煤礦職工安全績效考核管理辦法

PAGEPAGE1煤礦職工安全績效考核管理辦法煤礦安全是煤炭生產(chǎn)過程中不可或缺的環(huán)節(jié)，是保障職工生命安全的必要條件。為了更好地落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)工作，提高職工安全意識和安全操作技能，煤礦企業(yè)需要建立起一套合理的職工安全績效考核管理辦法。一、制定管理辦法的目的建立職工安全績效考核管理辦法，目的是為了促進(jìn)企業(yè)管理的經(jīng)濟(jì)效益，并在安全生產(chǎn)中起到落實(shí)企業(yè)職工安全工作責(zé)任的作用。此外，制定管理辦法還為企業(yè)在組織安全生產(chǎn)中取得更多的經(jīng)驗(yàn)，并對安全生產(chǎn)工作開展評價(jià)提供有力的依據(jù)。二、考核方式及內(nèi)容1.考評方式考評方式包括主觀和客觀兩種。主觀考評方式以考評人員對職工工作的評價(jià)為主，主要考評項(xiàng)目有職業(yè)素養(yǎng)、安全意識和工作態(tài)度等。此外，企業(yè)也可以采用基于實(shí)際安全工作數(shù)據(jù)的客觀考評方式。客觀考評方式主要包括考察安全工作流程、操作規(guī)范是否符合要求等方面，通過考察職工是否存在安全事故，引導(dǎo)職工避免安全事故的發(fā)生。2.考評內(nèi)容考評內(nèi)容主要包括職工素質(zhì)、安全管理履行情況、確保職工安全的保護(hù)性措施、勞動(dòng)生產(chǎn)過程安全控制、職業(yè)健康等方面。其中對于職工素質(zhì)考核要求較高，包括紀(jì)律、責(zé)任心強(qiáng)，對新規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)有敏銳的意識，對職業(yè)和肉身操作一知半解，使用工具和設(shè)備的技能和技能等。三、考核內(nèi)容分值分配考核內(nèi)容分值分配主要根據(jù)考評內(nèi)容和重要程度來分配得分。一般來說，職工素質(zhì)的考核分配較高，包括紀(jì)律性、責(zé)任心等方面，得分60分。其他方面的得分主要根據(jù)重要程度來決定。四、考核結(jié)果及處理1.考核結(jié)果考核結(jié)果應(yīng)根據(jù)實(shí)際考評的工作情況來評定。考評結(jié)果分為85分及以上、80分至84分、70分至79分和70分以下四個(gè)等級，85分及以上為A級，80分至84分為B級；70分至79分為C級；70分以下為D級。2.處理方式根據(jù)考評結(jié)果，企業(yè)可以對職工進(jìn)行一些獎(jiǎng)懲措施。對于考核成績排名靠前的職工，可以進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對于考核成績不理想的職工，可以進(jìn)行懲罰和培訓(xùn)等措施。此外，企業(yè)還應(yīng)該建立考核記錄，以便以后作為評估職工績效的參考。五、考評周期及報(bào)告考核周期可以根據(jù)需要而定，一般來說應(yīng)該年度或半年度為一個(gè)考核周期。每個(gè)考核周期結(jié)束后，企業(yè)應(yīng)該及時(shí)編制出相應(yīng)的考核報(bào)告，以便對安全管理工作進(jìn)行評估，并做出相應(yīng)的計(jì)劃調(diào)整。六、建立職工安全績效考核管理辦法的意義建立職工安全績效考核管理辦法，不僅可以保障職工生命安全，還能夠提高企業(yè)管理的效率和效益。此外，建立考核管理