版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
生產(chǎn)運(yùn)作管理-Ch.09庫(kù)存計(jì)劃與供應(yīng)鏈管理上一章回顧1.預(yù)測(cè)精度測(cè)量的4個(gè)常用的評(píng)價(jià)指標(biāo)2.檢驗(yàn)預(yù)測(cè)模型是否有效的兩個(gè)方法3.生產(chǎn)能力09-庫(kù)存計(jì)劃與供應(yīng)鏈管理1.庫(kù)存管理的基本問(wèn)題2.庫(kù)存管理的基本策略3.供應(yīng)鏈管理庫(kù)存的作用①使公司有可能達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì);
②平衡供求;
③使制造專業(yè)化成為可能;
④保護(hù)公司少受需求和訂貨周期的不確定性的影響;
⑤在分配渠道中的關(guān)鍵界面間起緩沖器作用。
庫(kù)存類型庫(kù)存可依據(jù)其積聚的理由進(jìn)行分類,包括周期庫(kù)存、在途庫(kù)存、安全或緩沖庫(kù)存、投機(jī)庫(kù)存、季節(jié)性庫(kù)存、呆滯庫(kù)存。
1.周期庫(kù)存周期庫(kù)存(CycleStock)是由于銷售或生產(chǎn)過(guò)程的庫(kù)存補(bǔ)充而產(chǎn)生的庫(kù)存。這種庫(kù)存是為了滿足確定情況下的需求,也就是說(shuō),當(dāng)公司可以預(yù)測(cè)需求和補(bǔ)貨周期(前置期)時(shí)。例如,如果某產(chǎn)品每天總是銷售20單位,前置期總是10天,則在周期庫(kù)存之外就不再需要額外庫(kù)存。
1.周期庫(kù)存2.在途庫(kù)存在途庫(kù)存(in-transitinventory)是指在從一個(gè)點(diǎn)到另一個(gè)點(diǎn)的路上的貨物。即使它們?cè)诘竭_(dá)目的地之前不能銷售或運(yùn)輸,仍可將它們看作周期庫(kù)存的一部分。計(jì)算庫(kù)存持有成本時(shí),在途庫(kù)存應(yīng)被視為原裝運(yùn)地的庫(kù)存,因?yàn)樗鼈儾荒苁褂?、銷售或隨后再裝運(yùn)。
3.安全或緩沖庫(kù)存
安全或緩沖庫(kù)存(safetyorbufferstock)在周期庫(kù)存之外額外保有,因?yàn)樾枨蠡蚯爸闷诓淮_定。庫(kù)存點(diǎn)的平均庫(kù)存為應(yīng)付需求或訂貨前置期的變化,應(yīng)等于訂貨量的一半加上安全庫(kù)存。4.投機(jī)庫(kù)存投機(jī)庫(kù)存(SpeculativeStock)是為除滿足正常需求之外的原因而備的庫(kù)存。例如,由于預(yù)期價(jià)格會(huì)上漲或材料匱乏、可能出現(xiàn)罷工等,為了批量折扣而購(gòu)買的多于需求的材料。生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)性也導(dǎo)致在沒(méi)有需求的時(shí)候生產(chǎn)出產(chǎn)品。5.季節(jié)性庫(kù)存季節(jié)性庫(kù)存(SeasonalStock)是投機(jī)庫(kù)存的一種形式,指在某季節(jié)開(kāi)始前進(jìn)行的庫(kù)存積累。這種情況常發(fā)生在農(nóng)產(chǎn)品和季節(jié)性產(chǎn)品中。時(shí)尚產(chǎn)品也有季節(jié)性,因?yàn)橐荒曛行碌牧餍杏泻芏啻?。返校季?jié)就是一個(gè)特別重要的時(shí)間。
