2022行政部年終工作總結(jié)11篇

第第頁2022行政部年終工作總結(jié)11篇行政部年終工作總結(jié)120_年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的樂觀協(xié)作下，在辦公室全體成員的熱忱幫忙下，我著力從辦公室工作的實(shí)際特點(diǎn)出發(fā)，堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，不斷加強(qiáng)自身的素質(zhì)建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在克服諸多困難的情況下，專心履行自己的工作職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治理論和（文化）水平作為一名中共黨員，又全面負(fù)責(zé)著局辦公室的工作，我能始終堅(jiān)決共產(chǎn)主義信仰，堅(jiān)持思想上、行動上自覺，工作中嚴(yán)以律己，寬以待人，作風(fēng)務(wù)實(shí)不浮夸。20_年，我自覺地參與我黨開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性（教育）活動，克服事務(wù)性工作繁雜的實(shí)際困難，在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)與合理安排下，專心地完成了保先教育的各項(xiàng)“規(guī)定動作”。日常也留意借助于電腦等先進(jìn)設(shè)備學(xué)習(xí)把握現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用學(xué)問，通過種種形式多樣的學(xué)習(xí)，使我增長了政治理論學(xué)問，增加了政治敏銳性、鑒別力，進(jìn)一步提高了理論聯(lián)系實(shí)際的能力，也使我深切地體會到了只有學(xué)習(xí)才是我們盡快適應(yīng)飛速發(fā)展社會的的辦法。二、解放思想，全面提升政務(wù)管理水平辦公室承擔(dān)著文字處理、檔案、印鑒管理、采購保管、財(cái)務(wù)等多項(xiàng)工作，是局傳遞信息、落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的窗口，工作瑣碎繁雜不易出成果。這就要求我們辦公室工作人員不但綜合素質(zhì)要高，能應(yīng)對得了日常事務(wù)性的工作，更重要的是能吃得了苦、受得了委屈。在工作中，我始終樹立服務(wù)于建設(shè)工作的大局意識，堅(jiān)持根據(jù)“干大事，從細(xì)節(jié)做起，做小事，從大局著眼”的總體要求，增加工作的前瞻性和主動性。20_年我們根據(jù)上級工作要求，全力完成局對內(nèi)管理、對外協(xié)調(diào)任務(wù)，并使本部門的工作水平得到了提高，有力地促進(jìn)了局各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。1、綜合文字工作得到加強(qiáng)。20_年，辦公室起草了各類請示、（報(bào)告）、講話、匯報(bào)材料等一百余份，下發(fā)考勤、學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)、考核等制度十余項(xiàng)，形成書面文字材料_余篇。2、規(guī)范了機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)管理。制定了考勤制度、學(xué)習(xí)制度、值班制度、文書鑒定制度、機(jī)關(guān)衛(wèi)生制度、（財(cái)務(wù)管理）制度等等機(jī)關(guān)管理制度，使機(jī)關(guān)管理更加規(guī)范、科學(xué)，有章可循。3、加強(qiáng)對辦公室人員的管理。辦公室工作酸甜苦辣是其他人、（其它）部門所體會不到的，又都是悄悄無聞的“配角”工作和“地下”工作，有些又是其它部門無法代替的，為了提高辦公室工作人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作作風(fēng)，搞好辦公室自身建設(shè)，一是進(jìn)行教育和引導(dǎo)，使大家樹立敬業(yè)愛崗的精神，樹立榮譽(yù)感，克服“配角”的自卑感，使大家感到能在辦公室工作是領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信認(rèn)，是一種榮譽(yù)。二是堅(jiān)持了各項(xiàng)制度的落實(shí)，如會議制度，勞動紀(jì)律，值班制度、衛(wèi)生制度等，要求辦公室同志要帶頭執(zhí)行，領(lǐng)先垂范。4、樂觀穩(wěn)妥地做好信訪工作。信訪工作是化解社會抵觸，保證局工作正常順利進(jìn)行，為領(lǐng)導(dǎo)和同志們排憂解難的一項(xiàng)重要工作。20_年，局信訪辦共接待群眾來訪17件。在信訪工作當(dāng)中，我們嚴(yán)格根據(jù)信訪程序，做到了急躁、細(xì)致、不推不拖，能辦的事情立刻幫忙辦，能夠解決的立刻幫忙上訪人協(xié)調(diào)解決。由于我們在工作中樹立了較強(qiáng)的全局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，經(jīng)全局同志的努力，使我局20_年的信訪工作沒有一起赴市、赴省、赴京上訪現(xiàn)象，使來訪者滿意而走，來信者得到滿意答復(fù)。三、樹立職工利益無小事的思想，全力提高服務(wù)水平。作為局的后勤保障部門，辦公室服務(wù)水平的高低直接決定著我們局對外形象，為此在管好政務(wù)的同時，樂觀為干部職工謀利益，全面調(diào)動職工樂觀性，樹立以局為家的思想。1、在安排日常各類用品的采購、領(lǐng)用及文印工作時，要求部門人員留意自己的服務(wù)態(tài)度，能辦的事絕不拖拉，不能辦的要講明緣由，盡量供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。2、在安排辦理各類醫(yī)保、發(fā)放各項(xiàng)福利待遇等與職工切身利益相關(guān)事宜時，要求辦公室人員常常采取換位思考的方式，將自己置于員工的角度考慮，本著出以公心，能設(shè)身處地的為他人著想。四、存在的問題。20_年以來，我在搞好政務(wù)和做好服務(wù)工作方面雖然作了一些工作，這與局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他部門同志們的大力支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果，但細(xì)究起來，仍舊存在許多不足的地方：1、學(xué)習(xí)的主動性和自覺性尚須加強(qiáng)，不能僅僅滿意于目前會的、已把握的學(xué)問，要通過進(jìn)一步學(xué)習(xí)把握更為全面的政治理論學(xué)問，涉獵更為廣泛的文化學(xué)問領(lǐng)域，以使自己的工作更上一個臺階;2、管理方面還不夠大膽，還存在面情軟、某些方面要求不夠嚴(yán)格的問題，在下一年度管理工作中要注重實(shí)現(xiàn)制度管人，行動感人，促使自己的管理水平有更大的提高;3、工作中時有急躁情緒，虛心謹(jǐn)慎的作風(fēng)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。五、20_年工作思路工作中存在的這些問題需要通過不斷的學(xué)習(xí)，并借助實(shí)踐工作的熬煉，盡快調(diào)整思路，更新觀念，為此我也對自己下一年度的工作方向有了清楚的思路：1、連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬自身學(xué)問面，加強(qiáng)政治理論修養(yǎng)提高個人綜合素質(zhì)，并堅(jiān)持部門周例會制度，通過會議組織部門人員政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高辦公室整體素質(zhì);2、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想、拓展思路，提高辦公室全體工作人員的工作素質(zhì)、政策水平和工作水平，努力把握和熟悉各項(xiàng)政策方針，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策，科學(xué)決策供應(yīng)參謀和服務(wù)。