陜西省重大科技創(chuàng)新項(xiàng)目專項(xiàng)資金項(xiàng)目環(huán)輾高頸法蘭推廣應(yīng)用可行性研究報(bào)告

PAGE1下載后可任意編輯，修改下載后可任意編輯，修改陜西力士材料成型有限責(zé)任公司PAGE（原西安力士材料成型有限責(zé)任公司） -PAGE1-項(xiàng)目建議表貸款貼息單位：萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目名稱主要內(nèi)容（含主要技術(shù)指標(biāo)及預(yù)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益）進(jìn)度安排實(shí)施單位及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主要協(xié)作單位總投資政府無(wú)償撥款/貸款貼息歸口部門(mén)核定預(yù)算累計(jì)撥款本年計(jì)劃產(chǎn)品環(huán)輾高頸法蘭推廣應(yīng)用1．主要技術(shù)與性能指標(biāo)自由鍛生產(chǎn)的環(huán)件相比：軋制城鋁環(huán)件節(jié)約材料18.1%，節(jié)能60%，提高生產(chǎn)率80%，降低生產(chǎn)成本19.5%，軋制成形鋼法蘭環(huán)件節(jié)約材料51.2%，節(jié)能50%，提高生產(chǎn)率60%，降低生產(chǎn)成本36.3%。軋制成形鋁環(huán)件和鋼法蘭環(huán)件幾何精度達(dá)到E級(jí)鍛件精度（JB4249.4_86）,鋁環(huán)件和鋼法蘭環(huán)件金相組織符合產(chǎn)品的技術(shù)要求。1、2005.3~2007.3理論計(jì)算小批量實(shí)驗(yàn)180萬(wàn)2、2007.3~2007.12申報(bào)5萬(wàn)3、2007.12~2010進(jìn)行場(chǎng)地建設(shè)批量生產(chǎn)2000萬(wàn)4、2011．3~2012.3擴(kuò)大規(guī)模400萬(wàn)陜西力士材料成型有限責(zé)任公司楚英西安交大武漢理工大2400萬(wàn)600萬(wàn)咸陽(yáng)科技局申請(qǐng)單位名稱：陜西力士材料成型有限責(zé)任公司申請(qǐng)項(xiàng)目類別：項(xiàng)目類別：受理編號(hào)：陜西省重大科技創(chuàng)新項(xiàng)目專項(xiàng)資金項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)項(xiàng)目名稱：環(huán)輾高頸法蘭產(chǎn)品推廣應(yīng)用申請(qǐng)單位：陜西力士材料成型有限責(zé)任公司（蓋章）是否擬上市企業(yè)法人代表：李小崗申請(qǐng)日期：2011-8-29目錄一、總論101.申請(qǐng)項(xiàng)目概述101.1技術(shù)領(lǐng)域101.2主要內(nèi)容101.3創(chuàng)新點(diǎn)101.4技術(shù)水平111.5項(xiàng)目的主要用途及應(yīng)用范圍111.6項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義111.7目前的進(jìn)展情況121.8申請(qǐng)創(chuàng)新專項(xiàng)資金的必要性121.9本單位實(shí)施項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)122.計(jì)劃目標(biāo)142.1總體目標(biāo)142.2經(jīng)濟(jì)目標(biāo)162.2.1累計(jì)實(shí)現(xiàn)的工業(yè)增加值162.2.2銷售收入162.2.3繳稅總額162.2.4凈利潤(rùn)162.2.5創(chuàng)匯額162.3技術(shù)、質(zhì)量目標(biāo)162.3.1技術(shù)性能指標(biāo)172.3.2執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)172.3.3相關(guān)行業(yè)的認(rèn)證及企業(yè)質(zhì)量認(rèn)證182.4階段目標(biāo)182.4.1進(jìn)度指標(biāo)192.4.2技術(shù)開(kāi)發(fā)指標(biāo)192.4.3資金落實(shí)192.4.4生產(chǎn)建設(shè)192.4.5銷售收入19二、申請(qǐng)單位情況191.基本情況201.1單位名稱201.2單位地址201.3注冊(cè)時(shí)間201.4注冊(cè)資金201.5注冊(cè)類型201.6主管單位202.人員開(kāi)發(fā)能力202.1高層管理人員基本情況212.2項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的基本情況222.3單位人員基本情況222.4技術(shù)創(chuàng)新能力223.上年度單位財(cái)務(wù)狀況224.管理情況234.1管理制度建設(shè)情況234.2質(zhì)量保證體系建設(shè)254.3單位已獲國(guó)家、行業(yè)認(rèn)證58三、技術(shù)可行性和成熟性分析591.技術(shù)創(chuàng)新性591.1項(xiàng)目基本原理、關(guān)鍵技術(shù)、工藝路線591.2項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)661.3技術(shù)創(chuàng)新661.4結(jié)構(gòu)創(chuàng)新671.5工藝創(chuàng)新671.6產(chǎn)品性能及使用效果671.7項(xiàng)目的技術(shù)來(lái)源671.8合作單位情況671.9項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)歸屬681.10國(guó)內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀681.11存在主要問(wèn)題及其近期發(fā)展趨勢(shì)682.成熟性和可靠性682.1項(xiàng)目進(jìn)展情況682.2技術(shù)成熟程度692.3技術(shù)成果鑒定692.4產(chǎn)品在使用條件下的可靠性、安全性69四、市場(chǎng)調(diào)查與競(jìng)爭(zhēng)能力分析691.產(chǎn)品的主要用途、主要領(lǐng)域的需求、未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè)692.國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品主要研發(fā)機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)廠家開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)情況693.產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，替代進(jìn)口或出口的可能性70五、實(shí)施方案701.開(kāi)發(fā)計(jì)劃702.技術(shù)方案703.生產(chǎn)方案704.營(yíng)銷方案715.問(wèn)題的解決方案71六、投資預(yù)算與資金籌措711.投資預(yù)算712.新增資金的籌措713.資金使用計(jì)劃71七、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析711.成本分析712.經(jīng)濟(jì)效益分析713.項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)724.社會(huì)效益分析72八、風(fēng)險(xiǎn)分析721.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)722.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)723.規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的主要措施73九、可行性研究報(bào)告編制說(shuō)明741.可行性研究報(bào)告編制單位基本情況、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系電話742.可行性研究報(bào)告編制人的基本情況75十、可行性研究報(bào)告的專家論證意見(jiàn)76十一、附件清單771.陜西省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)證書(shū)2.陜西省教育廳獎(jiǎng)狀證書(shū)3.2O10年質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū)4.中國(guó)鍛壓協(xié)會(huì)會(huì)員證書(shū)5.環(huán)件成型技術(shù)應(yīng)用證明6.大型環(huán)件軋制檢驗(yàn)報(bào)告7.高壓開(kāi)關(guān)大型環(huán)件科學(xué)技術(shù)成果鑒定證書(shū)8.法蘭環(huán)件輾擴(kuò)成型技術(shù)研究合作協(xié)議書(shū)9.陜西力士材料成型有限責(zé)任公司企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照10.2011年《科技查新報(bào)告》11.審計(jì)報(bào)告一、總論1.申請(qǐng)項(xiàng)目概述1.1技術(shù)領(lǐng)域：本項(xiàng)目主要利用小噸位軋制設(shè)備實(shí)現(xiàn)了大型鋁、鋼高頸法蘭的制作成為可能。與傳統(tǒng)的自由鍛工藝相比較有著節(jié)能、節(jié)材、效率高、軋制的零件具有機(jī)加余量小、材質(zhì)密度高、力學(xué)性能好、勞動(dòng)強(qiáng)度低等優(yōu)點(diǎn)。在我國(guó)目前的鍛造領(lǐng)域具有領(lǐng)先地位。1.2主要內(nèi)容：我國(guó)的高壓電器產(chǎn)品中使用的高頸鋁、鋼法蘭的制作一直延續(xù)傳統(tǒng)的自由鍛工藝加工而成。此工藝的最大缺點(diǎn)是材料消耗大、煤耗大、勞動(dòng)強(qiáng)度大、效率低、質(zhì)量不穩(wěn)定。為解決這些問(wèn)題我公司與西安交通大學(xué)和武漢理工大學(xué)于2003年簽訂了而作協(xié)議書(shū)其宗旨打破傳統(tǒng)工藝的束縛開(kāi)辟新的工藝領(lǐng)域。1.3創(chuàng)新點(diǎn)：該項(xiàng)目主要有兩點(diǎn)創(chuàng)新（1）技術(shù)創(chuàng)新：采用小噸位軋制設(shè)備實(shí)現(xiàn)大批量生產(chǎn)大型鋁、鋼高頸法蘭成為可能。并且節(jié)約鋁、鋼材料18.1~51.2%、節(jié)能60~50%、提高生產(chǎn)率80~60%、降低成本19.5~36.3%。（2）應(yīng)用創(chuàng)新：成功開(kāi)發(fā)出高壓開(kāi)關(guān)大型鋁、鋼高頸法蘭軋制成型技術(shù)，不僅實(shí)現(xiàn)了我國(guó)高壓電力開(kāi)關(guān)環(huán)件生產(chǎn)技術(shù)的升級(jí)，而且使我國(guó)該零件生產(chǎn)技術(shù)達(dá)到國(guó)內(nèi)同類技術(shù)先進(jìn)水品，是一種關(guān)于金屬環(huán)形零件的先進(jìn)制造技術(shù)，有著廣闊的應(yīng)用前景。本項(xiàng)目技術(shù)同樣適用于電力、能源、機(jī)械、汽車、船舶、航空、航天等許多領(lǐng)域中的各類環(huán)件的成型制造。所需設(shè)備噸位小、投資少、生產(chǎn)率高、材料利用率高，有著廣闊的應(yīng)用前景。1.4技術(shù)水平：該項(xiàng)目具有以下傳統(tǒng)自由鍛所沒(méi)有的優(yōu)點(diǎn)：a)節(jié)約能源，由于新工藝流程縮短加熱次數(shù)減少所以節(jié)電，節(jié)煤約50~60%。b）由于幾何形狀的精確毛坯外形更接近成品形狀所以節(jié)約材料約18.1~51.2%。c)由于工藝流程和切削余量的減少所以提高生產(chǎn)率約60~80%。d)降低成本高約19.5~36.3%。因此軋制出的零件與傳統(tǒng)工藝相比較有著大家公認(rèn)的顯著優(yōu)點(diǎn)。實(shí)踐證明該項(xiàng)技術(shù)非常之成功，經(jīng)專家鑒定該項(xiàng)目在國(guó)內(nèi)具有領(lǐng)先地位，因此該項(xiàng)技術(shù)分別于2006年和2007年被陜西省教育廳和陜西省人民政府授予科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)。1.5項(xiàng)目的主要用途及應(yīng)用范圍：該技術(shù)目前主要應(yīng)用在我國(guó)高壓電力開(kāi)關(guān)大型鋁、鋼高頸法蘭的制作，實(shí)現(xiàn)了我國(guó)高壓電力開(kāi)關(guān)環(huán)件生產(chǎn)技術(shù)的升級(jí)，而且使我國(guó)該零件生產(chǎn)技術(shù)達(dá)到國(guó)內(nèi)同類技術(shù)先進(jìn)水品。本項(xiàng)目技術(shù)還可以推廣到電力、能源、機(jī)械、汽車、船舶、航空、航天等許多領(lǐng)域中的各類環(huán)件的成型制造。所需設(shè)備噸位小、投資少、生產(chǎn)率高、材料利用率高，有著廣闊的應(yīng)用前景。1.6項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義：采用先進(jìn)的軋制成型工藝生產(chǎn)高壓電力開(kāi)關(guān)鋁、鋼高頸法蘭具有顯著的節(jié)材、節(jié)能效果，對(duì)于減少金屬材料的消耗減少煤電能源消耗，實(shí)現(xiàn)我國(guó)社會(huì)資源、能源、環(huán)境協(xié)調(diào)性可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，具有實(shí)際意義。也符合中央倡導(dǎo)的建立節(jié)約型社會(huì)的要求。自采用了該項(xiàng)技術(shù)后，我們的鋼法蘭產(chǎn)量由原來(lái)的年產(chǎn)2000個(gè)提高到現(xiàn)在的7000個(gè)，鋁法蘭由原來(lái)的年產(chǎn)1000個(gè)發(fā)展到現(xiàn)在的8000個(gè)。產(chǎn)量和產(chǎn)值都有了大幅度提高。我們把節(jié)省下來(lái)的資金用于擴(kuò)大再生產(chǎn)，現(xiàn)已從一個(gè)單一的鍛造粗加工性行業(yè)發(fā)展成為今天的集鍛造、機(jī)加、擠壓、鉚焊、熱處理為一體的中型企業(yè)。在此期間解決了大批下崗職工和農(nóng)民工的就業(yè)問(wèn)題。為國(guó)家減少了就業(yè)壓力，增加了上交的稅收。隨著該技術(shù)的推廣應(yīng)用，將會(huì)產(chǎn)生更大的和會(huì)效益。1.7目前的進(jìn)展情況：該項(xiàng)技術(shù)已逐步完善成熟，目前處于逐步穩(wěn)定生產(chǎn)階段。