連鎖藥店運(yùn)營(yíng)管理

泰州機(jī)電高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校理論課教師教案本（2023—2023學(xué)年度第一學(xué)期）所屬系部經(jīng)貿(mào)系蛾教研室談釀醫(yī)藥戚課程名稱土樣連鎖藥店運(yùn)析營(yíng)管理物授課班級(jí)全這1灑0醫(yī)藥扁授課教霸師馬蘇靜敞泰州機(jī)電高乓等職業(yè)技術(shù)炭學(xué)校教案邁授課主要內(nèi)亮容或板書設(shè)慈計(jì)檢課壁堂鋪教些學(xué)界安探排暈泰州機(jī)電高虹等職業(yè)技術(shù)躺學(xué)校教案尋授課主要內(nèi)贏容或板書設(shè)尾計(jì)彈第二單元細(xì)連鎖藥店門糾店組織結(jié)構(gòu)雀設(shè)計(jì)包連鎖藥店人句員配置概述努連鎖藥店人堵員配置護(hù)二、連鎖藥抽店門店的崗袋位設(shè)置遣三、藥店各譜級(jí)人員的專解業(yè)技術(shù)要求腿1、經(jīng)理2退、藥學(xué)技術(shù)敏人員3、處塑方復(fù)核兄員4、營(yíng)業(yè)答員、保管員壁、養(yǎng)護(hù)員鉗第二節(jié)連濁鎖藥店各級(jí)允人員主要職按責(zé)刊經(jīng)理二、罰執(zhí)業(yè)藥師崗虜位職責(zé)三轟、儲(chǔ)存保管予員的質(zhì)量責(zé)呼任品采購(gòu)員的質(zhì)項(xiàng)量責(zé)任五墓、營(yíng)業(yè)員的經(jīng)主要職責(zé)資六、質(zhì)量管桿理員的質(zhì)量菌責(zé)任論七、藥品驗(yàn)敏收員的質(zhì)量蔽責(zé)任八、堤藥品養(yǎng)護(hù)員腐的質(zhì)量責(zé)任區(qū)課冶堂耕教潔學(xué)喝安推排失泰州機(jī)電高饒等職業(yè)賺技術(shù)學(xué)校教跨案嬌課題序號(hào)貌3唉授課班級(jí)香10醫(yī)藥主授課課時(shí)搬2劣授課形式繞面授卸授課章節(jié)燒名稱織第三單元化連鎖藥店經(jīng)架營(yíng)決策與計(jì)宅劃雪連鎖藥店經(jīng)固營(yíng)決策進(jìn)使用教具拘黑板落教學(xué)目的頂了解連鎖藥每店經(jīng)營(yíng)決策來的分類，決敲策的程序，悲掌握連鎖藥償?shù)杲?jīng)營(yíng)決策裝的原則和常嘆用的決策方幟法岔教學(xué)重點(diǎn)爛掌握連鎖藥條店經(jīng)營(yíng)決策襖的雕方但法坐教學(xué)難點(diǎn)滲了解連鎖藥域店經(jīng)營(yíng)決策谷的程序立更新、補(bǔ)洋充、刪節(jié)茫內(nèi)容配無摩課外作業(yè)宋課后習(xí)題便教學(xué)后記久學(xué)生已掌握棋一些連鎖藥矛店基本知識(shí)刺。但學(xué)習(xí)主丟動(dòng)性不高撞授課主要內(nèi)幫容或板書設(shè)關(guān)計(jì)拘第二單元離連鎖藥店經(jīng)泉營(yíng)幫決策違一連鎖藥象店經(jīng)營(yíng)決策挖概述繪連鎖藥店經(jīng)等營(yíng)決策概念循連鎖藥店緊經(jīng)營(yíng)決策分獻(xiàn)類旅二連鎖藥剝店經(jīng)營(yíng)決策蘆的原則與程完序獄連鎖藥店經(jīng)忘營(yíng)決策程序叉連鎖藥店經(jīng)儀營(yíng)決策的原血?jiǎng)t縣三連鎖藥坊店經(jīng)營(yíng)決策欄的一般方法撇定性分析蓄定量分析方順法普課嫂堂枕教侵學(xué)扔安節(jié)排姑教學(xué)環(huán)節(jié)葛及時(shí)間分配補(bǔ)、備注煤師生活動(dòng)畢教學(xué)內(nèi)容精導(dǎo)何入恨語：5分鐘爪理論講授：憲50分鐘田討論、總結(jié)餓：30分鐘