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第第頁2022季度工作總結(jié)范本10篇2022季度工作總結(jié)精選篇1本季度主要為20__年x月—x月工程進(jìn)展情況,截至20__年x月x日,工程主體結(jié)構(gòu)混凝土已經(jīng)全部澆筑完畢,二次砌筑工程正在施工過程中,外檐正在進(jìn)行幕墻龍骨安裝工序施工,樓梯工程施工已經(jīng)進(jìn)入尾聲。1、工程質(zhì)量掌握情況目前主要進(jìn)行填充墻砌筑工序施工,砌塊原材及已經(jīng)在我方的見證下進(jìn)行取樣并送試,現(xiàn)場墻拉筋已經(jīng)進(jìn)行根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行拉拔試驗(yàn)并合格。同時(shí)從質(zhì)量、平安、進(jìn)度角度出發(fā)安排專業(yè)監(jiān)理人員對(duì)土方回填、防水卷材施工、混凝土澆筑等工序進(jìn)行24小時(shí)進(jìn)行旁站監(jiān)理。要求施工單位嚴(yán)格根據(jù)已審批通過的二次砌筑施工方案、混凝土澆筑施工方案、防水施工方案、幕墻施工施工方案、塔吊安拆方案組織施工,同時(shí)要求施工單位質(zhì)量檢查員做好工序報(bào)驗(yàn)制度,各工序施工完畢后要求施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上上報(bào)我方驗(yàn)收,我方驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。在對(duì)填充墻砌筑情況進(jìn)行巡視檢驗(yàn)過程中發(fā)覺存在如下問題:(1)局部墻體表面存在污染現(xiàn)象。(2)個(gè)別墻體構(gòu)造柱箍筋加密區(qū)加密長度不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。以上問題通過我方復(fù)查已經(jīng)合格,針對(duì)驗(yàn)收過程中發(fā)覺存在的以上問題,我方要求施工單位加強(qiáng)自檢力度,同時(shí)對(duì)各施工班組做好技術(shù)交底,落實(shí)主動(dòng)化管理職責(zé),保證工程施工質(zhì)量處于總包單位受控狀態(tài)。2、工程進(jìn)度情況現(xiàn)階段土方開挖已經(jīng)滯后于工程總體進(jìn)度,因?yàn)楣こ虡妒┕ぽ^計(jì)劃滯后,現(xiàn)階段土方開挖挖掘機(jī)、運(yùn)輸車輛較少,不能滿意進(jìn)度需要,已經(jīng)要求總包單位加大機(jī)械設(shè)備投入。3、平安管理填充墻砌筑、樓梯、外檐施工過程中部分電纜存在拖地、PE線、重復(fù)接地不到位等現(xiàn)象,同時(shí)個(gè)別施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場未佩戴平安帽,對(duì)此我方要求施工單位加強(qiáng)平安巡檢及管理力度,對(duì)拖地電纜應(yīng)采取有效措施進(jìn)行架空或埋地處理,并要求施工作業(yè)人員施工過程中必需根據(jù)要求佩戴平安帽。2022季度工作總結(jié)精選篇2光陰似箭,轉(zhuǎn)瞬間被確認(rèn)為____已經(jīng)第二季度了,在這個(gè)季度里,我堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)理論學(xué)問,總結(jié)工作閱歷,培養(yǎng)自己的思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),完成了許多工作,在這里向__組織簡要的總結(jié)如下:在這一季度里,不斷的學(xué)習(xí)文化學(xué)問,提高自身的文化修養(yǎng),做一個(gè)有文化有修養(yǎng)的新一代的青年人,工作上,樂觀向老前輩學(xué)習(xí)閱歷,自己也會(huì)多看看相關(guān)的專業(yè)學(xué)問,豐富自己的專業(yè)學(xué)問,提高自己的專業(yè)技能,做好自己的本職工作,總結(jié)工作中存在的問題,準(zhǔn)時(shí)解決處理。思想上,嚴(yán)格要求自己,服務(wù)社會(huì),力所能及發(fā)揮自己的特長。通過這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和總結(jié),我對(duì)____的__性有了更深層次的理解,同時(shí)也漸漸發(fā)覺自身的還存在許多的不足,認(rèn)識(shí)到努力提高自身的修養(yǎng)來縮短與一名真正合格__員的差距的重要性。