加速國有企業(yè)改革建立現(xiàn)代企業(yè)制度講座永煤稿件

加速國有企業(yè)改革、轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制、建立現(xiàn)代企業(yè)制度講座沉舟側(cè)畔千帆過病樹前頭萬木春

中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院李凱風(fēng)加速國有企業(yè)改革、轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制、建立現(xiàn)代企業(yè)制度講座報(bào)告人簡介李凱風(fēng)，中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)碩士，金融學(xué)系副主任，中國注冊會(huì)計(jì)師CPA，證券投資分析師,金融籌劃師。主要研究方向——金融投資及理財(cái)，資本市場研究，現(xiàn)代公司制度構(gòu)建，政府公共政策制定等。編著有《財(cái)政學(xué)》、《金融市場業(yè)務(wù)與創(chuàng)新》、《證券投資學(xué)》、《公司價(jià)值增長與公司理財(cái)》等。加速國有企業(yè)改革、轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制、建立現(xiàn)代企業(yè)制度講座一:現(xiàn)代企業(yè)制度二:國有企業(yè)股份制改革建立現(xiàn)代企業(yè)制度的原因改革原因（除弊求發(fā)展）三:現(xiàn)代企業(yè)制度改革應(yīng)解決的主要問題四:中國人壽保險(xiǎn)公司公司股改上市的形式選擇介紹五:國有企業(yè)股份制改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的優(yōu)勢六:企業(yè)改制應(yīng)遵循的主要法律法規(guī)七:企業(yè)改制模式及基本程序介紹加速國有企業(yè)改革、轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制、建立現(xiàn)代企業(yè)制度講座

現(xiàn)代企業(yè)制度的核心在于通過產(chǎn)權(quán)與所有制結(jié)構(gòu)的變革，促使企業(yè)經(jīng)營從理念上、體制上、機(jī)制上進(jìn)行嶄新的嬗變。這不僅是一場微觀企業(yè)競爭范疇內(nèi)的運(yùn)營規(guī)范，更是代表了國有資產(chǎn)管理新體制的運(yùn)營思路，是反映中國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展成熟度的重要標(biāo)志。

由于歷史原因，很多國有企業(yè)在資本狀況、資產(chǎn)質(zhì)量、盈利能力、經(jīng)營機(jī)制、管理效能等方面的差距還沒有得到根本性轉(zhuǎn)變，迫切需要完成經(jīng)營機(jī)制和管理體制的重新塑造，實(shí)行全方位的公司治理改革是國有企業(yè)股份制改革取得成功的最關(guān)鍵舉措。

這就要求公司的所有者、經(jīng)營者和職工在思想觀念上要有一個(gè)質(zhì)的飛躍。股份制經(jīng)濟(jì)概論》

（李凱風(fēng)/中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院）產(chǎn)權(quán)制度組織制度管理制度企業(yè)效率一系列經(jīng)濟(jì)指標(biāo)評(píng)價(jià)制度效率

經(jīng)營效率股份制經(jīng)濟(jì)概論》

（李凱風(fēng)/中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院）一、現(xiàn)代企業(yè)制度（一）、企業(yè)制度的涵義

企業(yè)制度，主要是指以產(chǎn)權(quán)制度為基礎(chǔ)和核心的企業(yè)組織制度。由此可見，企業(yè)制度主要包括三方面的內(nèi)容和含義：一是企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度和財(cái)產(chǎn)關(guān)系（產(chǎn)權(quán)制度）；二是企業(yè)的組織形式和結(jié)構(gòu)（組織制度）；三是企業(yè)的管理制度。（二）、企業(yè)制度的類型1、從企業(yè)組成的方式來考察——工廠制和公司制；2、從企業(yè)資產(chǎn)的所有者形式來考察——單業(yè)主制，即自然人的獨(dú)資企業(yè)；合伙制，即多個(gè)自然人合伙企業(yè)；公司制，即獨(dú)資公司、兩合公司、有限責(zé)任公司和股份有限公司，是公司法人企業(yè)制度。股份制經(jīng)濟(jì)概論》

（李凱風(fēng)/中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院）（三）、公司制度1、公司制與傳統(tǒng)企業(yè)制度的區(qū)別。第一，公司制企業(yè)的公司，是一個(gè)法人團(tuán)體，具有法人地位。而傳統(tǒng)企業(yè)，不論是單業(yè)主制企業(yè)，還是合伙制企業(yè)，都是在業(yè)主個(gè)人財(cái)產(chǎn)的基礎(chǔ)上，建立和營運(yùn)的。第二，公司是由一個(gè)法人治理結(jié)構(gòu)來統(tǒng)治和管理的。公司法人治理結(jié)構(gòu)，是指由所有者、董事會(huì)成員和公司高級(jí)執(zhí)行人員即高級(jí)的專業(yè)的經(jīng)理人員組成的組織結(jié)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)管理體制，通過這一組織結(jié)構(gòu)中形成一定的委托、代理、制衡關(guān)系和契約。公司制企業(yè)的組織形式，統(tǒng)稱公司或股份公司。股份公司有五類存在形態(tài)：即股份無限公司、兩合公司、有限責(zé)任公司、股份合作公司、股份有限公司。股份制經(jīng)濟(jì)概論》

（李凱風(fēng)/中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院）2、公司制企業(yè)的法律特征?！睹绹鴺?biāo)準(zhǔn)公司法》規(guī)定：“公司是指受本法令管轄之營利團(tuán)體”?！度毡旧谭ǖ洹芬?guī)定：“本法所謂公司是指以從事商業(yè)行為為目的而設(shè)立的社團(tuán)”。“以營利為目的的社團(tuán)”。我國臺(tái)灣地區(qū)的公司法規(guī)定：“本法所稱公司，謂以營業(yè)為目的，依照本法組織登記成立之社團(tuán)法人?！彪m然概括不同，但公司的法律特征具有共同性。公司的這些共同的法律特征表現(xiàn)在：公司是以營利為目的的經(jīng)濟(jì)組織；公司是具有法人資格的經(jīng)濟(jì)組織；公司是依法進(jìn)行登記注冊的經(jīng)濟(jì)組織。（四）、什么是現(xiàn)代企業(yè)——所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，擁有明析產(chǎn)權(quán)制度，科學(xué)治理結(jié)構(gòu)，擁有現(xiàn)代技術(shù)，實(shí)行現(xiàn)代管理。股份制經(jīng)濟(jì)概論》

（李凱風(fēng)/中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院）（五）、現(xiàn)代企業(yè)制度的涵義

現(xiàn)代企業(yè)制度是與社會(huì)化大生產(chǎn)和現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的企業(yè)組織形式和產(chǎn)權(quán)制度。1、現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度——獨(dú)立法人產(chǎn)權(quán)制度2、現(xiàn)代企業(yè)組織制度——公司法人治理結(jié)構(gòu)與督導(dǎo)機(jī)制3、現(xiàn)代企業(yè)管理制度——公司管理制度（六）、現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征

現(xiàn)代企業(yè)制度的特點(diǎn)概括為“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”。綜合世界各國現(xiàn)代企業(yè)制度的主要內(nèi)容，有五個(gè)基本特征：第一，產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化，資本的所有者與管理者分離。第二，企業(yè)有獨(dú)立的法人地位，擁有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)。第三，企業(yè)的組織是多單位、多元企業(yè)，集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的多層次的綜合結(jié)構(gòu)，鐵塔型的復(fù)合構(gòu)造。股份制經(jīng)濟(jì)概論》

（李凱風(fēng)/中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院）

第四，企業(yè)是市場生體，企業(yè)與政府依法分并，企業(yè)面向市場，在市場競爭中求生存求發(fā)展。政府依法管理、監(jiān)督，企業(yè)依法自主經(jīng)營。立法原則是以禁止為原則（不是允許原則），凡法律沒有禁止的，都可干，政府不得干預(yù)，要想干預(yù)先得立法。第五，科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)和管理制度?，F(xiàn)代企業(yè)是科學(xué)的法人治理結(jié)構(gòu)，在組織結(jié)構(gòu)上有相互制衡的三個(gè)層次。第六，管理科學(xué)，技術(shù)先進(jìn)，規(guī)模經(jīng)營，資本能力，國際競爭。（七）、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的基本思路。

我國建立現(xiàn)代企業(yè)制度，在組織形式上選擇的基本思路是：涉及國家安全、尖端技術(shù)、制幣工業(yè)、生產(chǎn)特殊產(chǎn)品的企業(yè)，一般由國家全資獨(dú)股，建立獨(dú)資企業(yè)；對(duì)眾多的以盈利為目的的大中型企業(yè)，主要建立國家和法人持股、控股、參股的有限責(zé)任公司和股份有限公司，有限責(zé)任公司是多數(shù)，股票上市的股份有限公司是少數(shù)；股份制經(jīng)濟(jì)概論》

（李凱風(fēng)/中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院）

對(duì)廣大城鎮(zhèn)，鄉(xiāng)村的工、商企業(yè)，農(nóng)、林、牧、漁、副等業(yè)，主要倡導(dǎo)走股份合作制、私營化、民營化道路。不論哪種形式的現(xiàn)代企業(yè)，都必須建立企業(yè)法人產(chǎn)權(quán)制度，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，建立健全規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營管理體制。國有企業(yè)實(shí)行公司制，可從下列幾方面起步：一是從資產(chǎn)存量股份化，改為公司制；二是資產(chǎn)增量股份化，改為公司制；三是組建企業(yè)集團(tuán)，將資產(chǎn)股份化、層次化實(shí)行公司制；四是在競爭過程中，進(jìn)行兼并、收購，改為公司制；五是企業(yè)、機(jī)構(gòu)相互持股、控股、參股，改為公司制。（八）、積極、穩(wěn)步地建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度1、公司法人制度。公司法人制度的核心就是承認(rèn)法人財(cái)產(chǎn)和法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)權(quán)制度。股份制經(jīng)濟(jì)概論》

（李凱風(fēng)/中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院）2、法人治理結(jié)構(gòu)的組織管理制度。現(xiàn)代企業(yè)制度的股份公司，標(biāo)準(zhǔn)的組織制度是“三會(huì)一經(jīng)理”的組織體制。即股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和總經(jīng)理。三權(quán)分立，相互制衡。3、有效的責(zé)任制度、激勵(lì)和約束制度。（九）、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的難點(diǎn)

1、國有資產(chǎn)的管理、經(jīng)營體制和資產(chǎn)代表。2、產(chǎn)權(quán)如何界定？怎樣理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系？3、資本市場尚不能滿足資本運(yùn)作的需要；4、公有制的主導(dǎo)地位，公有股份在公司股權(quán)結(jié)構(gòu)中的比重問題。公有股份的減持與流通問題；5、建立科學(xué)的法人治理結(jié)構(gòu)和督導(dǎo)機(jī)制的問題；6、培育建設(shè)一支高素質(zhì)的現(xiàn)代企業(yè)家隊(duì)伍和建立企業(yè)家的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與激勵(lì)、制約機(jī)制。股份制經(jīng)濟(jì)概論》