為進(jìn)入快速發(fā)展通道，我們將資金重新整合，投資2400萬(wàn)元在涇渭新區(qū)購(gòu)地40畝建廠房六千多個(gè)平方，新增各種設(shè)備十余臺(tái)。為后續(xù)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。1.8申請(qǐng)創(chuàng)新專項(xiàng)資金的必要性：目前該項(xiàng)技術(shù)已在公司得以應(yīng)用，并為高壓電力開(kāi)關(guān)大型鋁環(huán)件的制作做出了卓越貢獻(xiàn)。企業(yè)為此共投資2400萬(wàn)元，其中自籌1800萬(wàn)元，貸款600萬(wàn)元。由于近年來(lái)國(guó)際金融出現(xiàn)危機(jī)，該危機(jī)對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的影響已逐漸顯露出來(lái)。國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，流動(dòng)資金的嚴(yán)重短缺已成為企業(yè)采購(gòu)原材料的拖累，等米下鍋的景象時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。要解脫這一困境必須有外部資金的注入，貼息貸款專項(xiàng)資金的申請(qǐng)是企業(yè)注入資金擺脫這一困境的必要條件。1.9本單位實(shí)施項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)：公司的主要優(yōu)勢(shì)是實(shí)施本項(xiàng)目已經(jīng)有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，技術(shù)理論、技術(shù)方案成熟，項(xiàng)目既符合國(guó)家節(jié)能降耗的指導(dǎo)方針，又有廣闊的市場(chǎng)前景，企業(yè)自身資金投入也在研發(fā)預(yù)算可承受范圍內(nèi)，風(fēng)險(xiǎn)較小，并且有著一支過(guò)硬的技術(shù)隊(duì)伍。但是我們也不能忽視它的風(fēng)險(xiǎn)所在。下面是我們的客觀分析及對(duì)策：（1）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策隨著數(shù)控機(jī)床的不斷開(kāi)發(fā)以及國(guó)際信息的交流日趨頻繁，鍛造技術(shù)的不斷發(fā)展，以及信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的革命性進(jìn)步給本技術(shù)可能產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)參數(shù)修訂等問(wèn)題，這也是項(xiàng)目存在的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。在項(xiàng)目技術(shù)研發(fā)的過(guò)程中，實(shí)時(shí)跟蹤相關(guān)的前沿技術(shù)及發(fā)展方向，充分考慮可能出現(xiàn)的新的標(biāo)準(zhǔn)修改范圍和趨勢(shì)，制訂相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方案。結(jié)合以往信息監(jiān)測(cè)、技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中所遇見(jiàn)的類似情況，采取如下具體措施：一是引用先進(jìn)的技術(shù)成果與先進(jìn)工藝的開(kāi)發(fā)過(guò)程，提高抵御項(xiàng)目試驗(yàn)過(guò)程中技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。二是預(yù)留可調(diào)空間，使技術(shù)可實(shí)時(shí)升級(jí)、更新。三是建立與國(guó)內(nèi)外相關(guān)科研機(jī)構(gòu)和相關(guān)企業(yè)的穩(wěn)固技術(shù)合作，可有效地解決項(xiàng)目產(chǎn)品在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，保證產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先，排除解決技術(shù)更新的后顧之憂。（2）人才風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，知識(shí)在產(chǎn)品中的附加值越來(lái)越高，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前，行業(yè)內(nèi)既具備鍛壓專業(yè)知識(shí)，又掌握機(jī)械、電子、液壓、計(jì)算機(jī)、軟件等綜合技術(shù)的高尖人才匱乏，企業(yè)主要技術(shù)骨干和主要管理人員的變動(dòng)，將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)技術(shù)的失密和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受損的風(fēng)險(xiǎn)。為了保證公司技術(shù)骨干和主要經(jīng)濟(jì)管理人員的穩(wěn)定，公司堅(jiān)持“以人為本”的理念，建立了全新的用人機(jī)制。公司的各項(xiàng)管理制度充分體現(xiàn)出積極、靈活的激勵(lì)政策和嚴(yán)肅的約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性和創(chuàng)造性，把員工利益同公司利益結(jié)合在一起，為員工才華的施展和價(jià)值的實(shí)現(xiàn)提供良好的條件和平臺(tái)。對(duì)內(nèi)，充分發(fā)揮員工獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)主人翁地位。在發(fā)揮技術(shù)骨干作用的同時(shí)，積極培養(yǎng)新人。對(duì)外，實(shí)行“不求所有，但求所用”的政策，廣召社會(huì)能人，建立起了匯集本行業(yè)各高技術(shù)領(lǐng)域的人才庫(kù)。所以一方面各個(gè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行，技術(shù)骨干調(diào)離可能性小，另一方面即使有人才的流動(dòng)，也可及時(shí)頂上，從而大大降低了人才風(fēng)險(xiǎn)。（3）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策由于技術(shù)的發(fā)展、普及應(yīng)用和市場(chǎng)的形成，其它的鍛造，材料成型研究機(jī)構(gòu)也會(huì)加入到該領(lǐng)域的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中，這將加速項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力度，帶來(lái)有限的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。公司隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品不斷進(jìn)行升級(jí)，使其在技術(shù)可用性、性能易用性等方面始終處于領(lǐng)先地位，提高產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。另外，公司將堅(jiān)持立足本行業(yè)，充分利用在本行業(yè)的專業(yè)人才、技術(shù)和已有的合作關(guān)系等優(yōu)勢(shì)，占領(lǐng)和鞏固市場(chǎng)。此外公司將在此技術(shù)的基礎(chǔ)上不斷開(kāi)發(fā)與之相配套的上游高端產(chǎn)品，完善整個(gè)產(chǎn)品體系。2.計(jì)劃目標(biāo)：本項(xiàng)目計(jì)劃投資2400萬(wàn)元，其中自籌資金1800萬(wàn)元，貸款600萬(wàn)元，流動(dòng)資金投資170萬(wàn)元。2.1總體目標(biāo)：總體目標(biāo)：包括項(xiàng)目執(zhí)行期間（從申請(qǐng)省重大科技創(chuàng)新項(xiàng)目專項(xiàng)資金項(xiàng)目時(shí)起到預(yù)計(jì)的計(jì)劃完成時(shí)止）計(jì)劃投資額；項(xiàng)目完成時(shí)實(shí)現(xiàn)的年生產(chǎn)能力、資產(chǎn)規(guī)模、人員總數(shù)和因項(xiàng)目實(shí)施而新增就業(yè)人數(shù)等。本項(xiàng)目計(jì)劃總投資2400.00萬(wàn)元，其中：已完成投資2000.00萬(wàn)元，在執(zhí)行期間新增投資400.00萬(wàn)元；項(xiàng)目完成時(shí)達(dá)到3600件年生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)銷售收入2088.00萬(wàn)元；企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到4600萬(wàn)元；企業(yè)人員總數(shù)113人，其中因項(xiàng)目實(shí)施而新增就業(yè)人數(shù)40人。2.2經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：（指項(xiàng)目在執(zhí)行期內(nèi)可實(shí)際累計(jì)實(shí)現(xiàn)的指標(biāo)）包括計(jì)劃完成時(shí)累計(jì)實(shí)現(xiàn)的工業(yè)增加值、銷售收入、繳稅總額、凈利潤(rùn)、創(chuàng)匯額等。項(xiàng)目在執(zhí)行期間可累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如下表序號(hào)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)金額（萬(wàn)元）1工業(yè)增加值1783.002銷售收入3480.003繳稅總額357.724凈利潤(rùn)150.205創(chuàng)匯額在項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入4500萬(wàn)元，累計(jì)繳稅100萬(wàn)元，累計(jì)凈利潤(rùn)300萬(wàn)元，新增就業(yè)人員40人。2.2.1累計(jì)實(shí)現(xiàn)的工業(yè)增加值1000萬(wàn)元2.2.2銷售收入：累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入4500萬(wàn)元2.2.3繳稅總額：累計(jì)繳稅100萬(wàn)元2.2.4凈利潤(rùn)：累計(jì)凈利潤(rùn)300萬(wàn)元2.2.5創(chuàng)匯額：暫無(wú)2.3技術(shù)、質(zhì)量目標(biāo)：1．主要技術(shù)與性能指標(biāo)自由鍛生產(chǎn)的環(huán)件相比：軋制城鋁環(huán)件節(jié)約材料18.1%，節(jié)能60%，提高生產(chǎn)率80%，降低生產(chǎn)成本19.5%，軋制成形鋼法蘭環(huán)件節(jié)約材料51.2%，節(jié)能50%，提高生產(chǎn)率60%，降低生產(chǎn)成本36.3%。軋制成形鋁環(huán)件和鋼法蘭環(huán)件幾何精度達(dá)到E級(jí)鍛件精度（JB4249.4_86）,鋁環(huán)件和鋼法蘭環(huán)件金相組織符合產(chǎn)品的技術(shù)要求。階段目標(biāo)：按照當(dāng)時(shí)試制情況較順利的完成了進(jìn)度指標(biāo)2.3.1技術(shù)性能指標(biāo)：軋制城鋁環(huán)件節(jié)約材料18.1%，節(jié)能60%，提高生產(chǎn)率80%，降低生產(chǎn)成本19.5%，軋制成形鋼法蘭環(huán)件節(jié)約材料51.2%，節(jié)能50%，提高生產(chǎn)率60%，降低生產(chǎn)成本36.3%。軋制成形鋁環(huán)件和鋼法蘭環(huán)件幾何精度達(dá)到E級(jí)鍛件精度（JB4249.4_86）,鋁環(huán)件和鋼法蘭環(huán)件金相組織符合產(chǎn)品的技術(shù)要求。2.3.2執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)《金屬鍛件加工技術(shù)規(guī)范》引用文件GB/T222鋼的化學(xué)分析用式樣采取法及成品化學(xué)成分允許偏差。GB/T223{全部}鋼鐵及合金化學(xué)分析方法。GB/T226鋼的低倍組織及缺陷。GB/T228金屬拉伸材料室溫試驗(yàn)方法。GB/T231金屬布氏硬度試驗(yàn)方法GB/T699優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼GB/T700碳素結(jié)構(gòu)鋼GBn223鋁合金鍛件GB/T1220不銹鋼棒GB/T3077合金結(jié)構(gòu)鋼GB/T3190變形鋁及鋁合金化學(xué)成分GB/T3246.1變形鋁及鋁合金顯微組織檢驗(yàn)方法GB/T3246.2變形鋁及鋁合金低倍組織檢驗(yàn)方法GB/T5121銅及銅合金化學(xué)分析方法GB/T5231加工銅及銅合金化學(xué)成分和產(chǎn)品形狀GB/T6519變形鋁合金產(chǎn)品超聲波檢驗(yàn)方法GB/T13298金屬顯微組織檢驗(yàn)方法JB/T4385錘上自由鍛件通用技術(shù)條件JBT4730.3壓力容器無(wú)損檢測(cè)第3部分：超聲檢測(cè)軋制成形鋁環(huán)件和鋼法蘭環(huán)件幾何精度達(dá)到E級(jí)鍛件精度（JB4249.4—86）,鋁環(huán)件和鋼法蘭環(huán)件金相組織符合產(chǎn)品的技術(shù)要求。2.3.3相關(guān)行業(yè)的認(rèn)證及企業(yè)質(zhì)量認(rèn)證：見(jiàn)附件《科學(xué)技術(shù)成果鑒定證書(shū)》2.4階段目標(biāo)：本項(xiàng)目從試生產(chǎn)到產(chǎn)業(yè)化的實(shí)現(xiàn)分三階段完成：第一階段：2008年1月-2008年4月，土地平整完畢，開(kāi)始籌建廠房。第二階段：2008年5月-2008年11月，設(shè)備安裝到位，開(kāi)始員工培訓(xùn)，必要的原材料準(zhǔn)備。第三階段：2008年12月-2009年3月，進(jìn)行試車，完善工藝參數(shù)，2009年4月-12月，開(kāi)始組織生產(chǎn)實(shí)施并檢驗(yàn)工藝過(guò)程，工藝成熟、批量生產(chǎn)并全面推廣應(yīng)用。完成著作權(quán)登記已獲《陜西高等院校科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)》、《陜西省科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)》兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。