經(jīng)濟(jì)師中級(jí)考試《工商管理》2023年試題題庫(kù)-試題答案

經(jīng)濟(jì)師中級(jí)考試《工商管理》2023年試

題題庫(kù)?試題答案

L某企業(yè)正在對(duì)自己的銷售部門人力資源供給進(jìn)行分析與預(yù)測(cè)，通過(guò)

對(duì)2009?某大型百貨商場(chǎng)因擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，需要招聘營(yíng)業(yè)員和選拔

值班經(jīng)理。根據(jù)歷史數(shù)據(jù)分析得知，營(yíng)業(yè)員數(shù)量(Y)與商場(chǎng)營(yíng)業(yè)額

(X)成線性相關(guān)關(guān)系(Y=a+bX),a、b分別為115、12.5。去年商

場(chǎng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額8億元，有營(yíng)業(yè)員215名。今年商場(chǎng)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額

12億元。

⑴在去年基礎(chǔ)上，今年該商場(chǎng)需要招聘營(yíng)業(yè)員()人。

A.13

B.50

C.150

D.215

【答案】：B

【解析】：

根據(jù)Y=a+bX,已知a=115,b=12.5o現(xiàn)給出營(yíng)業(yè)額12億元，可

計(jì)算出Y=265。所以今年該商場(chǎng)需要另外招聘的營(yíng)業(yè)員為：265—215

—50（名）。

⑵如果值班經(jīng)理與營(yíng)業(yè)員的比例關(guān)系為1:30,那么該商場(chǎng)今年共需要

（）名值班經(jīng)理。

A.4

B.6

C.7

D.9

【答案】：D

【解析】：

值班經(jīng)理數(shù):營(yíng)業(yè)員數(shù)=1:30,已知營(yíng)業(yè)員數(shù)為265,則值班經(jīng)理數(shù)為:

265/30^9（名）。

⑶該商場(chǎng)招聘值班經(jīng)理時(shí)，首先要明確（）。

A.選拔依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)

B.招聘渠道

C.選拔方法

D.崗位工資

【答案】：A

【解析】：

選拔管理人員，首先要明確選拔的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。第八章企業(yè)投融資決

策及重組

2.企業(yè)降低營(yíng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的途徑一般有（

A.增加銷售量

B.增加自有資本

C.降低變動(dòng)成本

D.降低資本成本率

E.提高產(chǎn)品售價(jià)

【答案】：A|C|E

【解析】：

一般來(lái)講，營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)越小，對(duì)營(yíng)業(yè)杠桿利益的影響也就越弱，經(jīng)

營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也隨之降低，ACE三項(xiàng)都會(huì)減小營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)，從而降低營(yíng)業(yè)

風(fēng)險(xiǎn)。

3.下列知識(shí)產(chǎn)權(quán)具體形式中，保護(hù)費(fèi)用最高的是（）。

A.商標(biāo)

B.專利

C.著作權(quán)

D.技術(shù)措施

【答案】：B

【解析】：

知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)用是指取得、維持、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的費(fèi)用，即采取保護(hù)措

施的費(fèi)用，以及相關(guān)的申請(qǐng)費(fèi)、維持費(fèi)、審查費(fèi)、訴訟費(fèi)等。在實(shí)施

的過(guò)程中，專利的保護(hù)費(fèi)用最高，其次是商標(biāo)、技術(shù)措拖、商業(yè)秘密

保護(hù)。著作權(quán)因?qū)嵭凶詣?dòng)獲得權(quán)利的制度，除了計(jì)算機(jī)軟件外，一般

不必支付任何費(fèi)用。

4.從第一期起，在一定時(shí)期內(nèi)每期期初等額收付的系列款項(xiàng)是（）o

A.遞延年金

B.永續(xù)年金

C.先付年金

D.普通年金

【答案】：C

【解析】：

先付年金是指從第一期起，在一定時(shí)期內(nèi)每期期初等額收付的系列款

項(xiàng)，又稱即付年金。先付年金的終值是其最后一期期末時(shí)的本利和，

是各期收付款項(xiàng)的復(fù)利終值之和。

5.績(jī)效考核的準(zhǔn)備階段中，技術(shù)準(zhǔn)備工作包括（）。

A.選擇考核者

B.明確考核標(biāo)準(zhǔn)

C.確定考核方法

D.收集考核信息

E.確定考核時(shí)間

【答案】：A|B|C

【解析】：

績(jī)效考核準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是制訂績(jī)效考核計(jì)劃和做好技術(shù)準(zhǔn)備

工作?？?jī)效考核計(jì)劃中需要明確績(jī)效考核的目的和對(duì)象，確定適宜的

考核內(nèi)容和時(shí)間。績(jī)效考核的技術(shù)準(zhǔn)備工作包括選擇考核者、明確考

核標(biāo)準(zhǔn)、確定考核方法等。

6.下列生產(chǎn)活動(dòng)中，不屬于生產(chǎn)控制工作范疇的是（

A.控制決策

B.測(cè)量比較

C.實(shí)施執(zhí)行

D.制定目標(biāo)

【答案】：D

【解析】：

生產(chǎn)控制是指為保證生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照生產(chǎn)計(jì)劃的要求，對(duì)

企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)全過(guò)程的檢查、監(jiān)督、分析偏差和合理調(diào)節(jié)的系列活

動(dòng)。生產(chǎn)控制包括三個(gè)階段，即測(cè)量比較、控制決策、實(shí)施執(zhí)行。

7.A公司控股股東以其持有的A公司的股權(quán)抵償對(duì)A公司的債務(wù)，這

種以股抵債行為會(huì)使A公司的（）。

A.股東權(quán)益增加

B.資產(chǎn)負(fù)債率提高

C.流動(dòng)資產(chǎn)增加

D.流動(dòng)負(fù)債增加

【答案】：B

【解析】：

以股抵債的積極作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①可以改善公司的股

本結(jié)構(gòu)，降低控股股東的持股比例；②能有效提升上市公司的資產(chǎn)質(zhì)

