2022年第一季度一級建造師之一建建設工程項目管理自測提分題庫加答案

2022年第一季度一級建造師之一建建設工程項目管理自測提分題庫加答案

單選題（共55題）1、在人力資源管理工作步驟中，當完成（）這一步工作后，就可以確定和選聘到有能力的員工。A.員工的績效考評B.人員甄選C.通過解聘減少員工D.編制人力資源規(guī)劃【答案】B2、建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)，一般情況下形成多層次、多單元的結構形態(tài)，其中第一層面的質(zhì)量控制的系統(tǒng)應由（）負責建立。A.建設單位的建設工程項目管理機構B.建設工程項目的設計總負責單位C.建設工程項目的施工總承包單位D.建設工程項目的監(jiān)理單位【答案】A3、以合同價為依據(jù)，按照企業(yè)的預算定額標準制訂的設計預算成本計劃是（）成本計劃。A.指導性B.實施性C.競爭性D.控制性【答案】A4、政府質(zhì)量監(jiān)督機構對建設工程質(zhì)量的監(jiān)督包括監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量和（）。A.監(jiān)督檢查施工項目進度及投資B.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全狀況C.驗收工程項目施工質(zhì)量D.監(jiān)督工程建設各方主體的質(zhì)量行為【答案】D5、建設工程項目實施階段策劃是在建設項目立項之后，為了把項目決策付諸實施而形成的指導性的項目實施方案。建設工程項目實施階段策劃的主要任務是()。A.確定如何組織項目的開發(fā)或建設B.確定項目開發(fā)或建設的任務C.確定如何組織項目的實施D.確定項目開發(fā)的程序和內(nèi)容【答案】A6、關于FIDIC施工合同條件中采用DAB（爭端裁決委員會）方式解決爭議的說法，正確的是（）。A.特聘爭端裁決委員會的任期與合同一致B.業(yè)主應按支付條件支付DAB報酬的70%C.DAB成員一般是工程技術和管理方面的專家D.DAB提出的裁決具有強制性【答案】C7、建設工程項目實施階段策劃是為了把項目決策付諸實施而形成的()項目實施方案。A.實施性B.指導性C.計劃性D.建議性【答案】B8、關于投標計算，下列說法不正確的是（）。A.投標計算是投標人對招標工程施工所要發(fā)生的各種費用的計算B.在進行投標計算時，必須首先根據(jù)招標文件復核或計算工程量C.作為確定施工方案和施工進度的必要條件，應進行投標計算D.標計算還必須與采用的合同計價形式相協(xié)調(diào)【答案】C9、鋼結構工程中使用的高強度螺栓、某些特殊焊接使用的焊條是質(zhì)量控制點的重點控制對象（）方面的內(nèi)容。A.施工方法與關鍵操作B.施工技術參數(shù)C.材料的質(zhì)量與性能D.技術間歇【答案】C10、關于施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因，下列說法正確的是（）。A.地質(zhì)勘察過于疏略，對水文地質(zhì)情況判斷錯誤，致使地基基礎設計采用不正確的方案屬于管理原因B.違章作業(yè)屬于技術原因C.偷工減料屬于社會、經(jīng)濟原因D.由于人為的設備事故、安全事故，導致連帶發(fā)生質(zhì)量事故屬于技術原因【答案】C11、在建設工程項目施工索賠中，不可索賠的材料費的是（）。A.由于承包人管理不善，造成材料損壞失B.由于客觀原因材料價格大幅度上漲C.由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料D.由于非承包人責任工程延期導致的材料價格上漲和超期儲存費【答案】A12、施工安全控制程序包括：①安全技術措施計劃的落實和實施；②編制建設工程項目安全技術措施計劃；③安全技術措施計劃的驗證；④確定每項具體建設工程項目的安全目標；⑤持續(xù)改進。其正確順序是（）。A.②→④→①→③→⑤B.④→②→①→③→⑤C.④→②→③→①→⑤D.②→③→④→①→⑤【答案】B13、控制人工費支出的主要手段是()。A.加強勞動定額管理，提高勞動生產(chǎn)率，降低工程耗用人工工日B.實行彈性需求的勞務管理制度，改變施工工藝，降低工程耗用人工工日C.加強勞動定額管理，提高勞動生產(chǎn)率，降低人工工日工資D.加強勞動定額管理，增加人工人數(shù)，降低人工工日工資【答案】A14、根據(jù)我國相關法規(guī)，下列關于建設工程項目對環(huán)境保護的基本要求，不正確的是（）。A.建設工程項目選址應當符合城市總體規(guī)劃B.應采取生態(tài)保護措施，有效預防和控制生態(tài)破壞C.對應當編制環(huán)境影響報告書的建設工程項目，必須舉行聽證會D.