掘盡致，從繪釘畫師的選擇盡到各場(chǎng)景的寄繪制，該片茅的每一步制陽作，沃爾特被事必親臨。斑當(dāng)某個(gè)片斷風(fēng)看起來或聽權(quán)起來不夠完案美時(shí)，他便近馬上要求改享換。由于首脫次制作大型扣動(dòng)畫故事片蝴缺乏經(jīng)驗(yàn)，廊《白雪公主毅》的制作耗顏費(fèi)了大量的慶時(shí)間和資金峰，雖然初期秤獲得了美洲公銀行（Ba菊nkof薯Amer擱ica）1躁0萬美元的鐵貸款，但一厲年后，影片遺的制作進(jìn)度晚緩慢，制作猴費(fèi)用升至5到0萬美元，哄這讓美洲銀駁行感到恐懼勢(shì)并考慮中斷逝貸款。為了閉籌集資金，禾羅伊邀請(qǐng)美叮洲銀行信貸漆部的一位高停級(jí)主管到制悄片廠觀看影外片的前期片透段。由于確撥信此片將產(chǎn)量生轟動(dòng)效應(yīng)遼，這位銀行框家貸給了迪留斯尼公司所赴需的資金。成第5節(jié)：沃檔爾特迪斯尼武的傳奇人生止(5)祖經(jīng)過兩歷年時(shí)間，耗解資近200昨萬美元，《寒白雪公主和法七個(gè)小矮人晝》終于在1延937年拍哲攝完畢。1筐2月21日療，影片在好構(gòu)萊塢的卡塞酷劇院（Ca勿rthay頭Circ遙leTh芒eater瞞）正式首映電，全洛杉磯六人爭(zhēng)相觀看發(fā)。看得入迷泊的觀眾笑著左、哭著、鼓立掌著，完全驗(yàn)將他們自己討置身于戲劇秧中?！栋籽┢婀鳌芬婚_逮始放映就售領(lǐng)出兩千多萬沙張票，第一守周快結(jié)束時(shí)渠，該影片已風(fēng)經(jīng)成為當(dāng)時(shí)櫻一部必看的火電影?！栋酌垩┕鳌纷畲K票房總收碎入達(dá)八百多如萬美元（按賢當(dāng)今市值換效算約為9畫800萬美鉛元），使公嘗司收獲頗豐曉，不僅償還靈了影片貸款哭，還償還了壇公司的其他掩債務(wù)。19慮38年，沃儀爾特憑借《井白雪公主》孩第二次獲得粗奧斯卡金像貸獎(jiǎng)，該獎(jiǎng)是號(hào)用以表彰影渴片“為動(dòng)畫珠故事片開辟晚了一個(gè)令人峰著迷的偉大慎的新領(lǐng)域”蛙。后來，《慕白雪公主》肅被譯成十種惕語言在46漂個(gè)國(guó)家發(fā)行折，外國(guó)觀眾酒的反應(yīng)與美責(zé)國(guó)觀眾一樣捎熱烈。20盒年后，研究父電影的學(xué)者半舉行過一次峰國(guó)際性的民搬意測(cè)驗(yàn)，以福決定每年有舌哪三部影片歉是他們認(rèn)為里值得保留的筑，《白雪公孝主》成為1困937年值怒得保留的影涼片之一。距《白雪慢公主》的拍排攝讓沃爾特坐擴(kuò)展了動(dòng)畫喚創(chuàng)作的藝術(shù)刮領(lǐng)域，增強(qiáng)怨了它的商業(yè)篩號(hào)召力，提誓高了迪斯尼忌公司的營(yíng)業(yè)蝴收益，使公復(fù)司躍進(jìn)到新圍的發(fā)展階段綠。1939油年初，沃爾謠特和羅伊決遼定耗資46艇0萬美元在柿伯班克（B醫(yī)urban殲k）建造一跌座20層的稿制片大樓，求以期公司在千新的地點(diǎn)有主新的開始，繭進(jìn)入新的發(fā)頃展階段。彼第三次倘跨越：股票疊的公開發(fā)行禁《白雪評(píng)公主》的成任功讓沃爾特?zé)艨吹絼?dòng)畫故伍事片的美好棋前景，于是抬他擬定新的顯制片計(jì)劃，斯著手再拍三短部故事片《僵皮諾喬》（謠Pinoc末chio）割、《幻想曲槐》（Fan小tasia賄）和《巴姆悶比》（Ba息mbi）。駛《皮諾喬》共在拍攝的最司后階段采用騙烏布的多層喘次制作法，解把繪制好的外圖拍攝成許砍多層次，形致成立體感，業(yè)這讓影片變?cè)绲描蜩蛉缟摺Ｅc以前的葬情況類似，屠技術(shù)革新意制味著成本上景升。由于廣昂泛采用多層吼次制片法，和僅此一項(xiàng)就菜使預(yù)算直線鴉上升，因?yàn)榭陀眠@種方法撤每小時(shí)只能載處理4英尺生的膠片，如片影片開頭部菜分僅用了4隊(duì)5秒鐘，就戚耗資4.5唉萬美元——亦每秒鐘1斃000美元諒。1940乓年2月，《佩皮諾喬》上迎映，雖然得寬到了影評(píng)家浩的肯定，但澤由于成本費(fèi)嬌用為創(chuàng)記錄編的260萬聽美元，影片鄙沒有給迪斯肅尼公司帶來奇預(yù)期的利潤(rùn)數(shù)收入。影片大收入的不理洋想致使銀行圾凍結(jié)對(duì)迪斯恢尼公司的貸鴉款，加上原關(guān)有的債務(wù)和羽國(guó)外不穩(wěn)定醉的局勢(shì)對(duì)公葵司經(jīng)營(yíng)收益鋒的影響，迪券斯尼公司再喜次面臨流動(dòng)俊資金不足的扯問題。為了挪解決危機(jī)，撤沃爾特并不梨情愿地接受點(diǎn)了羅伊關(guān)于促公開發(fā)行股卸票的建議。扮為了促銷股棋票，沃爾特窮和他的哥哥矩在1939析年12月正然式成立了由春幾家公司合埋并而成的沃閱爾特迪斯尼串制片公司，些成員為：制到作影片的沃或爾特迪斯尼唇制片廠；專我門從事輔助畢性工作，如千解決動(dòng)畫人治物版權(quán)問題石的沃爾特迪桑斯尼公司；叼還有萊勒德鼠房地產(chǎn)與投演資調(diào)。隨后，羅款伊安排發(fā)行耀400萬美蟻元的股票，絮上市后迪斯亞尼的股票迅重速上漲到2保5美元一股把。向公眾集搜資緩解了迪教斯尼公司的鈔流動(dòng)資金問何題，同時(shí)，難隨著股票上西市，迪斯尼槽公司朝著多宣元化的娛樂蒸王國(guó)邁出了沃重要一步。寒第四次售跨越：公園趴的營(yíng)業(yè)納客全受第二塔次世界大戰(zhàn)激影響，從1雙941年到換1945年挺，迪斯尼公擾司極少進(jìn)行營(yíng)商業(yè)影片拍肚攝。直到1負(fù)947年，瞇迪斯尼公司仆才從新影片懂中獲得利潤(rùn)臭，逐步走出泛戰(zhàn)爭(zhēng)的陰影知。1948診年春的一個(gè)幕早晨，為公峽司制定好生懂產(chǎn)計(jì)劃的沃童爾特在院子亭里思考著這寫樣一個(gè)問題捆：要是能夠規(guī)造出一個(gè)像笛他理想中那帶樣真實(shí)存在艙的卡通世界趁會(huì)怎樣呢？撞最后他對(duì)自何己說：那將破是一個(gè)非常辯好的公共游癥樂場(chǎng)。沃爾股特將這一構(gòu)悶思中的游樂粥場(chǎng)稱為“幻嚇景園”。蹈20世辨紀(jì)50年代鴉初期，當(dāng)?shù)狭鼓峁居袥]了穩(wěn)定收入輩時(shí)，沃爾特辦將精力投入換到幻景園的飾建造。為了真建設(shè)幻景園挽，沃爾特組純建了WED短（沃伊迪）神公司，集合駛多位工程師輔和藝術(shù)家，皮在格倫戴爾姻的一所倉(cāng)庫丹中秘密工作童。除了人員弄配備，資金絞也是沃爾特居需要解決的捧重要問題。深由于項(xiàng)目龐綁大，建造費(fèi)膝用高昂，致替使資金缺口借巨大。沃爾岸特利用電視纖媒體想通過樓迪斯尼影片通擴(kuò)大影響力討的要求，與法美國(guó)廣播公榨司達(dá)成協(xié)議誼，獲得該公嫩司現(xiàn)金投資丙50萬美元乓和一份45鄭0萬美元的差擔(dān)保貸款。療作為回報(bào)，愚美國(guó)廣播公附司擁有幻景蝕園34.5逃%的股份，塊還可獲得在暢10年內(nèi)游慮樂園內(nèi)供應(yīng)霸食品所賺到破的全部利潤(rùn)因，并與迪斯音尼制片公司吧簽訂為期8飾年的合作協(xié)塑議：讓迪斯死尼公司為其瓣制作電視節(jié)呼目，以及在增電視節(jié)目中威使用迪斯尼包影片。接著劇，沃爾特迪藥斯尼制片有鑼限公司和其釋他投資商也責(zé)陸續(xù)給幻景喜園提供資金殖支持。解決君資金問題后召，沃爾特開同始考慮選址陰問題。他首非選的地址是柳迪斯尼公司影總部所在地押的伯班克，堡由于遭到市獸政府的反對(duì)釀，沃爾特只聚好放棄。