量，提高每股收益水平，提高凈資產(chǎn)收益率水平；③避免了“以資抵

債”給企業(yè)帶來(lái)的包袱，有利于企業(yè)輕裝上陣，同時(shí)也為企業(yè)的進(jìn)一

步發(fā)展創(chuàng)造了條件。但與此同時(shí)，以股抵債會(huì)提高公司的資產(chǎn)負(fù)債率

水平。

【說(shuō)明】根據(jù)最新版考試教材，以股抵債的積極效應(yīng)主要體現(xiàn)在能有

效提升債權(quán)公司的資產(chǎn)質(zhì)量，使每股收益和凈資產(chǎn)收益率水平提高。

以股抵債為缺乏現(xiàn)金清償能力的股東償還公司債務(wù)提供了的途徑。

8.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同包括（）。

A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同

B.專利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同

C.技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同

D.專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同

E.技術(shù)中介合同

【答案】:A|B|C|D

【解析】：

技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同，是指合同一方當(dāng)事人將一定的技術(shù)成果交給另一方當(dāng)

事人，而另一方當(dāng)事人接受這一成果并為此支付約定的價(jià)款或費(fèi)用的

合同。技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同包含專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、專利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、專

利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同、技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同四種。

9.甲企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)

水，共18種產(chǎn)品。目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了原屬

甲企業(yè)的部分市場(chǎng)。為此，甲企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形

象，使顧客對(duì)其產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香

皂，總固定成本為200萬(wàn)元，每塊香皂可變成本為2元，每塊香皂目

標(biāo)價(jià)格為4元。新型香皂推出后，甲企業(yè)建立了分銷渠道，首先通過(guò)

代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售

商銷售給消費(fèi)者。［2014年真題］

⑴甲企業(yè)對(duì)洗衣粉產(chǎn)品采取的市場(chǎng)定位策略為（）o

A.避強(qiáng)定位策略

B.迎頭定位策略

C.重新定位策略

D.產(chǎn)品線定位策略

【答案】：C

【解析】：

市場(chǎng)定位策略的類型包括：①避強(qiáng)定位策略，是指避免與競(jìng)爭(zhēng)者直接

對(duì)抗，將本企業(yè)的產(chǎn)品定位于市場(chǎng)的某處“空隙”或薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)展

目標(biāo)市場(chǎng)上沒(méi)有的產(chǎn)品，開(kāi)拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域。②迎頭定位策略，是指

與最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“對(duì)著干”的定位策略。采用這種策略的企業(yè)應(yīng)具

有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)的實(shí)力。③重新定位策略，是指如果競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品定

位于本企業(yè)產(chǎn)品的附近，侵占本企業(yè)的部分市場(chǎng)；或消費(fèi)者及用戶偏

好發(fā)生了變化，轉(zhuǎn)移到競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品上時(shí)，企業(yè)就必須考慮為自己的

產(chǎn)品重新定位。題中，當(dāng)乙產(chǎn)品侵占了甲產(chǎn)品的市場(chǎng)的時(shí)候，甲企業(yè)

決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形象，即進(jìn)行重新定位使顧客對(duì)其產(chǎn)

品建立新的認(rèn)識(shí)。

⑵甲企業(yè)的產(chǎn)品組合寬度為（）。

A.3

B.4

C.5

D.6

【答案】：B

【解析】：

企業(yè)的產(chǎn)品組合的維度包括：①寬度，是指企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的不同產(chǎn)品線

的數(shù)量；②長(zhǎng)度，是指產(chǎn)品組合中所包含的產(chǎn)品項(xiàng)目的總數(shù)；③深度,

是指產(chǎn)品線中每種產(chǎn)品有多少花色品種、規(guī)格等；④關(guān)聯(lián)度，是指企

業(yè)的各條產(chǎn)品線在最終使用、生產(chǎn)條件、分銷渠道等方面的密切相關(guān)

程度。根據(jù)文中資料信息“3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種

洗發(fā)水”，可知一共涉及的不同產(chǎn)品線分別為“洗衣粉、香皂、紙巾、

洗發(fā)水”，一共有4條不同的生產(chǎn)線。

⑶根據(jù)目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)法，甲企業(yè)生產(chǎn)的新型香皂盈虧平衡產(chǎn)量為（）

萬(wàn)塊。

A.33

B.50

C.100

D.120

【答案】：c

【解析】：

盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量的計(jì)算公式為：盈虧平衡產(chǎn)量=固定成本/（價(jià)格一

單位可變成本），由材料可知，固定成本=2000000；價(jià)格=4；單位

可變成本=2。將上述信息代入公式，可得盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量=2000000/

(4-2)=1000000,即100萬(wàn)塊。

⑷甲企業(yè)為新型香皂產(chǎn)品所建立的分銷渠道的類型是（）。

A.零層渠道

B.一層渠道

C.二層渠道

D.三層渠道

【答案】：D

【解析】：

分銷渠道的類型包括：①零層渠道，是指生產(chǎn)者直接將產(chǎn)品銷售給消

費(fèi)者，不利用中間商，也稱為直接渠道。其形式為生產(chǎn)者一消費(fèi)者。

②一層渠道，是指生產(chǎn)者向零售商供貨，再由零售商將產(chǎn)品銷售給消

費(fèi)者。其形式為生產(chǎn)者一零售商一消費(fèi)者。③二層渠道，是指生產(chǎn)者

先將產(chǎn)品供應(yīng)給批發(fā)商，再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應(yīng)給零售商并銷售給最

終顧客。其形式為生產(chǎn)者一批發(fā)商一零售商一消費(fèi)者。④三層渠道，

是指企業(yè)先通過(guò)代理商將其產(chǎn)品分銷給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零

售商，最后由零售商銷售給消費(fèi)者。其形式為生產(chǎn)者一代理商一批發(fā)

商一零售商一消費(fèi)者。由材料可知，甲企業(yè)建立了分銷渠道，首先通

過(guò)代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零

售商銷售給消費(fèi)者，形成了“生產(chǎn)者一代理商一批發(fā)商一零售商一消

費(fèi)者”形式的渠道。

10.為防范有關(guān)長(zhǎng)期股權(quán)投資的風(fēng)險(xiǎn)，須從（）等方面建立起完善的

長(zhǎng)期股權(quán)投資內(nèi)部控制制度體系。

A.組織文化培育

B.投資執(zhí)行控制

C.明確職責(zé)分工與授權(quán)批準(zhǔn)

D.投資處置控制

E.可行性研究、評(píng)估與決策控制

【答案】:B|C|D|E

【解析】：

為了防范有關(guān)長(zhǎng)期股權(quán)投資的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照《企業(yè)內(nèi)部控制基