3、加強(qiáng)與其他部門的工作交流，留意聽取同事們的意見和建議，以利于政務(wù)管理水平和事務(wù)處理能力的進(jìn)一步提高。行政部年終工作總結(jié)2我自擔(dān)當(dāng)行政辦公室副主任一職以來,始終堅(jiān)持聽從以校長為核心的領(lǐng)導(dǎo),始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，本著虛心、踏實(shí)、勤奮的（學(xué)習(xí)態(tài)度），在多位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫忙和指導(dǎo)下，在辦公室同志們的支持和協(xié)作下，已經(jīng)對辦公室主任工作有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識。首先,我對辦公室主任的工作職責(zé)有了一些切身的體會,并樂觀開展工作。1、幫助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理工作，組織召開全體教職工大會、學(xué)校行政會等會前做好各項(xiàng)預(yù)備工作，會中做好會議記錄，會后做好保密和準(zhǔn)時歸檔。2、專心做好材料的撰寫、打印、信息上報(bào)和檔案管理工作，確保準(zhǔn)時撰寫和上報(bào)。做好各種文件的收發(fā)和復(fù)印工作，準(zhǔn)時請領(lǐng)導(dǎo)閱辦，做到了文件轉(zhuǎn)接有登記。3、與其他同志一起做好辦公室電話業(yè)務(wù)咨詢、會議通知的接報(bào)和轉(zhuǎn)報(bào)工作，完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作，如教職工工資調(diào)整統(tǒng)計(jì)表等。4、解決和安排上級單位布置的工作，做到重大問題準(zhǔn)時上報(bào)。5、做好學(xué)校印章的管理和使用工作。每次蓋章前都慎重審查，實(shí)事求是，尤其是校外人員蓋章要特殊?????查清事實(shí)，避開造成不良后果和對學(xué)校產(chǎn)生不利影響。6、做好學(xué)校教職工出差派車工作、職工津貼、學(xué)校接待的審檢和簽字工作。7、做好學(xué)校的接待工作。8、做好學(xué)校增編、用編、上編和下編的工作。9、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。10、完成評優(yōu)相關(guān)工作，如評選骨干老師的制表、統(tǒng)計(jì)、填寫資料及上報(bào)工作。11、幫助其他處室、工會開展各種工作。辦公室工作多且細(xì)，而且需要隨叫隨到，包括節(jié)假日，但是我仍舊時刻做好著心理預(yù)備，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。其次，我還樂觀主動地閱讀、學(xué)習(xí)辦公室保存的的以往的文件和資料，時刻做好接受新工作挑戰(zhàn)的預(yù)備。同時，我加強(qiáng)自身的政治理論學(xué)習(xí)，專心學(xué)習(xí)了上級下發(fā)的各類文件，進(jìn)一步增加了黨性，提高了自己的政治洞察力，牢固樹立了全心全意為學(xué)校服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀。當(dāng)然，我也發(fā)覺自己還存在一些問題。1、主要是作為辦公室副主任，作為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用還不能充分發(fā)揮，現(xiàn)階段我只能盡全力做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，在工作中不斷總結(jié)和積累（閱歷），而要做到為校長排憂解難，對遇到的問題提出有用的參考意見和建議，這一點(diǎn)還心有余而力不足。2、與其他科室的交流溝通不夠，對學(xué)校行政工作的整體認(rèn)識比較欠缺，部門間的協(xié)作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。所以，在今后的工作中，我不僅要一如既往的踏實(shí)工作，虛心學(xué)習(xí)，還要不斷的思考總結(jié)。1、辦公室主任既是辦公室指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志和意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任的伙伴。2、工作中要學(xué)會開動腦筋，主動思考，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用，樂觀為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，探究工作的（方法）和思路。3、樂觀與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，消失工作上和思想上的問題準(zhǔn)時匯報(bào)，也懇請領(lǐng)導(dǎo)對我工作的不足進(jìn)行批判指正，使我的`工作能更加完善。行政部年終工作總結(jié)320_年，是不平凡的一年。這一年，學(xué)校經(jīng)歷了校慶等一系列重大活動，我個人也在這些活動中起到了應(yīng)有的作用?，F(xiàn)將一年工作小結(jié)如下：一、思想作風(fēng)方面一年來，能夠?qū)Ｐ膮⑴c學(xué)校組織的各項(xiàng)活動，自覺主動地學(xué)習(xí)政治理論，能夠深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)，并用以指導(dǎo)自己的工作。平常能夠關(guān)心時政、關(guān)心國家大事，思想上、行動上自覺與國家保持一致。能夠留意加強(qiáng)自己的思想作風(fēng)修養(yǎng)，做到團(tuán)結(jié)同志、顧全大局。能夠主動幫忙和愛惜年輕同志。在為人與事中，嚴(yán)以律己、寬以待人。工作中，能夠勇于承擔(dān)當(dāng)務(wù)，遇事不推諉、不扯皮，敢于負(fù)責(zé)，講究效率。能夠一切聽從工作需要。具有吃苦奉獻(xiàn)精神，不計(jì)個人得失，在對外交往和接待工作中，能夠廉潔自律、公私分明。二、履行職責(zé)方面(一)接待工作今年上半年，因?yàn)閷W(xué)校搞校慶，接待工作非常繁重。依據(jù)學(xué)校工作需要，我除了完成了日常分管的辦公室業(yè)務(wù)工作之外，主要精力投入在校慶接待工作中。為了做好這項(xiàng)工作，我從3月份開始就著手構(gòu)思接待方案，先后易稿十多次，有時為了將接待工作中的一些細(xì)節(jié)安排妥當(dāng)，常常夜不能寐。經(jīng)過近兩個月的專心預(yù)備，終于制訂出了一套長達(dá)一萬多字、具體而完備的校慶接待方案。在整個校慶接待過程中，我不僅是接待方案的主要制訂者，同時也是一線工作的詳細(xì)組織者和工作人員。校慶接待工作的勝利，保證了校慶的順利舉行，也受到了來賓的好評和校領(lǐng)導(dǎo)的確定。除校慶之外，在今年的接待工作中，我還主要參與了教育局局長到我校視察和指導(dǎo)工作等一系列重要接待活動。在接待工作中，熬煉了自己的能力，積累了接待高層次來賓和大型組團(tuán)的閱歷。同時我校的接待工作也得到了來賓的好評，從而在樹立學(xué)校形象，宣傳學(xué)校方面起到了樂觀的作用。(二)協(xié)調(diào)工作新生接待及開學(xué)典禮工作;圖書館的正式開館儀式;校運(yùn)動會的有關(guān)組織協(xié)調(diào)工作;學(xué)?