下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2023年幼兒園園長工作計(jì)劃—幼兒園十二月園長工作計(jì)劃以下是小編為大家整理的關(guān)于《2023年幼兒園園長工作規(guī)劃模板》文章,供大家學(xué)習(xí)參考!小編推舉:一、以教師成長為本,連續(xù)做好師徒結(jié)對工作,融合新教師和骨干教師的專業(yè)力氣,打造有執(zhí)行力,共同成長的教師隊(duì)伍。1、新入職教師:新學(xué)期新聘教師4名,全部是有7年以上閱歷的教師,有兩位來自省一級幼兒園,兩位有藝術(shù)專長。我們需要在xx月份讓他們盡快熟識我園的治理流程,課程設(shè)置特點(diǎn),熟識同事、幼兒和家長狀況,在開學(xué)后能夠順當(dāng)開展工作。在xx月份完成全部入職培訓(xùn),開通各類渠道讓他們盡快融入我們幼兒園。各位治理人員和配班教師要做好接待、合同簽訂、培訓(xùn)、工作交接、溝通溝通工作,給新教師創(chuàng)立一個寬松、友好、溫馨的工作環(huán)境。在工作崗位安排上,依據(jù)新聘教師的力量、共性特點(diǎn)、專長配置相關(guān)崗位,供應(yīng)施展才華的舞臺。2、現(xiàn)在職教師:結(jié)合園部學(xué)年考核和個人的自評,對教師專業(yè)水平和班級治理狀況進(jìn)展評估、評比,對優(yōu)秀教師進(jìn)展崗位工資調(diào)整,提高優(yōu)秀教師的待遇。治理人員要對骨干教師的短板局部進(jìn)展評析,制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)規(guī)劃;對優(yōu)勢局部也要進(jìn)展總結(jié)匯總,形成閱歷學(xué)習(xí)材料,大家取長補(bǔ)短。3、治理人員:做好總結(jié),分析內(nèi)外部形勢和我園的人員年齡和專業(yè)構(gòu)造以及人員流淌性猜測,制定保教、后勤工作的具體工作規(guī)劃。要可執(zhí)行性、實(shí)效性、有重點(diǎn)的進(jìn)展工作部署。要肯定避開教師在窮于應(yīng)付,以實(shí)實(shí)在在能幫忙、指導(dǎo)教師成長為基點(diǎn),特殊是教研活動,要克制針對性不強(qiáng)的毛病,削減量次,提高水準(zhǔn)。二、以細(xì)心、精細(xì)為抓手,讓幼兒獲得高品質(zhì)的保教效勞。1、新入學(xué)幼兒:做好xx月份的親子班工作,實(shí)行分批分時段的方式,加強(qiáng)與幼兒和家長的接觸和溝通,消退幼兒分別焦慮,讓幼兒盡快適應(yīng)幼兒園的生活。對新生和插班生要做好幼兒喜好、家庭環(huán)境、共性特點(diǎn)的摸查,形成初步檔案。有針對性實(shí)行措施,做好家園溝通,舉辦家長講座和班級家長會,讓家長了解班級常規(guī)、溝通模式、溝通渠道、教師的專業(yè)力量和共性特點(diǎn),建立家園溝通的根底。各班做好家長手機(jī)幼兒園開通工作,讓更多家長通過智能手機(jī)隨時隨地能了解孩子在園狀況。沒有智能手機(jī)或不會上網(wǎng)的家長,要做好家園聯(lián)系欄和通知告知工作,分門別類地做好家長的溝通工作。2、老生:各班要做好各自班幼兒共性特點(diǎn)、各項(xiàng)力量的評估。新學(xué)期幼兒力量培育的重點(diǎn)規(guī)劃,特殊是幼兒行為習(xí)慣方面作為重點(diǎn),對比上學(xué)期各年齡段幼兒的常規(guī)以及《3?6歲兒童進(jìn)展指南》,做好班級幼兒力量培育規(guī)劃,有針對性措施。并要與家長做好溝通,要讓家長充安排合幼兒園做好孩子習(xí)慣養(yǎng)成培育。在課程安排上嚴(yán)格根據(jù)幼兒園制定的教學(xué)規(guī)劃和班級規(guī)劃執(zhí)行,做好過程的記錄。