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建筑工程項目管理情境四建筑工程項目成本管理01020304建筑工程項目成本計劃編制建筑工程項目成本控制建筑工程項目成本核算建筑工程項目成本分析和考核Contents目錄建筑工程項目成本計劃編制01建筑工程成本計劃概念

是在多種成本預測的基礎上，經過分析、比較、論證、判斷之后，以貨幣形式預先規(guī)定計劃期內項目施工的耗費和成本所要達到的水平，并且確定各個成本項目比預計要達到的降低額和降低率，提出并保證成本計劃實施所需要的主要措施方案。建筑工程成本計劃建筑工程項目成本計劃的特點0103動態(tài)控制的過程主動從總體出發(fā)，找到各方案之間平衡積極主動性建設成本+運營成本采用全壽命周期理論成本計劃與成本控制合為一體，動態(tài)調整修改成本計劃成本目標的最小化與項目盈利的最大化相統(tǒng)一0402建筑工程成本計劃的分類競爭性成本計劃投標及簽訂合同階段估算成本計劃總體上粗略指導性成本計劃選派項目經理階段預算成本計劃項目經理責任成本目標實施性成本計劃項目準備階段施工預算成本計劃企業(yè)定額，施工預算的編制建筑工程項目成本計劃的編制依據（1）投標報價文件；（2）企業(yè)定額、施工預算；（3）施工組織設計或施工方案；（4）人工、材料、機械臺班的市場價；（5）企業(yè)內部機械臺班價格、勞動力內部掛牌價格；（6）周轉設備內部租賃價格、攤銷損耗標準；（7）已簽訂的分包合同(或估價書)；（8）結構件外加工計劃和合同；（9）有關財務成本核算制度和財務歷史資料；（10）施工成本預測資料；（11）擬采取的降低施工成本的措施；（12）其他相關資料。習題1.一般情況下，建筑工程施工項目計劃成本總額應控制在（）的范圍內，并使成本計劃建立在切實可行的基礎上。A.報價成本B.合同成本C.預測成本D.目標成本2.建筑工程項目成本計劃的編制以（）為基礎，關鍵是確定目標成本.成本預測B.成本計劃C.成本控制D.成本核算

多選3.對于一個建筑工程項目而言，其成本計劃是一個不斷深化的過程,按其作用可分為（）幾種類型。A.預測成本計劃B.核算成本計劃C.競爭性成本計劃D.實施性成本計劃E.指導性成本計劃單選答案：1.D

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