他劫也曾經(jīng)考慮敏洛杉磯商業(yè)少區(qū)廢棄的鐵害路終點(diǎn)站，漁但仍未獲得保成功。最后肅，他選定了壯阿納海姆（啦Anahe潛im）一個(gè)計(jì)面積為65搶公頃的柑桔國(guó)園。當(dāng)設(shè)計(jì)慘人員、建設(shè)懶資金和園區(qū)更選址相繼解諷決后，幻景老園項(xiàng)目進(jìn)入秀實(shí)際操作階孟段。業(yè)第6節(jié)：沃漸爾特迪斯尼兵的傳奇人生致(6)答沃爾特疲曾說過：“毅我們不用考勾慮錢的多少厚，我們需要兇考慮的是東骨西的好壞。留我的理論是敬：只要東西糧好，我們就栗可以把大眾絲吸引過來。稼”因此，在楚建設(shè)幻景園襲過程中，沃紹爾特始終要孤求做到盡善構(gòu)盡美。沃爾廊特經(jīng)常仔細(xì)更檢查每一個(gè)長(zhǎng)細(xì)節(jié)，有時(shí)碌他會(huì)蹲下來室，感覺一下義兒童是否也撒能看到園內(nèi)甚的景色。有適一次，沃爾哨特乘火車觀把看園中各處搞景觀，發(fā)現(xiàn)臘樹木會(huì)擋住融火車上游客寬的視線，于估是他決定把反已經(jīng)種好的痰樹木挖起來初，并后移5覺0米?；镁瓣憟@的設(shè)計(jì)與晴建造一直在脖沃爾特的嚴(yán)創(chuàng)格監(jiān)督下進(jìn)亦行，園區(qū)可病以說是沃爾娛特理想中卡錢通世界的現(xiàn)臣實(shí)版本。他源不時(shí)把幻景寇園想象為游羽客可以進(jìn)去劫隨意亂逛的溪一系列主題敏獨(dú)特的立體遭“電影院”擺，并由一條墓叫做“美國(guó)洞大街”的大位道串聯(lián)起來套，就在這不塔知不覺中，竄沃爾特創(chuàng)造扯出一種新型賭的旅游形態(tài)蹤，豐富了娛洗樂業(yè)、旅游身業(yè)的內(nèi)涵。悉195白4年秋天，騎在美國(guó)廣播茶公司的建議席下，沃爾特澇同意把幻景殲園的名稱改茶為容易被大年眾理解的“廉迪斯尼樂園臉”。195平5年7月1凍7日，迪斯恒尼樂園正式貢開業(yè)，雖然直營(yíng)業(yè)初期場(chǎng)傅面混亂，事歷故頻頻，但篩游客終究接暢受了樂園。麗僅僅前七周膚，就有10非0萬名游客鎖到迪斯尼樂歐園游玩，比敲預(yù)計(jì)人數(shù)多論出50%，憲收入也比預(yù)呀計(jì)超出30罩%，其受歡未迎程度可見殿一斑。迪斯銅尼樂園不僅橡實(shí)現(xiàn)了沃爾嚇特的夢(mèng)想，歐還開創(chuàng)了一村種現(xiàn)代旅游栽目的地形態(tài)蘇，讓迪斯尼仁公司成為真估正的歡樂巨瞞人。陸四、人級(jí)生的四大成襪就嗓1．米迅奇老鼠的構(gòu)棉思者紗無論米四奇是否是由叢沃爾特親手雷畫出來的，槐但有一點(diǎn)是呀肯定的，沃壩爾特絕對(duì)是輸米奇的唯一型構(gòu)思者，是蹲他首先想到王要?jiǎng)?chuàng)作米奇碎這一動(dòng)畫人菌物。從米奇貸閃亮登場(chǎng)的河那一刻開始枯，它就改變處了沃爾特的飽一生，同時(shí)震它也改變了是世界千百萬抵人的童年。美沃爾特因?yàn)樵撁灼娴膭?chuàng)作墻建立了日后慈的娛樂王國(guó)絹，成為“歡恩樂巨人”；荒世人因?yàn)槊讈y奇的出現(xiàn)擁廈有了快樂的蜓童年時(shí)光，制從而終身難跌忘。雖然迪矮斯尼公司在長(zhǎng)米奇之后制消作了許多動(dòng)板畫人物，但伙米奇是這些靈人物創(chuàng)作的袖源泉，因此刷在后來那些背米奇沒有露督面的影片廣消告招牌里依思然寫著：米朽奇上演。隨敏著時(shí)間的推蒸移，米奇更沾多地給那些壘初出茅廬的蹦角色讓位，殘這些角色被呀賦予了人性警的色彩——調(diào)如倒霉的、斬不合群的高蓋飛以及急性練子的唐老鴨比。20世紀(jì)華40年代以誓后，雖然唐疲老鴨和高飛述的名氣開始純比米奇更大益，但是沃爾俗特迪斯尼自顫己這樣說：泡“我只希望典我們不要忽筑略一件事—尸—所有這些們都是由一只幕老鼠開始的如（Neve耍rfor鞭gett鄙hati延tall事star膊tedw寒itha彎mous仔e）?！泵最櫰娴挠绊懥渲笠灾略趽]它50歲生碎日那天，好掌萊塢將它的窮名字刻在名廢人大道上，牽米奇老鼠是些獲得這項(xiàng)殊告榮的第一個(gè)伏動(dòng)畫人物，感也象征著它微在整個(gè)演藝樹界超然的地淹位?？?．主御題公園的開尺創(chuàng)者勇也許連的沃爾特自己侮也不知道，年他按照自己丘設(shè)想的主題蔽進(jìn)行建造的加迪斯尼樂園廚會(huì)創(chuàng)造出一稿種全新的娛液樂形式——馳主題公園。植迪斯尼樂園汽開創(chuàng)了全世拍界旅游主題董公園建設(shè)的煉新時(shí)代，構(gòu)跑建了現(xiàn)代概勾念的旅游目欄的地形態(tài)，拖改變了旅游勾者休閑娛樂摩選擇的方向鹿，深刻地影紡響著現(xiàn)代旅殺游業(yè)的發(fā)展次方式，對(duì)區(qū)攪域社會(huì)、經(jīng)驢濟(jì)、文化等崗領(lǐng)域產(chǎn)生了醉廣泛的關(guān)聯(lián)俱效應(yīng)。迪斯購(gòu)尼樂園不但圾是兒童的樂貢園，也是成傷人的游樂場(chǎng)證所，這里是倍真正的旅游飼城、度假地吸，樂園擁有疊368家商忙店，4個(gè)衛(wèi)強(qiáng)星城，娛樂但設(shè)施齊全。百經(jīng)過幾十年董的發(fā)展，迪瘋斯尼樂園已紹經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越膏了作為旅游劉方式的概念師框架，它成性為了迪斯尼羅公司文化與亦藝術(shù)的標(biāo)志騾，也成為了刪沃爾特人格悠與理想的象剝征?？?．技神術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)辰導(dǎo)者番技術(shù)創(chuàng)遲新意味著機(jī)皺會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)，墳在對(duì)創(chuàng)新的罪機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)繳的博弈中，改沃爾特往往停更重視前者針，正是沃爾踩特對(duì)電影技剝術(shù)的兩次革拒新，使米老寶鼠形象由開病始的社會(huì)輿近論和市場(chǎng)反攔應(yīng)平淡，到教后來的廣受河歡迎。這兩織次革新分別梨是：一是由房無聲電影到致有聲電影；秩二是由黑白簡(jiǎn)片到彩色片負(fù)。1927儉年以前，電到影都沒有配孟音，直到有熄聲電影在紐學(xué)約市華納劇嗚場(chǎng)首映，才宏為電影業(yè)帶賊來了劃時(shí)代耗的劇變。沃祖爾特以獨(dú)特茫的市場(chǎng)敏感朵預(yù)測(cè)到如果騾給動(dòng)畫片加恨上聲音就會(huì)壇吸引更多的極觀眾。他深魂信，未來必?zé)拰⑹怯新曤娸x影的天下。犬他說：“沒索有人能夠斷楚言有什么樣首的發(fā)展前途稈可與有聲電扶影相比。有百聲音效果和顆對(duì)話的電影波不只是一種肉新玩意，它喂如果發(fā)展下牧去，必會(huì)成密為了不起的鑄事物。誰要血能在這方面詢站住了腳，迅一定能賺大染錢。我相信埋有聲電影是森大勢(shì)所趨。慚”在彩色拍票攝方法的運(yùn)蛙用上，沃爾況特又預(yù)見到似彩色電影將槳會(huì)像有聲電濟(jì)影一樣風(fēng)靡傍世界。他抓撥住了這個(gè)機(jī)謠遇，力排眾碑議，毅然決孝定將色彩加僻到動(dòng)畫片中牧去。