；竟こ探ㄔO(shè)中涉及的有關(guān)事宜;學(xué)校創(chuàng)安檢查及綜合治理的有關(guān)工作。除上述工作之外，在幫助有關(guān)部門和學(xué)院搞好接待、加強(qiáng)車隊(duì)管理及處理家長來信、來訪等工作方面也較好地完成了任務(wù)。不足之處：1、對政治理論和高教管理理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)。2、在工作節(jié)奏較快的情況下，往往不夠留意工作的方式方法。以上就是我個人20_年的的工作總結(jié)，有勝利的地方，也有需要持續(xù)改善的地方。行政部年終工作總結(jié)4行政后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)保障，其主要的任務(wù)是“服務(wù)”與“管理”。20_—20_學(xué)年第二學(xué)期已經(jīng)結(jié)束，本學(xué)期為了給師生供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保障學(xué)校整體工作不斷穩(wěn)步發(fā)展，工會、總務(wù)處、辦公室和信息中心諸位老師大膽實(shí)踐，專心工作，不斷創(chuàng)新，為營造一個良好的育人環(huán)境，付出了努力和艱辛。現(xiàn)總結(jié)如下：一、做好常規(guī)工作，強(qiáng)化服務(wù)意識。一年來全體后勤工作人員不斷強(qiáng)化服務(wù)意識、全局意識，全心全意為師生服務(wù)，為教學(xué)第一線服務(wù)。工作中，相互協(xié)調(diào)，遇事不敷衍，不推諉，努力為師生制造一個和諧、愉悅、平安、舒心的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。做到準(zhǔn)時發(fā)放教學(xué)教育用品;主動了解會議、教科研及少先隊(duì)活動的日期、人數(shù)等，以保證按時參與教育局組織的各項(xiàng)活動;準(zhǔn)時做好教育教學(xué)用品的日常維護(hù)與修理;樂觀協(xié)調(diào)綠化養(yǎng)護(hù)工作順利進(jìn)行。學(xué)生用桌椅和老師的辦公桌椅的安裝已經(jīng)全部完成，為暑假后學(xué)生的開學(xué)做好了預(yù)備。二、加強(qiáng)平安管理，力保師生平安。學(xué)校的平安責(zé)任重于泰山，師生的人身平安牽動著千家萬戶。在工作中，常常巡視，排查哪些地方存在平安隱患，哪些環(huán)節(jié)易出問題，然后對癥下藥，制訂（措施）。如徐主任發(fā)覺學(xué)生上下樓擁擠的問題，馬上利用班會時間和課余時間，教育引導(dǎo)學(xué)生上下樓梯靠右行。建立了平安監(jiān)督檢查的長效機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，每天上、放學(xué)要與保安一起在校門口值班，并且每天對校園的平安巡查不少于4次;校長、分管副校長、平安管理員每天要對學(xué)校進(jìn)行平安巡查;每月組織一次全面的平安隱患排查。通過巡查建立平安臺賬，對消失的平安隱患準(zhǔn)時整改。并且根據(jù)教育局的要求，每周三課間操時間都會進(jìn)行相關(guān)演練。學(xué)校還加強(qiáng)了學(xué)生的晨午檢工作，對發(fā)覺的疑似手足口病例，勸其準(zhǔn)時到醫(yī)院就診，一周后，持醫(yī)院康復(fù)證明方可返校，有效杜絕了手足口病的傳播。三、加大宣傳力度，提升學(xué)校品位。本學(xué)期辦公室能快速、客觀地報(bào)道學(xué)校各項(xiàng)工作、活動。在各級報(bào)紙和網(wǎng)站發(fā)表信息近百篇，對學(xué)校工作從不同側(cè)面進(jìn)行了宣傳。尤其是我校科技創(chuàng)新學(xué)院的建立和3D教學(xué)的實(shí)施，山東電視臺進(jìn)行了特地的宣傳報(bào)道，大大提升了學(xué)校的知名度。四、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，確保規(guī)范合理。本學(xué)期連續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，成立“物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組”、“物資采購監(jiān)督小組”，做到收入發(fā)票統(tǒng)一，進(jìn)出發(fā)票手續(xù)齊全、責(zé)任到人，制度健全;緊縮開支，以確保教學(xué)的正常經(jīng)費(fèi);逐步改善辦學(xué)條件;嚴(yán)格按區(qū)物價局核定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，無亂收費(fèi)現(xiàn)象。在總務(wù)處和財(cái)務(wù)室老師的努力下，財(cái)務(wù)工作有序規(guī)范，清清楚楚。五、加強(qiáng)老師管理，提升師德水平。我們加強(qiáng)了老師職業(yè)道德修養(yǎng)，樹立了良好的為人師表形象。詳細(xì)做了以下三個方面：一是喜愛學(xué)生，建立公平、民主、和諧的新型師生關(guān)系;二是以身作則，作為一名老師，要“衣著定位”，讓學(xué)生無時無刻受到審美教育。三是自覺修身養(yǎng)性，淡泊名利，以德服人，以德立教，要不斷塑造鮮活、生動的人格魅力;四是要面對全體學(xué)生，切實(shí)貫徹“因材施教”的原則，讓每一名學(xué)生都得到充分的發(fā)展。六、關(guān)注建設(shè)綠化，確保施工質(zhì)量。1、針對施工中消失的問題，多次以口頭形式和書面形式向籌建處反映，尤其是學(xué)校雨季存在大面積積水現(xiàn)象，排水系統(tǒng)存在較大隱患。我們還樂觀提出合理化建議，為進(jìn)一步完善施工中消失的問題供應(yīng)了參考。2、樂觀協(xié)調(diào)樹木綠化和草坪綠化的工作人員，提出綠化建議，促進(jìn)了校容校貌的改觀。我們建議暑期將全部草坪進(jìn)行重新栽種，確保草的質(zhì)量和后期的管理。七、完善食堂制度，保護(hù)師生健康。學(xué)校主要加強(qiáng)了采購、加工、存放，餐具的清洗消毒等幾個主要環(huán)節(jié)的管理。學(xué)校進(jìn)一步提高了對食堂原材料進(jìn)行集中采購的認(rèn)識，平常肉類等堅(jiān)持在質(zhì)量第一，價格第二的原則下，由資質(zhì)齊全的單位供應(yīng)。并堅(jiān)持索證制度，索取食品衛(wèi)生檢驗(yàn)合格證、化驗(yàn)單、營業(yè)執(zhí)照以及相關(guān)證照，由總務(wù)處驗(yàn)收，切實(shí)把握好進(jìn)貨驗(yàn)收關(guān)。食品的加工、存放和餐具的清洗消毒等落實(shí)到崗位，分工到人，明確職責(zé)，準(zhǔn)時記載，總務(wù)處不定期檢查。同時加強(qiáng)食堂工作人員的思想教育，樹立為教育服務(wù)、為師生服務(wù)的思想。食堂工作人員及有關(guān)管理人員，每學(xué)期進(jìn)行一次健康檢查，每月一次的平安例會和每天的衛(wèi)生檢查，隨時接受臨時檢查必需的學(xué)問培訓(xùn)和保持良好的個人衛(wèi)生，穿戴統(tǒng)一的工作服、工作帽。把各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，為師生的健康保駕護(hù)航?；仡櫼粚W(xué)期的工作，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及后勤人員的共同努力下，不論在后勤服務(wù)，還是管理方面都取得了肯定的成果，有些工作受到領(lǐng)導(dǎo)的贊可;由于總務(wù)后勤工作事務(wù)繁雜，還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于我們今后的努力，后勤工作今后面臨的任務(wù)還許多，我們決心大膽探究，不斷實(shí)踐，努力制造新的業(yè)績。