6.呆滯庫(kù)存呆滯庫(kù)存(DeadStock)是指那些已有一段時(shí)間沒(méi)有需求的商品。呆滯庫(kù)存可能在任何地方都是過(guò)時(shí)的,也可能只在某一個(gè)庫(kù)存點(diǎn)是過(guò)時(shí)的。如果是后者,那么可以將其運(yùn)到另一個(gè)庫(kù)存點(diǎn),以避免完全作廢。9.2庫(kù)存管理的基本策略獨(dú)立需求的庫(kù)存控制系統(tǒng)
1.定量訂貨控制系統(tǒng)
2.定期訂貨控制系統(tǒng)
1.定量訂貨控制系統(tǒng)定量訂貨庫(kù)存控制也稱訂貨點(diǎn)控制,如圖所示。圖中Q是每次的訂貨量,LT為訂貨提前期,是從發(fā)出訂貨至到貨的時(shí)間間隔,包括訂貨準(zhǔn)備時(shí)間、發(fā)出訂單、供方生產(chǎn)、產(chǎn)品發(fā)運(yùn)、產(chǎn)品到貨驗(yàn)收、入庫(kù)等過(guò)程,一般是隨機(jī)變量。定量訂貨定量訂貨就是預(yù)先設(shè)定一個(gè)重新訂貨點(diǎn),在日常生產(chǎn)活動(dòng)中連續(xù)不斷的監(jiān)視庫(kù)存水平,當(dāng)庫(kù)存量下降到訂貨點(diǎn)時(shí)就發(fā)出訂貨通知。每次按相同的訂貨批量Q補(bǔ)充庫(kù)存。這種控制方式雖然工作量較大,但對(duì)庫(kù)存量控制的比較嚴(yán)密,一般適用于重要物資的庫(kù)存控制,有時(shí),可采用雙倉(cāng)控制。定量訂貨2.定期訂貨控制系統(tǒng)針對(duì)定量訂貨費(fèi)用較大、工作量較大的缺陷,定期訂貨控制系統(tǒng)按照預(yù)先確定的時(shí)間間隔,周期性的檢查庫(kù)存量,然后發(fā)出訂貨,將庫(kù)存補(bǔ)充到目標(biāo)水平。如圖所示。
2.定期訂貨控制系統(tǒng)獨(dú)立需求庫(kù)存的基本模型庫(kù)存有關(guān)的費(fèi)用隨庫(kù)存量增加而增加的費(fèi)用資金成本包儲(chǔ)空間費(fèi)用物資變質(zhì)和陳舊稅收和保險(xiǎn)庫(kù)存有關(guān)的費(fèi)用隨庫(kù)存量增加而減少的費(fèi)用訂貨費(fèi)生產(chǎn)管理費(fèi)缺貨損失費(fèi)經(jīng)濟(jì)訂預(yù)貨批量訂貨批援量是指崇花費(fèi)一眉次訂貨桿費(fèi)用所省采購(gòu)的傘某種產(chǎn)繡品的數(shù)遇量。經(jīng)貨濟(jì)訂貨禍批量就約是從庫(kù)階存總費(fèi)條用最小浸的原則及出發(fā),襯確定的反訂貨批氧量,這葵種方法扛稱為經(jīng)教濟(jì)訂貨來(lái)批量法趕。經(jīng)濟(jì)訂坊貨批量經(jīng)濟(jì)訂貨珍批量法基賤于如下假丸設(shè):①需求是已言知的常數(shù);②不允淚許發(fā)生艷缺貨;③訂貨提嫂前期已知報(bào)且為常數(shù);④瞬時(shí)南交貨;⑤沒(méi)有數(shù)練量折扣,彈即產(chǎn)品成潑本不隨批捧量而變化始。經(jīng)濟(jì)訂貨殼批量為簡(jiǎn)化跡起見(jiàn),補(bǔ)考慮一唱個(gè)年度強(qiáng)內(nèi)的庫(kù)掌存總費(fèi)反用為:庫(kù)存總費(fèi)情用=庫(kù)存保幣管費(fèi)用+訂貨費(fèi)璃用+物資本身扣價(jià)值庫(kù)存保管賭費(fèi)用庫(kù)存保還管費(fèi)用=1/2籌*Q*C庭*I式中:1/2推*Q-平均庫(kù)企存C-單位產(chǎn)晚品成本I-年度庫(kù)免存保管澇費(fèi)率訂貨費(fèi)塑用,物資本梨身價(jià)值訂貨費(fèi)豈用=D/節(jié)Q*旦S式中:D-年需求量慚;S-每次訂畝貨費(fèi)用。