煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度

PAGEPAGE1煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度為確保煤礦生產(chǎn)的安全和有效性，煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井是非常重要的工作環(huán)節(jié)。為了規(guī)范帶班下井的交接班流程和內(nèi)容，制定了下面的交接班制度：一、交接班時(shí)間每次交接班時(shí)間應(yīng)定在早班開始時(shí)間前半小時(shí)，交接班不能與生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間有重合。下井前15分鐘，新班領(lǐng)導(dǎo)、新班工作人員待在上井口集結(jié)室等候交接班。二、交接班人員（一）新帶班領(lǐng)導(dǎo)；（二）原帶班領(lǐng)導(dǎo)；（三）新、舊班安全員；（四）新、舊班現(xiàn)場(chǎng)排水員；（五）新、舊班瓦斯監(jiān)測(cè)員。三、交接班內(nèi)容1、新、舊帶班領(lǐng)導(dǎo)先在煤礦監(jiān)測(cè)室檢查是否達(dá)標(biāo)。檢查項(xiàng)包括瓦斯、風(fēng)速、風(fēng)壓等。2、在交班人員的陪同下，新帶班領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)查看煤礦的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、安全設(shè)施及各生產(chǎn)單元的情況。3、新帶班領(lǐng)導(dǎo)與舊帶班領(lǐng)導(dǎo)要在煤礦監(jiān)測(cè)室的“每日安全例會(huì)”上交換思路，通報(bào)負(fù)責(zé)人，督促操作人員執(zhí)行生產(chǎn)安全規(guī)定，強(qiáng)調(diào)整個(gè)班組的安全知識(shí)和注意事項(xiàng)。4、新帶班領(lǐng)導(dǎo)必須詳細(xì)了解工作面的往返路線、掘進(jìn)路線和采空區(qū)情況、采掘方法和工作面進(jìn)尺、瓦斯排放量及氧氣濃度、通風(fēng)系統(tǒng)是否正常等情況。5、在車間呼叫機(jī)上，查閱工作票，質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等相關(guān)資料，并與其它車間人員進(jìn)行溝通，明確煤礦生產(chǎn)的情況。6、認(rèn)真聽取舊帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)煤礦生產(chǎn)、人員、設(shè)備及各項(xiàng)工作等情況的匯報(bào)；對(duì)已經(jīng)處理的安全事故情況、生產(chǎn)安全問(wèn)題等情況做出檢查和判斷。7、檢查上一個(gè)班次交接班的情況是否合格，有無(wú)遺漏，有無(wú)安全隱患，是否保持原樣，如有問(wèn)題及時(shí)糾正并及時(shí)處理。8、新帶班領(lǐng)導(dǎo)和舊帶班領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行口頭和書面的記錄，簽字、蓋章并在交班記事本中注明時(shí)間、地點(diǎn)及情況，并分別由雙方保留存檔備查。9、新帶班領(lǐng)導(dǎo)在確認(rèn)交接班的情況后，帶領(lǐng)新上崗的瓦斯監(jiān)測(cè)員及現(xiàn)場(chǎng)排水員，對(duì)走向工作面方向的隧道鼓風(fēng)機(jī)、框式自救器、自救器警報(bào)器等設(shè)施設(shè)備如數(shù)量是否符合、狀態(tài)是否良好及防爆手推車、繩索等提取物品進(jìn)行檢查，現(xiàn)場(chǎng)排污會(huì)議等會(huì)議記錄、現(xiàn)場(chǎng)處置的污水狀況、溝欄、道路路面是否符合要求及車輛工時(shí)及利用、鋼水池水質(zhì)等方面均應(yīng)杜絕漏查等現(xiàn)象。四、交接班要求1、新、舊帶班領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真負(fù)責(zé)地執(zhí)行交接班制度，做到無(wú)遺漏、無(wú)疏忽。2、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真做好記錄工作，做到真實(shí)可靠。3、新、舊帶班領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真檢查、對(duì)煤礦現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行徹底的檢查、并對(duì)問(wèn)題及時(shí)糾正處理。4、新的班次領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真聽取舊班次的相關(guān)匯報(bào)，并要向舊班次領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教分析。5、必須認(rèn)真檢查待機(jī)瓦斯的處理方式，引導(dǎo)瓦斯走向干濕法治理等處理方式?？傊唤影嘀贫鹊膶?shí)施，重在規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)工作秩序，加強(qiáng)管理環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)環(huán)境的安