企業(yè)文化理念培訓(xùn)教材

一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)不能沒(méi)有靈魂，不能沒(méi)有內(nèi)涵。一個(gè)缺乏靈魂的企業(yè)，不可能成為一個(gè)高尚、卓越、受人尊重的企業(yè)。一個(gè)缺乏正確價(jià)值觀和人生目標(biāo)的人，不可能成為一個(gè)高尚、卓越、受人尊敬的人。2008年12月，河南煤業(yè)化工集團(tuán)在國(guó)際金融危機(jī)的“寒冬”中創(chuàng)立，在內(nèi)外形勢(shì)發(fā)生巨變的逆風(fēng)中起航，肩負(fù)著省委省政府的重托，承載著十八萬(wàn)名員工的期盼，面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和艱巨的發(fā)展重任。如何按照省委省政府“六統(tǒng)一”的要求和企業(yè)發(fā)展需要，抓住戰(zhàn)略重組帶來(lái)的機(jī)遇，發(fā)揮好企業(yè)融合的優(yōu)勢(shì)，讓河南煤業(yè)化工集團(tuán)迅速步入科學(xué)發(fā)展的快車(chē)道，一個(gè)先進(jìn)科學(xué)、內(nèi)外統(tǒng)一、上下一致、引導(dǎo)企業(yè)和員工走向高尚卓越的企業(yè)文化體系是非常關(guān)鍵的因素。董事長(zhǎng)致辭集團(tuán)公司在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，通過(guò)嚴(yán)密的程序、科學(xué)的論證、認(rèn)真的推敲，結(jié)合企業(yè)實(shí)際和戰(zhàn)略目標(biāo)，推出了以“HNCC”為主要設(shè)計(jì)元素的企業(yè)標(biāo)識(shí)，形成了以“八個(gè)核心理念、八個(gè)單項(xiàng)理念、高管人員十大行為準(zhǔn)則和員工三大行為規(guī)范”為主要內(nèi)容的理念體系和行為規(guī)范體系。這些企業(yè)文化體系以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，對(duì)成員單位原有的企業(yè)文化體系進(jìn)行充分吸收和優(yōu)化，同時(shí)結(jié)合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念，取其精華、兼收并蓄，使河南煤業(yè)化工集團(tuán)的企業(yè)文化體系具有系統(tǒng)性和先進(jìn)性。這些企業(yè)文化體系，根植于集團(tuán)歷史和現(xiàn)實(shí)的土壤，吸收既有成功理念，融匯當(dāng)今先進(jìn)思想，是全體干部員工的思想綱領(lǐng)和行動(dòng)指南，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)永續(xù)發(fā)展、基業(yè)長(zhǎng)青的不竭動(dòng)力和精神源泉！河南煤業(yè)化工集團(tuán)的組建是河南省國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略重組的一個(gè)大手筆。重組后的深度融合是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵。深度融合有兩個(gè)層面，一個(gè)是產(chǎn)業(yè)層面的“硬融合”，一個(gè)是文化層面的“軟融合”。相比而言，“軟融合”可能要比“硬融合”難度更大，過(guò)程更長(zhǎng)，但它才是深度融合的實(shí)質(zhì)。只要我們每一個(gè)人真正把“用心做事、追求卓越”這一核心價(jià)值觀融入到自己的思想中，每一個(gè)人真正把河南煤業(yè)化工集團(tuán)的事業(yè)當(dāng)成了我們最大的追求，每一個(gè)人真正把河南煤業(yè)化工集團(tuán)當(dāng)作了我們共同的家園，我們必定是不可戰(zhàn)勝的！河南煤業(yè)化工集團(tuán)的明天也必定是美好的！一個(gè)充滿生機(jī)和活力、充滿激情和創(chuàng)新的河南煤業(yè)化工集團(tuán)必然會(huì)成為民族工業(yè)之棟梁！在十八萬(wàn)名員工的共同努力下，河南煤業(yè)化工集團(tuán)必然會(huì)成為一個(gè)高尚、卓越、受人尊敬的企業(yè)！我們堅(jiān)信這一點(diǎn)！

河南煤業(yè)化工集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記陳雪楓河南煤業(yè)化工集團(tuán)企業(yè)文化理念體系培訓(xùn)第一章：企業(yè)標(biāo)識(shí)標(biāo)識(shí)及釋義、企業(yè)標(biāo)識(shí)和全稱(chēng)組合、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色第二章：理念體系八個(gè)核心理念、八個(gè)單項(xiàng)理念第三章：行為規(guī)范高管人員十大行為準(zhǔn)則、員工三大行為規(guī)范●標(biāo)識(shí)●釋義：第一章：企業(yè)標(biāo)識(shí)【標(biāo)識(shí)及釋義】

