尾礦庫(kù)各類管理制度匯編

尾礦庫(kù)管理制度匯編本溪富民礦業(yè)2021年3月目錄1. 平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)管理制度 -3-2. 平安生產(chǎn)責(zé)任制管理制度 -3-3. 法律法規(guī)獲取管理制度 -3-4. 文件與資料控制管理制度 -3-5. 平安教育與培訓(xùn)管理制度 -3-6. 外部聯(lián)系、內(nèi)部溝通及合理化建議管理制度 -3-7. 平安生產(chǎn)例會(huì)制度 -3-8. 平安活動(dòng)管理制度 -3-9. 平安督導(dǎo)與聯(lián)絡(luò)制度 -3-10. 勞動(dòng)保護(hù)用品管理及發(fā)放管理制度 -3-11. 平安生產(chǎn)事故和事件管理制度 -3-12. 平安生產(chǎn)檢查制度 -3-13. 危險(xiǎn)源管理制度 -3-14. 消防工作管理制度 -3-15. 防汛工作管理制度 -3-16. 平安資料檔案制度 -3-17. 作業(yè)場(chǎng)所掛牌制度 -3-18. 應(yīng)急管理制度 -3-19. 機(jī)電設(shè)備平安管理制度 -3-20. 隱患排查整改制度 -3-21. 平安技術(shù)措施審批制度 -3-22. 工業(yè)防火制度 -3-23. 重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理制度 -3-24. 平安技術(shù)措施管理制度 -3-25. 應(yīng)供商和承包商管理制度 -3-26. 設(shè)計(jì)管理制度 -3-27. 平安警示標(biāo)志管理制度 -3-28. 尾礦庫(kù)閉庫(kù)與再利用管理制度 -3-29. 尾礦庫(kù)輸送排放管理制度 -3-30. 防、排洪平安管理制度 -3-31. 尾礦庫(kù)建設(shè)平安管理制度 -3-32. 關(guān)鍵任務(wù)識(shí)別與分析制度 -3-33. 任務(wù)觀察管理制度 -3-34. 員工平安意識(shí)識(shí)別、監(jiān)測(cè)、提升管理制度 -3-35. 平安生產(chǎn)法律法規(guī)管理制度 -3-36. 平安生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度 -3-37. 設(shè)備設(shè)施管理制度 -3-38. 特殊工種管理制度 -3-39. 職業(yè)危害預(yù)防制度 -3-40. 合理化建議制度 -3-41. 平安生產(chǎn)費(fèi)用管理制度 -3-42. 工傷保險(xiǎn)管理制度 -3-43. 危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度 -3-44. 員工平安意識(shí)識(shí)別、監(jiān)測(cè)、提升管理制度 -3-45. 水位控制、排洪設(shè)施及防汛平安管理制度 -3-46. 尾礦壩滲流平安管理制度 -3-47. 尾礦庫(kù)防震抗震平安管理制度 -3-48. 電力線路及照明管理制度 -3-49. 職業(yè)衛(wèi)生管理制度 -3-50. 變化管理制度 -3-51. 平安生產(chǎn)檢查制度 -3-52. 日常巡檢和定期觀測(cè)制度 -3-53. 防洪平安檢查制度 -3-54. 尾礦壩平安檢查制度 -3-55. 庫(kù)區(qū)平安檢查制度 -3-56. 糾正和預(yù)防措施管理制度 -3-57. 應(yīng)急管理及響應(yīng)制度 -3-58. 應(yīng)急評(píng)審及演練制度 -3-59. 事故、事件管理制度 -3-60. 平安績(jī)效監(jiān)測(cè)管理制度 -3-61. 標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)內(nèi)部評(píng)價(jià)管理制度 -3-平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)管理制度1、職責(zé)a.選廠廠長(zhǎng)批準(zhǔn)選廠的平安生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)。b.選廠平安管理人員提出和修訂選廠的平安生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)。c.選廠平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)選廠目標(biāo)、指標(biāo)實(shí)施方案。d.選廠下屬單位負(fù)責(zé)本單位的平安生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的分解和細(xì)化并落實(shí)。e.選廠平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)日常檢查及審核、溝通、回憶。f.選廠平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)建立目標(biāo)跟蹤監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。2、平安生產(chǎn)目標(biāo)溝通a.由平安管理人員主持，召開由有工代表參加的討論會(huì)，經(jīng)修改最終確定平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。b.每年均設(shè)立平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，經(jīng)總廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，以1號(hào)文件形式下發(fā)。c.目標(biāo)與指標(biāo)要分解給各相關(guān)部門和班組，并傳到達(dá)全體員工，使每個(gè)員工了解完成平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的責(zé)任與義務(wù)。d.總廠長(zhǎng)為平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)地實(shí)現(xiàn)提供人力、財(cái)力、物力和技術(shù)資源。e.各相關(guān)部門和班組應(yīng)依據(jù)所承當(dāng)?shù)哪繕?biāo)與指標(biāo)，制定實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)施方案。3、平安生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)a.平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織并成立目標(biāo)與指標(biāo)監(jiān)測(cè)小組，由平安員任小組組長(zhǎng)。b.監(jiān)測(cè)小組應(yīng)按要求每季度對(duì)目標(biāo)與指標(biāo)分解部門進(jìn)行完成情況監(jiān)測(cè)，并進(jìn)行書面匯報(bào)，以確保各部門完成平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。c.年終各部門和班組應(yīng)以書面形式上報(bào)目標(biāo)完成情況，總結(jié)完成經(jīng)驗(yàn)，未完成的要采取相應(yīng)措施。d.監(jiān)測(cè)小組接到各部門匯報(bào)材料，在平安管理人員直接領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)完成情況的考核與評(píng)價(jià)，依據(jù)當(dāng)年年初下達(dá)的目標(biāo)與指標(biāo)進(jìn)行分析，并取得量化結(jié)果。e.監(jiān)測(cè)小組將平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)考核和評(píng)價(jià)結(jié)果，形成書面材料，經(jīng)平安管理人員審核，報(bào)選廠廠長(zhǎng)。f.召開平安生產(chǎn)總結(jié)表彰會(huì)，對(duì)出色完成目標(biāo)與指標(biāo)地進(jìn)行表?yè)P(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成目標(biāo)與指標(biāo)的進(jìn)行批評(píng)和相應(yīng)懲罰。4、平安生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的修訂根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果和內(nèi)、外部條件的變化，每年年末應(yīng)對(duì)目標(biāo)與指標(biāo)進(jìn)行修訂，第二年年初下達(dá)新的目標(biāo)與指標(biāo)。平安生產(chǎn)責(zé)任制管理制度1.目的明確企業(yè)各級(jí)人員的平安生產(chǎn)職責(zé)、權(quán)限，并有效的溝通和履行。2.范圍本制度規(guī)定了平安生產(chǎn)責(zé)任制定的制定、溝通、回憶等要求，適用于礦山、選廠及尾礦庫(kù)各級(jí)人員平安生產(chǎn)職責(zé)的建立、履行及評(píng)估。3．引用/應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)引用?中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法?第四條、第十七條?中華人民共和國(guó)礦山平安生產(chǎn)法?第二十條?GB16423-2006金屬非金屬礦山平安規(guī)程?4.14．術(shù)語(yǔ)和定義無5．職責(zé)5.1平安管理人員對(duì)各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制的組織制定和發(fā)布負(fù)責(zé)。5.2各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門人員平安生產(chǎn)責(zé)任制的溝通負(fù)責(zé)。5.3平安員負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)責(zé)任制催促執(zhí)行、評(píng)估。5.4選廠平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)每年組織責(zé)任制評(píng)估。6.管理要求與方法6.1責(zé)任制的制定平安管理人員負(fù)責(zé)組織制定各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制及考核方法。平安生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)覆蓋各級(jí)、各崗位人員。責(zé)任制的內(nèi)容需包含平安生產(chǎn)職責(zé)、到位標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限與義務(wù)。責(zé)任制到位標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括：貫徹、落實(shí)政策法規(guī)的行動(dòng)；組織、參加的平安生產(chǎn)活動(dòng)；執(zhí)行平安生產(chǎn)的巡視、檢查；參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究；參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的內(nèi)審；對(duì)評(píng)估發(fā)現(xiàn)問題的處置；對(duì)糾正行為的實(shí)施進(jìn)行回憶；參加應(yīng)急演練與救援；參與平安事故調(diào)查；對(duì)平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)行回憶；日常事務(wù)包括與相關(guān)方溝通平安生產(chǎn)問題。6.1.5考核方法依據(jù)到位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定。平安生產(chǎn)責(zé)任制及考核方法制定完經(jīng)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)價(jià)后報(bào)最高管理者批準(zhǔn)并以文件形式下發(fā)。6.2責(zé)任制的溝通礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)所管轄的中層干部說明平安生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限，特別關(guān)注新上崗的領(lǐng)導(dǎo)，確保其理解并接受。及時(shí)溝通履行平安生產(chǎn)職責(zé)要求。各部門(單位)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)其部門(單位)員工說明其平安生產(chǎn)職責(zé)并對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn),特別關(guān)注新上崗的員工,確保每個(gè)員工理解、接受并執(zhí)行其職責(zé)。及時(shí)溝通履行平安生產(chǎn)職責(zé)要求。平安生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)以文件公布，各級(jí)、各崗位能清楚自已崗位責(zé)任。