【沛福聚房地產(chǎn)公司營(yíng)銷現(xiàn)狀及優(yōu)化策略研究開題報(bào)告文獻(xiàn)綜述（含提綱）2800字】

沛福聚房地產(chǎn)公司營(yíng)銷現(xiàn)狀及優(yōu)化策略研究開題報(bào)告論文題目：沛福聚房地產(chǎn)公司營(yíng)銷現(xiàn)狀及優(yōu)化策略研究分校(教學(xué)點(diǎn))：專業(yè)：專業(yè)：學(xué)生姓名：文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析模型案例及數(shù)據(jù)的收集得出結(jié)論并且給出相關(guān)建議論文選題的確定現(xiàn)狀及問題的分析一、課題的來源與意義1.課題來源：自行設(shè)計(jì)2.研究意義：論意義方面：該研究將在現(xiàn)有房地產(chǎn)營(yíng)銷策略理論的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前樓市環(huán)境，改變老套的營(yíng)銷方式，樹立現(xiàn)代化的營(yíng)銷理念，創(chuàng)新出新的有針對(duì)性的營(yíng)銷策略，力求在營(yíng)銷渠道上有個(gè)全新的轉(zhuǎn)型。踐意義方面：21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)有限公司,其經(jīng)營(yíng)模式為特許經(jīng)營(yíng)。遵循著“吸收顧客——保留顧客——繼續(xù)成長(zhǎng)”的循環(huán)模式，最終占領(lǐng)更大的市場(chǎng)份額。然而，在房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)劇烈的環(huán)境下，這一模式不能完全適應(yīng)房地產(chǎn)市場(chǎng)，如何找出營(yíng)銷中存在的問題，對(duì)發(fā)揮21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)有限公司“特許經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷策略”具有特殊指導(dǎo)作用。二、國(guó)內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r1.國(guó)內(nèi)發(fā)展?fàn)顩r我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的還是比較不成熟，在房地產(chǎn)營(yíng)銷管理方面的研究并不是十分豐富，葉建平(2014)在其著作中以科特勒的《營(yíng)銷管理》為基礎(chǔ)，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷管理進(jìn)行了相關(guān)的研究，指出了房地產(chǎn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷將會(huì)是未來的房地產(chǎn)營(yíng)銷管理的必然趨勢(shì)。黃浩(2014)在《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》對(duì)房地產(chǎn)營(yíng)銷管理也進(jìn)行了相關(guān)的研究，通過對(duì)4C,4R的理論研究基礎(chǔ)之上，分析了房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。周麗(2015)在《論房地產(chǎn)營(yíng)銷管理》的著作中對(duì)目前我國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行營(yíng)銷管理中的問題進(jìn)行了深刻的剖析，并且提出了相應(yīng)的建議。程怡在《論房地產(chǎn)營(yíng)銷管理的重要性》的文章里提出了房地產(chǎn)營(yíng)銷管理活動(dòng)的重要性。邱香在《房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷管理的研究》中結(jié)合了我國(guó)當(dāng)前的房地產(chǎn)營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行了創(chuàng)新研究，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)在營(yíng)銷中需要注意的事項(xiàng)給予明確的指導(dǎo)。綜上所述，我國(guó)的學(xué)者主要是對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷管理的重要性以及影響因素進(jìn)行了相關(guān)的研究。2.國(guó)外發(fā)展?fàn)顩r國(guó)外對(duì)房地產(chǎn)營(yíng)銷管理的研究相對(duì)比較多，這也和國(guó)外的房地產(chǎn)發(fā)展的比較早有關(guān)系，ChenMS(2013)提出營(yíng)銷對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目具有不可忽視的重要性。作者以臺(tái)北某地營(yíng)銷為例，研究分析了房地產(chǎn)的營(yíng)銷對(duì)銷售業(yè)績(jī)的營(yíng)銷，結(jié)果表明:營(yíng)銷是項(xiàng)目的宣傳之窗，借助宣傳的作用能夠?qū)⒉煌ㄎ坏刃畔鬟f給潛在消費(fèi)者，有助于提高銷售業(yè)績(jī)。Hsieh(2013)指出成功的房地產(chǎn)營(yíng)銷分為以下幾個(gè)部分:關(guān)系營(yíng)銷所占比例為四分之一，廣告宣傳所占比例為四分之一，營(yíng)銷策略便占據(jù)了剩余的二分之一。CarterG(2014)將研究重點(diǎn)放在了對(duì)房地產(chǎn)的關(guān)系營(yíng)銷方面，在他的著作中指出可以通過社交軟件、媒體等形式打開銷路。