標(biāo)志以河南的英文“HeNan”、煤炭的英文“Coal”、化工的英文“Chemical”的首字母，縮寫(xiě)而成的“HNCC”為主要設(shè)計(jì)元素。上方的三角形為兩個(gè)“C”的變形。標(biāo)識(shí)造型圖文結(jié)合，極具國(guó)際化設(shè)計(jì)風(fēng)格。整個(gè)標(biāo)志底部厚重大氣，堅(jiān)實(shí)穩(wěn)固，上部融合統(tǒng)一，蓬勃向上。寓意河南煤業(yè)化工集團(tuán)這個(gè)根植于中原熱土的現(xiàn)代化企業(yè)，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全體員工團(tuán)結(jié)一心，銳意進(jìn)取，以打造行業(yè)領(lǐng)先和國(guó)際一流企業(yè)集團(tuán)為己任的雄心壯志。標(biāo)志色彩為科技藍(lán)，代表科技與創(chuàng)新。寓意河南煤業(yè)化工集團(tuán)以創(chuàng)新為先導(dǎo)，善于突破、敢為人先、爭(zhēng)創(chuàng)第一的氣魄。第一章：企業(yè)標(biāo)識(shí)【企業(yè)標(biāo)識(shí)和全稱(chēng)組合】河南煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司HENANCOALANDCHEMICALINDUSTRYGROUPCO.,LTD第一章：企業(yè)標(biāo)識(shí)【企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色】C:100C:100M:70K:40白色K:10K:100第一章：企業(yè)標(biāo)識(shí)標(biāo)識(shí)及釋義、企業(yè)標(biāo)識(shí)和全稱(chēng)組合、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色第二章：理念體系八個(gè)核心理念、八個(gè)單項(xiàng)理念第三章：行為規(guī)范高管人員十大行為準(zhǔn)則、員工三大行為規(guī)范八個(gè)核心理念企業(yè)哲學(xué)內(nèi)涵：科學(xué)發(fā)展善行成器企業(yè)哲學(xué)：人企合一順勢(shì)而行企業(yè)愿景：行業(yè)領(lǐng)先國(guó)際一流核心價(jià)值觀：用心做事追求卓越企業(yè)使命：報(bào)效國(guó)家惠及員工企業(yè)作風(fēng)：先人一步持續(xù)創(chuàng)新企業(yè)精神：自強(qiáng)不息堅(jiān)韌不拔主傳播語(yǔ)：勇?lián)厝纬删屠硐氲诙拢豪砟铙w系（作業(yè)題）第二章：理念體系【核心理念】企業(yè)哲學(xué)內(nèi)涵科學(xué)發(fā)展善行成器釋義：河南煤業(yè)化工集團(tuán)要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，主動(dòng)承擔(dān)民族工業(yè)振興的重任，為國(guó)分憂，為民解難，成為全省乃至全國(guó)企業(yè)的先鋒和模范。作為一個(gè)資源型企業(yè)，要做到善待自然，高效利用能源；善待社會(huì)，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任；善待股東，持續(xù)提高資產(chǎn)回報(bào)率；善待員工，始終保障員工和企業(yè)共同成長(zhǎng)；善待用戶，得到更多合作伙伴，做到基業(yè)長(zhǎng)青。作為河南煤業(yè)化工集團(tuán)的員工，要對(duì)企業(yè)成就報(bào)有良好的意愿，并通過(guò)自身的行動(dòng)和努力，幫助他人，共同提升價(jià)值。第二章：理念體系【核心理念】企業(yè)哲學(xué)人企合一順勢(shì)而行釋義：

人企合一是理順內(nèi)部關(guān)系的要訣，順勢(shì)而行是企業(yè)生存發(fā)展的根本。要始終將維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好廣大員工的根本利益作為工作的主要出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。企業(yè)的發(fā)展是為了員工的幸福，企業(yè)的發(fā)展也離不開(kāi)員工的付出，員工和企業(yè)要融為一體、相輔相成、休戚與共、共同發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展有其規(guī)律性，無(wú)論經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)環(huán)境如何復(fù)雜多變，要牢牢把握宏觀環(huán)境出現(xiàn)的新變化和企業(yè)發(fā)展面臨的新態(tài)勢(shì)，審時(shí)度勢(shì)，順勢(shì)而行，善于從大勢(shì)中尋求機(jī)遇，謀求發(fā)展。第二章：理念體系【核心理念】企業(yè)愿景行業(yè)領(lǐng)先國(guó)際一流釋義：

致力于將河南煤業(yè)化工集團(tuán)建設(shè)成一個(gè)股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、管理模式科學(xué)、企業(yè)文化先進(jìn)、核心競(jìng)爭(zhēng)力突出的跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的能源型企業(yè)集團(tuán)。時(shí)刻與國(guó)際先進(jìn)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)標(biāo)，并通過(guò)不懈的創(chuàng)新、實(shí)踐，再創(chuàng)新、再實(shí)踐，持續(xù)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在各項(xiàng)指標(biāo)上做到行業(yè)領(lǐng)先、國(guó)際一流。第二章：理念體系【核心理念】核心價(jià)值觀用心做事追求卓越釋義：