平安生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限溝通應(yīng)做好記錄。6.3責(zé)任制執(zhí)行情況評(píng)估各部門每年對(duì)所屬各崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制履行情況進(jìn)行評(píng)估。6.3.2平安員負(fù)責(zé)每年對(duì)各部門平安生產(chǎn)責(zé)任制履行情況進(jìn)行評(píng)估，并將評(píng)估結(jié)果報(bào)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核方法兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。6.4責(zé)任制的回憶與更新平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)每年對(duì)平安生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容進(jìn)行回憶。當(dāng)組織機(jī)構(gòu)發(fā)生變更時(shí)、職能調(diào)整或崗位設(shè)置調(diào)整時(shí)，平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)對(duì)平安生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行更新。發(fā)現(xiàn)平安生產(chǎn)責(zé)任制缺乏或與上級(jí)法律法規(guī)要求不一致應(yīng)及時(shí)修訂。6.5記錄保存平安生產(chǎn)責(zé)任制溝通、培訓(xùn)記錄至少保存一年。平安生產(chǎn)責(zé)任制履行情況評(píng)估記錄和平安生產(chǎn)責(zé)任制回憶記錄至少保存一年。法律法規(guī)獲取管理制度目的為了獲取、更新、識(shí)別適用于本選廠的職業(yè)平安健康法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求，特制定本程序。范圍本程序適用于選廠獲取、更新職業(yè)平安健康法律、法規(guī)和其它要求以及適用性確認(rèn)。職責(zé)平安員負(fù)責(zé)獲取職業(yè)平安健康法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求并確認(rèn)其適用性，并追蹤新的法律、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求。工作程序獲取途徑國(guó)家職業(yè)平安健康法律、法規(guī)、要求和標(biāo)準(zhǔn)從專業(yè)報(bào)紙、雜志及上級(jí)有關(guān)部門等渠道獲取。從本市、區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)管局等部門獲取省、市等地方性職業(yè)平安健康法規(guī)和規(guī)定。確認(rèn)適用性平安員根據(jù)本選廠的特點(diǎn)，確認(rèn)職業(yè)平安健康法律、法規(guī)其它要求的適用性。根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)確定我選廠生產(chǎn)、效勞過程中各類職業(yè)平安健康標(biāo)準(zhǔn)的適用性。平安員將收集到的有關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)中的具體適用內(nèi)容傳達(dá)相關(guān)部門。當(dāng)現(xiàn)行的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求及標(biāo)準(zhǔn)更新時(shí)，應(yīng)重新確認(rèn)。平安員應(yīng)隨時(shí)獲取并每年進(jìn)行一次職業(yè)平安健康法律、法規(guī)適用性評(píng)審工作。職業(yè)平安健康法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的管理平安員應(yīng)對(duì)獲取和確認(rèn)的職業(yè)平安健康法律、法規(guī)和其他要求妥善保管并建立臺(tái)帳，負(fù)責(zé)跟蹤其變化。平安員及時(shí)將適用的法律、法規(guī)和其他要求及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)到本選廠各有關(guān)部門，對(duì)過期或作廢的職業(yè)平安健康法規(guī)文件應(yīng)及時(shí)收回。平安員每年要進(jìn)行一次法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的獲取工作，同時(shí)每年要監(jiān)督檢查各部門目標(biāo)、指標(biāo)、職業(yè)平安健康活動(dòng)表現(xiàn)與法律、法規(guī)及要求的符合性。文件與資料控制管理制度1.目的建立與維護(hù)尾礦庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件，為平安標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的運(yùn)行提供依據(jù)，確保其有效運(yùn)行并受控。2.范圍本制度規(guī)定了尾礦庫(kù)平安生產(chǎn)文件制定、審批、發(fā)放及管理要求，適用于尾礦庫(kù)平安標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件與數(shù)據(jù)的控制管理3.引用/應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)?平安生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定?第七條、第九條、第十一條、第十二條、第十三條、第十七條、第十八條、第十九條、第二十條、第二十二條?標(biāo)準(zhǔn)化工作指南〔DL/T483〕?全文?標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)那么〔GB/T1.1〕?全文4.定義4.1第一級(jí)平安生產(chǎn)文件：平安生產(chǎn)管理手冊(cè)〔主要由管理標(biāo)準(zhǔn)組成〕4.2第二級(jí)平安生產(chǎn)文件：作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)支撐標(biāo)準(zhǔn)〔用于指導(dǎo)平安、生產(chǎn)和技術(shù)類具體執(zhí)行工作的標(biāo)準(zhǔn)〕4.3第三級(jí)平安生產(chǎn)文件：記錄、表格、檔案、臺(tái)帳、日志等3.45W1H：做什么〔what〕、為什么要做〔why〕、何時(shí)做〔when〕、誰(shuí)做〔who〕、在哪做〔where〕、怎么做〔how〕5職責(zé)5.1主管平安管理人員對(duì)管理手冊(cè)的籌劃、批準(zhǔn)發(fā)布負(fù)責(zé)5.2平安員對(duì)第一級(jí)平安生產(chǎn)文件的籌劃、組織編寫和審核以及平安技術(shù)類技術(shù)支撐標(biāo)準(zhǔn)的組織編寫負(fù)責(zé)。5.3平安員負(fù)責(zé)人對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書的組織編寫和審核以及生產(chǎn)技術(shù)類技術(shù)支撐標(biāo)準(zhǔn)的組織編寫負(fù)責(zé)。5.4各部門及基層單位負(fù)責(zé)人對(duì)所管轄范圍內(nèi)的作業(yè)指導(dǎo)書、本單位特有的技術(shù)支撐文件和第三級(jí)平安生產(chǎn)文件的編制執(zhí)行應(yīng)用工作負(fù)責(zé)。5.5辦公室負(fù)責(zé)人對(duì)平安標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件的控制負(fù)責(zé)。6.管理內(nèi)容與方法6.1平安生產(chǎn)文件的產(chǎn)生各部門應(yīng)根據(jù)的管理現(xiàn)狀和標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的要求，擬訂第一、二級(jí)平安生產(chǎn)文件并通過管理流程進(jìn)行審核、會(huì)簽、簽發(fā)手續(xù)并產(chǎn)生文件編號(hào)6.1.2礦辦公室應(yīng)在文件管理系統(tǒng)中標(biāo)注文件產(chǎn)生的日期、以識(shí)別文件狀態(tài)。6.1.3各部門應(yīng)根據(jù)日常工作實(shí)際建立或產(chǎn)生有關(guān)記錄、表格、檔案、臺(tái)帳、日志。6.2平安生產(chǎn)文件的編寫6.2.1各部門根據(jù)其管理職能和職責(zé)范圍，成立文件編寫小組，編寫小組應(yīng)涉及來自各層次的員工，必要時(shí)可邀請(qǐng)專家6.2.2第一二級(jí)平安生產(chǎn)文件編寫應(yīng)關(guān)注以下要求：簡(jiǎn)單實(shí)用應(yīng)滿足閉環(huán)管理的原那么應(yīng)包含5W1H，落實(shí)責(zé)任與資源應(yīng)有良好的持續(xù)性，能相對(duì)長(zhǎng)期應(yīng)用6.2.3一級(jí)文件應(yīng)包括針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)要素的管理工作標(biāo)準(zhǔn)，二級(jí)文件應(yīng)包括針對(duì)關(guān)鍵任務(wù)編寫的作業(yè)指導(dǎo)書和相關(guān)的技術(shù)支撐標(biāo)準(zhǔn)。6.2.4第三級(jí)文件應(yīng)做到全面，滿足平安生產(chǎn)管理要求，建立的數(shù)據(jù)與記錄一般應(yīng)包括但不限于：6.2.4.1平安生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)與記錄平安生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要平安生產(chǎn)管理信息設(shè)備運(yùn)行分析事故調(diào)查報(bào)告檢查的數(shù)據(jù)與記錄隱患整改記錄采購(gòu)與發(fā)包過程記錄承包商和供給商信息技術(shù)檔案與圖紙資料培訓(xùn)記錄6.2.4.2平安生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)數(shù)據(jù)與記錄隱患/事故記錄設(shè)備、設(shè)施與工器具檢查、維護(hù)和校驗(yàn)記錄許可記錄與作業(yè)記錄任務(wù)觀察記錄應(yīng)急演練記錄6.2.4.3生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)與記錄設(shè)備與生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)設(shè)備與設(shè)施缺陷記錄設(shè)備變動(dòng)信息施工變更記錄單體設(shè)計(jì)記錄火工品發(fā)放、領(lǐng)用、使用、退庫(kù)記錄6.24.4標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù)與記錄管理評(píng)審報(bào)告內(nèi)部評(píng)定與外部評(píng)定報(bào)告危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與關(guān)鍵任務(wù)分析結(jié)果職業(yè)健康監(jiān)察和檢測(cè)記錄。環(huán)境因素登記和監(jiān)測(cè)記錄。6.2.5系統(tǒng)文件的編寫時(shí)不僅應(yīng)考慮國(guó)家法律法規(guī)要求，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，還就結(jié)合國(guó)外其他標(biāo)準(zhǔn)或先進(jìn)的慣例。6.2.6數(shù)據(jù)與記錄應(yīng)真實(shí)、完整、齊全、準(zhǔn)確和及時(shí)。6.3平安生產(chǎn)文件審批6.3.1文件初稿應(yīng)分發(fā)到所有受文件影響的人員或部門，征求其意見，并根據(jù)反響意見進(jìn)行修訂。6.3.2第一級(jí)平安生產(chǎn)文件由平安員初審，各職能部門會(huì)簽，分管平安管理人員復(fù)審，報(bào)總廠長(zhǎng)批準(zhǔn)簽發(fā)；第二級(jí)平安生產(chǎn)文件由編寫部門負(fù)責(zé)人初審，分管平安管理人員批準(zhǔn)實(shí)施；第三級(jí)平安生產(chǎn)文件由各部門負(fù)責(zé)人審核并批準(zhǔn)實(shí)施。6.3.3文件審核人員或部門應(yīng)對(duì)文件進(jìn)行版本正確性、一致性和文件質(zhì)量檢查。6.4平安生產(chǎn)文件標(biāo)識(shí)6.4.1礦辦公室對(duì)所有平安生產(chǎn)文件進(jìn)行歸口管理并統(tǒng)一編號(hào)、登記。6.4.2第一、二級(jí)文件應(yīng)加蓋“受控〞或“作廢〞標(biāo)識(shí)，未作標(biāo)識(shí)的均屬于“非受控〞文件。