本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》的相關(guān)規(guī)定從下列幾方面建立

起完善的長(zhǎng)期股權(quán)投資內(nèi)部控制制度體系：①明確職責(zé)分工與授權(quán)批

準(zhǔn)；②可行性研究、評(píng)估與決策控制；③投資執(zhí)行控制；④投資處置

控制。

11.同一般股東相比，發(fā)起人股東在義務(wù)、責(zé)任承擔(dān)及資格限制上具

有的特點(diǎn)是（）o

A.對(duì)公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任

B.對(duì)公司設(shè)立不承擔(dān)責(zé)任

C.股份轉(zhuǎn)讓受到一定限制

D.資格取得受到一定限制

E.股份轉(zhuǎn)讓比較自由

【答案】:A|C|D

【解析】：

發(fā)起人是指參加公司設(shè)立活動(dòng)并對(duì)公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任的人。同一般股

東相比，發(fā)起人股東在義務(wù)、責(zé)任承擔(dān)及資格限制上有自己的特點(diǎn)，

具體包括：①對(duì)公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任；②股份轉(zhuǎn)讓受到一定限制；③資

格取得受到一定限制。

12.某瓷器生產(chǎn)廠每月泥料的需求量是35噸，每次訂貨的訂購(gòu)費(fèi)用為

190元，每噸泥料的保管費(fèi)用為單價(jià)的5%,假設(shè)每噸泥料單價(jià)為380

7Lo

⑴該廠采用單一品種大批量生產(chǎn)模式，其生產(chǎn)物流特征是（）。

A.物料凝固

B.對(duì)物料很容易控制

C.物料的消耗定額能準(zhǔn)確制定

D.采購(gòu)物流也容易控制

E.生產(chǎn)高度專業(yè)化，企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)自動(dòng)化水平高

【答案】:B|C|D|E

【解析】：

單一品種大批量型生產(chǎn)物流的特征包括：①由于生產(chǎn)的重復(fù)程度高、

穩(wěn)定，容易制訂相關(guān)的物料需求計(jì)劃，所以對(duì)物料很容易控制；②由

于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定，從而物料的消耗定額能準(zhǔn)確制定；③由于生產(chǎn)

品種的單一性，物料需求變化小，容易與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的協(xié)作

關(guān)系，采購(gòu)物流也容易控制；④由于生產(chǎn)高度專業(yè)化，企業(yè)的生產(chǎn)系

統(tǒng)自動(dòng)化水平高，在生產(chǎn)物流的具體作業(yè)環(huán)境可以使用各種先進(jìn)的技

術(shù)設(shè)備，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

⑵該陶瓷廠訂購(gòu)泥料的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量為（）噸。

A.70

B.75

C.88

D.92

【答案】：D

⑶在運(yùn)輸陶瓷產(chǎn)品的過(guò)程中，為防止陶瓷產(chǎn)品損壞，對(duì)其包裝的時(shí)候

使用了大量紙箱，包裝的功能是（）。

A.防護(hù)功能

B.運(yùn)輸功能

C.經(jīng)濟(jì)功能

D.銷售功能

【答案】：A|B|D

【解析】：

包裝可視為生產(chǎn)物流系統(tǒng)的終點(diǎn)，也是銷售物流系統(tǒng)的起點(diǎn)。包裝具

有防護(hù)功能、倉(cāng)儲(chǔ)功能、運(yùn)輸功能、銷售功能和使用功能，是組織銷

售不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)。

13.某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價(jià)為2200元、560元

和180元，該企業(yè)服裝產(chǎn)品的產(chǎn)品組合定價(jià)策略為（）0[2015年真

題]

A.產(chǎn)品線定價(jià)策略

B.備選產(chǎn)品定價(jià)策略

C.產(chǎn)品束定價(jià)策略

D.副產(chǎn)品定價(jià)策略

【答案】：A

【解析】：

題中，該企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價(jià)為2200元、560

元和180元。當(dāng)顧客購(gòu)買服裝時(shí)，就會(huì)從這三個(gè)價(jià)位聯(lián)想到服裝的高、

中、低三種質(zhì)量。這種定價(jià)策略滿足了顧客對(duì)各種質(zhì)量的服裝的需求,

是產(chǎn)品線定價(jià)策略。

14.根據(jù)邁克?波特提出的“五力模型”，在行業(yè)中普遍存在的五種競(jìng)

爭(zhēng)力量，分別是行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、新進(jìn)入者的威脅、替代品

的威脅、購(gòu)買者的談判能力和（）。

A.供應(yīng)者的談判能力

B.生產(chǎn)者的談判能力

C,銷售者的談判能力

D.使用者的談判能力

【答案】：A

【解析】：

邁克?波特教授提出的“五力模型”是分析行業(yè)結(jié)構(gòu)的重要工具。在

一個(gè)行業(yè)里，普遍存在著五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量，即新進(jìn)入者的威脅、行

業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、替代品或服務(wù)的威脅、購(gòu)買者的談判能力和

供應(yīng)者的談判能力。

15.根據(jù)我國(guó)專利法，發(fā)明專利權(quán)的保護(hù)期為（）年。

A.5

B.10

C.20

D.25

【答案】：C

【解析】：

我國(guó)《專利法》規(guī)定，發(fā)明專利權(quán)的保護(hù)期為20年，實(shí)用新型和外

觀設(shè)計(jì)專利權(quán)保護(hù)期限均為10年。超過(guò)各自規(guī)定的年限，就不再稱

為專利了，也不再受到《專利法》的保護(hù)，從而成為公用物品。

16.渠道成員運(yùn)用許諾戰(zhàn)略基于的權(quán)力來(lái)源是（）。

A.獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)

B.強(qiáng)迫權(quán)

C.法定權(quán)

D.認(rèn)同權(quán)

【答案】：A

【解析】：

許諾戰(zhàn)略，表現(xiàn)為“如果你按照我說(shuō)的去做，我會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)你”，其權(quán)力

來(lái)源是獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)。

17.在績(jī)效考核時(shí)，以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，從顧客角度、內(nèi)部流程角度、

學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)角度、財(cái)務(wù)角度建立與關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的績(jī)效指

標(biāo)體系，基于這種做法的績(jī)效考核方法是（）。［2015年真題］

A.平衡計(jì)分卡

B.目標(biāo)管理法

C.標(biāo)桿超越法

D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法

【答案】：A

【解析】：

平衡計(jì)分卡以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，尋找能夠驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵成功因

素，并建立與關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系。平衡計(jì)