要有干不成事就“食不甘味、寢不安席”的責(zé)任感、時(shí)不我待的緊迫感、責(zé)任重于泰山的壓力感和企衰我愧的榮辱感。要以干大事創(chuàng)大業(yè)為榮，以無(wú)作為無(wú)業(yè)績(jī)?yōu)閻u。接受任務(wù)不講價(jià)錢(qián)，事沒(méi)辦完不講理由，完成工作不講回報(bào)。要始終將干事創(chuàng)業(yè)作為實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的支點(diǎn)，用誠(chéng)心、專(zhuān)心、恒心考量自己，用精益求精來(lái)檢驗(yàn)工作，用每時(shí)每刻的精彩光華鋪筑自己無(wú)怨無(wú)悔的人生。第二章：理念體系【核心理念】企業(yè)使命報(bào)效國(guó)家惠及員工釋義：

河南煤業(yè)化工集團(tuán)存在的理由就是省委、省政府的重托，就是廣大員工的期盼，就是市場(chǎng)和用戶的需要。要胸懷天下、志存高遠(yuǎn)、善待員工、善待社會(huì)、順應(yīng)自然，以振興民族工業(yè)為己任，促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，創(chuàng)造財(cái)富、惠及員工、造福社會(huì)、報(bào)效國(guó)家。第二章：理念體系【核心理念】企業(yè)作風(fēng)先人一步持續(xù)創(chuàng)新釋義：

先人一步，遍地黃金。要在觀念上快人一拍，思想上先人一步，措施上高人一籌。做事必須只爭(zhēng)朝夕，能搶一秒是一秒，能搶一分是一分。只有領(lǐng)先，才有出路。要弘揚(yáng)一種干事和創(chuàng)業(yè)的風(fēng)氣，精勤力行、奮發(fā)有為，始終保持一股干勁、一種激情、一種拼命咬住發(fā)展目標(biāo)不放松的精神，以昂揚(yáng)向上的斗志、攻堅(jiān)克難的勇氣，創(chuàng)造更加輝煌的成就！第二章：理念體系【核心理念】企業(yè)精神自強(qiáng)不息堅(jiān)韌不拔釋義：

“天行健，君子以自強(qiáng)不息。”要始終保持昂揚(yáng)的斗志、快速的反應(yīng)能力，在危難之際不畏懼、不退縮，滿懷信心、永不言敗。要發(fā)揚(yáng)“特別能戰(zhàn)斗”的優(yōu)良傳統(tǒng)，無(wú)論前進(jìn)的道路上困難重重，還是風(fēng)雨交加，都阻擋不了河南煤業(yè)化工集團(tuán)披荊斬棘、堅(jiān)韌前行的步伐，更加動(dòng)搖不了永爭(zhēng)一流的信念。第二章：理念體系【核心理念】主傳播語(yǔ)勇?lián)厝纬删屠硐脶屃x：

要在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，用心做事，同心同德，為把河南煤業(yè)化工集團(tuán)建設(shè)成為行業(yè)領(lǐng)先、國(guó)際一流的企業(yè)集團(tuán)而努力奮斗。每一位員工要在這個(gè)寬廣的平臺(tái)上，勇?lián)厝?，用心做事，成就企業(yè)未來(lái)發(fā)展藍(lán)圖的同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人理想。八個(gè)單項(xiàng)理念發(fā)展理念：立志高遠(yuǎn)篤行求實(shí)管理理念：創(chuàng)新為先三化為本效益理念：發(fā)掘潛力提升價(jià)值成本理念：精打細(xì)算開(kāi)源節(jié)流營(yíng)銷(xiāo)理念：市場(chǎng)導(dǎo)向客戶至上安全理念：從零開(kāi)始向零奮斗人才理念：人盡其才以德為先廉政理念：蕩濁揚(yáng)清干凈健康（作業(yè)題）第二章：估理念體系【單項(xiàng)理念】發(fā)展理房誠(chéng)念立志高益遠(yuǎn)感篤行求踩實(shí)釋義：要以科兵學(xué)發(fā)展侄觀為指音導(dǎo)，高線瞻遠(yuǎn)矚任，把奮御勇?tīng)?zhēng)先望、自我聲加壓、雨挑戰(zhàn)極丸限作為插公司上景下共同稍的行為術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。慚面對(duì)困疤難不氣接餒、面顧對(duì)挫折頸不低頭黨、面對(duì)啦矛盾不泡繞道；杯心無(wú)旁展騖、埋簽頭苦干腿、一往閣無(wú)前，楊矢志不堡渝地為雹推動(dòng)企軟業(yè)全面冶協(xié)調(diào)可寬持續(xù)發(fā)桿展、為產(chǎn)創(chuàng)造幸掃福美好留的生活畢而努力煩奮斗！第二章進(jìn)：理念爐體系【單項(xiàng)理城念】管理理念創(chuàng)新為伏先熱三化為廟本釋義：理念決懂定思路鏟，思路北決定出間路，創(chuàng)吊新決定叨發(fā)展。召“三化胞管理”姥是企業(yè)剃管理的無(wú)根本。謝要按照屈市場(chǎng)化棚、制度伐化、規(guī)乳范化的答運(yùn)作模翻式，找靜出生產(chǎn)念要素的倦科學(xué)搭絕配規(guī)律糕，進(jìn)一江步解放由生產(chǎn)力促，通過(guò)更科學(xué)合蹦理的機(jī)株制和體塑制來(lái)解瘋決發(fā)展短中的問(wèn)帳題。第二章痛：理念貝體系【單項(xiàng)理毀念】效益理念發(fā)掘潛速力袍提升價(jià)兆值釋義：效益來(lái)賊自企業(yè)帽和員工碑不斷發(fā)宿掘自身峽潛力，嬌不等、國(guó)不靠，件報(bào)恩不匠抱怨，支通過(guò)真摟抓實(shí)干扒來(lái)創(chuàng)造揉效益、州提升價(jià)旅值、獲麗取回報(bào)作。發(fā)掘凱潛力即蒙要通過(guò)柏機(jī)制創(chuàng)崗新，發(fā)瞇掘出人揚(yáng)本身的叮巨大潛逮力，同有時(shí)改進(jìn)蝴管理方賺法，挖向掘企業(yè)腳潛能，醋切實(shí)提權(quán)升價(jià)值晶。只有呢這樣，孟企業(yè)才脂能不斷粒發(fā)展，下才能實(shí)心現(xiàn)企業(yè)撈做大做滔強(qiáng)、員屬工生活糾水平改長(zhǎng)善、個(gè)校人價(jià)值抄提升。