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D、8、材料價(jià)格差異的形成受各種主客觀因素的影響,下列不屬于導(dǎo)致材料價(jià)格差異的是()B、方式C9、某企業(yè)8月份固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異2000元,能量差異-600元。若已知固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)配率為2元/小時(shí),實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為1000小時(shí),則該企業(yè)8月份固定制造費(fèi)用的實(shí)際數(shù)()元D、1、以成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價(jià)中,成本的形式包括()A2、下列關(guān)于敏感系數(shù)的說(shuō)法中,正確的有()3、某公司生產(chǎn)銷售A、B、C三種產(chǎn)品,銷售單價(jià)分別為20元、25元、10元;預(yù)計(jì)銷售量分別3000件、2000件、1500件;預(yù)計(jì)各產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本分別為12元、14元、8元;預(yù)計(jì)固定成本總額為245萬(wàn)元。按聯(lián)合單位法(產(chǎn)品銷量比為A:B:C=6:4:3)確定各產(chǎn)品的保本銷售量和保本銷售額。下列說(shuō)法中正確的有()。4、某公司生產(chǎn)銷售A、B、C三種產(chǎn)品,銷售單價(jià)分別為20元、24元、18元;預(yù)計(jì)銷售量分別1500件、2000件、1000件;預(yù)計(jì)各產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本分別為1214元、10元;預(yù)計(jì)固定成本總額為170萬(wàn)元。按分算法(按邊際貢獻(xiàn)的分配)確定各產(chǎn)品的保本銷售量和保本銷售額。下列說(shuō)法中正確的有()A、A產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)為B、分配給A515、關(guān)于成本中心,下列說(shuō)法中正確的有()6、下列針對(duì)有關(guān)目標(biāo)利潤(rùn)的計(jì)算的說(shuō)法中,不正確的有()A、目標(biāo)利潤(rùn)銷售量只能用于單種產(chǎn)品的目標(biāo)利潤(rùn)控C、中的目標(biāo)利潤(rùn)一般是指息前稅后利潤(rùn)D、如果預(yù)測(cè)的目標(biāo)利潤(rùn)是稅后利潤(rùn),需要對(duì)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)7、下列各項(xiàng)中,屬于量本利分析的基本假設(shè)的有()C8、甲利潤(rùn)中心某年的銷售收入10000元,變動(dòng)成本為4000元,利潤(rùn)中心可控固定成1000、不可控固定成本500。則下列計(jì)算中正確的有()9、某公司生產(chǎn)銷售A、B、C三種產(chǎn)品,銷售單價(jià)分別為20元、30元、40元;預(yù)計(jì)銷售量分別3萬(wàn)件、2萬(wàn)件、1萬(wàn)件;預(yù)計(jì)各產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本分別為12元、2428元;預(yù)計(jì)固定成本總額為18萬(wàn)元。按平均法確定各產(chǎn)品的保本銷售量和保本銷售額。下列說(shuō)法中正確的有()A、平均邊際貢獻(xiàn)率為10、成本分析的方法主要包括()11、以下有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)成本制定的說(shuō)法中,正確的有()12、本月生產(chǎn)產(chǎn)品1200件,使用材料7500千克,材料單價(jià)為0.55元/千克;直接材料的單位品標(biāo)準(zhǔn)成本為3元,每千克材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為0.5元。實(shí)際使用工時(shí)2670小時(shí),支付工資元;直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本是10元/件,每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)。則下列結(jié)論正確的()1才能為企業(yè)提供利潤(rùn)。()2、在主要產(chǎn)品法下,可以選擇一種或兩種最主要的產(chǎn)品進(jìn)行量本利分析。(3成本標(biāo)準(zhǔn)。()4、在作業(yè)成本法下,成本動(dòng)因是導(dǎo)致成本發(fā)生的誘因,是成本分配的依據(jù)。(5是非增值成本。()6、凈利潤(rùn)是量本利分析的要素。(7、根據(jù)基本的量本利分析圖,在銷售量不變的情況下,保本點(diǎn)越低,區(qū)越小、虧損區(qū)越大(8全生命周期成本進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)成本的絕對(duì)降低。()9、甲公司按照2012年的邊際貢獻(xiàn)和固定成本計(jì)算得出的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為3,由此可知,2012年甲公司的安全邊際率為33%。()1、甲公司下一年度某產(chǎn)品預(yù)算資料如下(單位:元銷售費(fèi)用(用用(用 假設(shè)公司該產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售平衡,預(yù)計(jì)下一年銷售120000件產(chǎn)品,產(chǎn)品售價(jià)定為30用的所得稅率為25%。要求<1>、計(jì)算保本銷售量(取整數(shù)<2><3><4><5><6>、計(jì)算甲公司利潤(rùn)對(duì)銷售量和單價(jià)的敏感系數(shù)。1、戊公司只生產(chǎn)銷售甲產(chǎn)品,該產(chǎn)品全年產(chǎn)銷量一致。2013年固定成本總額為4800萬(wàn)元,該產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售資料如表2所示;22013甲產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售資產(chǎn)銷量(萬(wàn)臺(tái)單價(jià)(元(元經(jīng)過(guò)公司管理層討論,公司2014年目標(biāo)利潤(rùn)總額為600萬(wàn)元(不考慮所得稅)。