分卡在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上，還兼顧了其他三個(gè)重要方面的

績(jī)效反映，即顧客角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與發(fā)展角度。

18.渠道沖突的本質(zhì)是渠道主體在（）上的沖突。

A.心理

B.目標(biāo)

C.行為

D.利益

E.價(jià)值觀

【答案】：A|C|D

【解析】：

渠道沖突是指渠道成員之間因?yàn)槔骊P(guān)系產(chǎn)生的矛盾和不協(xié)調(diào)，其本

質(zhì)是渠道主體利益、行為和心理上的沖突。

19.根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》的規(guī)定，關(guān)于股份有限公司股東

大會(huì)的說(shuō)法，正確的有（）o

A.股東大會(huì)應(yīng)當(dāng)每年召開(kāi)兩次

B.股東大會(huì)的表決實(shí)行一人一票

C.股東可以委托代理人出席股東大會(huì)

D.股東大會(huì)增加注冊(cè)資本的決議，必須經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)

的過(guò)半數(shù)通過(guò)

E.股東大會(huì)享有對(duì)公司重要事項(xiàng)的最終決定權(quán)

【答案】：C|E

【解析】：

A項(xiàng)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》的規(guī)定，股東大會(huì)應(yīng)當(dāng)每年召

開(kāi)一次年會(huì)。B項(xiàng)，一股一權(quán)是股份有限公司股東行使股權(quán)的重要原

則。但是，公司持有的本公司股份沒(méi)有表決權(quán)。C項(xiàng)，股東出席會(huì)議

人數(shù)要達(dá)到一定比例，才能形成有法律效力的決議。但由于很多情況

下股東不可能親自參加大會(huì)，所以股東可以委托代理人出席股東大會(huì)

會(huì)議。D項(xiàng)，股東大會(huì)作出修改公司章程、增加或者減少注冊(cè)資本的

決議，必須經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的三分之二以上絕對(duì)多數(shù)通

過(guò)。E項(xiàng)，股東大會(huì)享有對(duì)公司重要事項(xiàng)的最終決定權(quán)。在公司內(nèi)部,

股東大會(huì)決議具有最高的效力。

20.甲企業(yè)為了進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，采用特許經(jīng)營(yíng)的形式與目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)家

的乙企業(yè)訂立了長(zhǎng)期的無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同，甲企業(yè)采取的進(jìn)入國(guó)際市

場(chǎng)的模式是（）o

A.直接出口模式

B.契約進(jìn)入模式

C,投資進(jìn)入模式

D.間接出口模式

【答案】：B

【解析】：

契約進(jìn)入模式是指企業(yè)通過(guò)與目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)家的企業(yè)之間訂立長(zhǎng)期的、

非投資性的無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合作合同或契約而進(jìn)入目標(biāo)國(guó)家市場(chǎng)，包括

許可證貿(mào)易、特許經(jīng)營(yíng)、合作生產(chǎn)、管理合同等多種形式。

21.采購(gòu)管理的基本目標(biāo)有（）。

A.降低采購(gòu)成本

B.確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物資需要

C.增加采購(gòu)物品的數(shù)量

D.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商

E.減少存貨損失

【答案】：A|B|D|E

【解析】：

企業(yè)采購(gòu)管理的目標(biāo)包括：①確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物資需要；②降低存貨

投資和存貨損失；③保證并提高采購(gòu)物品的質(zhì)量；④發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競(jìng)

爭(zhēng)力的供應(yīng)商；⑤改善企業(yè)內(nèi)部和外部的工作關(guān)系；⑥有效降低采購(gòu)

成本。

22.某企業(yè)規(guī)定“購(gòu)貨量小于100臺(tái)，單價(jià)是100元；購(gòu)貨量100臺(tái)

及以上，單價(jià)是90元”。這種折扣定價(jià)策略屬于（）。

A.數(shù)量折扣

B.現(xiàn)金折扣

C.復(fù)合折扣

D.季節(jié)折扣

【答案】：A

【解析】：

折扣與折讓定價(jià)策略是指企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品的銷售對(duì)象、成交數(shù)量、交貨

時(shí)間、付款條件等因素的不同，給予不同價(jià)格折扣的一種定價(jià)決策。

其實(shí)質(zhì)是減價(jià)策略。這種策略主要包括：①現(xiàn)金折扣；②數(shù)量折扣；

③交易折扣；④季節(jié)折扣；⑤復(fù)合折扣；⑥價(jià)格折讓。其中，數(shù)量折

扣是指根據(jù)購(gòu)買數(shù)量的多少，分別給予不同的折扣。購(gòu)買數(shù)量越多，

折扣越大。典型的例子是“購(gòu)貨100個(gè)單位以下的單價(jià)是10元，購(gòu)

貨100個(gè)單位以上的單價(jià)9元”。

23.某企業(yè)決定采用網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)間接調(diào)研方法進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查可以采用的

方法是（）o

A.網(wǎng)上觀察法

B.搜索引擎法

C.網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法

D.在線問(wèn)卷法

【答案】：B

【解析】：

網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)間接調(diào)研主要是利用互聯(lián)網(wǎng)收集與企業(yè)營(yíng)銷相關(guān)的市場(chǎng)、競(jìng)

爭(zhēng)者、消費(fèi)者以及宏觀環(huán)境等方面的二手資料信息。二手資料的來(lái)源

有很多，如公共圖書(shū)館、貿(mào)易協(xié)會(huì)、市場(chǎng)調(diào)查公司、專業(yè)團(tuán)體、眾多

綜合型互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商（ICP）、專業(yè)型ICP等。網(wǎng)上查找資料主要

通過(guò)三種方法：①利用搜索引擎；②訪問(wèn)相關(guān)的網(wǎng)站，如各種專題性

或綜合性網(wǎng)站；③利用相關(guān)的網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫(kù)。ACD三項(xiàng)均屬于直接調(diào)研

的方法。

24.國(guó)際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)運(yùn)單的組成包括（）。

A.收據(jù)

B.貨物交付單

C.運(yùn)單正本

D.運(yùn)單副本

E.暫保單

【答案】:B|C|D

【解析】：

國(guó)際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)運(yùn)單由運(yùn)單正本、運(yùn)行報(bào)單、運(yùn)單副本、貨物交付

單、貨物到達(dá)通知單組成。

25.假設(shè)i為折現(xiàn)率，n期先付年金的終值可以用n期后付年金的終值

乘以()求得。

A.(1+i)

