![物業(yè)服務(wù)中心組織架構(gòu)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/ef6cbfdae210528b60a26152cc9a0afa/ef6cbfdae210528b60a26152cc9a0afa1.gif)
![物業(yè)服務(wù)中心組織架構(gòu)_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/ef6cbfdae210528b60a26152cc9a0afa/ef6cbfdae210528b60a26152cc9a0afa2.gif)
![物業(yè)服務(wù)中心組織架構(gòu)_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/ef6cbfdae210528b60a26152cc9a0afa/ef6cbfdae210528b60a26152cc9a0afa3.gif)
![物業(yè)服務(wù)中心組織架構(gòu)_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/ef6cbfdae210528b60a26152cc9a0afa/ef6cbfdae210528b60a26152cc9a0afa4.gif)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1.0組織構(gòu)圖管理處經(jīng)理客服主管各專業(yè)主管
客戶/其他相關(guān)方客服助理不能將面由縱向改橫向結(jié)構(gòu)圖式同模板,
銀川國(guó)際貿(mào)易中心管理處組織架構(gòu)圖:管處理客部綜事部
工部
秩維部
環(huán)人行政管理
力資源管理
后勤
運(yùn)行組
維保組
安全組
消防組
車場(chǎng)組
綠化組
2.0主要工職責(zé)2.1.織編《客戶服務(wù)方案《客戶服務(wù)年度計(jì)劃《客戶服務(wù)年度預(yù)算參《危險(xiǎn)源管理方案》和《重大環(huán)境因素管理方案》編制;2.2.織識(shí)別、理解客戶需求和期望,并編制客戶服務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書;2.3.理客戶的各類投訴、報(bào)修、咨詢和建議;2.4.織收取物業(yè)服務(wù)費(fèi);2.5.劃并組織實(shí)施社區(qū)活動(dòng),與建設(shè)單位、業(yè)主委員會(huì)、社區(qū)客戶建立良好關(guān)系;2.6.據(jù)《客服管理要求》和《客戶服務(wù)年度計(jì)劃》開(kāi)展客戶服務(wù)日常工作;2.7.據(jù)《客戶服務(wù)規(guī)范》、《服務(wù)禮儀規(guī)范》和標(biāo)識(shí)規(guī)范》對(duì)客戶服務(wù)工作進(jìn)行自評(píng)并不斷改進(jìn)。編寫人編寫時(shí)間
C/0:楊忠?jiàn)^C/0馮穎杰2008-10-292009-4-24申請(qǐng)人:
于歌
審核人:郭明祥
批準(zhǔn)人:王
發(fā)布日期:2009-4-30龍貴
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 淺談水利工程的安全運(yùn)行與管理
- 2025年鐵罐蠟行業(yè)深度研究分析報(bào)告
- 耐熱布行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展及發(fā)展趨勢(shì)與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 假發(fā)產(chǎn)品采購(gòu)合同范例
- 個(gè)人裝飾合同范本
- 修路材料購(gòu)買合同范本
- 2025年度鍋爐設(shè)備環(huán)保排放達(dá)標(biāo)技術(shù)服務(wù)合同范本
- 劇院管理務(wù)實(shí)項(xiàng)目管理制度
- 農(nóng)村代理記賬合同范本
- 個(gè)人房屋修建合同范本
- 2025年大慶職業(yè)學(xué)院高職單招語(yǔ)文2018-2024歷年參考題庫(kù)頻考點(diǎn)含答案解析
- 山東省濟(jì)南市2024-2024學(xué)年高三上學(xué)期1月期末考試 地理 含答案
- 【課件】液體的壓強(qiáng)(課件)-2024-2025學(xué)年人教版物理八年級(jí)下冊(cè)
- 實(shí)施彈性退休制度暫行辦法解讀課件
- 冷凍食品配送售后服務(wù)體系方案
- 2024-2030年中國(guó)自動(dòng)光學(xué)檢測(cè)儀(AOI)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局與前景發(fā)展策略分析報(bào)告
- 銷售培訓(xùn)合同范例
- 財(cái)務(wù)工作總結(jié)與計(jì)劃-財(cái)務(wù)經(jīng)理總結(jié)與計(jì)劃
- 發(fā)酵饅頭課件教學(xué)課件
- 中華護(hù)理學(xué)會(huì)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)-氣管切開(kāi)非機(jī)械通氣患者氣道護(hù)理
- YAMAHA(雅馬哈)貼片機(jī)編程培訓(xùn)教材
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論