而在營(yíng)銷工具研究方面，1953年尼爾·保頓(NeilBroden)首次提出并定義了“市場(chǎng)營(yíng)銷組合”(marketingmix)概念，作者認(rèn)為“營(yíng)銷變量”在某種程度上會(huì)影響到市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求，企業(yè)為獲取更大利潤(rùn)就要對(duì)這些“營(yíng)銷變量”進(jìn)行有效組合。20世紀(jì)的60年代，美國(guó)營(yíng)銷學(xué)學(xué)者杰羅姆·麥卡錫教授把產(chǎn)品(product)、價(jià)格(price)、地點(diǎn)(place)、促銷(promotion)沛福聚面當(dāng)做運(yùn)營(yíng)銷售的主要組合，將諸多因素歸納其中形成“4P”理論。羅伯特·勞特朋(R.F.Lauterborn)在80年代研究并且創(chuàng)立一個(gè)新營(yíng)銷模式“4C”理論，包括四個(gè)要素:消費(fèi)者(Customer)、成本(Cost)、便利(Convenience)和溝通(Communication)。該理論提出房地產(chǎn)企業(yè)的首要任務(wù)是滿足消費(fèi)者的需求和欲望，在不影響企業(yè)盈利的基礎(chǔ)上盡力壓縮購(gòu)買成本，并且在客戶購(gòu)房的全過程中最大程度提供方便，最后及時(shí)與消費(fèi)者進(jìn)行積極溝通。三、本課題的研究目標(biāo)在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)，運(yùn)用正確的市場(chǎng)營(yíng)銷策略是房地產(chǎn)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中能否取勝的關(guān)鍵所在。房地產(chǎn)企業(yè)從事營(yíng)銷活動(dòng)，其目的就是把商品賣出去。而營(yíng)銷策略的基礎(chǔ)就是對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行正確的判斷從而進(jìn)行相適應(yīng)的營(yíng)銷管理策略。本文通過對(duì)房地產(chǎn)營(yíng)銷策略進(jìn)行分析，在研究過程中將沛福聚房地產(chǎn)企業(yè)作為案例對(duì)象，探討了該企業(yè)營(yíng)銷現(xiàn)狀，總結(jié)出現(xiàn)的問題并提出針對(duì)性的解決對(duì)策。本文的主要研究?jī)?nèi)容可以分為以下幾個(gè)部分，第一部分對(duì)房地產(chǎn)營(yíng)銷的相關(guān)概念進(jìn)行分析；第二部分探討了目前沛福聚房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷現(xiàn)狀；第三部分分析沛福聚房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷過程中出現(xiàn)的問題；第四部分針對(duì)上文總結(jié)出的問題，提出針對(duì)性的策略；最后對(duì)文章進(jìn)行總結(jié)。四、本課題研究?jī)?nèi)容第一章緒論（一）研究背景 （二）研究意義 （三）研究方法 （四）國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 第二章理論基礎(chǔ) （一）房地產(chǎn)營(yíng)銷理論 （二）房地產(chǎn)營(yíng)銷組合策略 （三）4p理論第三章沛福聚房地產(chǎn)公司項(xiàng)目營(yíng)銷組合分析（一）沛福聚房地產(chǎn)公司簡(jiǎn)介 （二）沛福聚房地產(chǎn)公司定位 （三）營(yíng)銷組合 第四章沛福聚房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)的營(yíng)銷現(xiàn)狀分析 （一）沛福聚房地產(chǎn)公司營(yíng)銷策略分析（二）沛福聚房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目swot分析 （三）沛福聚房地產(chǎn)公司營(yíng)銷模式運(yùn)行市場(chǎng)環(huán)境 第五章沛福聚房地產(chǎn)公司營(yíng)銷策略的進(jìn)一步探討 （一）沛福聚房地產(chǎn)公司營(yíng)銷策略的不足 （二）沛福聚房地產(chǎn)公司營(yíng)銷策略進(jìn)一步改進(jìn)完善的對(duì)策 第六章結(jié)論 五、研究方法與手段從構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的角度對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略進(jìn)行研究，既是一個(gè)理論問題，更是一個(gè)實(shí)踐問題。本文具體將采用以下幾種方法：1.文獻(xiàn)分析方法。通過文獻(xiàn)分析方法，研究我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)品牌形成及發(fā)展過程，分析了我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)及其品牌營(yíng)銷的現(xiàn)狀及存在的問題。2.案例分析法。以沛福聚房地產(chǎn)公司為例，具體分析房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷策略的現(xiàn)狀和問題分析。六、進(jìn)度安排內(nèi)容時(shí)間備注論文選題與開題報(bào)告論文撰寫與中期檢查查重檢測(cè)與論文修改論文答辯與成績(jī)?cè)u(píng)定論文修改與論文歸檔七、研究可行性1.做了充足的前期準(zhǔn)備工作，閱覽和收集大量文獻(xiàn)和相關(guān)背景的資料，分析豐富的案例，用事實(shí)與數(shù)據(jù)支撐課題論點(diǎn)，并從不同方面進(jìn)行研究分析。2.學(xué)校的圖書館可以提供大量的書籍和資料提供參考，可以通過中國(guó)知網(wǎng)搜集有關(guān)房地產(chǎn)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略的相關(guān)資料。3.