以此同時(shí),我還不斷學(xué)習(xí)中國的歷史文化,如觀看關(guān)于抗日戰(zhàn)爭的電視劇,來了解__在當(dāng)時(shí)惡劣的環(huán)境下如何同仇敵愾抵御外敵,如何爭取民族解放,如何做到為人民服務(wù)等等;我將不斷的關(guān)注中國的事實(shí),了解事實(shí),只有這樣才能與____的發(fā)展同步,與時(shí)代發(fā)展同步。我作為_____僅有入__的迫切愿望還不夠,還必需見諸于行動(dòng),在實(shí)踐中不斷用切身體驗(yàn)來深化對(duì)__的認(rèn)識(shí),從而進(jìn)一步端正自己的__動(dòng)機(jī),不論組織上是否入了_,都要做到在思想上真正__,并且根據(jù)__標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以實(shí)際行動(dòng)爭取__。我會(huì)定期向__組織匯報(bào)我的思想情況。努力做好本職工作,在生活中嚴(yán)格要求自己,以實(shí)際行動(dòng)向組織靠攏。2022季度工作總結(jié)精選篇320____年的第一季度已經(jīng)過去了,在這一季度的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺有必要對(duì)今年銷售工作的開局做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念,也有決心在金融危機(jī)中把下季度的工作做的更好。下面我對(duì)本季度的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。我是去年十一月份到公司工作的,十二月份開始組建綜合事業(yè)部,在沒有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前,我負(fù)責(zé)了一個(gè)月的商務(wù)部工作。在來公司之前本人在家休息了一年多,為了飛快融入到這個(gè)行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,我常常請(qǐng)教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有閱歷的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場閱歷,現(xiàn)在對(duì)鹽城市場有了一個(gè)也許的認(rèn)識(shí)和了解?,F(xiàn)在我漸漸可以清楚、流利的分析客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,指導(dǎo)同事和客戶進(jìn)行良好的溝通。所以經(jīng)過這一季度的努力,也取得了肯定的成果,對(duì)市場的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透亮?????的把握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問和積累閱歷的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,但是本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上,對(duì)銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。2022季度工作總結(jié)精選篇4時(shí)間如梭,不知不覺來公司已經(jīng)三個(gè)半月了。很榮幸在今年的8月份加入了___這個(gè)大家庭。我在行政部主要負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站更新和維護(hù);企業(yè)微信號(hào)運(yùn)營;企業(yè)微信維護(hù)與管理;企業(yè)畫冊(cè)、公司員工名片、微名片設(shè)計(jì)和制作;工程資料的整理和歸檔,協(xié)作完成各類證書的報(bào)名以及連續(xù)教育等工作。一、本季度工作情況在之前的一個(gè)月里,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了解,熟悉公司的企業(yè)文化,學(xué)習(xí)和熟悉企業(yè)微信維護(hù)和管理,熟悉證書報(bào)名的流程。也嘗試著做了一些公司員工名片、公司畫冊(cè)以及企業(yè)的公眾號(hào)編輯,前段時(shí)間派譴至市住建局幫忙整理資料。我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,更快更好地完成工作任務(wù)。二、存在的不足以及改進(jìn)措施回想自己在公司將近一個(gè)多月的工作,工作量并不是很大,閃光點(diǎn)幾乎是不存在,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):在工作的過程中,由于專業(yè)學(xué)問不夠熟悉,遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致,不樂觀向其他同事求教,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。