2023年安全環(huán)保半年工作總結(jié)(3篇)

2023年安全環(huán)保半年工作總結(jié)(3篇)安全環(huán)保半年工作總結(jié)篇一

公司針對車輛道路交通安全治理，首先制定安全行車鼓勵制度，實行車輛全年公司司機駕駛安全獎，每半年兌現(xiàn)一次，上半年沒發(fā)生交通事故的司機嘉獎600元/人。全年沒發(fā)生交通事故的司機嘉獎1500元/人。其次實行每天早班會制度，會上，各部部長，安全員針對季節(jié)及天氣變化、工地作業(yè)、特別路段、節(jié)假日、圩鎮(zhèn)路段及晚班作業(yè)要留意的安全事項，做到早布置、早安排、早提示、早預防。準時傳達宣貫上級安全治理部門文件精神，并仔細執(zhí)行到位。第三，做好車輛運行前的檢查工作，嚴格制止有故障的車輛上路運行，并要求司機嚴格執(zhí)行《上班行為治理規(guī)定》、《道路交通安全法》，嚴格遵守交通規(guī)章和公司制定的行車路線行駛。提高司機的安全防范意識，收到了良好的成效，一年來，公司沒有發(fā)生車輛交通事故。

首先進展生產(chǎn)現(xiàn)場治理，對廢鐵、廢油、廢輪胎實行定點存放，并定期處理。給員工供應潔凈干凈的工作環(huán)境。其次對檢修設備，清理主機結(jié)料實行停送電工作票，檢修工作票制度。第三，主機設備檢修、更換輸送皮帶實行檢修前的安全發(fā)動會，確定安全責任人、安全監(jiān)視員。實行工作過程全方位的安全監(jiān)視工作。第四，工作崗位、重點部位、關(guān)鍵路段設置警示牌、標示牌56塊，起到了對員工的安全警示作用。第五，進展了滅火器滅火演練和中暑急救演練。第六，重點進展了民工和外包人員的安全治理工作。

6s治理工作是安全治理工作的根底，6s治理工作做好，能有效的掌握安全事故的發(fā)生，公司在6s檢查中為了盡快推行6s治理標準化，對每旬一次的6s檢查結(jié)果都會進展獎罰。贛州新材總部在各個商砼建材板塊每月檢查評比中，于都商砼公司20xx年獲得了一次第一名，三次其次名的好成績。

公司注意粉料庫頂6臺除塵器和機樓2臺除塵器的除塵工作。保證8臺除塵器能正常運行，到達最正確除塵效果。嚴格掌握粉料入庫冒粉、漏粉、沖頂?shù)确蹓m污染大事。公司有6個沉淀池，做到沉淀物準時外運，做到廢水再利用，晴天廢水不外排，雨天廢水達標后外排的工作，避開油污、砼漿外排現(xiàn)象。

20xx年，公司新配置滅火器12瓶。新增消防水栓一個，消防砂鏟二把，安全板報6期，安全條幅12條，購置反光服150件，新增警示牌、標示牌36塊、污水泵2臺、保險帶8條，保險鋼絲繩兩根（24米），新增安全防護欄86米，安裝除塵噴水水管190米，這些資金的投入，對防止環(huán)境的污染、掌握安全事故起到了重要的作用。

公司安全存在的主要問題是：一是作業(yè)人員上班時間的不確定性，簡單造成司機疲憊駕車可能發(fā)生的交通事故。二是工地方因場地、路面緣由簡單發(fā)生的陷車、側(cè)翻事故。三是全年共發(fā)生三起人員意外輕傷事故，公司的安全治理工作有待進一步完善和提高，員工的安全意識有待進一步的加強。

20xx年馬上過去，回憶一年來的安全治理工作，由于公司全體員工的共同努力，沒有發(fā)生較大的車輛交通、生產(chǎn)、設備、質(zhì)量和環(huán)境污染事故。2023年，我們要仔細的總結(jié)閱歷，吸取事故教訓，嚴格治理，加大對違章、違紀人員的懲罰力度，建立健全各項安全治理規(guī)定，完善安全文化建立及安全標準化治理，堅持員工安全培訓制度、早班會制度。重點對外部作業(yè)、新聘、在崗人員及民工的安全培訓教育，提高全員的安全愛護意識，加大安全隱患的排查和整改力度，公司治理人員要沉下去，到各個工作場所，（特殊是車輛駕駛，工地泵車作業(yè)場所）去發(fā)覺問題，解決問題，形式上下一心，共同努力把2023年的安全治理工作搞的更好！