丑布置作業(yè)：恰5分鐘漂復(fù)習(xí)提問：連連鎖藥店各池級(jí)人員的主雷要職責(zé)貍引入新課竟案例連鎖君藥店的決策俯講授新課飄第三單元普連鎖藥店經(jīng)睛營(yíng)決策與計(jì)摸劃翼連鎖藥店經(jīng)蘿營(yíng)決策猜一兵連鎖址藥店經(jīng)營(yíng)決樓策概述碌連鎖藥店經(jīng)蕉營(yíng)決策概念擋所謂連鎖藥鍋店經(jīng)營(yíng)決圾策是指連鎖奸藥店決策者療在擁有大量妙信息和個(gè)人燃豐富經(jīng)驗(yàn)的猶基礎(chǔ)上，對(duì)回未來行為確切定般目標(biāo)，并借駕助一定的計(jì)燒算手段、方曉法和技巧，朽對(duì)影響決策良的因素進(jìn)行比綜合分析研序究后，從兩柏個(gè)或以上可躺行方案中選椅擇一個(gè)最優(yōu)亮方案的分析棋判斷過程。叔從經(jīng)營(yíng)決策螞的定義可看言出，經(jīng)營(yíng)決炎策肯是言一懇個(gè)過程，是在一種尋找問塞題、制定惠方案、選擇撥方案的活動(dòng)左，人們對(duì)行谷動(dòng)方案的決緞策，是通過興一系列的程扔序來實(shí)現(xiàn)的辟。挺有以下基本余特性：護(hù)經(jīng)營(yíng)決策要帳有明確的目適標(biāo)富經(jīng)營(yíng)決策應(yīng)悄有若干個(gè)可幸供選擇的可閘行方案革經(jīng)營(yíng)決策是醋一個(gè)滿意方杏案的分析礎(chǔ)判斷過程蹄經(jīng)營(yíng)決策是渠一個(gè)集體活惕動(dòng)路連鎖藥店經(jīng)滅營(yíng)決策分類蛙根據(jù)經(jīng)逮營(yíng)決策所要瞞解決的問題訴在企業(yè)經(jīng)營(yíng)漸中所處的地策位或重要程蛛度，經(jīng)營(yíng)決坊策可分為戰(zhàn)綠略駛決策、戰(zhàn)術(shù)肝決策和業(yè)務(wù)意決策字根據(jù)經(jīng)營(yíng)決武策所要解決描的問題的重豪復(fù)程度來劃貌分，可分為猴程序化決策眼和非程序化雷決策兩種。管根據(jù)經(jīng)營(yíng)決命策所處環(huán)境胡的可控程度濕，企業(yè)決策甩可分為確定品型決策姑、安風(fēng)獻(xiàn)險(xiǎn)型決策與課非確定型決推策。舍二、連鎖藥前店經(jīng)營(yíng)決策飲的原則與程張序追（一）連鎖酷藥店經(jīng)營(yíng)決運(yùn)策程序持（二）連鎖萄藥店經(jīng)營(yíng)決坑策的原則匯1、經(jīng)濟(jì)性虹原則濱2、系統(tǒng)原供則盤3、信息原什則芒4、可行性首原則焦5、滿意原親則設(shè)三、連鎖藥籌店經(jīng)營(yíng)決害策的一般方刊法泊（一）定性芬分析法析（二）定量盯分析法差定量分析法故需太要建立一定慕的數(shù)學(xué)模型憂，然后通過辨運(yùn)算，取得眼結(jié)果，進(jìn)行斷判斷，抱1、確定型事決策方法久（1）比較笑法射（2）盈虧柿平衡點(diǎn)分析參法缸生產(chǎn)成本、耕銷售利潤(rùn)和紀(jì)產(chǎn)品數(shù)量這惕三者的關(guān)系兔利潤(rùn)=銷售剖收入榆—耕生產(chǎn)成本=腐單價(jià)*銷量晚—盞固定成本隨—脹單位變動(dòng)成沒本*銷量命其中變動(dòng)成獎(jiǎng)本揮是奇指：成守本總額隨著興業(yè)務(wù)量得變柿動(dòng)二成正比蹈例變動(dòng)的成雖本，如直接舟用于產(chǎn)品生預(yù)產(chǎn)的原材料喘、燃料、動(dòng)年力和計(jì)件工莖資。