2022年第一季度一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理押題練習(xí)試卷A卷含答案

2022年第一季度一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理押題練習(xí)試卷A卷含答案

單選題（共55題）1、屬于固體廢棄物減量化處理方法的是()。A.焚燒、熱解、填埋B.焚燒、填埋、堆肥C.填埋、堆肥、熱解D.焚燒、熱解、堆肥【答案】D2、（2020年真題）住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收由（）組織。-A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.施工單位D.質(zhì)量監(jiān)督單位【答案】A3、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—2013,對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行()。A.抽樣檢測(cè)B.化學(xué)成分測(cè)定C.破壞性試驗(yàn)D.觀感質(zhì)量驗(yàn)收【答案】A4、（）的目的在于迅速取得資料，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。A.會(huì)計(jì)核算B.業(yè)務(wù)核算C.統(tǒng)計(jì)核算D.資金核算【答案】B5、下列施工現(xiàn)場(chǎng)防止噪聲污染的措施中，最根本的措施是（）。A.接收者防護(hù)B.傳播途徑控制C.嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間D.聲源上降低噪聲【答案】D6、施工中成本的控制中，除了對(duì)人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)外，還應(yīng)對(duì)()進(jìn)行控制。A.工程設(shè)計(jì)費(fèi)用B.工程監(jiān)理費(fèi)用C.業(yè)主建設(shè)管理成本D.分包費(fèi)用【答案】D7、AIA合同條件主要用于（）。A.公共的房屋建筑工程B.公共的土木工程C.私營(yíng)的房屋建筑工程D.私營(yíng)的土木工程【答案】C8、關(guān)于建設(shè)工程管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.涉及建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程的管理B.涉及參與建設(shè)工程項(xiàng)目的各個(gè)單位對(duì)工程的管理C.工程管理的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值D.決策階段管理工作的主要任務(wù)是如何組織該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)或建設(shè)【答案】D9、在項(xiàng)目成本的形成過(guò)程中，通過(guò)成本控制主要是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)（）進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和調(diào)整。A.所消耗的人力、物資資源和費(fèi)用開(kāi)支B.所消耗的人力、物資資源和費(fèi)用計(jì)劃C.已經(jīng)發(fā)生的偏差的及時(shí)糾正D.將要發(fā)生的偏差的及時(shí)糾正【答案】A10、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制項(xiàng)目投資時(shí)，若將工程合同價(jià)作為投資實(shí)際值，則可作投資計(jì)劃值的是（）。A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程決算C.工程決算和工程款支付值D.工程概算和工程預(yù)算【答案】D11、某項(xiàng)目專業(yè)性強(qiáng)且技術(shù)復(fù)雜，開(kāi)工后，由于專業(yè)原因該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理不能勝任該項(xiàng)目，為了保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)更換了項(xiàng)目經(jīng)理，企業(yè)的此項(xiàng)行為屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制中的（）。A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】B12、施工項(xiàng)目材料儲(chǔ)備資金分析可以應(yīng)用（）。A.比較法B.因素分析法C.比率法D.“三同步”法【答案】B13、關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的說(shuō)法，正確的是（）。A.企業(yè)新員工按規(guī)定經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育和實(shí)際操作訓(xùn)練后即可上崗B.項(xiàng)目級(jí)安全教育由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，安全員協(xié)助C.班組級(jí)安全教育由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，安全員協(xié)助D.企業(yè)安全教育培訓(xùn)包括對(duì)管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育【答案】D14、工程項(xiàng)目策劃指的是通過(guò)調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對(duì)項(xiàng)目的決策和實(shí)施，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，其目的是為（）。A.進(jìn)行項(xiàng)目各方面的科學(xué)分析和論證B.項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值C.調(diào)查研究和收集資料D.針對(duì)項(xiàng)目決策的某個(gè)問(wèn)題進(jìn)行論證【答案】B15、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項(xiàng)目管理規(guī)劃包括（）。（2015）A.項(xiàng)目管理規(guī)劃原則和內(nèi)容B.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和配套措施C.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施大綱D.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施規(guī)劃【答案】D16、下列關(guān)于項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的說(shuō)法，正確的是（）。