安全環(huán)保半年工作總結(jié)篇二

20xx年是采油廠提高質(zhì)量效益年，在上半年的安全生產(chǎn)治理工作中，我大隊始終將安全治理工作放在首位，仔細落實安全生產(chǎn)責任制，努力學習安全學問，通過“檢查、整改、穩(wěn)固、提高”過程治理和消防安全重點防范，收到了很好的效果。半年里雖然積存了安全治理的閱歷，但是同時感到安全治理工作的缺乏，安全治理工作如何做到橫向到邊、縱向究竟，如何做到無死角、無隱患、杜絕工傷事故的發(fā)生是擺在我們?nèi)咳嗣媲暗囊粋€課題。下面將詳細工作做一總結(jié)：

今年，井下作業(yè)大隊把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，樹立“一切為安全讓路”的思想理念。堅持每月組織培訓活動，并通過講規(guī)程、看事故圖片、談體會、張貼標語、宣傳欄張貼全家福照片等方法，從思想上提高職工安全防范意識，做到了從“要我安全到我要安全”的思想大轉(zhuǎn)變。

大隊成立了由大隊長為組長，主管安全環(huán)保副大隊長為副組長，各股、室、中隊長為成員的安全生產(chǎn)治理機構(gòu)，各中隊又層層成立了安全生產(chǎn)治理機構(gòu)，在安全治理上形成了一個階梯式的安全治理網(wǎng)絡，并有效執(zhí)行hse治理體系，逐級簽訂了安全環(huán)保目標責任書，夯實了責任，做到了層層有人管，層層有人抓的格局。

每天安全環(huán)保員深入作業(yè)現(xiàn)場進展隱患排查，每月組織一次隱患大排查活動，準時開展了生產(chǎn)安全和道路交通安全專項整治、“安全生產(chǎn)月”和“打非治違”活動，逐步完善了各類應急救援預案，做到了安全工作有規(guī)劃、有措施、有落實、有總結(jié)。上半年共安全環(huán)保檢查120余次，隱患排查治理90余處，未發(fā)生任何安全事故和污染大事，安全環(huán)保工作平穩(wěn)運行。

大隊安全員每日對行駛車輛進展嚴格檢查，明確要求車輛行駛時必需系安全帶，駕駛員穿工作服，嚴禁超員、超速、超載，經(jīng)檢查發(fā)覺有局部作業(yè)車司機在行駛時還存在肯定的安全隱患，大隊實行第一次發(fā)覺對其進展口頭警告，并在大隊安全環(huán)保股備檔，再次發(fā)覺實行罰款處理，經(jīng)過為期半年的整頓，駕駛員的精神面貌、日常標準行駛等得到了有效改觀。

防汛工作是一項重要的工作，大隊成立了井下作業(yè)大隊防汛領(lǐng)導小組，出臺了《20xx年井下作業(yè)大隊防汛實施方案》，要求大隊安全員對大隊隊部、六個作業(yè)中隊進展全方位的安全隱患檢查，主要對隊部排水溝、電纜線、電閘等進展嚴格排查，做到準時發(fā)覺安全隱患準時處理。

今后要本著一切為安全環(huán)保讓路思想，要在完任務、保生產(chǎn)的條件下，適當削減作業(yè)量，不能一昧著強抓生產(chǎn)、進度、掙高額的量化工資而忽視安全環(huán)保。必需堅持每日一檢查、每月一大查、每月一培訓，執(zhí)行安全與量化工資掛鉤的考核方法，提高安全環(huán)保工作治理水平。

1、加強職工安全環(huán)保培訓力度，拓寬安全培訓面，每位職工高度樹立安全環(huán)保意識。

2、加強安全環(huán)保檢查力度，對作業(yè)車輛作業(yè)進展嚴密排查，對行駛車輛實行不定期檢查，杜絕超員、超速、超載現(xiàn)象發(fā)生并加大懲罰力度。

3、逐步建立健全切實可行符合實際的安全環(huán)保規(guī)章制度。

總之，上半年，井下作業(yè)大隊安全環(huán)保工作取得了一些成績，但還存在諸多問題和缺乏。為此，下半年工作中將仔細貫徹落實采油廠會議精神，緊緊抓住安全環(huán)保這一中心工作，發(fā)揚成績，改良缺乏，迎頭趕上。

安全環(huán)保半年工作總結(jié)篇三

1至xx月，在總部的領(lǐng)導下，在東川區(qū)政府以及相關(guān)部門的幫忙支持下，公司始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，通過公司全體員工及施工單位的扎實工作，各項根底治理工作逐步得到加強，連續(xù)實現(xiàn)了輕傷及以上事故為零的好成績，取得了安全生產(chǎn)的良好效果?；貞?至xx月的安全環(huán)保工作，主要總結(jié)歸納如下：