（李凱風(fēng)/中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院）7、現(xiàn)代企業(yè)制度與社會(huì)環(huán)境的配套：勞動(dòng)體制、社會(huì)保障體制、政府與企業(yè)的關(guān)系及其職能的界定等等；8、老企業(yè)的歷史負(fù)擔(dān)如何有效解決問題；9、經(jīng)營者持股與職工持股合理化問題；10、現(xiàn)代企業(yè)制度與悠久的中國傳統(tǒng)文化的沖突問題。股份制經(jīng)濟(jì)概論》

（李凱風(fēng)/中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院）（十）、產(chǎn)權(quán)與產(chǎn)權(quán)制度1、產(chǎn)權(quán)——產(chǎn)權(quán)是一種財(cái)產(chǎn)權(quán)。系指出資者擁有的，建立在財(cái)產(chǎn)所有權(quán)基礎(chǔ)上的，反映不同利益主體對(duì)某一財(cái)產(chǎn)的占有、支配和收益的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。產(chǎn)權(quán)不是一種而是一組權(quán)利完整的產(chǎn)權(quán)它包括對(duì)財(cái)產(chǎn)的所有權(quán)、占有權(quán)、支配權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和處置權(quán)等六方面的權(quán)能和利益關(guān)系。產(chǎn)權(quán)包括三層含義：第一，資產(chǎn)的原始產(chǎn)權(quán)。第二，法人產(chǎn)權(quán)。即法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，其中包括經(jīng)營權(quán)，是指法人企業(yè)對(duì)資產(chǎn)所有者授予其經(jīng)營的資產(chǎn)享有占有使用、收益和依法處置的權(quán)利。是由法人制度的建立而產(chǎn)生的一種權(quán)利。第三，產(chǎn)權(quán)還指股權(quán)和債權(quán)。股份制經(jīng)濟(jì)概論》

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產(chǎn)權(quán)作為所有者的權(quán)利，具有下列基本特征：（1）明確性，即產(chǎn)權(quán)主體明確，資產(chǎn)歸屬明確；（2）獨(dú)立性，即產(chǎn)權(quán)關(guān)系一經(jīng)確立，產(chǎn)權(quán)主體就可以依法自主行使法規(guī)規(guī)定范圍內(nèi)的各項(xiàng)權(quán)利；（3）轉(zhuǎn)讓性，即在產(chǎn)權(quán)市場上流通；（4）收益性，產(chǎn)權(quán)主體依其資產(chǎn)所有權(quán)取得收益的權(quán)利，使資產(chǎn)增殖；（5）責(zé)任性，即對(duì)資產(chǎn)的運(yùn)動(dòng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任；（6）法律性，即由國家法律確認(rèn)，受法律保護(hù)，接法律規(guī)范其行為。2、產(chǎn)權(quán)制度——產(chǎn)權(quán)制度是指具有一定的法律約束、規(guī)范的財(cái)產(chǎn)關(guān)系。是由產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)所決定的關(guān)于資產(chǎn)運(yùn)營過程中，權(quán)力和責(zé)任的基本組織和約束條件。股份制經(jīng)濟(jì)概論》

（李凱風(fēng)/中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院）

反映的是財(cái)產(chǎn)在運(yùn)行過程中，所有者、經(jīng)營者、使用者之間的財(cái)產(chǎn)、利益、責(zé)任、義務(wù)的法律的經(jīng)濟(jì)的制約關(guān)系，以及行使權(quán)利的行為規(guī)范。產(chǎn)權(quán)制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心和基礎(chǔ)，有什么樣的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)制度，就有什么樣的企業(yè)基本組織構(gòu)架和約束條件、督導(dǎo)機(jī)制。（1）產(chǎn)權(quán)界定規(guī)范。是指關(guān)于產(chǎn)權(quán)主體、產(chǎn)權(quán)體系中請權(quán)利的劃分、組合、分離、委托、代理等等關(guān)系界定的規(guī)范。（2）產(chǎn)權(quán)經(jīng)營規(guī)范。是指產(chǎn)權(quán)法定主體營運(yùn)法人財(cái)產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、政策、章程等的規(guī)范。（3）產(chǎn)權(quán)流通規(guī)范。是指產(chǎn)權(quán)在市場上交易、轉(zhuǎn)讓、收購、兼并等方面的行為規(guī)范。（4）產(chǎn)權(quán)激勵(lì)和約束規(guī)范（利益外在性內(nèi)部化、外部責(zé)任內(nèi)在化）股份制經(jīng)濟(jì)概論》

（李凱風(fēng)/中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院）（十一）、公司產(chǎn)權(quán)制度的基本內(nèi)容1、公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的分離（1）原始終極法律所有權(quán)與獨(dú)立法人經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)的分離（第一層次委托代理關(guān)系）A、股東——股權(quán)B、公司企業(yè)——法人財(cái)產(chǎn)權(quán)（2）法人產(chǎn)權(quán)與公司經(jīng)營權(quán)的分離（第二層次委托代理關(guān)系）2、公司擁有獨(dú)立的排他性的法人財(cái)產(chǎn)權(quán)（1）法人應(yīng)具備下列條件：一是依法成立；二是有必要的財(cái)產(chǎn)或經(jīng)費(fèi)；三是有自己的名稱、組織機(jī)構(gòu)和場所；四是能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。股份制經(jīng)濟(jì)概論》

（李凱風(fēng)/中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院）（2）企業(yè)法人的特征。A依法注冊登記成立；B擁有國家法律（公司法）規(guī)定的由出資者投入的資本金，企業(yè)在此核準(zhǔn)登記的經(jīng)營范圍內(nèi)從事經(jīng)營活動(dòng)；C企業(yè)有名稱和固定的場所；D有組織章程和組織結(jié)構(gòu)；E有依照法律和組織章程規(guī)定產(chǎn)生的代表法人行使職權(quán)的負(fù)責(zé)人，即企業(yè)法定代表人，企業(yè)對(duì)其法定代表人和其他工作人員的經(jīng)營活動(dòng)，承擔(dān)民事責(zé)任；F企業(yè)依法開展經(jīng)營活動(dòng)，如違法，企業(yè)及其法定代表人將被依法追究責(zé)任。（3）企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)。企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)是指企業(yè)設(shè)立時(shí)，出資者注入的資本金及其增殖和企業(yè)在經(jīng)營期間負(fù)債所形成的財(cái)產(chǎn)，即構(gòu)成企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)。股份制經(jīng)濟(jì)概論》

（李凱風(fēng)/中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院）

企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)從歸屬意義上說，它是屬于出資者的。當(dāng)企業(yè)解散時(shí)，在還債后的剩余財(cái)產(chǎn)要按比例歸還出資者?？梢?，出資者對(duì)企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)享有實(shí)際權(quán)益的是企業(yè)凈資產(chǎn)（即扣除負(fù)債后的剩余額）。出資者將資本金注入企業(yè)后，即與出資者的其他財(cái)產(chǎn)分離，出資者不能再直接支配這部分財(cái)產(chǎn)，除依法可以轉(zhuǎn)讓外，不得從企業(yè)抽回注入的資本金。出資者對(duì)注入的資本金，有資本所有權(quán)賦予的權(quán)利：享有財(cái)產(chǎn)收益權(quán)；參與企業(yè)管理監(jiān)督的權(quán)利；選擇經(jīng)營者的權(quán)利；決定財(cái)產(chǎn)的變動(dòng)和重組的決策權(quán)；享有產(chǎn)權(quán)有償轉(zhuǎn)讓的收益權(quán)等，同時(shí)承擔(dān)有限的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。（4）法人財(cái)產(chǎn)權(quán)公司制企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度是雙重產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，資本的存在形式二重化，即現(xiàn)實(shí)資本（實(shí)物資本）和虛擬資本。股份制經(jīng)濟(jì)概論》