行政部年終工作總結(jié)5行政部是學(xué)校的綜合管理部門，是校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，也是各職能部門之間聯(lián)系的紐帶，起著溝通上下，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系各方，照應(yīng)內(nèi)外的作用。一年來，行政部全體同志在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在其他部門的熱心支持和大力幫忙下，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，努力創(chuàng)新，順利地完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)一、增加服務(wù)意識，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，力促部門工作上臺階一年來，行政部加大了對部門教職工的教育力度，以各種活動為載體，在為學(xué)校舉行的各種大型會議和活動的服務(wù)中，提高教職工的服務(wù)意識和協(xié)作精神，進(jìn)一步推動了部門的工作。二、健全和完善學(xué)校的各項(xiàng)（規(guī)章制度），力求工作規(guī)范化1、規(guī)范了各種辦公文件的收發(fā)、登記與處理，做到了學(xué)校發(fā)文行文規(guī)范、表達(dá)準(zhǔn)確。同時做好來電接聽登記、信函處理、來訪接待工作，確保上級有關(guān)指示、會議文件精神以及基層學(xué)校的情況反映得到準(zhǔn)時的傳達(dá)和落實(shí)。2、幫助校長擬訂學(xué)校計(jì)劃和總結(jié)，起草各種規(guī)章制度。本期以來為迎接重慶市渝中區(qū)教研機(jī)構(gòu)建設(shè)和教研工作督導(dǎo)評估起草了《學(xué)校自查報(bào)告》，擬訂了《學(xué)校引進(jìn)區(qū)外優(yōu)秀人才實(shí)施辦法》、《學(xué)校教職工獎金、津貼發(fā)放辦法》、《學(xué)校關(guān)于規(guī)范競賽組織和資料征訂辦法》、《學(xué)校檔案鑒定銷毀制度》等一系列規(guī)章制度，對學(xué)校工作的規(guī)范化起到了肯定的推動作用。三、搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，力保學(xué)校工作順利開展近兩年來，學(xué)校的各方面事業(yè)發(fā)展很快，各種會議、交流考察、考試閱卷、學(xué)校設(shè)施設(shè)備改造等比較頻繁。因此協(xié)調(diào)好學(xué)校與上級部門之間、學(xué)校各部門之間、學(xué)校與基層學(xué)校之間的關(guān)系，是關(guān)系到學(xué)校各部門高效運(yùn)轉(zhuǎn)、學(xué)校對外形象和聲譽(yù)的大事。作為學(xué)校的窗口部門和聯(lián)系紐帶，行政部在做好日常工作的同時，精心籌劃，周密部署，盡心盡力地組織好每一個會議，協(xié)調(diào)好每一次活動，安排好每一次接待，使學(xué)校的人、財(cái)、物發(fā)揮出了效益。如搞好重慶市區(qū)縣教研機(jī)構(gòu)建設(shè)和教研工作督導(dǎo)評估的迎檢工作、全區(qū)老師連續(xù)教育工作會等各種會議和迎檢工作的服務(wù)工作;幫助教研部完成了全區(qū)高三“一診”、“二診”考試，高中“四區(qū)聯(lián)考”、初中（畢業(yè)）暨升學(xué)考試、小學(xué)調(diào)研考試等各項(xiàng)大型考試的前期組織和閱卷、成果復(fù)核、成果錄入工作，教研員申報(bào)經(jīng)費(fèi)培訓(xùn)活動的會標(biāo)制作、音響、攝(照)像工作，教研員下校蹲點(diǎn)反饋意見的回收等工作;幫助培訓(xùn)部開展老師連續(xù)教育評查驗(yàn)收和即將開始的全區(qū)新課程師資培訓(xùn)等工作;幫助科研部順利召開全區(qū)第三屆教育學(xué)會換屆選舉大會。完成了學(xué)校圖書閱覽室、檔案室的裝修改造工作，使之成為學(xué)校硬件設(shè)施中的亮點(diǎn)。四、樂觀組織和開展對本部門教職工的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)技能本期開展了行政部教職工電腦操作培訓(xùn)，支持和外派職工參與微軟公司培訓(xùn)會、中國圖書館組織的圖書機(jī)讀目錄分類管理培訓(xùn)和區(qū)檔案局組織的檔案管理培訓(xùn)，收效良好?？傊?，一年來在學(xué)校各部門的支持和鞭策下，行政部教職工的服務(wù)意識明顯增加，工作作風(fēng)有了進(jìn)一步的改進(jìn)，行政部工作質(zhì)量和效率也得到不斷提高。當(dāng)然行政部工作頭緒多，比較繁雜，疏漏之處在所難免。在今后的工作中我們將努力改正不足，銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)新。行政部年終工作總結(jié)6行政人事部是公司人才開發(fā)與管理的核心部門;是（企業(yè)文化）建設(shè)的重要部門，也是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。20_年下半年，公司管理層重新制定了經(jīng)營戰(zhàn)略方針，轉(zhuǎn)變了管理模式，在短時間內(nèi)給公司內(nèi)部帶來了極大的沖擊，公司各部門都經(jīng)歷著前所未有的考驗(yàn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，行政人事部在這期間大膽嘗試，果斷的在行政制度和用人方面推出了一系列的改革措施,部門全體員工相互鼓勵、共同協(xié)作，其它部門全力協(xié)作與監(jiān)督，終于在20_年年底，使公司行政人事工作漸漸步入正軌。為了總結(jié)閱歷、查找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個臺階，現(xiàn)將20_年度工作總結(jié)匯報(bào)如下：(一)以人為本、優(yōu)化創(chuàng)新，尋求（人力資源管理）新突破1.人力資源戰(zhàn)略管理：行政人事部結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃與領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思想，在20_年下半年開始搭建公司的人力資源管理體系，初步完成了公司人力資源6大管理模塊中的3個模塊的建立：及聘請與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、勞動關(guān)系管理，從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理。行政人事部的角色也從以前單一的行政人事管理、掌握，演變到目前的服務(wù)和幫助各部門管理的角色。2.《（員工手冊）》編寫20_年10月行政人事部依據(jù)原有的行政人事制度以及公司正在執(zhí)行而沒有文字說明的制度，編寫了《員工手冊》20_年試行版，使員工在工作中有了獎罰準(zhǔn)則，同時規(guī)范了員工行為。3.組織優(yōu)化20_年下半年，公司重新對各部門人員工作內(nèi)容進(jìn)行了梳理，針對銷售部人員多而工作效果差做出重大調(diào)整，重新對銷售部人員進(jìn)行了合理計(jì)算與規(guī)劃，使人員達(dá)到人盡其用、配置合理，削減了人力成本的鋪張。4.員工聘請與（入職）管理A.聘請管理：依據(jù)公司發(fā)展需要以及公司人員配置要求，準(zhǔn)時做好人員聘請及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作。20_年隨著公司銷售工作零的突破，工作量及工作難度加大，公司的聘請情況也一度陷入僵局。行政人事部面對這種情況，采用多元化聘請手段，建立了合理的聘請（渠道），目前已與5家職業(yè)中介機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系，并免費(fèi)注冊了3個聘請網(wǎng)站，其中一個為中國LED照明專業(yè)人才網(wǎng)，特地獵取LED高技術(shù)人員求職信息。