(建筑工程管理)責任工程師手冊精編

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！1責任工程師定義1.1公司初級管理崗位任職資格評審管理規(guī)定》中的定義，責任工程師是指在X專業(yè)工作，且在其工作范圍內(nèi)從前期準備、計劃編制、組織實施到協(xié)壹種任職資格。1.21.3責任工程師是所負責項目（單位工程或某分部分項工程）的成本、質(zhì)量、進度、安全的第壹責任人。責任工程師是X公司職員從助理責任工程師提升到從事初步管理工作的工程師的起始。2責任工程師崗位職責2.1在項目經(jīng)理或?qū)I(yè)經(jīng)理領(lǐng)導下，具體負責現(xiàn)場某分部、分項工程的施工組織、管理、協(xié)調(diào)及驗收工作，確保施工進度、施工質(zhì)量和安全文明施工。2.1.12.1.2在專業(yè)經(jīng)理領(lǐng)導下，做好必要的施工準備工作；包商的各項工作嚴格按照合同要求和相關(guān)國家規(guī)范進行；組織參和所負責的分部、分項工程施工方案、施工計劃、安全文明施負責組織管理和監(jiān)督實施；2.1.32.1.4工作；2.1.52.1.6聯(lián)系業(yè)主代表或監(jiān)理代表進行分部、分項工作的檢查；監(jiān)督所負責分包商按照X公司統(tǒng)壹要求進行現(xiàn)場布置及安全文明施2.1.72.1.82.2按照區(qū)域安排參和已竣工項目的維修、回訪等售后服務工作。責的分部、分項工程的運營工作負有責任。2.2.12.2.22.2.3容進行日常施工管理工作；業(yè)主、監(jiān)理、設計各方對變更的書面認可；協(xié)助編制、聯(lián)簽遞交業(yè)主的工程款申請單、結(jié)算單以及工期、經(jīng)濟賠簽證依據(jù)；2.2.42.2.5協(xié)助合約商務人員進行分包索賠的審核、確認和談判工作；的參加，包括工程量的計算、索賠談判等。2.3協(xié)助項目技術(shù)負責人進行相關(guān)技術(shù)文件的編制工作。2.3.12.3.2認真閱讀和領(lǐng)會施工圖紙及說明要求，特別是外資工程中的技術(shù)規(guī)范，及時將圖紙或規(guī)范中可能存在的問題匯總反映給項目技術(shù)負責人；的編制。2.4負責進行現(xiàn)場的物資設備管理工作。2.4.12.4.2根據(jù)現(xiàn)場施工進度，以及物資采購合同，向采購部門提出《物資進場對負責范圍內(nèi)使用的物資設備進行現(xiàn)場驗收；2.4.32.4.4要求，且負責將有關(guān)文件轉(zhuǎn)交給項目資料員；2.4.5目資料員；2.4.62.4.72.4.8負責組織對相關(guān)分包商的物資設備轉(zhuǎn)交工作，且做好相關(guān)交接記錄；合理使用已進場的物資設備；2.4.9理，使之符合X公司有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全和衛(wèi)生方面的規(guī)定；2.4.10符合X公司有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全和衛(wèi)生方面的規(guī)定；就物資質(zhì)量、供應商服務等，負責和物資采購部門進行溝通；監(jiān)督分包商的物資設備采購過程，使之符合工程要求。2.4.112.4.123責任工程師綜合素質(zhì)要求3.1公正磊落。3.23.3識，認真對待每壹項工作，積極主動，不拖沓推逶。聯(lián)絡、談判、協(xié)商以及對外發(fā)送的信函、文件，都必須事先請示項目經(jīng)理或經(jīng)項目經(jīng)理簽署，做到統(tǒng)壹口徑，壹致對外。具備較強的組織協(xié)調(diào)能力。通過和業(yè)主、監(jiān)理、分包以及施工人員的日常交流，保持良好的協(xié)作關(guān)系。3.43.5報工作進展情況和存在問題，提供合理化建議。3.63.7專業(yè)知識和經(jīng)驗對突發(fā)事件作出迅速果斷的處理。