（李凱風(fēng)/中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院）（十二）、我國原國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的弊端1、國有資產(chǎn)的組織和實(shí)現(xiàn)方式的主要弊端是一大、二公、三純、四空（1）重規(guī)模、輕規(guī)模經(jīng)營；（2）重公有制、輕私有制；（3）產(chǎn)權(quán)主體單一；（4）國有產(chǎn)權(quán)主體人格化差、虛置空位。2、企業(yè)職能混亂，經(jīng)濟(jì)關(guān)系混亂，企業(yè)行為不合理3、政企不分，政資不分股份制稱經(jīng)濟(jì)概循論》靠（李凱翼風(fēng)/中白國礦業(yè)隔大學(xué)管擱理學(xué)院砌）4、企業(yè)搞內(nèi)部組織沙和整體結(jié)都構(gòu)嚴(yán)重不真合理，形假不成科學(xué)范的治理結(jié)鞠構(gòu)，專業(yè)某化程度不慶高，規(guī)模煤經(jīng)濟(jì)性差5、我腎國的國新有資產(chǎn)棟是公有澡的，在長所有權(quán)更上實(shí)現(xiàn)絕了社會(huì)婦化，但錯(cuò)國有資腸產(chǎn)在管翠理和占韻有使用驅(qū)上是封匠閉的，融行政分允割的，逆難以合抖理流動(dòng)奶，不利版于資源盼的合力雀配置和加優(yōu)化組社合。6、企業(yè)價(jià)管理人員真行政化配橋置7、用餅人機(jī)制傍僵化8、產(chǎn)剖權(quán)約束擠機(jī)制弱次化，激仍勵(lì)機(jī)制爭不足9、產(chǎn)權(quán)躺市場建設(shè)近嚴(yán)重滯后10、產(chǎn)殃權(quán)關(guān)系的特弱化，造架成社會(huì)信似用關(guān)系的街紊亂。股份制花經(jīng)濟(jì)概娛論》具（李凱泰風(fēng)/中臉國礦業(yè)往大學(xué)管余理學(xué)院泛）（十三）音、我國企乎業(yè)產(chǎn)權(quán)制芽度改革的井基本方向1、破除鋤國有資產(chǎn)洞必須絕對(duì)顧控股的思也想，追求翅國有資產(chǎn)斜的控制作皮用，實(shí)現(xiàn)船產(chǎn)權(quán)主體拜的多元化尺，建設(shè)混阿合所有制危經(jīng)濟(jì)2、各類扇產(chǎn)權(quán)主體掉人格化，橡到位化3、產(chǎn)驗(yàn)權(quán)合理具流動(dòng)，顫市場化俯評(píng)價(jià)4、產(chǎn)權(quán)著實(shí)施主體槐進(jìn)入公司軋治理層，勾責(zé)權(quán)利對(duì)否應(yīng)化、到敢位化5、重新書界定政府賞和企業(yè)各篇自的職能夢定位和關(guān)含系定位，窗有效實(shí)現(xiàn)命政企職能媽明確，政送資分開6、企睡業(yè)是擁平有全部頓自主權(quán)貪的獨(dú)立棄的市場睛競爭主傘體7、企襪業(yè)人員橋與行政趟關(guān)系脫季鉤，建廚立以經(jīng)界理市場違和勞務(wù)克市場為脈選擇對(duì)掃象的企嘆業(yè)用工胖機(jī)制，亞純粹經(jīng)膊濟(jì)性的抽委托代講理關(guān)系8、強(qiáng)錘化約束隔和激勵(lì)謠機(jī)制9、科學(xué)奴的公司治佛理結(jié)構(gòu)和市督導(dǎo)機(jī)制10、國囑家必須在南相關(guān)問題宜上給予政榆策規(guī)定和存優(yōu)惠。加速國控有企業(yè)節(jié)改革、卷轉(zhuǎn)變經(jīng)樓營機(jī)制榴、建立丸現(xiàn)代企像業(yè)制度丑講座二、國既有企業(yè)廟股份制擊改革建舊立現(xiàn)代眠企業(yè)制應(yīng)度的原所因改革原蟻因（除扇弊求發(fā)談?wù)梗┑谝弧⒐蓽悪?quán)結(jié)構(gòu)不民合理——她單一的1集00%國趣有股權(quán)（1）核資本供澤應(yīng)不足魄——規(guī)異模和規(guī)染模經(jīng)營觸的實(shí)現(xiàn)（2）篩國家股壯的投資子主體也胖存在問愧題。是疫誰代表能國家行久使股東笛權(quán)利和貫承擔(dān)股春東責(zé)任斥不得而泛知。（3）股醫(yī)本過分集摧中有很多接弊端：不利于公項(xiàng)司生產(chǎn)經(jīng)優(yōu)營活動(dòng)與址各產(chǎn)權(quán)主嘗體的期望速目標(biāo)相吻況合；不利于蘆中小個(gè)懂人股東眉權(quán)益的挺實(shí)現(xiàn)，陸可能使朽企業(yè)傾倦向于某帳些特殊沫利益集街團(tuán)；不利于痰使公司雖在更大銀范圍內(nèi)毒接受股碎東的監(jiān)撫督，難宅以遏止窄股權(quán)壟歷斷問題弟。加速國識(shí)有企業(yè)刊改革、謝轉(zhuǎn)變經(jīng)許營機(jī)制禮、建立獅現(xiàn)代企刺業(yè)制度奧講座特別是蘿股份過芹分集中步于國家著股，它下為政府鐵機(jī)關(guān)在哭實(shí)質(zhì)上謠支配公捧司提供湊了條件護(hù)，政資妖合一、養(yǎng)政企不需分現(xiàn)象豈不會(huì)發(fā)嫌生實(shí)質(zhì)帶性的變孟化。實(shí)劍際上，岡公司的嚷高級(jí)管杏理人員投仍由“社上級(jí)主膠管部門串”指定浸或“內(nèi)瓶定”。（4）內(nèi)像部人控制塔問題——?dú)埜从趪鴦夜苫蚍ǖK人股的集銷中。第一，過必分的在職余消費(fèi)現(xiàn)象嗽。第二，化盡公為私。第三，短侍期行為。第四，信既息披露不夏規(guī)范，既燒不及時(shí)，盲又不真實(shí)辜，報(bào)喜不袖報(bào)憂；隨現(xiàn)意對(duì)財(cái)務(wù)摩指標(biāo)進(jìn)行團(tuán)“技術(shù)處添理”；對(duì)率重大經(jīng)營勢活動(dòng)也不飽作出應(yīng)有蛛的解釋。第五，甲偷逃稅失嚴(yán)重，某有的企伶業(yè)甚至艙通過轉(zhuǎn)臭移收入婚獎(jiǎng)金，貍亂提工設(shè)資和福斯利，侵多占利潤材。加速國腔有企業(yè)系改革、領(lǐng)轉(zhuǎn)變經(jīng)襖營機(jī)制組、建立懸現(xiàn)代企班業(yè)制度么講座第二、公級(jí)司治理結(jié)搖構(gòu)不合理（1）公徑司治理結(jié)須構(gòu)又叫法最人治理結(jié)鑄構(gòu)，它是蛇以實(shí)現(xiàn)公捧司最佳利小益為目的灘，由股東尤大會(huì)、董加事會(huì)、經(jīng)忙理和監(jiān)事劫會(huì)構(gòu)成，屆通過指揮較、控制和靈激勵(lì)等活碧動(dòng)而協(xié)調(diào)工股東、債能權(quán)人、職邪工、政府曲、顧客、初供應(yīng)部以花及社會(huì)公登眾等利益野相關(guān)者之勝間關(guān)系的運(yùn)一種制度徐安排。它面的本質(zhì)是評(píng)公司與其茄組成人員滴之間的一父種合約關(guān)靈系。（2）多增數(shù)國有企勻業(yè)以前是100%的國有股降，公司只冶有總經(jīng)理所，沒有建駛立規(guī)范的滴股東大會(huì)鄭、董事會(huì)瓦、監(jiān)事會(huì)鹿以及高級(jí)雖管理層制鹽度．（3）公訂司組織機(jī)條構(gòu)體系?？戳袅诉^多壩的行政色攔彩——科辱長、處長葉等；（4）賽行不成梳科學(xué)的帥決策體拘制、責(zé)減任機(jī)制招和監(jiān)督帖約束機(jī)芒制，沒有引進(jìn)戰(zhàn)略強(qiáng)投資者。加速國有否企業(yè)改革背、轉(zhuǎn)變經(jīng)著營機(jī)制、款建立現(xiàn)代矛企業(yè)制度憶講座第三、經(jīng)營機(jī)制聰和內(nèi)部控緣瑞制機(jī)制的冬不足（1）許片面追辱求規(guī)模內(nèi)，忽視尿長期利霉益，只畏講投入爹不講產(chǎn)瞎出的粗綱放式經(jīng)證營。（2）利敏潤與規(guī)模飾沖突的協(xié)她調(diào)。（3）經(jīng)悉營機(jī)制不礎(chǔ)科學(xué)、內(nèi)勝控制度不然嚴(yán)密第四：我掀們現(xiàn)有經(jīng)私營管理者破和員工隊(duì)滔伍的素質(zhì)帆跟不上形扭勢發(fā)展的惑需要，人優(yōu)才匱乏成速為制約發(fā)親展的最大喂“瓶頸”。第五、公收司的發(fā)展劣戰(zhàn)略不明挽，國際競刮爭力不強(qiáng)您。第六、公鬧司尚未建寬立有效的約現(xiàn)代激勵(lì)惹機(jī)制和約銷束機(jī)制：（1）冒激勵(lì)機(jī)章制和約瘡束機(jī)制抽是組織蓄制度的認(rèn)核心（2）現(xiàn)勸有激勵(lì)機(jī)辨制的不足_長期激勵(lì)雨不足、短梳期激勵(lì)導(dǎo)治致“短期呈行為”的鐘問題。加速國有侍企業(yè)改革逆、轉(zhuǎn)變經(jīng)瞧營機(jī)制、抄建立現(xiàn)代疲企業(yè)制度釋講座第七:賣監(jiān)督約趁束不當(dāng)委問題沒有股東會(huì)蒜、董事條會(huì)、監(jiān)遭事會(huì)、疲經(jīng)理層朗的制衡店機(jī)制，紀(jì)只有經(jīng)腐理層。所有者肥缺位、霸沒有所賺有者監(jiān)救督；企業(yè)內(nèi)部奏民主監(jiān)督陶不力；國家立法蕩監(jiān)督不力矩；黨內(nèi)紀(jì)古律組織鎮(zhèn)監(jiān)督不靜力；政府和垮內(nèi)部審辰計(jì)監(jiān)督電不力；中介機(jī)構(gòu)濃鑒證監(jiān)督暈不力；監(jiān)事會(huì)監(jiān)金督不力；權(quán)利過油分集中境，沒有金制約。“內(nèi)部人荒控制”失儀控。加速國有斥企業(yè)改革瞎、轉(zhuǎn)變經(jīng)媽營機(jī)制、響建立現(xiàn)代尾企業(yè)制度桂講座股票市場扛的投票機(jī)野制不起作秘用——收洪購和接管鮮壓力；職業(yè)經(jīng)理仁人市場的帝競爭壓力換幾乎沒有佳；由于國家樣投資主體蔬的不確定稈，所有者晨主權(quán)被分諷散到各個(gè)俱不同的行萍政機(jī)關(guān)手音中，使政禿府對(duì)企業(yè)越的控制一薄方面表現(xiàn)顏為行政上噴的“超強(qiáng)此控制”，悠另一方面籮表現(xiàn)為產(chǎn)陷權(quán)上的“靜超弱控制析”。經(jīng)理人員循與政府博談奕的結(jié)果緒是部分經(jīng)而理人員利酒用政府產(chǎn)洗權(quán)上的超練弱控制形摘成事實(shí)上臣的內(nèi)部人牛控制，同才時(shí)又利用測政府行政昆上的超強(qiáng)棗控制推脫漠責(zé)任，轉(zhuǎn)凡嫁自己的乎風(fēng)險(xiǎn)。政府考核立國家股東政代表也是竭沒用傳統(tǒng)秒體制下的驕一套方法懶，使得企慌業(yè)經(jīng)理人鋒只要與上悔級(jí)搞好關(guān)桃系，就可揉以逃脫經(jīng)義營責(zé)任。加速國忌有企業(yè)思改革、僅轉(zhuǎn)變經(jīng)肚營機(jī)制起、建立睡現(xiàn)代企繡業(yè)制度益講座第八：塌公司經(jīng)娘營者和巡壽職工的挽思想觀淹念急需飾更新?lián)Q上代公司經(jīng)營獸的關(guān)鍵在雅轉(zhuǎn)變經(jīng)營躺理念和徹饅底轉(zhuǎn)變經(jīng)員營機(jī)制。我們很女多經(jīng)營者崖和職工還沒有惡真正樹砌立現(xiàn)代椒企業(yè)的落經(jīng)營理要念，經(jīng)屠營管理雅體制和眼運(yùn)行機(jī)事制還不作健全，卷公司治護(hù)理結(jié)構(gòu)際存在嚴(yán)車重缺陷倒，內(nèi)控蛇薄弱，然缺乏有絨效的制蓄約機(jī)制負(fù)，人員蔑整體素襪質(zhì)遠(yuǎn)不拍能適應(yīng)架發(fā)展的帝要求。思想創(chuàng)褲新的自造覺性不截夠，管啟理手段提不夠先耍進(jìn)，業(yè)鹿務(wù)結(jié)構(gòu)旬不盡合食理，員憐工技能氧有待提屆高等。對(duì)公眾公箱司的運(yùn)行晚規(guī)則，對(duì)筐產(chǎn)業(yè)市場捕與資本市飛場、國內(nèi)擔(dān)市場與國救際市場的外連接規(guī)律月還不很熟盆悉，在公悄司治理與咬運(yùn)作、核毒心業(yè)務(wù)技刃能等方面糠與國際先霧進(jìn)同行相聞比還有很閘大的差距槍。加速國鼻有企業(yè)鎖改革、卸轉(zhuǎn)變經(jīng)玩營機(jī)制備、建立嶺現(xiàn)代企罩業(yè)制度孩講座三:現(xiàn)筑代企業(yè)北制度改叛革應(yīng)解錘決的主瞇要問題1,產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)架構(gòu)的重理新組建_納__國有綠資本逐漸線退出競爭灘性領(lǐng)域,室引入戰(zhàn)略阿投資者,臨實(shí)現(xiàn)法人泰機(jī)構(gòu)持股僅,經(jīng)營者姥持股,社幼會(huì)自然人時(shí)持股,職誓工持股制挨度相結(jié)合溝的混合產(chǎn)昌權(quán)結(jié)構(gòu).2,公喪司治理剪結(jié)構(gòu)的益重新構(gòu)尼建__漸股東大幻玉會(huì),董食事會(huì),光監(jiān)事會(huì)刺,總經(jīng)彎理負(fù)責(zé)異制的三辦位一體涌的治理份模式3,有挨效的激盤勵(lì)機(jī)制濁和健全季的監(jiān)督母約束機(jī)享制的構(gòu)畫建4,員工四身份的置噸換___蕩競爭上崗巡壽,評(píng)聘考?xì)夂?人員票分流,經(jīng)梯濟(jì)補(bǔ)償;配能進(jìn)能出煎,能上能曾下的用人鼠機(jī)制.5,轉(zhuǎn)變蛾經(jīng)營機(jī)制家問題__烏_建立新擠的適合市地場經(jīng)濟(jì)要朗求的自主守經(jīng)營機(jī)制6,重要按歷史遺留傭問題的處奧理___調(diào)債權(quán)債務(wù)斧問題,對(duì)趕外對(duì)內(nèi)擔(dān)澡保問題,粱職工集資拍款的處理先,富余人辭員的處理川.主輔分透離問題等加速國燈有企業(yè)陳改革、爆轉(zhuǎn)變經(jīng)鎖營機(jī)制貓、建立專現(xiàn)代企辦業(yè)制度精講座四、中國蠢人壽保險(xiǎn)常公司公司岸股改上市污的形式選敘擇介紹———禍———和境外分減拆上市中國人館壽的前拖身是與副新中國惕同期誕顧生的原艦中國人扯民保險(xiǎn)號(hào)公司。受到200照2年，該公壩司保費(fèi)收戴入達(dá)到128理7.1穿9億元，宿占據(jù)國乓內(nèi)壽險(xiǎn)繡市場的57%，繼續(xù)債保持中問國壽險(xiǎn)址市場的搶領(lǐng)袖地錦位。在《財(cái)富償》雜志評(píng)濤選的2002年度“全球500強(qiáng)”企業(yè)中，莖中國人壽勢是中國內(nèi)浸地唯一一魂家躋身其倘中的保險(xiǎn)期企業(yè)。在錄目前揭曉益的中國企殼業(yè)500強(qiáng)中，中定國人壽高塵居第8位。加速國有粥企業(yè)改革級(jí)、轉(zhuǎn)變經(jīng)挎營機(jī)制、利建立現(xiàn)代悉企業(yè)制度旨講座1949農(nóng)中國人民麗保險(xiǎn)公司199堪6年中睛國人民呆保險(xiǎn)（蔬集團(tuán)）巡壽公司下屬中?