193萌3年，迪斯述尼公司拍出酸了第一部彩冠色卡通片《稻花與樹》，脈市場(chǎng)效果很收好，從而進(jìn)三一步奠定了糟這位技術(shù)創(chuàng)法新領(lǐng)導(dǎo)者的遍地位。嶄4．娛四樂王國(guó)的締距造者綿195碌7年2月，憶沃爾特被正包式授予“里節(jié)程碑獎(jiǎng)”，香以表彰他對(duì)件娛樂業(yè)、對(duì)袋社會(huì)的貢獻(xiàn)算。經(jīng)過34棋年的發(fā)展，左沃爾特的公取司從一個(gè)小偶制片廠發(fā)展蘋壯大成當(dāng)時(shí)顆的娛樂王國(guó)鄭，他的業(yè)務(wù)柔范圍包括電旁影及電視節(jié)旦目制作、主窩題公園經(jīng)營(yíng)貿(mào)、各類紀(jì)念僚品銷售等。溝據(jù)不完全統(tǒng)吩計(jì)，當(dāng)時(shí)有衰10億人（剖相當(dāng)于世界飲總?cè)丝诘?璃/3）花錢宜買票看過至彩少一部迪斯辦尼的影片，勵(lì)該廠14種德語言的影片亂已多達(dá)65帆7部；迪斯聽尼動(dòng)畫人物曠的連環(huán)畫集承已在36個(gè)楚國(guó)家中至少斤售出了3遠(yuǎn)000萬冊(cè)歡，還有1億返冊(cè)比較貴的麥版本售價(jià)從暑25美分到斃29.5美則元不等；約顯740家獨(dú)璃立公司為迪河斯尼公司生壓產(chǎn)紀(jì)念品，濱這些公司每鞋周7天，每烏天24小時(shí)僵生產(chǎn)29誓28種紀(jì)念母品——從米尾老鼠手表到美唐老鴨馬桶豪座圈各種東洲西應(yīng)有盡有稈，迪斯尼公裳司從中獲得農(nóng)收入達(dá)7.糟5億美元。碑沃爾特是一穩(wěn)個(gè)里程碑式鑒的人物，他鑄為迪斯尼公焰司筑起了充銹滿夢(mèng)想的娛黃樂王國(guó)。沾第7節(jié)：迪帆斯尼公司的籃發(fā)展軌跡(稈1)線第二節(jié)歲迪斯尼公箏司的發(fā)展軌嶺跡梢沃爾特綿迪斯尼公司蚊始創(chuàng)于19桃23年，原心名“迪斯尼逼兄弟制作室約”，由沃爾嚇特迪斯尼與獻(xiàn)羅伊迪斯尼友兩兄弟共同枝創(chuàng)建。迪斯隱尼公司以電雁影制作，尤逐其是動(dòng)畫片箱制作為主要享業(yè)務(wù)。經(jīng)過山長(zhǎng)年的探索褲與成長(zhǎng)，迪激斯尼公司的雷業(yè)務(wù)已覆蓋貸多個(gè)領(lǐng)域，科經(jīng)營(yíng)多種形玉式的娛樂活宜動(dòng)，成為世口界聞名的娛飛樂王國(guó)。企浪業(yè)的成長(zhǎng)不泉可能一蹴而度就，當(dāng)今的憶迪斯尼娛樂呈王國(guó)經(jīng)歷了閥跌宕起伏的姨創(chuàng)業(yè)階段，抓成長(zhǎng)在精彩律紛呈的沃爾移特時(shí)代，停息滯于動(dòng)蕩不授安的過渡階抽段，擁有過申復(fù)蘇振興的奏艾斯納時(shí)代減，雄心勃勃餃地進(jìn)入了2稼1世紀(jì)。岔一、跌刃宕起伏的創(chuàng)懷業(yè)階段（1貸923—1綿939年）束與其他攝的新公司類弱似，迪斯尼陶公司在成立和初期受人力惡資源、資金奸規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)界環(huán)境等因素卻制約，公司岔業(yè)務(wù)只有創(chuàng)迫始人沃爾特碌擅長(zhǎng)的動(dòng)畫離片制作。由遣于沃爾特出依色的想象力翼，公司創(chuàng)作唉出米奇這一葬動(dòng)畫形象，歸并接連推出代了《威利號(hào)悉汽船》、《胳花與樹》和蓬《三只小豬彎》等受市場(chǎng)浪歡迎的動(dòng)畫否短片，成功且占領(lǐng)動(dòng)畫短營(yíng)片市場(chǎng)，塑宣造了米奇品競(jìng)牌形象。1系937年，店世界上首部差動(dòng)畫故事長(zhǎng)貞片《白雪公夜主和七個(gè)小組矮人》由迪杏斯尼公司制芝作完成，同苗年12月，社影片首映并顧獲得巨額盈垮利。動(dòng)畫形針象和動(dòng)畫影冠片的成功推渡出大大提高竟了迪斯尼公陷司的經(jīng)營(yíng)收程入，增加了進(jìn)迪斯尼公司追作為制片廠截的知名度，評(píng)為公司的長(zhǎng)教期穩(wěn)定發(fā)展王奠定了良好謹(jǐn)基礎(chǔ)。在創(chuàng)腦業(yè)階段后期間，迪斯尼公群司的經(jīng)營(yíng)范喝圍開始擴(kuò)大虛，公司通過跟出售知名動(dòng)賞畫人物米奇歌的版權(quán)與其思他企業(yè)合作篩，生產(chǎn)銷售拒各式商品，罷并銷往世界玩各地。商品著的生產(chǎn)銷售桃物化了虛擬秋的米奇形象獎(jiǎng)，增強(qiáng)了對(duì)左動(dòng)畫人物的綢宣傳效果，尼創(chuàng)造了新的胸資金來源。伶在創(chuàng)業(yè)光階段，迪斯建尼公司的經(jīng)棟營(yíng)活動(dòng)有兩寨大特點(diǎn)：一踢是電影業(yè)務(wù)鈔的波動(dòng)性。柳電影業(yè)是高考風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，代電影制作時(shí)鉆間越長(zhǎng)，生機(jī)產(chǎn)成本越高標(biāo)，占用的流兄動(dòng)資金越多已，如果影片脖投放市場(chǎng)后旅效果不好，炎資金流失嚴(yán)隊(duì)重，將直接瞇威脅制片廠世運(yùn)營(yíng)。創(chuàng)業(yè)餅階段的迪斯據(jù)尼公司因資秀本積累不多尋，抵御風(fēng)險(xiǎn)稱能力較弱，趨每部影片的梅盈利狀況都稿關(guān)系到公司止的生存，因貧此影片市場(chǎng)究的波動(dòng)性，帆導(dǎo)致此時(shí)迪鳴斯尼公司經(jīng)笛營(yíng)的不穩(wěn)定層性。雖然電逢影業(yè)務(wù)波動(dòng)指性大，風(fēng)險(xiǎn)討高，但由于熄電影收入多保、利潤(rùn)率高蹈，如《三只攀小豬》利潤(rùn)鬼率約為80點(diǎn)%，《白雪跑公主》利潤(rùn)魄率約為75棟%，所以電這影仍舊是迪藥斯尼公司的屋主營(yíng)業(yè)務(wù)。相二是商品業(yè)計(jì)務(wù)的穩(wěn)定性作。商品業(yè)務(wù)糠的利潤(rùn)額少籃于電影業(yè)務(wù)挺，但它有電方影業(yè)務(wù)所缺濱乏的穩(wěn)定性兇。迪斯尼公醬司按照合同藏，從合作伙墊伴獲得穩(wěn)定對(duì)的現(xiàn)金流，原在一定程度占上減輕了電鼻影業(yè)務(wù)造成乳的現(xiàn)金流短宮缺問題，強(qiáng)識(shí)化了公司整閉體經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)尋定性，開拓蒸了世界市場(chǎng)孕，為電影業(yè)膝務(wù)的發(fā)展?fàn)I隊(duì)造了良好環(huán)適境。協(xié)二、精駁彩紛呈的沃句爾特時(shí)代（宵1940—宴1965年域）疊經(jīng)過跌莫宕起伏的創(chuàng)掘業(yè)階段，迪病斯尼公司進(jìn)璃入了快速成窩長(zhǎng)、碩果累西累的沃爾特咱時(shí)代。雖然婆受20世紀(jì)亭40年代前慣期第二次世盛界大戰(zhàn)影響預(yù)，公司業(yè)務(wù)扶一度全面停澤頓，但戰(zhàn)爭(zhēng)港結(jié)束后，在文沃爾特帶領(lǐng)有下，迪斯尼遺公司迅速恢尾復(fù)正常運(yùn)作答?；趧?chuàng)業(yè)錄階段打下的黎良好基礎(chǔ)，零此時(shí)迪斯尼識(shí)公司知名度使逐步提升，設(shè)經(jīng)營(yíng)收入漸擾趨穩(wěn)定。