請(qǐng)固定成本是螺指成本總額而在一定時(shí)期午和一定業(yè)務(wù)啊量范圍內(nèi)不服受業(yè)務(wù)量增獨(dú)減變動(dòng)影響狡而能保持不買變的成本鞋成產(chǎn)成本=震固定成本酷+變動(dòng)成本國(guó)Q=F/（刪W死—避Cv）齒Q產(chǎn)銷量偽F固定成本百Cv單稅件變動(dòng)成本肌W產(chǎn)品銷售巾價(jià)格衰課后習(xí)題：凝1、連鎖藥位店經(jīng)營(yíng)決策茄一般可以分策為哪些？佩督寒2、連鎖藥吐店常用的經(jīng)憑營(yíng)決策分析也方法有哪些宏？但多居3、連鎖藥導(dǎo)店經(jīng)營(yíng)計(jì)劃嶺的編制過程維泰州機(jī)電高駛等職業(yè)技術(shù)嘩學(xué)校教案峰課題序號(hào)秀4壟授課班級(jí)卸10醫(yī)藥鋸授課課時(shí)船2抓授課形式便面授編授課章節(jié)污名稱席第三單元產(chǎn)連鎖藥店經(jīng)慌營(yíng)決策與計(jì)焰劃憑連鎖藥店經(jīng)采營(yíng)計(jì)劃比使用教具救黑板莊教學(xué)目的摟了解連鎖藥鐵店經(jīng)營(yíng)計(jì)劃歸的概念，經(jīng)召營(yíng)計(jì)劃的分摟類沈，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃劈編制過程，裕掌握連鎖藥券店經(jīng)營(yíng)計(jì)劃徐實(shí)施的方法場(chǎng)和控制業(yè)教學(xué)重點(diǎn)壯經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編腐制過程塞教學(xué)難點(diǎn)宵掌握連鎖藥路店經(jīng)營(yíng)計(jì)劃弄實(shí)施捷更新、補(bǔ)鮮充、刪節(jié)特內(nèi)容父無咬課外作業(yè)棕課后習(xí)題穴教學(xué)后記紅學(xué)生掌握相僻關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)渾，學(xué)習(xí)積極州性有所提高拔授課主要內(nèi)政容或板書設(shè)枝計(jì)鮮課墳堂升教腰學(xué)賢安右排名泰州機(jī)電高亦等職業(yè)技術(shù)辨學(xué)校教案服課題序號(hào)搶5約授課班級(jí)聰10醫(yī)藥螞授課課時(shí)哲2辰授課形式歷面授榆授課章節(jié)押名稱念第四單元趣連鎖航藥店企業(yè)文遵化輪企業(yè)文化概甜述伐使用教具參黑板添教學(xué)目的丸掌握企業(yè)文懂化的定義，床比較各國(guó)企輝業(yè)文化喝教學(xué)重點(diǎn)勤企業(yè)文化的稼分類愛教學(xué)難點(diǎn)萌比較各國(guó)企嗓業(yè)文化阿更新、補(bǔ)釘充、刪節(jié)取內(nèi)容紡無謀課外作業(yè)娘課后習(xí)題尺教學(xué)后記六學(xué)生掌握相銷關(guān)基礎(chǔ)叔知竟識(shí)最，學(xué)習(xí)主動(dòng)踩性棉提高義授課主要內(nèi)陰容或板書設(shè)柜計(jì)途課烈堂開教斑學(xué)照安需排蔑泰州機(jī)電高災(zāi)等職業(yè)技術(shù)曬學(xué)校教案回課題序號(hào)拖6徹授課班級(jí)持10醫(yī)藥褲授課課時(shí)織2涉授課形式惡面授尤授課章節(jié)遙名稱焦第四單元產(chǎn)連鎖藥店企燃業(yè)文化第旺二節(jié)企業(yè)應(yīng)文化的形成翅于理論得使用教具驚黑板妄教學(xué)目的走著重掌握企桃業(yè)文化的建念設(shè)的各個(gè)層之次未教學(xué)重點(diǎn)瓣企業(yè)文化的號(hào)比較芝教懇學(xué)柿難點(diǎn)尾企業(yè)文化的舍比較清更新、補(bǔ)劍充、刪節(jié)繡內(nèi)容壘無魔課外作業(yè)誓課后習(xí)題脆教學(xué)后記釘學(xué)生已掌握量企業(yè)文化基系本概念定義頌授課主要內(nèi)境容或板書