在以后的工作中,我要主動(dòng)加強(qiáng)和同事的溝通,通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的工作效能。三、將來工作期望我將本著對(duì)本職工作的專心和責(zé)任心,利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)學(xué)問,把工作做好做精。2022季度工作總結(jié)精選篇5依據(jù)我礦生產(chǎn)計(jì)劃安排的情況,在礦井地質(zhì)工作方面相應(yīng)作了具體計(jì)劃和工作安排。在實(shí)際工作中克服人手少、井下頭多面廣,地質(zhì)資料收集工作簡單的困難,常常深化井下,按質(zhì)按量完成了生產(chǎn)所需的各種地質(zhì)資料的收集和分析、整理、編制、成圖,為礦井生產(chǎn)供應(yīng)了牢靠的地質(zhì)依據(jù),確保礦井生產(chǎn)的正常進(jìn)行。地面工作方面,依據(jù)公司和礦上的的安排并結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)地表地質(zhì)災(zāi)害及小煤礦的開采情況進(jìn)行調(diào)查,為相關(guān)管理部門供應(yīng)相應(yīng)的地質(zhì)資料。詳細(xì)工作表現(xiàn)如下:1、成了南一采區(qū)111217工作面、南一延深回風(fēng)下山、南二采區(qū)19號(hào)煤層集開拓巷道、南三采區(qū)131013、131910、1318112、南三延深軌道下山等巷道素描4825米。2、推斷斷層15條,其中落差在5米以上的8條,都在估計(jì)范圍內(nèi)找到煤層。3、供應(yīng)了111217工作面、131910工作面、131013工作面、地質(zhì)災(zāi)害、小煤礦調(diào)查等各種地質(zhì)資料21份。4、雨季“三防”工作的相關(guān)管理工作。5、編寫機(jī)車充電房地基地質(zhì)說明書。在一季度工作上雖然取得肯定成果,但在技術(shù)業(yè)務(wù)上有些問題處理不是很好,還有待于提高。2022季度工作總結(jié)精選篇6今年以來,在分行各項(xiàng)指示的正確引導(dǎo)下,我支行全體員工精誠合作,取得了不錯(cuò)的成果,順利完成了分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況1、儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)指標(biāo)增勢明顯。截止X月X日,我網(wǎng)點(diǎn)存款總額為X萬元,較年初新增X萬元,完成市分行下達(dá)人民幣存款年度計(jì)劃的X%。其中個(gè)人儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)到X萬元,比年初新增X萬元,完成市分行下達(dá)年度計(jì)劃的X%。;對(duì)公存款余額達(dá)到X萬元(不含理財(cái)產(chǎn)品),比年初新新增X萬元,完成市分行下達(dá)年度計(jì)劃的X%.2、中間業(yè)務(wù)收入X萬元,完成年度計(jì)劃的X%.3、一季度銷售黃金Xg,營銷理財(cái)產(chǎn)品X萬元。4、一季度新增優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶X戶,新增對(duì)公客戶X戶,新增企業(yè)網(wǎng)銀X戶。二、一季度的主要工作措施:今年以來,我支行通過專心分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢、網(wǎng)點(diǎn)周邊情況,結(jié)合自身實(shí)際,通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、誠信的態(tài)度、以及想客戶之所想,急客戶之所急的換位思考方式,加強(qiáng)了對(duì)客戶資源的維系和拓展。有效保證了網(wǎng)點(diǎn)第一季度負(fù)債業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展,中間業(yè)務(wù)也獲得良好開端。幾項(xiàng)指標(biāo)均在分行名列前茅。詳細(xì)做法:1、做好客戶營銷工作。首先,我們網(wǎng)點(diǎn)樂觀維系存量客戶,深化挖掘現(xiàn)有客戶價(jià)值,對(duì)現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行全面篩選、梳理。很據(jù)客戶規(guī)模、客戶特點(diǎn)、客戶需求對(duì)客戶進(jìn)行分類管理。