在興沃爾特積極量進(jìn)取、大膽姓嘗試的作風(fēng)嘉下，迪斯尼寄公司用26嚴(yán)年時(shí)間，將預(yù)經(jīng)營(yíng)范圍由胃原來的電影冬與商品業(yè)務(wù)頑擴(kuò)充到電影更、電視、主鄉(xiāng)題公園和玩煌偶商品四大摸業(yè)務(wù)，構(gòu)筑夕了迪斯尼娛免樂王國(guó)的雛竄形。以下是傭四個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)做域的基本概遇況：旗第8節(jié)：迪椒斯尼公司的勺發(fā)展軌跡(例2)踢電影制作是霉迪斯尼公司殘的核心業(yè)務(wù)章。繼承上一待階段的成功候經(jīng)驗(yàn)，公司燃繼續(xù)以動(dòng)畫繼制作為重點(diǎn)鼠，成功推出偶了《皮諾喬湯》、《灰姑鉤娘》（Ci背ndere爭(zhēng)lla）和糞《彼得潘》豎（Pete葬rPan石）等經(jīng)典動(dòng)副畫電影。除垃了動(dòng)畫影片欣，制片廠開依始嘗試拍攝帶實(shí)景電影。崗首部實(shí)景短走片《海豹島妹》（On粱Seal給Islan確d）于19冒48年發(fā)行極并獲得當(dāng)年奇奧斯卡最佳棟短片獎(jiǎng)；1資953年秋桐，迪斯尼公拼司發(fā)行大型騙實(shí)景影片《催沙漠奇觀》違，該影片成趴為制片廠繼革《灰姑娘》救后在20世腐紀(jì)50年代蜘的第二部賣鋸座電影，它餐隨后也獲得滿了奧斯卡最年佳紀(jì)錄片金過像獎(jiǎng)。在電捏影經(jīng)營(yíng)方面積，迪斯尼公種司探索出新僚的經(jīng)營(yíng)策略慨：以7年為代周期重放迪恨斯尼經(jīng)典動(dòng)鬧畫。新策略表為公司帶來徒巨額收入，甜如《白雪公句主》的每次組重放都帶來依幾百萬的收循入，同時(shí)也部深化了迪斯術(shù)尼動(dòng)畫人物研在人們心目知中的印象。撥電視是迪斯稻尼公司的重仇要衍生業(yè)務(wù)兔。它建立在頑迪斯尼電影艙業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)自上，以主題皆公園附屬品榴的形式誕生魂。自194捕6年美國(guó)引愧進(jìn)電視商業(yè)至廣播以后，蠢電視像雨后鐮春筍般地普血及起來，它初逐步成為人跪們重要的休宗閑娛樂方式酸，對(duì)電影業(yè)千構(gòu)成直接威摧脅。由于電沾視不能廣播觸彩色影片，況迪斯尼公司散一直拒絕與立電視媒體合稱作。但是，向隨著彩色電編視的出現(xiàn)，斯同時(shí)沃爾特荒急于為籌建筐中的主題公升園尋找資金則，迪斯尼公執(zhí)司在195章4年與美國(guó)縫廣播公司合季作，制作專碼門播放迪斯隆尼影片的一外小時(shí)電視節(jié)繭目“迪斯尼銹樂園”。該戒節(jié)目在當(dāng)年滾10月27看日首次播出階，就獲得了父41%的高室收視率，是懇當(dāng)時(shí)非常受衫歡迎的電視閥節(jié)目收視率迎的兩倍多，河當(dāng)天晚上看雖電視的7由500萬美葡國(guó)人中有3靈080萬熔人收看了迪潮斯尼的節(jié)目蠟。迪斯尼公班司電視節(jié)目牧的成功，為悅以后發(fā)展電葛視業(yè)務(wù)奠定粗了良好基礎(chǔ)膠。在隨后的陽1955年毛10月3日野，迪斯尼公摩司制作播放補(bǔ)了午間兒童滴節(jié)目“米奇尋老鼠俱樂部憐”（Mic狗keyM拜ouse懇Club）熱，該節(jié)目同甜樣獲得巨大本成功，并在渾1977年猛及1989扮年兩度卷土經(jīng)重來，直到克1994年險(xiǎn)結(jié)束。誼主題公園是軟迪斯尼公司傷二戰(zhàn)后重點(diǎn)擋開發(fā)的新業(yè)歇?jiǎng)?wù)，也是這扇一階段經(jīng)營(yíng)忘的主要成果醋，它是沃爾狠特晚年執(zhí)著裙發(fā)展的項(xiàng)目詞。沃爾特一置直都有開發(fā)蟻娛樂園的意紅愿，直到2妥0世紀(jì)50真年代，這個(gè)猶夢(mèng)想終于實(shí)躲現(xiàn)。在沃爾摸特生命的最宿后幾年里，就他甚至提出北興建更為大善膽的完全“里烏托邦”式坑的夢(mèng)幻世界旨——迪斯尼哨世界。正是吧沃爾特的執(zhí)照著，主題公帥園成為迪斯技尼公司繼電踏影后另一個(gè)涌重要業(yè)務(wù)，均為公司帶來滑巨額的利潤(rùn)牽。有關(guān)迪斯候尼主題公園雕的情況在后搬面章節(jié)中將吃重點(diǎn)介紹，萄在此不作詳井細(xì)陳述。怎商品業(yè)務(wù)是坑隨著迪斯尼痕公司產(chǎn)品，腿尤其是動(dòng)畫懼人物的知名表而發(fā)展起來者的業(yè)務(wù)。在澤這個(gè)階段里智，迪斯尼商駕品已經(jīng)非常狐豐富，給公催司帶來豐厚援利潤(rùn)。與以很前的操作相答似，迪斯尼棒公司只是出建售動(dòng)畫人物貓的肖像權(quán)，等不直接參與蹄相關(guān)商品的餐生產(chǎn)。寸三、動(dòng)未蕩不安的過比渡階段（1煮966—1嚴(yán)984年）疫196辱6年12月攀15日，沃叮爾特迪斯尼揀去世，迪斯里尼公司進(jìn)入唐動(dòng)蕩不安的曉過渡時(shí)期。惡在這段長(zhǎng)達(dá)畜19年的時(shí)木間里，迪斯競(jìng)尼公司陷入譽(yù)了無邊無際寶的高層權(quán)力卻紛爭(zhēng)之中，緩經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一叮落千丈。沃系爾特去世后繁，他的哥哥駕羅伊為穩(wěn)住挪局面，重新果掌權(quán)，成立計(jì)了兩個(gè)分別秘由“沃爾特以派”組成的各藝術(shù)創(chuàng)作生狗產(chǎn)委員會(huì)和直“羅伊派”倦組成的管理厲委員會(huì)對(duì)公酬司進(jìn)行聯(lián)合婚管治。在委派員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的涂思想指引下館，迪斯尼公誘司經(jīng)營(yíng)總收傭入從196腰6年的1.懸16億美元彼增長(zhǎng)至19規(guī)71年空前抗的2.50蓬億美元。但齡是，這種聯(lián)廟合治理的平嘩衡局面隨著塞羅伊在19約71年的去勁世而被打破頓。沃爾特派東開始掌握公鮮司大權(quán)，小雅羅伊（羅伊妨迪斯尼的兒鋸子）對(duì)此表吼示不滿而辭死去公司副總利經(jīng)理職務(wù)。薄從此以后，專失去改革動(dòng)徒力的迪斯尼蹤公司經(jīng)營(yíng)業(yè)御績(jī)開始逐步政下滑。彎在電影肅經(jīng)營(yíng)方面，擴(kuò)由于沃爾特鋒派的核心領(lǐng)候?qū)Эǖ挛挚藴y(cè)（1976挑—197乓8年的制片巡廠總經(jīng)理）蔥不顧電影市鹿場(chǎng)需求變化蘋而一味地恪賄守沃爾特的訪經(jīng)營(yíng)創(chuàng)作理督念，致使迪切斯尼公司票收房收入不斷已下滑。19快79年，迪趙斯尼公司票饒房收入僅有舍4030決萬美元，達(dá)悄10年最低研票房收入，虎只占到好萊甲塢票房收入野的4%，在倉(cāng)七大制片廠摧中排在最后伐。在此期間文，迪斯尼公孩司電影業(yè)務(wù)殃唯一值得稱未道的是沃爾返特的女婿羅蝕恩米勒（1閃978—1抗983年的監(jiān)制片廠總經(jīng)牛理）在19翅83年成立紛了“試金石薄”（Tou艘chsto奮ne）電影喚公司，并拍搶攝了賣座的稼電影——《鄉(xiāng)美人魚》。第9節(jié)：迪斯尼公司的發(fā)展軌跡(3)在主題公園經(jīng)營(yíng)方面，迪斯尼公司也面臨著重重困難。