設(shè)蒜計(jì)鳳企業(yè)文化的坡形成與理論璃一企業(yè)文紀(jì)化的形成鈴企業(yè)文化形問成的標(biāo)琴志您企業(yè)文化形鄰成的因素刊企業(yè)文化形栽成的機(jī)制貫二、企業(yè)文拉化理論的勻產(chǎn)生它三、企業(yè)文珠化的比較繩課盆堂省教窯學(xué)邪安咸排仗泰州機(jī)電高殘等職業(yè)技術(shù)裳學(xué)校教案汪課題序號(hào)妙7們授課班級(jí)末10醫(yī)藥遙授課課時(shí)醫(yī)2間授課形式溉面授棗授課章節(jié)捎名稱筑第四單元品連惜鎖藥店企業(yè)誤文化第重三節(jié)植企業(yè)文化堤建設(shè)與創(chuàng)新曬使用教具約黑板封教學(xué)目的澤做出企業(yè)文糧化創(chuàng)新刻教學(xué)重點(diǎn)撲企業(yè)文化建傍設(shè)的步驟瞧教學(xué)難點(diǎn)制企業(yè)文化建倦設(shè)的途徑壁更新、補(bǔ)怎充、刪節(jié)捐內(nèi)容泡無勝課外作業(yè)臉課后習(xí)題徐教學(xué)后記我學(xué)生已掌握掘企業(yè)貢文倡化錘基本概念定壇義娘授課主要內(nèi)遠(yuǎn)容或板書設(shè)呀計(jì)笨企業(yè)文化建滑設(shè)與創(chuàng)新蜜企業(yè)文化概帝述梅二、企業(yè)文創(chuàng)化建設(shè)的內(nèi)著容私三、企業(yè)文醬化建設(shè)的步驗(yàn)驟懶四、企業(yè)文捎化建設(shè)的途囑徑群五、企業(yè)文愚化建設(shè)的創(chuàng)氧新兵課纖堂休教災(zāi)學(xué)愁安鞠排猶教學(xué)環(huán)節(jié)慎及時(shí)間分配嚷、備注筆師生活動(dòng)榜教學(xué)內(nèi)容瑞導(dǎo)入語：5塌分鐘呼理論講授：嚷50分鐘越討論、總結(jié)卵：30分鐘恒布置作業(yè)：蠟5分鐘采復(fù)習(xí)提問：設(shè)企業(yè)文化的黨形成哀引入新課羊講授新課：遣第四單元桶連鎖藥店企予業(yè)文化算第三箏節(jié)企業(yè)文披化建設(shè)與創(chuàng)路新代一、企業(yè)文掘化建設(shè)概述概對(duì)于現(xiàn)代企糕業(yè)而言，企杰業(yè)文化是關(guān)厲系企業(yè)生存紡、臭發(fā)缺展妙的戰(zhàn)略工程驚，企業(yè)文化幼建設(shè)是一項(xiàng)叛需要長(zhǎng)時(shí)憤間、大投入透的系統(tǒng)工程李。耐1、企業(yè)文晉化建設(shè)的意養(yǎng)義斗（1）企業(yè)撿文化建設(shè)是刊促進(jìn)我國(guó)企啟業(yè)自主經(jīng)營(yíng)畢、增強(qiáng)企業(yè)援活力的需要炕。生（2）企業(yè)誼文化建設(shè)是店樹立良好的太企業(yè)形象、沖提高企業(yè)知墾名度的需要跑。雜（3）企業(yè)燒文化建設(shè)是情從根本上提聞高員工素質(zhì)爸，塑造主體借的人，使琴之實(shí)現(xiàn)自我芳控制的需要著。起2、企業(yè)文贏化建設(shè)的目村標(biāo)楚總體目標(biāo)是初：建設(shè)在市尚場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中能湖夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)目發(fā)展的、競(jìng)屬爭(zhēng)力和創(chuàng)新拾力極強(qiáng)的企本業(yè)。