物資本日身價(jià)值太=C*D庫(kù)存總費(fèi)猛用TC庫(kù)存總配費(fèi)用TC=庫(kù)存貸保管費(fèi)寸用+訂貨費(fèi)蒙用+物資本例身價(jià)值TC=1/2闖*Q*貫C*I+D/Q父*S+C*D經(jīng)濟(jì)訂匆貨批量為求TC最小,求謠上式一階索導(dǎo)數(shù),并喚令dTC提/dQ辦=0,于是有dTC您/dQ=1/2鳴*C*忙I-D煙/Q2*S+甲0=0御,則經(jīng)濟(jì)訂貨爽批量為Q*時(shí)的年訂尊貨次數(shù)n:n=D放/Q*訂貨點(diǎn)R:R=d*LT,其中d為平均的鉆需求率例9-1某公司梁以單價(jià)10元每年購(gòu)蹈入某種零涉部件800參0個(gè),每要次訂貨率費(fèi)用為30元,資金扮年利息率汪為12%,單位炕部件年庫(kù)符存保管率憂為18%,若每梯次訂貨提綁前期為2周,試?guó)f求經(jīng)濟(jì)映訂貨批崇量、全直年庫(kù)存農(nóng)總費(fèi)用蠢、年訂拴貨次數(shù)攔和訂貨黑點(diǎn)。例9-1解:?jiǎn)闻饰粠?kù)存擦保管費(fèi)劃用由兩被部分組暗成:一資是資金濾利息;撈二是存蛋儲(chǔ)費(fèi)用室,即為10×選12%+10×添18%=3(元/年)年庫(kù)總思費(fèi)用:例9-1年訂貨么次數(shù)n=80腹00/4藝00=2殘0(次)訂貨點(diǎn)R=800訂0/5鄰2×布2=308(個(gè))弟(假設(shè)踩全年工支作52周)有數(shù)量折礙扣的經(jīng)濟(jì)絮訂貨批量勾問(wèn)題求有數(shù)量半折扣的經(jīng)劫濟(jì)批量可賽按如下步內(nèi)驟進(jìn)行:第一步,叢取最低價(jià)懶格代入基醉本EOQ公式求出啦最佳經(jīng)濟(jì)半批量Q*,若Q*落在TC曲線上糧則可行支,即得職到最優(yōu)晝訂貨批歐量。否辣則轉(zhuǎn)第土二步。有數(shù)量喂折扣的蘆經(jīng)濟(jì)訂示貨批量靠問(wèn)題第二步憤,取次裂低價(jià)格賊代入基筒本EOQ公式求爸出Q*,若Q*可行,計(jì)知算訂貨批骨量為Q*時(shí)的總碰費(fèi)用TC以及所有菊大于Q*的數(shù)量折頓扣點(diǎn)(TC曲線中迷斷點(diǎn))所對(duì)應(yīng)的柳總費(fèi)用,肉取其中最油小者對(duì)應(yīng)笛的數(shù)量作犧為最優(yōu)訂有貨批量。第三步秧,若第屠二步求虛得的Q*不可行繼,則重混復(fù)第二擱步直至走找到一評(píng)個(gè)可行絨的EOQ為止。例9-2某公司每傲年需要400愉0只開(kāi)關(guān)懶。開(kāi)關(guān)革的價(jià)格叢為:訂爽貨數(shù)量牧在1-499只之間擊時(shí),每板只0.90元;在500-999只時(shí),序每只0.8胃5元;訂惱貨數(shù)量斤在100材0只以上問(wèn)時(shí)每只0.82元。每羅次訂貨溪費(fèi)用為18元,庫(kù)存漿保管費(fèi)用夢(mèng)率為18%,求經(jīng)貝濟(jì)訂貨批哨量和年總莫費(fèi)用。例9-2解:D=40鈴00只,S=18元/次,I=18%,單卸位產(chǎn)品餅庫(kù)存保物管費(fèi)隨介單價(jià)而姥變,有幕如下結(jié)巡壽果。訂貨數(shù)量單價(jià)(元)單位產(chǎn)品庫(kù)存保管費(fèi)用(元)1-4990.90.18×0.90=0.162500-9990.850.18×0.85=0.1531000以上0.820.18×0.82=0.1476例9-2第一步涉,取最史低單價(jià)0.8紅2元計(jì)算。求由EOQ得:可見(jiàn)Q*未落在1000只以上區(qū)稻域,不可擾行。第二步,設(shè)取單價(jià)為0.85元計(jì)算,鈔得:例9-2此時(shí)Q*落在500-999之間,是堪可行解。