A.工作任務(wù)分工表反映項(xiàng)目經(jīng)理和各工作部門(mén)、各工作崗位的分工B.一個(gè)工程項(xiàng)目只能編制一張工作任務(wù)分工表C.編制工作任務(wù)分工表中的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作是確定項(xiàng)目管理職能的分工D.工作任務(wù)分工表是項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件之一【答案】D17、傷亡事故按其后果嚴(yán)重程度分為（）級(jí)。A.三B.四C.五D.六【答案】A18、某分項(xiàng)工程某月計(jì)劃工程量為3200m2，計(jì)劃單價(jià)為15元/m2；月底核定承包商實(shí)際完成工程量為2800m2，實(shí)際單價(jià)為20元/m2，則該工程的已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）為（）元。A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】C19、項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系是()。A.矛盾關(guān)系B.對(duì)立關(guān)系C.統(tǒng)一關(guān)系D.對(duì)立的統(tǒng)一關(guān)系【答案】D20、下列施工成本分析方法中，用來(lái)分析各種因素對(duì)成本影響程度的是（）。A.相關(guān)比率法B.連環(huán)置換法C.比重分析法D.動(dòng)態(tài)比率法【答案】B21、下列監(jiān)理人的權(quán)限中屬于經(jīng)業(yè)主特別授權(quán)方可進(jìn)行處理的有（）。A.工程進(jìn)度款的審核確認(rèn)B.工程竣工日期的簽認(rèn)C.竣工驗(yàn)收結(jié)論的簽認(rèn)D.根據(jù)施工情況對(duì)承包人的合同義務(wù)進(jìn)行變更【答案】D22、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，判斷關(guān)鍵工作的條件是該工作()。A.自由時(shí)差最小B.與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零C.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)D.最早開(kāi)始時(shí)間等于最遲開(kāi)始時(shí)間【答案】D23、根據(jù)《安全生產(chǎn)許可條例》，施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證（）。A.有效期為2年B.有效期屆滿時(shí)經(jīng)同意可以不再審查C.要求企業(yè)獲得職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證D.應(yīng)在屆滿后3個(gè)月內(nèi)辦理延期后續(xù)【答案】B24、關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說(shuō)法，正確的是（）。A.業(yè)主方的進(jìn)度目標(biāo)指項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)B.業(yè)主方的投資目標(biāo)指項(xiàng)目的施工成本目標(biāo)C.投資控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)中最重要的任務(wù)D.業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)不包括設(shè)計(jì)階段的信息管理【答案】A25、應(yīng)由監(jiān)理工程師組織進(jìn)行驗(yàn)收的是()質(zhì)量驗(yàn)收。A.分項(xiàng)工程B.子分部工程C.分部工程D.單位工程【答案】A26、下列選項(xiàng)中，不屬于分部工程劃分原則的是（）。A.專業(yè)性質(zhì)B.施工特點(diǎn)C.施工程序D.施工工藝【答案】D27、下列不屬于采用仲裁方式解決合同爭(zhēng)議特點(diǎn)得是（）。A.仲裁程序效率高B.仲裁程序花費(fèi)的費(fèi)用少C.仲裁程序一般采用公開(kāi)審理的方式D.仲裁程序由相應(yīng)的專業(yè)人士擔(dān)任仲裁員【答案】C28、關(guān)于施工安全技術(shù)措施的一般要求中，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.施工安全技術(shù)措施必須在工程開(kāi)工前制定B.施工安全技術(shù)措施要有針對(duì)性C.小型工程的施工安全技術(shù)措施可不包括應(yīng)急預(yù)案D.施工安全技術(shù)措施應(yīng)力求全面、具體、可靠【答案】C29、合同分析時(shí)，對(duì)于“違約責(zé)任”，并不分析（）。A.承包人不能按合同規(guī)定工期完成工程的違約金或承擔(dān)發(fā)包人損失的條款B.由于不可抗力造成對(duì)方人員和財(cái)產(chǎn)損失的賠償條款C.由于預(yù)謀或故意行為造成對(duì)方損失的處罰和賠償條款等D.由于承包人不履行或不能正確地履行合同責(zé)任，或出現(xiàn)嚴(yán)重違約時(shí)的處理規(guī)定【答案】B30、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326一2017)，項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由（）制定。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.法定代表人C.項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目承包人協(xié)商D.法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商【答案】D31、（2020年真題）評(píng)價(jià)和診斷項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的有效性，一般由（）進(jìn)行。A.項(xiàng)目監(jiān)理單位B.項(xiàng)目管理的組織者C.項(xiàng)目咨詢單位D.第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)【答案】B32、確立本組織統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和方向，并營(yíng)造和保持使員工充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。體現(xiàn)了質(zhì)量管理的()原則。A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.過(guò)程方法D.全員參與【答案】B33、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系只用于（）。A.特定的建筑企業(yè)的質(zhì)量管理B.特定的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制C.