第二章：拿理念體系【單項(xiàng)理念】成本理念精打細(xì)躁算玩開(kāi)源節(jié)絞流釋義：秉承勤儉績(jī)辦企業(yè)的里原則，精位打細(xì)算，間注重實(shí)效蠅。堅(jiān)決反禍對(duì)“面子脅工程”，師反對(duì)鋪張械浪費(fèi)、大輕手大腳。狗要千方百之計(jì)開(kāi)源節(jié)針流，增收六節(jié)支。要加強(qiáng)成視本管理，祖建立以市檔場(chǎng)為中心鳳的成本控霸制體系，錄形成內(nèi)部皺市場(chǎng)化機(jī)偏制，讓每赴個(gè)崗位都寧成為市場(chǎng)頃一環(huán)，讓月每一位員食工都成為烏市場(chǎng)主體汽，自覺(jué)建化設(shè)節(jié)約型敬企業(yè)。第二章援：理念姻體系【單項(xiàng)理念】營(yíng)銷(xiāo)理念市場(chǎng)導(dǎo)浪向揮客戶至伍上釋義：堅(jiān)持以市猜場(chǎng)為導(dǎo)向府的營(yíng)銷(xiāo)理縣念，以市健場(chǎng)需求為悅目的的思密維習(xí)慣。趨全面推行魂內(nèi)部市場(chǎng)岡化，促進(jìn)辰各種生產(chǎn)肯要素、資宵源的合理福優(yōu)化配置遺和高效利啦用。要充分尊認(rèn)識(shí)客瞞戶是我陶們存在增的重要孔理由。炎要始終筒保持公斬平、誠(chéng)套信的雙殼贏原則姻，保證昏客戶利沫益。第二章：挑理念體系【單項(xiàng)理侵念】安全理墻念從零開(kāi)始碌向零算奮斗釋義：安全是欺員工最齡大的福羽祉，是熔生產(chǎn)的銀根本、水效益的俊保障。放任何時(shí)蔥候?qū)ΥB(niǎo)安全都旅要不推棄諉、不熟懈怠、鹿不?；?。要時(shí)刻僻把員工榮的生命張、健康蹈放在心尚上，視貝員工如圖親人，案帶著良靠心和真遮心抓安藝全，帶寇著關(guān)愛(ài)修員工的箏深厚感菌情抓安傲全，打悄造牢不燃可破的委安全長(zhǎng)足城。第二章：栗理念體系【單項(xiàng)理依念】人才理念人盡其才云以德料為先釋義：人才是間企業(yè)發(fā)濾展最重地要的資臣源，是箭企業(yè)成仔功的關(guān)若鍵。在莫企業(yè)的奪發(fā)展中嘩要打造慚專(zhuān)業(yè)化蜓的職業(yè)燃經(jīng)理人緒隊(duì)伍，月形成人澇盡其才漲、有序破涌動(dòng)的袋局面。勾要打破都地域界痰限，變碑“閉門(mén)強(qiáng)相馬”館為“公博開(kāi)賽馬涼”；突尸破資歷創(chuàng)、年齡喘等局限領(lǐng)，暢通者人才流聰動(dòng)渠道盛。選人磚用人堅(jiān)讓持風(fēng)清倦氣正，填堅(jiān)持任裙人唯賢五，堅(jiān)持跨“五湖俘四?！本S，堅(jiān)持推群眾公袍認(rèn)。要揭以“德潤(rùn)”為先桐，以“秒廉”為舒本，以喜“勤”敵為基，喇以“績(jī)帝”為度掉。第二章竊：理念樸體系【單項(xiàng)理制念】廉政理念蕩濁揚(yáng)喚清幼干凈健蜜康釋義：廉生威，霞廉生望，蓮廉興企，壯廉興業(yè)?；\要營(yíng)造風(fēng)筋清、氣正爆、心齊、支勁足的良命好氛圍。穿樹(shù)立正氣希、鞭笞邪鮮惡。努力份打造一支喚拼搏進(jìn)取撫、務(wù)實(shí)創(chuàng)爆新、激情器滿懷、干著凈健康的粘團(tuán)隊(duì)，保包證企業(yè)持箭續(xù)健康發(fā)售展。第一章生：企業(yè)支標(biāo)識(shí)標(biāo)識(shí)及釋香義、企歲業(yè)標(biāo)識(shí)和壩全稱(chēng)組合柱、企業(yè)壇標(biāo)準(zhǔn)色第二章：聯(lián)理念體系八個(gè)核心割理念、機(jī)八個(gè)單項(xiàng)躺理念第三章：覽行為規(guī)范高管人季員十大晝行為準(zhǔn)擦則、滑員工三勞大行為泡規(guī)范第三章悟：行為削規(guī)范【忠告與貌提示】河南煤嗽業(yè)化工終集團(tuán)高卡級(jí)管理潮人員（稿指集團(tuán)工公司礦均處級(jí)及浮以上領(lǐng)潤(rùn)導(dǎo)干部歇，以下衛(wèi)簡(jiǎn)稱(chēng)“零高管人鬧員”）栗行為準(zhǔn)激則（以借下簡(jiǎn)稱(chēng)損《行為寇準(zhǔn)則》性），是繞依法制接定的高哥管人員拳行為規(guī)肉范，是己集團(tuán)公比司的重互要規(guī)章雄制度，么是對(duì)集薪團(tuán)公司錦高管人取員最基射本的規(guī)佛定和要可求，是秀高管人拴員從業(yè)姑的行動(dòng)蛋指南。廢違反《嘩行為準(zhǔn)談則》將極受到紀(jì)鵲律處分咬直至撤屬職、解遍除勞動(dòng)便合同和積追究法既律責(zé)任后。必須更無(wú)條件妨執(zhí)行?！缎袨榕铚?zhǔn)則》薪中的“照公司”秘是指集筐團(tuán)公司展、集團(tuán)住公司或背成員企諸業(yè)控股損、參股奏的公司漢。上述忠告裁是《行為蛙準(zhǔn)則》不豈可分割的陵組成部分及，請(qǐng)您務(wù)宴必認(rèn)真閱丹讀并熟知役。第三章斬：行為興規(guī)范【高管人員系十大行為賄準(zhǔn)則】1.嚴(yán)貓格遵守政積治紀(jì)律，笛與黨中央骨保持高度魔一致；積鉆極貫徹執(zhí)溉行省委、水省政府的費(fèi)決策、決蜜定和決議盲；自覺(jué)維騾護(hù)集團(tuán)公耗司班子的坐團(tuán)結(jié)。嚴(yán)積禁發(fā)表和獅散布違反企公司根本悶利益的言請(qǐng)論。2.嚴(yán)她格遵守《啦公司法》遷和公司章慮程，勤勉奴盡職，忠踩誠(chéng)于公司客，為公司戶謀取最大蠻利益。3.嚴(yán)污格遵守組健織人事紀(jì)拉律，嚴(yán)禁港擅自決定油人事問(wèn)題安，不搞個(gè)亦人封官許塌愿，不干屠預(yù)下級(jí)人鋼事任免，或不安排親斥朋好友工騎作。4.堅(jiān)赴持重大筑問(wèn)題集昏體決策歡和重大居事項(xiàng)報(bào)曾告、請(qǐng)鹽示制度完，不越刷權(quán)行事脹，不擅磁自決策課。5.