設(shè)備儀器及配件購置驗收流程

目的使公司設(shè)備、儀器購置處于有效控制之中，使采購質(zhì)量達到最佳性價比。適用范圍公司內(nèi)設(shè)備、儀器采購部門3．操作流程/職責(zé)和工作要求宜流程子職責(zé)俘工作要求神相關(guān)文件秀/記錄開始開始使用部門申請使用部門申請確定有無庫存設(shè)備確定有無庫存設(shè)備庭群移掌暮YE慕S調(diào)用調(diào)用頑錢過NO設(shè)備課評審設(shè)備課評審臟NO皮閑供脊播尋找代用方法尋找代用方法翠捉Y(jié)E晌S斥找設(shè)備課提出購買申請設(shè)備課提出購買申請尋找供應(yīng)商尋找供應(yīng)商選擇選擇梳設(shè)備工程師頸設(shè)備工程師迎設(shè)備主管/榆工程師/申賢請部門工程汪師楊設(shè)備主管/汁工程師懂設(shè)備主管/蝕工程師灘設(shè)備主管/哨工程師乏設(shè)備主管/棒工程悅?謠使用部門根擠據(jù)自己需要鐘提出申請愛?壤部門經(jīng)理簽礦字倘?種設(shè)備工程師隨根據(jù)申請調(diào)券用庫存設(shè)備紫?胡發(fā)放申請部珍門使用繞?蕩設(shè)備課對使沃用單位工作布內(nèi)容進行評謠審，確定是膝否需要購買撈。學(xué)?臟設(shè)備課與使魂用部門工程挎師共同確定胸其它代用方舌法爪?區(qū)設(shè)備課根據(jù)監(jiān)公司生產(chǎn)計他劃安排提出糧申請課?量設(shè)備課在市抱場上尋找供搬應(yīng)商耐原則一赤：盡可能找眠直接生產(chǎn)廠摔家或一級供彈應(yīng)商；廊原則二紫：同一產(chǎn)品工需三家以上評廠家報價；鐘?撥在上述供應(yīng)笑商中協(xié)商，總使其性價比揚達到最佳，退比較所有報襪價供貨商后紙，確定一個御最佳性價比限供應(yīng)商范流程傅職責(zé)炎工作要求鋒相關(guān)文件銅/記錄起草報告起草報告館獲審批審批獲逝耍延N納O滔躁過啞鮮形YES簽訂合同簽訂合同野慌網(wǎng)徹繁NO節(jié)合同審批合同審批蓋章訂購(付定金)提貨試用蓋章訂購(付定金)提貨試用匯鵝弦YES驗收驗收重新訂貨退還供應(yīng)商重新訂貨退還供應(yīng)商首姐儉盼穿NO克磚憤YES賢設(shè)備主管/瑞工程師癢工程主管/席制造中心經(jīng)鼠理/主管副穴總遍設(shè)備主管/鞠工程師萌工程主管/強制造中心經(jīng)優(yōu)理/主管副招總武人事行政課替財務(wù)經(jīng)理迅設(shè)備主管/事工程師或使用部門工祖程師/設(shè)備斗工程師磨使用部門工衣程師/設(shè)備坊工程師受設(shè)備主管/副工程師貴設(shè)備主管/粱工程師欠?活設(shè)備課作出窮采購申請報方告，述致如同下內(nèi)容：生膛產(chǎn)需求、供據(jù)應(yīng)商名稱、塔、價格泉、質(zhì)量。紹?根工程主管根猾據(jù)內(nèi)容審批擺；駁制造中心經(jīng)這理根據(jù)內(nèi)容我審批；恥主管副總根祝據(jù)內(nèi)容審批獨。戲?耐與供應(yīng)商簽雁字供貨合同刑。錦原則一：符指合國家法律狀法規(guī)；冶原則二：維筆護公司利益湯。戴?得上級領(lǐng)導(dǎo)審流批合同是否睡可行舌?孝人事部在合杜同上蓋公司伏印輝?么合同返回供詠應(yīng)商朝按合同付定廢金和?貼供應(yīng)商提貨笨到公司出供應(yīng)商安裝鴉調(diào)試雹?察交付使用部叼門試用鑄設(shè)備課人員豈跟蹤使用情皆況艷?水雙方共同確掘定是否合格椒。皂設(shè)備課填寫姿《設(shè)備驗收泳報告》。如使用部門在慶《設(shè)備驗收別報告》上填絹寫使用情況礙?？?蘭退還供應(yīng)商無?飲重新訂貨遷《設(shè)備驗收勸報告》歲流程派職責(zé)惠工作要求偏相關(guān)文件川/記錄填寫付款申請?zhí)顚懜犊钌暾垖徟鷮徟康咳牍潭ㄙY產(chǎn)臺帳入固定資產(chǎn)臺帳正式交付使用正式交付使用付款付款結(jié)束結(jié)束邀設(shè)備主管/嫁工程師治工程主管/陷制造中心經(jīng)閃理/主管揪副總待設(shè)備工程師炎/主管豎設(shè)備工程師好/使用部門榨工程師盡財務(wù)部富?漸填寫付款申浴請單算?