同時，部門建立了公司的聘請和（面試）管理流程，從20_年10月開始，新進(jìn)人員的留崗率為80%左右，削減了在聘請費(fèi)用上的不合理鋪張。行政人事部在抓住“人力資源是企業(yè)的第一生產(chǎn)力”的這一前提下，努力把好聘請環(huán)節(jié)，依據(jù)公司發(fā)展要求和各部門的實(shí)際需求，提高聘請員工學(xué)歷及技能的要求標(biāo)準(zhǔn)，為本公司員工整體素質(zhì)的進(jìn)一步提高打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前在用人才市場聘請情況及費(fèi)用分析如下：在此基礎(chǔ)上，行政人事部盡可能地節(jié)省人力成本，使人盡其才，在達(dá)成聘請目標(biāo)的過程中，對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與掌握。使人事聘請與配置工作做到三點(diǎn)：滿意需求、保證儲備、謹(jǐn)慎聘請。B.員工入職和轉(zhuǎn)正管理：20_年上半年，公司在員工入職及轉(zhuǎn)正方面比較隨便，既沒有轉(zhuǎn)正談話及入職工作監(jiān)控，同時（勞動合同）也未準(zhǔn)時簽訂，并且對員工檔案也非常疏忽，導(dǎo)致員工檔案及入職、轉(zhuǎn)正情況相當(dāng)混亂。20_年下半年，行政人事部對員工的全部檔案進(jìn)行了造冊登記，錄入電子檔案，對未簽訂勞動合同的員工統(tǒng)一進(jìn)行了補(bǔ)簽，削減在勞動關(guān)系方面的漏洞。同時對新進(jìn)的人員在入職后一周內(nèi)全部簽訂了勞動合同，確保了用工的合法性，并且讓公司主要骨干人員補(bǔ)簽了保密協(xié)議，為公司技術(shù)和商業(yè)隱秘免除了相關(guān)后顧之憂，防患于未燃。對于轉(zhuǎn)正的員工，全部進(jìn)行轉(zhuǎn)正前談話，如有不合格試用員工，都提前與用人部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系，進(jìn)行了（離職）前談話，或者對試用員工崗位進(jìn)行合理的調(diào)整，優(yōu)化人力資源，削減人力成本鋪張。5.培訓(xùn)管理：公司在20_年下半年，實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)機(jī)制從搭建到實(shí)施的零突破，目前已建立了入職培訓(xùn)體系，主要是針對員工入職前后的培訓(xùn)，包括：入職培訓(xùn)、試用期在崗培訓(xùn)、技能培訓(xùn)，保證使每個新入職員工平均參與培訓(xùn)時間每次為2小時左右。通過培訓(xùn)，使員工更快融入公司環(huán)境，理解公司企業(yè)文化。6.薪酬和福利管理A.薪酬體系管理目前仍延用公司從前的薪酬體系，行政人事部在20_年對薪酬這一重要的人力成本掌握更為嚴(yán)謹(jǐn)，力求使公司付出成本和員工價值達(dá)到雙方共贏。B.福利管理公司在社保方面從一開始就遵守國家規(guī)定，使員工福利得到了保障。20_年行政人事部對已辦理社保人員進(jìn)行了梳理，完善離職后社保欠款，更正了在職參保人員社保比例不正確的算法，并補(bǔ)扣余款，使公司利益得到保障。在廣泛征求了大多數(shù)生產(chǎn)一線員工意見的基礎(chǔ)上，對公司的《加班管理規(guī)定》進(jìn)行了合理的完善和修正，重新定義了加班的概念，并將加班結(jié)算變?yōu)橘M(fèi)用結(jié)算和調(diào)休相結(jié)合的方式，降低了員工的抱怨，同時也降低了（公司法）律方面的風(fēng)險。6.企業(yè)文化建設(shè)20_年12月，行政人事部依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)建議，利用內(nèi)刊作為媒介，開始企業(yè)文化創(chuàng)建工作，目前內(nèi)刊《小草家園》已創(chuàng)辦第一期。行政人事部將利用好內(nèi)刊平臺，加大企業(yè)文化修整及宣傳力度，使全體員工呈現(xiàn)出更好的精神風(fēng)貌和工作激情，讓員工和外部合作企業(yè)見證公司的成長。(二)規(guī)范流程、優(yōu)化制度，完善企業(yè)行政體系1.制度管理行政人事部依據(jù)原有的行政制度，完善了如《員工手冊》《員工行為規(guī)范》等制度，同時對制度的實(shí)行情況進(jìn)行了管控，不定時對員工行為進(jìn)行抽查，嚴(yán)格執(zhí)行獎罰規(guī)定，使員工工作散漫的行為得到了改善。2.加強(qiáng)考勤管理，規(guī)范員工行為行政人事部在完善《考勤管理制度》的同時，明確了考勤管理相關(guān)詞語的定義，如：遲到的時間，曠工、加班等，同時加強(qiáng)了日常的監(jiān)督與考核。糾正了不少員工考勤中的不規(guī)范行為，對違紀(jì)者進(jìn)行了教育、批判、通報(bào)，使考勤工作真正做到“公開、公平、公正”。另外對因公外出和請假手續(xù)也進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化，從而杜絕了打著因公出門的招牌去干私活、辦私事的事件，使工作秩序得到了良好保持。3.文件和檔案管理A.檔案管理：完善公司檔案管理工作，建立書面和電子存檔，準(zhǔn)時進(jìn)行資料的歸檔，確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷。B.文件管理：對各部門、公司的文件和制度進(jìn)行了統(tǒng)一梳理，從而確保了公司在用文件的有效性、規(guī)范性和統(tǒng)一性。C.印章管理：指定專人對印章進(jìn)行管理，規(guī)范用印使用流程，對公司各類對外發(fā)文及合同進(jìn)行嚴(yán)格審核，限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴(yán)峻的影響，降低公司風(fēng)險。4.加強(qiáng)資產(chǎn)管理公司固定資產(chǎn)管理是行政管理的一項(xiàng)重要組成部分，行政人事部對原公司資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)，并與財(cái)務(wù)部核對，建立工作臺帳，根據(jù)誰使用，誰負(fù)責(zé)的原則，定期檢查、核實(shí)，使公司資產(chǎn)帳目清楚、管理有序。5.科技項(xiàng)目申報(bào)管理20_年行政人事部牽頭進(jìn)行創(chuàng)新基金申報(bào)，由于時間緊迫，錯過了今年的申報(bào)時間，部門爭取在明天4月遞交申報(bào)材料。與此同時，通過此次申報(bào)工作，與區(qū)所在的各主管行政部門保持良好的溝通，爭取為公司獲得更多政府支持。行政部年終工作總結(jié)7不知不覺中試用期快要結(jié)束了，回首這一個多月以來的工作，自己在工作和學(xué)習(xí)中都有了長足的進(jìn)步，同時也存在缺點(diǎn)。工作中我喜愛用筆記錄下自己每天的工作內(nèi)容，總結(jié)自己的得與失?，F(xiàn)將試用期期間的工作總結(jié)如下：一、工作匯報(bào)：(一)財(cái)務(wù)方面：1、熟悉了公司財(cái)務(wù)、人事管理制度及財(cái)務(wù)報(bào)銷工作流程等;2、熟悉了以前年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)報(bào)表，并對以前年度的會計(jì)憑證、賬冊、報(bào)表等會計(jì)資料進(jìn)行整理、歸檔與妥當(dāng)保管;3、把握了公司賬務(wù)處理及各類財(cái)務(wù)報(bào)表之間相互關(guān)系和計(jì)算依據(jù);4、把握了工資和獎金核算制度;5、把握了固定資產(chǎn)、低值易耗品、無形資產(chǎn)、存貨、版權(quán)成本等的攤銷依據(jù)與核算依據(jù)。