2.4.1進(jìn)度指標(biāo)：從2008年開(kāi)始著手籌備到試運(yùn)行約一年時(shí)間，到2009年上半年完成整體搬遷，同年購(gòu)置設(shè)備3T電液錘、16T操作機(jī)并就位使用。2010~2011年屬于運(yùn)行穩(wěn)定期。2.4.2技術(shù)開(kāi)發(fā)指標(biāo)：軋制鋁高頸法蘭節(jié)約材料18.1%，節(jié)能60%，提高生產(chǎn)率80%，降低生產(chǎn)成本19.5%，軋制鋼高頸法蘭節(jié)約材料51.2%，節(jié)能50%，提高生產(chǎn)率60%，降低生產(chǎn)成本36.3%。軋制成形鋁和鋼高頸法蘭幾何精度達(dá)到E級(jí)鍛件精度（JB4249.4_86）,鋁環(huán)件和鋼法蘭環(huán)件金相組織符合產(chǎn)品的技術(shù)要求。2.4.3資金落實(shí)：總投資2400萬(wàn)元，其中自籌資金1800萬(wàn)元、固定資產(chǎn)投資2230萬(wàn)元流動(dòng)資金投資170萬(wàn)元。申請(qǐng)貸款600萬(wàn)元。2.4.4生產(chǎn)建設(shè)：利用750Kg與1000Kg空氣錘自由鍛制坯、300T立式軋環(huán)機(jī)建立了一條高壓開(kāi)關(guān)軋制成型生產(chǎn)線。配工人8名，檢查員1名，管理人員一名。2.4.5銷售收入：達(dá)2000萬(wàn)元。二、申請(qǐng)單位情況1.基本情況1.1單位名稱：陜西力士材料成型有限責(zé)任公司1.2單位地址：陜西涇渭新區(qū)永樂(lè)工業(yè)密集區(qū)1.3注冊(cè)時(shí)間：2008年十月二十二日1.4注冊(cè)資金：一千萬(wàn)元整1.5注冊(cè)類型：有限責(zé)任公司1.6主管單位：咸陽(yáng)科技局2.人員開(kāi)發(fā)能力：李小崗，1981年畢業(yè)于西安理工大學(xué)，獲學(xué)士學(xué)位。高級(jí)工程師。從事鍛壓和材料成型研究工作達(dá)20年之久。多次出訪美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家，始終緊跟世界領(lǐng)先水平并在2006年分別榮獲《陜西高等學(xué)校科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)》和《陜西省科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)》，2005年在清華大學(xué)進(jìn)修一年獲EMBA。楚英，機(jī)械制造工程師，1985年畢業(yè)于西安廣播電視大學(xué)，畢業(yè)后就職于西安冷凍機(jī)廠，先后擔(dān)任工藝科科長(zhǎng)、機(jī)加車間主任、廠黨委委員等職。1987年因研制的薄壁管電動(dòng)彎管機(jī)為企業(yè)年節(jié)約銅材一百多噸而榮獲《西安市碑林區(qū)科協(xié)先進(jìn)個(gè)人》，2006年榮獲《陜西科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)》和《陜西高等學(xué)?？茖W(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)》。等榮譽(yù)，2007年9月在西安交通大學(xué)電腦培訓(xùn)部進(jìn)修。精通WORD\EXCEL\AUTOCAD等軟件的使用。2005年研制開(kāi)發(fā)的銅觸指冷擠壓成型工藝獲得好評(píng)，利用這一技術(shù)目前已擴(kuò)展為八種不同規(guī)格的系列產(chǎn)品，為企業(yè)贏得了榮譽(yù)和效益。王春旭：高級(jí)工程師，1961年畢業(yè)于清華大學(xué)（冶金系）。1963年推廣鎢極氬弧焊于生產(chǎn)中焊接引燃管筒體，1965年參加我國(guó)第一臺(tái)電子轟擊爐的試制和制造工作，并用氬砂切割方法自制設(shè)備切割不銹鋼法蘭，為制造電子轟擊爐創(chuàng)造了條件，1970年參加了西安西開(kāi)公司第一套GIS開(kāi)關(guān)的研制和制造工作，1985年赴日本三菱電機(jī)公司研修GIS罐體制造工藝。專業(yè)知識(shí)豐富，有著多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。工藝員：王雪皎2008年畢業(yè)于西安工程大學(xué)（機(jī)械制造與自動(dòng)化）自工作以來(lái)敢想敢干專業(yè)知識(shí)強(qiáng)參與了多次新工藝的研發(fā)工作?，F(xiàn)企業(yè)大專以上人員有35人、研發(fā)人員8人、管理人員36人、銷售人員10人占總?cè)藬?shù)的10%。2.1高層管理人員基本情況總經(jīng)理李小崗，1981年畢業(yè)于西安理工大學(xué)，獲學(xué)士學(xué)位。高級(jí)工程師。從事鍛壓和材料成型研究工作達(dá)20年之久。多次出訪美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家，始終緊跟世界領(lǐng)先水平并在2006年分別榮獲《陜西高等學(xué)校科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)》和《陜西省科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)》，2005年在清華大學(xué)進(jìn)修一年獲EMBA。副總經(jīng)理：李巖，經(jīng)濟(jì)師，原高壓開(kāi)關(guān)四分廠廠長(zhǎng)。從事生產(chǎn)管理工作十年之久，有著良好的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織能力、精通ISO9000:2000質(zhì)量認(rèn)證法規(guī)，并能有效的指導(dǎo)生產(chǎn)。多次被公司評(píng)為先進(jìn)個(gè)人和質(zhì)量標(biāo)兵。副總經(jīng)理：王國(guó)榮，企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)，1997年取得會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)資格。從事會(huì)計(jì)工作15年，有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)合作能力，熟悉國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)，并能比較靈活、熟練應(yīng)用。多次獲得公司先進(jìn)個(gè)人、三八紅旗手等光榮稱號(hào)。2.2項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的基本情況：楚英，機(jī)械制造工程師，1985年畢業(yè)于西安廣播電視大學(xué)，畢業(yè)后就職于西安冷凍機(jī)廠，先后擔(dān)任工藝科科長(zhǎng)、機(jī)加車間主任、廠黨委委員等職。1987年因研制的薄壁管電動(dòng)彎管機(jī)為企業(yè)年節(jié)約銅材一百多噸而榮獲《西安市碑林區(qū)科協(xié)先進(jìn)個(gè)人》，2006年榮獲《陜西科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)》和《陜西高等學(xué)?？茖W(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)》。等榮譽(yù)，2007年9月在西安交通大學(xué)電腦培訓(xùn)部進(jìn)修。精通WORD\EXCEL\AUTOCAD等軟件的使用。2005年研制開(kāi)發(fā)的銅觸指冷擠壓成型工藝獲得好評(píng)，利用這一技術(shù)目前已擴(kuò)展為八種不同規(guī)格的系列產(chǎn)品，為企業(yè)贏得了榮譽(yù)和效益。2.3單位人員基本情況：職工總數(shù)113人，大專以上人員35人，研究開(kāi)發(fā)人員8人，管理人員36人，銷售人員10人。2.4技術(shù)創(chuàng)新能力人員結(jié)構(gòu)老中青三結(jié)合，有60年代畢業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)，工作認(rèn)真，有吃苦耐勞精神的老大學(xué)生、有改革開(kāi)放后渴望知識(shí)，拼搏上進(jìn)的80年代的大學(xué)生、有80后成長(zhǎng)起來(lái)的敢想敢干，思想先進(jìn)，知識(shí)更新，朝氣蓬勃的新大學(xué)生。結(jié)構(gòu)合理互補(bǔ)性強(qiáng)，近年來(lái)設(shè)計(jì)革新產(chǎn)品近百項(xiàng)，為企業(yè)贏得了百萬(wàn)元效益。3.上年度單位財(cái)務(wù)狀況2010年12月31日公司總資產(chǎn)3994萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)總額2025萬(wàn)元；總負(fù)債2567萬(wàn)元。2010年度公司總收入2457萬(wàn)元；產(chǎn)品銷售收入2457萬(wàn)元；凈利潤(rùn)157萬(wàn)元、納稅額53萬(wàn)元。2010年12月31日公司流動(dòng)比率1.03（次）；速動(dòng)比率0.61（次）；應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率2.18（次）；總資產(chǎn)報(bào)酬率5.42%；凈資產(chǎn)收益率13.11%。由于本公司正在建設(shè)期，故各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)相對(duì)較低。4.管理情況4.1管理制度建設(shè)情況：管理情況：公司有著嚴(yán)格的管理制度以下就是公司《質(zhì)量保證體系文件》4.1質(zhì)量方針和目標(biāo)公司質(zhì)量方針：質(zhì)量第一、顧客至上、技術(shù)為本、不斷創(chuàng)新。公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)（五年）質(zhì)量目標(biāo)為：1.依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求、建立切合實(shí)際的質(zhì)量管理體系，保持有效運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)和完善2.零部件一次交檢合格率達(dá)到99%3.顧客滿意度≥90%，三年內(nèi)達(dá)到95%4.出廠合格率100%。5.合同履約率95%。6.對(duì)顧客反饋意見(jiàn)24小時(shí)內(nèi)予以答復(fù)，并做妥善處理，做到顧客滿意。質(zhì)量方針和目標(biāo)應(yīng)當(dāng)經(jīng)法定代表（或者其授權(quán)的代理人）批準(zhǔn)，并形成文件。具體實(shí)施見(jiàn)公司的《質(zhì)量手冊(cè)》。2.2質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)理總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理銷售部管理者代表企業(yè)管理組技術(shù)質(zhì)量部行政財(cái)務(wù)部機(jī)加車間生產(chǎn)供應(yīng)部鍛造車間鍛壓車間2.3職責(zé)與權(quán)限根據(jù)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和產(chǎn)品形成過(guò)程中各項(xiàng)職能活動(dòng)的分配，總經(jīng)理明確各部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限，使各部門(mén)之間得到溝通，對(duì)從事與質(zhì)量有關(guān)的生產(chǎn)、檢驗(yàn)、銷售、技術(shù)和管理工作的人員，應(yīng)規(guī)定具體的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系。詳細(xì)請(qǐng)見(jiàn)程序文件里的各類人員的職責(zé)與權(quán)限。2.4管理評(píng)審本公司制定并實(shí)施《管理評(píng)審控制程序》，質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審按《管理評(píng)審控制程序》執(zhí)行。企業(yè)管理組協(xié)助總經(jīng)理組織管理評(píng)審工作。總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持對(duì)公司的質(zhì)量管理體系進(jìn)行評(píng)審，每年至少一次，評(píng)審間隔時(shí)間不得超過(guò)12個(gè)月?？偨?jīng)理也可根據(jù)本公司內(nèi)部條件、外部環(huán)境和產(chǎn)品質(zhì)量的變化情況及質(zhì)量管理體系的要求，適當(dāng)增加評(píng)審頻次。管理評(píng)審的記錄由企業(yè)管理組保存。4.2質(zhì)量保證體系建設(shè)質(zhì)量保證體系文件質(zhì)量保證體系文件包括質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)（工藝）文件（如：作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工藝規(guī)程、工藝卡、操作規(guī)程等）、記錄（表、卡）等。4．文件和記錄控制4.1文件控制4.1.1文件包括技術(shù)文件和質(zhì)量文件1．技術(shù)文件是指現(xiàn)行的工作、生產(chǎn)和技術(shù)指導(dǎo)活動(dòng)中正在產(chǎn)生和使用的技術(shù)圖紙、技術(shù)照片、技術(shù)文件和各種媒體形式的總稱。2．質(zhì)量管理文件是與質(zhì)量管理有關(guān)的文件，一般包括質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量體系程序文件等。3．資料包括各類標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)資料。4.1.2職責(zé)1.總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)發(fā)布質(zhì)量手冊(cè)、程序文件；2．管理者代表審核質(zhì)量手冊(cè)、程序文件；3．各部門(mén)負(fù)責(zé)相關(guān)文件的編制、使用、保管并保證相關(guān)事項(xiàng)的質(zhì)量記錄完整正確；4．企業(yè)管理組負(fù)責(zé)組織對(duì)現(xiàn)有質(zhì)量體系文件進(jìn)行定期評(píng)審；4.1.3步驟和方法1．文件的編制a企業(yè)管理組負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊(cè)的編制，質(zhì)量體系程序文件由各部門(mén)指定專業(yè)人員編制。文件具有唯一編號(hào)，便于識(shí)別與追溯。