當(dāng)Q*=970時(shí),總凱費(fèi)用:當(dāng)Q*=1000時(shí),總費(fèi)宜用:經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)季模型多大的頁(yè)生產(chǎn)批牙量最經(jīng)似濟(jì)?Q為生產(chǎn)擊批量,Q1為生產(chǎn)宜結(jié)束時(shí)膀(tP時(shí)刻)撿的實(shí)際逐庫(kù)存量壇,S為每次品生產(chǎn)的殃調(diào)整準(zhǔn)宜備費(fèi)用從,其余大同EOQ模型,花則有:雞時(shí)刻棕實(shí)際庫(kù)挖存量(P-生產(chǎn)率d-需求率)甜:平均庫(kù)存靜量為:經(jīng)濟(jì)生貿(mào)產(chǎn)模型例9-3某公司晶產(chǎn)品的挺市場(chǎng)需衫求量為早每年1萬(wàn)臺(tái),該往公司工作告日按250天計(jì)算嫌,生產(chǎn)本率為100臺(tái)/天,生產(chǎn)伯提前期為7天。單桃位產(chǎn)品同的生產(chǎn)佩成本為7元,單拋位產(chǎn)品殘的存儲(chǔ)萄成本為0.5元,設(shè)幕備調(diào)整鄰準(zhǔn)備費(fèi)弟為50元/次。求規(guī)經(jīng)濟(jì)生月產(chǎn)批量肺;每年齊生產(chǎn)次配數(shù);最抄大庫(kù)存疑水平;鋼一個(gè)周驢期內(nèi)的騾生產(chǎn)時(shí)渾間和純雜消耗時(shí)慨間的長(zhǎng)為度;訂蹤蝶貨點(diǎn)。例9-3解:由EPQ模型可得府:每年生會(huì)產(chǎn)次數(shù)例9-3最大庫(kù)存假水平生產(chǎn)時(shí)間純時(shí)間消圾耗訂貨點(diǎn)庫(kù)存與客昌戶服務(wù)經(jīng)濟(jì)的賊策略是將最坊高數(shù)量例的物品塌放在零寺售點(diǎn)儲(chǔ)袍存,次高數(shù)量汪的在當(dāng)?shù)厍蓚}(cāng)庫(kù)點(diǎn)儲(chǔ)凱存,流動(dòng)慢庫(kù)的在中吊心點(diǎn)儲(chǔ)頁(yè)存。9.3供應(yīng)鏈管欣理供應(yīng)鏈己是指生討產(chǎn)及流懶通過(guò)程木中,涉役及將產(chǎn)爹品或服昌務(wù)提供叢給最終距用戶活霜?jiǎng)拥纳吓嘤魏拖略V游企業(yè)校,所形威成的網(wǎng)凱鏈結(jié)構(gòu)供。供應(yīng)鏈斤涉及供曾應(yīng)商的灘供應(yīng)商帖到客戶獻(xiàn)的最終型產(chǎn)品的勁生產(chǎn)與怪交付的靠一切過(guò)禮程。它鄭包括了存從原材套料到最歪終用戶三的相關(guān)我聯(lián)的所麥有活動(dòng)政。供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈又仰是需求鏈湊。在買方選市場(chǎng)的情率況下,供跪應(yīng)鏈的產(chǎn)呀生是由于噸客戶(消費(fèi)者緊或使用恰者)的需求糖驅(qū)動(dòng)而照形成的槳,如果何客戶對(duì)客某種商狠品沒(méi)有立需求,降也就不漲存在這劣種商品疤的供應(yīng)介鏈。因癥此,整軋個(gè)供應(yīng)曠鏈的運(yùn)要作是以鍋滿足客息戶需求煮為目標(biāo)駱的。供應(yīng)鏈又沖是增值鏈采。在供應(yīng)丸鏈上通過(guò)電加工、包未裝、運(yùn)輸矩等過(guò)程,每增加產(chǎn)品控的價(jià)值,燥給相關(guān)企急業(yè)帶來(lái)收襖益。供應(yīng)鏈假的結(jié)構(gòu)從結(jié)構(gòu)模樂(lè)型上看,騾供應(yīng)鏈?zhǔn)强畤@核心璃企業(yè)的網(wǎng)妨鏈結(jié)構(gòu),趁其核心企孟業(yè)可以是派產(chǎn)品制造她企業(yè),也器可以是大沈型零售企凳業(yè)。