B.(1+i)-1

C.(1+i)-n

D.(1+i)n

【答案】：A

【解析】：

按其每次收付發(fā)生的時(shí)點(diǎn)不同，年金大概可分為：①后付年金；②先

付年金；③遞延年金；④永續(xù)年金。其中，先付年金，又稱即付年金,

是指從第一期起，在一定時(shí)期內(nèi)每期期初等額收付的系列款項(xiàng)。先付

年金的終值是其最后一期期末時(shí)的本利和，是各期收付款項(xiàng)的復(fù)利終

值之和。n期先付年金與n期后付年金的付款次數(shù)相同，但由于其付

款時(shí)間不同，n期先付年金終值比n期后付年金的終值多計(jì)算一期利

息。因此，在n期后付年金終值的基礎(chǔ)上乘上（1+i）就是n期先付

年金的終值。

26.企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的最終目的是（）。

A.建立起效率更高的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)

B.獲取潛在的超常規(guī)的商業(yè)利益

C.開(kāi)拓新的市場(chǎng)

D.推出新的產(chǎn)品

【答案】：B

【解析】：

技術(shù)創(chuàng)新不是技術(shù)行為，而是一種經(jīng)濟(jì)行為。技術(shù)創(chuàng)新的核心是企業(yè)

家，技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)出成果是新產(chǎn)品和新工藝等，其目的是獲取潛在的

利潤(rùn)，市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)是檢驗(yàn)創(chuàng)新成功與否的標(biāo)準(zhǔn)。

27.下列績(jī)效考核方法中，為企業(yè)設(shè)計(jì)績(jī)效指標(biāo)體系提供了以外部導(dǎo)

向?yàn)榛A(chǔ)的全新思路的方法是（）。

A.平衡計(jì)分卡

B.標(biāo)桿超越法

C.人員核查法

D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法

【答案】：B

【解析】：

標(biāo)桿超越是指不斷尋找和研究業(yè)內(nèi)外一流的、有名望的企業(yè)的最佳實(shí)

踐，以此為標(biāo)桿，將本企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)和管理等方面實(shí)際情況與這

些標(biāo)桿進(jìn)行定量化考核和比較，分析這些標(biāo)桿企業(yè)達(dá)到優(yōu)秀水平的原

因，結(jié)合自身實(shí)際加以創(chuàng)造性地學(xué)習(xí)、借鑒并選取改進(jìn)的最優(yōu)策略，

從而趕超一流企業(yè)或創(chuàng)造高績(jī)效的不斷循環(huán)提高的過(guò)程。標(biāo)桿超越法

為企業(yè)設(shè)計(jì)指標(biāo)體系時(shí)提供了一個(gè)以外部導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ)的全新思路。

28.從絕對(duì)量的構(gòu)成看，資本成本包括（）o

A.薪資費(fèi)用

B.生產(chǎn)成本

C.用資費(fèi)用

D.籌資費(fèi)用

E.機(jī)會(huì)成本

【答案】:C|D

【解析】：

資本成本從絕對(duì)量的構(gòu)成來(lái)看，包括用資費(fèi)用和籌資費(fèi)用兩部分。長(zhǎng)

期資本的用資費(fèi)用是經(jīng)常性的，籌資費(fèi)用通常是在籌資時(shí)一次全部支

付的。

29.某投資方案貼現(xiàn)率為18%時(shí)，凈現(xiàn)值為-3.17,貼現(xiàn)率為16%時(shí)，

凈現(xiàn)值為6.12,則該方案的內(nèi)部報(bào)酬率為（）o

A.14.68%

B.16.68%

C.17.32%

D.18.32%

【答案】：C

30.根據(jù)我國(guó)公司法，國(guó)有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)

構(gòu)派出，其目的有（）o

A.加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)的監(jiān)管

B.促進(jìn)董事、經(jīng)理忠實(shí)履行職責(zé)

C.確保國(guó)有資產(chǎn)不受侵犯

D.監(jiān)控企業(yè)的員工流失

E.推進(jìn)企業(yè)扁平化管理

【答案】：A|B|C

【解析】：

向國(guó)有獨(dú)資公司派出監(jiān)事會(huì)的目的是從體制上、機(jī)制上加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企

業(yè)的監(jiān)管，促進(jìn)企業(yè)董事、高級(jí)經(jīng)理人員忠實(shí)勤勉地履行職責(zé)，確保

國(guó)有資產(chǎn)及其權(quán)益不受侵犯。

31.某高新技術(shù)企業(yè)積極吸引并聚集了大量高素質(zhì)的研發(fā)人才和管理

人才，構(gòu)建了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。該企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)為（）o

A.關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力

B.環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力

C.資源競(jìng)爭(zhēng)力

D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

【答案】：C

【解析】：

企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力、資源競(jìng)爭(zhēng)力和

能力競(jìng)爭(zhēng)力。其中，資源競(jìng)爭(zhēng)力是指企業(yè)所擁有的或者可以獲得的各

種“資源”，包括外部資源和內(nèi)部資源，如人力資源、原材料資源、

土地資源、技術(shù)資源、資金資源、組織資源、社會(huì)關(guān)系資源、區(qū)位優(yōu)

勢(shì)、所在地的基礎(chǔ)設(shè)施等。題中，某高新技術(shù)企業(yè)積極吸引并聚集了

大量高素質(zhì)的研究人才和管理人才，體現(xiàn)了該企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是資

源競(jìng)爭(zhēng)力。

32.企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，要最大限度減少生產(chǎn)物料裝運(yùn)的頻率和縮短

搬運(yùn)的距離，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流管理的（）目標(biāo)。

A.組織性

B.經(jīng)濟(jì)性

C.計(jì)劃性

D.適應(yīng)性

【答案】：B

【解析】：

經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)是指減少生產(chǎn)物料裝運(yùn)的頻率和縮短搬運(yùn)的距離，降低企

業(yè)生產(chǎn)物流運(yùn)作的成本和費(fèi)用。搬運(yùn)和裝卸是企業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過(guò)程中的

主要物流活動(dòng)，決定著物流費(fèi)用和成本的支出水平。而搬運(yùn)的距離和

裝卸的頻率是兩種操作費(fèi)用的主要影響因素，要實(shí)現(xiàn)物流成本的最小

化，需要對(duì)裝卸效率、搬運(yùn)距離進(jìn)行合理的安排。

.關(guān)于技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略的說(shuō)法，正確的是（）年真題]

