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第頁2023基層衛(wèi)生院護士常年終總結(jié)2023基層衛(wèi)生院護士常年終總結(jié)范文〔精選5篇〕

時間過得飛速,不知不覺中,又到了一年的末尾了,回憶這一年來的工作生活,想必大家收獲不少吧,現(xiàn)在的你想必不是在做年終總結(jié),就是在打算做年終總結(jié)吧。但是年終總結(jié)要寫什么內(nèi)容才能讓人眼前一亮呢?以下是我整理的2023基層衛(wèi)生院護士常年終總結(jié)范文〔精選5篇〕,僅供參考,大家一起來看看吧。

基層衛(wèi)生院護士常年終總結(jié)1

20xx是全國衛(wèi)生系統(tǒng)接著深化改革的一年,這一年我們開展了“無陪護病房試點工作〞,全體護理人員在各級領(lǐng)導(dǎo)指引下,本著“一切以患者為中心〞的宗旨,較好的.完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,90%以上完成了年初護理安排,本人護士長工作總結(jié)如下:

一、仔細(xì)落實各項護理規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行制度,提高護理質(zhì)量,確保平安醫(yī)療得以保證。

1、護理部屢次明確各級護理人員崗位職責(zé),如責(zé)任護士、巡回護士各職其責(zé),杜絕了患者自換吊瓶,自拔針等不良現(xiàn)象。4、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取先進單位的管理和技術(shù)閱歷,擴大學(xué)問面:組織護士長參與了國際護理進展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,通全體護士共享,同進步。

三、加強護理人員品德、作風(fēng)建設(shè)

1、接著落實護士行為標(biāo)準(zhǔn)條例,在日常工作中落實護士文明用語。

2、分別于5月份、10月份組織全體護士參與禮儀培訓(xùn)。

3、開展健康宣教,對住院患者進行護理效勞滿足度調(diào)查,度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,對滿足度調(diào)查中存在的護理問題提出整改措施,評比出了護士。

4、為實習(xí)護士進行崗前職業(yè)道德教化、規(guī)章制度、行為標(biāo)準(zhǔn)教化及護理根底學(xué)問、護理技術(shù)操作考核,合格者予以上崗資格。

四、提高護理人員業(yè)務(wù)水平

1、對在職人員進行三基培訓(xùn),組織理論考試,技能大練兵活動。

2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授外科學(xué)問,提高專業(yè)學(xué)問。

3、各科室每周晨間提問,內(nèi)容為根底理論學(xué)問和外科學(xué)問。

4、“三八婦女節(jié)〞實行護理技術(shù)操作競賽,并評比,分別賜予了嘉獎。

5、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

6、堅持護理業(yè)務(wù)查房:每月輪番在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷、護理實施進行探討,以到達(dá)提高業(yè)務(wù)水平的目的。

7、9月份至11月份對今年新進院的的護士進行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為根底護理與??谱o理學(xué)問,組織護士長每人講課,提高護士長帶教水平。

8、全院有xx名護士參與護理大??荚嚕衳x名護士參與護理大專函授。

基層衛(wèi)生院護士常年終總結(jié)2

時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬又到了一年的年底,回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有許多感慨;現(xiàn)將20xx年以來各項工作總結(jié)如下:

一、嚴(yán)格管理,有效協(xié)調(diào)

一年來,在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,仔細(xì)落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進行。主動協(xié)作主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通;剛好覺察并解決一些摩擦和沖突,增加了科室凝合力,使中醫(yī)科成為一個暖和的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護理??菩圆粡姷碾y題。而與之對應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡潔的中醫(yī)根底學(xué)問;在西醫(yī)??谱o士培訓(xùn)不斷深化開展,專科護士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今日,中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)學(xué)問和開展方向,這在一程度上影響了這個群體的工作主動性和隊伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響。

針對這一現(xiàn)實,我堅決確定:從我做起,全員培訓(xùn)。實行業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,發(fā)動科主任和醫(yī)生參加,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的.常見內(nèi)科疾病學(xué)問進行培訓(xùn),對中醫(yī)根底學(xué)問和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理學(xué)問,也進行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,考核結(jié)果說明,護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的相識和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增加了護士對自身、對科室開展的信念。此后,我又實行日常強化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的學(xué)問,最終打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。