在對(duì)客戶營銷、推介理財(cái)產(chǎn)品時(shí)做到更有針對(duì)性,從而增加了客戶對(duì)我行服務(wù)的認(rèn)同度和信任感。其次,全行員工在工作中時(shí)刻保持職業(yè)敏銳,主動(dòng)出擊,樂觀發(fā)覺、主動(dòng)推舉一切潛力客戶。2、做好客戶分流工作。由于業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展、柜臺(tái)服務(wù)壓力越來越大,中小客戶日益增加,現(xiàn)有柜臺(tái)服務(wù)難以滿意客戶需求。今年以來,我網(wǎng)點(diǎn)除大堂工作人員在第一時(shí)間嚴(yán)格做好客戶分流以外,高、低柜柜員也樂觀引導(dǎo)客戶開通并使用自助銀行設(shè)備。這一做法,不僅有效緩解了柜臺(tái)壓力,提高了服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)也帶動(dòng)了中間業(yè)務(wù)收入的提高。3、做好員工培訓(xùn)工作。首先,常常對(duì)員工進(jìn)行思想行為、和職業(yè)道德方面的再教育,切實(shí)提高員工的愛崗敬業(yè)精神。其次,專心組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)政策指令,讓員工準(zhǔn)時(shí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)行的政策導(dǎo)向,并明確員工工作重點(diǎn)、要點(diǎn),引導(dǎo)員工將有限的人力投入到最能為農(nóng)業(yè)銀行制造價(jià)值的工作中。4、做好平安經(jīng)營工作。一方面,牢固樹立“平安就是效益”的意識(shí),以預(yù)防和懲治案件為著力點(diǎn),深化開展規(guī)章制度教育和警示教育活動(dòng);另一方面,在工作中不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn),逐步建立健全健全案防體系,不斷加強(qiáng)內(nèi)控基礎(chǔ)管理工作,實(shí)現(xiàn)了平安、穩(wěn)健運(yùn)營??偟膩碇v,我支行充分調(diào)動(dòng)員工樂觀性,抓住市場需求,拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,在第一季度取得了實(shí)效性發(fā)展。三、目前工作中存在的問題1、對(duì)公存款在第一季度下滑明顯,比年初下降X萬元,下降緣由:X月末“某某單位”劃走X萬元款,網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公存款對(duì)大客戶的依耐性過強(qiáng),需要進(jìn)一步維護(hù)擴(kuò)展優(yōu)質(zhì)對(duì)公客戶。2、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡,產(chǎn)品營銷意識(shí)和營銷能力有待進(jìn)一步提高,中間業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢。3、面對(duì)某某銀行的進(jìn)駐,員工危機(jī)意識(shí)不夠強(qiáng)、觀念未能完成轉(zhuǎn)變。4、網(wǎng)點(diǎn)人手緊急,員工事假病假期間,網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)困難,不能準(zhǔn)時(shí)高效滿意客戶的金融服務(wù)需求。四、二季度的工作重點(diǎn):鞏固已取得成果,做好以下工作:1、抓好隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步增加員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。2、進(jìn)一步加大對(duì)公存款工作力度,在擴(kuò)展優(yōu)質(zhì)對(duì)公客戶的同時(shí)加大產(chǎn)品營銷力度,為完成全年對(duì)公任務(wù)打好基礎(chǔ)。3、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)內(nèi)控防范工作,落實(shí)平安制度,保障各項(xiàng)工作的健康合規(guī)運(yùn)行。4、作為網(wǎng)點(diǎn)主任,我將抽出更多的時(shí)間在網(wǎng)點(diǎn)指導(dǎo)工作,在大堂服務(wù)客戶,以身作則,全面貫徹網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型重要思想。提高自身業(yè)務(wù)水平,以新的面貌,為客戶供應(yīng)更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。