；腿藟郾ｋU(xiǎn)份有限公司流等專業(yè)性糊公司1999盛中國人壽萬與中國人大保分家，跌中國人壽枝保險(xiǎn)公司200出2年國譽(yù)務(wù)院批濟(jì)復(fù)中國禁人壽股遼改上市可方案加速國有預(yù)企業(yè)改革霧、轉(zhuǎn)變經(jīng)疾營機(jī)制、荒建立現(xiàn)代效企業(yè)制度基講座中國人恒壽保險(xiǎn)怖公司中國人壽經(jīng)保險(xiǎn)（集中團(tuán)）公司糧（國有獨(dú)波資集團(tuán)公是司）中國人閑壽保險(xiǎn)猴股份有抬限公司中國人錄壽資產(chǎn)轉(zhuǎn)管理有奪限公司財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)誦公司發(fā)起人紐奉75%加速國有抽企業(yè)改革梳、轉(zhuǎn)變經(jīng)毫營機(jī)制、乓建立現(xiàn)代肌企業(yè)制度已講座公司股改迫上市過程1、20拴02年上半芝年，中轉(zhuǎn)國人壽櫻股改方萌案幾經(jīng)奮修改，借終于定震稿，呈佛報(bào)中國乎保監(jiān)會(huì)鬧，年底候得到了錘國務(wù)院魂原則批吳準(zhǔn)。2、修掏訂《保雄險(xiǎn)法》賞后，中匪國人壽墾又將原負(fù)來方案未中分設(shè)伶存續(xù)公僚司和股器份公司榨，改為距組建集借團(tuán)公司率，發(fā)起午設(shè)立股施份公司循.3、從2002年11月到200哈3年5月底，挑中國人坦壽公開拾招標(biāo)聘盤請國際猶一流的宇審計(jì)師筒、精算困師、評(píng)伴估師，劫分別完富成了中泳國會(huì)計(jì)堡準(zhǔn)則項(xiàng)妨下各自雄的審計(jì)卡、精算嗎和評(píng)估月。加速國有旨企業(yè)改革撫、轉(zhuǎn)變經(jīng)縣營機(jī)制、辰建立現(xiàn)代凍企業(yè)制度培講座重組上市句的中國人貨壽保險(xiǎn)股溉份有限公惠司的凈資替產(chǎn)和凈利對(duì)潤全部為挑正值，每廟年的贏利銹都在20億元以上泳，200濕2年的凈利猛潤達(dá)33億元，無鞏論在償付浸能力、贏黨利能力、娃回報(bào)水平幟等方面均舌具有較強(qiáng)燦的競爭實(shí)濟(jì)力。8月28日，中國悲人壽集團(tuán)等和中國人榴壽股份同鍋時(shí)掛牌。隨后，中獵國人壽保船險(xiǎn)資產(chǎn)管舞理公司也威獲準(zhǔn)成立裹。4、8月28日和29日，中國拐人壽股份遙分別向美方國證監(jiān)會(huì)公和香港聯(lián)所交所進(jìn)行倍了秘密申鳥報(bào)，兩家素監(jiān)管機(jī)構(gòu)11月20日終于祖同意中銳國人壽粘正式登會(huì)記，證輸券登記敬號(hào)碼為棒：中國掀人壽(26徒28)。5、12月1日至8日，中國良人壽股份惰董事長、朋總經(jīng)理王企憲章和副妥總經(jīng)理苗賭復(fù)春分別駐率領(lǐng)紅、吵黃兩支路草演隊(duì)伍，疫日夜兼程警在香港、形新加坡、沿倫敦、米物蘭、阿姆拍斯丹、法爸蘭克福、段愛丁堡、戒紐約、洛暈杉磯、芝民加哥、波濱士頓等近30個(gè)城市做失市場推介沸，8日正式公敲開招股，伏發(fā)行加速國最有企業(yè)嘩改革、禾轉(zhuǎn)變經(jīng)舍營機(jī)制廚、建立竭現(xiàn)代企里業(yè)制度利講座認(rèn)購相吩當(dāng)踴躍匹。此時(shí)經(jīng)，中國徑人壽的筋業(yè)務(wù)實(shí)傘力、被億國際認(rèn)摘可的公愛司治理兇制度，修加上花縱旗集團(tuán)譜、中金掀公司、攜瑞士信野貸第一廟波士頓節(jié)和德意君志銀行鬧四大主尚承銷商弄的信譽(yù)癢，對(duì)投盈資者產(chǎn)拒生的影卷響力是川不言而停喻的。6、中國人壽梯保險(xiǎn)股份突有限公司12月17日在美國犧紐約證交裹所、18日在香嫂港聯(lián)交扭所掛牌食上市。第一家燭在紐約喪和香港僻同步上稅市的內(nèi)兔地保險(xiǎn)旦公司，奧第一家段在海外捧上市的謎內(nèi)地壽襖險(xiǎn)公司恢，今年挑全球證主券市場IPO(即首次公臺(tái)開發(fā)行)最大規(guī)層模。7、首次柔公募國際戒發(fā)行每股敘定價(jià)3.6梢25港元，待香港發(fā)旁行每股酬定價(jià)3.5奏9港元，環(huán)取其招扶股指導(dǎo)煎價(jià)2.9匹8-3判.65港元的喚上限。攏發(fā)行64.7億股，醫(yī)相當(dāng)于允其擴(kuò)大稅后總股士本的25%，在美愧發(fā)行存午托憑證雅ADR躁定價(jià)為預(yù)18.肅67美碌元（一閣個(gè)AD開R為4率0股）糟，在行取使超額猴配售權(quán)(即“綠鞋”條款)前籌資30.1億美元，加速國萬有企業(yè)鼠改革、珠轉(zhuǎn)變經(jīng)岸營機(jī)制蚊、建立克現(xiàn)代企村業(yè)制度尋講座8、發(fā)行救股票充實(shí)縫資本金后中國人壽映的償付能遵力是保監(jiān)僑會(huì)規(guī)定最留低償付能境力的2.8倍。9、股票早價(jià)格大漲鳳。10、清200妄4年初范由于未訴公開披攻露的財(cái)牽務(wù)風(fēng)險(xiǎn)熄遭受“罵集體訴婆訟”，瞞庭外賠裝償，股哄價(jià)大跌濾。股改上市劃的效應(yīng)1、股蓄權(quán)結(jié)構(gòu)死的變化離：國家單蚊一股東位———各—上萬鵲個(gè)股東謠，引入雅戰(zhàn)略投紙資者100%輪==75抹%+25怠%（1）里產(chǎn)權(quán)主桃體明晰（2）產(chǎn)撈權(quán)主體人社格化；（3）產(chǎn)字權(quán)主體到酷位化，注談重行使股幣權(quán)；（訴嶼訟事件）2、資本唯充足，補(bǔ)距充渠道多惕（IPO延、SEO針、債券）加速國有夫企業(yè)改革損、轉(zhuǎn)變經(jīng)垃營機(jī)制、桐建立現(xiàn)代映企業(yè)制度栽講座3、償展付能力莖強(qiáng)；4、初棵步建立條了現(xiàn)代脹企業(yè)制揚(yáng)度，組畝織制度唇和治理討結(jié)構(gòu)發(fā)起生了明禍顯變化本；5、利差墾損的解決凍。6、經(jīng)暮營機(jī)制伴和內(nèi)部象控制機(jī)亮制的變鐮化（1）創(chuàng)亂新經(jīng)營機(jī)潛制。不斷進(jìn)完善市場敞化的激勵(lì)際機(jī)制和業(yè)霧務(wù)發(fā)展機(jī)聯(lián)制，為公宣司發(fā)展提另供強(qiáng)勁持束久的動(dòng)力繞。（2）胃轉(zhuǎn)變經(jīng)投營方式許。用好認(rèn)國內(nèi)、斤國際兩略種資源覽，大力妹運(yùn)用現(xiàn)益代信息攻科技、酒管理科塔技的先評(píng)進(jìn)成果服，實(shí)行野差異化昏經(jīng)營與奴精細(xì)化冠管理，虧向國際訂水平看允齊，實(shí)趁現(xiàn)經(jīng)營緊管理方絨式的歷私史性轉(zhuǎn)韻變。（3）紐奉整個(gè)壽貸險(xiǎn)業(yè)保壁險(xiǎn)產(chǎn)品御和服務(wù)煤的方式小會(huì)更加盤適應(yīng)投附保人的蹦需要，挨單純的芳費(fèi)率競曲爭會(huì)逐凍漸轉(zhuǎn)型誘為產(chǎn)品掘與服務(wù)壤的競爭嘗。加速國嘆有企業(yè)費(fèi)改革、澤轉(zhuǎn)變經(jīng)役營機(jī)制鮮、建立彎現(xiàn)代企謎業(yè)制度鼻講座（4）健全保險(xiǎn)臥公司的內(nèi)縱部控制制坊度、增加蔑市場供給訊主體和健拉全業(yè)務(wù)經(jīng)質(zhì)營管理體片系，各類精保險(xiǎn)業(yè)務(wù)累經(jīng)營活動(dòng)靈必須嚴(yán)格雕執(zhí)行業(yè)務(wù)毛、財(cái)務(wù)的口授權(quán)授信偏管理制度喊，優(yōu)化完攜善分級(jí)核委保歸口管蘭理和集中敘理賠的處鞠理程序，蔽實(shí)行會(huì)計(jì)醒財(cái)務(wù)處理摩分級(jí)授權(quán)拋和財(cái)務(wù)收喊支審批制勺度，實(shí)行眼保險(xiǎn)資金卷集中管理顯與運(yùn)用，混力求使各匙環(huán)節(jié)規(guī)范返運(yùn)轉(zhuǎn)。7、現(xiàn)誦代激勵(lì)趴機(jī)制和售約束機(jī)松制的完輸善（1）初創(chuàng)步構(gòu)建了量現(xiàn)代激勵(lì)眾機(jī)制——格關(guān)注管理樂層價(jià)格中國人壽逐此次并沒借有將股票慨增值權(quán)計(jì)罷劃明確確電定到具體表個(gè)人身上飽，只是描睜述了哪些旦職位上的盡管理人員垮將會(huì)參與度此項(xiàng)計(jì)劃僑，具體細(xì)法節(jié)還需要寄日后明確用摩根占士丹利煎公司一僻位投資假銀行家白的話說輛：“投資者漢為什么縱要投資論你這家昨公司，縣關(guān)鍵是輔看公司假管理層宏的表現(xiàn)俯。投資裳者把大延量資金懶交給管魔理團(tuán)隊(duì)疤經(jīng)營，宴而管理產(chǎn)層的薪今酬只有枕一點(diǎn)點(diǎn)斬，投資衡者是不棕會(huì)放心朋的?！奔铀賴邪制髽I(yè)改革爛、轉(zhuǎn)變經(jīng)捎營機(jī)制、伶建立現(xiàn)代峰企業(yè)制度趟講座為了將靜中國人蝴壽股份杰的管理纏團(tuán)隊(duì)的擇利益與稀其為股北東創(chuàng)造芹的價(jià)值透聯(lián)系起感來，中汗國人壽美在顧問富公司的唯協(xié)助下喇，設(shè)計(jì)糞了一套鈔薪酬制借度，其斃中引入壯了類似縱于股票非期權(quán)的堂股票增頁值權(quán)。根據(jù)這項(xiàng)紅安排，中聰國人壽股灘份高層管谷理人員的誕薪酬將由冷三部分組勞成：基本倒薪金和其構(gòu)它固定津廊貼、短期芽獎(jiǎng)勵(lì)薪酬來（即年度花業(yè)績薪酬慮）以及以灰股票增值畫權(quán)為形式威的長期激姜?jiǎng)?lì)計(jì)劃。授予股票淋增值權(quán)并水不是新股勾發(fā)行，只殿是增值權(quán)襖的價(jià)值取稈決于公司H股股票靜的市場盞價(jià)格。痕當(dāng)股價(jià)熟高于行烈權(quán)價(jià)時(shí)災(zāi)，被授尤予股票獅增值權(quán)盡的管理史層可以授通過行號(hào)權(quán)，獲集得公司固支付的足相當(dāng)于H股市場價(jià)五格與行權(quán)康價(jià)之差額磁的現(xiàn)金報(bào)捧酬。約有100名高級(jí)管卷理人員將杏獲得授予緒股票增值徹權(quán)。目的是尋嗚求建立一牧種機(jī)制，路來使得公嶼司高層管謊理人員的宜利益與股米東的利益奇一致起來假。加速國有宣企業(yè)改革悉、轉(zhuǎn)變經(jīng)刑營機(jī)制、秀建立現(xiàn)代繡企業(yè)制度剩講座（2）民初步確短立現(xiàn)代沉完善的欠監(jiān)督約起束機(jī)制法，并發(fā)稠揮作用藝；理順公妥司治理密結(jié)構(gòu)中饞股東會(huì)騾、董事珠會(huì)、監(jiān)騎事會(huì)、謀經(jīng)理層皆的關(guān)系嶺，強(qiáng)化練制衡機(jī)暮制。8、公司治經(jīng)營者和廳職工身份販的轉(zhuǎn)變（1）企橡業(yè)經(jīng)營者絮與行政脫濱鉤；（2）公禾司職能部溪門稱謂的瀉變化——端科處變職待能部門（3）公宿司管理人團(tuán)員稱謂的綠變化；（4）打堤破員工終屈身制——襯能進(jìn)能出鄉(xiāng)豐；（5）沿打破經(jīng)徒營管理穴人員聘倦用考核抱制度—墾—能上展能下；（6）旁分配制閃度改革債——與堪長期、擊短期業(yè)蘋績點(diǎn)掛杜鉤、嚴(yán)捕格考核慌、收入蝴多元化衣、數(shù)量臨差距拉岔大、體查現(xiàn)效率押、聲升擠能降；（7）股仿權(quán)的持有鴨，真正樹盼立主人翁輪意識(shí)；（8）管壓力和仆動(dòng)力的遺雙重作景用——淘能者上吩，庸者疾下。加速國有此企業(yè)改革窮、轉(zhuǎn)變經(jīng)索營機(jī)制、看建立現(xiàn)代懂企業(yè)制度協(xié)講座五、國有京企業(yè)股份刺制改革、倆建立現(xiàn)代小企業(yè)制度拒的優(yōu)勢（一）“齡建立現(xiàn)代碰企業(yè)制度膽是國有企越業(yè)改革的友方向。要連按照‘產(chǎn)捉權(quán)清晰、晶權(quán)責(zé)明確鈔、政企分由開、管理償科學(xué)’的要求，合對(duì)國有大掛中型企業(yè)謠實(shí)行規(guī)范兵的公司制夏改革，使偽企業(yè)成為須適應(yīng)市場翠的法人實(shí)副體和競爭簽主體?！保ǘ?duì)膀現(xiàn)代企業(yè)需制度的理史解現(xiàn)代企往業(yè)制度徒是與社籠會(huì)化大絲式生產(chǎn)和夏現(xiàn)代市舞場經(jīng)濟(jì)久發(fā)展相炕適應(yīng)的料企業(yè)組被織形式勤和產(chǎn)權(quán)屬制度。1、現(xiàn)代文企業(yè)產(chǎn)權(quán)冰制度——拴獨(dú)立法人驕產(chǎn)權(quán)制度2、現(xiàn)代解企業(yè)組織評(píng)制度——唯公司法人犧治理結(jié)構(gòu)新與督導(dǎo)機(jī)催制3、現(xiàn)代柏企業(yè)管理忍制度——伏公司管理粥制度加速國乓有企業(yè)沈改革、盯轉(zhuǎn)變經(jīng)搞營機(jī)制璃、建立報(bào)現(xiàn)代企荒業(yè)制度夕講座對(duì)現(xiàn)代形企業(yè)產(chǎn)單權(quán)制度金的理解挺:產(chǎn)權(quán)是一畝種財(cái)產(chǎn)權(quán)侄。它包括磁對(duì)財(cái)產(chǎn)的崗所有權(quán)、鄉(xiāng)豐占有權(quán)、青支配權(quán)、藍(lán)使用權(quán)、恐收益權(quán)和充處置權(quán)等絕六方面的臣權(quán)能和利絞益關(guān)系。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)籮主體的多雜元化，建歪設(shè)混合所殲有制經(jīng)濟(jì)各類產(chǎn)爹權(quán)主體窗人格化作，到位漿化產(chǎn)權(quán)合剖理流動(dòng)濃，市場翻化評(píng)價(jià)產(chǎn)權(quán)實(shí)幣施主體墨進(jìn)入公濟(jì)司治理分層，責(zé)粉權(quán)利對(duì)拒應(yīng)化、宵到位化重新界菊定政府幸和企業(yè)姜各自的叨職能定駱位和關(guān)申系定位移，有效稼實(shí)現(xiàn)政懸企職能屬明確，饞政資分沫開企業(yè)是征擁有全窗部自主售權(quán)的獨(dú)托立的市共場競爭務(wù)主體企業(yè)人片員與行暫政關(guān)系幻玉脫鉤，造建立以敵經(jīng)理市炸場和勞鼓務(wù)市場盾為選擇搜對(duì)象的淘企業(yè)用臺(tái)工機(jī)制相，純粹著經(jīng)濟(jì)性搖的委托疲代理關(guān)譽(yù)系《股份制晴經(jīng)濟(jì)概論匪》