1―xx月主要開展的工作及取得的效果

1、八大事故為零；

2、輕傷及以上事故為零；

3、廢石安全處置率100%。

4、車輛行車安全無事故。

（一）、貫徹落實“安全年”活動，圓滿完成前兩個階段工作

1、為全面部署20xx年安全環(huán)保工作，落實安全生產(chǎn)工作主體責任，年初，公司召開了安全環(huán)保工作會。會議總結(jié)回憶了20xx年安全生產(chǎn)工作的閱歷和缺乏，明確了以“安全生產(chǎn)年”活動為背景，以創(chuàng)立“兩型”企業(yè)為標桿，深入貫徹實施[國發(fā)23號]文的總體要求為工作綱領(lǐng)，以“年頭聽罵聲、年尾聽笑聲”為行動準則的20xx年安全環(huán)保工作規(guī)劃。

2、為使安全生產(chǎn)責任層層落實，層層負責，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，把制度當成行為準則，以制度管人。公司主要負責人與各部門負責人簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，與各施工單位簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議，使安全生產(chǎn)工作主體責任得到了有效落實。同時，各部門、單位與員工簽定了安全環(huán)保履職責任書并于3月25日按時報到了公司安全環(huán)保治理部門。協(xié)議書的簽訂真正把安全生產(chǎn)責任制落實到員工個人，為安全生產(chǎn)工作奠定了根底，有效的掌握了“人的擔心全”因素。

另外，為使安全生產(chǎn)制度得到有效落實，夯實安全治理根底工作，建立健全公司安全生產(chǎn)制度，開展了各部門、施工單位結(jié)合自身工作領(lǐng)域主動制定安全治理制度的措施；3月25日各部門、施工單位共計完成了54個安全治理制度初稿報送了公司安全治理部門，公司安全治理部門提請公司安委會審查后，一部新的，更全面的，更具操作性的公司《安全生產(chǎn)制度》出臺了；新的安全生產(chǎn)治理制度轉(zhuǎn)變了生產(chǎn)單位以往被動執(zhí)行的模式，各自對自身領(lǐng)域的危急源、存在的安全隱患進展了制度管控，安全生產(chǎn)制度由原來的“躲避、畏懼”變成了生產(chǎn)單位主動執(zhí)行利用的管控“武器”，為制度的更深入落實邁出了第一步。

（二）、改良完善安全檢查手段，積極排查整改事故隱患

安全環(huán)保治理工作重在防范，公司從成立以來，始終嚴格執(zhí)行“查違章、查隱患、查制度”三查活動，加強了過程監(jiān)視治理，準時排解各種事故隱患。采納定期與不定期以及重大節(jié)假日專項檢查相結(jié)合的方式進展；對一般隱患和重要隱患、一般違章和嚴峻違章、批判和考核工程進展區(qū)分，對檢查人員的素養(yǎng)進展嚴格要求，努力提高安全檢查質(zhì)量，保證基建生產(chǎn)的安康進展。

1、加大整理。是加大對影響安全生產(chǎn)的隱患和問題進展全面徹底的排查治理，盡量做到排查不留死角、不留盲區(qū)；并且對查出的隱患進展分類定級，緊緊盯住重點隱患不放并進展治理；對限于客觀條件一時難以治理的，落實監(jiān)控責任，制定治理規(guī)劃，落實治理步驟限期治理。1至5月共進展定期或不定期安全檢查21次，下達跟蹤檢查整改工程96項，并對工程整改準時進展了跟蹤檢查，全部得到有效落實整改。

2、狠抓違章冒險作業(yè)。在日?；蚶袡z查中，共制止了12人次的違章作業(yè)，并嚴格按制度進展了考核，1―10月累計安全環(huán)?？己私痤~人民幣8200.00元，仔細扎實的工作，確保了公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。

（三）、組織開展安全教育培訓，不斷提高員工安全環(huán)保素養(yǎng)和水平

20xx年xx月份公司組織公司機關(guān)員工學習《應急救援預案》相關(guān)學問；并對轉(zhuǎn)崗人員堅持崗前安全、專業(yè)技術(shù)學問教育培訓，并通過書面考試全部合格。通過應急救援預案學問教育培訓，增加了全體干部員工的應急救援意識，提高安全防范技能水平，為公司全年的安全環(huán)保工作打下了堅實的根底。

（四）、仔細落實汛期工作，加大對礦山地質(zhì)災難的防治。

公司雪嶺礦山是東川區(qū)地質(zhì)災難防治重點區(qū)域，汛期降臨，為作好汛期防洪工作，公司繼10月28日召開安全環(huán)保工作規(guī)劃后于xx月xx日召開“安委會”，會上安排部署了20xx年防汛工作方