6.5平安生產(chǎn)文件發(fā)放6.5.1平安生產(chǎn)文件由制定部門確定發(fā)放控制范圍，經(jīng)選廠平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施發(fā)放。6.5.2發(fā)放的平安生產(chǎn)文件應(yīng)是現(xiàn)行受控的平安生產(chǎn)文件，對(duì)平安標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)有效運(yùn)行的關(guān)鍵崗位，均應(yīng)能獲得有關(guān)文件的有效版本。6.5.3平安生產(chǎn)文件的發(fā)放和接受部門應(yīng)建立相關(guān)記錄。6.5.4平安生產(chǎn)有關(guān)的外來文件由辦公室統(tǒng)一管理，經(jīng)確認(rèn)適用性后，由辦公室統(tǒng)一編號(hào)，蓋“受控〞章，登記后，發(fā)放至相關(guān)部門。6.6平安生產(chǎn)文件的執(zhí)行6.6.1文件制定部門應(yīng)制定詳細(xì)的文件執(zhí)行、培訓(xùn)方案，確保受文件影響的人員理解文件所有涉及的內(nèi)容及要求。6.6.2文件制定部門應(yīng)在文件執(zhí)行后3個(gè)月內(nèi)與文件執(zhí)行部門保持溝通，對(duì)文件執(zhí)行的效果進(jìn)行評(píng)估，為文件的持續(xù)改善提供建議。6.7平安生產(chǎn)文件保存6.7.1平安生產(chǎn)文件經(jīng)審核批準(zhǔn)后，辦公室應(yīng)存檔備份，原版文件不得外借。6.7.2各部門應(yīng)建立文件清單。6.7.3各部門對(duì)使用的平安生產(chǎn)文件應(yīng)妥善保存，如有遺失或損壞，應(yīng)及時(shí)上報(bào)并復(fù)領(lǐng)。6.8平安生產(chǎn)文件修編與作廢6.8.1組織機(jī)構(gòu)或外部環(huán)境發(fā)生重大變化時(shí)，分管平安管理人員應(yīng)組織實(shí)施平安生產(chǎn)文件的修編，受影響的原平安生產(chǎn)文件應(yīng)回收作廢。6.8.2在平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系運(yùn)行過程中，如發(fā)現(xiàn)平安生產(chǎn)文件需修編，由原文件起草部門進(jìn)行修編，經(jīng)審批后發(fā)布。6.8.3作廢的文件經(jīng)主管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，由文件對(duì)口管理部門回收并對(duì)文件進(jìn)行標(biāo)記。6.8.4作廢的文件在文件上加蓋“作廢〞標(biāo)識(shí)，并與現(xiàn)行文件分開存放。6.9文件回憶6.9.1各部門每年對(duì)平安生產(chǎn)文件回憶一次，當(dāng)法律法規(guī)、上級(jí)要求以及管理流程、生產(chǎn)條件發(fā)生變化時(shí)應(yīng)立即回憶，必要時(shí)進(jìn)行修訂。6.9.2所有系統(tǒng)文件必須字跡清晰、內(nèi)容完整，標(biāo)明授權(quán)狀態(tài)，文件編號(hào)、編制人、審核人、批準(zhǔn)人、發(fā)布日期、實(shí)施日期。平安教育與培訓(xùn)管理制度1、培訓(xùn)需求識(shí)別與分析a.選廠辦公室負(fù)責(zé)培訓(xùn)需求識(shí)別與分析工作。每年至少進(jìn)行一次培訓(xùn)需求識(shí)別與分析。b.應(yīng)針對(duì)所有員工和所有作業(yè)過程進(jìn)行培訓(xùn)需求識(shí)別，并充分考慮法律法規(guī)的要求、員工和管理層的意見和建議、技術(shù)開展的需要、變化管理的要求、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果、相關(guān)方的要求等。c.需求識(shí)別時(shí)要考慮員工的工作能力，對(duì)員工能力的考核要考慮到用工的連續(xù)性；特定崗位的能力要求；法律法規(guī)規(guī)定的要求以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果。2、培訓(xùn)方案a.選廠辦公室負(fù)責(zé)培訓(xùn)方案的編制及實(shí)施。辦公室會(huì)同平安員識(shí)別平安培訓(xùn)教育的需求。b.培訓(xùn)方案包括培訓(xùn)目標(biāo)〔培訓(xùn)哪類人員〕、培訓(xùn)大綱〔幾門課程〕、培訓(xùn)時(shí)間〔每課課時(shí)〕、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容〔各科講授內(nèi)容〕、培訓(xùn)方式〔授課、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、幻燈教授等〕、培訓(xùn)教材、考核方式。c.選廠各級(jí)管理者應(yīng)為平安培訓(xùn)教育提供相應(yīng)的資源保證。3、培訓(xùn)過程a.培訓(xùn)過程記錄：選廠辦公室負(fù)責(zé)培訓(xùn)過程記錄。過程記錄包括授課人、聽課人員名單〔須有本人簽字〕、講課內(nèi)容、授課時(shí)數(shù)、每課時(shí)出、缺席人員名單。b.考核記錄：方案參加培訓(xùn)人員名單、實(shí)績(jī)考核人員名單、各科考試成績(jī)。培訓(xùn)結(jié)束，辦公室應(yīng)將上述記錄及考試試卷原件一同歸檔保存。平安培訓(xùn)教育方案變更時(shí)，應(yīng)記錄變更情況。4、培訓(xùn)檔案選廠辦公室應(yīng)建立員工的平安培訓(xùn)檔案，做好平安培訓(xùn)記錄，平安培訓(xùn)記錄包括過程記錄及考核結(jié)果記錄。5、培訓(xùn)效果評(píng)估a.每次平安培訓(xùn)后選廠辦公室應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。b.評(píng)估途徑：i.學(xué)員反響。ii.員工平安績(jī)效改善。iii.管理層反響。iv.測(cè)試結(jié)果分析。v.員工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用能力跟蹤等。c.評(píng)估對(duì)象教師、學(xué)員、教材或教案。教師評(píng)價(jià)見下表工程評(píng)價(jià)要點(diǎn)分?jǐn)?shù)教學(xué)目標(biāo)教學(xué)目標(biāo)清晰，切合培訓(xùn)要求知識(shí)體系結(jié)構(gòu)科學(xué)，內(nèi)容精當(dāng)教學(xué)方法教學(xué)方法恰當(dāng)，并能根據(jù)組織者和學(xué)員反響調(diào)整方法教師素養(yǎng)專業(yè)知識(shí)深厚，尊重學(xué)員，教學(xué)相長(zhǎng)課堂組織管理得當(dāng)，氣氛良好，學(xué)員積極配合6、培訓(xùn)要求①管理人員培訓(xùn)教育選廠主要領(lǐng)導(dǎo)和平安生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)有關(guān)上級(jí)職能部門的培訓(xùn)并考核合格；其他管理人員〔包括職能部門負(fù)責(zé)人、基層單位負(fù)責(zé)人〕、專業(yè)工程技術(shù)人員的平安培訓(xùn)教育由選廠辦公室會(huì)同平安員進(jìn)行培訓(xùn)并考核合格。平安培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容有：a.國(guó)家平安方針、法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)及法律依從性管理；b.平安生產(chǎn)管理制度及平安職責(zé)；c.事故調(diào)查分析技術(shù)。d.危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)。e.溝通技巧。f.檢查、審核技術(shù)。g.應(yīng)急管理。h.職業(yè)衛(wèi)生管理。i.變化管理。②從業(yè)人員培訓(xùn)教育對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行根本功訓(xùn)練和平安生產(chǎn)培訓(xùn)教育，保證其具備必要的平安生產(chǎn)知識(shí)和能力，熟悉有關(guān)的平安生產(chǎn)管理制度和平安操作規(guī)程，掌握本崗位的平安操作技能，考核合格前方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的平安作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)，并定期參加復(fù)審。新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，應(yīng)編制新的平安技術(shù)操作規(guī)程，并進(jìn)行專門培訓(xùn)。有關(guān)人員經(jīng)考試合格，方可上崗操作。未經(jīng)平安生產(chǎn)培訓(xùn)教育的從業(yè)人員,或培訓(xùn)考核不合格者,不得上崗。③新從業(yè)人員培訓(xùn)教育新從業(yè)人員進(jìn)選廠必須經(jīng)選廠、尾礦庫(kù)、班組三級(jí)平安生產(chǎn)培訓(xùn)教育。考核合格前方可上崗操作。a.選廠平安培訓(xùn)教育內(nèi)容主要是：i.有關(guān)的平安衛(wèi)生法律、法規(guī)。ii.平安生產(chǎn)根本知識(shí)。iii.本單位平安規(guī)章制度，勞動(dòng)紀(jì)律。iv.作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施。v.有關(guān)事故案例等。vi.選廠級(jí)平安生產(chǎn)培訓(xùn)教育時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。b.尾礦庫(kù)級(jí)平安生產(chǎn)培訓(xùn)教育內(nèi)容主要是：i.本尾礦庫(kù)平安生產(chǎn)特點(diǎn)。ii.平安技術(shù)操作規(guī)程和平安生產(chǎn)規(guī)章制度。iii.作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施。iv.典型事故案例及事故應(yīng)急措施等。v.尾礦庫(kù)級(jí)平安培訓(xùn)教育時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。c.班組級(jí)平安生產(chǎn)培訓(xùn)教育內(nèi)容主要是：i.崗位生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、崗位平安技術(shù)操作規(guī)程及平安考前須知。ii.平安裝置、個(gè)體防護(hù)用品(用具)的性能、作用及正確使用方法。iii.崗位事故預(yù)防措施，事故案例等。iv.班組級(jí)平安教育時(shí)間不少于8學(xué)時(shí)。④對(duì)平安可能有重大影響的員工的培訓(xùn)內(nèi)容：a.工作中潛在的風(fēng)險(xiǎn)；b.事故預(yù)防及應(yīng)急響應(yīng)中的職責(zé)。c.依從標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的重要性。d.偏離制度可能的后果。e.操作程序、工作說明。⑤其他人員培訓(xùn)教育a.從業(yè)人員轉(zhuǎn)崗、干部頂崗以及脫離崗位六個(gè)月以上者，應(yīng)進(jìn)行尾礦庫(kù)級(jí)、班組級(jí)平安培訓(xùn)教育，經(jīng)考試合格后，方可從事新崗位工作。b.對(duì)外來參觀、學(xué)習(xí)等人員進(jìn)行有關(guān)平安規(guī)定及平安考前須知的培訓(xùn)教育。c.對(duì)外來施工單位的作業(yè)人員進(jìn)行入廠平安培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格發(fā)放入廠證。進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所在單位進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前平安培訓(xùn)教育。⑥日常平安教育開展班組平安活動(dòng)，做好根本功訓(xùn)練。平安活動(dòng)應(yīng)有針對(duì)性、科學(xué)性，做到經(jīng)?；?、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，防止流于形式和走過場(chǎng)?；顒?dòng)應(yīng)有領(lǐng)導(dǎo)、有方案、有內(nèi)容、有記錄。各級(jí)管理人員和平安員定期參加班組平安活動(dòng)。并對(duì)平安活動(dòng)記錄進(jìn)行檢查、簽字。平安員應(yīng)結(jié)合班組平安生產(chǎn)實(shí)際，制定班組平安活動(dòng)方案，規(guī)定活動(dòng)形式、內(nèi)容、要求。a.學(xué)習(xí)國(guó)家和政府頒發(fā)的有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)。b.學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)文件、平安通報(bào)、平安操作規(guī)程、平安管理制度及平安技術(shù)知識(shí)。c.討論分析典型事故案例，總結(jié)和吸取事故教訓(xùn)。d.