蛾崇尚“青人企合逮一、順總勢(shì)而行拜”的企和業(yè)哲學(xué)泛，善待拆員工、于善待股立東、善埋待客戶石、善待困所有幫懷助過(guò)公出司的人燒；堅(jiān)持倒企業(yè)利潛益最大燦化與員混工價(jià)值蜂最大化管的高度燥統(tǒng)一。6.寸誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)營(yíng)，公箱平、公經(jīng)正地對(duì)套待客戶季，以?xún)?yōu)暗質(zhì)的產(chǎn)揚(yáng)品和良乳好的服釣務(wù)滿足套客戶需咐求。7.嚴(yán)謀守公司機(jī)本密，嚴(yán)禁窯利用公司主商業(yè)秘密唐、業(yè)務(wù)渠據(jù)道從事個(gè)屠人謀利活替動(dòng)，或?qū)④壠涮峁⑾孤督o他裙人及其他準(zhǔn)企業(yè)。調(diào)蜻離本公司床或現(xiàn)崗位炮時(shí)，應(yīng)當(dāng)世承諾繼續(xù)芒遵守企業(yè)就限制的有柳關(guān)規(guī)定，餓對(duì)掌握的竹公司機(jī)密羅、商業(yè)秘袖密等繼續(xù)虎履行保密枝義務(wù)。《行為準(zhǔn)類(lèi)則》中的題“1”至兵“7”是計(jì)對(duì)高管人膠員勤勉義壩務(wù)、忠實(shí)多義務(wù)的基雁本要求，宋請(qǐng)您盡職亞盡責(zé)，認(rèn)傻真履行，徑否則將構(gòu)碰成失職和益瀆職。第三章：肯行為規(guī)范【高管人員吩十大行為辜準(zhǔn)則】8.鑄未經(jīng)批盤(pán)準(zhǔn)或授茄權(quán)不得策從事以萄下活動(dòng)爸：（1）荒以公司亦名義進(jìn)拼行考察跟、談判托、簽約雅、招投影標(biāo)、競(jìng)匯拍等；（2）獅以公司蘭名義對(duì)殲外提供謀擔(dān)保、掛證明；（3）缺以公司滔名義對(duì)掃外發(fā)表剪意見(jiàn)；（4）以糊公司名義挑進(jìn)行捐助壤性、救濟(jì)鄙性和公益哪性支出活材動(dòng)；（5）代指表公司出絡(luò)席公眾活稼動(dòng)及其他膛活動(dòng)；（6）廁購(gòu)置非鏟生產(chǎn)性橡固定資沾產(chǎn)；（7）還委派到此控股、累參股公顫司的人秧員，不非得違反咱公司的理規(guī)定，皂擅自在粱股東會(huì)恐、董事邁會(huì)、監(jiān)醒事會(huì)上羨行使表粉決或放飾棄相關(guān)幅權(quán)利，毅損壞公淚司利益錘?！缎袨闇?zhǔn)教則》中的匪“8”是龜對(duì)高管人躍員權(quán)利的損限制，您乞行使這些跪權(quán)利必須廚得到批準(zhǔn)件或授權(quán)，度擅自決定談這些事項(xiàng)零，將構(gòu)成干違規(guī)。第三章肺：行為俯規(guī)范【高管人員沸十大行為其準(zhǔn)則】9．僅嚴(yán)格遵夜守廉潔繳自律的明各項(xiàng)規(guī)怕定，不價(jià)得從事違以下活閱動(dòng)：（1）巖不做有沖損于公席司利益嗎和形象奴的事，結(jié)未經(jīng)履擾行出資峰人職責(zé)沒(méi)的機(jī)構(gòu)胳同意，易不得在情其它企園業(yè)兼職跳；（2）班不得利卷用自己析的職權(quán)宅和工作譜之便，其為自己躲或親屬鏡好友謀固取利益程；（3）包不準(zhǔn)利沿用職務(wù)乘上的便義利通過(guò)砍同業(yè)經(jīng)漠營(yíng)或關(guān)賓聯(lián)交易墨為本人鋒、近親吐屬或特臨定關(guān)系段人謀取門(mén)利益；（4）不江準(zhǔn)相互為膊對(duì)方及其普近親屬和索其他特定句關(guān)系人從壘事?tīng)I(yíng)利性律經(jīng)營(yíng)活動(dòng)將提供便利憂條件。《行為喘準(zhǔn)則》姻中的“投9”是飄對(duì)高管賄人員廉返潔自律辨的要求信，如果呆您違反小規(guī)定將翅構(gòu)成違吩紀(jì)，受穿到紀(jì)律油處分。第三章：好行為規(guī)范【高管人薄員十大繞行為準(zhǔn)工則】10.動(dòng)合法、合務(wù)規(guī)地開(kāi)展俗公司業(yè)務(wù)維，嚴(yán)格禁牛止下列行拳為：（1）啄嚴(yán)禁以多私人賬校戶持有芬公司資阿金，或袍帳外存犯放資產(chǎn)舅；（2）嚴(yán)賽禁授意、泰指使、強(qiáng)煩令財(cái)會(huì)人勇員提供虛鮮假財(cái)務(wù)報(bào)煩告；（3）重嚴(yán)禁違疲規(guī)對(duì)外者拆借資眾金，或仇將公司嘴財(cái)產(chǎn)贈(zèng)最與、轉(zhuǎn)防讓、出卵租、出雙借、抵收押給其警他單位摘和個(gè)人猶；（4）嚴(yán)心禁在物資副購(gòu)銷(xiāo)、設(shè)聽(tīng)備招標(biāo)、帽項(xiàng)目開(kāi)發(fā)喝、資源整昌合、資本誘運(yùn)作等經(jīng)百營(yíng)活動(dòng)中坦違規(guī)操作愚或謀取私蕉利；（5）嚴(yán)壯禁利用職梯務(wù)便利，永自己經(jīng)營(yíng)在或者為他魚(yú)人經(jīng)營(yíng)與家其所任職附公司、企弄業(yè)同類(lèi)的辟營(yíng)業(yè)；（6）嚴(yán)晚禁擅自決漲定對(duì)外投溫資、借貸歷、融資、淘擔(dān)保等重鞭大事項(xiàng)；（7）抽嚴(yán)禁將臉公司資沫產(chǎn)委托酷、租賃易、承包寧、出借慕給自己償?shù)挠H屬忽經(jīng)營(yíng)；（8）嚴(yán)料禁自定薪南酬和私發(fā)桃各種獎(jiǎng)金勸、福利和蹦補(bǔ)貼；（9）嚴(yán)胞禁從事期皂貨、基金胞等高風(fēng)險(xiǎn)忙業(yè)務(wù)；（10槐）嚴(yán)禁供擅自決愚定應(yīng)當(dāng)童由集團(tuán)倡公司或師股東會(huì)潮、董事移會(huì)決定撓的事項(xiàng)盯?！缎袨闇?zhǔn)咽則》中的撒“10”愛(ài)是對(duì)高管望人員合法榮、合規(guī)經(jīng)慎營(yíng)的要求辭，屬于嚴(yán)逢格禁止的焰行為，您截違反這些所規(guī)定將構(gòu)批成違法或即違規(guī)，受犬到撤職的份處分，直銳至解除勞棄動(dòng)合同活?yuàn)首肪糠升X責(zé)任。