2022季度工作總結(jié)精選篇7在一季度,我股室根據(jù)年初制定的工作方針和工作思路,不斷開拓創(chuàng)新、提高依法行政能力和執(zhí)法水平,深化推動(dòng)餐飲服務(wù)行政許可和餐飲服務(wù)操作規(guī)范建設(shè),開局工作呈現(xiàn)良好趨勢。一、全面摸底,建立監(jiān)管檔案。我股室完成了對(duì)全縣餐飲服務(wù)單位全面摸底造冊(cè)工作。截止季末,全縣共有餐飲服務(wù)單位1233戶,其中已取得有效《餐飲服務(wù)許可證》717戶,未取得《餐飲服務(wù)許可證》516戶,無證率41.8﹪。包括:特大型餐館0戶,大型餐館11戶,中型餐館213戶,小型餐館571戶,小吃店69戶、快餐店242戶,飲品店17個(gè),學(xué)校食堂120戶,托幼機(jī)構(gòu)食堂123戶,機(jī)關(guān)企事業(yè)單位職工食堂74戶,礦山食堂97戶,建筑工地食堂2戶。全縣共有餐飲服務(wù)從業(yè)人員4889人,持有效《健康培訓(xùn)證》上崗3192人,無證上崗1697人,無證率34.7%。通過這次詳盡細(xì)致的摸底調(diào)查,獵取了我縣餐飲服務(wù)行業(yè)第一手真實(shí)數(shù)據(jù),也為今后我局的餐飲服務(wù)監(jiān)管工作奠定夯實(shí)的基礎(chǔ)。二、深化調(diào)研,開展專項(xiàng)檢查。為確保礦山食堂規(guī)范開展餐飲服務(wù),我股室對(duì)礦山食堂開展“礦山食堂餐飲服務(wù)專項(xiàng)檢查”。共抽查有代表性的礦山食堂14家,出動(dòng)執(zhí)法人員42人次,執(zhí)法車輛14車次。對(duì)我縣礦山食堂現(xiàn)況和存在的食品平安隱患出具了一份詳盡的調(diào)研材料,向上級(jí)食藥監(jiān)部門和縣委、縣政府報(bào)告。三、擴(kuò)大宣教,普及食安學(xué)問。2.編印《餐飲服務(wù)平安宣傳手冊(cè)》余冊(cè)向社會(huì)公眾發(fā)放,讓人民群眾更進(jìn)一步了解餐飲服務(wù)食品平安的重要性和必需性。2.制定了“餐飲服務(wù)單位培訓(xùn)計(jì)劃”,并于3月上旬分別組織全縣學(xué)校托幼機(jī)構(gòu)、機(jī)關(guān)食堂和城關(guān)地區(qū)餐飲店開展了食品平安學(xué)問培訓(xùn),受教人群達(dá)到600多人次,共發(fā)放《餐飲服務(wù)平安宣傳手冊(cè)》、《餐飲服務(wù)量化分級(jí)公示牌》、《食品采購索證索票管理臺(tái)賬》等餐飲服務(wù)食品平安資料1100余份。3.利用春節(jié)以及“3.15”等節(jié)日,開展主題宣傳,集中曝光假劣食品,開展為民咨詢,向社會(huì)各界廣泛宣傳食品平安監(jiān)管工作取得的成果。4.局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),先后走訪桃水鎮(zhèn)盤塘村等基層,準(zhǔn)時(shí)就食品平安監(jiān)管工作重要性和嚴(yán)峻監(jiān)管形勢等進(jìn)行溝通宣傳,取得基層政府對(duì)局工作的支持和協(xié)作;5.組織新調(diào)整的鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面的食品平安監(jiān)管員隊(duì)伍開展培訓(xùn),力求進(jìn)一步把握食品藥品監(jiān)管學(xué)問和相關(guān)法律法規(guī),幫忙他們漸漸轉(zhuǎn)換角色并適應(yīng)食品監(jiān)管新機(jī)制,從而更好的行駛食品藥品監(jiān)管職能。四、嚴(yán)格許可,提高市場準(zhǔn)入。截止本季末共受理餐飲服務(wù)許可申請(qǐng)33戶,變更申請(qǐng)2戶。我股室共下達(dá)整改意見79戶次,發(fā)放《餐飲服務(wù)許可證》11戶,下達(dá)不予許可決定6戶,行政許可工作開展地平穩(wěn)有序。⑴堅(jiān)持原則性與敏捷性相結(jié)合,努力做好餐飲服務(wù)許可工作。準(zhǔn)時(shí)開呈現(xiàn)場審核,對(duì)不能在審核期限完成整改的,準(zhǔn)時(shí)辦理中止審核手續(xù),避開當(dāng)事人兩次申請(qǐng)上的種種不便。⑵堅(jiān)持對(duì)管理相對(duì)人開展食品平安學(xué)問、行政許可辦理等相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo),從而在規(guī)范餐飲服務(wù)單位硬件配備的同時(shí),讓管理相對(duì)人從意識(shí)根本上熟悉并把握餐飲服務(wù)操作規(guī)范。五、明確職責(zé),全程。截止季末,我股室共完成“縣春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)”、“_____”等重大活動(dòng)的餐飲服務(wù)食品平安保障任務(wù)3次,共檢查餐飲服務(wù)單位14戶次,出動(dòng)執(zhí)法人員18人次,執(zhí)法車輛6車次,查封不合格食品800余公斤,確保我縣未發(fā)生集體性食源性食物中毒事故。