b文件的編制應(yīng)執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和企業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2．文件的編寫(xiě)、批準(zhǔn)、發(fā)布、發(fā)放；文件發(fā)布前應(yīng)得到批準(zhǔn)，確保文件的適宜性。a質(zhì)量手冊(cè)由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。質(zhì)量體系程序文件由企業(yè)管理組組織編寫(xiě)，管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。管理文件由各部門(mén)負(fù)責(zé)編寫(xiě)，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。b技術(shù)文件由技術(shù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。3．文件的更改a.技術(shù)文件的更改必須由設(shè)計(jì)者或工藝人員在原件或底圖上進(jìn)行劃改（或換版），并在更改欄內(nèi)注明更改的標(biāo)識(shí)和簽名，修改后的原件或底圖由技術(shù)部復(fù)印并按更改單注明的發(fā)放單位分發(fā)，或按原定額發(fā)給單位使用。b.質(zhì)量管理體系程序文件的更改和修訂由原程序文件的起草單位負(fù)責(zé)填寫(xiě)《質(zhì)量管理文件更改單》，按該程序原審批程序進(jìn)行審批，更改單一式三份（一份保存、一份送企業(yè)管理組、一份送資料室歸檔）。對(duì)質(zhì)量體系文件采用整頁(yè)更換的更改方式，在更改頁(yè)的裝訂側(cè)空白處，必須標(biāo)識(shí)更改單編號(hào)、更改者、校對(duì)者及時(shí)間。4．文件和資料的保管a.文件和資料的持有部門(mén)（單位）須指定專職或兼職人員保管，并建立臺(tái)帳或卡片，做到帳（卡）、物相符，保管條件要符合相應(yīng)文件和資料的保管規(guī)定。文件和資料要擺放整齊、查找方便、不丟失、不破損。b.各部門(mén)（單位）文件和資料的借閱和發(fā)放應(yīng)有手續(xù)，并有記錄。借閱者應(yīng)在指定范圍內(nèi)借閱，指定時(shí)間歸還，到期不還或違反借閱規(guī)定者，管理人員有權(quán)去收回并停止其使用。4.2質(zhì)量記錄控制4.2.1職責(zé)1．技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)零件記錄管理活動(dòng)，保證有關(guān)記錄的完整、正確。2．各相關(guān)單位對(duì)在本程序規(guī)定的措施方法所涉及相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施具體管理，并保證相關(guān)事項(xiàng)的記錄完整、正確及保管本單位的質(zhì)量記錄。3．各單位負(fù)責(zé)編制本單位的質(zhì)量記錄表格，送企業(yè)管理組統(tǒng)一編號(hào)。4．企業(yè)管理組負(fù)責(zé)管理體系運(yùn)行記錄及質(zhì)量記錄的管理、保存和備案。4.2.2步驟和方法1．質(zhì)量記錄的范圍a.有關(guān)內(nèi)部審核和管理評(píng)審結(jié)果的記錄。b.有關(guān)產(chǎn)品要求評(píng)審結(jié)果和跟蹤措施的記錄。2．記錄填寫(xiě)要求及媒介形式a.從用戶訂貨開(kāi)始到售后服務(wù)全過(guò)程中，各有關(guān)單位都要認(rèn)真做好質(zhì)量管理工作和記錄。b.各種原始記錄的項(xiàng)目填寫(xiě)要準(zhǔn)確、完整、真實(shí)有數(shù)據(jù)要求的，必須填寫(xiě)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)。質(zhì)量記錄要求字跡、印記清晰，不得隨意涂改，如因某種原因不能填寫(xiě)的項(xiàng)目，應(yīng)將該項(xiàng)用單桿線劃去，各項(xiàng)目簽名欄目空白，質(zhì)量證明必須用鋼筆填寫(xiě)或打印。3．質(zhì)量記錄的格式與標(biāo)識(shí)a.通用的質(zhì)量檢驗(yàn)記錄及合格證明按規(guī)定表格。b.質(zhì)量評(píng)審等單項(xiàng)記錄以專用記錄本做載體，也可輸入微機(jī)磁盤(pán)，記錄應(yīng)有單位、序號(hào)、時(shí)間、記錄人等標(biāo)識(shí)，以便檢索和管理。4．質(zhì)量記錄的收集、編目和歸檔a.有關(guān)生產(chǎn)所需的計(jì)量設(shè)施配備及維護(hù)等記錄，由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)收集保管。b.有關(guān)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)記錄、過(guò)程記錄等記錄由技術(shù)質(zhì)量部收集、保管。5．記錄的貯存、保管要求a.所有記錄不管其載體方式如何，均應(yīng)保持記錄準(zhǔn)確完整、清晰，保證不損壞、不丟失、不油污變質(zhì)。保管方式應(yīng)方便檢索和存取。b.質(zhì)量體系評(píng)審記錄，產(chǎn)品輸入、設(shè)計(jì)評(píng)審、供方評(píng)價(jià)、顧客要求等。5合同控制5.1職責(zé)a．銷售部是與顧客有關(guān)過(guò)程控制的主管部門(mén)，主要負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)對(duì)產(chǎn)品有關(guān)要求的識(shí)別、確定、合同的評(píng)審、簽訂及與顧客的溝通。b．技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)、工藝裝備能力評(píng)審。5.2工作程序產(chǎn)品訂貨合同應(yīng)在合同簽訂前進(jìn)行評(píng)審，并與顧客溝通。1.顧客需求的識(shí)別銷售部負(fù)責(zé)識(shí)別顧客對(duì)產(chǎn)品的需求與期望，根據(jù)顧客規(guī)定的訂貨要求，如合同草案、技術(shù)協(xié)議草案及電話訂單等填寫(xiě)在《產(chǎn)品要求評(píng)審表》中。a.顧客明示的產(chǎn)品要求，包括產(chǎn)品質(zhì)量要求及涉及可用性、交付、支持服務(wù)（如運(yùn)輸、保修、培訓(xùn)等）價(jià)格等方面的要求b.顧客沒(méi)有明確要求，但預(yù)期或規(guī)定的用途所必需的產(chǎn)品的要求2.對(duì)產(chǎn)品要求的評(píng)審2.1在投標(biāo)、接收合同或訂單之前，銷售部應(yīng)對(duì)已識(shí)別的顧客要求及本公司確定的附加要求等組織有關(guān)部門(mén)對(duì)標(biāo)書(shū)、合同的產(chǎn)品要求進(jìn)行評(píng)審。2.2評(píng)審2.2.1產(chǎn)品要求的評(píng)審應(yīng)在投標(biāo)、合同簽訂之前進(jìn)行，應(yīng)確保a.產(chǎn)品要求（包括顧客的要求和公司自行確定的附加要求）得到規(guī)定；b.顧客沒(méi)有以文件形式提供要求時(shí)（如電話訂單），顧客要求在接受前應(yīng)得到確認(rèn)；2.2.2合同評(píng)審分類a.常規(guī)合同評(píng)審：本公司生產(chǎn)的常規(guī)產(chǎn)品，且訂貨數(shù)量在本公司現(xiàn)有能力范圍內(nèi)的合同。b.特殊合同評(píng)審：有特殊要求未加工過(guò)或一次訂貨量本公司現(xiàn)有能力滿足有困難的合同。2.3合同評(píng)審方式2.3.1合同評(píng)審方式有：會(huì)議、會(huì)簽、2.3.2對(duì)于本公司常規(guī)合同的產(chǎn)品，由銷售員填《常規(guī)合同評(píng)審表》銷售部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，生產(chǎn)供應(yīng)部會(huì)簽，即完成產(chǎn)品要求的評(píng)審，由銷售部保存?zhèn)洳椤?.合同簽訂和實(shí)施3.1對(duì)產(chǎn)品要求評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，由銷售部代表公司與顧客簽訂合同、計(jì)劃、訂單，蓋章或簽字生效。3.2《產(chǎn)品評(píng)審表》與合同文本同時(shí)歸檔。4.產(chǎn)品要求的變更當(dāng)產(chǎn)品要求需變更時(shí)，相應(yīng)的文件（如合同、計(jì)劃、技術(shù)要求）應(yīng)得到修改，修改應(yīng)形成書(shū)面文件，若需評(píng)審要形成相應(yīng)的記錄。修改后的合同與評(píng)審形成的記錄一同歸檔。銷售部、技術(shù)部將更改的相關(guān)內(nèi)容以《合同（銷售計(jì)劃）更改通知單》《技術(shù)通知單》的形式通報(bào)相關(guān)部門(mén)。5.與顧客溝通5.1合同簽訂前及生產(chǎn)后，銷售部負(fù)責(zé)與顧客溝通，使顧客了解所需產(chǎn)品的要求及生產(chǎn)實(shí)施情況。6.工藝和圖紙編制分發(fā)控制6.1工裝圖紙必須按照國(guó)標(biāo)制圖要求來(lái)進(jìn)行。6.2圖紙及工藝要有：設(shè)計(jì)、校核、審核的簽字，否則不能作為文件下發(fā)。監(jiān)督人為資料管理員和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。6.3工裝圖要注明是為那個(gè)零件設(shè)計(jì)的，并有該零件的圖號(hào)。6.4工裝圖要注明工號(hào)。6.5工號(hào)編寫(xiě)方法：LS-CJ001-10.01(廠標(biāo)LS-車具001-10年01月2010年1月設(shè)計(jì)的第一套車具)。6.6工裝圖要有以下信息：工裝名稱、零件圖號(hào)、材料、設(shè)計(jì)、校核、審核。6.7保管與存放：可以實(shí)物或硬盤(pán)存放。6.8原圖不能下發(fā)，應(yīng)是復(fù)印件。6.9加蓋技術(shù)部紅章的為有效文件，否則無(wú)效。6.10圖紙工藝改動(dòng)必須是劃改，不能涂改。改寫(xiě)人必須簽字。7.材料、零部件控制7.1職責(zé)7.1.1生產(chǎn)供應(yīng)部職責(zé)，生產(chǎn)供應(yīng)部是采購(gòu)產(chǎn)品，外協(xié)產(chǎn)品的主管部門(mén)。a依據(jù)銷售部提供的計(jì)劃的要求，編制《物資采購(gòu)計(jì)劃》；b負(fù)責(zé)原材料、外協(xié)件、標(biāo)準(zhǔn)件、設(shè)備及測(cè)量設(shè)施的訂貨、入庫(kù)、保管發(fā)放；負(fù)責(zé)購(gòu)置設(shè)備的審查和驗(yàn)收7.1.2技術(shù)質(zhì)量部職責(zé)a負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)產(chǎn)品的檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)保管材質(zhì)報(bào)告和成分化驗(yàn)報(bào)告。b參加到供方生產(chǎn)場(chǎng)地的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。7.2工作程序7.2.1采購(gòu)資料準(zhǔn)備銷售部編制《銷售合同出產(chǎn)計(jì)劃》，生產(chǎn)供應(yīng)部依據(jù)《銷售合同出產(chǎn)計(jì)劃》，編制《物資采購(gòu)計(jì)劃》或《臨時(shí)采購(gòu)計(jì)劃》；生產(chǎn)供應(yīng)部視情況簽訂外協(xié)合同；7.2.2確定供方（協(xié)作方）。采購(gòu)產(chǎn)品的供方（協(xié)作方）應(yīng)在《合格供方》名單和《合格協(xié)作方》名單中選擇。若需從《合格供方》和《合格協(xié)作方》名單之外選擇時(shí)，需按要求進(jìn)行考察、評(píng)定，合格后經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可訂貨。7.2.3采購(gòu)（外協(xié)）合同質(zhì)量控制。7.2.4采購(gòu)（外協(xié)）產(chǎn)品的驗(yàn)證。采購(gòu)（外協(xié)）產(chǎn)品的驗(yàn)收包括到供方（外協(xié)方）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和到公司驗(yàn)收兩種方式。a.到供方（外協(xié)方）現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，可以派專人驗(yàn)收；b.到公司驗(yàn)收。采購(gòu)（外協(xié)）產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的項(xiàng)目執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)。采購(gòu)產(chǎn)品（外協(xié)產(chǎn)品）到貨后由經(jīng)辦人填寫(xiě)《原材料外協(xié)、外購(gòu)交檢單》辦理交檢手續(xù)，做好標(biāo)識(shí)，檢驗(yàn)合格后入庫(kù)、發(fā)放。采購(gòu)產(chǎn)品（外協(xié)）驗(yàn)證方式按公司標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。7.2.5驗(yàn)證不合格的采購(gòu)（外協(xié)）產(chǎn)品的處理。驗(yàn)證不合格但仍能滿足使用要求的采購(gòu)（外協(xié)）產(chǎn)品，按質(zhì)量檢驗(yàn)部辦理的《不合格品通知單》執(zhí)行。驗(yàn)證不合格而且技術(shù)部也不同意讓步使用的采購(gòu)（外協(xié)）產(chǎn)品，要做標(biāo)識(shí)、隔離，由生產(chǎn)供應(yīng)部負(fù)責(zé)向供方（協(xié)作方）反饋信息，辦理相關(guān)手續(xù)。7.2.6采購(gòu)產(chǎn)品的檢驗(yàn)入庫(kù)、保管和發(fā)放。采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)收采購(gòu)產(chǎn)品入公司后，由經(jīng)辦人填寫(xiě)《原材料、外購(gòu)、外協(xié)交檢單》提供相關(guān)的材質(zhì)證明、探傷報(bào)告、合格證等。交本公司檢驗(yàn)員進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后，開(kāi)出合格證，方可辦理相關(guān)入庫(kù)手續(xù)。原始材料證明、探傷報(bào)告、合格證由技術(shù)質(zhì)量部統(tǒng)一保管，（顧客財(cái)產(chǎn)的原始合格證由銷售部保管）。采購(gòu)產(chǎn)品的入庫(kù)、管理a.