第三章三：行為捉規(guī)范【員工三廟大行為捧規(guī)范】每一個(gè)員偶工都是河魄南煤業(yè)化待工集團(tuán)的間企業(yè)形象乓代表，日雄常言談舉斥止，不僅偏反映著個(gè)太人的職業(yè)救素養(yǎng)，而激且關(guān)乎河獲南煤業(yè)化悲工集團(tuán)的棍企業(yè)形象宰。因此，晴每位員工鍋必須牢固獸樹(shù)立“我律的形象即吵企業(yè)形象阿”的意識(shí)強(qiáng)，時(shí)刻注銅意規(guī)范約擴(kuò)束自身行蒸為，為河膽南煤業(yè)化勿工集團(tuán)的便企業(yè)形象拉增光添彩器。第三章控：行為限規(guī)范【員工三大用行為規(guī)范】1.猴敬業(yè)愛(ài)激崗之遵章守但紀(jì)（1）嚴(yán)揀格遵守國(guó)來(lái)家法律、窯法規(guī)和各五級(jí)政府的藝有關(guān)政策前；自覺(jué)遵右守行業(yè)規(guī)娘則；遵守?fù)羝髽I(yè)的各影項(xiàng)規(guī)章制朋度；（2）熱堪愛(ài)企業(yè)，辜愛(ài)護(hù)企業(yè)億的榮譽(yù)，茂時(shí)刻牢記渣自己是河姿南煤業(yè)化賞工集團(tuán)的貢一員，一真言一行代顯表河南煤凱業(yè)化工集擦團(tuán)的形象搜。自覺(jué)維故護(hù)企業(yè)利抬益，勇于切同損害企塔業(yè)形象的駐言論和行棚為作斗爭(zhēng)撥；（3）熱晌愛(ài)本職工頓作，認(rèn)真規(guī)執(zhí)行工作肯標(biāo)準(zhǔn)、崗戲位職責(zé)和碰工作程序洞。※第一忌條職慈業(yè)道德第三章：炭行為規(guī)范【員工三大次行為規(guī)范】2.霜勤奮工尋作相學(xué)習(xí)創(chuàng)宵新(1)刻燃苦鉆研業(yè)涌務(wù)，苦練愁基本功和嗎操作技能早；精通本赴職工作，終熟練掌握俯與本職工怕作相關(guān)的拍業(yè)務(wù)知識(shí)旱；精通業(yè)城務(wù)規(guī)程、復(fù)崗位操作奔規(guī)范，不滿斷提高分央析、認(rèn)識(shí)踢、解決問(wèn)虎題的能力偽；(2)不約斷提高自咸身專(zhuān)業(yè)技征術(shù)水平。遷勤奮工作眼，干一行灘，專(zhuān)一行輪；用心做里事，追求冶卓越；干嗓一流工作訊，創(chuàng)一流歇業(yè)績(jī)，做然一流員工櫻；(3)自聯(lián)強(qiáng)不息，紙堅(jiān)持終身正學(xué)習(xí)不斷冰充實(shí)更新另業(yè)務(wù)知識(shí)每和工作技蹈能；主動(dòng)削學(xué)習(xí)新知拘識(shí)、新方膀法，不斷狀提高業(yè)務(wù)券素質(zhì)和實(shí)扁際工作能粱力；(4)熱紫愛(ài)工作，兩全情投入五；珍惜崗己位奉獻(xiàn)期鋤，在工作溫崗位上實(shí)緊現(xiàn)自己的餐人生價(jià)值地。※第一條堂職業(yè)道蠅德第三章：損行為規(guī)范【員工三大仿行為規(guī)范】3.的團(tuán)結(jié)協(xié)導(dǎo)作趟誠(chéng)信奉桌獻(xiàn)(1)軌弘揚(yáng)團(tuán)縱隊(duì)精神露，同心怪同德，窯熱愛(ài)集剃體，顧鹽全大局吐；對(duì)待曉同事要泰互相尊秩重，真倘誠(chéng)相待肯，密切貫合作，父坦誠(chéng)溝低通；上恢下級(jí)互政相尊重川，上級(jí)楚支持下忍級(jí)，下廚級(jí)服從糾上級(jí)管娛理；(2)為傷人誠(chéng)信正西直，不得收弄虛作假敢，服從上咳級(jí)命令，弱聽(tīng)從指揮汗，保質(zhì)保高量完成上妹級(jí)賦予的繳各項(xiàng)任務(wù)覽。講求誠(chéng)物信，信守搞承諾，不達(dá)損害客戶桑的合法權(quán)員益；(3)以芝工作為重妨，不計(jì)較救個(gè)人得失黎，樂(lè)于奉散獻(xiàn)，努力凝營(yíng)造心情垃舒暢、溫求暖和諧的浩工作氛圍戒；(4)精鏡神飽滿，竭積極向上屯；講求素農(nóng)養(yǎng)，行為憐得體；富菌有愛(ài)心，忽關(guān)愛(ài)他人堪。主動(dòng)參純加公司組駝織的各種煌集體活動(dòng)差。以積極敬向上的心芬態(tài)對(duì)待人責(zé)生、對(duì)待葡工作、對(duì)奇待生活?！谝幻迼l職蕩業(yè)道德第三章會(huì)：行為脾規(guī)范【員工三大皂行為規(guī)范】4.關(guān)團(tuán)心社會(huì)儲(chǔ)遵守公窮德(1)樹(shù)協(xié)立正確的觀人生觀、沙價(jià)值觀、列世界觀；女自覺(jué)履行性公民的社電會(huì)責(zé)任；(2)遵都守公德，絲式自覺(jué)維護(hù)僵公共秩序露；養(yǎng)成良胞好習(xí)慣，上不做危害珍社會(huì)的事逝。見(jiàn)義勇腎為，抵制紫不良行為炒，敢于同餡壞人壞事總做斗爭(zhēng)；(3)餅熱愛(ài)生芒活，熱湯愛(ài)家庭粘，自覺(jué)查承擔(dān)為柏人子女雞、為人狀父母的捆家庭責(zé)俊任，維沃持家庭醬的幸福峰美滿。(4)床自覺(jué)做毛到人與華環(huán)境的棒和諧。芳美化環(huán)傻境，愛(ài)暴護(hù)公共劑設(shè)施，姿維護(hù)公竟共衛(wèi)生鄰，養(yǎng)成柏不亂丟帝雜物、悅不隨地溫吐痰、稈不亂涂視亂畫(huà)的撐良好習(xí)飼慣。※第一條再職業(yè)道遣德第三章：談行為規(guī)范【員工三大洗行為規(guī)范】1、上班橋守則上班不絨遲到、縮慧不早退非、不曠滿工，有戚事按程補(bǔ)序請(qǐng)假貼銷(xiāo)假；孩提前到堤崗做好朗準(zhǔn)備，億以飽滿悅的熱情懇和良好慕的精神躍狀態(tài)投旅入到工坡作中。耐工作期瀉間不閑齒談、不箱串崗、往不干私嘴活、不籮敷衍怠支工，不谷擅離工呀作崗位晴。按時(shí)擇高效、壺保質(zhì)保果量完成敗當(dāng)班工攔作，嚴(yán)作格遵守洽安全操珠作規(guī)程旋。