開展防火、防中毒及自我保護(hù)能力訓(xùn)練，以及異常情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案演練。e.開展崗位平安技術(shù)練兵、比武活動(dòng)。f.開展查隱患、糾違章活動(dòng)。g.開展平安技術(shù)座談，觀看平安教育電影和錄相。h.作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施。i.其它平安活動(dòng)。外部聯(lián)系、內(nèi)部溝通及合理化建議管理制度根據(jù)?金屬非金屬礦山平安標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)?要求，制定本制度。一、外部聯(lián)系1、外部聯(lián)系主要指與平安事項(xiàng)相關(guān)的各級(jí)政府平安生產(chǎn)監(jiān)管部門，人事部門、當(dāng)?shù)毓膊块T、當(dāng)?shù)乇O(jiān)察部門、礦山救護(hù)隊(duì)、消防部門、醫(yī)院、工傷保險(xiǎn)單位、上級(jí)主管單位及礦區(qū)周邊居民等。2、根據(jù)已識(shí)別的外部聯(lián)系對(duì)象采用文件化的形式及時(shí)向外界披露和溝通企業(yè)重大平安事項(xiàng)。對(duì)外溝通事項(xiàng)包括：外部關(guān)注的平安事項(xiàng)，外部團(tuán)體或個(gè)人的報(bào)怨、直接的社會(huì)要求等。3、保存外部的平安投訴記錄。4、外部聯(lián)系由企業(yè)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理，指定專人外部聯(lián)系和協(xié)調(diào)平安產(chǎn)事項(xiàng)。二、內(nèi)部溝通1、建立文件化的內(nèi)部溝通制度，明確溝通方式，時(shí)機(jī)、內(nèi)容、職責(zé)及信息處理。2、企業(yè)在每季度末召開一次全員平安工作會(huì)議，就企業(yè)平安生產(chǎn)形勢(shì)、存在平安問題，今后平安工作要求向全體員工溝通。3、企業(yè)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織召開一次平安事項(xiàng)討論會(huì)，吸收各部門主管平安工作的負(fù)責(zé)人，專職平安員，員工代表、“問題解決小組〞組長(zhǎng)，標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人參加，回憶前段平安工作情況，收集員工關(guān)心國(guó)家大事的平安和健康問題，并對(duì)問題及時(shí)處理。4、基層管理要每月召開一次平安工作會(huì)議，討論平安生產(chǎn)事項(xiàng)，對(duì)重要平安生產(chǎn)事項(xiàng)與員工進(jìn)行方案性對(duì)話，收集會(huì)議中員工關(guān)心的平安生產(chǎn)事項(xiàng)。5、基層管理人員在向職工分派任務(wù)時(shí)，要進(jìn)行了正確執(zhí)行任務(wù)說明。6、每次內(nèi)部溝通活動(dòng)，要做好記錄保存。三、合理化建議1、建立員合理化建議制度。2、企業(yè)設(shè)合理化建議箱或建議表格，并放置于醒目的位置，以方便員工獲取。3、對(duì)收集的合理化建議進(jìn)行了評(píng)估，對(duì)已采納的建議進(jìn)行認(rèn)可，對(duì)建議人員進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)未采納的建議，給予建議以必要的解釋。4、基層要設(shè)立專欄展示平安設(shè)備維護(hù)和使用情況。5、企業(yè)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)合理化建議管理，并指定專人負(fù)責(zé)。6、認(rèn)真保管合理化建議，并做好合理化建議評(píng)估記錄。平安生產(chǎn)例會(huì)制度〔一〕、選廠平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議選廠安平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次會(huì)議，內(nèi)容為：1、總結(jié)上一季度全選廠的平安工作情況，找出差距和缺乏。2、布置下一季度的平安工作。3、對(duì)上一季度所發(fā)生的事故單位和責(zé)任人提出處理意見，并向全選廠通報(bào)。4、集中解決選廠存在的重大平安隱患，并制定處理方案和防范措施。5、第四季度案例例會(huì)要確定下一年度平安工作目標(biāo)，制定下年度平安工作方案和安排，確定下年度的平安技術(shù)措施方案和平安教育等活動(dòng)規(guī)劃?！捕场Ｂ毱桨矄T例會(huì)每月組織一次?！布妗陈毱桨踩藛T會(huì)議，內(nèi)容為：1、總結(jié)上月工作，布置下月工作重點(diǎn)、工作目標(biāo)。2、進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專〔兼〕職平安員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。3、各單位平安工作匯報(bào)，查找各單位平安隱患，制定整改措施。4、指出平安工作存在的差距和缺乏，提高平安員責(zé)任感和業(yè)務(wù)素質(zhì)?！踩场ｎ}平安座談會(huì)每半年召開一次專題的平安座談會(huì)，邀請(qǐng)各單位領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、局部?！布妗陈毱桨矄T，交流經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找出缺乏，提出改良方法和合理化建議?！菜摹?、平安生產(chǎn)調(diào)度會(huì)每周二召開一次平安生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，總結(jié)上周平安工作情況，布置下周平安生產(chǎn)工作。〔五〕、平安生產(chǎn)總結(jié)會(huì)年終召開平安生產(chǎn)總結(jié)表彰大會(huì)和下年度平安工作發(fā)動(dòng)會(huì)。平安活動(dòng)管理制度〔一〕平安生產(chǎn)月每年6月與全國(guó)同步開展平安生產(chǎn)月活動(dòng)。〔二〕平安活動(dòng)日?qǐng)?jiān)持每周二平安活動(dòng)日制度，每星期二為全選廠平安活動(dòng)日，各生產(chǎn)單位要利用班會(huì)時(shí)間重點(diǎn)組織員工進(jìn)行平安知識(shí)的學(xué)習(xí)，傳達(dá)和貫徹上級(jí)及選廠平安生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)制度、規(guī)章和要求及平安形勢(shì)的教育。選廠平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員要經(jīng)常參加各單位的平安活動(dòng)日。平安員要重點(diǎn)參加各生產(chǎn)單位的平安活動(dòng)日。〔三〕百日平安無事故活動(dòng)每年根據(jù)本年度提出的平安目標(biāo)，有針對(duì)性的開展1—2次“平安月〞或“百日平安無事故〞活動(dòng)?！菜摹称桨仓R(shí)競(jìng)賽每年組織一次平安知識(shí)競(jìng)賽，提高全員平安知識(shí)水平，創(chuàng)造濃厚的平安文化氣氛。開展事故案例教育活動(dòng)，利用身邊發(fā)生的真實(shí)事故，進(jìn)行有針對(duì)性的事故平安教育。開展反事故活動(dòng)，認(rèn)真開展提合理化建議活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全選廠員工對(duì)平安工作提合理建議，對(duì)好的建議，如采納并防止了事故發(fā)生的，給予重獎(jiǎng)。平安督導(dǎo)與聯(lián)絡(luò)制度〔一〕選廠各級(jí)管理人員均為平安督導(dǎo)員，負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)的日常管理工作?！捕匙龊眠x廠上下員工的平安、生產(chǎn)的督導(dǎo)聯(lián)絡(luò)宣傳工作，把選廠的平安生產(chǎn)精神及時(shí)傳送到每個(gè)員工心中?！踩称桨捕綄?dǎo)員在生產(chǎn)中及時(shí)與生產(chǎn)單位、技術(shù)人員、平安人員聯(lián)絡(luò)，保證平安、生產(chǎn)、技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)施工?！菜摹掣嗥桨捕綄?dǎo)員遇到平安生產(chǎn)中的疑難問題時(shí)要及時(shí)聯(lián)絡(luò)選廠和部門有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)，解決和處理好本班本項(xiàng)的疑難問題，不給下班次留下平安隱患?！参濉称桨捕綄?dǎo)人員在生產(chǎn)中協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作時(shí)，要相互協(xié)作，相互配合，相互監(jiān)督?！擦称桨捕綄?dǎo)人員在組織生產(chǎn)的過程中要有利、有效聯(lián)絡(luò)好工程監(jiān)管部門和施工部門及個(gè)人，保證工程的平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。勞動(dòng)保護(hù)用品管理及發(fā)放管理制度〔一〕用人單位根據(jù)工作場(chǎng)所中的職業(yè)危害因素及危害程度，按要求為從業(yè)人員免費(fèi)提供符合國(guó)家規(guī)定的防護(hù)用品，不得以貨幣或其他物品替代應(yīng)當(dāng)配備的勞動(dòng)保護(hù)用品?！捕秤萌藛挝粦?yīng)到指定經(jīng)營(yíng)單位或生產(chǎn)企業(yè)購(gòu)置特種勞動(dòng)保護(hù)用品。特種勞動(dòng)保護(hù)用品必須具有“三證〞和“一標(biāo)志〞，即平安生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、平安鑒定證和平安標(biāo)志?！踩迟?gòu)置的特種勞動(dòng)防護(hù)用品必須經(jīng)平安員驗(yàn)收，合格前方準(zhǔn)發(fā)放。〔四〕使用單位應(yīng)教育從業(yè)人員，對(duì)發(fā)放的防護(hù)用品必須按要求正確使用，不準(zhǔn)隨便不用。在使用時(shí)應(yīng)做到“三會(huì)〞：會(huì)檢查護(hù)品的可靠性，會(huì)正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，會(huì)正確維護(hù)保養(yǎng)勞動(dòng)保護(hù)用品?！参濉嘲凑照f明書的要求，及時(shí)更換、報(bào)廢過期和失效的勞動(dòng)保護(hù)用品?！擦掣鲉挝粦?yīng)建立健全勞動(dòng)保護(hù)用品的購(gòu)置、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用、更換、報(bào)廢等管理制度和使用檔案?！财摺场趧?dòng)保護(hù)用品使用前應(yīng)首先做一次外觀檢查，確認(rèn)勞動(dòng)保護(hù)用品對(duì)危險(xiǎn)有害因素防護(hù)效能的程度。檢查時(shí)要注意外觀有無缺陷或損壞，各部件組裝是否嚴(yán)密，啟動(dòng)是否靈活等?！舶恕硠趧?dòng)保護(hù)用品的使用必須在其性能范圍內(nèi)，不得超極限使用；不得使用未經(jīng)國(guó)家指定，未經(jīng)監(jiān)測(cè)部門認(rèn)可〔國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)〕和檢測(cè)不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品；不得使用無平安標(biāo)志的特種勞動(dòng)保護(hù)用品；不能隨便替代，以次充好?！簿拧硣?yán)格按照使用說明書正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品?！彩硰臉I(yè)人員必須按要求佩戴所需要的勞動(dòng)保護(hù)用品。平安生產(chǎn)事故和事件管理制度第一條為加強(qiáng)選廠的平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，標(biāo)準(zhǔn)平安生產(chǎn)責(zé)任，有效防范平安事故的發(fā)生，嚴(yán)肅追究平安生產(chǎn)事故責(zé)任，現(xiàn)根據(jù)?中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法?和選廠平安生產(chǎn)事故責(zé)任追究的規(guī)定，結(jié)合選廠的實(shí)際，特制定本規(guī)定。第二條選廠平安生產(chǎn)監(jiān)督管理遵循“法人治理、分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)〞的原那么和“以人為本、預(yù)防為主〞的方針，各生產(chǎn)單位、部門必須進(jìn)一步強(qiáng)化、細(xì)化平安生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理，建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制，各生產(chǎn)單位、部門一把手是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，副職為重要責(zé)任人，各級(jí)管理人員為主要責(zé)任人。