原材料、毛坯件（顧客財(cái)產(chǎn)）庫(kù)管員依據(jù)本公司檢驗(yàn)人員開(kāi)具的《合格證》，對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品進(jìn)行核對(duì)后開(kāi)出《物資入庫(kù)單》；庫(kù)管員、檢驗(yàn)員、經(jīng)辦人共同在《物資入庫(kù)單》上簽字方可入庫(kù)，合格證由庫(kù)管保管。b.外協(xié)產(chǎn)品庫(kù)管員依據(jù)本公司檢驗(yàn)人員開(kāi)具的《合格證》、《外協(xié)合同》開(kāi)《物資入庫(kù)單》，庫(kù)管員、檢驗(yàn)員、經(jīng)辦人共同簽字方可入庫(kù)。采購(gòu)產(chǎn)品的保管a.產(chǎn)品放置與標(biāo)識(shí)的要求；a-1庫(kù)管員根據(jù)入庫(kù)產(chǎn)品的分類、庫(kù)房貨位情況定量擺入貨位，懸掛標(biāo)簽，書(shū)寫(xiě)字頭，明確標(biāo)識(shí)。a-2入庫(kù)的產(chǎn)品應(yīng)分類存放，不允許混料。帳卡的內(nèi)容應(yīng)與入庫(kù)單一致；b.保管產(chǎn)品的環(huán)境要求：存放產(chǎn)品的庫(kù)房或場(chǎng)地環(huán)境條件必須滿足如下產(chǎn)品保管條件的要求：b-1防火、防潮、防銹、通風(fēng)。b-2焊條應(yīng)單獨(dú)存放在專用柜、架中。采購(gòu)產(chǎn)品的發(fā)放a.原材料a-1領(lǐng)料單位領(lǐng)用物資時(shí)，生產(chǎn)供應(yīng)部計(jì)劃員按統(tǒng)一規(guī)定的物資《領(lǐng)料單》逐項(xiàng)填寫(xiě)相關(guān)內(nèi)容。a-2發(fā)料單位負(fù)責(zé)人及領(lǐng)料人、庫(kù)管員必須在《領(lǐng)料單》上進(jìn)行簽字，原材料方可出庫(kù)，做到先入先行。b.外協(xié)產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)部計(jì)劃員開(kāi)《實(shí)物出庫(kù)單》，計(jì)劃員、領(lǐng)物人共同在《實(shí)物出庫(kù)單》上簽字，領(lǐng)物人憑《實(shí)物出庫(kù)單》，辦理外協(xié)出庫(kù)手續(xù)。8.作業(yè)控制8.1職責(zé)8.1.1生產(chǎn)供應(yīng)部負(fù)責(zé)a.生產(chǎn)計(jì)劃編制、下達(dá)、生產(chǎn)按期交付、外協(xié)產(chǎn)品控制b.生產(chǎn)所需的物資采購(gòu)控制8.1.2生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)生產(chǎn)和過(guò)程控制a.生產(chǎn)操作前認(rèn)真學(xué)習(xí)工藝規(guī)程和質(zhì)量控制要求，嚴(yán)格按工藝規(guī)程和作業(yè)文件進(jìn)行操作，遵守工藝紀(jì)律，按規(guī)定持證上崗，對(duì)所完成的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。b.做好自檢、互檢及有關(guān)業(yè)務(wù)交接工作，按規(guī)定認(rèn)真填寫(xiě)各種原始記錄，保證原始記錄完整、準(zhǔn)確。8.1.3技術(shù)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝文件編制控制；8.2工作程序8.2.1產(chǎn)品和服務(wù)提供控制內(nèi)容；a.提供表述產(chǎn)品特性的信息，如產(chǎn)品使用至關(guān)重要的特性和安全特性，工藝文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；b.配置的生產(chǎn)設(shè)備、工裝及維護(hù)保養(yǎng)；8.2.2產(chǎn)品和服務(wù)提供過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量；a.監(jiān)視和測(cè)量的重點(diǎn)是產(chǎn)品特性形成的過(guò)程；b.監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng)包括人員能力的要求,產(chǎn)品特性；8.2.3對(duì)放行交付和交付后活動(dòng)應(yīng)做出明確規(guī)定；a.未經(jīng)驗(yàn)證合格的采購(gòu)（外協(xié)）產(chǎn)品不得投入生產(chǎn)和使用；b.未經(jīng)驗(yàn)證合格的產(chǎn)品不得放行、交付；8.2.4過(guò)程的確認(rèn)與控制；本公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)中有一般過(guò)程和特殊過(guò)程，應(yīng)對(duì)這樣的過(guò)程實(shí)施確認(rèn)；a.確認(rèn)是證實(shí)這些過(guò)程實(shí)施所策劃的結(jié)果的能力；b.確認(rèn)的內(nèi)容，對(duì)過(guò)程進(jìn)行鑒定并形成文件；對(duì)設(shè)施能力進(jìn)行鑒定應(yīng)滿足過(guò)程的要求；對(duì)人員進(jìn)行鑒定評(píng)價(jià)對(duì)滿足崗位的工作要求；8.2.5產(chǎn)品交付后活動(dòng)；a.與顧客溝通，做好售后服務(wù)；b.處理顧客報(bào)怨，并保存記錄；9.熱處理控制9.1職責(zé)a.技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)編制、工藝和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)b.技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)產(chǎn)品熱處理后的檢驗(yàn)及設(shè)備上儀表的定時(shí)校檢和維護(hù)。9.2工作程序9.2.1熱處理工藝

a.熱處理工藝員根據(jù)圖樣、技術(shù)要求和相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，編制熱處理工藝文件及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。b.熱處理工藝的復(fù)印、發(fā)放、登記由技術(shù)部資料室歸口管理，其余要求按LS/Q2-01-2009《文件控制程序》執(zhí)行。9.2.2熱處理過(guò)程控制a.待熱處理工件的核查或驗(yàn)收

為了確保熱處理質(zhì)量，工件進(jìn)入熱處理車間后首先應(yīng)對(duì)熱處理前的化學(xué)成分、工件外觀、形狀及尺寸進(jìn)行核查或驗(yàn)收。通常這些項(xiàng)目都標(biāo)注在相應(yīng)的工藝技術(shù)文件或質(zhì)量管理文件中，經(jīng)驗(yàn)收合格后，才能進(jìn)行熱處理生產(chǎn)。b.工件熱處理過(guò)程控制操作員在加工產(chǎn)品過(guò)程中，應(yīng)該嚴(yán)格遵循工藝文件進(jìn)行產(chǎn)品熱處理。過(guò)程中所形成的數(shù)據(jù)，必須進(jìn)行記錄。

9.2.3熱處理結(jié)果a.熱處理工藝人員對(duì)熱處理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，檢查熱處理工藝的執(zhí)行情況。b.檢驗(yàn)員對(duì)熱處理后的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，合格品開(kāi)據(jù)熱處理實(shí)驗(yàn)報(bào)告，不合格品開(kāi)據(jù)不合格品通知單，交技術(shù)質(zhì)量部鑒定。c.檢驗(yàn)員保存生產(chǎn)過(guò)程記錄。熱處理過(guò)程記錄報(bào)告隨同產(chǎn)品交付客戶。10.無(wú)損檢測(cè)控制10.1職責(zé)a.技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)編制無(wú)損檢測(cè)工藝。b.技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)產(chǎn)品無(wú)損檢測(cè)及所使用設(shè)備的定時(shí)校檢和維護(hù)。10.2工作程序10.2.1無(wú)損檢測(cè)人員資格a.本公司無(wú)損檢測(cè)人員須有取得RTⅡ級(jí)和UTⅡ級(jí)中級(jí)或中級(jí)以上資格證書(shū)的公司正式員工擔(dān)任，公司的無(wú)損檢測(cè)作業(yè)人員至少應(yīng)有Ⅰ級(jí)以上資格人員擔(dān)任，且相應(yīng)的檢測(cè)方法無(wú)損檢測(cè)時(shí)應(yīng)有相應(yīng)的檢測(cè)資格。b.進(jìn)行公司無(wú)損檢測(cè)的所有人員的證件必須在有效期內(nèi)，并按規(guī)定及時(shí)換證。10.2.2無(wú)損檢測(cè)工藝編制a.Ⅱ級(jí)無(wú)損檢測(cè)人員根據(jù)圖樣、技術(shù)要求和相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，編制無(wú)損檢測(cè)工藝文件。b.無(wú)損檢測(cè)工藝文件的復(fù)印、發(fā)放、登記由技術(shù)部資料室歸口管理，其余要求按LS/Q2-01-2009《文件控制程序》執(zhí)行。10.2.3設(shè)備、儀器、工作環(huán)境的控制a.無(wú)損檢測(cè)作業(yè)人員對(duì)無(wú)損檢測(cè)設(shè)備、儀器須正確使用，精心維護(hù)。設(shè)備要有維護(hù)計(jì)劃，儀器要進(jìn)行周期校檢，工作場(chǎng)地清潔須滿足產(chǎn)品檢驗(yàn)需求。b.無(wú)損檢測(cè)設(shè)備。儀器校檢計(jì)劃由技術(shù)質(zhì)量部制定，并實(shí)施。10.2.4無(wú)損檢測(cè)過(guò)程控制a.在超聲波檢測(cè)之前，探頭移動(dòng)區(qū)應(yīng)清除焊接飛濺、鐵屑、油污及其他雜質(zhì)，其表面粗造度Ra≤6.3μm。10.2.5無(wú)損檢測(cè)結(jié)果a.無(wú)損檢測(cè)人員對(duì)要求無(wú)損檢測(cè)的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，合格品開(kāi)據(jù)無(wú)損檢測(cè)報(bào)告，不合格品開(kāi)據(jù)不合格品通知單，交技術(shù)質(zhì)量部鑒定。b.無(wú)損檢測(cè)報(bào)告（超聲波探傷報(bào)告、著色探傷報(bào)告）連同產(chǎn)品一并交客戶，保存過(guò)程記錄。11.檢驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)控制11.1職責(zé)a.技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)產(chǎn)品特性及產(chǎn)品要求的制定；b.技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)工作，實(shí)施對(duì)產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量，11.2工作程序11.2.1采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)收a.采購(gòu)產(chǎn)品入公司后，由經(jīng)辦人填寫(xiě)《原材料、外購(gòu)、外協(xié)交檢單》提供相關(guān)的材質(zhì)證明、探傷報(bào)告、合格證等。交本公司檢驗(yàn)員進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后，開(kāi)出合格證，方可辦理相關(guān)入庫(kù)手續(xù)。原始材料證明、探傷報(bào)告、合格證由技術(shù)質(zhì)量部統(tǒng)一保管，（顧客財(cái)產(chǎn)的原始合格證由銷售部保管）。b.采購(gòu)產(chǎn)品的入庫(kù)、保管庫(kù)管員依據(jù)本公司檢驗(yàn)人員開(kāi)據(jù)的《合格證》，對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品進(jìn)行核對(duì)后開(kāi)出《物資入庫(kù)單》；庫(kù)管員、檢驗(yàn)員、經(jīng)辦人共同在《物資入庫(kù)單》上簽字方可入庫(kù)，合格證由庫(kù)管保管。11.2.2外協(xié)件的驗(yàn)收a.外協(xié)件的驗(yàn)收由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)實(shí)施，到貨時(shí)應(yīng)具備書(shū)面資料；包括送貨單、檢驗(yàn)報(bào)告；質(zhì)量證明資料；驗(yàn)證資料的技術(shù)數(shù)據(jù)及外形尺寸；符合規(guī)定的要求時(shí)；外協(xié)件必須附出廠檢驗(yàn)報(bào)告方可接受；b.庫(kù)管員依據(jù)本公司檢驗(yàn)人員開(kāi)據(jù)的《合格證》、《外協(xié)合同》開(kāi)《物資入庫(kù)單》，庫(kù)管員、檢驗(yàn)員、經(jīng)辦人共同簽字方可入庫(kù)。c.任何讓步放行應(yīng)得到技術(shù)質(zhì)量部的同意，已經(jīng)例行的讓步放行，技術(shù)部按照技術(shù)要求進(jìn)行認(rèn)定和批準(zhǔn)，并且與供方在技術(shù)協(xié)議上予以規(guī)定。11.2.3首件檢驗(yàn)

a.車間的操作人員在每日開(kāi)機(jī)生產(chǎn)的首件產(chǎn)品，按照工序檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)定，交給檢驗(yàn)員進(jìn)行尺寸檢驗(yàn)，合格以后，記錄于《過(guò)程檢驗(yàn)記錄》將產(chǎn)品進(jìn)行首檢樣品標(biāo)識(shí)，允許操作人員開(kāi)始批量生產(chǎn)。

b.班組、操作工在更換產(chǎn)品、工裝、刀具、設(shè)備調(diào)整、產(chǎn)品停頓生產(chǎn)以后，首件需重新確認(rèn)。11.2.4過(guò)程檢驗(yàn)：

a.操作工在操作過(guò)程中，根據(jù)圖紙和工藝文件的要求，對(duì)于關(guān)鍵、重要、主要部分尺寸進(jìn)行全檢；

b.車間主任、檢驗(yàn)員在車間的各工位巡檢；根據(jù)檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)定抽檢零件的關(guān)鍵、重要、主要部分尺寸實(shí)施抽檢；合格以后，并填寫(xiě)《過(guò)程檢驗(yàn)記錄》。11.2.5最終檢驗(yàn)：

a.產(chǎn)品加工成成品后，檢驗(yàn)員依據(jù)圖紙和工藝文件的要求，對(duì)于關(guān)鍵、重要、主要部分尺寸進(jìn)行全檢，合格后，開(kāi)據(jù)合格證，入庫(kù)。不合格產(chǎn)品根據(jù)LS/Q2-20-2009《不合格品控制程序》文件進(jìn)行控制。b.成品出廠時(shí)，根據(jù)批量出廠產(chǎn)品數(shù)的抽樣等級(jí)抽檢或進(jìn)行性能測(cè)試，合格后，填寫(xiě)《產(chǎn)品合格證》、《產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄》或如顧客有格式要求的出廠檢驗(yàn)報(bào)告，準(zhǔn)許出廠。