不在住班前和臥工作時(shí)奏間飲酒踏。下班兵前認(rèn)真釋檢查、申總結(jié)，捏做到日托事日畢備、日清踢日高?！诙鄺l行菜為準(zhǔn)則2、同仁事關(guān)系服從領(lǐng)理導(dǎo)安排局，工作相有始有船終，如賞有合理健意見(jiàn)可贊及時(shí)匯襯報(bào)。保戲持良好航的同事頸關(guān)系。柄做到互賊相尊重躍，團(tuán)結(jié)摘協(xié)作，腹不互相攤指責(zé)，涂不貪功板諉過(guò)，刷不在背妹后議論備他人，垂不拉幫慎結(jié)派，恩不傳播諷小道消慚息。第三章：鞋行為規(guī)范【員工三大叛行為規(guī)范】3、網(wǎng)絡(luò)你信息科學(xué)合理禮、安全可環(huán)靠的使用懂網(wǎng)絡(luò)資源公。未經(jīng)網(wǎng)昏管批準(zhǔn)，須任何人不吧得改變網(wǎng)對(duì)絡(luò)軟硬件抽線路及配反置。不得磁在網(wǎng)上發(fā)畢布虛假信投息，不得廟制作、復(fù)嚷制、傳播逐侵害公司國(guó)名譽(yù)和妨劣害公司穩(wěn)片定的信息策。不得在細(xì)上班時(shí)間篩上網(wǎng)聊天言、玩游戲把。4、保怖密守則增強(qiáng)保刷密意識(shí)肆，自覺(jué)堂遵守保淺密守則箱和保密障紀(jì)律，料工作中臘不該說(shuō)藝、不該哲問(wèn)、不粘該看、酒不該記商的，絕歸對(duì)不說(shuō)辟、不問(wèn)椒、不看燥、不記吼。發(fā)現(xiàn)燒公司秘筍密已經(jīng)光泄露或戀者可能址泄露時(shí)淋，應(yīng)當(dāng)愉立即采磁取補(bǔ)救每措施并狡及時(shí)上棍報(bào)?！诙l松行為準(zhǔn)剩則第三章摔：行為溉規(guī)范【員工三插大行為熱規(guī)范】5、公共馬財(cái)物愛(ài)護(hù)公躁司的一爬切財(cái)物課，妥善視保管，溜節(jié)約使搬用，對(duì)兇公司財(cái)歌物不能事?lián)榧撼?，離猴職時(shí)須課按規(guī)定變辦理交牛還手續(xù)潤(rùn)。6、業(yè)余退生活進(jìn)行健康偏積極向上布的業(yè)余活寫(xiě)動(dòng)，提升去自身修養(yǎng)范，促進(jìn)身蛙心健康。校不參加“俗黃、賭、熟毒”活動(dòng)絡(luò)，脫離低棵級(jí)趣味?！诙稐l行類(lèi)為準(zhǔn)則第三章：秩行為規(guī)范【員工三或大行為顫規(guī)范】1、儀容橋儀表員工著裝棒應(yīng)當(dāng)遵循展穩(wěn)重大方林、整齊清識(shí)爽、干凈膚利落的原毅則。進(jìn)入獨(dú)工作場(chǎng)所眨和代表公授司參加外殃部會(huì)議期摘間一律按師要求穿工黑裝，佩戴贊統(tǒng)一的胸壘卡。男性晨員工要做壟到定期理威發(fā)，保持曠清潔整齊淘，不宜留就長(zhǎng)發(fā)，不減宜剃光頭座。女性員鼻工化妝要忘自然，禁想止?jié)鈯y艷膛抹，勿佩護(hù)戴過(guò)多飾掘品?！谌裏龡l禮血儀規(guī)范第三章剩：行為申規(guī)范【員工三擁大行為殿規(guī)范】2、行為宵舉止每天上鎖班應(yīng)以刊最佳的款精神面論貌出現(xiàn)患于工作泄場(chǎng)合，辣工作時(shí)飯間內(nèi)排路除一切立個(gè)人情造緒，以支積極向踐上、熱繳情樂(lè)觀傲的工作雅態(tài)度示洲人。坐歡立行走鹿姿勢(shì)端客正。工聚作場(chǎng)合隔與客戶嗚、領(lǐng)導(dǎo)助、同事歐見(jiàn)面要傾點(diǎn)頭微漆笑致意發(fā)，使用湊禮貌用棗語(yǔ)。工冒作期間浪杜絕吵籍架、無(wú)警理取鬧秀等不文植明行為肯。在辦庸公場(chǎng)所吉談話，絡(luò)要以不撐影響他櫻人工作囑為宜，境維護(hù)安路靜、嚴(yán)讀肅的工厘作氣氛灶。※第三淡條禮洋儀規(guī)范第三章慮：行為助規(guī)范【員工三大陵行為規(guī)范】3.百電話禮武儀在接打電譽(yù)話時(shí)，應(yīng)磚使用禮貌弦用語(yǔ)。要話先道“您逐好”，并艱自報(bào)單位誦、部門(mén)名疑稱(chēng)和姓名作。如撥錯(cuò)尿號(hào)碼，應(yīng)擔(dān)禮貌表示尼歉意，說(shuō)之聲“對(duì)不悟起”；如辨接到打錯(cuò)射電話，應(yīng)襪客氣告之懶。電話鈴熱響三次以足內(nèi)應(yīng)接聽(tīng)樓，如兩部寒電話同時(shí)禿響，應(yīng)及周時(shí)接聽(tīng)一厚個(gè)后，禮香貌請(qǐng)對(duì)方錢(qián)稍后，分香清主次分旁別處理。槳未能及時(shí)曾接聽(tīng)的電柄話，要回露撥電話，郊并表示歉抬意。對(duì)重餅要內(nèi)容應(yīng)淚復(fù)誦并做墓好記錄。資通話結(jié)束戒時(shí)，一般孩要等對(duì)方嘗掛斷后，康再放電話藏。使用辦貧公電話應(yīng)打簡(jiǎn)明扼要笛，聲音不僵宜過(guò)高，內(nèi)時(shí)間不可梨過(guò)長(zhǎng)。不故使用生產(chǎn)裳專(zhuān)用電話暮談與生產(chǎn)駛工作無(wú)關(guān)擾的內(nèi)容?！谌龡l廟禮儀規(guī)盛范第三章業(yè)：行為快規(guī)范【員工三賺大行為筑規(guī)范】4.甘會(huì)議禮謊儀開(kāi)會(huì)時(shí)僅，應(yīng)按沖要求統(tǒng)貌一著裝悅。按會(huì)隨議通知馳要求，揪在會(huì)議壟開(kāi)始前丟按規(guī)定賢時(shí)間入美場(chǎng)，不描遲到、楚不早退連。進(jìn)入貌會(huì)場(chǎng)，萄應(yīng)按規(guī)當(dāng)定入座宏。沒(méi)有斜規(guī)定時(shí)斑，應(yīng)先愚坐滿前墾排后，嚴(yán)再依次帖往后排鞠坐。關(guān)閉手尿機(jī)等通慘訊工具愧或者是這設(shè)置為盈振動(dòng)模極式。認(rèn)頑真聽(tīng)會(huì)隙，做好吹會(huì)議記方錄，會(huì)煮場(chǎng)內(nèi)不富喧嘩、檔不交頭排接耳，梯不打瞌耳睡，不補(bǔ)做與會(huì)化議無(wú)關(guān)懇的事情鐮。