自身具有一定的知識(shí)積累，掌握市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)知識(shí)，有利于理解查到的資料，更有利于把市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)內(nèi)容和課題結(jié)合起來研究分析問題，同時(shí)也有資歷豐富的論文指導(dǎo)老師指導(dǎo)等。參考文獻(xiàn)目錄[1]魏利強(qiáng),李權(quán),楊立方.基于化工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀及現(xiàn)代化管理方法的應(yīng)用分析[J].當(dāng)代化工研究,2021,(02):42-43.[2]曹倩.新時(shí)期下企業(yè)現(xiàn)代化電子檔案管理探析[J].蘭臺(tái)內(nèi)外,2021,(02):22-24.[3]崔芳芳,于敏.濟(jì)南公交集團(tuán)定制公交榮獲山東省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)[J].城市公共交通,2021,(01):77.[4]申亮,孫大海.如何提高現(xiàn)代化工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率[J].大眾投資指南,2021,(01):59-60.[5]單華娟.稅收現(xiàn)代化進(jìn)程下的營(yíng)商環(huán)境納稅便利度影響因素研究[D].上海財(cái)經(jīng)大學(xué),2020.[6]祝宇華.論提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2020,(12):68-69.[7].長(zhǎng)江鋼琴榮獲“2020年度全國(guó)輕工企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果”二等獎(jiǎng)[J].樂器,2020,(12):99.[8]伊宏坤.大企業(yè)稅收管理現(xiàn)代化研究[D].哈爾濱工程大學(xué),2021.[9]張小紅.多氟多榮獲“全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)”[J].有色金屬,2020,(22):56-57.[10]劉江林.現(xiàn)代化企業(yè)工商管理狀態(tài)分析及優(yōu)化策略探討[J].管理信息化,2020,23(22):100-101.[11]胡京津.現(xiàn)代化管理手段和服務(wù)方式在國(guó)企檔案管理中的應(yīng)用[J].辦公室業(yè)務(wù),2020,(20):136+157.[12]曹維維.房地產(chǎn)企業(yè)檔案管理現(xiàn)代化建設(shè)策略探析[J].居業(yè),2020,(10):117+119.[13]張帆.經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)研究[J].農(nóng)家參謀,2020,(20):144-145.[14]吳劼.關(guān)于現(xiàn)代化建筑企業(yè)管理系統(tǒng)在成本管控中運(yùn)用簡(jiǎn)析[J].納稅,2020,14(29):165-166.[15]許崴.基于企業(yè)管理現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)多元發(fā)展[J].韶關(guān)學(xué)院學(xué)報(bào),2020,41(10):50-54.[16]常征.企業(yè)管理模式與企業(yè)管理現(xiàn)代化研究[J].河北企業(yè),2020,(10):19-20.[17]李健.化工企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新路徑探索——評(píng)《現(xiàn)代化工企業(yè)管理》[J].熱固性樹脂,2020,35(05):74-75.[18]夏寧宇,李樹軍,周奮強(qiáng),高偉.“標(biāo)準(zhǔn)化”助推企業(yè)管理現(xiàn)代化[J].管理,2020,(18):67-71.[19]陳贇.企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化建設(shè)[J].資產(chǎn)管理,2020,(09):14-17.[20]劉爽.現(xiàn)代化企業(yè)銷售渠道中的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策探究[J].市場(chǎng),2020,(26):128-129.[21]姚瑞芳.電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化現(xiàn)狀及問題研究[J].中小企業(yè),2020,(09):99-100.[22]林志方.電力企業(yè)審計(jì)信息化和現(xiàn)代化管理探討[J].造紙裝備及材料,2020,49(04):87-88.[23]范雪剛.提升人力資源現(xiàn)代化管理水平推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的思考[J].煤炭工業(yè),2020,(08):69-71.[24]劉楊.試論企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的現(xiàn)代化[J].今日財(cái)富(知識(shí)產(chǎn)權(quán)),2020,(08):96-97.[25]張莉,尚少偉.新形勢(shì)下加強(qiáng)電力企業(yè)檔案現(xiàn)代化管理的思考[J].住宅與房地產(chǎn),2020,(21):286.技術(shù)路線確定研究目標(biāo)確定研究目標(biāo)制定研究計(jì)劃研究結(jié)果及其反饋具體研究過程收集各類反饋意見，不斷完善研究成果分析相關(guān)問題優(yōu)化舉措和對(duì)策建議研究理論研究比較研究案例分析現(xiàn)狀研究總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，得出啟示撰寫論文終稿檢索梳理分類實(shí)地考察反饋制定研究計(jì)劃查閱大量會(huì)計(jì)信息披露相關(guān)文獻(xiàn)，了解研究現(xiàn)狀權(quán)威政策文本解讀、專家學(xué)者咨詢確定研究主題圖