具備壹定的計算機應用水平，基本掌握等項目常用軟件。3.8具備簡單英語會話能力，能夠運用英語進行日常工作交流。4責任工程師綜合業(yè)務要求4.1合同管理4.1.14.1.24.1.34.1.4接受過X公司舉辦的合約商務知識培訓且通過考核；熟悉合同中關(guān)于運營、變更、索賠、工程款支付及獎罰的條款；熟悉X公司相關(guān)合同管理規(guī)定，樹立合同概念和成本管理意識；比，向項目經(jīng)理提出建設性的意見和建議；4.1.54.1.6施工中嚴格控制工期計劃，防止由于工期拖延造成實際成本增加；于質(zhì)量事故造成實際成本增加；4.1.74.1.8人員；對工作范圍內(nèi)的工期和費用索賠向項目運營人員提供翔實可靠的數(shù)據(jù)和證據(jù)，幫助運營人員共同向業(yè)主索賠。4.2質(zhì)量管理4.2.1熟悉且掌握X公司質(zhì)量管理體系的相關(guān)基本概念和要求（如質(zhì)量檢驗、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量體系、質(zhì)量評定、質(zhì)量事故、抽樣檢4.2.24.2.34.2.4工操作，發(fā)現(xiàn)且處理違反技術(shù)操作規(guī)程的問題；要求，能夠組織本專業(yè)分項、分部工程的質(zhì)量評定工作；應處理方案或意見。4.3安全管理4.3.14.3.2熟悉且掌握X公司職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)容且應用于日常工作中；在生產(chǎn)實踐中貫徹實施；4.3.34.3.44.3.5技術(shù)措施，且對現(xiàn)場操作人員進行交底；工作；能及時發(fā)現(xiàn)且提出糾正意見或糾正措施。4.4環(huán)境管理4.4.1熟悉且掌握X公司環(huán)境管理體系內(nèi)容，能夠根據(jù)X公司環(huán)境管理體系文件要求，組織相應分部分項工程施工的環(huán)境管理工作；4.4.2產(chǎn)實踐中貫徹落實；4.4.34.4.4在編制施工技術(shù)文件時，能夠有針對性地提出項目環(huán)境保護要求；對違反X公司環(huán)境管理體系文件及國家環(huán)境法規(guī)的隱患或不符合項，及時提出糾正意見或糾正措施。4.5技術(shù)管理4.5.1程對施工中各分部分項工程的具體要求，以便能正確指導施工；指導監(jiān)督作業(yè)人員按有關(guān)設計或工藝標準進行施工；4.5.24.5.3市地方標準“51錄、技術(shù)資料，為整個項目完整的竣工資料提供基礎資料；作中積累的技術(shù)資料進行深化且形成有應用價值的技術(shù)總結(jié)。4.5.44.6物資設備管理4.6.14.6.24.6.3熟悉X公司物資設備現(xiàn)場管理的有關(guān)規(guī)定；熟悉掌握責任范圍內(nèi)物資設備的使用規(guī)范、驗收規(guī)范；容；4.6.4也避免現(xiàn)場物資設備貯存場所的緊張或浪費；4.6.5物資設備使用成本失控或不必要的資源浪費。4.7現(xiàn)場管理4.7.14.7.24.7.34.7.4熟悉施工規(guī)范，具備施工管理的基本理論知識；熟悉施工進度計劃的編制；能夠及時和業(yè)主、監(jiān)理及現(xiàn)場分包進行溝通；能夠獨立解決壹般性施工問題及施工中常見通病且進行預防。5責任工程師任職資格評審5.15.1.1責任工程師申報條件專科畢業(yè)生需在助理責任工程師崗位上工作滿34年實際工作經(jīng)驗，且在X公司工作半年之上；5.1.25.1.35.1.4本科畢業(yè)生需在助理責任工程師崗位上工作滿23年實際工作經(jīng)驗，且在X公司工作半年之上；碩士畢業(yè)生需在助理責任工程師崗位上工作滿12年實際工作經(jīng)驗，且在X公司工作半年之上；1年實際工作經(jīng)驗，且在X公司工作半年之上。5.2評審5.2.1X公司人力資源部每年9月份統(tǒng)壹組織進行初級管理崗位任職資格評審。5.2.25.2.3評審內(nèi)容分為基礎知識、專業(yè)應用能力