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文檔簡介
附件一公司員轉(zhuǎn)申請表姓名
性別
年齡
畢業(yè)學(xué)(專業(yè))
專業(yè)試用部門
試
用
崗
位試用日期
述職日期
轉(zhuǎn)正日期綜合表現(xiàn)自評
佳
可
尚可
劣
部門評語:專業(yè)知識道德素質(zhì)工作能力協(xié)調(diào)能力出勤情況工作成績
部門負(fù)責(zé)人簽字:正式任用,崗位定為。轉(zhuǎn)正薪資定為
元/用
元月試用部門意見
停止試用或另安排其他部門試用。請辭退。試用期延長個月,至人力資源人事、培訓(xùn)評價:
止。部門負(fù)責(zé)人簽字:正式任用位為
,人事評價:人力資源
培訓(xùn)評價:
薪資合
元月合同期限同
年,期意見
人力資源綜述:
為。改調(diào)部門任用。停止試用并予辭退。人力資源主管意見:
分管領(lǐng)導(dǎo)批示:備注:、以上內(nèi)容須在述職會議結(jié)束后填寫。、轉(zhuǎn)正日期指述職報告結(jié)束日期。員工試期門考評
考評部門被考評人被考評人原試用期起止
考評日期被考評人工作崗位考核評級考核項目
要及權(quán)
優(yōu)能夠嚴(yán)格遵守公司的規(guī)定及制
良合有自律意識和能力遵守公
不格自律意識和能力不足誠實自律
度忠于職守從不擅自離崗,司的規(guī)定及制度違紀(jì)行為
擅自離崗及違規(guī)現(xiàn)象能力10%
不弄虛作假
和工作不實現(xiàn)象
弄虛作假□100
eq\o\ac(□,90)
□80
eq\o\ac(□,70)eq\o\ac(□,)eq\o\ac(□,60)
□50□40eq\o\ac(□,30)責(zé)任心品德項10%
可以放心交付工作,能夠徹底完成目標(biāo)和任務(wù),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),問題意識較強(qiáng)
具有責(zé)任心以交付工作但須督導(dǎo)方可完成。
責(zé)任心不強(qiáng)須常督促不能完成任務(wù)?!?00
eq\o\ac(□,90)
□80
eq\o\ac(□,70)eq\o\ac(□,)eq\o\ac(□,60)
□50□40eq\o\ac(□,30)職業(yè)道德10%
嚴(yán)格遵守公司保密制度,無損害公司利益和以權(quán)謀私行為,能及時制止他人之上述違紀(jì)之行為
能遵守公司保密制度權(quán)謀私行為觀損害公司利益之行為,但造成實際之后果
不能遵守公司保密制度損害公司利益和以權(quán)謀私行為□100
eq\o\ac(□,90)
□80
eq\o\ac(□,70)eq\o\ac(□,)eq\o\ac(□,60)
□50□40eq\o\ac(□,30)業(yè)務(wù)能力40%
能夠運(yùn)用專業(yè)知識及時、有效的解決各類問題,圓滿完成各項工作任務(wù)。
能夠運(yùn)用專業(yè)知識解決問題成工作任務(wù)。
專業(yè)知識明顯不足工作進(jìn)展□100
eq\o\ac(□,90)
□80
eq\o\ac(□,70)eq\o\ac(□,)eq\o\ac(□,60)
□50□40eq\o\ac(□,30)能力項
工作態(tài)度和執(zhí)行力10%
能夠主動了解工作內(nèi)容并認(rèn)基本能完成工作任務(wù)完成真圓滿完成工作執(zhí)行力強(qiáng);質(zhì)量較好行力較好有動服務(wù)意識強(qiáng),態(tài)度誠懇服務(wù)意識,態(tài)度較好□100eq\o\ac(□,90)eq\o\ac(□,)□80eq\o\ac(□,70)eq\o\ac(□,)eq\o\ac(□,60)
工作完成效率不高出錯執(zhí)行力不強(qiáng)有主動服務(wù)意識,態(tài)度較差□50□40eq\o\ac(□,30)學(xué)習(xí)和進(jìn)取能力
能主動學(xué)習(xí)和進(jìn)取,掌握較快并且很快能運(yùn)用到工作
學(xué)習(xí)意識和能力一般,掌握較慢本上能夠領(lǐng)悟?qū)W習(xí)內(nèi)容
不善于學(xué)習(xí)不思進(jìn)取學(xué)習(xí)10%
□100
eq\o\ac(□,90)
□80
eq\o\ac(□,70)eq\o\ac(□,)eq\o\ac(□,60)
□50□40eq\o\ac(□,30)溝通和協(xié)作能力
能夠積極與他人順利達(dá)成工作任務(wù)和要求
尚能與人合作達(dá)成工作任務(wù)與要求
協(xié)作不善常致工作無法進(jìn)行和開展10%
□100
eq\o\ac(□,90)
□80
eq\o\ac(□,70)eq\o\ac(□,)eq\o\ac(□,60)
□50□40eq\o\ac(□,30)綜合結(jié)論(加權(quán)平均計算,考核結(jié)果綜合得分低于60分為未達(dá)標(biāo),不予錄)得分:
分□非常優(yōu)秀,建議提前轉(zhuǎn)正□良好,試用期結(jié)束后轉(zhuǎn)正□有差距,繼續(xù)考察□差,建議結(jié)束試用建議轉(zhuǎn)正日期定為??荚u部門考評人簽字:備注:、針對專業(yè)技術(shù)人員或其他類人員考核在能力項目上,可根據(jù)各所部實際考核內(nèi)容為考核依據(jù)。、專業(yè)考核內(nèi)容附考核材料。附件三試用期工安排表
入職日期:
年
月
日部
門
職
位姓
名
直接上級
部門負(fù)責(zé)人序號
工作/培訓(xùn)內(nèi)容
試用期考核指標(biāo)(對工作完成程度的要求)
考核結(jié)
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