11.2.6包裝規(guī)范的檢驗(yàn)：

出廠前，進(jìn)行包裝規(guī)范的檢驗(yàn)；檢驗(yàn)的項(xiàng)目有：包裝標(biāo)準(zhǔn)外形尺寸、箱數(shù)、裝箱數(shù)量、規(guī)格型號(hào)準(zhǔn)確性；包裝的牢固程度等。12.設(shè)備和檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置控制12.1職責(zé)a.技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)檢測(cè)設(shè)備的申購(gòu)、驗(yàn)收、校檢并對(duì)偏離校準(zhǔn)狀態(tài)的追蹤處理。b.生產(chǎn)供應(yīng)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備及檢測(cè)設(shè)備的訂貨、入庫(kù)、保管發(fā)放；負(fù)責(zé)購(gòu)置生產(chǎn)設(shè)備的審查和驗(yàn)收并制定《設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)計(jì)劃》。c.各使用部門(mén)負(fù)責(zé)檢測(cè)設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)備的日常管理和日常保養(yǎng)。12.2工作程序12.2.1生產(chǎn)設(shè)備控制設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收a.添加生產(chǎn)設(shè)備時(shí),由所需部門(mén)填寫(xiě)《設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)單》，部門(mén)主管審核，技術(shù)質(zhì)量部確認(rèn),經(jīng)總經(jīng)理及其授權(quán)人批準(zhǔn)后，生產(chǎn)供應(yīng)部負(fù)責(zé)采購(gòu)。b.設(shè)備到廠后,由生產(chǎn)供應(yīng)部組織相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收，合格后進(jìn)行編號(hào)，建立設(shè)施管理卡并在《生產(chǎn)設(shè)備一覽表》上登記，移交設(shè)備檔案，移交專用工具。

設(shè)備的安裝、調(diào)試a.設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收由生產(chǎn)供應(yīng)部組織實(shí)施，并委托使用單位進(jìn)行驗(yàn)收后由生產(chǎn)供應(yīng)部填寫(xiě)《設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收單》；相關(guān)人員簽字。b.設(shè)備調(diào)試過(guò)程中有質(zhì)量問(wèn)題或技術(shù)指標(biāo)與出廠合格證不相符等問(wèn)題，由生產(chǎn)供應(yīng)部負(fù)責(zé)對(duì)外交涉，使用單位協(xié)助。設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)a.使用單位負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、并對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境、安全管理；b.一級(jí)保養(yǎng)由操作者負(fù)責(zé)，二級(jí)保養(yǎng)由操作者協(xié)助生產(chǎn)供應(yīng)部完成。設(shè)備檢修設(shè)備故障修理由操作者填寫(xiě)《設(shè)施檢修單》，生產(chǎn)供應(yīng)部負(fù)責(zé)實(shí)施，使用單位進(jìn)行配合。在用設(shè)備控在生產(chǎn)線上使用的設(shè)備，用《完好設(shè)備》標(biāo)簽控制，無(wú)此標(biāo)記的設(shè)備不允許承擔(dān)生產(chǎn)、加工任務(wù)。對(duì)于設(shè)備整體完好，其上面有部分儀表停用時(shí)，則該設(shè)備應(yīng)貼《限用設(shè)備》標(biāo)識(shí)，并在對(duì)應(yīng)的臺(tái)帳上注明。《限用設(shè)備》標(biāo)識(shí)上應(yīng)有限用范圍。《完好設(shè)備》和《限用設(shè)備》標(biāo)簽由生產(chǎn)供應(yīng)部編號(hào)、填寫(xiě)，貼在設(shè)備上。設(shè)備報(bào)廢使用單位將設(shè)備存在的質(zhì)量問(wèn)題反饋生產(chǎn)供應(yīng)部，經(jīng)生產(chǎn)供應(yīng)部現(xiàn)場(chǎng)分析核定后填寫(xiě)《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》報(bào)總經(jīng)理審批。生產(chǎn)供應(yīng)部根據(jù)已審批的《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》辦理相關(guān)報(bào)廢手續(xù)。設(shè)備檔案及臺(tái)帳管理a.技術(shù)部負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的建立和管理及存檔工作。b.生產(chǎn)供應(yīng)部負(fù)責(zé)設(shè)備的臺(tái)帳建立和管理，負(fù)責(zé)設(shè)備從購(gòu)置、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、使用維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢各環(huán)節(jié)的資料及各種記錄表格的存檔工作。12.2.2檢測(cè)設(shè)備控制檢測(cè)設(shè)備的采購(gòu)及驗(yàn)收

a.添加檢測(cè)設(shè)備時(shí),由所需部門(mén)填寫(xiě)《設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)單》，部門(mén)主管審核，品管部確認(rèn),經(jīng)總經(jīng)理及其授權(quán)人批準(zhǔn)后，生產(chǎn)供應(yīng)部負(fù)責(zé)采購(gòu)。b.檢測(cè)設(shè)備到廠后,由技術(shù)質(zhì)量部驗(yàn)收,并對(duì)檢定合格的測(cè)量設(shè)備登記、上帳，并建立《年度測(cè)量器具周檢計(jì)劃表》。檢測(cè)設(shè)備的校準(zhǔn)a.每年12月下旬技術(shù)質(zhì)量部編制下年度《計(jì)量測(cè)試設(shè)備校準(zhǔn)計(jì)劃》，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行外送檢定/校準(zhǔn)。b.檢定/校準(zhǔn)合格的檢測(cè)設(shè)備，由檢定/校準(zhǔn)人員貼《合格標(biāo)簽》并標(biāo)明有效日期；部分功能或量程不合格的，貼《限用標(biāo)簽》，標(biāo)明限用的范圍。對(duì)因體積較小或影響操作等原因而不宜貼標(biāo)簽的檢測(cè)設(shè)備，標(biāo)簽可貼在包裝盒上，或由使用者妥善保管，但檢測(cè)設(shè)備要刻上編號(hào)，便于追溯。檢測(cè)設(shè)備的使用、搬運(yùn)、維護(hù)和貯存。a.使用人員應(yīng)按使用說(shuō)明書(shū)或操作規(guī)程使用檢測(cè)設(shè)備，保證設(shè)備的測(cè)量監(jiān)視能力與要求相一致，使用后要進(jìn)行適當(dāng)?shù)木S護(hù)和保養(yǎng)。b.在使用前應(yīng)按規(guī)定檢查檢測(cè)設(shè)備是否工作正常，是否在合格有效日期內(nèi)。檢測(cè)設(shè)備偏離的控制。a.發(fā)現(xiàn)檢測(cè)設(shè)備偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí)，要停止檢測(cè)工作，使用者應(yīng)及時(shí)報(bào)質(zhì)量檢驗(yàn)部，質(zhì)量檢驗(yàn)部組織人員對(duì)設(shè)備偏離校準(zhǔn)狀態(tài)的原因進(jìn)行分析、評(píng)定，確定需要重新檢測(cè)的范圍并重新進(jìn)行檢測(cè)

b.對(duì)無(wú)法修復(fù)的檢測(cè)設(shè)備應(yīng)予以報(bào)廢。檢測(cè)設(shè)備的環(huán)境要求：檢測(cè)設(shè)備的使用環(huán)境應(yīng)符合相關(guān)技術(shù)文件要求，由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。對(duì)檢測(cè)設(shè)備使用人員要求。技術(shù)質(zhì)量部與行政部負(fù)責(zé)組織對(duì)測(cè)量監(jiān)視設(shè)備的使用人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。13.質(zhì)量改進(jìn)和服務(wù)控制13.1職責(zé)a.技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)編制《質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃》并監(jiān)督實(shí)施成效。b.管理者代表審批《質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃》，組織質(zhì)量改進(jìn)會(huì)議。1>.制定出服務(wù)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。2>.組織對(duì)顧客滿意程度的調(diào)查和分析，確定顧客的明確需求和潛在需求；3>負(fù)責(zé)傳遞顧客反饋的質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)責(zé)保存相關(guān)服務(wù)記錄；13.2工作程序13.2.1質(zhì)量改進(jìn)控制a.當(dāng)預(yù)計(jì)質(zhì)量管理體系過(guò)程和產(chǎn)品某項(xiàng)改進(jìn)和提高后，會(huì)給公司帶來(lái)明顯的經(jīng)濟(jì)效益或明顯提高顧客滿意度時(shí)，應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)。b.利用質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正和預(yù)防措施以及管理評(píng)審等資料作為評(píng)議質(zhì)量改進(jìn)的依據(jù)。c.每年定期由管理者代表召開(kāi)質(zhì)量改進(jìn)評(píng)審會(huì)議。1>.選擇課題：企業(yè)需要改進(jìn)的問(wèn)題會(huì)有很多，經(jīng)常提到不外乎質(zhì)量、成本、交貨期、安全、激勵(lì)、環(huán)境六方面。選擇課題時(shí)通常也圍繞這六方面來(lái)選。2>.掌握現(xiàn)狀：質(zhì)量改進(jìn)課題解決，從而確定后，就要進(jìn)一步把握當(dāng)前問(wèn)題的現(xiàn)狀。3>.分析問(wèn)題原因4>.擬定對(duì)策并實(shí)施：原因分析出來(lái)以后，就要制定對(duì)策，加以實(shí)施。5>.確認(rèn)效果：對(duì)質(zhì)量改進(jìn)的正確確認(rèn)，確認(rèn)的失誤會(huì)誤診為問(wèn)題已得到解決，從而導(dǎo)致問(wèn)題兩次發(fā)生。反之，也可能導(dǎo)致對(duì)質(zhì)量改進(jìn)的成果視而不見(jiàn)，從而挫傷了持續(xù)改進(jìn)的積極性。13.2.2質(zhì)量改進(jìn)文件的保存與歸檔企業(yè)管理組每次組織的質(zhì)量改進(jìn)會(huì)議所形成的文件，由企業(yè)管理組保存、歸檔；質(zhì)量改進(jìn)實(shí)施過(guò)程中所形成的記錄按LS/Q2-02-2009《質(zhì)量記錄控制程序》控制。14.2.2售后服務(wù)控制對(duì)用戶的服務(wù)，由銷售部組織實(shí)施，銷售部制定服務(wù)計(jì)劃，明確任務(wù)、時(shí)間、去向、服務(wù)內(nèi)容等。售后服務(wù)的確定a.銷售部接到顧客要求服務(wù)的信息后,通知生產(chǎn)供應(yīng)部，由生產(chǎn)供應(yīng)部填寫(xiě)《售后服務(wù)信息通知單》并派人服務(wù)。b.服務(wù)人員對(duì)服務(wù)用的設(shè)備、工具進(jìn)行檢查和維護(hù)，到指定的地點(diǎn)對(duì)售出產(chǎn)品進(jìn)行服務(wù)。售后服務(wù)報(bào)告及信息反饋、收集。a.《售后服務(wù)報(bào)告》內(nèi)容包括：現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)情況、不合格品原因分析、顧客意見(jiàn)、建議等。b.售后服務(wù)人員通過(guò)《售后信息反饋卡》收集顧客的使用信息。顧客滿意信息收集、分析、處理。a.銷售部通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、走訪、信函調(diào)查、電話、傳真等形式收集顧客對(duì)本公司產(chǎn)品及服務(wù)的滿意度，用《顧客滿意程度調(diào)查表》向顧客收集對(duì)產(chǎn)品及服務(wù)的滿意信息。b.銷售部將顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的意見(jiàn)或建議提交企業(yè)管理組，由企業(yè)管理組通知相關(guān)責(zé)任部門(mén)，責(zé)任部門(mén)整改后由企業(yè)管理組進(jìn)行有效驗(yàn)證，并將驗(yàn)證結(jié)果及糾正措施送交銷售部，由銷售部送交顧客，確保顧客滿意。顧客滿意度測(cè)量a.銷售部每年11月向顧客發(fā)放《顧客滿意程度調(diào)查表》，每年12月20日前收集、整理當(dāng)年的《顧客滿意程度調(diào)查表》，對(duì)顧客滿意度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。調(diào)查表的回收率應(yīng)達(dá)到80%以上。b.銷售部對(duì)回收的調(diào)查表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，確定顧客需求和期望及公司需改進(jìn)的方面，得出定性和定量的結(jié)果，并形成《顧客滿意程度評(píng)價(jià)報(bào)告》。顧客檔案的建立銷售部對(duì)購(gòu)買本公司產(chǎn)品的所有顧客建立檔案，以便了解顧客的訂貨情況及做好服務(wù)準(zhǔn)備。14.