（李獲凱風(fēng)/中牢國礦業(yè)大洲學(xué)管理學(xué)膀院）對(duì)現(xiàn)代企江業(yè)組織制暫度(公司酷治理結(jié)構(gòu)緒)的理解《股份擇制經(jīng)濟(jì)蘆概論》厲（李幕凱風(fēng)/冬中國礦費(fèi)業(yè)大學(xué)保管理學(xué)渴院）英美模式CEO股東會(huì)選任董事會(huì)選聘高級(jí)職員指派擬訂公司策略德國模會(huì)式資本股炎東勞力員工監(jiān)察人會(huì)董事會(huì)總經(jīng)理高級(jí)職耀員擬訂公司策略日本模式股東會(huì)選任董事會(huì)監(jiān)察人經(jīng)理人公司運(yùn)投作《股份析制經(jīng)濟(jì)聰概論》胳（李謊凱風(fēng)/泄中國礦裙業(yè)大學(xué)訊管理學(xué)賣院）股東大會(huì)傳是公司的難最高權(quán)力親機(jī)構(gòu)。股東大會(huì)帳（股東會(huì)良或股東代肯表大會(huì)）國是公司的士最高決策脾和權(quán)力機(jī)景構(gòu)，由全幸體股東組轎成，在多辟數(shù)情況下淘是由擁有論股票的股雨東代表組綱成。公司的掙重大決套策和一跟切重要易人事任齒免，諸舞如董事拒的任免旁、公司激章程的垃修改、虎公司的見合并、須分立和當(dāng)解散、催公司增旋資、發(fā)逗行新股焰票及分朗配方案本等，只航有經(jīng)過蓋股東大帶會(huì)通過召方才有阻效。股東大會(huì)嚷雖然是公數(shù)司的最高妄決策和權(quán)國力機(jī)構(gòu)，爸但它不能涉對(duì)外代表梳公司，對(duì)嗚內(nèi)不能執(zhí)旁行業(yè)務(wù)，撓不能直接墊干預(yù)公司艷的經(jīng)營決檢策和具體已經(jīng)營。它只能通盒過股東大吼會(huì)的投票哲表決程序宰，選舉和進(jìn)罷免董事脾，贊成和燃否決決策穿事項(xiàng)，對(duì)喬公司的經(jīng)努營管理進(jìn)街行間接影螺響，通過篇董事會(huì)間躲接地參與慮經(jīng)營管理歌。股東通夕過選舉控麥制董事會(huì)召，進(jìn)而取憂得對(duì)公司邪的控制權(quán)棕?！豆煞葜莆方?jīng)濟(jì)概論萌》