三、嘗試文化管理,力求做出特色

多年的護士長經(jīng)驗,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,標(biāo)準(zhǔn)其行為當(dāng)然重要,但更重要的是要變更其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓護士長管理這個外因,通過護士個人素養(yǎng)的內(nèi)因起作用。為此,我實行了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦天使心語小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中,我們中醫(yī)科的護士,人文素養(yǎng)有了很大提高。我最終打造出了我用人文學(xué)問變更護士———護士有效管理自己———護理工作質(zhì)量提高的良性鏈條。近幾年,不僅中醫(yī)科的護理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,而且圓滿的完成了各項工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科以收費標(biāo)準(zhǔn)著稱,每次都迎接收費檢查,沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風(fēng)評議檢查中,中醫(yī)科的健康教化和護理效勞,更是贏得了參檢專家確實定和贊揚。

四、注意效勞細(xì)微環(huán)節(jié),提高病人滿足度

比方說,在對病人的健康教化方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我通過長期以來的視察,覺察了一個弊端:護士說得少了,內(nèi)容涵蓋不全,說得多了,因為時間有限,就會說得快而沒有重點,這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,作為護士口頭宣教的內(nèi)容,而把具體內(nèi)容輸入電腦,護士在做提綱挈領(lǐng)的'宣教后,把具體的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類似的還有鼻飼學(xué)問宣教、痰培育標(biāo)本留取方法、尿培育標(biāo)本留取留意事項等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不僅有助于病人駕馭,也節(jié)約了護士大量時間,因此深受大家歡送。

五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),提高自身素養(yǎng)

俗話說,打鐵還需自身硬,在仔細(xì)做好科室護理管理工作的同時,我堅持學(xué)習(xí)新學(xué)問,不斷總結(jié)臨床護理閱歷,提高自身綜合素養(yǎng)。于20xx年5月參與了心理詢問師考試,望在8月份獲得三級心理詢問師證書。一年來,先后在、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,散文兩篇。

六、缺乏之處和努力方向

面對我的病人我的科室,我可以坦然的說,為了你們,我始終在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有許多的缺憾,比方,科研是護理工作前進和開展的重要動力,但我們中醫(yī)科的護理科研工程至今還是空白;再比方,有時候,過于嚴(yán)厲的要求,我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此,展望將來,對新的一年的護士長工作我充溢了信念,作為護士長我的努力方向是:

1、力爭在護理科研方面有所突破。

2、寬嚴(yán)結(jié)合,讓自己的管理方式更加成熟。

基層衛(wèi)生院護士常年終總結(jié)3

20xx年來,在院領(lǐng)導(dǎo)及上級職能科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在院后勤等行政部門的幫助下,在科室全體醫(yī)護人員的支持下,仔細(xì)完成了xx年度的各項工作任務(wù),自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合實力等都有了很大提高?,F(xiàn)將一年來的思想和工作狀況以及今后的努力方向匯報如下:

一、加強思想政治學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)。

本人在思想上,能夠仔細(xì)貫徹黨的根本路途、方針和政策,主動通過報紙、雜志、書籍等方式主動學(xué)習(xí)?廉政準(zhǔn)那么?等政治理論,嚴(yán)格根據(jù)?廉政準(zhǔn)那么?中的52個“不準(zhǔn)〞要求自己,并仔細(xì)撰寫心得體會和學(xué)習(xí)筆記,使自身思想政治素養(yǎng)有了很大提高,為自己開展各項工作供給了強大的思想武器。在加強理論學(xué)習(xí)的同時,重點加強了工作業(yè)務(wù)學(xué)問和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),為完成做好本職工作打下了堅實的根底。

二、恪盡職守,仔細(xì)作好本職工作。

1、科學(xué)合理的排班,培育護理人員的全面素養(yǎng)。

本科室護理人員根本長期從事固定崗位工作,都能很好地完成自己的本職工作,但是如因工作人員病假、事假等緣由出現(xiàn)崗位空缺時,很難有比擬適宜人員進行填充,在xx年8月科室工作人員配備足夠的狀況下,有針對性在一局部工作人員中進行輪崗,熟識其他崗位的工作,為個科室醫(yī)療護理工作的順當(dāng)開展做好了鋪墊,同時,也全面提高了護理人員的整體素養(yǎng)。