33o[2013

A.技術(shù)來(lái)源以外部引進(jìn)為主

B.投資重點(diǎn)是生產(chǎn)和銷售

C.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)是擠占他人市場(chǎng)

D.技術(shù)開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)是產(chǎn)品技術(shù)

【答案】：D

【解析】：

A項(xiàng)，技術(shù)來(lái)源以自主研發(fā)為主；B項(xiàng)，投資的重點(diǎn)是隨技術(shù)開(kāi)發(fā)的

發(fā)展而逐漸移動(dòng)的，在開(kāi)發(fā)階段重心在技術(shù)研究開(kāi)發(fā)上，開(kāi)發(fā)成功后

移向生產(chǎn)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上；C項(xiàng)，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)是開(kāi)辟一個(gè)全新的市

場(chǎng)。

.電子商務(wù)的本質(zhì)是（）

34o

A.商務(wù)的全球化

B.商務(wù)的自動(dòng)化

C.商務(wù)的一體化

D.商務(wù)的電子化

【答案】：D

【解析】：

電子商務(wù)是以商務(wù)活動(dòng)為主體，以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，以電子化方式

為手段，其本質(zhì)是商務(wù)的電子化，是一種電子化的商務(wù)模式。

35.股東權(quán)利通常稱為“股東權(quán)”，是指股東基于出資認(rèn)購(gòu)股份，而在

法律上享有的各種權(quán)利。股東的權(quán)利一般包括（）o

A.經(jīng)營(yíng)權(quán)

B.利潤(rùn)分配權(quán)；處置股份權(quán)

C.剩余財(cái)產(chǎn)分配權(quán)；股東有權(quán)維護(hù)自身利益

D.股東有對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的知情、監(jiān)督權(quán)

E.公司新增資本的優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)

【答案】:B|C|D|E

【解析】：

股東的權(quán)利主要包括：①股東（大）會(huì)的出席權(quán)、表決權(quán)；②臨時(shí)股

東大會(huì)的召開(kāi)提議權(quán)和提案權(quán)；③董事、監(jiān)事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)；

④公司資料的查閱權(quán)；⑤公司股利的分配權(quán)；⑥公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配

權(quán)；⑦出資、股份的轉(zhuǎn)讓權(quán)；⑧其他股東轉(zhuǎn)讓出資的優(yōu)先購(gòu)買權(quán)；⑨

公司新增資本的優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)；⑩股東訴訟權(quán)。

36.某公司將客戶細(xì)分為老年客戶、中年客戶和青年客戶，這種細(xì)分

屬于（）o

A.地理細(xì)分

B.心理細(xì)分

C.行為細(xì)分

D.人口細(xì)分

【答案】：D

【解析】：

消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分的主要變量包括地理變量、人口變量、心理變量和行

為變量。其中，人口細(xì)分是企業(yè)按照人口變量來(lái)細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)，包

括人口總數(shù)、人口密度、家庭戶數(shù)、年齡、性別、職業(yè)、民族、文化、

宗教、國(guó)籍、收入、家庭、生命周期等。

.下列戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中，屬于契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟的有（）

37o

A.合資企業(yè)

B.產(chǎn)品聯(lián)盟

C.相互持股

D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟

E.營(yíng)銷聯(lián)盟

【答案】：B|D|E

【解析】：

契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟是指主要通過(guò)契約交易形式構(gòu)建的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，常

見(jiàn)的形式有：①技術(shù)開(kāi)發(fā)與研究聯(lián)盟。由于技術(shù)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)大、耗資多、

歷時(shí)長(zhǎng)，許多企業(yè)通過(guò)聯(lián)盟獲取充分的資金和自己缺少的技術(shù)，以減

少開(kāi)發(fā)新技術(shù)或技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。②產(chǎn)品聯(lián)盟，是指兩個(gè)或兩

個(gè)以上的企業(yè)為了增強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)實(shí)力，通過(guò)聯(lián)合生產(chǎn)、貼牌

生產(chǎn)、供求聯(lián)盟、生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包等形式擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、降低生產(chǎn)成本,

提高產(chǎn)品價(jià)值。③營(yíng)銷聯(lián)盟，可以通過(guò)聯(lián)盟伙伴的分銷系統(tǒng)增加銷售,

從而繞過(guò)各種貿(mào)易壁壘，迅速開(kāi)拓市場(chǎng)，贏得顧客。④產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟。

聯(lián)盟成員建立全面協(xié)調(diào)和分工的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟體系，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)和資源

浪費(fèi)，一般多見(jiàn)于高新技術(shù)企業(yè)。AC項(xiàng)屬于股權(quán)聯(lián)盟形式。

38.企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，采用實(shí)時(shí)控制，控制的重點(diǎn)是當(dāng)前的生產(chǎn)過(guò)

程，這種生產(chǎn)控制方式是（）。［2012年真題］

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.全員控制

【答案】：B

【解析】：

事中控制是指通過(guò)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)獲取信息，實(shí)時(shí)地進(jìn)行作業(yè)核算，并把

結(jié)果與作業(yè)計(jì)劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析。若有偏差，及時(shí)提出控制措

施并實(shí)時(shí)地對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施控制，以確保生產(chǎn)活動(dòng)沿著當(dāng)期的計(jì)劃目

標(biāo)而展開(kāi)，控制的重點(diǎn)是當(dāng)前的生產(chǎn)過(guò)程。

39.企業(yè)進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)，在傳統(tǒng)從財(cái)務(wù)角度績(jī)效考核基礎(chǔ)上，還從

顧客角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)角度建立與關(guān)鍵成功因素有密

切聯(lián)系的績(jī)效指標(biāo)體系。這種績(jī)效考核方法是（）o

A.平衡記分卡

B.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法

C.標(biāo)桿超越法

D.目標(biāo)管理法

【答案】：A

【解析】：

平衡記分卡在傳統(tǒng)的僅從財(cái)務(wù)角度對(duì)企業(yè)績(jī)效進(jìn)行考核的基礎(chǔ)上，還

從其他三個(gè)角度考核企業(yè)績(jī)效，即顧客角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與

成長(zhǎng)角度。

40.在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐中，戰(zhàn)略實(shí)施的模式除了指揮型模式，還有（）。

A.文化型模式

B.變革型模式

C.合作型模式

D.競(jìng)爭(zhēng)型模式

E.增長(zhǎng)型模式

【答案】：A|B|C|E

【解析】：

在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中，戰(zhàn)略實(shí)施的模式包括：①指揮型，這種模式的特