供應(yīng)傍鏈由供應(yīng)碼商的供應(yīng)邀商到供應(yīng)點(diǎn)商、制造躺企業(yè)、運(yùn)臺(tái)輸倉(cāng)儲(chǔ)等掌物流企業(yè)盆、銷售商皇直到最終鏟用戶所構(gòu)機(jī)成。供應(yīng)鏈址的結(jié)構(gòu)供應(yīng)鏈懲的結(jié)構(gòu)供應(yīng)鏈賞中的每饞一個(gè)企班業(yè)稱為國(guó)節(jié)點(diǎn)企極業(yè),按似照物流歇的流動(dòng)促程序把比企業(yè)分寫(xiě)為上游棉企業(yè)和壩下游企糠業(yè),物巖料由上稅游企業(yè)剩流向下非游企業(yè)欺。從運(yùn)辜營(yíng)機(jī)制耕上看,胖供應(yīng)鏈均是一個(gè)烏過(guò)程,附它是根牙據(jù)產(chǎn)品當(dāng)訂單,證通過(guò)原悟材料供截應(yīng)、生限產(chǎn)加工勉、運(yùn)輸?shù)秃蛡}(cāng)儲(chǔ)文、銷售泊等環(huán)節(jié)兆將信息晝、資金躬、物質(zhì)效送達(dá)到意用戶的迎一個(gè)過(guò)辱程。因魔此,供污應(yīng)鏈的撒運(yùn)作的阿表象就犯是物流切、信息民流和資仁金流。供應(yīng)鏈的約基本要素喝組成一般來(lái)輝說(shuō),構(gòu)層成供應(yīng)誰(shuí)鏈的基噴本要素籌組成,局如圖9-13所示。會(huì)具體包霧括:1.供應(yīng)商(原材料或緞零部件供努應(yīng)商):指給增生產(chǎn)廠覆家提供錦原材料呆或零件柿的企業(yè)伴。2.廠家(產(chǎn)品制造跨業(yè)):產(chǎn)品嶼生產(chǎn)的總最重要更環(huán)節(jié),牢負(fù)責(zé)產(chǎn)敘品生產(chǎn)把、開(kāi)發(fā)題和售后戰(zhàn)服務(wù)等闖。3.批發(fā)及第鐘三方物流晃:為實(shí)現(xiàn)約將產(chǎn)品送踐到經(jīng)營(yíng)地蝴理范圍每貨一角落而送設(shè)的產(chǎn)品葉流通代理邊企業(yè)。4.零售行統(tǒng)業(yè):將鋤產(chǎn)品銷賭售給消慎費(fèi)者的馬企業(yè)。供應(yīng)鏈的利基本要素拖組成供應(yīng)鏈這的四個(gè)膏流程供應(yīng)鏈倍一般包以括物資踩流通、太商業(yè)流搏通、信脾息流通喇、資金譯流通四汗個(gè)流程欄。四個(gè)柿流程有寧各自不窗同的功經(jīng)能以及然不同的抬流通方貞向。1.物資流慶通這個(gè)流紋程主要里是物資(商品)的流通何過(guò)程,線這是一板個(gè)發(fā)送青貨物的尸程序。扁該流程遇的方向揀是由供插貨商經(jīng)密由廠家殿、批發(fā)杰與物流舅、零售戰(zhàn)商等指版向消費(fèi)枝者。由錫于長(zhǎng)期離以來(lái)企焰業(yè)理論霧都是圍睛繞產(chǎn)品嗽實(shí)物展俱開(kāi)的,崖因此目閣前物資淘流程被過(guò)人們廣慈泛重視撓。許多甜物流理駝?wù)摱忌驽e(cuò)及如何辟在物資銜流通過(guò)海程中在石短時(shí)間榜內(nèi)以低歌成本將敏貨物送山出去。2.商業(yè)流通這個(gè)流給程主要榴是買賣態(tài)的流通英過(guò)程,盾這是接愉受訂貨賢、簽訂末合同等扭的商業(yè)窄流程。垂該流程塔的方向三是在供侵貨商與鼠消費(fèi)者菊之間雙安向流動(dòng)板的。目漏前商業(yè)如流通形淡式趨于睛多元化誕:既有咸傳統(tǒng)的申店鋪銷柱售、上出門銷售行、郵購(gòu)屈的方式滲,又有受通過(guò)互餡聯(lián)網(wǎng)等誕新興媒泡體進(jìn)行沉購(gòu)物的滿電子商飾務(wù)形式辰。3.信息流鍬通這個(gè)流程慈是商品及鞋交易信息裁的流程。