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-4-三四號(hào)地塊工程安全生產(chǎn)專題會(huì)今天召開三四號(hào)地塊工程安全生產(chǎn)專題會(huì),這是當(dāng)前安全生產(chǎn)形式嚴(yán)峻的工作需要,2017年6月和2018年1月已經(jīng)連續(xù)發(fā)生了兩起安全事故,主要為物體打擊、高空墜物造成的傷害。這些事故的發(fā)生說明我們各方在履行安全責(zé)任、落實(shí)安全防范措施方面還存在很多的不足,應(yīng)該引起我們的高度重視?,F(xiàn)在無論是集團(tuán)還是馬鞍山公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)管理工作都已經(jīng)非常的重視,都作為頭等大事來抓。為了抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,確保三四號(hào)地塊工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。我提幾點(diǎn)意見:一、必須高度重視安全生產(chǎn)工作三四號(hào)地塊各標(biāo)段各方責(zé)任主體必須高度重視當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作,在前階段大整治大排查的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大督查、檢查力度,細(xì)致制定方案,強(qiáng)化落實(shí)措施,做到措施、資金、排查、責(zé)任到位,盲點(diǎn)消除,不留死角,嚴(yán)防死守,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。二、強(qiáng)化落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任,完善安全生產(chǎn)防范措施從安全事故發(fā)生的原因分析來看,施工、建設(shè)、監(jiān)理等各方履行主體責(zé)任嚴(yán)重不到位,具體表現(xiàn)在:項(xiàng)目經(jīng)理、安全員到位率不足;班前交底不細(xì)、專項(xiàng)施工方案編制針對(duì)性不強(qiáng);新上崗人員培訓(xùn)流于形式、設(shè)備維修保養(yǎng)不到位;隱患排查不到位等。實(shí)際上,如果某一個(gè)環(huán)節(jié)重視了,事故也就可能避免。根據(jù)事故概率統(tǒng)計(jì),95%以上都是由于違章作業(yè)、違章指揮等造成的,因此各方責(zé)任主體除在思想上高度重視外,還要具體落實(shí)在行動(dòng)上,踏踏實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。今年是集團(tuán)和馬鞍山公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任強(qiáng)化落實(shí)年,各標(biāo)段施工單位要切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,落實(shí)“一必須五到位”即必須依法生產(chǎn)經(jīng)營,做到安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位。必須依法經(jīng)營,嚴(yán)格履行建設(shè)程序各標(biāo)段施工單位必須全面樹立法治觀念,把住法律“底線”,各施工單位從事安全生產(chǎn)必須符合法律、法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件,并應(yīng)當(dāng)依法取得建筑施工安全生產(chǎn)許可,同時(shí)按照資質(zhì)經(jīng)營范圍合法開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。嚴(yán)禁違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為。(二)落實(shí)安全責(zé)任,確保盡職履責(zé)到位各施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),制定以主要負(fù)責(zé)人為核心的各類人員的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面落崗位責(zé)任制,制定各類安全責(zé)任的考核標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲制度。強(qiáng)化安全管理力量,確保安全管理人員到位和管理到位。按標(biāo)準(zhǔn)配置項(xiàng)目部人員,并做到到崗到位,否則不同意辦理復(fù)工申請(qǐng)。(三)加大安全投入,確保資金保障到位各施工單位應(yīng)當(dāng)按規(guī)定及時(shí)足額提取安全措施費(fèi)用,設(shè)置專業(yè)帳戶實(shí)行??顚S茫WC安全培訓(xùn)教育、隱患排查治理、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎(jiǎng)勵(lì)、安全科技創(chuàng)新費(fèi)用等安全生產(chǎn)的資金投入,不斷改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件。要依法為全體從業(yè)人員購買勞保用品,按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定為從重大安全隱患的分部分項(xiàng)工程實(shí)行掛牌督辦,并督促相關(guān)單位落實(shí)整改措施、整改責(zé)任人、整改期限,確保整改到位。各標(biāo)段工程師、監(jiān)理、以及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要針對(duì)本工程項(xiàng)目施工特點(diǎn),認(rèn)真制定隱患排查方案,細(xì)化整改措施,落實(shí)應(yīng)急救援處置的隊(duì)伍、設(shè)備等,確保安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài)。同時(shí)各標(biāo)段負(fù)責(zé)人應(yīng)做好值班工作,制定值班計(jì)劃,明確值班人員、應(yīng)急車輛,確保信息暢通,遇突發(fā)事件及時(shí)處置,避免造成嚴(yán)重后果。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工和行為資料檢查力度各標(biāo)段要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工,特別是即將開工標(biāo)段。工地禁止施工竹笆作腳手架防護(hù),采用鋼絲網(wǎng)作防護(hù),按標(biāo)化現(xiàn)場(chǎng)要求完成。做到材料堆放整齊、工完料清,達(dá)到市級(jí)文明工地要求,嚴(yán)格按照和縣,烏江鎮(zhèn)安檢部門檢查情況做好安全整改工作,特別生活區(qū)用電、用氣安全。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵防治工作,施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部道路由各施工單位負(fù)責(zé)各自道路的打掃和灑水工作,場(chǎng)地上的裸土必須進(jìn)行覆蓋處理。施工現(xiàn)場(chǎng)以外的市政主干路由各家總包單位共同負(fù)責(zé)清掃和灑水工作,各單位輪流打掃,按照以前排出的值班表,每天打掃和灑水至少兩次,責(zé)任到人,哪個(gè)標(biāo)段出現(xiàn)問題,由標(biāo)段工程師和施工單位負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。各標(biāo)段工程師還要加強(qiáng)對(duì)施工單位行為資料的檢查力度,對(duì)考勤為零的項(xiàng)目經(jīng)理及總監(jiān)進(jìn)行約談,督促整改,確??记跐M足要求,行為資料檢查必須滿足要求。嚴(yán)格按集團(tuán)精品工程施工工序要求及實(shí)測(cè)實(shí)量工藝做法等要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,集團(tuán)下發(fā)的每月質(zhì)量巡檢通報(bào)的不符合規(guī)范及工法要求的項(xiàng)目督促施工方在一周內(nèi)整改到位,并留下影像資料。整改工作要責(zé)任到人,實(shí)行問責(zé)制度,未按要求整改的相關(guān)工程部人員將按公司績(jī)效考核要求進(jìn)行處罰,對(duì)相應(yīng)施工方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰或停工整改。嚴(yán)抓地下室防水施工(包括防水材料品牌、規(guī)格型號(hào)、厚度等技術(shù)參數(shù))及地下室砼澆筑及養(yǎng)護(hù)工作、模板加固嚴(yán)禁使用大刀片,采用對(duì)拉螺栓,模板厚度不得低于16mm,采用黑模板按框架協(xié)議要求及定價(jià)函要求嚴(yán)查施工方用的材料、設(shè)備品牌、規(guī)格型號(hào)等技術(shù)參數(shù)。嚴(yán)格按集團(tuán)材料封樣制度進(jìn)行
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