2、夯實根底護理,供給優(yōu)質(zhì)效勞。

主動響應(yīng)“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程〞創(chuàng)立活動,主動組織科室護理人員學(xué)習(xí)、落實衛(wèi)生部下發(fā)的?住院患者根底護理效勞工程?、?根底護理效勞工作標(biāo)準(zhǔn)?等有關(guān)文件,鞏固樹立效勞意識,由被動式效勞轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃有凇⒃谧o理工作中創(chuàng)立性開展工作,始終以病人為中心,落實根底護理,為病區(qū)患者供給平安、優(yōu)質(zhì)、滿足的護理效勞

4、建立檢查考核制度,強化質(zhì)量限制。

在科室成立了以我為組長的護理質(zhì)量限制小組,每周有針對性對護理工作開展護理質(zhì)量自查,建立健全了各項管理制度和考核制度,細(xì)化了護理人員的考核細(xì)那么,每月進行一次匯總并在科室排名,對于排名在前兩名和后兩名的人員依據(jù)管理細(xì)那么賜予相應(yīng)的嘉獎和懲罰,各項檢查考核制度的建立,進一步的調(diào)動了護理人員在工作中相互追逐、比拼的主動性,除此之外,護理質(zhì)量也得到了進一步的提高。

5、主動開展康復(fù)活動,落實全程康復(fù)理念。

依據(jù)科室患者的實際狀況,在科室內(nèi)開展豐富多彩的康復(fù)工娛療活動,主動深化患者聽取患者看法,與患者一起制定康復(fù)活動安排,定期在患者中開展康復(fù)技能競賽、生活自理實力訓(xùn)練等活動。xx年3月外出學(xué)習(xí)回來后,與工作人員一起商討學(xué)習(xí)心得,在科內(nèi)順當(dāng)開展了對精神發(fā)育遲滯、老年癡呆等患者的模型、數(shù)字、字母等康復(fù)訓(xùn)練工程,這些工程的開展對患者的治療、康復(fù)起到了主動的作用,縮短了患者住院時間,改善了患者的治療效果。變更了參與工娛治療需去康復(fù)科的現(xiàn)狀,為病區(qū)擔(dān)當(dāng)工娛治療做出了初步的嘗試,同時,也全面落實了患者自入院到出院的全程康復(fù)治療理念。

三、工作中的缺乏

1、工作的方式方法不夠得當(dāng),在工作安排的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,導(dǎo)致安排中的工作有未按時落實現(xiàn)象。

2、工作中大多只是簡潔的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性工作,缺少創(chuàng)新精神和意識。

3、根底理論學(xué)問缺乏,不能夠滿意臨床須要。

四、下一步工作準(zhǔn)備

1、加強精神??茖W(xué)問的學(xué)習(xí),努力駕馭專業(yè)技能。

2、進一步加大科室管理力度,狠抓根底護理、護患溝通、健康宣教等工作,為爭創(chuàng)市級重點???、??漆t(yī)院等級評審等工作做好打算。

3、在和做好常規(guī)臨床護理工作的同時,主動探究新學(xué)問、新業(yè)務(wù)、新技能,有創(chuàng)立性的開展工作。

總之,一年來,我和科主任及全體科室醫(yī)護人員同心同德,克服困難,知難而上,以醫(yī)院大局為重,內(nèi)強素養(yǎng),外樹形象,不斷提高醫(yī)療護理水平,切實為病供給優(yōu)質(zhì)的護理效勞。在今后的工作中,我會不斷努力,主動進取,為病區(qū)的開展,醫(yī)院的旺盛發(fā)揮更大的作用。

基層衛(wèi)生院護士常年終總結(jié)4

20xx年在急診科主任和護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體護理人員的共同努力和支持幫助下,我結(jié)合急診科的工作性質(zhì),緊緊圍繞醫(yī)院今年的工作中心,求真務(wù)實,踏實苦干,帶著急診科全體護理人員較好地完成了本科室各項護理工作任務(wù),保證了科室護理工作的穩(wěn)步向前。取得了滿足的成果,我現(xiàn)將20xx年工作從四個方面做如下總結(jié):

一、完善各項規(guī)章制度,加強護理管理質(zhì)量,提升醫(yī)院新形象

為加強對護理人員的管理,協(xié)作醫(yī)院等級提升復(fù)審,我和急診部的其他三位護士長花了近兩個月的時間,整理、修訂和完善了?十院急診危重癥管理制度?、?急診危重癥護理管理制度?、?急診護理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及操作流程?、?急診護士技能培訓(xùn)資料?和急診護士技能考核本,這不但標(biāo)準(zhǔn)了急診病區(qū)護理人員的日常工作行為,還大大的提高了全體護理人員的工作主觀能動性。