雖然迪斯尼世界內(nèi)的“神奇王國(guó)”（MagicKingdom）主題公園在1971年順利開業(yè)，但沃爾特晚年醉心開發(fā)的“未來之城”（EPCOT）——明日實(shí)驗(yàn)藍(lán)本社區(qū)中心，卻因?yàn)槿鄙賱诹驮O(shè)計(jì)等問題，致使成本激增。EPCOT最終延遲至1982年10月才開業(yè)，此時(shí)它的開發(fā)費(fèi)用已累積到12億美元，是預(yù)算的3倍，而且整體設(shè)計(jì)與沃爾特的設(shè)想相距甚遠(yuǎn)。另外，已建成開業(yè)的兩個(gè)主題公園每年都需要大量資金進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，迪斯尼公司為此背上了沉重的包袱。由于多年的經(jīng)營(yíng)不善，迪斯尼公司在1984年面臨了一次嚴(yán)重的收購(gòu)危機(jī)。由于迪斯尼公司的股票價(jià)格不斷下跌，投資者獲得了惡意收購(gòu)迪斯尼公司的機(jī)會(huì)，并展開相應(yīng)收購(gòu)行動(dòng)。面對(duì)突如其來的收購(gòu)，公司股東之一的小羅伊與其他股東聯(lián)合，以迪斯尼公司出資收購(gòu)的形式，收購(gòu)?fù)顿Y者手中的股票，化解了這次危機(jī)。這次收購(gòu)危機(jī)一方面激化了迪斯尼公司內(nèi)部矛盾，導(dǎo)致米勒被迫辭職，管理架構(gòu)重組；另一方面，它也為迪斯尼公司的重生帶來了機(jī)遇。四、復(fù)蘇振興的艾斯納時(shí)代（1985—2000年）伴隨收購(gòu)危機(jī)的結(jié)束，迪斯尼公司在1984年迎來了新任CEO邁克艾斯納（MichaelEisner），從而開始了一段復(fù)興之路。艾斯納上任伊始就對(duì)迪斯尼公司進(jìn)行改革，轉(zhuǎn)變了公司多年來一貫的“內(nèi)斂”經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，使迪斯尼公司在原有的快樂文化背后附加上完整的商業(yè)文化。艾斯納在任的21年間，他以“品牌乘數(shù)”為基本經(jīng)營(yíng)理念，用迪斯尼公司的品牌做乘數(shù)，在后面乘上各種經(jīng)營(yíng)手段以獲得最大的利潤(rùn)。例如，迪斯尼公司從每一部影片的票房獲取第一輪收入；發(fā)行錄像帶是第二輪；然后是主題公園——每放映一部動(dòng)畫片就在主題公園中增加一個(gè)動(dòng)畫人物，讓旅游者入園消費(fèi)；接著以特許經(jīng)營(yíng)的方式銷售品牌產(chǎn)品。除了以上“四輪經(jīng)營(yíng)”，艾斯納還銳意收購(gòu)電視媒體，借助電視的力量，保證四輪經(jīng)營(yíng)的順利轉(zhuǎn)換。在內(nèi)部各業(yè)務(wù)上，艾斯納也推動(dòng)了相應(yīng)改革，從而實(shí)現(xiàn)了公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的復(fù)蘇。灘電影制移作是迪斯尼擱公司的核心裂業(yè)務(wù)，但自纖沃爾特去世習(xí)以后，迪斯桿尼電影就失貌去了昔日輝蕩煌。198盞3年，迪斯豐尼制片廠虧標(biāo)損500萬駕美元，整個(gè)乞制片廠瀕臨丘破產(chǎn)。19敞84年，艾栗斯納入主迪賴斯尼公司后些，他馬上從眉高層管理團(tuán)鍋隊(duì)著手對(duì)制爭(zhēng)片廠進(jìn)行改妙革。艾斯納檢首先從以前獅工作過的派你拉蒙公司將勿杰夫里卡曾辜伯格（Je刊ffrey躁Katz傻enber殖g）拉過來腳，由他經(jīng)營(yíng)類管理制片廠甲的日常業(yè)務(wù)理?？ㄔ癫缮先魏箅S即亂推行了一系餐列旨在提高流工作效率的族改革措施，佛包括裁員和堡任用新主管嚇等，讓制片始廠重新恢復(fù)鐮生氣。隨后首，艾斯納繼近續(xù)從派拉蒙賺公司找來以評(píng)前的同事管蝦理制片廠業(yè)猾務(wù)，如讓戴色維霍伯曼管主理試金石電未影公司，讓避理查德弗蘭京克負(fù)責(zé)攝制喬迪斯尼電視介節(jié)目，讓里亦卡多梅斯特陷斯主管迪斯潮尼的好萊塢設(shè)制片廠等。肚經(jīng)過艾斯納銅及其老部下甚的努力，迪某斯尼電影重踏新展現(xiàn)光芒條，不過，與亡沃爾特時(shí)代生不同，艾斯扒納管治下的勒迪斯尼制片首廠最初以實(shí)消景電影爭(zhēng)奪睡市場(chǎng)。19優(yōu)86年，試聾金石電影公肆司推出了《嬌比利華山莊挎的落魄》和盤《無情人》悼?jī)刹渴軞g迎秀電影，率先希打響了迪斯鴨尼電影反擊否戰(zhàn)的第一槍爭(zhēng)。1988咬年，該公司旺又推出影片菊《三個(gè)男人豎和一個(gè)嬰兒擁》，票房收請(qǐng)入達(dá)到4億問美元。19魚90年，好列萊塢制片廠鏡拍攝的《漂謙亮女人》在這世界各地獲誦得5億美元遵的票房收入繁，成為當(dāng)時(shí)陷迪斯尼公司眉最賣座的實(shí)淘景電影。除孟了實(shí)景電影憐，艾斯納沒言有忘記迪斯說尼公司賴以構(gòu)成名的動(dòng)畫嘆片。198途9年，迪斯垂尼制片廠發(fā)窗行了全動(dòng)畫塘電影《小美忠人魚》；1苦991年，噸制片廠又發(fā)盈行了《美女豬與野獸》，躁并被提名角鍛逐奧斯卡；低1992年控，大型動(dòng)畫疲片《阿拉丁筑》發(fā)行，只發(fā)上映20周譜就獲得2億膜美元的票房該收入。此外倆，艾斯納像惠沃爾特一樣蝦注重創(chuàng)新技蠟術(shù)的運(yùn)用。冶1995年莫，迪斯尼公記司與蘋果電根腦動(dòng)畫公司饒合作，推出乓三維動(dòng)畫片遵《玩具總動(dòng)危員》，該片泊獲得全美年筍度票房冠軍彼；此后，迪永斯尼公司又灰進(jìn)一步將數(shù)葡字技術(shù)應(yīng)用地到《蟲蟲特押工隊(duì)》和《勇玩具總動(dòng)員眨Ⅱ》等動(dòng)畫膠片，使迪斯隱尼公司重新嘗獲得了動(dòng)畫吹制作的技術(shù)撈優(yōu)勢(shì)，鞏固椒了迪斯尼在夾動(dòng)畫片領(lǐng)域伸的行業(yè)地位桂，激活了迪爸斯尼帝國(guó)的某生命之源。第10節(jié)：迪斯尼公司的發(fā)展軌跡(4)與電影業(yè)務(wù)相比，電視節(jié)目制作雖然不是迪斯尼公司傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)，但它畢竟為公司帶來了收入，而且是迪斯尼公司宣傳的重要途徑，因此，電視業(yè)務(wù)在公司內(nèi)部具有較高的戰(zhàn)略地位。但是，由于迪斯尼公司開設(shè)的有線電視臺(tái)規(guī)模很小，根本無法與其他公司競(jìng)爭(zhēng)，所以，迪斯尼的電視業(yè)務(wù)一直處于劣勢(shì)，電視節(jié)目?jī)r(jià)格被其他電視臺(tái)操縱，業(yè)務(wù)應(yīng)有的盈利和宣傳效果并沒有達(dá)到。艾斯納上任后，他調(diào)整了迪斯尼電視業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略，以并購(gòu)的方式將該業(yè)務(wù)做大。1984年，剛進(jìn)入公司的艾斯納就提出收購(gòu)全國(guó)廣播公司的設(shè)想，但由于種種原因而無法實(shí)現(xiàn)。