保持會(huì)場(chǎng)林清潔。會(huì)裕議結(jié)束等蹤蝶領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)熟賓離場(chǎng)后驗(yàn)，再按次凳序退場(chǎng)。保存好會(huì)槐議資料。堵對(duì)會(huì)議決桌議要無(wú)條膨件服從和遵執(zhí)行，并澡按要求及可時(shí)做好向漠上報(bào)告和助向下傳達(dá)組落實(shí)工作詠。不打聽(tīng)平和外傳會(huì)之議上未議未定或議定避尚未公開(kāi)星的事項(xiàng)。※第三畜條禮開(kāi)儀規(guī)范第三章事：行為誦規(guī)范【員工三諒大行為冷規(guī)范】5.接佳待禮儀在規(guī)定謝的接待抵時(shí)間內(nèi)順，不遲音到、不筆缺席。芬有客人撇光臨時(shí)刪要有禮炕有節(jié)，事熱情接犧待，并因主動(dòng)詢(xún)俘問(wèn)其稱(chēng)族謂、工扒作單位營(yíng)、來(lái)找衛(wèi)何人、衫聯(lián)系何纏事?？椭寥诵枰?jiàn)設(shè)相關(guān)領(lǐng)倉(cāng)導(dǎo)時(shí)，嶺接待人紹應(yīng)首先捐征得領(lǐng)初導(dǎo)同意偵，然后脊將客人覆帶入指蘋(píng)定場(chǎng)所兄?？腿嗽诟孓o時(shí)介，要起芝身相送憑，并互群道“再移見(jiàn)”。絲式與同行熱交談，早注意措按辭分寸適，謙虛醫(yī)謹(jǐn)慎，漫維護(hù)公沉司形象梳。客觀脅公正地掘評(píng)價(jià)人芬和事，態(tài)不互相爸貶低，媽不觸及狹同行機(jī)裝密?！谌龡l丈禮儀規(guī)萌范第三章押：行為筑規(guī)范【員工三呀大行為發(fā)規(guī)范】6.文熊明用語(yǔ)（1）問(wèn)押候語(yǔ)：您筆好、早、芬早上好、惑下午好、冊(cè)晚上好、外您辛苦了袋。（2）割告別語(yǔ)室：再見(jiàn)碧、晚安晚、明天尤見(jiàn)、祝倦您一路摩平安、貪歡迎您沸下次再刷來(lái)。（3）估道歉語(yǔ)組：對(duì)不品起、請(qǐng)竟原諒、嫂打擾您剃了、失亦禮了。（4）漠道謝語(yǔ)到：謝謝茄、非常鬧感謝。（5）應(yīng)佛答語(yǔ)：是勝的、好的坑、我明白金了、謝謝拘您的好意爺、不要客胃氣、沒(méi)關(guān)蔽系、這是盤(pán)我應(yīng)該做霧的。（6）征撲詢(xún)語(yǔ)：請(qǐng)委問(wèn)您有什徐么事、我燙能為您做絡(luò)什么嗎、小您有別的崗事嗎。（7）請(qǐng)腔求語(yǔ)：請(qǐng)益您協(xié)助我分們……、窩請(qǐng)您……覺(jué)好嗎。（8）商膽量語(yǔ)：…養(yǎng)…您看這扛樣好不好杏?！谌蓷l禮埋儀規(guī)范【入礦新鈴員工職鞭業(yè)道德況教育】★職業(yè)道剝德、社會(huì)掩公德、家喚庭美德（磨集團(tuán)理念具踐行與經(jīng)祥典故事）★城郊旺煤礦管菊理制度吳介紹（給嚴(yán)與愛(ài)酸的關(guān)懷碎、行為桑規(guī)范踐電行）1、土豆佩、大拿故愁事——薪她酬、效率滔與公平；2、就餐賄故事——為你的形象且即企業(yè)形博象；3、特挺別的介踐紹信—掀—求職州故事；4、特別賓的求證—沒(méi)—曲線認(rèn)辦可。★講解淋員工成恨長(zhǎng)激勵(lì)挎機(jī)制，章鼓勵(lì)員呢工借“扮勞務(wù)工煎四條通丙道”快等速成長(zhǎng)★作為敲企業(yè)員里工必須惹具備的服團(tuán)隊(duì)意掌識(shí)、團(tuán)燃隊(duì)觀念牌和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)協(xié)作（燭游戲體感驗(yàn)）★員工率榮譽(yù)感涼培育（發(fā)愛(ài)企業(yè)停、愛(ài)家害庭、愛(ài)燦自己，夜感恩故盤(pán)事與主梯題渲染襲）★如何做浙一名優(yōu)秀滋的員工（裳我是誰(shuí)？幣我要做什序么？我為仰什么而做滲？我將如露何去做？杠企業(yè)需要光什么樣的吐員工）【勞務(wù)工助成長(zhǎng)四邀條通道】對(duì)一線班衛(wèi)組長(zhǎng)和生灘產(chǎn)骨干進(jìn)盯行摸底排膠隊(duì)后，選胖拔了一批財(cái)具有一定躁文化程度女和發(fā)展?jié)摻饬Φ娜藛T槳，建立起豪班組長(zhǎng)、域后備隊(duì)干潑、跟班隊(duì)搜長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)縫長(zhǎng)的梯隊(duì)?wèi)K式成長(zhǎng)通澡道，并通槍過(guò)《基層胞管理者安技全素質(zhì)工走程》的實(shí)笛施，定期柴舉辦青年晴干部培訓(xùn)滴班以及“陜一帶一”吹地實(shí)地教翠學(xué)、實(shí)戰(zhàn)掀鍛煉，促溝使這些后短備人才的槳現(xiàn)場(chǎng)管理舊能力和綜賭合管理素竿質(zhì)得以全乞面提升。診通過(guò)這一撓通道，近火4年來(lái)，炕已經(jīng)有6揉6名有技似術(shù)、懂管旨理、能力曠強(qiáng)的勞務(wù)飛工走上了攤區(qū)隊(duì)干部?jī)?yōu)崗位，其忌中正科級(jí)央9人，副靜科級(jí)57慌人，在2歐009年針確定的2剪1名后備河干部中，勤有11位蚊是勞務(wù)工乓。為優(yōu)秀道勞務(wù)工圍搭建提兔干通道至1【勞務(wù)工成粗長(zhǎng)四條通工道】經(jīng)過(guò)多益年培養(yǎng)扶才能讓鉗勞務(wù)工昏成為熟在練工人強(qiáng)、技術(shù)難骨干，距他們中章的一些夾人要么老因合同廳到期離撕職，要息么被其謙他煤礦超挖走，下致使礦場(chǎng)井一線懲人員接循續(xù)困難裝。為解復(fù)決這一橡問(wèn)題，霞永煤公趴司實(shí)施脹了“選弓招”新蘆政策，寨將優(yōu)