6、完成了3月份記賬憑證及賬務(wù)處理工作;并根據(jù)稅法規(guī)定，完成了3月份國稅/地稅/個稅等相關(guān)稅費(fèi)的計(jì)算與申報(bào)工作;7、完成了營業(yè)執(zhí)照的年檢工作;(上海分公司營業(yè)執(zhí)照年檢正在辦理中)8、完成了20_年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作及確定了總分支機(jī)構(gòu)企業(yè)所得稅的安排比例;9、咨詢上海分公司返稅事宜，并跟蹤返稅結(jié)果(進(jìn)行中);10、完成第一季度企業(yè)所得稅預(yù)繳工作、第一季度工會經(jīng)費(fèi)申報(bào)工作;11、依據(jù)銷售及采購合同，結(jié)合20_年x月至今的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，完成了往來款項(xiàng)與合同金額的核對工作(投資方調(diào)查財(cái)務(wù)工作備用);12、日常財(cái)務(wù)審核及其他臨時工作;(二)行政人事方面：1、了解上海新公司注冊進(jìn)度并跟進(jìn);2、整理銀行融資擔(dān)保所需資料并跟進(jìn);3、幫助完成3月份優(yōu)秀員工榜專欄工作;4、編寫的文件、通知、申請、工作總結(jié)等有：A、綜合管理部3名員工的《崗位職責(zé)（說明書）》。B、關(guān)于20_年度企業(yè)所得稅納稅調(diào)整的申請C、關(guān)于節(jié)省員工飲水質(zhì)量和飲水成本的建議D、關(guān)于對開具費(fèi)用發(fā)票內(nèi)容的要求的通知E、關(guān)于員工激勵方案的申請F(tuán)、關(guān)于快遞收發(fā)的管理辦法G、第二季度員工集體活動的初步計(jì)劃方案H、3月份工作總結(jié)、第二季度（工作計(jì)劃）等二、第二季度工作計(jì)劃與安排：三、工作中存在的不足：1、財(cái)務(wù)方面：專業(yè)學(xué)問匱乏，數(shù)據(jù)分析與財(cái)務(wù)管理方面閱歷不足。改進(jìn)方法：加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，結(jié)合公司財(cái)務(wù)特點(diǎn)要求，準(zhǔn)時與同行業(yè)人士溝通，正確并合法進(jìn)行財(cái)務(wù)處理工作。2、行政人事方面：沒有形成系統(tǒng)的管理思路，缺乏工作閱歷，缺乏自信念;與人溝通時，語言表達(dá)邏輯性較差。改進(jìn)方法：通過后期詳細(xì)工作實(shí)踐，不斷積累閱歷，同時多請教、多學(xué)習(xí)、多溝通;樂觀參與公司集體活動，主動發(fā)言，樹立自信念，提高語言表達(dá)能力。3、業(yè)務(wù)方面：對于公司業(yè)務(wù)方面了解的不夠深化，不能結(jié)合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)給予公司業(yè)務(wù)方面提供合理的參考意見。改進(jìn)方法：應(yīng)加強(qiáng)同事間的日常溝通與了解，盡快熟悉公司業(yè)務(wù)內(nèi)容及業(yè)務(wù)范圍。四、思想與心態(tài)：一個生疏的工作環(huán)境、一個生疏的行業(yè)、一個生疏的公司結(jié)構(gòu)(總/分支機(jī)構(gòu))、一個不熟悉的稅種，一切的一切，剛開始時讓我感到生疏與新奇。經(jīng)過一個月多的磨合與努力，使生疏變成熟悉，使不知所措變成適應(yīng)。工作中，不斷要求自己擺正心態(tài)，以樂觀樂觀的心態(tài)去面對一切人和事，這不僅使我的工作能夠順利進(jìn)行，同時與同事之間能夠相處融洽。五、總結(jié)：以上是我這一個多月以來的工作總結(jié)。首先，特別感謝___在工作中給予我的巨大幫忙和支持(___曾對我說您是伯樂，但我自認(rèn)為不是良駒)，其次，感謝其他同事的鼓勵與合作。我很慶幸自己能在這樣的環(huán)境中工作，雖然有壓力，但我有信念去完成工作任務(wù)，因?yàn)橛羞@樣一群人，煥發(fā)著朝氣的為這個公司注入自己的動力，我為自己能成為其中的一員而感到傲慢和自豪。在以后的工作中，我將會熟悉更多的相關(guān)業(yè)務(wù)，用筆記錄下在這里的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，不斷鞭策自己，與公司共同發(fā)展、共同進(jìn)步!行政部年終工作總結(jié)8無論學(xué)校放不放假，總有行政二組的人員在崗，無論白天還是黑夜，總有行政二組的人員當(dāng)班，我們注定是學(xué)校最苦最累的群體。干的是最平凡的活，猶如夜空中毫不起眼的星星，卻始終盡心盡力閃耀著微弱的光線，始終奉獻(xiàn)著自己的熱忱，始終在書寫著自己質(zhì)樸的人生。我們悄悄地用行動告訴大家，雖然做不了大事，但可以把可以做的小事做好，為學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展獻(xiàn)出自己一份綿薄的力氣。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增加為師生服務(wù)的意識開學(xué)初的師德學(xué)習(xí)會的討論會上，行政二組的群體人員就本學(xué)期的工作進(jìn)行了廣泛而深化的討論，大家一致認(rèn)為，我們的工作盡管瑣細(xì)，卻是學(xué)校工作不可或缺的部分，白天，四千多名學(xué)生有三百多名教職工在管;夜晚，二千七百多名住校生，卻只有十三位生活指導(dǎo)在管。深感責(zé)任重大，壓力繁多。為此，同志們紛紛表示，肯定要增加為師生服務(wù)的意識，用心管理，恪盡職守，為學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展盡自己全部的心思和力氣。每月定期召開一次全組人員工作會議，回顧前期工作，分析工作的得與失，部署下個月的工作思路，在討論中查找對策，在工作中不斷完善。二、有序運(yùn)作，確保各項(xiàng)工作正常開展自暑假開始，就安排好門衛(wèi)室人員和寢室管理員的聘請工作，人員一招進(jìn)來，即先行進(jìn)行培訓(xùn)，準(zhǔn)時上崗。上學(xué)期期末即統(tǒng)計(jì)好各班級的住宿生人數(shù)，暑假即調(diào)整寢室，確保暑假高三、初三補(bǔ)課和新高一、新初一夏令營的有序開展。并將寢室的修繕清單列出交給總務(wù)處，在假期里協(xié)作完成（修理）工作。高一、初一新生（軍訓(xùn)）前，要落實(shí)好住宿生和全校自行車的停放的計(jì)劃。由于分班工作的困難和滯后，年年都導(dǎo)致住宿安排吃緊，生活指導(dǎo)老師需要連夜加班，才能確保第二天學(xué)生能住進(jìn)來。加上本學(xué)期插班生中住宿生超過預(yù)期，不得不臨時調(diào)整部分老師休息室作為學(xué)生的寢室。自行車的停放安排工作超前計(jì)劃，由于郭森陽老師的離開，給門衛(wèi)室?guī)砭薮蟮膲毫?，好在門衛(wèi)室六位同志齊心協(xié)力，分工明確，使自行車停放計(jì)劃在學(xué)生到來之時即知道停在哪里。門衛(wèi)室?guī)孜煌竟ぷ骶ぞI(yè)業(yè)，把好平安大門，還協(xié)作學(xué)校的行為規(guī)范檢查和防控H1N1流感工作，堅(jiān)持外來人員進(jìn)出的詢問和登記工作，記好臺帳。盡管自行車管理工作新接手，但日常檢查和組織井然有序。做好夜間校園的巡查工作和節(jié)假日的重點(diǎn)保衛(wèi)工作。一學(xué)期來，沒有發(fā)生一起失竊事件，值得確定。醫(yī)務(wù)室三位校醫(yī)恪盡職守，熱心服務(wù)。除日常的工作外，搞好衛(wèi)生防病學(xué)問的宣傳，準(zhǔn)時為學(xué)校提出的諸多卓有成效的建議。本學(xué)期重點(diǎn)之重的三件大事：學(xué)生體檢、防控甲型H1N1流感、三次疫苗接種，將三位校醫(yī)搞得身心疲乏，但他們卻樂此不疲，悄悄地為師生奉獻(xiàn)著自己的光和熱。從早上六點(diǎn)半到晚上九點(diǎn)半，從校醫(yī)室到門衛(wèi)室，從周日十二點(diǎn)半到周六下午五點(diǎn)半，都能看見校醫(yī)勞碌的身影。