點(diǎn)是企業(yè)管理者考慮的是如何制定一個(gè)最佳戰(zhàn)略；②變革型，在該模

式中，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)考慮的是如何實(shí)施戰(zhàn)略；③合作型，該模式

把戰(zhàn)略決策范圍擴(kuò)大到企業(yè)高層管理集體之中，調(diào)動(dòng)了高層管理人員

的積極性和創(chuàng)造性；④文化型，該模式是把合作型的參與成分?jǐn)U大到

了企業(yè)的較低層次，力圖使整個(gè)企業(yè)人員都支持企業(yè)的戰(zhàn)略；⑤增長(zhǎng)

型，在該模式中，企業(yè)的戰(zhàn)略是從基層單位自下而上地產(chǎn)生。

41.根據(jù)我國(guó)公司法，下列人員中，不得擔(dān)任有限公司監(jiān)事的是（）。

[2015年真題]

A.年滿18周歲、具有完全民事行為能力的人

B.因貪污被判處刑罰，執(zhí)行期滿已逾5年的人

C.負(fù)有數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償?shù)娜?/p>

D.因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿已逾5年的人

【答案】：c

【解析】：

根據(jù)我國(guó)《公司法》的規(guī)定，有限責(zé)任公司董事的任職資格與股份有

限責(zé)任公司董事，以及公司制企業(yè)監(jiān)事、高級(jí)管理人員的任職資格相

同，對(duì)于有下列情形之一的，不得擔(dān)任公司的董事、監(jiān)事和高級(jí)管理

人員：①無(wú)民事行為能力或者限制民事行為能力；②因貪污、賄賂、

侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，被判處刑罰，

執(zhí)行期滿未逾5年,或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾5年;

③擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長(zhǎng)、經(jīng)理，對(duì)該公司、企

業(yè)破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3

年；④擔(dān)任因違法被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代

表人，并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起未

逾3年；⑤個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償。

42.特許專營(yíng)的被特許方與特許方之間的關(guān)系是（）。

A.買賣關(guān)系

B.協(xié)作關(guān)系

C.委托代理關(guān)系

D.總公司與子公司的關(guān)系

【答案】：A

【解析】：

特許專營(yíng)是指由一家已經(jīng)取得成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)，將其商標(biāo)、商號(hào)名稱、

服務(wù)標(biāo)志、專利、專有技術(shù)以及經(jīng)營(yíng)管理的方式或經(jīng)驗(yàn)等全盤地轉(zhuǎn)讓

給另一家企業(yè)使用，由被特許人向特許人支付一定金額的特許費(fèi)的技

術(shù)貿(mào)易行為。特許專營(yíng)的被特許方與特許方之間僅是一種買賣關(guān)系。

43.某小型化工廠每年需消耗某種原材料800噸，每噸原材料的價(jià)格

為20000元，每噸原材料的保管費(fèi)率為1%,單次訂貨成本為800元,

則經(jīng)濟(jì)訂貨批量為（）。

A.60噸

B.80噸

C.100噸

D.120噸

【答案】：B

44.企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)展示商品圖像，提供商品信息查詢來(lái)實(shí)現(xiàn)供需雙

方溝通，這體現(xiàn)了（）。

A.交互式

B.多維性

C.經(jīng)濟(jì)性

D.整合性

【答案】：A

【解析】：

互聯(lián)網(wǎng)通過(guò)展示商品圖像、提供商品信息查詢，來(lái)實(shí)現(xiàn)供需互動(dòng)與雙

向溝通。它還可以進(jìn)行產(chǎn)品測(cè)試與消費(fèi)者滿意度調(diào)查等活動(dòng)。這體現(xiàn)

了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的交互式特點(diǎn)。

45.影響企業(yè)酬薪制度的內(nèi)在因素有（）。

A.勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況

B.國(guó)家的有關(guān)法律

C.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況與財(cái)力

D.企業(yè)員工知識(shí)技能的差別

E.企業(yè)所在地的生活水平

【答案】:C|D

【解析】：

影響企業(yè)薪酬制度制定的因素主要有兩大類，即外在因素和內(nèi)在因

素。其中，內(nèi)在因素主要包括:①企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)與內(nèi)容；②企業(yè)的

經(jīng)營(yíng)狀況與財(cái)力；③企業(yè)的管理哲學(xué)與企業(yè)文化；④企業(yè)員工自身的

差別。ABE三項(xiàng)屬于影響企業(yè)酬薪制度的外在因素。

46.即使已經(jīng)取得經(jīng)理職位的人，也必須通過(guò)（）來(lái)確保其經(jīng)理職務(wù)。

A.提高公司的利潤(rùn)水平

B.不斷增強(qiáng)公司的實(shí)力

C.使公司長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展

D.說(shuō)服大多數(shù)股東

E.與董事會(huì)形成戰(zhàn)略同盟

【答案】:A|B|C

【解析】：

解聘不合格的經(jīng)理，是董事會(huì)對(duì)經(jīng)理進(jìn)行事后制約的重要手段。保住

經(jīng)理職務(wù)的唯一途徑就是提高公司的利潤(rùn)水平，不斷增強(qiáng)公司的實(shí)

力，使公司得以長(zhǎng)期穩(wěn)定地發(fā)展。

47.企業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的主要任務(wù)包括（）。

A.網(wǎng)站設(shè)計(jì)

B.數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)

C.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

D.功能設(shè)計(jì)

E.流程設(shè)計(jì)

【答案】：A|B|D|E

【解析】：

企業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的主要任務(wù)包括：①功能設(shè)計(jì)；②流程

設(shè)計(jì)；③網(wǎng)站設(shè)計(jì)；④數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)；⑤系統(tǒng)開(kāi)發(fā)。

48.在進(jìn)行項(xiàng)目的現(xiàn)金流量估算時(shí)，影響每年凈營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量的因素

有（）。

A.資本成本

B.企業(yè)所得稅

C.營(yíng)業(yè)收入

D.付現(xiàn)成本

E.資本結(jié)構(gòu)

【答案】：B|C|D

【解析】：

營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量是指投資項(xiàng)目投入使用后，在其壽命周期內(nèi)由于生產(chǎn)經(jīng)

營(yíng)所帶來(lái)的現(xiàn)金流入和流出的數(shù)最。一般按年度進(jìn)行計(jì)算。一般設(shè)定

投資項(xiàng)目的每年銷售收入為營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流入量，付現(xiàn)成本（需要當(dāng)期支