各班開通手機(jī)幼兒園,增加與家長的溝通渠道,打造溝通準(zhǔn)時的校園平臺。三、加強(qiáng)教研的針對性和實(shí)效性。這學(xué)期重點(diǎn)抓新入職教師和入職2年內(nèi)的教師。四、做好環(huán)境創(chuàng)設(shè),打造高雅的育人環(huán)境。1、暑假對操場進(jìn)展了全面的改造,寒假將對教學(xué)樓外墻和活動室和睡室進(jìn)展全面改造,創(chuàng)立一個煥然一新的幼兒園。2、區(qū)域環(huán)境建立:各班要創(chuàng)立自己的特色,以幼兒參加為主,培育幼兒力量為主,展現(xiàn)幼兒才藝為主。3、人文環(huán)境:重高品質(zhì)溝通,以相互學(xué)習(xí)和共享的心態(tài)交往,以觀賞的眼光看自己的同事,促大家共同進(jìn)步和成長。公正的、專心地對待每個孩子。對家長友好、有自己的原則,以孩子的長遠(yuǎn)進(jìn)展為根底,共同培育幼兒。五、連續(xù)做好后勤效勞:掌握好傳染病、做好幼兒飲食治理。效勞好教師、孩子和家長。依據(jù)新生和老生狀況有針對性做好家長講座和家園互開工作。組織好年末親子運(yùn)動會,在原來的根底上做些創(chuàng)新。六、做好省級園所評估預(yù)備,在資料檔案治理上標(biāo)準(zhǔn)化。注意工作過程資料的整理、活動成效的總結(jié)以及幼兒園進(jìn)展態(tài)勢的分析。以打造省級幼兒園為標(biāo)準(zhǔn),黃埔區(qū)質(zhì)幼兒園為目標(biāo),建立區(qū)域高知名度,為更多的家庭供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育學(xué)位。14年幼兒園園長工作規(guī)劃以下是小編為大家整理的關(guān)于《14年幼兒園園長工作規(guī)劃》文章,供大家學(xué)習(xí)參考!小編推舉:一、指導(dǎo)思想以《綱要》為指導(dǎo),以總校目標(biāo)作為指導(dǎo)方針,以愛為教育的根底,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 銀行工作總結(jié)勇攀高峰無往不勝
- 金融行業(yè)管理顧問工作心得
- 互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)銷售工作總結(jié)
- 體驗(yàn)式餐廳設(shè)計(jì)師的文化體驗(yàn)與美食創(chuàng)新
- 家居用品采購心得體會
- 骨科護(hù)士長的工作總結(jié)
- 《消化道常見癥狀》課件
- 《健康食品排行榜》課件
- 2021年河北省張家口市公開招聘警務(wù)輔助人員輔警筆試自考題1卷含答案
- 2022年四川省自貢市公開招聘警務(wù)輔助人員輔警筆試自考題2卷含答案
- 德邦物流人力資源管理規(guī)劃項(xiàng)目診療
- 基于西門子S7-200型PLC的消防給水泵控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)
- 儀器設(shè)備采購流程圖
- 盈利能力分析外文翻譯
- 不合格醫(yī)療器械報(bào)損清單
- 高中物理全套培優(yōu)講義
- 新一代反洗錢監(jiān)測分析系統(tǒng)操作手冊all
- 礦山環(huán)境保護(hù)ppt課件(完整版)
- 檔案保護(hù)技術(shù)概論期末復(fù)習(xí)資料教材
- (高清版)外墻外保溫工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JGJ144-2019
- 聚氨酯基礎(chǔ)知識
評論
0/150
提交評論