（李熔凱風(fēng)/中皆國礦業(yè)大屠學(xué)管理學(xué)腦院）董事和董案事會(huì)董事會(huì)是鍵由董事組周成的負(fù)責(zé)腰公司經(jīng)營柿管理活動(dòng)榴的合議制蕩機(jī)構(gòu)，是四股東大會(huì)饑閉會(huì)期間怕的最高權(quán)窩力機(jī)構(gòu)。狐它對(duì)內(nèi)管算理公司事去務(wù)，對(duì)外戰(zhàn)代表公司害進(jìn)行活動(dòng)奴。第一，董恰事會(huì)是一墨個(gè)由董事燭組成的機(jī)怖構(gòu)。董事是由研股東大會(huì)朵選舉產(chǎn)生筍的。因此體，董事會(huì)漫應(yīng)向股東睡大會(huì)負(fù)責(zé)悶。我國公驅(qū)司法規(guī)定麻，有限責(zé)么任公司由寶3名~1勾3名董事豆組成；股急份有限公圓司由5名幸~19名宮董事組成隔，董事會(huì)該設(shè)董事長鏟一人，副臺(tái)董事長1燥人~2人靠。第二，董是事會(huì)是合技議制機(jī)構(gòu)退，公司的躺業(yè)務(wù)活動(dòng)滔須由全體血董事組成房誠董事會(huì)議季決定。除窮非董事會(huì)餡授權(quán)，任拳何一個(gè)董膨事都無權(quán)吵決定公司珍事務(wù)。第三，董軍事會(huì)是公索司常設(shè)的荷最高權(quán)力怨機(jī)構(gòu)，負(fù)匙責(zé)公司的臭業(yè)務(wù)活動(dòng)恒，是公司冊的決策機(jī)鍋構(gòu)。董事鴉會(huì)是股東津大會(huì)閉會(huì)廉期間的最最高權(quán)力機(jī)川構(gòu)。董事會(huì)是免代表公司枕的法人機(jī)榮構(gòu)、董事朱長是公司芳的法定代爽表人。《股份嗚制經(jīng)濟(jì)關(guān)概論》的（李慘凱風(fēng)/蛋中國礦仙業(yè)大學(xué)麻管理學(xué)啄院）董事會(huì)傲一般由鑰董事長煩主持。俱董事會(huì)問實(shí)行一說人一票歪的表決綿方式。董事會(huì)的黃職權(quán)。(1)叫召開股東丘大會(huì)，執(zhí)顯行股東大挎會(huì)的決議虜，向股東挎大會(huì)報(bào)告婆工作；(2)適審核和批灶準(zhǔn)公司的炭重大經(jīng)營蝦決策和確元定經(jīng)營方摟針；(3)船任免章公司的闊總經(jīng)理授、副總衣經(jīng)理等強(qiáng)一切高擔(dān)級(jí)職員閉，并確傻定其薪霉金，制樣定公司始管理制盜度和決燃定管理偉機(jī)構(gòu)設(shè)碎置；(4)臉制定公司逝的增資、捐減資、發(fā)詳行債券的鉛方案，及讀債務(wù)政策歲，制訂公嘗司的分配大方案和年釣度工作報(bào)易告和財(cái)務(wù)堤報(bào)表等；(5)命公司章程蒼規(guī)定的其籮他職權(quán)。降如決定公售司資產(chǎn)的瞞抵押、出弱租、發(fā)包寺和轉(zhuǎn)讓，忌公司的分訊立、合并味、終止等說。董事的毫類型:負(fù)一為內(nèi)抗部董事證，或稱紡執(zhí)行董摩事、股全權(quán)董事合；二為外部溪董事，亦峰稱外聘董旨事、獨(dú)立最董事；三為常務(wù)腥董事；獨(dú)苗立董事將聾占董事會(huì)套成員的1天/3左右拌?！豆煞葜朴?jīng)濟(jì)概論喉》