為有效削減高危藥物的用藥錯誤,降低護理工作失誤和不良事務(wù)發(fā)生;急診部主動推行“三元色標(biāo)識〞在急診護理管理中的應(yīng)用,即用紅、黃、綠三元色來標(biāo)識藥物的危急度、環(huán)境干凈度、不同治療方法等,以此表達(dá)風(fēng)險的凹凸,警示護士及病人。通過運用三元色標(biāo)識我們有效地避開了病人在醫(yī)療護理過程中可能遇到的各類風(fēng)險,保障了病人平安;如我們在補液室的用“三元色〞分區(qū)及配套的地標(biāo)和椅套使患者一目了然所屬的區(qū)域;三元色的消毒用抹布分類使患者周邊的用物潔污分開。在今年的檢查中我們的做法得到了上級部門確實定和表揚。

二、堅持以人為本的原那么開展工作,調(diào)動護士的工作主動性

我經(jīng)常主動與護士進行溝通溝通,了解她們的想法、收集她們的看法,理解她們的苦惱,解決存在的實際困難等,使她們感到遇事有商議、能解決可信任的寬松環(huán)境,來激發(fā)她們的工作主動性和熱忱,充分發(fā)揮她們的主觀能動性;從而使她們順理成章地富有情感的主動自愿地去對待病人和家屬,為病人,為社會供給高質(zhì)量的護理效勞。今年我經(jīng)常幫護理人員代班;護士家里有什么事情都要和我說,我還上門為他們解決家庭沖突,今年急診區(qū)護士們稱我為“知心大姐〞。

同時,我還要通過崗位績效考核,開展病區(qū)優(yōu)秀護士的評比等活動,來增加她們的工作壓力,來挖掘她們的潛質(zhì),使她們能真正成為工作的骨干。首先印制了“急診護士人員資質(zhì)手冊〞,并發(fā)放到每位護士手上,使她們知道在自己這個團隊里自己身居的位置及上升空間及努力方向,使之有不斷向上的奮斗目標(biāo)。

同時試運行了急診科護士績效考核安排法:即通過:本人工作量、表揚人次、護理缺陷和不良投訴進行月度評排行榜,評比“業(yè)務(wù)能手〞、“明星〞。等方法進行綜合考核,成果優(yōu)秀的賜予嘉獎。全年進行崗位績效考核三次,評比出的優(yōu)秀護士人,賜予了精神和物質(zhì)上的嘉獎,大大的刺激了整個急診病區(qū)的護理人員,出現(xiàn)了人人爭當(dāng)業(yè)務(wù)能手,人人爭當(dāng)標(biāo)兵的熱潮,使我區(qū)的護理質(zhì)量有了很大的提高。

三、加強護理人員培訓(xùn)教化,提高護士整體素養(yǎng)

護理工作是醫(yī)院工作的重要組成局部,現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)迅猛開展,新理論、新學(xué)問、新技術(shù)不斷出現(xiàn),新的形勢要求護理人員必需剛好地、不斷地學(xué)習(xí)駕馭這些新學(xué)問、新技術(shù),并應(yīng)用于臨床,更好地為病人效勞。護理人員的專業(yè)技術(shù)水平是提高護理質(zhì)量的重要因素,干脆關(guān)系到病人的身心健康。因此,加強護理人員培訓(xùn)教化是提高護理質(zhì)量的關(guān)鍵。為此,急診病區(qū)將護理人員培訓(xùn)教化工作列入護理工作之首。

今年初我們幾名護士長和急診部護理部起草制定了急診護士培訓(xùn)教化五年安排,明確了培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容和步驟,建立了護士的培訓(xùn)手冊,并印發(fā)到人手一冊。我們依據(jù)不同層次的護理人員制定詳細(xì)培訓(xùn)安排,加大培訓(xùn)力度,重視新護士的崗位培訓(xùn),幫助她們盡快熟識環(huán)境及規(guī)章制度,較快勝任臨床護理工作,對低年資護士應(yīng)加強根底理論、根本學(xué)問和根本技能,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的培訓(xùn),對高年資、中級護理人員進行帶教指導(dǎo)、組織管理、護理科研等方面的培訓(xùn),創(chuàng)立條件鼓勵在職護士學(xué)歷教化,外出進修學(xué)習(xí)等,建立不同層次護士的績效考核目標(biāo),標(biāo)準(zhǔn)護理人員行為,到達(dá)全面提高護士整體素養(yǎng)要求。