假設(shè)甲產(chǎn)品和成本性態(tài)不變。為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo),根據(jù)銷售預(yù)測(cè),對(duì)甲產(chǎn)品2014下預(yù)計(jì),見(jiàn)表3。32014分季度銷售量預(yù)測(cè)位:萬(wàn)—二三四3456若每季末預(yù)計(jì)的產(chǎn)成品存貨占下個(gè)季度銷售量的10%,2014年末預(yù)計(jì)的產(chǎn)成品存貨數(shù)為0.2萬(wàn)臺(tái)。各季預(yù)計(jì)的期初存貨為上季末預(yù)計(jì)的期末存貨。2013年第四季度的期末存貨為0.2據(jù)以上資料。戊公司編制2014年生產(chǎn)預(yù)算如表4所示:42014生產(chǎn)預(yù)算表位:萬(wàn)—二三四*456************<1>2013<2>2013<3>、計(jì)算甲產(chǎn)品2013<4>2014600<5>、確定表4(不需要列示計(jì)算過(guò)程)。1車電機(jī)。已知2013年1月份兩種產(chǎn)品的有關(guān)成本資料如下表所示:?jiǎn)挝唬寒a(chǎn)量(件本本月發(fā)生的制造費(fèi)用(作業(yè)成本)總額為50000元,相關(guān)的作業(yè)有4個(gè),有關(guān)資料如下表所示作業(yè)成本(元量564<1><2>、以機(jī)器小時(shí)作為制造費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn),采用傳統(tǒng)成本計(jì)算法計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品的單位成答案部一、單項(xiàng)選1【正確答案】B【答疑編 2【正確答案】=4000/(5+15)=200(元/次)【答疑編 3【正確答案】【答案解析】人工用量標(biāo)準(zhǔn),即工時(shí)用量標(biāo)準(zhǔn),它是指在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件下,生產(chǎn)單位產(chǎn)品所【答疑編 4【正確答案】【答案解析】所謂“成本分界點(diǎn)”就是兩個(gè)備選方案預(yù)期成本相同情況下的業(yè)務(wù)量。如果兩個(gè)方CD【答疑編 5【正確答案】AD【答疑編 6【正確答案】【答案解析】從保本點(diǎn)的計(jì)算:保本銷售量=固定成本/(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)可以看【答疑編 7【正確答案】=(2670-1200×2)×10/2=1350(元)【答疑編 8【正確答案】商、方式、采購(gòu)批量等等的變動(dòng),都可以導(dǎo)致材料的價(jià)格差異?!敬鹨删?9【正確答案】=2000+(-600)=1400(元)【答疑編 二、多項(xiàng)選1【正確答案】【答案解析】采用以成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價(jià)是指所有的內(nèi)部均以某種形式的成本價(jià)格進(jìn)行結(jié)【答疑編 2【正確答案】A【答疑編 3【正確答案】=6×20+4×25+3×10=250(元);聯(lián)合單位銷量【答疑編 4【正確答案】(元),A產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)=1500×(20-12)/40000=30%,分配給A產(chǎn)品的固定成本=【答疑編 5【正確答案】C【答疑編 6【正確答案】控制,選項(xiàng)B的說(shuō)法不正確;中的目標(biāo)利潤(rùn)一般是指息稅前利潤(rùn),選項(xiàng)C的說(shuō)法不正確?!敬鹨删?7【正確答案】:(1)總成本由固定成本和變動(dòng)【答疑編 8【正確答案】【答案解析】邊際貢獻(xiàn)=10000-4000=6000(元),可控邊際貢獻(xiàn)=邊際貢獻(xiàn)-該中心可控固定成本=6000-1000=5000(元),部門(mén)邊際貢獻(xiàn)=可控邊際貢獻(xiàn)-該中心不可控固定【答疑編 9【正確答案】=3×(20-12)+2×(30-24)+1×(40-28)=48(萬(wàn)元);總綜合保本銷售額=18/30%=60(萬(wàn)元),B=60×(2×30/160)=22.5(萬(wàn)【該題針對(duì)“多種產(chǎn)品量本利分析——平均法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核【答疑編 10【正確答案】【答疑編 11【正確答案】BC【該題針對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)成本的制定(綜合)”【答疑編 12【正確答案】=7500×0.55-1200×3=525(元),直接材料價(jià)格差異=【該題針對(duì)“變動(dòng)成本差異的計(jì)算及分析(綜合)”【答疑編 三、判斷1【答疑編 2【答疑編 3【答疑編 4【答疑編 5【答案解析】增值作業(yè)又可分為高效作業(yè)和低效作業(yè)。增值成本是指那些以完美效率執(zhí)行增值作【答疑編 6【答案解析】目標(biāo)利潤(rùn)是量本利分析的要素,它既是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的動(dòng)力和目標(biāo),也是量本利分【答疑編 7【答案解析】根據(jù)基本的量本利分析圖,在銷售量不變的情況下,保本點(diǎn)越低,區(qū)越大,虧【答疑編 8【答疑編 9=(實(shí)際或預(yù)計(jì)銷售額-保本點(diǎn)銷售額)/實(shí)際或預(yù)計(jì)銷售額,所以,保本點(diǎn)銷售額×邊際貢獻(xiàn)率=即安全邊際率=(邊際貢獻(xiàn)-固定成本)/【答疑編 四、計(jì)算分1=3+6+1.5+4.5=15(元)Q,則有:【答疑編 =單位邊際貢獻(xiàn)/單價(jià)【答疑編 =120000×(30-15)-(500000+778400)=521600(元【答疑編 【答疑編 20%~30%【答疑編 120000521600,10%之后增加的利潤(rùn)利潤(rùn)增長(zhǎng)率10%:利潤(rùn)對(duì)單價(jià)的敏感系數(shù) 12013=17×(500-200)=5100(萬(wàn)元【該題針對(duì)“單一產(chǎn)品量本利分析(綜合)”【答疑編 2013=4800/(500-200)=16(萬(wàn)臺(tái)【該題針對(duì)“單一產(chǎn)品量本利分析(綜合)”【答疑編 2013=17-16=1(萬(wàn)臺(tái)安全邊際率小于
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