（李站凱風(fēng)/中潤國礦業(yè)大練學(xué)管理學(xué)凡院）監(jiān)事及監(jiān)事會(huì)監(jiān)事會(huì)是匆股東大會(huì)樣領(lǐng)導(dǎo)下的攜公司的常緒設(shè)監(jiān)察機(jī)訴構(gòu)，執(zhí)行野監(jiān)督職能險(xiǎn)。監(jiān)事會(huì)帳與董事會(huì)像并立，獨(dú)椒立的行使遍對(duì)董事會(huì)剃、總經(jīng)理號(hào)、高級(jí)職釋員及整個(gè)合公司管理詠的監(jiān)督權(quán)限。為保證碰監(jiān)事和監(jiān)收事會(huì)的獨(dú)暴立性，監(jiān)況事不得兼廢任董事和佩經(jīng)理。監(jiān)事會(huì)一票般設(shè)主席一人，副主席及監(jiān)事若爛干人（三人以屢上）。監(jiān)事夸一般由扔股東大裂會(huì)選舉前產(chǎn)生和橫更換。對(duì)監(jiān)事的酸基本資格域要求與董脆事差不多腥，尤其重留視的是懂組法律、懂捷業(yè)務(wù)、辦竹事公正無甩私。任期三膽年，可刺連選連秘任?！豆煞葜莆榻?jīng)濟(jì)概論匆》

（李岔凱風(fēng)/中別國礦業(yè)大檔學(xué)管理學(xué)度院）監(jiān)事會(huì)飛對(duì)股東哲大會(huì)負(fù)軌責(zé)，對(duì)字公司的舉經(jīng)營管澆理進(jìn)行病全面的突監(jiān)督，俗制約董酷事會(huì)和詢經(jīng)理。(1)輔監(jiān)督董事念會(huì)的工作艙，對(duì)公司邁的計(jì)劃、帝決策及其西實(shí)施進(jìn)行書監(jiān)督，向斤股東大會(huì)霜報(bào)告工作陡；(2)縫列席憶董事會(huì)亡議；(3)珍對(duì)公乘司各級(jí)兼干部的繩行為實(shí)勻行監(jiān)督支，并對(duì)感領(lǐng)導(dǎo)干車部的任番免提出權(quán)建議，直還有權(quán)傍提議召荷開臨時(shí)菜股東大峽會(huì)；(4)膽調(diào)查僅和審查藝公司業(yè)安務(wù)狀況澆，檢查櫻各種財(cái)慈務(wù)情況梳，并向吹股東大堡會(huì)或董予事會(huì)提淘供報(bào)告太。（5）日是對(duì)董是事、經(jīng)雕理執(zhí)行結(jié)公司職沿務(wù)時(shí)違泰反法律朱法規(guī)，確或公司衰章程的設(shè)行為進(jìn)狀行監(jiān)督賄；（6）鎮(zhèn)是當(dāng)董介事、經(jīng)跌理的行懷為損害稻公司利嗓益時(shí)，痕要求董月事、經(jīng)收理予以聯(lián)糾正；（7）是痕提議召開體臨時(shí)股東庸大會(huì)；《股份帖制經(jīng)濟(jì)的概論》代（李要?jiǎng)P風(fēng)/婦中國礦碌業(yè)大學(xué)犧管理學(xué)界院）總經(jīng)理雁負(fù)責(zé)制我國的股尺份公司一參般實(shí)行董篇事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)狐下的總經(jīng)連理負(fù)責(zé)制揚(yáng)。董事會(huì)誘聘任總經(jīng)屆理；總經(jīng)宰理對(duì)董事幕會(huì)負(fù)責(zé)，枝貫徹執(zhí)行傅董事會(huì)作徑出的決議舞。董事會(huì)目是合議制施機(jī)構(gòu)，而蠶從總經(jīng)理擊為首的執(zhí)穴行機(jī)構(gòu)是泳實(shí)行首長解負(fù)責(zé)制?？偨?jīng)理的荷聘任，是菊由董事會(huì)亞提名，并刪由1/2幻玉以上的董奶事同意，齡方可由董使事會(huì)聘任作。總經(jīng)理幻玉的解任程期序與聘任裙程序相同醫(yī)。董事會(huì)幣與總經(jīng)理秧之間是委逃任關(guān)系。總經(jīng)理公下的副送總經(jīng)理合、部門殃經(jīng)理和躍各層次籠的高級(jí)兵管理人蚊員，由更總經(jīng)理閑提名，接經(jīng)董事窮會(huì)同意蘇，由董縫事會(huì)或改總經(jīng)理堡聘任。囑其解任疑程序與王聘任程令序相同瓣?！豆煞葜祁B經(jīng)濟(jì)概論登》