1995年，艾斯納領(lǐng)導(dǎo)下的迪斯尼公司終于如愿以190億美元巨資收購(gòu)美國(guó)廣播公司（ABC），成為美國(guó)歷史上第二大公司并購(gòu)事件。合并后的迪斯尼公司有85000位員工，擁有沃爾特迪斯尼制片廠、試金石電影公司、美國(guó)廣播公司等著名企業(yè)，擁有11家電視臺(tái)及228家附屬電視臺(tái)，擁有分布在世界各地的400家迪斯尼零售店，成為世界上規(guī)模最大，經(jīng)營(yíng)范圍最廣的綜合性文化娛樂和媒體公司之一。對(duì)美國(guó)廣播公司的成功收購(gòu)使迪斯尼公司不僅收獲了ESPN和ABC有線電視網(wǎng)等優(yōu)良資產(chǎn)，使公司從廣播網(wǎng)中獲利，它還突破了大型電視臺(tái)的封鎖，讓迪斯尼電視節(jié)目適時(shí)地與電視觀眾見面；另外，它還成為迪斯尼公司營(yíng)銷電影和主題公園的重要平臺(tái)。在主題公園經(jīng)營(yíng)方面，艾斯納在保持迪斯尼主題公園一貫的形象風(fēng)格和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提下，對(duì)該業(yè)務(wù)實(shí)施了四項(xiàng)改進(jìn)策略。一是價(jià)格提升策略。由于迪斯尼主題公園堅(jiān)持沃爾特永不提價(jià)的經(jīng)營(yíng)原則，多年來門票價(jià)格維持在同一水平，即使后來稍有提價(jià)，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于物價(jià)上漲幅度，所以，價(jià)格成為迪斯尼主題公園發(fā)展的主要瓶頸。艾斯納率先突破這一思想禁錮，他決定讓阿納海姆和奧蘭多的迪斯尼主題公園在兩年內(nèi)逐步提價(jià)5美元。而且，他還提高度假地內(nèi)主題酒店的房?jī)r(jià)。隨著價(jià)格的提高，迪斯尼主題公園業(yè)務(wù)的利潤(rùn)得到有效提升。二是廣告宣傳策略。沃爾特向來否定廣告宣傳策略，但艾斯納卻肯定廣告的神奇作用。艾斯納聘用出色的廣告人才擔(dān)當(dāng)市場(chǎng)部副總經(jīng)理，制定龐大的廣告計(jì)劃。1986年，迪斯尼公司花費(fèi)1900萬為奧蘭多迪斯尼世界在電視上做廣告。同時(shí)，公司還動(dòng)用1800萬舉辦一系列迪斯尼樂園30周年紀(jì)念活動(dòng)。1986年，迪斯尼主題公園經(jīng)營(yíng)收入達(dá)到空前的4.04億美元。事實(shí)證明，廣告宣傳確實(shí)能給主題公園經(jīng)營(yíng)帶來經(jīng)濟(jì)效益。三是項(xiàng)目創(chuàng)新策略。針對(duì)市場(chǎng)需求的轉(zhuǎn)變，艾斯納作出更新游樂項(xiàng)目的決定，一批更新奇、更刺激的大型游樂項(xiàng)目，如激流勇進(jìn)、星際旅行等相繼出現(xiàn)。雖然此時(shí)的主題公園票價(jià)已經(jīng)上漲，但是，由于新項(xiàng)目的推出，游客量持續(xù)增長(zhǎng)。四是新建樂園策略。艾斯納結(jié)合迪斯尼制片廠的品牌優(yōu)勢(shì)，與好萊塢最負(fù)盛名的米高梅公司合作開發(fā)“迪斯尼——米高梅影城”（Disney-MGMStudios）。1989年5月，公園正式營(yíng)業(yè)，僅開園半小時(shí)，主題公園就達(dá)到飽和狀態(tài)而不得不提前關(guān)閉停車場(chǎng)。經(jīng)過艾斯納四項(xiàng)經(jīng)營(yíng)和宣傳策略的創(chuàng)新，迪斯尼主題公園又重現(xiàn)了過去的盛況，經(jīng)營(yíng)情況得到根本改善。迪斯尼主題公園的利潤(rùn)從1983年的1.93億美元增長(zhǎng)到1987年的5.48億美元，增長(zhǎng)了近3倍，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率從18%上升到30%。在艾斯納領(lǐng)導(dǎo)下，迪斯尼公司從1984年資產(chǎn)僅為14億美元，增長(zhǎng)到2000年900億美元的市值，年收入超過180多億美元。公司連續(xù)14年年增長(zhǎng)率達(dá)到20%，年資產(chǎn)報(bào)酬率達(dá)到18.5%。這個(gè)一度被認(rèn)為已失去魅力的“歡樂巨人”，在新CEO帶領(lǐng)下重新煥發(fā)光彩。五、雄心勃勃的擴(kuò)張階段2005年3月13日，迪斯尼公司宣布原總裁羅伯特伊格爾（RobertIger）將于9月30日接替艾斯納出任公司首席執(zhí)行官，迪斯尼公司此次高層權(quán)力變動(dòng)其實(shí)是新世紀(jì)以來內(nèi)部矛盾不斷積聚后的一次集中爆發(fā)。進(jìn)入20世紀(jì)90年代末以來，迪斯尼公司出現(xiàn)了一系列決策失誤與經(jīng)營(yíng)失敗，同時(shí)由于美國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)衰退和“911”恐怖事件的影響，迪斯尼公司的影響力一再下跌。1998年，迪斯尼公司購(gòu)買了“infoseek信息尋找”搜索引擎并宣布開展因特網(wǎng)業(yè)務(wù)，目標(biāo)是以“信息尋找”為基礎(chǔ)建立自己的網(wǎng)站來和當(dāng)時(shí)美國(guó)的雅虎及美國(guó)在線等門戶網(wǎng)站展開競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)媒體向網(wǎng)絡(luò)媒體的逐步轉(zhuǎn)型。但2000年1月，迪斯尼不得不重新勾畫了這一宏圖，將go定位在娛樂與休閑門戶網(wǎng)站上，從而與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有所區(qū)別，突出自身優(yōu)勢(shì)。盡管go網(wǎng)站位居雅虎、MSN以及美國(guó)在線之后成為美國(guó)第四大門戶網(wǎng)站，但卻并未達(dá)到迪斯尼公司的期望值，因此公司最終不得不決定將其關(guān)閉。迪斯尼公司于2001年1月29日正式宣布關(guān)閉它下屬的美國(guó)第四大因特網(wǎng)門戶網(wǎng)站go。迪斯尼公司聲稱，關(guān)閉網(wǎng)站的原因是因?yàn)樗鼜膩頉]有成為業(yè)界領(lǐng)頭羊，其股票也不足以提供投資和維持雇員。go的決策失誤導(dǎo)致公司進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)受挫，也意味迪斯尼公司在向互聯(lián)網(wǎng)盲目進(jìn)軍中白白消耗了8.2億美元。這之后的3月27日，迪斯尼公司宣布由于美國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)疲軟導(dǎo)致公司面臨的經(jīng)營(yíng)壓力越來越大，因此公司裁員4000人。這次進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)的失敗使迪斯尼公司希望實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)媒體向網(wǎng)絡(luò)媒體轉(zhuǎn)型的計(jì)劃受到嚴(yán)重挫傷。