第三條各生產(chǎn)單位、部門要建立健全平安管理網(wǎng)絡(luò)，成立平安領(lǐng)導(dǎo)小組，各班應(yīng)有專職平安員跟班，班組長(zhǎng)為兼職平安員。員工要實(shí)行平安聯(lián)保，形成人人管生產(chǎn)，人人管平安，做到平安生產(chǎn)，人人有責(zé)。第四條進(jìn)一步完善各崗位平安操作規(guī)程和各項(xiàng)平安管理制度，做到有章可循，責(zé)任清楚，目標(biāo)明確，獎(jiǎng)罰清楚。第五條加強(qiáng)員工的平安思想教育，提高員工的平安思想意識(shí)，杜絕“三違〞。第六條堅(jiān)持平安生產(chǎn)例會(huì)制度，選廠每月三十日召開一次防范平安事故專題會(huì)，分析、布置、催促、檢查平安生產(chǎn)工作，確定各項(xiàng)平安防范措施。第七條定期對(duì)選廠、尾礦庫(kù)等易發(fā)生平安事故場(chǎng)所進(jìn)行檢查，完善平安防護(hù)設(shè)施和設(shè)備檢修，采取有效措施，及時(shí)消除一切平安隱患。第八條高度重視尾礦庫(kù)的平安管理工作，防止跑渾，造成河流污染，汛期要加強(qiáng)預(yù)防，嚴(yán)防尾礦庫(kù)垮壩事故。第九條加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆、放射等危險(xiǎn)工作的管理。健全相應(yīng)的儲(chǔ)存、發(fā)放、使用管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)防流失和出現(xiàn)爆炸事故。第十條加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源和重大平安隱患的監(jiān)控和管理，制定選廠重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，并加強(qiáng)演練。第十一條事故發(fā)生后要及時(shí)逐級(jí)上報(bào)，不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延報(bào)告。并且在事故發(fā)生后應(yīng)當(dāng)配合，協(xié)助事故調(diào)查，不得以任何方式阻礙、干預(yù)事故調(diào)查。第十二條事故發(fā)生后要迅速組織救助，采取一切必要措施，防止事故蔓延、擴(kuò)大，將事故損失降到最低限度。第十三條平安生產(chǎn)事故的分類1、一般傷害〔設(shè)備、輕傷〕事故：指人員受到輕度傷害的，或造成直接經(jīng)濟(jì)損失在2萬元以下的機(jī)械設(shè)備事故等平安生產(chǎn)事故。2、死亡〔設(shè)備、重傷〕事故：指死亡二人以下的事故或〔重傷〕。造成直接經(jīng)濟(jì)損失在2萬元～5萬元的機(jī)械設(shè)備事故等平安生產(chǎn)事故。3、重大死亡〔設(shè)備〕事故：指一次事故死亡人數(shù)在3～9人的?；蛟斐芍苯咏?jīng)濟(jì)損失在5萬元以上的機(jī)械設(shè)備事故等平安生產(chǎn)事故。第十四條具有以下情況之一的，要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1、由于平安規(guī)章制度和操作規(guī)程不健全，職工無章可循而發(fā)生工亡事故；有關(guān)生產(chǎn)單位、部門第一責(zé)任人、重要責(zé)任人和主要責(zé)任人給予免職處分。2、違章指揮、強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)而造成傷亡事故；有關(guān)生產(chǎn)單位、部門第一責(zé)任人、重要責(zé)任人和主要責(zé)任人給予免職處分。3、不按規(guī)定進(jìn)行平安教育和培訓(xùn)，未經(jīng)平安考核合格就上崗而發(fā)生工亡事故；責(zé)任人給予免職、開除處分。4、平安防護(hù)措施不齊全，而造成工亡事故；有關(guān)生產(chǎn)單位、部門第一責(zé)任人、重要責(zé)任人和主要責(zé)任人給予免職處分。5、勞動(dòng)組織不合理，工人因過度疲勞而造成事故；有關(guān)生產(chǎn)單位、部門第一責(zé)任人、重要責(zé)任人和主要責(zé)任人給予免職處分。6、事故發(fā)生后，不積極搶救或未采取有力措施，致使事故蔓延、擴(kuò)大，傷害程度加劇，有關(guān)生產(chǎn)單位、部門第一責(zé)任人、重要責(zé)任人和主要責(zé)任人給予免職處分。7、新建、改建、擴(kuò)建工程工程，不認(rèn)真執(zhí)行“三同時(shí)〞規(guī)定，不及時(shí)組織工程驗(yàn)收或不及時(shí)整改平安隱患，不按規(guī)定提取平安專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)及擅自挪用平安生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)而造成平安措施不落實(shí)而引發(fā)的事故；有關(guān)生產(chǎn)單位、部門第一責(zé)任人、重要責(zé)任人和主要責(zé)任人給予免職處分。8、各種經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中，沒有平安管理措施內(nèi)容而不實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度而發(fā)生的傷亡事故；有關(guān)生產(chǎn)單位、部門第一責(zé)任人、重要責(zé)任人和主要責(zé)任人給予免職處分。10、在年度內(nèi)同類平安生產(chǎn)事故重復(fù)發(fā)生時(shí)，涉及的平安責(zé)任人員，事故地點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、事故原因等客觀因素類似，有關(guān)生產(chǎn)單位、部門第一責(zé)任人、重要責(zé)任人和主要責(zé)任人根據(jù)責(zé)任程度給予免職或行政處分。第十五條發(fā)生一般傷害事故〔設(shè)備、輕傷〕，要及時(shí)召開事故分析會(huì)，分清事故責(zé)任，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取防范措施，對(duì)責(zé)任者按選廠獎(jiǎng)懲制度嚴(yán)肅處理，涉及生產(chǎn)單位、部門領(lǐng)導(dǎo)、專兼職平安員處以50～200元罰款。第十六條發(fā)生死亡〔設(shè)備、重傷〕事故，要追究涉及生產(chǎn)單位、部門第一責(zé)任人、重要責(zé)任人、主要責(zé)任人及有關(guān)人員責(zé)任，對(duì)責(zé)任者按規(guī)定嚴(yán)肅處理，罰單位5000～10000元，單位領(lǐng)導(dǎo)、專兼職平安員100～500元，觸犯國(guó)家法律的追究刑事責(zé)任。第十七條發(fā)生重大死亡〔設(shè)備〕事故的，否決有關(guān)生產(chǎn)單位、部門第一責(zé)任者、重要責(zé)任者和主要責(zé)任者當(dāng)年經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)，并給予200～2000元罰款，罰單位10000～20000元，其他責(zé)任者給予50～500元罰款或辭退，觸犯國(guó)家法律的要追究刑事責(zé)任。第十八條本規(guī)定的條款如有與國(guó)家有關(guān)規(guī)定相抵觸之處，以國(guó)家規(guī)定為準(zhǔn)。第十九條本規(guī)定的解釋權(quán)歸選廠平安生產(chǎn)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。第二十條本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施。平安生產(chǎn)檢查制度為加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，消除平安隱患，防止各類事故發(fā)生，監(jiān)督各項(xiàng)平安制度的落實(shí)，制止違章作業(yè)和違章指揮，確保平安生產(chǎn)，為進(jìn)一步提高選廠平安管理水平，強(qiáng)化員工平安意識(shí)，特制定本制度。〔一〕、平安檢查類型1、定期檢查〔1〕由選廠平安員組織，選廠平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月28日對(duì)平安生產(chǎn)進(jìn)行綜合檢查，并予以通報(bào)?！?〕平安管理人員每月對(duì)選廠平安生產(chǎn)工作進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)落實(shí)整改?！?〕平安管理人員每月要參加一次以上平安檢查工作?！?〕選廠主管平安生產(chǎn)的副廠長(zhǎng)、每月要組織2次以上平安生產(chǎn)檢查?！?〕各生產(chǎn)單位、職能部門每月對(duì)平安生產(chǎn)工作進(jìn)行一次全面自查，并做好記錄。2、經(jīng)常性檢查〔1〕選廠平安員，跟班平安員每天對(duì)各作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行跟蹤平安檢查?！?〕生產(chǎn)單位主管平安生產(chǎn)的副職、班組長(zhǎng)每天對(duì)所負(fù)責(zé)的工作現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行全面檢查。〔3〕季節(jié)性檢查由選廠平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、平安員組織實(shí)施，如春、秋、冬季平安大檢查，防汛平安大檢查等?！?〕專業(yè)性檢查由選廠平安員、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)單位開展鍋爐平安檢查、用電平安檢查、?；锲菲桨矙z查、防火平安檢查、尾礦設(shè)施平安檢查、機(jī)械設(shè)備平安檢查等?！捕场⑵桨矙z查內(nèi)容一查思想、查領(lǐng)導(dǎo)；檢查全體員工對(duì)平安生產(chǎn)的思想認(rèn)識(shí)，其中各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)〔管理人員〕是檢查的重點(diǎn)，檢查是否樹立了“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〞的思想，是否把平安生產(chǎn)工作擺到了重要日程，切實(shí)履行平安職責(zé)，是否堅(jiān)持了“管生產(chǎn)必須管平安〞和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)〞的原那么，在日常工作中堅(jiān)持了“五同時(shí)〞，是否正確認(rèn)識(shí)和處理平安與生產(chǎn)的辨證關(guān)系，是否帶頭貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方面的法律法規(guī)和選廠平安生產(chǎn)規(guī)章制度等；二是查制度、查管理；檢查選廠平安生產(chǎn)規(guī)章制度在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中是否得到了貫徹執(zhí)行，是否符合“真抓、嚴(yán)抓、細(xì)抓、抓實(shí)〞的管理要求，檢查本單位制度的健全和標(biāo)準(zhǔn)；三是查隱患、查整改；對(duì)于作業(yè)場(chǎng)所的平安狀況，作業(yè)人員的行為、設(shè)備設(shè)施的平安狀況等全方位地檢查，不留死角，做到時(shí)時(shí)、處處抓平安，對(duì)于檢查出的平安隱患要及時(shí)予以整改和堅(jiān)決落實(shí)?！踩?、檢查原那么為了檢查不流于形式，切實(shí)做到檢查促進(jìn)平安生產(chǎn)，各類檢查都必須遵循“上下結(jié)合，自檢與抽檢相結(jié)合，全面檢查與突出檢查相結(jié)合，并按基層自檢逐級(jí)申報(bào)、上級(jí)協(xié)檢、總結(jié)批評(píng)、考核兌現(xiàn)〞這一原那么進(jìn)行。同時(shí)檢查人員要加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，確保平安檢查標(biāo)準(zhǔn)，保證平安檢查質(zhì)量?！菜摹?、檢查程序成立平安檢查組：確定檢查對(duì)象及內(nèi)容，編制平安檢查表，實(shí)施平安檢查；總結(jié)分析，制定整改措施?！参濉场⒏黝悪z查都必須具有詳細(xì)記錄，并由檢查人簽字。危險(xiǎn)源管理制度〔一〕、建立健全危險(xiǎn)源管理的規(guī)章制度，主要包括：崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制、危險(xiǎn)源重點(diǎn)控制實(shí)施細(xì)那么、平安操作規(guī)程、操作人員培訓(xùn)考核制度、日常管理制度、交接班制度、檢查制度、信息反響制度、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度、應(yīng)急措施、考核獎(jiǎng)懲制度等。〔二〕、明確責(zé)任、定期檢查。