包含防治污染設施的建設工程項目，其防治污染的設施必須經(jīng)環(huán)境保護行政主管部門驗收合格后，該項目方可投入生產(chǎn)或使用【答案】C15、項目管理機構進行項目成本費用控制的主要費用對象是（）。A.工程設計費用B.工程監(jiān)理費用C.業(yè)主建設管理成本D.工程分包費用【答案】D16、依據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）》通用條款，以下四項：（1）已標價工程量清單或預算書；（2）專用合同條款及其附件;（3）合同協(xié)議書；（4）技術標準和要求，正確排序是（）。A.（3）-（2）-（4）-（1）B.（3）-（1）-（2）-（4）C.（2）-（3）-（4）-（1）D.（1）-（3）-（2）-（4）【答案】A17、關于環(huán)境管理體系標準的說法，正確的是（）。A.相較于職業(yè)健康安全管理體系標準，環(huán)境管理體系標準更強調(diào)領導作用B.《環(huán)境管理體系原則、體系和支持技術通用指南》是環(huán)境管理可供認證的管理標準C.環(huán)境管理體系的運行由“策劃、實施和運行、檢查和糾正措施、管理評審”構成D.環(huán)境管理是組織管理體系的組成部分，其管理的對象是一個組織【答案】A18、下列工程項目策劃工作中，屬于實施階段策劃的是（）。A.項目實施期管理總體方案策劃B.項目實施的風險策劃C.實施期合同結構總體方案策劃D.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案策劃【答案】B19、對一個建設工程項目而言，項目信息門戶的主持者一般是項目的()。A.業(yè)主B.設計單位C.主管部門D.施工單位【答案】A20、某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機械窩工10天，該機械市場租賃費為1200元/天，進出場費2000元，臺班費400元/臺班，其中臺班折舊費160元/臺班；計劃每天工作1臺班，共使用40天，則承包人索賠成立的費用是（）元。A.1600B.4000C.12000D.12500【答案】A21、根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》，招標人采用邀請招標方式，應當向至少（）個具備承擔招標項目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書。A.2B.3C.4D.5【答案】B22、某施工總承包企業(yè)將玻璃幕墻專業(yè)工程分包給某專業(yè)分包商，則該分包商()。A.對總承包企業(yè)負責B.對業(yè)主單位負責C.對總承包企業(yè)和業(yè)主單位負責D.對承包企業(yè).業(yè)主.設計單位負責【答案】A23、由建筑施工企業(yè)自主決定的為從事危險作業(yè)的職工購買的保險是（）。A.工傷保險B.保意外傷害險C.基本醫(yī)療保險費D.失業(yè)保險費【答案】B24、關于應急預案體系的說法，錯誤的是（）。A.綜合應急預案是應對各類事故的綜合性文件B.專項應急預案應制定明確的救援程序和具體的應急救援措施C.現(xiàn)場處置方案是針對具體的事故類別制定的應急處置措施D.生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的生產(chǎn)經(jīng)營單位，其綜合應急預案和專項應急預案可以合并編寫【答案】C25、建設工程項目的職業(yè)健康安全管理的目的是（）。A.徹底消除人身傷亡和財產(chǎn)損失事故B.保護產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全C.控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)D.通過對生產(chǎn)要素的控制實現(xiàn)安全控制【答案】B26、建設工程項目施工成本控制涉及的時間范圍是（）。A.從施工準備開始至項目交付使用為止B.從工程投標開始至項目竣工結算完成為止C.從施工準備開始至項目竣工結算完成為止D.從工程投標開始至項目保證金返還為止【答案】D27、雙代號時標網(wǎng)絡計劃中采用波形線表示工作的（）。A.邏輯關系B.關鍵線路C.總時差D.自由時差【答案】D28、某項目在進行資金成本分析時，其計算期實際工程款收入為220萬元，計算期實際成本支出為119萬元，計劃工期成本為150萬元，則該項目成本支出率為（）。A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%【答案】B29、線性組織結構模式指令傳遞的特點是（）。A.每一個工作部門只有一個直接的上級部門B.一個上級部門會有多個直接和非直接的下級部門C.一個工作部門可能會有矛盾指令D.指令傳遞路徑短，有利于快速決策【答案】A30、下列關于單價合同的說明，正確的是（）。A.對于單價合同來說，當總價和單價的計算結果不一致時，以總價為準B.