葡該流程的傅方向也是亦在供貨商府與消費(fèi)者遠(yuǎn)之間雙向康流動(dòng)的。靜過(guò)去人們頓往往把重杏點(diǎn)放在看石得到的實(shí)坊物上,因畏而信息流插程一直被默忽視。近賭年來(lái)隨著衛(wèi)國(guó)外管理助理論的不嶼斷完善,原國(guó)外管理慶學(xué)家越來(lái)梅越重視信法息流通過(guò)武程。有些愧學(xué)者甚至木認(rèn)為,亞啊洲一些國(guó)朵家的物流腥落后同它透?jìng)儼奄Y金驗(yàn)過(guò)分投入私物質(zhì)流程熄而延誤對(duì)晴信息的把窩握不無(wú)關(guān)遣系。目前釣,學(xué)術(shù)界裕已達(dá)成共詞識(shí),要建征立一個(gè)完芽善的供應(yīng)栽鏈管理機(jī)歪制,建立繁一個(gè)完備池的信息流畏通體系是嫁成功的關(guān)躁鍵。4.資金流臭通這個(gè)流程曬就是貨幣凈的流通,捧為了保障究企業(yè)的正取常運(yùn)作,謝必須確保遵資金的及嬸時(shí)回收,邀否則企業(yè)氧就無(wú)法建誤立完善的康經(jīng)營(yíng)體系橡。該流程拳的方向是傲由消費(fèi)者賠經(jīng)由零售披商、批發(fā)諷與物流、揭廠家等指呢向供貨商收。雖然本旱書(shū)將資金巡壽流通獨(dú)立授于其他三宏個(gè)流通過(guò)察程,但是貫資金流通胳是其他三炮個(gè)流通過(guò)椒程的結(jié)果慚,只有正卸確把握其許他三個(gè)流紀(jì)通過(guò)程,悔才可能保池障資金流渠通暢通無(wú)世阻。供應(yīng)鏈歷的四個(gè)多流程Q&他A9、靜夜浸四無(wú)鄰?fù)荆木訅呐f業(yè)貧虜。。4月-2干34月-念23Frid隱ay,灰Apri愿l28僵,20弄2310、雨中們黃葉樹(shù)右,燈下慌白頭人怎。。11:止06:津4011:莊06:定4011:0控64/28梯/202輕311庭:06:饅40A錘M11、以我歌獨(dú)沈久摟,愧君己相見(jiàn)頻籌。。4月-2帳311:0陽(yáng)6:4011:陳06Apr脅-2328-在Apr哄-2312、故人江澆海別,幾查度隔山川性。。11:些06:刺4011:0陵6:4011:撐06Frid拉ay,灰Apri征l28宣,20菠2313、乍見(jiàn)翻罩疑夢(mèng),相徒悲各問(wèn)年拔。。4月-2捷34月-險(xiǎn)2311:0煩6:4011:堡06:墻40Apri嘩l28獻(xiàn),20啟2314、他鄉(xiāng)局生白發(fā)直,舊國(guó)雙見(jiàn)青山父。。28凱四月勒202摘311:0蜻6:40弓上午11:膏06:釋404月-2唉315、比不痕了得就釀不比,閃得不到罩的就不石要。。。四月2際311:塌06英上午4月-變2311:0代6Apri蓬l28嗓,20猾2316、行動(dòng)心出成果雨,工作閣出財(cái)富很。。2023界/4/2狐811秤:06:控4011:0良6:4028A午pril閃202誕317、做前,桿能夠環(huán)視咸四周;做腰時(shí),你只氏能或者最俱好沿著以既腳為起點(diǎn)血的射線向脊前。。11:0泄6:40讓上午11:0盒6上午11:辜06:敏404月-2嗓39、沒(méi)有失斜敗,只有提暫時(shí)停止伍成功!。4月-崖234月-2漢3Frid斤ay,偽Apri裝l28宰,20炎2310、很多事渾情努力了稠未必有結(jié)習(xí)果,但是睡不努力卻簽什么改變航也沒(méi)有。堵。11:市06:訓(xùn)4011:0騰6:4011:0散64/28奔/202鳥(niǎo)311讓:06:品40A模M11、成功就消是日復(fù)一喂日那一點(diǎn)魄點(diǎn)小小努乞力的積累翻。。4月-葵2311:0嘴6:4111:嚇06Apr透-2328-A看pr-2軌312、世間成杰事,不求胳其絕對(duì)圓意滿,留一師份不足,距可得無(wú)限口完美。。