對(duì)于重點(diǎn)危險(xiǎn)源，選廠廠長(zhǎng)半年一查，副廠長(zhǎng)每月一查，班組長(zhǎng)日查；對(duì)于低級(jí)別的危險(xiǎn)源也應(yīng)制定出詳細(xì)的檢查整改方案?！踩场?duì)危險(xiǎn)源的檢查要對(duì)照檢查表逐條逐項(xiàng)，按規(guī)定的方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，并作記錄。凡未按要求履行檢查職責(zé)而導(dǎo)致事故發(fā)生者，要依法追究其責(zé)任?！菜摹?、專職平安技術(shù)人員要對(duì)各級(jí)人員實(shí)行檢查的情況定期檢查、監(jiān)督并嚴(yán)格進(jìn)行考評(píng)，以實(shí)現(xiàn)管理的封閉?！参濉?、加強(qiáng)危險(xiǎn)源的日常管理。作業(yè)人員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)危險(xiǎn)源日常管理的規(guī)章制度。搞好平安值班、交接班，按平安操作規(guī)程進(jìn)行操作；進(jìn)行日常平安檢查；危險(xiǎn)作業(yè)經(jīng)過審批等。所有活動(dòng)均應(yīng)按要求認(rèn)真做好記錄?！擦场⒆ズ眯畔⒎错?、及時(shí)整改隱患。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)根據(jù)其性質(zhì)和嚴(yán)重程度，按照規(guī)定分級(jí)實(shí)行信息反響和整改，做好記錄，發(fā)現(xiàn)重大隱患應(yīng)立即向平安、技術(shù)部門和行政第一領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告?！财摺?、搞好危險(xiǎn)源控制管理的根底建設(shè)工作。建立健全危險(xiǎn)源的平安檔案和設(shè)置平安標(biāo)志牌，危險(xiǎn)源檔案由專人保管，定期整理?！舶恕?、搞好危險(xiǎn)源控制管理的考核評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)源控制管理的各方面工作制定考核標(biāo)準(zhǔn)，并力求量化，劃分等級(jí)。定期嚴(yán)格考核評(píng)價(jià)，給予獎(jiǎng)懲，并與班組升級(jí)和評(píng)先進(jìn)結(jié)合起來。逐年提高要求，促使危險(xiǎn)源控制管理的水平不斷提高。消防工作管理制度〔一〕、選廠建立防火組織，制定消防制度，要有消防器材并有專人負(fù)責(zé)管理，不許無故損壞和挪做他用?！捕?、建筑物附近應(yīng)設(shè)有滅火水源及水頭?！踩场⒁兹家妆锲窇?yīng)分別貯存，專人妥善保管，嚴(yán)禁帶入火種?！菜摹场⒔ㄖ飪?nèi)從事焊接工作須有防火措施并責(zé)成專人負(fù)責(zé)，監(jiān)視平安防火工作，焊接完畢應(yīng)嚴(yán)格檢查清理現(xiàn)場(chǎng)，消除火患。〔五〕、嚴(yán)禁用電燈炮防潮取暖?！擦场⑤旊娋€路和直流電回饋線路通過可燃物時(shí)應(yīng)嚴(yán)格杜絕漏電、短路和虛接現(xiàn)象?！财摺?、嚴(yán)禁將易燃易爆物品存放在電纜接頭、地線接頭處以免電火花引起爆炸和火災(zāi)。〔八〕、室內(nèi)禁止使用電爐取暖和做其他事情。〔九〕、每個(gè)崗位應(yīng)設(shè)立防火負(fù)責(zé)人、建立群眾防火組織。防汛工作管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)防汛工作的領(lǐng)導(dǎo)和部署，嚴(yán)格貫徹“平安第一，預(yù)防為主〞的方針，確保選場(chǎng)和尾礦庫(kù)的平安生產(chǎn)和在建工程的平安渡汛，特制定本規(guī)定。〔一〕、本規(guī)定適用于選場(chǎng)和尾礦庫(kù)有關(guān)的防汛緊急事件、事故的控制管理?！捕场⒁脴?biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件1、?中華人民共和國(guó)防洪法?1997年8月29日第八屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十七次會(huì)議通過；2、?中華人民共和國(guó)防汛條例?1991年7月2日國(guó)務(wù)院第86號(hào)令發(fā)布；3、?國(guó)家防汛抗旱關(guān)于切實(shí)做好2001年水庫(kù)平安度汛工作的通知?〔國(guó)汛[2004]2號(hào)〕；〔三〕、加強(qiáng)防汛工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，選廠應(yīng)成立由平安員、選廠領(lǐng)導(dǎo)、辦公室組成的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組。〔四〕、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1、在選廠防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組及〔縣〕市防汛辦的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)選廠的防汛工作。2、認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主〞的方針，確保遇設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)洪水時(shí)，不會(huì)引起設(shè)備運(yùn)行異常；遭遇超標(biāo)準(zhǔn)洪水時(shí)，及時(shí)采取應(yīng)急搶險(xiǎn)措施，使損失減少到最小程度。3、負(fù)責(zé)組織選廠的防汛檢查，落實(shí)年度平安度汛工作方案，組織防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，指揮防汛搶險(xiǎn)工作。4、遇大洪水、大風(fēng)暴雨、地震等特殊情況時(shí)，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員及時(shí)對(duì)重要部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行巡視檢查，假設(shè)發(fā)現(xiàn)威脅庫(kù)區(qū)平安的問題，應(yīng)及時(shí)采取應(yīng)急措施。5、負(fù)責(zé)組織防汛期間的防汛搶險(xiǎn)、人員撤離、生活供給、平安保衛(wèi)、交通保障等工作。6、了解汛情，參加現(xiàn)場(chǎng)防汛值班，對(duì)重大問題及時(shí)做出決策，并負(fù)責(zé)向選廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。7、加強(qiáng)與地方政府聯(lián)系，協(xié)調(diào)好和地方的防汛關(guān)系。8、汛期每月結(jié)合生產(chǎn)平衡會(huì)、對(duì)防汛平安進(jìn)行分析，解決防汛工作的重大問題?！参濉?、要根據(jù)下屬庫(kù)區(qū)的實(shí)際情況制定防汛預(yù)案。防汛預(yù)案應(yīng)包括以下方面內(nèi)容：1、工程及水庫(kù)特性概況2、防汛搶險(xiǎn)組織機(jī)構(gòu)3、庫(kù)區(qū)防洪設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)4、超標(biāo)準(zhǔn)洪水防御措施4.1廠房；4.2大壩；4.3圍堰〔指在建工程〕；4.4人員撤離；5、用電措施6、交通及后勤保障措施7、搶險(xiǎn)物資供給8、通信措施9、汛情通報(bào)〔六〕、防洪演習(xí)目的1、檢驗(yàn)防汛指揮系統(tǒng)反響的靈敏性；2、防汛指揮政令是否暢通；3、調(diào)動(dòng)配合是否銜接嚴(yán)密；4、檢驗(yàn)防洪物資準(zhǔn)備是否充足；5、將查防洪預(yù)案實(shí)施和操作的正確性?！财摺场⒎篮檠萘?xí)方法1、演習(xí)組織人應(yīng)對(duì)演習(xí)方案進(jìn)行詳細(xì)研究，審定演習(xí)方案方案。演習(xí)方案包括：演習(xí)名稱、演習(xí)內(nèi)容及正確的處理步驟、演習(xí)分工、考前須知、演習(xí)過程中設(shè)備發(fā)生故障及演習(xí)人員可能出現(xiàn)失誤的預(yù)防措施等；2、演習(xí)前演習(xí)組織人應(yīng)向參加演習(xí)人員講解全部演習(xí)方案，布置參加演習(xí)人員的任務(wù)和責(zé)任；3、演習(xí)開始前，演習(xí)組織人應(yīng)將演習(xí)當(dāng)時(shí)的水情及考前須知通知演習(xí)人。宣布演習(xí)開始后，組織人按演習(xí)方案預(yù)訂的順序，將汛情開展情況按時(shí)間順序依次向演習(xí)人宣布；4、演習(xí)組織人要觀察參與演習(xí)人員對(duì)汛情的判斷、處理、模擬操作是否正確、迅速；5、演習(xí)結(jié)束后，由組織人召開演習(xí)講評(píng)會(huì)，對(duì)演習(xí)全過程進(jìn)行總結(jié)，并將演習(xí)情況記入?事故演習(xí)登記本??！舶恕?、加強(qiáng)汛情的預(yù)測(cè)與報(bào)告，汛前選廠應(yīng)對(duì)所屬設(shè)備、生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)存在防汛隱患應(yīng)立即進(jìn)行整改；當(dāng)辦公室接到防汛通知后，應(yīng)立即通知各部門，各部門應(yīng)立即進(jìn)入防汛狀態(tài)。汛期各生產(chǎn)場(chǎng)所發(fā)生災(zāi)情時(shí)，應(yīng)立即向選廠防汛領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，當(dāng)遇到選廠無法處理的災(zāi)情時(shí)，由選廠領(lǐng)導(dǎo)小組向縣〔市〕防汛辦匯報(bào)。〔九〕、選廠每年應(yīng)選擇一個(gè)防洪工作任務(wù)重的選廠進(jìn)行防洪演習(xí)。防洪演習(xí)由平安員組織，各部門應(yīng)派人參與觀摩?！彩?、加強(qiáng)防汛工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，做好防汛物資、搶險(xiǎn)器材的準(zhǔn)備工作，切實(shí)做到人員到位、思想到位、物資到位、工作到位?！彩弧?、要密切注視天氣和水文情勢(shì)，確保壩體、廠房平安?！彩?、各單位在防汛搶險(xiǎn)過程中要確保人員平安，假設(shè)發(fā)生重大險(xiǎn)情、災(zāi)情要及時(shí)處理，并立即上報(bào)?！彩?、防汛期間，應(yīng)確保通訊暢通，各單位防汛值班領(lǐng)導(dǎo)及駕駛員要保證24小時(shí)保持開機(jī)狀態(tài)?！彩摹?、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合汛期情況對(duì)各部門的防汛工作進(jìn)行抽查，對(duì)汛前檢查不到位、汛期沒有堅(jiān)守崗位、無故脫崗的人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。〔十五〕、加強(qiáng)后勤保障工作：1、主汛期間，食堂要準(zhǔn)備一定量的食品，保證抗洪搶險(xiǎn)時(shí)的飲食要求。2、辦公室要保證做好藥品的準(zhǔn)備、配備一定量的防疫藥品和急救藥品，保證抗洪搶險(xiǎn)所需。3、辦公室應(yīng)為參加抗洪搶險(xiǎn)人員負(fù)責(zé)提供一定量的休息場(chǎng)所。4、車輛運(yùn)輸人員必須做好準(zhǔn)備，保證車況良好，能及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)人員和物資，保證搶險(xiǎn)抗洪所需的運(yùn)輸要求?！彩摺?、本規(guī)定自印發(fā)之日起實(shí)施。平安資料檔案制度〔一〕、為加強(qiáng)平安管理工作，收集和保存平安資料，尋找事故發(fā)生規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，是十分必要的?！捕?、職工因工傷亡事故登記表、職業(yè)病登記表及各種上報(bào)月、年報(bào)表，這些資料是永久保存的，并將年末統(tǒng)一整理存檔?！踩?、新工人平安教育登記表、變換工種平安教育登記表、特種作業(yè)人員登記表、平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及平安生產(chǎn)管理人員登記表、各級(jí)管理人員培訓(xùn)登記表，這些資料應(yīng)保存十年，試卷保存一年備查即可?！菜摹?、總廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)平安講話記錄、平安會(huì)議記錄、事故分析記錄、平安大檢查整改記錄、生產(chǎn)單位月份平安情況綜合報(bào)表、環(huán)?！叭龔U〞治理記錄、職業(yè)健康監(jiān)測(cè)檢查體檢記錄，這些資料保存三年，為收集整理平安管理經(jīng)驗(yàn)之用?！参濉场⑷粘Ｆ桨矙z查記錄、重大隱患整改通知單、調(diào)度會(huì)平安記錄、平安獎(jiǎng)罰記錄、測(cè)塵工粉塵濃度月報(bào)表等，這些資料保存一年，為備查而用?！擦?、發(fā)生傷亡事故檔案的保存，內(nèi)容要詳盡，對(duì)事故責(zé)任者的處理決定，應(yīng)存入責(zé)任者的個(gè)人檔案，以吸取事故教訓(xùn)，到達(dá)教育本人和群眾的目的。