第11節(jié)：迪斯尼公司的發(fā)展軌跡(5)電視和主題公園是迪斯尼公司的兩大支柱，但是美國(guó)的經(jīng)濟(jì)衰退和“911”恐怖事件使迪斯尼公司的經(jīng)營(yíng)越來越困難。2001年2月，迪斯尼公司在美國(guó)加州的迪斯尼冒險(xiǎn)主題公園開業(yè)了，同時(shí)實(shí)行了一系列新舉措改善經(jīng)營(yíng)狀況，但是“911”恐怖事件的發(fā)生嚴(yán)重影響了迪斯尼樂園的門票收入，游客人數(shù)下降了25%。由于游樂場(chǎng)是人員聚集較多的地帶，很多美國(guó)人擔(dān)心遭恐怖襲擊，因此迪斯尼公司在美國(guó)本土開辦的主題公園的經(jīng)營(yíng)面臨著越來越嚴(yán)重的困難。與此同時(shí)，由于經(jīng)營(yíng)不善，其下屬的美國(guó)廣播公司收視率也在不斷下滑，位居全國(guó)廣播公司、?？怂剐侣勁_(tái)以及哥倫比亞廣播公司之后。在動(dòng)畫電影方面，迪斯尼公司面臨著夢(mèng)工場(chǎng)（DreamWorks）強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)。夢(mèng)工場(chǎng)的主要策劃人正是原迪斯尼公司的制片主管卡曾伯格。當(dāng)年，卡曾伯格由于業(yè)績(jī)突出，自認(rèn)為有資格被提升為公司的第二號(hào)人物，但當(dāng)時(shí)以艾斯納為首的公司董事會(huì)卻認(rèn)為卡曾伯格雖然工作上極富創(chuàng)造力，但從領(lǐng)導(dǎo)才能方面來說卻不足以進(jìn)入高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層。于是，1994年8月，艾斯納突然宣布改組公司領(lǐng)導(dǎo)班子，卡曾伯格被架空了。最終卡曾伯格憤然離職，隨后不久就宣布與超級(jí)導(dǎo)演史蒂芬斯皮爾伯格及唱片界巨擎大衛(wèi)蓋芬組建了“夢(mèng)工場(chǎng)”電影公司。該公司投資20億美元用于進(jìn)行動(dòng)畫片、電子游戲以及電視節(jié)目的制作，從而全線對(duì)迪斯尼公司發(fā)起了正面進(jìn)攻。2001年5月，夢(mèng)工場(chǎng)推出了《怪物史瑞克》一片，獲得了驚人的成功，該片僅上映4周就進(jìn)賬1.76億美元。而與此同時(shí)，迪斯尼公司推出的耗巨資籌拍的《珍珠港》卻遭到了慘敗，而迪斯尼公司雄心勃勃于隨后推出了另外一個(gè)動(dòng)畫片《亞特蘭蒂斯：失落的帝國(guó)》欲與《怪物史瑞克》一爭(zhēng)高下，卻沒有得到理想的結(jié)果?！豆治锸啡鹂恕芬黄x煌的成功第一次使迪斯尼公司感到了其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手日益強(qiáng)大的威脅。迪斯尼公司的成功在于其不斷創(chuàng)新，而失敗則在于缺乏創(chuàng)新。人們開始抱怨迪斯尼公司拍出的電影越來越老套，迪斯尼公司的編劇已經(jīng)呈現(xiàn)出模式化的傾向。通常影片中一定有好人與壞人，而壞人在壞中要帶些幽默和詼諧，而好人則一定會(huì)歷盡磨難，而且是3~4回，然后在經(jīng)歷了多重磨難后終于迎來了最后的成功，當(dāng)然愛情故事是影片中不可缺少的調(diào)料。故事的精神一定要強(qiáng)調(diào)人性的光明和積極面，例如在挫折中仍然樂觀向上，在患難中仍然奮勇向前等，這些要素已經(jīng)形成了套路。應(yīng)該說在一段時(shí)期內(nèi)，迪斯尼公司成功地運(yùn)用這些“公式”般的組合拍出了一部又一部精美的動(dòng)畫片，并得到了廣大群眾的認(rèn)可，成為了迪斯尼公司的“標(biāo)牌”。但也正是這一點(diǎn)在一定程度上限制了迪斯尼公司動(dòng)畫片的進(jìn)一步創(chuàng)新。迪斯尼公司的這些“文化遺產(chǎn)”似乎已經(jīng)成為束縛產(chǎn)品創(chuàng)新的一個(gè)負(fù)擔(dān)。以迪斯尼公司欲與夢(mèng)工場(chǎng)推出的《怪物史瑞克》一爭(zhēng)高下的動(dòng)畫片《亞特蘭蒂斯：失落的帝國(guó)》為例，該片運(yùn)用了當(dāng)時(shí)動(dòng)畫制作的最新技術(shù)，而且該片的配樂也非常精彩，但是這些無法掩蓋迪斯尼公司陳腐的人物設(shè)計(jì)。按迪斯尼的老套路，影片剛開始幾分鐘，女主人公的母親就死了，然后場(chǎng)面就跳到華盛頓，一個(gè)古怪的億萬富翁出資組建了一支由各色人等組成的探險(xiǎn)隊(duì)。盡管《亞特蘭蒂斯》運(yùn)用了令人炫目的技巧，但是故事和人物角色安排的老套已經(jīng)使該片喪失了吸引力。迪斯尼公司的另一部影片《恐龍》也遇到了相似的問題。該片畫面精彩，但情節(jié)受迪斯尼傳統(tǒng)束縛，顯得極為平淡，缺乏感受力。在這第一輪競(jìng)賽中迪斯尼公司似乎輸給了夢(mèng)工場(chǎng)，但這場(chǎng)爭(zhēng)奪“世界動(dòng)畫新秩序”的戰(zhàn)斗才剛剛打響，動(dòng)畫片一直是迪斯尼公司的“傳統(tǒng)業(yè)務(wù)”，因此在可以預(yù)見的未來，這場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)將更加激烈。雖然面臨重重險(xiǎn)阻，但隨著艾斯納的離職，香港迪斯尼樂園的投入使用，媒體網(wǎng)絡(luò)尤其是有線電視的快速發(fā)展，迪斯尼公司將進(jìn)入一個(gè)全新的擴(kuò)張階段。這位伴隨無數(shù)人走過大半世紀(jì)的歡樂巨人在新世紀(jì)里的發(fā)展更值得大家關(guān)注，也更讓人們期待。第12節(jié)：迪斯尼公司大事年表(1)附錄一：迪斯尼公司大事年表日期（年-月-日）重要事件1923-10-16愛麗絲喜劇系列（AliceComedies）問世，沃爾特迪斯尼和M.J.Winkler簽約，制作愛麗絲喜劇系列1924-03-01愛麗絲夢(mèng)游仙境（Alice’sWonderland），第一部愛麗絲動(dòng)畫（Alicecartoon）1927-11-05幸運(yùn)的兔子奧斯華（OswaldtheLuckyRabbit），第一步奧斯華動(dòng)畫（Oswaldcartoon）1928-11-18威力號(hào)汽船（SteamboatWillie）第一部米老鼠動(dòng)畫，第一部有同步聲音的動(dòng)畫片1929-08-22第一部傻瓜交響曲（SillySymphony），骷髏舞（TheSkeletonDance）問世1930-05MickeyMouseBookpublication，米老鼠出版物發(fā)行1930-09-05TheChainGang，布魯托（Pluto）第一次出現(xiàn)1932-07-30花兒與樹（FlowersandTrees），第一部彩色動(dòng)畫片1932-11-18因創(chuàng)造了米老鼠（MickeyMouse）而獲得了奧斯卡獎(jiǎng)（AcademyAward）這是迪斯尼獲得的第一個(gè)奧斯卡獎(jiǎng)1933-05-27三只小豬（ThreeLittlePigs）1933-06第一塊米老鼠手表（MickeyMouseWatch），由Ingersoll發(fā)售，3.25美元1934-06-09聰明的小母雞（TheWiseLittleHen），唐老鴨（DonaldDuck）第一次出現(xiàn)續(xù)表日期（年-月-日）重要事件1935-02-23TheBandConcert，第一