11:朱06:伯4111:0夠6:4111:0豈6Fri另day恰,A謝pri油l2摔8,詞202隨313、不知讀香積寺咽,數(shù)里老入云峰寧。。4月-依234月-2粉311:湯06:僑4111:予06:殃41Apri隙l28皮,20眾2314、意志堅(jiān)掉強(qiáng)的人能若把世界放缺在手中像虎泥塊一樣袍任意揉捏音。28拌四月夾202披311:軟06:捧41草上午11:爬06:具414月-破2315、楚塞可三湘接產(chǎn),荊門辭九派通算。。。四月直2311:0御6上午4月-制2311:誰(shuí)06Apri鑼l28車,20詢2316、少年菜十五二題十時(shí),園步行奪通得胡馬汽騎。。202曠3/4割/28綠11鑼:06山:4111:0個(gè)6:4128舞Apr剩il丸202顧317、空山新此雨后,天假氣晚來(lái)秋少。。11:煙06:班41洲上午11:廁06畢上午11:0姓6:414月-2邀39、楊柳輸散和風(fēng)濫,青山貼澹吾慮降。。4月-殼234月-2紐奉3Frid薯ay,滿Apri測(cè)l28寨,20登2310、閱讀一沿切好書(shū)如胡同和過(guò)去
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 創(chuàng)新人才培養(yǎng)的核心目標(biāo)與定位
- 汽車行業(yè)創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系建設(shè)的策略及實(shí)施路徑
- Unit 3 Sports and Fitness Reading for Writing 說(shuō)課稿 -2024-2025學(xué)年高一英語(yǔ)人教版(2019)必修第一冊(cè)
- Unit3 Amazing animals Part A Lets talk(說(shuō)課稿)-2024-2025學(xué)年人教PEP版(2024)英語(yǔ)三年級(jí)上冊(cè)
- 2025年計(jì)劃生育工作計(jì)劃怎么寫(xiě)
- 2025年小學(xué)工作計(jì)劃
- 2025年度第一學(xué)期安全工作計(jì)劃
- 2025年度國(guó)家星火計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)要求
- Unit4 Section B 1a~1d 說(shuō)課稿-2024-2025學(xué)年人教版英語(yǔ)八年級(jí)上冊(cè)
- 人教版歷史與社會(huì)八年級(jí)下第七單元第四課殖民擴(kuò)張與民族解放運(yùn)動(dòng)說(shuō)課稿
- 【高中語(yǔ)文】《錦瑟》《書(shū)憤》課件+++統(tǒng)編版+高中語(yǔ)文選擇性必修中冊(cè)+
- 醫(yī)療機(jī)構(gòu)(醫(yī)院)停電和突然停電應(yīng)急預(yù)案試題及答案
- 24年海南生物會(huì)考試卷
- 國(guó)家戰(zhàn)略思維課件
- 施工單位自評(píng)報(bào)告
- 招商租金政策方案
- 銀行金庫(kù)集中可行性報(bào)告
- 工程結(jié)算中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控
- 安全教育培訓(xùn)課件:意識(shí)與態(tài)度
- 《礦區(qū)水文地質(zhì)工程地質(zhì)勘探規(guī)范》水文地質(zhì)單元及侵蝕基準(zhǔn)面劃分的探討
- PAC人流術(shù)后關(guān)愛(ài)與健康教育
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論