人員培訓(xùn)、考核及其管理14.1職責(zé)a.總經(jīng)理負(fù)責(zé)確保本公司質(zhì)量管理體系持續(xù)有效進(jìn)行;負(fù)責(zé)配制能夠勝任崗位需要的人力資源;負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司年度職工培訓(xùn)計(jì)劃。b.行政部負(fù)責(zé)對(duì)各類人員進(jìn)行考核和能力評(píng)定，為各崗位配備能夠勝任要求的人力資源；負(fù)責(zé)編制《年度職工培訓(xùn)計(jì)劃》并組織職工教育培訓(xùn)，對(duì)其培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。14.2工作程序本文件適用于公司內(nèi)從事管理工作、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全過(guò)程中與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的人員培訓(xùn)的管理；通過(guò)適當(dāng)?shù)慕逃?、培?xùn)，提高從業(yè)人員的技能經(jīng)驗(yàn)。使員工能夠勝任其所從事的工作。14.2.1對(duì)員工工作的能力要求從事生產(chǎn)、管理工作的人員應(yīng)具備本崗位所需要的專業(yè)技能，有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)和積極的參與意識(shí)。明確自己所從事活動(dòng)的相關(guān)性和重要性。各崗位工作應(yīng)達(dá)到各自崗位責(zé)任規(guī)定的要求。14.2.2實(shí)現(xiàn)能力的方法a.根據(jù)崗位質(zhì)量工作需求，招聘具備相應(yīng)能力的人員上崗。b.對(duì)已上崗，但崗位能力不足的人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)和考核。c.根據(jù)公司發(fā)展方向，有目的選派人員進(jìn)行外培專業(yè)培訓(xùn)。14.2.3培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)公司發(fā)展需要，針對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中各相關(guān)人員應(yīng)具備的工作能力，重點(diǎn)進(jìn)行如下內(nèi)容培訓(xùn)：a.公司的質(zhì)量管理體系文件和公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。b.質(zhì)量意識(shí)和相關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、制度。c.本崗位工作所需的基礎(chǔ)知識(shí)、崗位技能、崗位職責(zé)。14.2.4培訓(xùn)計(jì)劃a.公司行政部根據(jù)生產(chǎn)需求和質(zhì)量管理工作需要，制定年度職工培訓(xùn)計(jì)劃。計(jì)劃中應(yīng)明確培訓(xùn)對(duì)象、時(shí)間、考核方式、內(nèi)容和達(dá)到效果。b.各部門(mén)對(duì)本部門(mén)職工的質(zhì)量，專業(yè)技能培訓(xùn)要求應(yīng)在每年12月底前報(bào)行政部，由行政部納入第二年度培訓(xùn)計(jì)劃。c.年度培訓(xùn)計(jì)劃由行政部編制、審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)。d.特種專業(yè)、設(shè)備等操作人員（如電焊、吊車、電工）、質(zhì)量審核人員、安全管理人員等需上級(jí)專業(yè)部門(mén)培訓(xùn)的由使用單位填《人員培訓(xùn)申請(qǐng)單》，行政部報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。14.2.5培訓(xùn)實(shí)施a.各部門(mén)按公司下發(fā)的職工培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)人員名單按時(shí)參加培訓(xùn)。b.臨時(shí)發(fā)生的培訓(xùn)，由需要單位填《人員培訓(xùn)申請(qǐng)單》，交行政部審查后報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由行政部安排培訓(xùn)。c.每次培訓(xùn)后由行政部填寫(xiě)《培訓(xùn)登記表》、《培訓(xùn)檔案》存檔。14.2.6培訓(xùn)考核a.各級(jí)管理人員，各類技術(shù)人員，生產(chǎn)操作人員，輔助生產(chǎn)人員每年至少接受8學(xué)時(shí)的質(zhì)量管理知識(shí)和崗位技能培訓(xùn)。b.設(shè)備操作人員經(jīng)培訓(xùn)、考核合格后由行政部頒發(fā)“操作證”。c.參加上級(jí)主管部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的電工、焊工，機(jī)動(dòng)車輛駕駛?cè)藛T，吊車等特殊工種人員由培訓(xùn)單位考核發(fā)證。d.其余專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)如安全、質(zhì)量審核員等由主辦單位對(duì)參加人員考核發(fā)證。e.培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià)通過(guò)考試、現(xiàn)場(chǎng)操作考核、考察等方式評(píng)價(jià)培訓(xùn)的有效性，評(píng)價(jià)受訓(xùn)人員是否具備了本崗位所需的能力。14.2.7人員技能和經(jīng)驗(yàn)記錄行政部負(fù)責(zé)建立公司人員工作經(jīng)歷、技術(shù)職稱、技術(shù)等級(jí)等技能和經(jīng)驗(yàn)的相關(guān)記錄。15.2.8資料歸檔a.按培訓(xùn)計(jì)劃，由行政部舉辦的各類培訓(xùn)所形成的記錄由行政部保存。b.上級(jí)技術(shù)監(jiān)督部門(mén)對(duì)特種設(shè)備操作人員培訓(xùn)后頒發(fā)的專業(yè)證書(shū)由行政財(cái)務(wù)部保存復(fù)印件。c.公司內(nèi)部頒發(fā)的“操作證”、“上崗證”等由行政部統(tǒng)一登記證件編號(hào)和持有人名單，并按需要通報(bào)相關(guān)部門(mén)。14.2.9檢查復(fù)核各類有時(shí)間限定的證書(shū)，在約定期滿前一月，由持證人向所在單位提出復(fù)審申請(qǐng)，由單位統(tǒng)一報(bào)行政部組織主管部門(mén)復(fù)審，未經(jīng)復(fù)審約定期滿的證書(shū)自然失效。4.3單位已獲國(guó)家、行業(yè)認(rèn)證：本公司于2010年獲得國(guó)家頒發(fā)的質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū)三、變形區(qū)產(chǎn)生厚度減小、周向伸長(zhǎng)、軸向度展的塑性變形，這種塑性變形的發(fā)生、技術(shù)可行性和成熟性分析1.技術(shù)創(chuàng)新性1.1項(xiàng)目基本原理、關(guān)鍵技術(shù)、工藝路線：本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)包括環(huán)件變形規(guī)律、塑性變形區(qū)分布、端面魚(yú)尾變形。對(duì)于關(guān)鍵技術(shù)原理，分別描述如下：1.1.1環(huán)件軋質(zhì)變形規(guī)律高壓電力開(kāi)關(guān)環(huán)件鍛件如圖1所示，分為矩形截面鋁環(huán)件和外臺(tái)階截面鋼環(huán)件兩種。其中,矩形截面鋁環(huán)件鍛件的徑向壁厚與軸向?qū)挾戎龋煤?jiǎn)稱高寬比）為,屬窄矩形截面環(huán)件，其軋制成形性較差。外臺(tái)階截面鋼環(huán)件鍛件不僅高寬比大（），而且最小寬度與最大寬度相差較大（），其軋制成形性很差。要通過(guò)環(huán)件軋制工藝生產(chǎn)以上電力開(kāi)關(guān)環(huán)件，必需從軋制毛坯、軋制孔型、軋制工藝參數(shù)、軋制工藝操作等多方面深入研究和解決其軋制成形中的各種問(wèn)題。a)b)圖1高壓電力開(kāi)關(guān)環(huán)件鍛件圖a)矩形截面LF2鋁環(huán)件鍛件圖b)外臺(tái)階截面45#鋼環(huán)件鍛件圖1-驅(qū)動(dòng)輥2-環(huán)件3-導(dǎo)向輥4-芯輥5-信號(hào)輥1環(huán)件軋制變形規(guī)律圖2環(huán)件軋制原理環(huán)件軋制原理如圖2所示。驅(qū)動(dòng)輥1為主動(dòng)輥，同時(shí)作旋轉(zhuǎn)軋制運(yùn)動(dòng)和直線進(jìn)給運(yùn)動(dòng)；芯輥4為被動(dòng)輥，作從動(dòng)旋轉(zhuǎn)軋制運(yùn)動(dòng)；導(dǎo)向輥3和信號(hào)輥5都為可自由轉(zhuǎn)動(dòng)的從動(dòng)輥。在驅(qū)動(dòng)輥?zhàn)饔孟拢h(huán)件2通過(guò)驅(qū)動(dòng)輥與芯輥構(gòu)成的軋制孔型產(chǎn)生連續(xù)局部塑性變形，使環(huán)件壁厚減小、直徑擴(kuò)大、截面輪廓成形。當(dāng)環(huán)件經(jīng)過(guò)多轉(zhuǎn)軋制變形且直徑擴(kuò)大到預(yù)定尺寸時(shí)，環(huán)件外圓表面與信號(hào)輥接觸，驅(qū)動(dòng)輥停止直線進(jìn)給運(yùn)動(dòng)并返回，環(huán)件軋制過(guò)程結(jié)束。軋制過(guò)程中，導(dǎo)向輥的導(dǎo)向運(yùn)動(dòng)保證了環(huán)件的平穩(wěn)轉(zhuǎn)動(dòng)。環(huán)件徑向軋制中，驅(qū)動(dòng)輥旋轉(zhuǎn)軋制運(yùn)動(dòng)由電動(dòng)機(jī)提供動(dòng)力，直線進(jìn)給運(yùn)動(dòng)由液壓或氣動(dòng)裝置提供動(dòng)力，其他軋輥運(yùn)動(dòng)沒(méi)有外部動(dòng)力，而是在環(huán)件摩擦力作用下隨環(huán)件作從動(dòng)運(yùn)動(dòng)。1.1矩形截面鋁環(huán)件軋制變形規(guī)律環(huán)件軋制通過(guò)連續(xù)局部塑性變形的積累使環(huán)件整體壁厚減小、直徑擴(kuò)大、截面輪廓成形，最終使環(huán)件成為一定形狀尺寸的環(huán)形零件。環(huán)件軋制中，局部發(fā)展和積累規(guī)律決定了環(huán)件軋制變形和成形規(guī)律。環(huán)件軋制變形和成形規(guī)律與環(huán)件形狀密切相關(guān)。（1）塑性變形區(qū)分布矩形截面環(huán)件軋制塑性變形區(qū)分布如圖3所示，塑性變形區(qū)位于驅(qū)動(dòng)輥與芯輥縫隙中的局部區(qū)域。由于塑性區(qū)的周向伸長(zhǎng)變形，可能導(dǎo)致與變形區(qū)相對(duì)應(yīng)的另一端的環(huán)件局部區(qū)域產(chǎn)生塑性鉸。除此以外的環(huán)件其他大部分區(qū)域都為剛性區(qū)。由圖中可知，環(huán)件軋制塑性變形區(qū)僅占環(huán)件體積的很小部分，而非塑性變形的剛性區(qū)占環(huán)件體積的絕大部分。也正是因?yàn)榄h(huán)件軋制塑性變形區(qū)所占體積很小，所以環(huán)件軋制變形力與整體模鍛相比是很小的。環(huán)件軋制過(guò)程中，環(huán)件連續(xù)不斷地咬入孔型（驅(qū)動(dòng)輥與芯輥之間的縫隙），塑性變形區(qū)沿著環(huán)件的圓周方向連續(xù)不斷地傳播，使整個(gè)環(huán)件產(chǎn)生環(huán)件軋制工藝參數(shù)于軋制用毛坯和軋制孔型一樣，對(duì)環(huán)件軋制有著重要影響。即使軋制塑性變形。在環(huán)件軋制塑性變形區(qū)中，其變形為徑向壁厚減小，圓周方向伸長(zhǎng)，軸向尺寸寬展。雖然環(huán)件軋制塑性變形區(qū)很小，但其變形卻表現(xiàn)出了復(fù)雜的三維塑性變形性質(zhì)。隨著環(huán)件軋制過(guò)程的進(jìn)行，環(huán)件壁厚不斷減小，直徑不斷增大，環(huán)件軋制塑性變形區(qū)的形狀和大小也在不斷發(fā)生變化。從軋制的角度來(lái)看，驅(qū)動(dòng)輥與芯輥的直徑不同，使得環(huán)件軋制具有不對(duì)稱軋制性質(zhì)；驅(qū)動(dòng)輥有動(dòng)力驅(qū)動(dòng)，芯輥無(wú)動(dòng)力驅(qū)動(dòng)，兩者的轉(zhuǎn)速也是不同的，使得環(huán)件軋制具有異步軋制性質(zhì)；環(huán)件反復(fù)多次通過(guò)軋制孔型產(chǎn)生軋制變形才能獲得一定形狀尺寸的環(huán)形零件，這使得環(huán)件軋制具有多道次軋制性質(zhì)。圖3矩形截面環(huán)件軋制塑性變形區(qū)分布圖4環(huán)件軋制端面魚(yú)尾變形（2）端面魚(yú)尾變形端面魚(yú)尾變形是指徑向軋制條件下的環(huán)件軸向變形，它發(fā)生在環(huán)件的兩個(gè)端面。在端面的中心附近，亦即在環(huán)件平均直徑附近，環(huán)件軸向伸長(zhǎng)變形較??；在端面的邊界附近亦即在環(huán)件內(nèi)、外直徑附近，環(huán)件軸向伸長(zhǎng)變形較大。這種環(huán)件端面中心凹陷、端面邊界凸起的變形形狀象魚(yú)尾，稱為端面魚(yú)尾變形，如圖4所示。由于環(huán)件軋制中端面魚(yú)尾變形的產(chǎn)生，使得環(huán)件端面不平整，既增加了環(huán)件端面加工余量和加工工時(shí)，又增大了環(huán)件材料消耗。環(huán)件軋制中的端面魚(yú)尾變形與毛坯形狀、軋制進(jìn)給速度、進(jìn)給量、軋制孔型等很多因素有關(guān)，不能從理論上導(dǎo)出端面魚(yú)尾變形量的解析計(jì)算式，需要通過(guò)有限元數(shù)值計(jì)算和環(huán)件軋制實(shí)驗(yàn)來(lái)確定端面魚(yú)尾變形的主要影響因素和作用規(guī)律，從而為環(huán)件軋制技術(shù)設(shè)計(jì)提供依據(jù)。我們通過(guò)ABAQUS塑性有限元數(shù)值計(jì)算和1：4鋁試件軋制模擬實(shí)驗(yàn)，深入研究了矩形截面鋁環(huán)件軋制中端面魚(yú)尾變形規(guī)律，其數(shù)值計(jì)算和實(shí)驗(yàn)結(jié)果分別如圖5a)、b)所示，并得出結(jié)論如下a)b)圖5矩形截面鋁環(huán)件端面魚(yú)尾變形規(guī)律a)有限元數(shù)值模擬結(jié)果b)1:4環(huán)件軋制實(shí)物照片有了合理的軋制孔型，也會(huì)因?yàn)檐堉乒に噮?shù)不合理而無(wú)法軋制成形合格的環(huán)件鍛件。環(huán)件軋制工藝參數(shù)主要有：軋制比、軋制溫度、軋制壓力、每轉(zhuǎn)軋制進(jìn)給量、軋制進(jìn)給速度等，具體工藝參數(shù)的設(shè)計(jì)要綜合考慮軋制變形規(guī)律、軋制條件、軋制設(shè)備能力等多方因素。