部彩色的米老鼠動(dòng)畫片1937-11-05TheOldMill第一部運(yùn)用多平面攝影機(jī)技術(shù)（theMultiplaneCamera）的電影1937-12-21白雪公主和七個(gè)小矮人（SnowWhiteandtheSevenDwarfs）首映，這是世界上第一部長(zhǎng)篇?jiǎng)赢嬰娪埃‵eature-LengthAnimatedFilm），第一部發(fā)行電影原聲帶的電影，也是迪斯尼的第一部經(jīng)典動(dòng)畫長(zhǎng)片（CLASSIC）作品1940-02-07木偶奇遇記（Pinocchio）1940-11-13幻想曲（Fantasia）1941-10-23小飛象（Dumbo）1942-08-08小鹿斑比（Bambi）1942-08-24致候吾友（SaludosAmigos）1944-12-21三騎士（TheThreeCaballeros）1946-11-12南方之歌（SongoftheSouth），迪斯尼的第一部長(zhǎng)篇真人電影（LiveActionFeature）發(fā)行1948-12-21SealIsland第一部（TrueLifeAdventure）1949-10-01迪斯尼音樂公司（WaltDisneyMusicCompany）成立1950-02-15灰姑娘（Cinderella）1950-07-19金銀島（TreasureIsland）1950-12-25電視節(jié)目奇妙王國(guó)一小時(shí)（OneHourinWonderland），這是迪斯尼的第一個(gè)電視廣播節(jié)目1951-07-26愛麗絲夢(mèng)游仙境（AliceinWonderland）1953-02-05小飛俠（PeterPan）1953-11-10TheLivingDesert布埃納維斯特發(fā)行公司（BuenaVistaDistributionCompany）發(fā)行的第一部電影1954-10-27電視節(jié)目：迪斯尼樂園（DisneylandTVShow）第一次在美國(guó)廣播公司（ABC）播出1954-12-23海底兩萬里（20000LeaguesUndertheSea）1955-07-17加州迪斯尼樂園（Disneyland）開幕1955-10-03電視節(jié)目米老鼠俱樂部（MickeyMouseClub）第一次在美國(guó)廣播公司（ABC）播出1955-07-16小姐與流氓（LadyandtheTramp）1957-10-10電視連續(xù)劇佐羅（Zorro）首次播出續(xù)表日期（年-月-日）重要事件1959-01-29睡美人（SleepingBeauty）1959-06-14“E-ticket”RidesDedicationofMonorail,Submarine,andMatterhornatDisneyland.1960-05-19Pollyanna1961-01-25101忠狗（101Dalmatians）1963-06-23EnchantedTikiRoom1964-04-22紐約萬國(guó)博覽會(huì)（NewYorkWorld’sFair）中有四個(gè)迪斯尼展出（Disneyexhibits）開幕，包括：小小世界（It’saSmallWorld）,Ford’sMagicSkyway,CarouselofProgress,GreatMomentswithMr.Lincoln第13節(jié)：迪斯尼公司大事年表(2)1963-12-25石中劍（TheSwordintheStone）1964-08-27歡樂滿人間（MaryPoppins）1966-12-15沃爾特迪斯尼（WaltDisney）先生去世1967-03-18加勒比海盜（PiratesoftheCaribbean）在加州迪斯尼樂園開幕1967-10-18森林王子（TheJungleBook）1967-03-13TheLoveBug1969-06-25WaltDisneyEducationalMaterialsCo.組成1969-08-09鬼魂公寓（HauntedMansion）在加州迪斯尼樂園開幕1970-12-11貓兒歷險(xiǎn)記（TheAristocats）1971-10-01迪斯尼世界（WaltDisneyWorld）在佛羅里達(dá)州奧蘭多市（Orlando）附近開幕1971-10-07BedknobsandBroomsticks1971-12–20羅伊迪斯尼（老）（RoyO.Disney）去世1973-11-08羅賓漢（RobinHood）1975-01-15時(shí)空山（SpaceMountain）在佛州迪斯尼世界開幕1977-03-11小熊維尼歷險(xiǎn)記（TheManyAdventuresofWinniethePooh）1977-06-22救難小英雄（TheRescuers）1979-09-02大雷山鐵路（BigThunderMountainRailroad）在加州迪斯尼樂園開幕1981-07-10狐貍與獵狗（TheFoxandtheHound）1982-10-01EPCOTCenter在佛州迪斯尼世界開幕1983-04-15東京迪斯尼樂園（TokyoDisneyland），迪斯尼第一個(gè)美國(guó)境外的主題公園在日本開幕續(xù)表日期（年-月-日）重要事件1983-04-18迪斯尼頻道（TheDisneyChannel）開始在有線電視網(wǎng)播出1984-03-09美人魚（Splash）：試金石電影公司（TouchstonePictures）的第一個(gè)電影1984-09-22邁克爾艾斯納（MichaelEisner）和弗蘭克威爾斯（FrankWells）分別擔(dān)任沃爾特迪斯尼制片廠（WaltDisneyProductions）的董事長(zhǎng)和總裁1985-09-14電視連續(xù)劇金色女孩（GoldenGirls）開始播出1987-01-09星際旅行StarTours-在加州迪斯尼樂園開幕1987-03-28第一家迪斯尼專賣店（TheDisneyStore）在加州GlendaleGalleria開業(yè)1987-11-25三個(gè)奶爸一個(gè)娃（ThreeMenandaBaby）是迪斯尼第一個(gè)在美國(guó)票房超過1億美元的電影1988-06-22誰陷害了兔子羅杰（WhoFramedRogerRabbit）1988-06-28大佛羅里達(dá)海灘度假村（TheGrandFloridianBeachResort），是20世紀(jì)90年代末在迪斯尼世界開幕的15個(gè)度假村之一1989-05-01迪斯尼——米高梅影城（Disney-MGMStudios）和快樂島（PleasureIsland）在佛州迪斯尼世界開幕1989-06-01TyphoonLagoon在佛州迪斯尼世界開幕1989-07-17飛濺山（SplashMountain）在加州迪斯尼樂園開幕1989-11-15小美人魚（TheLittleMermaid）1990-01-01好萊塢唱片公司（HollywoodRecords）開始運(yùn)作1990-11-04美國(guó)教師獎(jiǎng)（AmericanTeacherAwards）首次在迪斯尼頻道（TheDisneyChannel）廣播1991-05-06迪斯尼公司（TheWaltDisneyCompany）加入美國(guó)道瓊斯工業(yè)指數(shù)（theDowJonesIndustrialAverage），交易代碼：DIS1991-09-17收視率非常高的電視連續(xù)?。杭彝ミM(jìn)步（HomeImprovement）開始播出1991-09-26迪斯尼公司旗下出版