我還時常跟急診病室的護士們說,自己要主動向護理專家、主任以及周邊護理前輩請教、學(xué)習(xí),不斷充溢提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、組織管理水平,溝通協(xié)調(diào)實力,仔細(xì)學(xué)習(xí)、找尋自己弱點,為將來實現(xiàn)自己的人生目標(biāo)積累豐富的學(xué)問。

四、立足本職崗位,迎接新的挑戰(zhàn)

今年我在圍繞本院持續(xù)質(zhì)量改良、供給滿足效勞,開展人性化管理,充分調(diào)動護理人員的工作主動性,增加凝合力,進一步提高護理效勞質(zhì)量等方面的工作上盡力自己的微薄之力;在做好自己的本職工作的根底上,還帶著全體護理人員還依據(jù)公司的支配做好了上級機關(guān)對我病區(qū)的檢查工作。

光陰似箭,從20xx年到急診室擔(dān)當(dāng)護士長已有一年多的時間了,回望過去,在這一年多的時間里,我從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,推陳出新,主動協(xié)作科主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通,增加科室凝合力!充分調(diào)動護理人員的工作主動性,讓全體護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

基層衛(wèi)生院護士常年終總結(jié)5

20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人〞的效勞宗旨,較好的完成了產(chǎn)科各項護理工作?,F(xiàn)將本人本年度工作完成狀況總結(jié)如下:

一、仔細(xì)學(xué)習(xí)產(chǎn)科護理新學(xué)問,加強護理人員在職培訓(xùn)及三期護士、實習(xí)生的培訓(xùn)工作,落實??谱o理常規(guī)及護理操作標(biāo)準(zhǔn)

1、本人仔細(xì)學(xué)習(xí)產(chǎn)科護理管理新學(xué)問,不斷提高自身??茖W(xué)問及管理水平。不定期通過網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)護理書籍學(xué)習(xí)產(chǎn)科護理管理學(xué)問。今年6月外出參與了婦產(chǎn)兒循證護理學(xué)校班,學(xué)習(xí)后回科室向護理人員傳達(dá)了會議內(nèi)容。

2、對新上崗護理人員實行個案培訓(xùn)安排、20xx年新上崗護理人員xx名,通過新上崗護士強化培訓(xùn),xx護理人員現(xiàn)在均能夠獨立上崗?fù)瓿勺o理各項工作。

3、仔細(xì)落實產(chǎn)科護理人員在職培訓(xùn)安排。每月定期進行??茖W(xué)問護理常規(guī)、護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理操作、制度職責(zé)等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)后每季度對低年資護士理論及操作考試兩次,高年資護士及責(zé)任組長理論及操作考試一次。

4、每次理論及操作考試后剛好對考試狀況進行錯題分析,并落實到個人。要求個人將錯題重做并自我分析緣由,通過不定期抽問的方式了解護理人員對錯題的駕馭狀況并剛好進行效果評價。

5、每月對三期護士及實習(xí)生進行入科培訓(xùn)一次,教學(xué)查房一次,小講課一次,每次小講課后剛好進行學(xué)員效果評價,了解三期護士及實習(xí)生對課題的駕馭狀況及建議。操作培訓(xùn)一次。轉(zhuǎn)科前對三期護士及實習(xí)生進行理論及操作考核一次。帶教老師及實習(xí)生相互進行評價,了解護理帶教狀況??剖医虒W(xué)管理小組每季度教學(xué)工作改良探討會議對產(chǎn)科教學(xué)工作進行持續(xù)改良。

二、加強績效管理,提高護理人員工作主動性

1、依據(jù)護理部績效安排方案幫助護士長制定本科室護理績效安排方案。

2、科室成立了護理績效管理小組,每月護理績效根據(jù)護理工作量、工作質(zhì)量、崗位指標(biāo)、加分工程(擔(dān)當(dāng)科室的護理管理及各項護理工作來計算)。

3、每季度根據(jù){護理人員相互滿足度、醫(yī)生對護理人員滿足度、日評價(11月改為周評價)、護理工作滿足度評比護理明星及護理小組明星一次。被選為護理明星及護理明星小組者當(dāng)月嘉獎元。

4、每月護理績效安

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