作業(yè)場(chǎng)所掛牌制度為了強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理工作，結(jié)合選廠多崗位、多作業(yè)人員的多崗人雜的實(shí)際情況，減免意外工作中不必要的傷害，實(shí)行作業(yè)場(chǎng)所的作業(yè)人員掛牌制度如下：一、電器維修人員在作業(yè)時(shí)，必須懸掛正在作業(yè)、禁止合閘的平安警示牌。高壓變電所必須有明顯的高壓危險(xiǎn)、禁止入內(nèi)的警示標(biāo)志牌。二、運(yùn)搬工在進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，首先檢查現(xiàn)場(chǎng)平安后必須把正在運(yùn)搬平安警示牌掛入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)兩端平安出口明顯處。作業(yè)完成后，取出正在運(yùn)搬警示牌，保存好下班再用。三、地表作業(yè)場(chǎng)所中，作業(yè)人員必須按?平安生產(chǎn)操作規(guī)程?懸掛崗位制定的各種警示牌，以免傷及他人。四、在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)沒有掛牌，將予以20元罰款，并停止本班作業(yè)，如發(fā)現(xiàn)平安警示牌喪失者，罰款50元，同時(shí)補(bǔ)付平安警示牌制作加工費(fèi)。應(yīng)急管理制度〔一〕、完善應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，落實(shí)相關(guān)責(zé)任；〔二〕、制定選廠危機(jī)及應(yīng)急管理的方針、策略和程序；〔三〕、針對(duì)中小型事故，制定覆蓋全部設(shè)施、作業(yè)區(qū)域和產(chǎn)品的應(yīng)急預(yù)案；〔四〕、應(yīng)急方案中必須分析事故發(fā)生的危險(xiǎn)，針對(duì)人員傷亡、火災(zāi)爆炸、有毒有害物質(zhì)泄露、環(huán)境污染、公共衛(wèi)生等“重大〞危險(xiǎn)源可能產(chǎn)生的重大事件建立應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，制訂詳細(xì)的應(yīng)急措施，并應(yīng)滿足相關(guān)政府部門的要求；〔五〕、應(yīng)急方案中應(yīng)明確包括：組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)劃分、應(yīng)急作業(yè)程序、通訊聯(lián)絡(luò)、應(yīng)急資源、撤離程序、重要資源的保護(hù)及備份安排、訓(xùn)練和演習(xí)要求；〔六〕、對(duì)應(yīng)急人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其了解應(yīng)急方案和其自身職責(zé)，并指導(dǎo)其學(xué)會(huì)如何使用危機(jī)和應(yīng)急管理工具和資源；〔七〕、定期進(jìn)行演習(xí)和練習(xí)，以便評(píng)估并改良緊急響應(yīng)和危機(jī)管理能力，其中包括與外部機(jī)構(gòu)的溝通與合作；〔八〕、應(yīng)急響應(yīng)方案應(yīng)形成文件，方便查閱，并進(jìn)行有效的培訓(xùn)和溝通；〔九〕、定期檢驗(yàn)和測(cè)試演練應(yīng)急響應(yīng)所需的裝備、設(shè)施及應(yīng)急方案的可操作性；〔十〕、定期更新應(yīng)急方案，開展培訓(xùn)，吸取以往事故和演習(xí)中所取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)不斷加以完善。機(jī)電設(shè)備平安管理制度〔一〕、一般規(guī)定1、電氣設(shè)備、元件、材料等應(yīng)購(gòu)置、使用國(guó)家許可生產(chǎn)的廠家合格的產(chǎn)品。2、電氣工作人員必須身體健康，經(jīng)醫(yī)生鑒定智力正常，無阻礙電氣平安工作的疾病。3、電工應(yīng)按當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)、考核，并到得主管部門的電工操作資格證，才準(zhǔn)操作。調(diào)換崗位的電工，必須熟悉新崗位的系統(tǒng)接線和電氣設(shè)備性能，才能開始工作。電氣工作人員在工作前、工作中嚴(yán)禁喝酒。4、電氣線路，設(shè)備的裝、拆、修應(yīng)由電氣工作人員進(jìn)行，嚴(yán)禁非電氣工作人員進(jìn)行操作。5、裝、拆、檢、修電氣設(shè)備和線路必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)電氣平安規(guī)程、規(guī)章制度并符合標(biāo)準(zhǔn)，要做到裝得平安、拆得徹底、檢查經(jīng)常、修理及時(shí)。6、電氣設(shè)備和線路絕緣必須良好、平安可靠。7、電氣設(shè)備的平安外殼、金屬構(gòu)架、必須根據(jù)條件采取保護(hù)性接地〔零〕的措施。8、電氣設(shè)備必須裝有符合平安要求的可熔保險(xiǎn)器或自動(dòng)開關(guān)。9、在發(fā)生大量蒸氣、粉塵的工作場(chǎng)所要使用密閉式電氣設(shè)備；有爆炸、燃燒危險(xiǎn)的氣體、粉塵工作場(chǎng)所和儲(chǔ)存易燃易爆物質(zhì)的倉(cāng)庫(kù)、廠房要使用防爆型電氣設(shè)備。10、定期對(duì)電氣設(shè)備、線路進(jìn)行全面檢查、維修、測(cè)試，檢查出的事故隱患應(yīng)及時(shí)整改。11、雷雨天，室外高空作業(yè)在配電室設(shè)備，線路上的工作必須停止進(jìn)行。六級(jí)以上大風(fēng)天氣嚴(yán)禁登桿作業(yè)?！捕?、變配電管理1、建立出入登記制度，除配電值班人員，設(shè)備部門的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員及平安監(jiān)督檢查人員外，其他人員進(jìn)入變配電室，應(yīng)按重點(diǎn)部門的有關(guān)規(guī)定辦理批準(zhǔn)手續(xù)。2、變配電室內(nèi)要保持整潔衛(wèi)生，不得堆放雜物，不得在變配電室內(nèi)用餐，更衣及存放食物，各種電氣設(shè)備，母線應(yīng)經(jīng)常清掃，門窗、電纜間要有罩網(wǎng)，以防小動(dòng)物進(jìn)入而發(fā)生事故。3、變配電室必須有絕緣墊、絕緣手套、絕緣靴、絕緣夾鉗、絕緣體、測(cè)電筆、指示牌等平安用具。4、變配電室的工作人員，必須嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度、工作票制度和倒閘操作票制度?！踩场⒁苿?dòng)電器管理1、凡可移動(dòng)、使用380V以下工程電壓的用電器具，均屬移動(dòng)電器。2、但凡移動(dòng)電器均應(yīng)絕緣良好，金屬外殼要有接地保護(hù)，電源的相線上應(yīng)裝熔斷保護(hù)。3、移動(dòng)電器的引線、插頭及插座應(yīng)完整無損，并采用國(guó)家現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，引線應(yīng)使用額定電壓不低于500V的橡膠電纜、截面應(yīng)按電器的容量選定，中間不得有接頭，并配且三孔或四孔插頭。插頭、插座的接線應(yīng)正確、牢固，外殼無破損，防止因接線錯(cuò)誤或松動(dòng)而造成外殼帶電的危險(xiǎn)。4、工作行燈的電壓不允許超過36V，在井下、鍋爐等金屬容器內(nèi)或其他特別潮濕和周圍都是金屬的危險(xiǎn)場(chǎng)所，行燈的電壓應(yīng)使用12V，行燈的電源由專用行燈變壓器供給，變壓器的外殼、鐵芯及二次線圈的一端應(yīng)可靠接地。嚴(yán)禁使用自耦變壓器代替行燈變壓器。5、移動(dòng)電風(fēng)扇、電焊機(jī)使用單位應(yīng)定期檢查、檢測(cè)，并把測(cè)定記錄上報(bào)設(shè)備部門審核，平安部門備案。6、移動(dòng)電器在使用時(shí)應(yīng)注意工作環(huán)境符合平安要求。附件不得放置道口，非防爆電扇不準(zhǔn)用于易燃易爆氣體或易燃易爆粉塵場(chǎng)所?！菜摹?、手持電開工具平安管理1、凡以電動(dòng)機(jī)為動(dòng)力、由操作者在操作時(shí)用手握持的電開工具，均屬于手持式電開工具。2、電開工具均應(yīng)絕緣良好，定期檢測(cè)，并有檢測(cè)記錄。3、電開工具的開關(guān)應(yīng)無失靈、缺陷、破裂，插頭無破損，規(guī)格應(yīng)相符。防護(hù)罩、蓋和手柄無破損、變形或松動(dòng)。4、電開工具在使用中，必須采取平安防護(hù)措施。如裝設(shè)平安隔離變壓器或漏電保護(hù)器，否那么使用者必須戴絕緣手套、穿絕緣鞋或站在絕緣墊上。5、無插頭以及插頭額定電流小于工具額定電流的手持電開工具禁止使用?！参濉?、管理職責(zé)1、設(shè)備部門應(yīng)對(duì)各單位的動(dòng)力照明箱、柜、板統(tǒng)一進(jìn)行編號(hào)。各單位應(yīng)定期進(jìn)行檢查，破損和缺件應(yīng)及時(shí)修理配齊。2、設(shè)備部門負(fù)責(zé)檢查催促各單位的電氣及電器設(shè)備的檢查、維修、絕緣測(cè)定以及日常管理工作。3、變配電室、高層建筑、存放易燃易爆物資的建筑物，均應(yīng)按規(guī)定裝設(shè)接地裝置或避雷裝置。負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)避雷裝置的單位，必須在每年春季前對(duì)接地電阻測(cè)試完畢，做好記錄，報(bào)設(shè)備部門審核，交平安部門存檔。4、設(shè)備部門必須嚴(yán)格按周期對(duì)避雷器、繼電器、電纜等電器設(shè)備和線路進(jìn)行有方案的檢修和預(yù)防性試驗(yàn)，保證電器設(shè)備的平安運(yùn)行。5、電氣管理必須由電氣專業(yè)人員擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人。隱患排查整改制度〔一〕、各單位對(duì)自檢自查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，就地處理，立即解決，一時(shí)處理解決不了的重大隱患，應(yīng)采取臨時(shí)有效的平安措施組織生產(chǎn)，并在調(diào)度會(huì)上提出，將事故隱患列入整改方案，限期解決。〔二〕、對(duì)各單位存在的重大事故隱患，各單位行政領(lǐng)導(dǎo)或平安員應(yīng)立即寫出隱患報(bào)告書上報(bào)平安員?！踩?、平安員接到重大事故隱患報(bào)告書后應(yīng)立即找主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門對(duì)解決方案進(jìn)行審查，批準(zhǔn)前方可執(zhí)行。報(bào)告書按要求登記保存?！菜摹?、對(duì)所有事故隱患都必須按“四定〞〔定時(shí)、定人、定措施、定驗(yàn)收〕的要求按期整改。〔五〕、凡經(jīng)平安員檢查發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)單位解決，并留有記錄。對(duì)重大事故隱患，下達(dá)平安指令通知書，經(jīng)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)簽字后，下發(fā)到有關(guān)單位，有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)必須立即在指令書上簽字，限期整改?！擦?、指令中的任務(wù)必須按期完成，如因特殊原因不能按期完成的，應(yīng)提前報(bào)告平安員或在調(diào)度會(huì)上提出。〔七〕、有關(guān)單位或個(gè)人不執(zhí)行指令書中規(guī)定的任務(wù)，平安員將對(duì)其單位或個(gè)人進(jìn)行考核處分，必要時(shí)提請(qǐng)給予相應(yīng)行政處分。平安技術(shù)措施審批制度〔一〕、編制平安技術(shù)措施應(yīng)以“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〞的平安生產(chǎn)方針為指導(dǎo)思想，以?平安生產(chǎn)法?等法律法規(guī)、國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)?！捕场⒕幹破桨布夹g(shù)措施還應(yīng)考慮本單位的實(shí)際情況，包括：在平安生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)而尚未解決的問題；針對(duì)可能引發(fā)的傷亡事故和職業(yè)病的主要原因所應(yīng)采取的技術(shù)措施；針對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等應(yīng)采取的平安技術(shù)措施；平安技術(shù)革新工程和職工提出的合理化建議等?！踩场⑦x廠下屬單位確定本單位的平安技術(shù)措施方案工程，并編制具體的方案和方案，經(jīng)員工討論后，上報(bào)平安員?！菜摹?、平安員將上報(bào)方案進(jìn)行審查、平衡、匯總后，再由平安、技術(shù)部門聯(lián)合會(huì)審，并確定平安技術(shù)措施，明確設(shè)計(jì)施工部門、負(fù)責(zé)人、完成期限，成文后報(bào)選廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)審批?！