特定的組織的質(zhì)量管理D.有特殊要求的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制【答案】B34、應(yīng)采取措施，使建設(shè)工程項(xiàng)目信息的處理由傳統(tǒng)方式向()方向發(fā)展，以充分發(fā)揮信息資源的價(jià)值。A.數(shù)字化B.管理信息系統(tǒng)C.基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)D.電算化【答案】C35、對(duì)竣工工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)成本，完全成本核算的目的是分別考核（）。A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，企業(yè)社會(huì)效益B.項(xiàng)目管理績(jī)效，項(xiàng)目管理責(zé)任C.項(xiàng)目管理責(zé)任，企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益D.項(xiàng)目管理績(jī)效，企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益【答案】D36、在某大型工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達(dá)”，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理不能及時(shí)作出正確決策，拖延了工期。為了加快實(shí)施進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動(dòng)態(tài)控制的（）。A.技術(shù)措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.組織措施【答案】D37、道路運(yùn)輸事故自事故發(fā)生之日起（）日內(nèi)，傷亡人員發(fā)生變化的應(yīng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)傷亡人員變化情況。A.7B.10C.15D.30【答案】A38、進(jìn)度控制也是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理，其目的是（）。A.通過(guò)控制實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)B.編制進(jìn)度計(jì)劃C.跟蹤檢查進(jìn)度計(jì)劃D.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理【答案】A39、在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開(kāi)始時(shí)間為第15天，其持續(xù)時(shí)間為7天。工作M有兩項(xiàng)緊后工作，它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第27天和第30天，最遲完成時(shí)間分別為第36天和第42天，工作持續(xù)時(shí)間分別為8和9，則工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差（）天。A.均為5B.分別為6和5C.分別為11和6D.均為6【答案】B40、對(duì)質(zhì)量控制系統(tǒng)的能力和運(yùn)行效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，并為及時(shí)作出處置提供決策依據(jù)的是()。A.動(dòng)力機(jī)制B.約束機(jī)制C.反饋機(jī)制D.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制【答案】C41、下列質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)中，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（）A.惡劣的氣象條件B.項(xiàng)目實(shí)施人員自身水平的局限性C.組織結(jié)構(gòu)不合理D.工作流程組織不科學(xué)【答案】B42、噪聲的分類中，按（）可分為交通噪聲、工業(yè)噪聲、建筑施工的噪聲。A.噪聲的大小B.噪聲的來(lái)源C.振動(dòng)性質(zhì)D.噪聲的特點(diǎn)【答案】B43、采購(gòu)管理的工作有：(1)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄；(2)采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實(shí)施評(píng)審工作，確定供應(yīng)或服務(wù)單位；(3)進(jìn)行采購(gòu)策劃，編制采購(gòu)計(jì)劃。對(duì)上述三項(xiàng)工作而言，其正確的工作步驟是()。A.(3)——(1)——(2)B.(1)——(3)——(2)C.(2)——(1)——(3)D.(3)——(2)——(1)【答案】A44、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本（試行）》（GF-2011-0216），發(fā)包人的義務(wù)是（）。A.組織竣工驗(yàn)收B.提交臨時(shí)占地資料C.提供設(shè)計(jì)審查所需的資料D.負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目備案手續(xù)【答案】D45、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200ｍ3，計(jì)劃4個(gè)月完成，混凝土綜合價(jià)格為1000元/ｍ3；實(shí)際混凝土用量為5000ｍ3，用時(shí)5個(gè)月，第1個(gè)月至第5個(gè)月各月混凝土價(jià)格指數(shù)（%）為100，115，110，105，115，則根據(jù)贏得值法，前3個(gè)月的費(fèi)用偏差為（）萬(wàn)元。A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】B46、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作F的最早開(kāi)始時(shí)間為第11天，持續(xù)時(shí)間為5天，工作F有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第21天、第24天和第27天，則工作F的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為（）。A.5；4B.11；7C.5；5D.4；4【答案】A47、某工程因測(cè)量?jī)x器未及時(shí)年檢，測(cè)量時(shí)因誤差較大導(dǎo)致工程軸線偏差，造成質(zhì)量事故，按照施工事故發(fā)生的原因劃分屬于（）。A.人為原因B.管理原因C.技術(shù)原因D.工藝原因【答案】B48、由于其重要性和特殊性，一旦發(fā)生意外，會(huì)造成大的傷害，給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益帶來(lái)不良影響。