當單價和總價的計算結果不一致時，以總價為準C.單價合同在工程量方而的風險對業(yè)主和承包商雙方都是公平的D.采用單價合同對業(yè)主的投資控制有利【答案】C31、某工程項目總價值為1000萬元，合同工期為18個月，現(xiàn)因建設條件發(fā)生變化而加額外工程費用500萬元，則承包方可提出的工期索賠為（）。2017A.27B.24C.9D.6【答案】C32、下列質(zhì)量控制工作中，屬于事中質(zhì)量控制的是（）。A.編制施工質(zhì)量計劃B.對質(zhì)量結果進行監(jiān)督和控制C.對質(zhì)量活動結果的評價D.工序質(zhì)量偏差的糾正【答案】B33、下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術準備工作的是（）。A.明確計量控制責任者B.完善施工質(zhì)量控制措施C.建立施工測量控制網(wǎng)D.正確安裝設置施工機械設備【答案】B34、招標人應當按招標公告或者投標邀請書規(guī)定的時間、地點出售招標文件或資格預審文件。自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）天。A.5B.6C.7D.8【答案】A35、凡是工程質(zhì)量不合格，影響使用功能或工程結構安全，造成永久質(zhì)量缺陷或存在重大質(zhì)量隱患，甚至直接導致工程倒塌或人身傷亡，必須進行返修、加固或報廢處理，按照由此造成（）的大小分為質(zhì)量問題和質(zhì)量事故。A.直接經(jīng)濟損失和人員傷亡B.總經(jīng)濟損失和人員傷亡C.經(jīng)濟損失和社會影響D.經(jīng)濟損失和工程種類【答案】A36、對建設工程項目目標控制的糾偏措施中，屬于技術措施的（）。A.調(diào)整管理方法和手段B.調(diào)整項目組織結構C.調(diào)整資金供給方式D.調(diào)整施工方法【答案】D37、監(jiān)測、識別、診斷、評價這四個環(huán)節(jié)的預警活動，是前后順序的因果聯(lián)系。其中，（??）活動的檢測信息系統(tǒng)，是整個預警管理系統(tǒng)所共享的。A.評價B.診斷C.識別D.監(jiān)測【答案】D38、施工成本控制的核心和最具實質(zhì)性的一步是（）。A.分析和預測B.糾偏和檢查C.比較和預測D.分析和糾偏【答案】D39、下列施工合同風險中，屬于管理風險的是（）。A.業(yè)主改變設計方案B.自然環(huán)境的變化C.合同所依據(jù)法律環(huán)境的變化D.對環(huán)境調(diào)查和預測的風險【答案】D40、政府質(zhì)量監(jiān)督機構對工程項目實施質(zhì)量監(jiān)督的第一步工作是()。A.制定質(zhì)量監(jiān)督工作計劃B.抽查工程質(zhì)量問題C.接受建設單位申報手續(xù)D.建立工程質(zhì)量監(jiān)督方案【答案】C41、要求發(fā)包人補償費用損失，調(diào)整合同價格的索賠是（）。A.工期索賠B.費用索賠C.道義索賠D.總索賠【答案】B42、當業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突或矛盾時，受業(yè)主的委托進行工程建設監(jiān)理活動的監(jiān)理機構應該以事實為依據(jù)，以法律和合同為準繩進行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的（）。A.服務性B.公平性C.科學性D.獨立性【答案】B43、下列指標中，屬于項目機構施工成本考核的主要指標的是（）。A.施工成本降低率B.施工生產(chǎn)總成本C.勞動力不均衡系數(shù)D.生產(chǎn)能力利用率【答案】A44、在施工成本計劃中，（）施工成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃，是以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預算的編制而形成的。A.控制性B.競爭性C.實施性D.項目性【答案】C45、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），下列合同文件中擁有最優(yōu)先解釋權的是（）。A.通用合同條款B.投標函及其附錄C.技術標準和要求D.中標通知書【答案】D46、下列不屬于預警體構成的是（）。A.外部環(huán)境預警系統(tǒng)B.內(nèi)部管理不良的預警系統(tǒng)C.預警信息管理系統(tǒng)D.事故預防系統(tǒng)【答案】D47、項目質(zhì)量控制系統(tǒng)總目標的分解，是將工程項目的（）和質(zhì)量總體目標分解到各個責任主體。A.合同內(nèi)容B.質(zhì)量要求C.建設標準D.