参濉场⒖倧S長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)的意見，召集有關(guān)部門和下屬單位負(fù)責(zé)人審查核定方案。根據(jù)審查、核定結(jié)果，與生產(chǎn)方案同時(shí)下到達(dá)有關(guān)部門貫徹執(zhí)行?！擦?、沒有得到審批的各種文件和平安技術(shù)措施不得進(jìn)行傳達(dá)和實(shí)施?！财摺场]有經(jīng)過相關(guān)部門審批的文件不得作為實(shí)施和平安投入的依據(jù)，違反規(guī)定的相關(guān)人員要按選廠有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理?！舶恕场⒏鞑块T要嚴(yán)格按照選廠有關(guān)文件的審批意見進(jìn)行整改落實(shí)?！簿拧场?shí)行平安技術(shù)逐級(jí)審批制度，實(shí)行“誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)〞的原那么。工業(yè)防火制度〔一〕、選廠建立防火組織，制定消防制度，要有消防器材并有專人負(fù)責(zé)管理，不許無故損壞和挪做他用?！捕场⒔ㄖ锔浇鼞?yīng)設(shè)有滅火水源及水頭。〔三〕、易燃易爆物品應(yīng)分別貯存，專人妥善保管，嚴(yán)禁帶入火種?！菜摹?、在建筑物內(nèi)從事焊接工作須有防火措施并責(zé)成專人負(fù)責(zé)，監(jiān)視平安防火工作，焊接完畢應(yīng)嚴(yán)格檢查清理現(xiàn)場(chǎng)，消除火患?！参濉?、嚴(yán)禁用電燈炮防潮取暖?！擦?、輸電線路和直流電回饋線路通過可燃物時(shí)應(yīng)嚴(yán)格杜絕漏電、短路和虛接現(xiàn)象?！财摺?、嚴(yán)禁將易燃易爆物品存放在電纜接頭、地線接頭處以免電火花引起爆炸和火災(zāi)?！舶恕?、室內(nèi)禁止使用電爐取暖和做其他事情?！簿拧场⒚總€(gè)崗位應(yīng)設(shè)立防火負(fù)責(zé)人、建立群眾防火組織。重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理制度1、為了加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理，預(yù)防事故發(fā)生，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安，根據(jù)?中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法?結(jié)合本選廠實(shí)際，制定本制度。2、本制度所稱重大危險(xiǎn)源，是指我選廠尾礦庫(kù)。3、存在重大危險(xiǎn)源的部門，其主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本部門重大危險(xiǎn)源的平安管理與監(jiān)控工作。4、存在重大危險(xiǎn)源的部門應(yīng)成立平安管理組織機(jī)構(gòu)，建立健全重大危險(xiǎn)源平安管理規(guī)章制度，落實(shí)重大危險(xiǎn)源平安管理與監(jiān)控責(zé)任制度，明確有關(guān)人員對(duì)重大危險(xiǎn)源日常平安管理與監(jiān)控職責(zé)，制定重大危險(xiǎn)源平安管理與監(jiān)控實(shí)施方案。5、存在重大危險(xiǎn)源的部門應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行平安教育和技術(shù)培訓(xùn)，使其全面掌握本崗位的平安操作技能和在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。6、存在重大危險(xiǎn)源的部門應(yīng)當(dāng)將重大危險(xiǎn)源可能發(fā)生事故的應(yīng)急措施，特別是避險(xiǎn)方法書面告知相關(guān)部門和人員。7、存在重大危險(xiǎn)源的部門應(yīng)當(dāng)在重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的平安警示標(biāo)志，并加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和對(duì)有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的平安管理。8、存在重大危險(xiǎn)源的部門應(yīng)當(dāng)對(duì)重大危險(xiǎn)源中的工藝參數(shù)、危險(xiǎn)物質(zhì)進(jìn)行定期檢測(cè)，對(duì)重要的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性的檢測(cè)、檢驗(yàn)，并做好檢測(cè)、檢驗(yàn)記錄。9、存在重大危險(xiǎn)源的部門應(yīng)當(dāng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的平安狀況和防護(hù)措施落實(shí)情況進(jìn)行定期檢查，做好檢查記錄，并按季度將檢查情況報(bào)送選廠平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。10、對(duì)存在事故隱患的重大危險(xiǎn)源，存在重大危險(xiǎn)源的部門必須立即整改；對(duì)不能立即整改的，必須采取切實(shí)可行的平安措施，防止事故發(fā)生，并及時(shí)報(bào)告選廠平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。11、存在重大危險(xiǎn)源的部門應(yīng)當(dāng)制定重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案，并報(bào)平安員備案。12、存在重大危險(xiǎn)源的部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案制定演練方案和演練方案，每一年進(jìn)行一次實(shí)戰(zhàn)演練或模擬演練，并于演練10日前通知選廠平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。13、選廠平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控系統(tǒng)和信息管理系統(tǒng)，對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施分級(jí)監(jiān)控，并對(duì)各類信息實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。14、選廠平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)定期對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查。15、平安員在監(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源存在事故隱患的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位立即排除。在隱患排除前或者排除過程中無法保證平安的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令生產(chǎn)單位從危險(xiǎn)區(qū)域撤出作業(yè)人員，暫時(shí)停產(chǎn)、停業(yè)或者停止使用；隱患排除后，經(jīng)選廠平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審查同意，方可恢復(fù)生產(chǎn)和使用。16、平安員及負(fù)有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的相關(guān)部門在監(jiān)督檢查中，應(yīng)當(dāng)相互配合、互通情況，并幫助生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施有效的管理與監(jiān)控。平安技術(shù)措施管理制度1、平安技術(shù)措施方案在選廠平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審查核定后下達(dá)有關(guān)部門貫徹執(zhí)行的同時(shí)，執(zhí)行單位實(shí)施時(shí)必須按技術(shù)措施方案實(shí)施。2、在平安技術(shù)措施管理實(shí)施中，所需平安技術(shù)措施?？钊狈r(shí)可提取安措工程的具體方案，報(bào)請(qǐng)選廠上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)審查平衡，給予補(bǔ)助。3、平安技術(shù)措施在實(shí)施前，涉及工藝改革等生產(chǎn)技術(shù)措施和平安技術(shù)措施兩者難以分清的情況下，應(yīng)由平安員、財(cái)務(wù)部共同研究確定不同投資渠道比例，按審批權(quán)限報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。4、平安技術(shù)措施在實(shí)施時(shí)，安措費(fèi)用必須真正用到平安生產(chǎn)投入上，必須做到專款專用，不得挪用平安技術(shù)措施方案的任何款項(xiàng)。5、年終時(shí)，由生產(chǎn)副廠長(zhǎng)和平安員統(tǒng)一審核平安技術(shù)措施實(shí)施執(zhí)行情況。當(dāng)年未竣工和方案未施工的工程應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)列入次年方案中，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)及補(bǔ)助撥款工程，應(yīng)按同樣手續(xù)辦理。6、生產(chǎn)單位按選廠規(guī)定時(shí)間編制出下一年度的平安技術(shù)措施方案，報(bào)選廠平安員。7、選廠平安員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間編制出下一年度選廠平安技術(shù)措施方案，并報(bào)選廠平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。8、選廠平安員有權(quán)對(duì)平安技術(shù)措施工程進(jìn)行監(jiān)督和檢查，停用和排除安措工程。供給供商和承包商管理制度為加強(qiáng)承包商和供給商的平安管理，使其嚴(yán)格遵守選廠的有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，防止各類平安事故的發(fā)生，防止因?yàn)槌邪毯凸┙o商的責(zé)任而影響選廠的聲譽(yù)和效益，結(jié)合選廠實(shí)際特制定本制度：一、承包商和供給商〔以下稱相關(guān)方〕包括為選廠完成某些工作或提供效勞以及供給原材料、設(shè)備設(shè)施、配件的單位和個(gè)人。二、相關(guān)方參與選廠的承包活動(dòng)前，必須由歸口管理部門按照規(guī)定進(jìn)行資格預(yù)審，預(yù)審的主要內(nèi)容有：承包商的資質(zhì)證書、平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、平安生產(chǎn)管理制度、平安操作規(guī)程、以往的業(yè)績(jī)表現(xiàn)、經(jīng)營(yíng)范圍和能力、負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)管理人員的持證、特種作業(yè)人員的持證情況等。三、相關(guān)方由選廠的歸口管理部門負(fù)責(zé)管理，并建立承包商檔案。歸口管理部門負(fù)責(zé)在開始活動(dòng)前對(duì)相關(guān)方的主要人員進(jìn)行平安培訓(xùn)教育，作業(yè)過程進(jìn)行平安監(jiān)督，評(píng)價(jià)其表現(xiàn)情況，明確續(xù)用的方法、標(biāo)準(zhǔn)和要求等。四、相關(guān)方在與選廠簽訂經(jīng)濟(jì)合同的同時(shí)，應(yīng)簽訂平安合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。該合同與施工、購(gòu)銷合同一起存檔保管。五、相關(guān)方要認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守選廠的企業(yè)規(guī)章制度，服從管理。相關(guān)方還應(yīng)對(duì)所屬人員進(jìn)行教育，確保職工遵章守紀(jì)，到達(dá)文明、平安施工。六、在施工過程中，歸口管理部門應(yīng)派專人對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，確保平安施工。七、相關(guān)方在作業(yè)過程中，應(yīng)遵守國(guó)家的法律法規(guī)和選廠的平安生產(chǎn)管理制度，組織平安技術(shù)人員對(duì)工程平安進(jìn)行巡查，保證作業(yè)質(zhì)量和平安。八、相關(guān)方要嚴(yán)格遵守平安合同，應(yīng)接受選廠的歸口管理部門、平安員和所在區(qū)域單位的平安監(jiān)督管理。九、在作業(yè)過程中如果相關(guān)方屢次違反選廠的平安生產(chǎn)管理規(guī)定，且拒