為確保安全，對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和零件的狀況要定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損傷立刻更換，絕不能“帶病”作業(yè)。此項(xiàng)工作屬于（）。A.全面安全檢查B.經(jīng)常性安全檢查C.專業(yè)或?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T的專業(yè)安全檢查D.要害部門(mén)重點(diǎn)安全檢查【答案】D49、項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃的編制過(guò)程包括：①熟悉相關(guān)法規(guī)和文件；②分析項(xiàng)目條件和環(huán)境；③履行報(bào)批手續(xù)；④組織編制。根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326—2006），正確的編制程序是（）。A.①→②→③→④B.②→①→④→③C.①→②→④→③D.②→①→③→④【答案】B50、預(yù)制構(gòu)件出廠時(shí)的混凝土強(qiáng)度不低于設(shè)計(jì)混凝土強(qiáng)度等級(jí)值的（）。A.55%B.65%C.75%D.85%【答案】C51、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案未按照有關(guān)規(guī)定備案的，由縣級(jí)以上（）給予警告，并處罰款。（2015）A.建設(shè)主管部門(mén)B.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)C.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)D.人民政府【答案】B52、為確保安全，對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和零件的狀況定時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損傷立即更換，絕不能“帶病”作業(yè)，此項(xiàng)工作屬于（）。2017A.全面安全檢查B.要害部門(mén)重點(diǎn)安全檢查C.經(jīng)常性安全檢查D.專項(xiàng)安全檢查【答案】B53、某工程由于安裝的生產(chǎn)設(shè)備存在質(zhì)量缺陷，導(dǎo)致其中某分部工程質(zhì)量不合格，施工單位在更換了該生產(chǎn)設(shè)備后，該分部工程應(yīng)（）。A.按驗(yàn)收程序，重新組織檢查驗(yàn)收B.經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定后，予以驗(yàn)收C.征得建設(shè)單位同意后，可予以驗(yàn)收D.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件，進(jìn)行驗(yàn)收【答案】A54、某國(guó)際工程合同額為5000萬(wàn)元人民幣，合同實(shí)施天數(shù)為300d；由國(guó)內(nèi)某承包商總承包施工，該承包商同期總合同額為5億人民幣，同期內(nèi)公司的總管理費(fèi)為1500萬(wàn)元；因?yàn)闃I(yè)主修改設(shè)計(jì)，承包商要求工期延期30d。該工程項(xiàng)目部在施工索賠中總部管理費(fèi)的索賠額是()萬(wàn)元。A.50B.15C.12D.10【答案】B55、施工單位內(nèi)容的施工作業(yè)質(zhì)量檢查包括（）。2017A.自檢、互檢和旁站檢查B.自檢、專檢和平行檢驗(yàn)C.自檢、互檢、專檢和交接檢查D.自檢、互檢、旁站檢查和平行檢驗(yàn)【答案】C多選題（共13題）1、建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)的特點(diǎn)有()。A.合法性B.科學(xué)性C.公平性D.獨(dú)立性E.服務(wù)性【答案】BCD2、施工方案是以分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程為主要對(duì)象編制的施工技術(shù)與組織方案，其主要內(nèi)容包括（）.A.工程概況B.施工安排C.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置D.施工方法及工藝要求E.施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃【答案】ABD3、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的有（）。A.建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值B.業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程C.建造師的業(yè)務(wù)范圍只限于項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)目管理工作D.只有施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的管理，才能稱為施工方的項(xiàng)目管理E.項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目管理工作的任務(wù)之一是進(jìn)行項(xiàng)目定義【答案】AB4、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部（分項(xiàng)）工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)()簽字后實(shí)施。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.監(jiān)理工程師E.設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】BC5、關(guān)于項(xiàng)目參與各方項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是（）。A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)B.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)C.施工方的項(xiàng)目管理不包括安全管理D.供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段，但也涉及準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段等E.項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)日的總投資目標(biāo)等【答案】AD6、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本（試行）》GF-2011-0216，承包人在技術(shù)和設(shè)計(jì)方面的工作和義務(wù)有（）。2017A.提供建筑設(shè)計(jì)總體布局、功能分區(qū)方案B.提供項(xiàng)目基礎(chǔ)資料C.提供現(xiàn)場(chǎng)障礙資料D.組織設(shè)計(jì)