系統(tǒng)架構【答案】C48、（2018年真題）某施工企業(yè)承接了“一帶一路”的國際項目，但缺乏具備國際工程施工經(jīng)驗的管理人員和施工人員，這類風險屬于建設工程風險類型中的（）。A.經(jīng)濟與管理風險B.組織風險C.工程環(huán)境風險D.技術風險【答案】B49、業(yè)主方把建設工程項目的（）進行綜合委托的模式稱為建設工程項目總承包。A.設計任務與物資采購任務B.工程前期準備工作與施工任務C.設備采購和施工任務D.設計任務和施工任務【答案】D50、建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應當向勞動者說明情況，并與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不超過（）。2017A.7B.10C.15D.30【答案】D51、一般來說，溝通者的溝通能力包含（）。A.表達能力、爭辯能力、傾聽能力和設計能力B.思維能力、表達能力、傾聽能力和說服能力C.思維能力、表達能力、把控能力和說服能力D.想象能力、表達能力、說服能力和設計能力【答案】A52、當工程網(wǎng)絡計劃的計算工期小于計劃工期時，則（）。A.單代號網(wǎng)絡計劃中關鍵線路上相鄰工作的時間間隔為0B.雙代號網(wǎng)絡計劃中關鍵線路上工作的持續(xù)時間之和等于計劃工期C.雙代號網(wǎng)絡計劃中有關鍵工作的自由時差全部為零D.單代號搭接網(wǎng)絡計劃中總時差最小值為0【答案】A53、為了實現(xiàn)業(yè)主方內(nèi)部、業(yè)主方與項目參與各方，以及項目參與各方之間的信息交流、協(xié)同工作和文檔管理，可以通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項目專用網(wǎng)站，或()實現(xiàn)。A.項目信息門戶B.商務平臺C.網(wǎng)絡通信協(xié)議D.現(xiàn)代通信技術【答案】A54、施工合同跟蹤有兩個方面的含義。一是承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者的履行情況進行的跟蹤、監(jiān)督和檢查，二是（）。A.監(jiān)理單位對合同計劃的執(zhí)行情況進行的跟蹤、檢查與對比B.合同執(zhí)行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行的跟蹤、檢查與對比C.業(yè)主對合同計劃的執(zhí)行情況進行的跟蹤、檢查與對比D.政府部門對合同計劃的執(zhí)行情況進行的跟蹤、檢查與對比【答案】B55、按照我國現(xiàn)行管理體制，施工方項目經(jīng)理（）。A.是施工企業(yè)法定代表人B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人C.是一個技術崗位，而不是管理崗位D.須在企業(yè)項目管理領導下主持項目管理工作【答案】B多選題（共13題）1、根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2016，下列環(huán)境管理體系構成內(nèi)容中，屬于“績效評價”部分的有（）。A.檢測、測量、分析和評價B.不符合和糾正措施C.內(nèi)部審核D.管理評審E.持續(xù)改進【答案】ACD2、總價合同的特點有（）。A.可以較早確定或者預測工程成本B.業(yè)主的風險較小，承包人將承擔較多的風險C.評標時易于迅速確定最低報價的投標人D.在施工進度上不易調(diào)動承包人的積極性E.發(fā)包單位不易對項目進行控制【答案】ABC3、在大型群體工程項目中，第一層次質(zhì)量控制體系可由（）的項目管理機構負責建立。(2015真題)A.建設單位B.涉及總責任單位C.代建單位D.施工總承包單位E.工程總承包企業(yè)【答案】AC4、工程質(zhì)量監(jiān)督報告的基本內(nèi)容包括（）A.工程項目概況B.項目參建各方的質(zhì)量行為檢查情況C.工程項目實體質(zhì)量抽查情況D.歷次質(zhì)量監(jiān)督檢查中提出質(zhì)量問題的整改情況E.檢查其整改情況【答案】ABCD5、應急預案的評審或者論證應當注重的內(nèi)容有()。A.組織體系的科學性B.基本要素的完整性C.預防措施的銜接性D.應急保障措施的可行性E.響應程序的針對性【答案】ABD6、建設工程項目進度控制是一個動態(tài)的管理過程，其主要包括（）。A.進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整B.工期索賠條件的分析與比較C.進度目標分析和論證D.建立輔助進度控制的信息處理平臺E.進度計劃的編制【答案】AC7、在建設工程項目總進度目標論證過程中，項目的工作編碼應考慮對不同的（）進行標識。A.計劃形式B.計劃層C.計劃對象D.計劃方法E.資源類別【答案】BC8、決定了職