每件大事從計(jì)劃到聯(lián)系，從組織到實(shí)施，從整理到反饋，都有序運(yùn)作。諸多的繁復(fù)工作，他們?nèi)欢家闳粵Q然地承擔(dān)下來，毫無怨言地做細(xì)做實(shí)，誠哉感人。用筆不足以概括他們工作的全部，用筆難以以抒寫他們內(nèi)心的酸楚和師生的感動。政教員的每天有做不完的事，新生校牌的辦理，日常資料的打印整理、每日的反饋、學(xué)生校牌的補(bǔ)辦、課間操的檢查等，把何密同志忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。好在她業(yè)務(wù)熟練，思考在前，樂觀主動，在忙中得到了充實(shí)，在充實(shí)中感受到樂趣，這其實(shí)也是種平凡人的人生境界。生活區(qū)的管理苦又累，十三位生活指導(dǎo)老師，五位樓長名司其職，恪盡職守。做好學(xué)生的就寢紀(jì)律、衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)和寢室文化建設(shè)工作，加強(qiáng)值班管理，重視周六、周日留校生的自修組織和平安工作，工作細(xì)致踏實(shí)。一學(xué)期來，有序就是勝利，平安就是圓滿。解決了學(xué)校的后顧之憂，讓我們向悄悄奉獻(xiàn)的十三位生活指導(dǎo)表示由衷的敬意。三、增加責(zé)任，強(qiáng)化工作的細(xì)致深化一個人只要有責(zé)任心，就會在自己的工作職責(zé)內(nèi)多思考，想點(diǎn)子，增加工作的預(yù)見性，并且能把工作做細(xì)做深化。門衛(wèi)室的同志能預(yù)先了解學(xué)校的放假信息，思在前，部署在前，確保學(xué)生回家的平安和通暢。留意觀察校門口的動態(tài)，準(zhǔn)時匯報(bào)，所以能準(zhǔn)時發(fā)覺和掌握多起可能發(fā)生的打架事件，將問題毀滅在萌芽狀態(tài)。校醫(yī)室的三位校醫(yī)能準(zhǔn)時捕獲防病信息，預(yù)先宣傳和建議才能取得防控H1N1甲型流感攻堅(jiān)戰(zhàn)的初步勝利，確保校園平安和穩(wěn)定。政教員工作能預(yù)先安排，才能做到工作有條不紊。比如初一、高一新生的校牌制作，能預(yù)先聯(lián)系照相館人員在軍訓(xùn)期間拍照，才能保證開學(xué)后校牌準(zhǔn)時發(fā)放到學(xué)生發(fā)手中，不拖行為規(guī)范落實(shí)的后退。生活區(qū)工作有預(yù)見性、主動性，確保宿舍區(qū)一開學(xué)即進(jìn)入自動化運(yùn)作的狀態(tài)。下寢室檢查人數(shù)，準(zhǔn)時通知班主任，才能了解學(xué)生的動態(tài)。平常深化學(xué)生，親近學(xué)生，服務(wù)學(xué)生才能有效提高管理的效果。牟永強(qiáng)老師想出循環(huán)紅旗的點(diǎn)子，將班級管理的舉措移用到寢室管理，收到極佳的效果。實(shí)施生活區(qū)衛(wèi)生和內(nèi)務(wù)互檢制度，讓大家在看、查的過程中找差距、學(xué)閱歷，最終達(dá)到共同提高的目的，就是因?yàn)榇蠹叶加胸?zé)任心，都有把工作做好的愿望，才能正視自己的不足，尋求更好的措施和方法。責(zé)任心是做好一切事情的前提。應(yīng)當(dāng)說，行政二組的全體同志盡管工作中也有些失誤，但不可否認(rèn)，他們每一位都是富有責(zé)任心的人，我們理應(yīng)為擁有這樣一支管理團(tuán)隊(duì)而慶幸、而自豪。行政部年終工作總結(jié)9一學(xué)年來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們根據(jù)（學(xué)校工作計(jì)劃），進(jìn)一步解放思想、克服困難、求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取、創(chuàng)新工作，充分發(fā)揮職能作用，較好的完成了20_——20_學(xué)年度的工作任務(wù)，取得了一些成效，現(xiàn)將主要工作情況，總結(jié)如下：一、做好接待，強(qiáng)化服務(wù)意識作為學(xué)校的窗口部門，辦公室在做好日常工作的同時，精心籌劃，周密部署，盡心盡力地組織好每一個會議，協(xié)調(diào)好每一次活動，安排好每一次接待，使學(xué)校的人力和財(cái)力發(fā)揮了效益。辦公室的日常工作很繁雜，只有緊緊圍繞提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，才能在現(xiàn)有人力資源和辦公條件下，實(shí)現(xiàn)效益的化，從而限度地實(shí)現(xiàn)我們?yōu)榻虒W(xué)科研服務(wù)的工作宗旨。在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，努力提高適應(yīng)新形勢和完成新任務(wù)的能力。辦公室人員也通過自學(xué)和參與各種形式的會議，加強(qiáng)對學(xué)校整體發(fā)展思路的理解，加深對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作思路的理解。通過學(xué)習(xí)，把握工作方向，開拓工作思路，執(zhí)行好學(xué)校各項(xiàng)重要方針政策，與學(xué)校保持高度一致。辦公室許多事務(wù)性的工作都與老師或外界往來較多，因此在工作中強(qiáng)化服務(wù)意識，要求本部門的人員做到：禮貌、急躁、細(xì)心、誠心，并敏捷把握辦事的尺度，對臨時性的急件，要特事特辦，實(shí)實(shí)在在為老師和培訓(xùn)學(xué)員做事，跟外界往來過程中做好橋梁作用。二、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力，顧全大局，保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利開展聽從服務(wù)于大局是做好辦公室工作的基本條件。我們要求每位辦公室人員必需樹立大局觀念，正確處理大局和小局，全局利益與局部利益的關(guān)系，要擅長從大局的角度思考問題，使辦公室工作與學(xué)校工作大局協(xié)調(diào)統(tǒng)一。我們通過專心學(xué)習(xí)崗位職責(zé)后認(rèn)識到重大會議、活動是學(xué)校辦公室各項(xiàng)工作的重中之重。對于會議活動組織和協(xié)調(diào)，明確提出了大型活動必需做到“組織超前、服務(wù)周全、勤儉高效”的工作原則，尤其留意活動的細(xì)致性、周到性和實(shí)效性，同時更加留意各職能部門和相關(guān)科室之間的樂觀合作和溝通，從而保障了各項(xiàng)重大活動的順利進(jìn)行。本學(xué)年學(xué)校先后承辦了小學(xué)校長任職資格培訓(xùn)、第一期中小學(xué)校長提高培訓(xùn)、全區(qū)教育干部集中培訓(xùn)、期班主任培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力培訓(xùn)等，在此期間，學(xué)校辦公室從人會場布置、制作宣傳條幅等各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)了組織協(xié)調(diào)，承擔(dān)的許多工作都得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的充分確定。三、強(qiáng)化責(zé)任意識，工作落實(shí)到人辦公室工作能否制造出一流的業(yè)績，關(guān)鍵在于辦公室人員是否具有劇烈的事業(yè)心，責(zé)任感。因此，我們樂觀引導(dǎo)辦公室同志樹立責(zé)任意識，發(fā)揚(yáng)高度負(fù)責(zé)的精神，對自己工作勇于負(fù)責(zé)，敢于負(fù)責(zé)，自覺做到標(biāo)準(zhǔn)上求高，措施上求嚴(yán)，工作上求實(shí)，盡心盡力，盡職盡責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)，制造性地開展工作。