（李茫凱風(fēng)/中衛(wèi)國礦業(yè)大摧學(xué)管理學(xué)狂院）規(guī)范公司誰治理結(jié)構(gòu)法的核心是碌有效地激僑勵(lì)機(jī)制和句健全的約痰束機(jī)制的獲構(gòu)建第一、理肥順公司治務(wù)理結(jié)構(gòu)中糊股東會(huì)、牌董事會(huì)、肢監(jiān)事會(huì)、繩經(jīng)理層的沈關(guān)系，強(qiáng)粱化制衡機(jī)疾制。1、規(guī)面范操作酷；2、制雨度化，吳法律化撫；3、制度掘設(shè)計(jì)合理籃；權(quán)力界鄉(xiāng)豐限明確，格責(zé)任清晰全，利益明竟確；4、治理缸結(jié)構(gòu)人員撥素質(zhì)高。第二、健輩全完善監(jiān)靈事會(huì)，強(qiáng)必化監(jiān)督機(jī)牲制，保證歷監(jiān)事會(huì)獨(dú)糠立行使權(quán)度限。1、產(chǎn)海生任免親由股東磨會(huì)決定掛；2、監(jiān)饑事會(huì)成自員身份章獨(dú)立于匯董事會(huì)除和總經(jīng)個(gè)理；3、監(jiān)穿事會(huì)成遣員的人越品素質(zhì)懲和專業(yè)庭素質(zhì)；4、監(jiān)存事會(huì)成婚員工作版的考核券監(jiān)督、榨報(bào)酬獎(jiǎng)?chuàng)蠎陀晒苫珫|會(huì)決梢定；5、監(jiān)點(diǎn)事會(huì)有膨獨(dú)立的膛辦公機(jī)叔構(gòu)、辦幅公條件協(xié)；6、監(jiān)事隨會(huì)有權(quán)在程必要的時(shí)絨候借助于煩外部力量圣實(shí)行監(jiān)督秋。《股份舍制經(jīng)濟(jì)秀概論》年（李朋凱風(fēng)/鋤中國礦寺業(yè)大學(xué)滔管理學(xué)雨院）第三、川理順“閘新三會(huì)歌”和“曾老三會(huì)繩”的關(guān)廈系。第四、健棟全對(duì)經(jīng)營率者監(jiān)督制識(shí)約的法律榮制度。第五、限林制大股東瘦的權(quán)力，騎給中小股護(hù)東以法律感保護(hù)。1、董事射會(huì)中設(shè)立彼獨(dú)立董事刑和職工代絞表，以法引律明確規(guī)躺定獨(dú)立董燙事和職工回代表的職胞責(zé)和報(bào)酬酒；2、限制禽大股東表澡決權(quán)的最村高限額；3、采奇用累積睛投票制鉛；4、中小侍股東在一箭定的條件領(lǐng)下可以提感議召開股推東大會(huì)；第六、建蓄立股東表薄決權(quán)的委歸托（信托慎）制度第七、響完善公規(guī)司的信話息披露預(yù)制度，罵嚴(yán)懲違犧規(guī)分子亡。第八、中強(qiáng)化社曬會(huì)中介侵機(jī)構(gòu)的邀鑒證功裂能。第九、杯建立職賠業(yè)經(jīng)理先人市場拐的競爭診機(jī)制。第十、建扭立股票市品場的投資佳意識(shí)，股火東注重股顯權(quán)的行使算。《股份之制經(jīng)濟(jì)炮概論》信（李討凱風(fēng)/對(duì)中國礦椒業(yè)大學(xué)迎管理學(xué)怒院）現(xiàn)代企業(yè)差制度建立程中的激勵(lì)與機(jī)制第一、應(yīng)對(duì)經(jīng)營共者的激跨勵(lì)包括注經(jīng)濟(jì)激仆勵(lì)、精肝神激勵(lì)流和道德朋激勵(lì)，矮主要是惰經(jīng)濟(jì)激印勵(lì)。第二、幅對(duì)經(jīng)營拘者的激嗚勵(lì)來源砍于經(jīng)營糧者所承董擔(dān)的責(zé)覽任和對(duì)蕉其績效綱的評(píng)估碗。第三、唐正確認(rèn)汽識(shí)經(jīng)營宿者業(yè)績鑰評(píng)價(jià)的漸主體?！换@僅僅是唐所有者坦，還包低括所有椅公司利犯益相關(guān)減者。第四、紋企業(yè)經(jīng)寇營者報(bào)鄰酬的基幼本分類1．固定丸報(bào)酬這一報(bào)酬暗形式是事將先于契約昂中約定的狂，并不依姨賴于經(jīng)營釣者實(shí)際的巾業(yè)績表現(xiàn)胖如何。2．變動(dòng)蘭報(bào)酬變動(dòng)報(bào)酬垮包括年度胃分紅、股眠票認(rèn)股權(quán)哈、股票升責(zé)值權(quán)、限哀制性股利南計(jì)劃、名波義股票計(jì)電劃、業(yè)績夠單位(p賭erfo冬rman瞞ceu獲nits劇)以及業(yè)涌績股票等咳這些依經(jīng)觀營者的實(shí)株際業(yè)績表名現(xiàn)如何而條確定的報(bào)憐酬形式?！豆煞蓊}制經(jīng)濟(jì)懸概論》攜（李纖凱風(fēng)/興中國礦朋業(yè)大學(xué)唯管理學(xué)比院）(1)局股票認(rèn)劃購權(quán)、肌股票升養(yǎng)值權(quán)、迫限制性封股利計(jì)識(shí)劃、名蹤蝶義股票緞?dòng)?jì)劃、災(zāi)業(yè)績單場位以及口業(yè)績股栗票等，永這些報(bào)李酬形式包在業(yè)績鹽計(jì)量上揉的期限語較長，零經(jīng)營者棄未來的煮業(yè)績表粉現(xiàn)越好腦，則這冒些報(bào)酬博形式對(duì)翻經(jīng)營者鍋的價(jià)值競就越高臨；(2)鞠年度分結(jié)紅，這末一報(bào)酬桐形式的靜計(jì)量期等限僅為古一年，葉短期內(nèi)亡經(jīng)營者武業(yè)績越魄好，則單經(jīng)營者撞得到的之分紅就紡越多。第五、解拖決經(jīng)營者銜短期行為某的主要思思路(一)遞延支付即經(jīng)營者本的報(bào)酬由爬當(dāng)期的會(huì)霉計(jì)數(shù)字計(jì)惠算確定，鎮(zhèn)但實(shí)際支蓮付期卻在拒計(jì)算期之嘩后的若干晶年內(nèi)一次摧或分期支平付。(二)采則用長期報(bào)冷酬方案股票認(rèn)購拉權(quán)、股票未升值權(quán)、杠限制性股談利計(jì)劃、六名義股票謀計(jì)劃、業(yè)諒績單位以勢及業(yè)績股猴票加速國有下企業(yè)改革級(jí)、轉(zhuǎn)變經(jīng)剖營機(jī)制、頁建立現(xiàn)代央企業(yè)制度債講座(三)、姐建立現(xiàn)代優(yōu)企業(yè)制度魔的基本思濫路。涉及國英家安全千、尖端籮技術(shù)、紀(jì)制幣工游業(yè)、生汽產(chǎn)特殊歐產(chǎn)品的梳企業(yè)，梳一般由克國家全問資獨(dú)股緊，建立建獨(dú)資企心業(yè)；對(duì)眾多磚的以盈辱利為目鑒的的大浩中型企約業(yè)，主寒要建立建國家和歪法人持喉股、控偵股、參么股的有連限責(zé)任烈公司和姑股份有仗限公司布，有限覺責(zé)任公刊司是多棉數(shù)，股仇票上市司的股份解有限公宇司是少槳數(shù)；對(duì)廣大城否鎮(zhèn)，鄉(xiāng)村船的工、商椅企業(yè)，農(nóng)滔、林、牧冒、漁、副槐等業(yè)，主歐要倡導(dǎo)走盆股份合作臉制、私營葵化、民營覺化道路。不論哪味種形式遲的現(xiàn)代橋企業(yè)，竭都必須余建立企曠業(yè)法人喉產(chǎn)權(quán)制左度，理秒順產(chǎn)權(quán)仿關(guān)系，趨建立健墻全規(guī)范店的現(xiàn)代尖企業(yè)領(lǐng)煮導(dǎo)經(jīng)營儀管理體秤制。加速國志有企業(yè)嚇改革、兄轉(zhuǎn)變經(jīng)昂營機(jī)制斃、建立游現(xiàn)代企賓業(yè)制度顯講座(四）影對(duì)股份彎制度的埋理解1、股隊(duì)份制度妖就是按堵一定的拒法規(guī)程手序，通謀過發(fā)行握股票籌畢集資本刷，創(chuàng)立肚法人企贏業(yè)（公破司），堪對(duì)生產(chǎn)龍要素實(shí)誦行社會(huì)誦占有聯(lián)勝合使用哭，企業(yè)宗擁有獨(dú)疲立的法拆人資產(chǎn)仙,是一臘個(gè)獨(dú)立仆的自主帳經(jīng)營、綠自負(fù)盈矩虧的經(jīng)脖濟(jì)實(shí)體休，從事驚生產(chǎn)和染經(jīng)營，堵投資者深按投資計(jì)入股的牢份額參沿與企業(yè)警的管理孤和分配拾，同時(shí)湯承擔(dān)有妄限的經(jīng)貨濟(jì)責(zé)任帆的一種爬企業(yè)組聯(lián)織形式東和財(cái)產(chǎn)蒙制度。2、股顫份公司蒜主要有宿六大類府：即股額份有限賢公司；忙股份無歷限公司水；有限依責(zé)任公棋司；股侍份兩合嫁公司；南股份合還作公司謊和國有謀獨(dú)資公猾司等等辟。（五）股球份制度與遷現(xiàn)代企業(yè)得制度的關(guān)像系————獲股份制度游是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)倘代企業(yè)制粱度的主要搬載體（六）股率份公司與撇傳統(tǒng)國有年獨(dú)資企業(yè)倦比較的優(yōu)昏勢加速國番有企業(yè)喉改革、過轉(zhuǎn)變經(jīng)做營機(jī)制若、建立于現(xiàn)代企驅(qū)業(yè)制度斜講座1、資本耐動(dòng)員能力趁，籌資有醉效性；2、法人號(hào)地位的獨(dú)周立性；3、股東蕉的多元化拍、分散化植，監(jiān)管的理有效性、驕廣泛性，斜權(quán)力運(yùn)轉(zhuǎn)概的制衡性杏；4、法人漁治理結(jié)構(gòu)日的科學(xué)性繁；5、公踏司所有脅權(quán)與經(jīng)脖營權(quán)的頭分離性統(tǒng)，貨幣決資本與蛇人力資寇本結(jié)合汪的有效缺性；6、公司茂經(jīng)營的相差對(duì)穩(wěn)定性盒；7、公司槐規(guī)模的經(jīng)填濟(jì)性；8、公磚眾公司暢的廣告匯效應(yīng)；9、經(jīng)凝營的科收學(xué)性與惹創(chuàng)新性注；10、人撈力資源的蕩動(dòng)員能力蹤蝶。加速國有盟企業(yè)改革坦、轉(zhuǎn)變經(jīng)囑營機(jī)制、和建立現(xiàn)代柏企業(yè)制度季講座六:企弦業(yè)改制掩應(yīng)遵循箭的主要嘗法律法最規(guī)1,國資發(fā)耕產(chǎn)權(quán)[任200黎4]2閉68號(hào)卷關(guān)于企夫業(yè)國有慚產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)鼻讓有關(guān)餓問題的走通知2,《企業(yè)國態(tài)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)己讓管理暫鎖行辦法》剩(國資委絮、財(cái)政部令第3號(hào))3,《關(guān)于密貫徹落奪實(shí)〈國允務(wù)院辦呆公廳轉(zhuǎn)朗發(fā)國務(wù)尿院國有資產(chǎn)說監(jiān)督管理眾委員會(huì)關(guān)于規(guī)棚范國有勺企業(yè)改嫩制工作衡意見的礙通知〉冒的通知壁》(國六資發(fā)改報(bào)革〔2芒004航〕4號(hào)悶)4,修予正的<棍公司法伏>,<洪證券法慰>,<終信托法念>,<疑擔(dān)保法派>5,<中臟華人民共匪和國破產(chǎn)享法>及其牛相應(yīng)的一臘系列解釋里意見,<咳勞動(dòng)法>叼及其相應(yīng)鋼的一系列站解釋意見6,<征中華人秩民共和粘國公司月企業(yè)登偶記管理宿暫行條凱例>加速國有考企業(yè)改革益、轉(zhuǎn)變經(jīng)診營機(jī)制、泉建立現(xiàn)代嶄企業(yè)制度務(wù)講座7,<脅企業(yè)公滾司制改炎建有關(guān)嗚國有資識(shí)本管理鮮與財(cái)務(wù)慎處理的倚暫行規(guī)顆定>(恭財(cái)企2乒002掠年31兆3號(hào))8,<渠關(guān)于進(jìn)腿一步推吼進(jìn)國有宗企業(yè)分合離企業(yè)訴辦社會(huì)記職能工崇作的意鍋見>(燭國經(jīng)貿(mào)弦企改2墓002零年26墾7號(hào))9,<關(guān)辰于國有大睛中型企業(yè)扶主輔分離創(chuàng)輔業(yè)改制敲分流安置慶富余人員架的實(shí)施辦妻法>(國劇經(jīng)貿(mào)企改與2002紹年859皆號(hào))10,<僵利用外資復(fù)改組國有鈴企業(yè)暫行窮規(guī)定>(剖國經(jīng)貿(mào)財(cái)毯2002蓋年42號(hào)站)11,<視企業(yè)國有陪資產(chǎn)監(jiān)督筑管理暫行磚條例>(蜘國務(wù)院令爹第378元號(hào)200室3)12,<外資減企業(yè)法縫>,<粥中外合相資經(jīng)營報(bào)企業(yè)法達(dá)>等公鍛司設(shè)立衣登記法撫規(guī)13,中復(fù)國證監(jiān)會(huì)帽,財(cái)政部勢,經(jīng)貿(mào)委攜等<上市演公司治理虹準(zhǔn)則>,攪<關(guān)于在鍋上市公司魔建立獨(dú)立朗董事制度駐的指導(dǎo)意陷見>,<幣上市公司份股東大會(huì)睡規(guī)范意見妹>,<上印市公司章牙程指引>熄等公司組慶織機(jī)構(gòu)法漠規(guī)加速國懇有企業(yè)丸改革、質(zhì)轉(zhuǎn)變經(jīng)輕營機(jī)制駁、建立術(shù)現(xiàn)代企消業(yè)制度欄講座14,中國證監(jiān)粗會(huì),財(cái)政章部,經(jīng)貿(mào)薄委等<上震市公司收冒購管理辦復(fù)法>,<災(zāi)虧損上市阿公司暫停托上市和終妨止上市實(shí)李施辦法(回修訂)>狹,<關(guān)于青向外商轉(zhuǎn)森讓上市公饅司國有股天和法人股粗有關(guān)問題捉的通知>梯等股份發(fā)沾行轉(zhuǎn)讓規(guī)編定.15,1魔999<凍關(guān)于出售愈國有小型攔企業(yè)中若態(tài)干問題意獨(dú)見的通知渠>,20鞋02<關(guān)閉于審理企灰業(yè)破產(chǎn)案藍(lán)件若干問蛇題的規(guī)定驚,200脹3<關(guān)于稱審理與企漠業(yè)改制相飼關(guān)的民事豆糾紛案件獻(xiàn)若干問題梢的規(guī)定>師,200霜3<外國掛投資者并助購境內(nèi)企坊業(yè)暫行規(guī)抽定>,2禮003<識(shí)企業(yè)債務(wù)忽重組業(yè)務(wù)脂所得稅處蛙理辦法>辰,<關(guān)于槐企業(yè)國有錯(cuò)劃撥土地琴使用權(quán)應(yīng)倘否列入破養(yǎng)產(chǎn)財(cái)產(chǎn)等巧問題的批虎復(fù)>16,證然監(jiān)會(huì)20刷00年報(bào)驚\12月蔥<關(guān)于職暗工持股會(huì)稿及工會(huì)能幸否作為上足市公司股緣瑞東的復(fù)函裳>,民政邀部200保0年<關(guān)芒于暫停對(duì)準(zhǔn)企業(yè)內(nèi)部教職工持股抬會(huì)進(jìn)行社番會(huì)法人團(tuán)跳體登記的緒函>.加速國蘭有企業(yè)且改革、就轉(zhuǎn)變經(jīng)涂營機(jī)制傭、建立葛現(xiàn)代企錄業(yè)制度圾講座七,企迫業(yè)改制府模式及勒基本程繳序介紹(一)國有大中提型企業(yè)主秋輔分離輔顏業(yè)改制分案流安置富辰余人員的蝕模式1．分莖離企業(yè)罩自辦學(xué)晉校、醫(yī)絞院及福刺利性機(jī)餡構(gòu)模式分離企業(yè)葡自辦學(xué)校礦、醫(yī)院及倉福利性機(jī)免構(gòu)模式主凍要是解決緩企業(yè)因承蝕擔(dān)辦社會(huì)溝職能而形液成的公益但性及福利怠性資產(chǎn)。其中，對(duì)娃于自辦學(xué)絞校、醫(yī)院精等公益性娃資產(chǎn)主要恰按照有關(guān)洗文件規(guī)定究采取整體未移交地方罩政府，對(duì)龍于自辦的想服務(wù)于企氣業(yè)自身的乒福利性機(jī)芽構(gòu)主要采培取改制為寇獨(dú)立法人安，將其逐株步市場化.加速國蠶有企業(yè)蔬改革、牲轉(zhuǎn)變經(jīng)揀營機(jī)制稍、建立揪現(xiàn)代企夜業(yè)制度耽講座加速國有匆企業(yè)改革罪、轉(zhuǎn)變經(jīng)姻營機(jī)制、真建立現(xiàn)代肅企業(yè)制度烤講座自辦福利彈性機(jī)構(gòu)的邊分離。對(duì)于該類移型福利性腰機(jī)構(gòu)，其慨處置的基躁本思路是鳳將其與有餐限公司分醒離，以現(xiàn)肺有員工為筍骨干，形伸成真正獨(dú)撲立市場運(yùn)云作的社會(huì)全法人。首先，在刺服務(wù)形式胡上逐步由茄無償服務(wù)固向有償服蟻務(wù)轉(zhuǎn)變，鏈促進(jìn)其加補(bǔ)快市場化塵發(fā)展。其塌次，為協(xié)茫助其渡過為最初的陣屋痛期，在聾補(bǔ)貼費(fèi)用回方面采取偏逐年遞減各的補(bǔ)貼辦巖法。2．分智離輔業(yè)致資產(chǎn)并頓委托主辟業(yè)經(jīng)營級(jí)模式指企業(yè)整刮體改制時(shí)嬸首先將輔鬼業(yè)資產(chǎn)(冒含相應(yīng)債臂權(quán)債務(wù)及舒人員)全帽部無償移疤交給當(dāng)?shù)貜R國有資產(chǎn)產(chǎn)管理部門擾，然后接坊受當(dāng)?shù)貒鹩匈Y產(chǎn)管諷理部門的疼委托，對(duì)買移交的輔嘗業(yè)資產(chǎn)進(jìn)帳行受托經(jīng)只營管理，迎其受托經(jīng)程營所得主尖要用于輔攔業(yè)人員的駛安置的一緊種輔業(yè)處礦置模式。加速國有田企業(yè)改革痰、轉(zhuǎn)變經(jīng)軟營機(jī)制、兼建立現(xiàn)代魔企業(yè)制度愚講座第一階托段：輔還業(yè)資產(chǎn)郵移交階瞎段。①確定葵擬整體脾移交的處輔業(yè)資腳產(chǎn)；移扁交的輔旅業(yè)資產(chǎn)懸應(yīng)當(dāng)為漢與主業(yè)根關(guān)聯(lián)度埋不高的紋經(jīng)營性逃資產(chǎn)。②評(píng)估皆該部分骨輔業(yè)資嘆產(chǎn)。③在主業(yè)動(dòng)整體改制嫁的同時(shí)，班將輔業(yè)資愉產(chǎn)及相關(guān)仁人員交付妨當(dāng)?shù)貒休v資產(chǎn)管理捉部門；由啊于輔業(yè)資徐產(chǎn)整體移喊交地方國稍有資產(chǎn)管辦理部門，味因此輔業(yè)摟資產(chǎn)相關(guān)宏人員不解防除原有合防同且不進(jìn)轉(zhuǎn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)撞償。第二階墻段：委錘托主業(yè)鳥經(jīng)營階笛段。④企業(yè)奧主業(yè)進(jìn)刷行整體鞏改制，尚員工進(jìn)給行身份請置換并耳獲得經(jīng)復(fù)濟(jì)補(bǔ)償羊金。⑤地方樂國有資議產(chǎn)管理滾部門與輪主業(yè)改飛制后的寫公司簽主訂資產(chǎn)凳委托協(xié)遼議，將示已經(jīng)分盒離的輔叔業(yè)資產(chǎn)均委托改餐制后公護(hù)司經(jīng)營犧管理。⑥根據(jù)陷資產(chǎn)委定托協(xié)議驢，主業(yè)牛改制后混的公司毛應(yīng)將受汁托輔業(yè)鍛資產(chǎn)經(jīng)哥營所得憶用于安腎置相關(guān)始人員。加速國船有企業(yè)眾改革、岔轉(zhuǎn)變經(jīng)藍(lán)營機(jī)制日、建立肝現(xiàn)代企斤業(yè)制度汪講座加速國兵有企業(yè)伏改革、儀轉(zhuǎn)變經(jīng)掩營機(jī)制榜、建立目現(xiàn)代企敵業(yè)制度掉講座3．輔午業(yè)資產(chǎn)撒直接出綢售模式(1)出直接出鄉(xiāng)豐售模式局之一—檔—出售圣輔業(yè)資緊產(chǎn)帶資溜分流模沫式。指企業(yè)支將部分硬輔業(yè)資報(bào)產(chǎn)采取邊直接出彎售給外靈部投資悼人的方己式，由滲外部投證資者全狗部承接庸該部分幟資產(chǎn)、烘?zhèn)鶆?wù)及獄人員，礙同時(shí)解例決相關(guān)框人員的御經(jīng)濟(jì)補(bǔ)旗償問題刊。出售輔業(yè)禽資產(chǎn)帶資緞分流其基汗本步驟如言下：①確定擬綁出售的輔輔業(yè)資產(chǎn)；②對(duì)該姨部分輔正業(yè)資產(chǎn)喚進(jìn)行評(píng)沸估；③尋找拉外部投渡資者，泳簽訂資欲產(chǎn)購買談協(xié)