付現(xiàn)金的成本，不包括折舊）為營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流出量，每年凈營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流

量（NCF）=每年?duì)I業(yè)收入一付現(xiàn)成本一所得稅=凈利潤(rùn)+折舊。由

公式可知BCD三項(xiàng)屬于影響因素。

49.技術(shù)推動(dòng)的技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程模型認(rèn)為，技術(shù)創(chuàng)新的主要來(lái)源是（）。

A.與科研院所的合作

B.工作崗位創(chuàng)新

C.技術(shù)引進(jìn)

D.研究和開(kāi)發(fā)

【答案】：D

【解析】：

技術(shù)推動(dòng)的技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程模型的基本觀點(diǎn)是，研究開(kāi)發(fā)是創(chuàng)新構(gòu)思的

主要來(lái)源?？萍纪苿?dòng)的創(chuàng)新是一種簡(jiǎn)單的線性關(guān)系，從基礎(chǔ)研究開(kāi)始

通過(guò)應(yīng)用研究與創(chuàng)造，直到商業(yè)化的新產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷售。

50.倉(cāng)儲(chǔ)在物流系統(tǒng)中起著緩沖、調(diào)節(jié)和平衡的作用，其目的是（）。

A.使物資產(chǎn)生時(shí)間上的效果

B.創(chuàng)造商品的空間效益

C.促進(jìn)物價(jià)的平均化

D.擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)作用范圍

【答案】：A

【解析】：

倉(cāng)儲(chǔ)在物流系統(tǒng)中起著緩沖、調(diào)節(jié)和平衡的作用，是物流的另一個(gè)中

心環(huán)節(jié)。倉(cāng)儲(chǔ)的目的是克服產(chǎn)品生產(chǎn)與消費(fèi)在時(shí)間上的差異，使物資

產(chǎn)生時(shí)間上的效果。它的內(nèi)容包括儲(chǔ)存、管理、保養(yǎng)、維護(hù)等活動(dòng)。

51.公司股東的義務(wù)除了繳納出資義務(wù)，還包括（）。

A.以出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任

B.遵守公司章程

C.忠誠(chéng)義務(wù)

D.承擔(dān)無(wú)限責(zé)任

E.負(fù)連帶責(zé)任

【答案】：A|B|C

【解析】：

股東的義務(wù)具體包括:①繳納出資義務(wù)，股東出資義務(wù)作為約定義務(wù),

構(gòu)成了公司章程和出資（認(rèn)股）協(xié)議的重要內(nèi)容；②以出資額為限對(duì)

公司承擔(dān)責(zé)任，我國(guó)《公司法》對(duì)此作了明確規(guī)定：有限責(zé)任公司股

東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，股份有限公司股東以其認(rèn)

購(gòu)的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任；③遵守公司章程，公司章程是公司最

為重要的自治規(guī)則；對(duì)全體股東均具有約束力；④忠誠(chéng)義務(wù)，股東應(yīng)

當(dāng)忠實(shí)地對(duì)待公司，積極促進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并避免損害公司和其

他股東的利益。

52.營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)（DOL）、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)（DFL）和總杠桿系數(shù)（DTL）

之間的關(guān)系是（）。

A.DTL=DOL+DFL

B.DTL=DOL-DFL

C.DTL=DOLXDFL

D.DTI=DOL+DFL

【答案】：c

【解析】：

總杠桿是指營(yíng)業(yè)杠桿和財(cái)務(wù)杠桿的聯(lián)合作用，又稱聯(lián)合杠桿，其意義

是普通股每股收益變動(dòng)率相當(dāng)于銷售額（營(yíng)業(yè)額）變動(dòng)率的倍數(shù)?？?/p>

杠桿系數(shù)（DTL）是營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)和財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的乘積。計(jì)算公式

為：總杠桿系數(shù)=營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)義財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。

53.在實(shí)際中，保護(hù)專有技術(shù)所援引的法律主要有（）。

A.專利法

B.商標(biāo)法

C.合同法

D.防止侵權(quán)行為法

E.反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法和刑法

【答案】：C|D|E

【解析】：

專有技術(shù)也是一種無(wú)形的知識(shí)財(cái)產(chǎn)，它除需用保密手段得到保護(hù)以

外，也需要法律的保護(hù)。在實(shí)際中，專有技術(shù)是援引合同法、防止侵

權(quán)行為法、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法和刑法取得保護(hù)的。但專有技術(shù)受法律保

護(hù)的力度遠(yuǎn)比專利技術(shù)受到專利法保護(hù)的力度小。

54.某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車間、乙車間、丙

車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一

個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下：丁

車間出產(chǎn)量為2000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品

定額為300件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為

2000件；乙車間半成品外銷量為1000件，期末庫(kù)存半成品定額為400

件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。

根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

⑴該企業(yè)運(yùn)用在制品定額去編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，可以推測(cè)該企業(yè)的生

產(chǎn)類型屬于（）類型。

A,單件生產(chǎn)

B.小批量生產(chǎn)

C.成批生產(chǎn)

D.大批大量生產(chǎn)

【答案】：D

【解析】：

在制品定額是指在一定技術(shù)組織條件下，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)為了保證數(shù)量上

的銜接所必需的、最低限度的在制品儲(chǔ)備量。在制品定額法，又稱連

鎖計(jì)算法，適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。大批大

量生產(chǎn)條件下，車間分工及相互聯(lián)系穩(wěn)定，車間之間在生產(chǎn)上的聯(lián)系,

主要表現(xiàn)在提供一種或少數(shù)幾種半成品的數(shù)量上。

⑵丁車間下一個(gè)生產(chǎn)周期的投入量是（）件。

A.1600

B.1960

C.2200

D.2300

【答案】：C

【解析】：

投入量的計(jì)算公式為：本車間投入量=本車間出產(chǎn)量+本車間計(jì)劃允

許廢品及損耗量+（本車間期末在制品定額一本車間期初在制品預(yù)計(jì)

結(jié)存量）。則本題中，丁車間下一個(gè)生產(chǎn)周期的投入量為：2000+50

+（300-150）=2200（件）。

⑶乙車間下一個(gè)生產(chǎn)周期的出產(chǎn)量是（）件。

A.3000

B.3200

C.3600

D.4500

【答案】：B

【解析】：

出產(chǎn)量的計(jì)算公式為：本車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+