軋制比軋制比簡(jiǎn)稱軋比，它定義為軋制前的環(huán)件毛坯截面積于軋制后的環(huán)件截面積之比。環(huán)件軋制工藝中，為了計(jì)算方便通常用軋制后的環(huán)件鍛件孔徑d于軋制前的毛皮孔徑d0之比值來(lái)表示軋比，這個(gè)軋比記做當(dāng)量軋比kK=d/d0（2）綜合考慮環(huán)件軋制變形量、變形力和軋制成形規(guī)律，我們選取矩形截面鋁環(huán)件當(dāng)量軋比為4，選取外臺(tái)階截面鋼環(huán)件的當(dāng)量軋比為3.6。軋制溫度環(huán)件的軋制溫度在很大程度上決定了環(huán)件的塑性變形能力和軋制力。軋制溫度按環(huán)件材料的鍛造溫度確定。通過(guò)實(shí)驗(yàn)確定矩形截面LF2鋁環(huán)件軋制溫度為500℃--400℃，外臺(tái)階截面45鋼環(huán)件軋制溫度額為11503）軋制壓力D51-750立式軋環(huán)機(jī)最大軋環(huán)壓力為500KN,軋制矩形截面LF鋁環(huán)件，其軋制力有富余；而軋制外臺(tái)階截面45鋼環(huán)件，其軋制力略顯不足。綜合考慮軋制成形規(guī)律和設(shè)備的能力負(fù)荷，確定矩形截面LF鋁環(huán)件的軋制力為150KN,外臺(tái)階截面45鋼環(huán)件的軋制力為450KN。每轉(zhuǎn)進(jìn)給量基于環(huán)件軋制理論研究，我們建立了環(huán)件軋制咬入條件和鍛透條件，到處了環(huán)件咬入條件允許的最大每轉(zhuǎn)進(jìn)給量△h和環(huán)件鍛透條件必需的最小每轉(zhuǎn)進(jìn)給量△h的計(jì)算公式如下△h=2βR/(1+R/R)(1++_)軋制成形鋁環(huán)件和鋼法蘭環(huán)件幾何精度達(dá)到E級(jí)鍛件精度（JB4249.4—86）,鋁環(huán)件和鋼法蘭環(huán)件金相組織符合產(chǎn)品的技術(shù)要求。與傳統(tǒng)自由鍛工藝相比，本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的高壓電力開(kāi)關(guān)和大型鋁環(huán)件和大型鋼法蘭環(huán)件軋制成形技術(shù)，不僅塑性變形力小、所需設(shè)備噸位小、投資少，而且極大的減少了金屬切削量，因而生產(chǎn)率高，具有顯著的節(jié)能節(jié)材、降低生產(chǎn)成本，提高零件性能等技術(shù)經(jīng)濟(jì)優(yōu)點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)了利用小型噸位設(shè)備軋制大尺寸矩形截面，如LF2鋁環(huán)件和外臺(tái)階截面45#鋼環(huán)件等電力開(kāi)關(guān)環(huán)件的批量生產(chǎn)。其中，軋制成形鋁環(huán)件節(jié)約材料18.1%，節(jié)能60%，提高生產(chǎn)率80%，降低生產(chǎn)成本19.5%；軋制成形鋼法蘭環(huán)件節(jié)約才料51.2%，節(jié)能50%，提高生產(chǎn)率60%，降低成本36.3%。目前廣泛使用的高壓電力開(kāi)關(guān)環(huán)件鍛件如圖1所示，分為矩形截面鋁環(huán)件和外臺(tái)階截面鋼環(huán)件兩種。其中矩形截面鋁環(huán)件的徑向壁厚H與周向?qū)挾菳之比（簡(jiǎn)稱高寬比）為=1.95＞1，屬窄矩形截面環(huán)件，其軋制成型性較差。外臺(tái)階截面鋼環(huán)件鍛件不僅高寬比大（==2.57＞＞1），而且最小寬度與最大寬度相差較大（==3.22），其軋制成形性很差。要通過(guò)環(huán)件軋制工藝生產(chǎn)以上電力開(kāi)關(guān)環(huán)件，必須從軋制毛坯、軋制孔型、軋制工藝參數(shù)、軋制工藝操作等多方面深入研究和解決其軋制成形中的問(wèn)題。（三）項(xiàng)目技術(shù)路線描述兩種工藝流程和鍛件圖（1）高壓電力開(kāi)關(guān)鋼法蘭環(huán)件生產(chǎn)工藝流程和鍛件圖高壓電力開(kāi)關(guān)鋼法蘭環(huán)件原生產(chǎn)工藝（自由鍛馬架擴(kuò)孔工藝）流程為：下料——一次加熱——自由鍛鐓粗、沖孔——二次加熱——馬架擴(kuò)孔——三次加熱——馬架擴(kuò)孔——四次加熱——馬架擴(kuò)孔——五次加熱——馬架擴(kuò)孔——六次加熱——馬架擴(kuò)孔——機(jī)加工。高壓電力開(kāi)關(guān)鋼法蘭環(huán)件軋制成形工藝流程為：下料——一次加熱——自由鍛鐓粗、沖孔——二次加熱——整形、壓端面——三次加熱——軋制成形——機(jī)加工。自由鍛生產(chǎn)的鋼法蘭環(huán)件鍛件圖和軋制成形生產(chǎn)的鋼法蘭環(huán)件鍛件圖分別如圖1和圖2所示。圖1自由鍛生產(chǎn)的鋼環(huán)件圖2軋制成形生產(chǎn)的鋼環(huán)件（2）高壓電力開(kāi)關(guān)鋁環(huán)件生產(chǎn)工藝流程和鍛件圖高壓電力開(kāi)關(guān)鋁環(huán)件原生產(chǎn)工藝（自由鍛工藝）流程為：下料——一次加熱——自由鍛鐓粗、沖孔——二次加熱——馬架擴(kuò)孔——三次加熱——馬架擴(kuò)孔——四次加熱——馬架擴(kuò)孔——五次加熱——馬架擴(kuò)孔——機(jī)加工。（四）項(xiàng)目技術(shù)實(shí)現(xiàn)依據(jù)設(shè)計(jì)思想依據(jù)申請(qǐng)?zhí)?004100608850、申請(qǐng)?zhí)?00410060887X,關(guān)鍵技術(shù)實(shí)現(xiàn)的依據(jù)1）最小阻力定律。2）鋁制品在加熱過(guò)程中的金屬流動(dòng)規(guī)律。3）鋼制品在加熱過(guò)程中的金屬流動(dòng)規(guī)律1.2項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)：揭示了鋁、鋼環(huán)件軋制技術(shù)的變形規(guī)律和主要影響因素1.3技術(shù)創(chuàng)新：采用小噸位軋制設(shè)備實(shí)現(xiàn)大批量生產(chǎn)大型鋁、鋼高頸法蘭成為可能。并且節(jié)約鋁、鋼材料18.1~51.2%、節(jié)能60~50%、提高生產(chǎn)率80~60%、降低成本19.5~36.3%。1.4結(jié)構(gòu)創(chuàng)新：實(shí)現(xiàn)了大尺寸鋁環(huán)件軋制成型的批量生產(chǎn)1.5工藝創(chuàng)新：與自由鍛相比節(jié)能、降耗提高生產(chǎn)率降低成本最顯著1.6產(chǎn)品性能及使用效果：自研制成功后，加工的高頸鋁、鋼法蘭經(jīng)過(guò)西安高壓開(kāi)關(guān)廠和平高電氣股份有限公司的長(zhǎng)期使用獲得好評(píng)。至今兩個(gè)公司每年的大型鋁、鋼高頸法蘭訂單量均不少于2000件，產(chǎn)值月800萬(wàn)元人民幣。1.7項(xiàng)目的技術(shù)來(lái)源：1998年西安交通大學(xué)與武漢理工大學(xué)聯(lián)合開(kāi)始研究“大型環(huán)件軋制成型理論技術(shù)。”2003年西安市蓮湖區(qū)力士鑄鍛廠以實(shí)際應(yīng)用理論技術(shù)的形式，參與課題，并達(dá)成“大型環(huán)件軋制成型高壓開(kāi)關(guān)”技術(shù)研究合作協(xié)議2004年西安交通大學(xué)列入陜西省科技廳火炬計(jì)劃“大型環(huán)件軋制成型高壓開(kāi)關(guān)”（項(xiàng)目編號(hào)200KH82）1.8合作單位情況：鋁、鋼環(huán)件軋制成型有限元數(shù)值模擬由西安交大和武漢理工大負(fù)責(zé)鋁、鋼環(huán)件軋制成型工藝分析由西安交大和武漢理工大負(fù)責(zé)鋁、鋼環(huán)件軋制成型工藝參數(shù)設(shè)計(jì)由西安交大和武漢理工大負(fù)責(zé)鋁、鋼環(huán)件1:4和1:1軋制成型試驗(yàn)設(shè)計(jì)由西安交大和武漢理工大、西安力士負(fù)責(zé)鋁、鋼環(huán)件1:4和1:1軋制成型試驗(yàn)設(shè)計(jì)由交大和理工大、西安力士負(fù)責(zé)鋁、鋼環(huán)件軋制孔型設(shè)計(jì)制造由西安交大和武漢理工大、西安力士負(fù)責(zé)鋁、鋼環(huán)件1:4和1:1軋制成型試驗(yàn)設(shè)計(jì)由西安交大和武漢理工大、西安力士負(fù)責(zé)鋁、鋼環(huán)件軋制成型毛坯設(shè)計(jì)制造由西安交大和武漢理工大、西安力士負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室1:4軋制成型模擬試驗(yàn)設(shè)計(jì)由西安交大和武漢理工大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)1:1軋制成型試驗(yàn)由西安力士負(fù)責(zé)試生產(chǎn)和批量生產(chǎn)由西安力士負(fù)責(zé)1.9項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)歸屬：歸西安交大、武漢理工大和西安力士共同所有1.10國(guó)內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀：通過(guò)查新得知本項(xiàng)目目前處于領(lǐng)先地位。1.11存在主要問(wèn)題及其近期發(fā)展趨勢(shì)：該項(xiàng)目由于具有節(jié)能、降耗、等優(yōu)點(diǎn)。有廣泛用于高壓電力開(kāi)關(guān)、鐵路、汽車、船舶等領(lǐng)域應(yīng)用前景很廣。2.成熟性和可靠性2.1項(xiàng)目進(jìn)展情況：項(xiàng)目比較順利的完成了他的節(jié)能、生產(chǎn)率高、等幾項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)。2.2技術(shù)成熟程度：第一，面向高壓電器產(chǎn)品前景無(wú)限。該技術(shù)在我國(guó)的應(yīng)用雖剛起步，但同行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)成熟并對(duì)我們有借鑒性。第二，本項(xiàng)目雖然針對(duì)高壓電器行業(yè)而開(kāi)發(fā)，但是由于原理一致有著廣泛的通用性。目前，本項(xiàng)技術(shù)已在生產(chǎn)實(shí)踐中得到應(yīng)用，技術(shù)指標(biāo)達(dá)到了相關(guān)技術(shù)規(guī)范和規(guī)程要求。第三，工藝方案在技術(shù)上具有可操作性。首先，軋制技術(shù)在我國(guó)特別是鍛造行業(yè)內(nèi)的的應(yīng)用時(shí)間盡管不長(zhǎng)，但國(guó)外已有大量的研究和較長(zhǎng)時(shí)間的信息系統(tǒng)應(yīng)用體驗(yàn)，為本項(xiàng)目的研究提供了有益的借鑒。其次，本項(xiàng)目所使用的大量技術(shù)，如自由鍛、馬架擴(kuò)孔、電爐加熱等傳統(tǒng)技術(shù)已經(jīng)有大量的應(yīng)用。截至目前，我們已向西安高壓開(kāi)關(guān)廠、平高電氣有限公司提供了大量的鋁環(huán)件法蘭和鋼環(huán)件法蘭。得到了用戶的好評(píng)。項(xiàng)目產(chǎn)品在試用情況下的易用性，經(jīng)濟(jì)性和可靠性得到了有力證明。2.3技術(shù)成果鑒定：本項(xiàng)成果已于2005年通過(guò)了陜西省科學(xué)技術(shù)廳組織的專家鑒定。（詳見(jiàn)附件）2.4產(chǎn)品在使用條件下的可靠性、安全性：本項(xiàng)目使得小噸位設(shè)備軋制大型鋁、鋼高頸法蘭成為可能，由于利用的是立式軋環(huán)機(jī)，工作現(xiàn)場(chǎng)具操作人員的安全距離足有一米開(kāi)外所以安全可靠。實(shí)踐證明運(yùn)作了五年時(shí)間沒(méi)有發(fā)生一次安全事故。四、市場(chǎng)調(diào)查與競(jìng)爭(zhēng)能力分析1.產(chǎn)品的主要用途、主要領(lǐng)域的需求、未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè)用途：本項(xiàng)目用于高壓電力開(kāi)關(guān)鋁、鋼高頸法蘭的制作。需求：高壓電力開(kāi)關(guān)、汽車、船舶、航空。預(yù)測(cè)：由于近年來(lái)我國(guó)電力、汽車、等產(chǎn)品的需求量猛增所以市場(chǎng)前景非?？春?。2.國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品主要研發(fā)機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)廠家開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)情況：目前我國(guó)的大部分鍛造廠家基本延續(xù)著傳統(tǒng)鍛造工藝。3.產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，替代進(jìn)口或出口的可能性：國(guó)內(nèi)市場(chǎng)目前還沒(méi)有使用該技術(shù)，幾乎還在延續(xù)傳統(tǒng)的自由鍛工藝，該技術(shù)仍處領(lǐng)先地位。五、實(shí)施方案1.開(kāi)發(fā)計(jì)劃:籌資金、購(gòu)設(shè)備、建廠房、理論計(jì)算、模擬實(shí)驗(yàn)。2.技術(shù)方案：揭示了矩形截面LF2鋁環(huán)件和外臺(tái)階截面45#鋼環(huán)件軋制變形規(guī)律和主要形象因素。建立了高壓電力開(kāi)關(guān)大型鋁環(huán)件和大型鋼法蘭環(huán)件軋制成形工藝設(shè)計(jì)方法、軋制用毛坯設(shè)計(jì)方法、軋制孔型設(shè)計(jì)方法以及軋制產(chǎn)品質(zhì)量控制方法。設(shè)計(jì)了矩形截面LF2鋁環(huán)件和外臺(tái)階截面45#鋼環(huán)件軋制孔型、軋制用毛坯、軋制工藝參數(shù)，制定了兩種電力開(kāi)關(guān)環(huán)件軋制成形工藝規(guī)程和工藝操作措施。采用了750KG空氣錘自由鍛制坯、D51-750立式軋環(huán)機(jī)建成了一條高壓開(kāi)關(guān)環(huán)件軋制成形生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)了小噸位設(shè)備軋制大尺寸矩形截面LF2鋁環(huán)件、外臺(tái)階截面45#鋼環(huán)件、不銹鋼環(huán)件和LF2鋁合金環(huán)件等126KV/500KV高壓開(kāi)關(guān)環(huán)件的穩(wěn)定批量生產(chǎn)。軋制成形鋁環(huán)件和鋼法蘭環(huán)件具有顯著的節(jié)材、節(jié)能、提高產(chǎn)品性能及生產(chǎn)率、降低生產(chǎn)成本的效果；與自由鍛生產(chǎn)的環(huán)件相比，軋制城鋁環(huán)件節(jié)約材料18.1%，節(jié)能60%，提高生產(chǎn)率80%，降低生產(chǎn)成本19.5%，軋制成形鋼法蘭環(huán)件節(jié)約材料51.2%，節(jié)能50%，提高生產(chǎn)率60%，降低生產(chǎn)成本36.3%。3.生產(chǎn)方案：采用了750Kg空氣錘自由鍛制坯、D51