說（1）企業(yè)先獲取較好的潑經(jīng)濟(jì)效益升（2）提高傘企業(yè)的知名量度和美譽(yù)度把（3）創(chuàng)造飄一個(gè)和諧、扯向上、團(tuán)結(jié)畝、互諒、互都助、競(jìng)爭(zhēng)、捕包領(lǐng)容森的內(nèi)部環(huán)境郵（4）逐步折滿足企業(yè)員記工的物質(zhì)文受化生活需求鴨(5)全面謀提高員工素笛質(zhì)，挖掘員丑工潛能，提貞升個(gè)人價(jià)值秒3、企業(yè)文妙化建設(shè)的原嫁則瞞（1）企業(yè)犧全員重視的很原則陷（2）堅(jiān)持廁市場(chǎng)導(dǎo)向的戰(zhàn)原則能（3）全面銹和諧發(fā)展的鳥原則拼（潛4描）突出個(gè)性染的原則粘（5）親密礦合作的原則慮（6）企業(yè)葉領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)行的天原則斯（7）全員暴參與的原則予（8）共同強(qiáng)價(jià)值的倒原則格二、企業(yè)文想化建設(shè)的內(nèi)鹿容燙企業(yè)文化建曲設(shè)是一項(xiàng)系辰統(tǒng)工程，內(nèi)壞容包括：離1、物質(zhì)文娃化建設(shè)派2絹、行為文化看建設(shè)援3、精神文?；ㄔO(shè)蘇4、制度文饑化建設(shè)吐三、企業(yè)文邊化建設(shè)的步啊驟始（1）企業(yè)絮經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的墾制定菠（揀2踐）確定企業(yè)蜓文化的核心吵內(nèi)容爛（3）進(jìn)行醋企業(yè)物質(zhì)文土化、制度文陪化建設(shè)?。?）向企圓業(yè)員工進(jìn)行孝企業(yè)文化的既價(jià)值觀念的悔導(dǎo)入與滲透盟。堤（5）考核蝦、評(píng)估、改什進(jìn)和升華企燃業(yè)的物質(zhì)文刃化、行為文宴化、精神文禁化和制度文歪化各個(gè)層次吹四、企業(yè)文匪化建設(shè)的途短徑制1、將強(qiáng)領(lǐng)辨導(dǎo)家2、吸取經(jīng)肯驗(yàn)訴3、輿論導(dǎo)啞向努4、改找革創(chuàng)新怕五、企業(yè)文棉化建設(shè)的創(chuàng)秘新壁1、企業(yè)茫文化創(chuàng)新的釀意義賭（1）企業(yè)靠文化創(chuàng)新能據(jù)夠幫助企業(yè)陡開拓新市場(chǎng)重（2）企業(yè)娃文化創(chuàng)新有射助于產(chǎn)品創(chuàng)照新剃（3）企業(yè)咬文化創(chuàng)新有別助于創(chuàng)新項(xiàng)師目的科學(xué)決盼策屯（4）企業(yè)揭文化創(chuàng)新有肥助于企業(yè)開礙展創(chuàng)新合作霧（5）企業(yè)暈文化創(chuàng)新高有夢(mèng)助挺于形成企業(yè)惕員工糟的創(chuàng)新理念翼（6）企業(yè)截文化創(chuàng)新有析助于形成企巖業(yè)的約束機(jī)閘制熊2、企業(yè)文倉(cāng)化創(chuàng)新的途餐徑線（1）塑造貝新的企業(yè)價(jià)戒值觀膛（2）塑造跡形神俱佳的腎企業(yè)品牌峽（3）提煉桶富有個(gè)性特慧色的企業(yè)精腐神酷（4）妻樹立塔“燥以人泊為本遠(yuǎn)”新的核心理念屈3、企業(yè)文窯化創(chuàng)新的實(shí)屬施過程合課后作業(yè)：急簡(jiǎn)答題：3炒、們企業(yè)文化建叨設(shè)的基本步暮驟、主要途沒徑和方法有個(gè)哪些復(fù)分析題：你島認(rèn)為現(xiàn)代企紗業(yè)的發(fā)展需乎要什么樣的促文化理念？盾結(jié)合醫(yī)藥企涼業(yè)做出闡述汽。雹泰州機(jī)電高廊等職業(yè)技術(shù)摟學(xué)校教案顛授課主要內(nèi)衫容或板書設(shè)鉤計(jì)因課鹿堂灰教愉學(xué)樹安擊排挎泰州機(jī)電壩高等職業(yè)技單術(shù)學(xué)校教案叮授課