2022季度工作總結(jié)精選篇8結(jié)束的很快,但是結(jié)果卻很滿意,至少我們采購部在第二季每一個(gè)人都盡全力了,沒有失望,有的是瞞住對(duì)自己努力付出的快樂和歡喜,留下的歲月付出的結(jié)果都是有效果的,第二季雖然結(jié)束卻也展開了不同的開端。我們部門每個(gè)人都比較團(tuán)結(jié),應(yīng)為工作的壓力,也因?yàn)閷?duì)于自己責(zé)任的明悟,沒有人選擇躲避,也沒有人選擇離開,而是選擇樂觀的去迎接即將到來的挑戰(zhàn),做到心中如一,心中有數(shù),不去躲避,也不放棄,總是堅(jiān)決的朝著一個(gè)方向走這讓我們做到了第二季開始的。公司發(fā)展很快,不管是市場份兒還是規(guī)模都已經(jīng)擴(kuò)大了許多倍,有了許多不同的發(fā)展和方向,對(duì)我們來說這都是一段不多的成長,在部門內(nèi)成長也是特別好玩的值得為此努力值得為此付出。在管理中我們部門提倡的是讓有能力的人得到發(fā)揮的余地,讓偷懶的人,遠(yuǎn)離崗位。因?yàn)槲覀冃枰囊蝗簶酚^奮斗的人。從不會(huì)遺忘自己更為需要付出多少,也不擔(dān)憂自己留下了多少的努力,更多的是期盼這大家可以不斷的成長和壯大,不斷的發(fā)揮自身的實(shí)力。在工作中,我們有許多同事業(yè)績因?yàn)楣ぷ鞑粩嗟陌紊?,給了其他同事更多的鼓勵(lì)和激勵(lì),讓其他人知道在部門里面有能力就有崗位。激烈的競爭讓彼此之間的工作變得更加的緊急和急迫,變得更加的勞碌不斷的督促則彼此前進(jìn),每個(gè)人都主動(dòng)的投入到崗位中,他們能夠做到這一點(diǎn),是應(yīng)為部門樂觀工作的氛圍,也有對(duì)更好生活的憧憬,畢竟他們也明白了一點(diǎn),那就是想要站的更好就要付出更多,想要有結(jié)果就必需流下更多的汗水。我們尊重付出的人,更加重視努力奮斗的人,因?yàn)榕^斗的人才能夠做的更好,才有更多的成長,每一個(gè)同意努力同意加油的人都能夠不斷的發(fā)展不斷的成長。我們采購部不是公司最重要的部門,但是也是不能缺少的部門,因此,在崗位上每個(gè)人做的如何,有什么結(jié)果都要靠我們自己去辨別,去把控,去把握,只有把握了能夠拿到手中這樣才能夠有更好的發(fā)展和成長的空間。查找渠道,打開更多的市場,能夠?yàn)楣編砝娴娜硕汲蔀榱宋覀儾荒艿捻斄褐?,撐起了我們第二季工作。讓我們?cè)诘诙窘Y(jié)束時(shí),收獲的是滿滿的喜悅,是發(fā)自內(nèi)心的滿意。因?yàn)槊總€(gè)人都在為工作流汗,激烈的工作氛圍讓我們有了更寬闊的發(fā)展空間,有了更加樂觀的成進(jìn)步步的機(jī)會(huì)。雖然第二季結(jié)束了但是工作卻還有漫長的路途需要前進(jìn),我們將始終追尋。2022季度工作總結(jié)精選篇9時(shí)間過的真快,轉(zhuǎn)瞬之間本年度已經(jīng)接近尾聲,我是6月30來到白象春華求是學(xué)校,承蒙領(lǐng)導(dǎo)不嫌棄我是一個(gè)初出茅廬什么都不懂的混小子,并接納了我在單位工作,這是我走出“幼稚圓”的第一份工作,當(dāng)然也少不了我在這里工作的頭銜——市場專員,大專我學(xué)的是機(jī)電一體化專業(yè),對(duì)于單位給我安排的市場營銷工作,剛開始我對(duì)于這份來之不易的工作真是有心拿的起,無心做的好,因?yàn)槲覜]有接觸過市場營銷這一塊專業(yè),我都不知道做一些什么,做起來就相當(dāng)吃力。在我不解與困惑的同時(shí),僅憑對(duì)市場工作的熱忱,單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的成長倍感厚望,曾許多次找我談心,供應(yīng)我在工作精神上牢固的信念和動(dòng)力,伏案深思這半年,我做一下簡潔的季度。歸納以下幾點(diǎn):1、一切從零開始,樂觀學(xué)習(xí)市場運(yùn)作有關(guān)方面的專業(yè)學(xué)問,努力做到專業(yè)學(xué)問程度向市場這方面發(fā)展。2、樂觀完成領(lǐng)導(dǎo)安排的有關(guān)工作,做到工作上有問題準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)尋求解決問題的方案,不懂就問,努力把工作做好。3、工作于實(shí)際相符合,調(diào)研市場前景,并做好相應(yīng)的市場部年度工作計(jì)劃。4、分析市場需求,尋求招生市場關(guān)鍵在于哪,對(duì)市場的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透亮?????的把握,并做好市場月報(bào)表。5、在不斷的學(xué)習(xí)學(xué)問和積累閱歷的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。