為此，辦公室人員進(jìn)行了工作分工，責(zé)任到人，互相提示，定期檢查，使得各項(xiàng)工作有條不紊地開展。四、強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識，切實(shí)做好各項(xiàng)工作甘于奉獻(xiàn)，誠實(shí)敬業(yè)是辦公室工作人員的必備素質(zhì)。辦公室工作的無規(guī)律性，常常加班加點(diǎn)，沒有無私奉獻(xiàn)，是難以勝任辦公室工作的。因此，我們通過宣傳教育、典型示范，使辦公室每位同志都能做到（愛崗敬業(yè)），不計(jì)名利，不辭勞苦，無私奉獻(xiàn)。本學(xué)年各項(xiàng)工作更加順利開展。1、當(dāng)好校長的行政助手。依據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，根據(jù)行政會議的精神，專心細(xì)致地做好各項(xiàng)工作的計(jì)劃和安排，從而使各項(xiàng)工作有條不紊地開展。專心做好各級各類文件、通知的收轉(zhuǎn)工作，并按文件、通知要求，協(xié)調(diào)處理好辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的事。2、精心組織安排會場。我校大小會議及培訓(xùn)都由辦公室參與。每次會議或培訓(xùn)，辦公室在會標(biāo)設(shè)計(jì)、照相、新聞報(bào)道等方面，都做到科學(xué)安排、細(xì)致落實(shí)，保證了會議或培訓(xùn)的順利召開。3、做好教職工的考勤登記管理工作。學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)教職工的考勤，要求教職工請假必需有（請假條），經(jīng)校長或部門負(fù)責(zé)人簽名后交辦公室存檔。學(xué)校辦公室每月向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次教職工的考勤情況并在教職工中公布。4、做好人事檔案和文書檔案的規(guī)范和管理工作。準(zhǔn)時有序地處理上級各種文件和網(wǎng)上文件的收發(fā)、傳閱和分類歸檔整理，學(xué)校各種請示與報(bào)告的分類呈送，落實(shí)了校內(nèi)文件簽閱制，做好了校內(nèi)各部門工作總結(jié)與計(jì)劃的收集整理。5、加強(qiáng)文字材料的加工工作，提高辦公室的文字處理和服務(wù)能力。幫助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)針對重要工作部署以及組織擬定以學(xué)校名義發(fā)布的通知、布告等，起草或參與起草（工作報(bào)告）、總結(jié)、計(jì)劃等。6、加強(qiáng)校務(wù)公開工作和學(xué)校宣傳工作。充分利用學(xué)校壁報(bào)欄等，對我校各方面的發(fā)展情況進(jìn)行準(zhǔn)時的宣傳和推介。7、做好平安治安和甲流的預(yù)防工作，專心測試體溫并作好記錄，為學(xué)校營造和諧、健康的社會氛圍。8、其它工作。負(fù)責(zé)接聽電話并作好電話記錄，準(zhǔn)時將電話通知精神傳達(dá)給相關(guān)人員。做好計(jì)劃生育工作。做好門衛(wèi)工作。做好教職工年度考核等組織工作。完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它各種工作任務(wù)。在今后的工作中要在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以人為本的原則，圍繞學(xué)校中心工作和重點(diǎn)工作，建立健全公文處理、督辦等規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范工作程序。連續(xù)加強(qiáng)宣傳工作，強(qiáng)化咨詢和參謀職能。保障工作的正常開展。加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和研究，加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高為校領(lǐng)導(dǎo)、為老師培訓(xùn)服務(wù)的能力，為學(xué)?？缭绞桨l(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。行政部年終工作總結(jié)10辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下在公司所屬各部門的樂觀協(xié)作及大力幫助下辦公室全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服重重困難和壓力，以“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、誠信、高效”的工作作風(fēng)，使得工作穩(wěn)步發(fā)展。我們始終堅(jiān)持服務(wù)到位，保障有力的工作宗旨，以昂揚(yáng)的工作熱忱敬業(yè)的工作態(tài)度做了以下幾方面工作。一、加強(qiáng)材料采購管理，完善采購程序1、在公司各部門的協(xié)作下在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了材料采購程序。過去在材料還存在操作不規(guī)范，監(jiān)管不力的地方，今后要進(jìn)一步規(guī)范操作程序，切實(shí)為公司節(jié)省成本。2、實(shí)行了嚴(yán)格的材料采購申報(bào)審批制后，由項(xiàng)目管理人員審核，統(tǒng)一到公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，再由采購人員進(jìn)行詢價做到先請示后購買。材料采購工作，從計(jì)劃采購保管進(jìn)庫入庫需要做大量工作，通過這種方式，削減了因盲目采購引起的不必要的鋪張。二、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，把平安工作做為重中之重1、從制度上加強(qiáng)管理，把工作做到實(shí)處，特殊?????是平安工作，是我們工作的一個重點(diǎn)，我們深深意識到平安工作責(zé)任重于泰山，始終把平安工作放在首位，強(qiáng)調(diào)把“平安第一，預(yù)防為主”的方針落實(shí)到實(shí)處，提高人員的平安意識。2、督促駕駛員準(zhǔn)時了解所駕駛車輛的運(yùn)行情況，做好車輛的維護(hù)和保養(yǎng)，發(fā)覺問題準(zhǔn)時修理，不開帶病車，并留有具體記錄。合理安排出車時間，嚴(yán)格執(zhí)行派車制度，確保上班時間不私自出車，嚴(yán)禁非駕駛員私自駕駛車輛。三、加強(qiáng)人力資源管理，做好人員的調(diào)配工作1、項(xiàng)目開工以來，工地進(jìn)場勞力人數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)為：_x人，其中管理人員：_人，公司為高空及相關(guān)作業(yè)人員供應(yīng)了團(tuán)體意外傷害附加傷害醫(yī)療（保險）：共計(jì)_x人。2、為提高公司管理水平、增加公司實(shí)力適應(yīng)公司的發(fā)展，公司新增員工：司機(jī)兩名，財(cái)務(wù)部經(jīng)理一名，工程部技術(shù)人員三名。3、做好工地人員統(tǒng)計(jì)，工人退場后，核實(shí)退場手續(xù)是否齊全，照章辦事。四、做好日常管理，為公司發(fā)展服務(wù)。提高后勤服務(wù)水平、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識。辦公室全體員工能夠樹立為公司為項(xiàng)目服務(wù)的思想，與各部門相互協(xié)作，協(xié)調(diào)發(fā)展。具備工作熱忱，提高工作效率，為公司服務(wù)，切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)分憂。在日常管理中我們主要從以下幾個方面入手：1、嚴(yán)格