6、在每個(gè)月里設(shè)計(jì)好當(dāng)月招生廣告,如:廣告紙、調(diào)幅、寫真廣告等,并樂觀的投入到市場的運(yùn)作。7、對(duì)于市場活動(dòng),如講座、校外設(shè)點(diǎn)宣傳,能很好的做好市場活動(dòng)的策劃,并執(zhí)行。8、“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”調(diào)研當(dāng)?shù)仄渌嘤?xùn)同行的有關(guān)動(dòng)態(tài),分析效果,可行性時(shí)加以仿照。二、部門__年6月30日,白象春華求是學(xué)校市場部門成立了,在將近半年時(shí)間內(nèi),逐步開展市場工作,從什么都沒有的市場部,慢慢的在單位中成長,做到“市場工作先調(diào)查,其次匯報(bào),接著計(jì)劃,再執(zhí)行,最終是總結(jié)提煉,”現(xiàn)在所需的資料都可以拿出,迎接總部考核。在單位業(yè)績上可以知道我們市場部門是做的不好的,因?yàn)榻衲甑恼猩鷺I(yè)績基本是和去年持平,對(duì)于當(dāng)?shù)氐囊恍┬⌒碗娔X培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來說,地理環(huán)境優(yōu)勢、學(xué)校師資都在我們之下,對(duì)手只有在項(xiàng)目學(xué)費(fèi)上往下調(diào),這給我們的市場帶來肯定的沖擊。我們穩(wěn)站當(dāng)?shù)厥袌瞿鞘且粋€(gè)必定性。下面我對(duì)我們部門的工作做一下歸納:1、部門建設(shè):部門剛剛啟動(dòng),市場體系還不是很完整,可是開展市場工作人員嚴(yán)峻不足。2、部門人員培訓(xùn):經(jīng)過大半年的打磨,并參與總部安排的有關(guān)市場業(yè)務(wù)規(guī)范及市場運(yùn)作規(guī)范的培訓(xùn)已經(jīng)有許多次,已基本上把握了市場招生工作,但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍需加強(qiáng)。由于部門人員少、任務(wù)重,故專業(yè)技能培訓(xùn)不夠。3、部門工作數(shù)據(jù)分析:在工作上對(duì)于市場數(shù)據(jù)分析是特別不足的,因?yàn)槭袌稣猩褪俏覀兊墓ぷ鳎偃鐚W(xué)生來報(bào)名了,可是我們還不知道他是怎么知道我校有相關(guān)的培訓(xùn)項(xiàng)目。4、部門工作情況:工作沒有一個(gè)很明確的目標(biāo)和具體的計(jì)劃,市場人遠(yuǎn)沒有養(yǎng)成一個(gè)寫個(gè)人和個(gè)人工作計(jì)劃的習(xí)慣。5、部門創(chuàng)新性:新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,業(yè)務(wù)能力還有待提高。6、整頓單位內(nèi)部市場品牌資料,迎接總部考核。7、以上工作得到了單位同事的大力支持與攜手幫忙才能完成目標(biāo),為此我對(duì)他們表示由衷的感謝。2022季度工作總結(jié)精選篇10光陰如梭,__年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想傲慢自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,財(cái)務(wù)部門工作小結(jié)。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對(duì)比公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問題如下:其一、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員始終沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理。其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲憊狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清楚,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。其三、主觀上思想有過動(dòng)搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色。其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通。其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不
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