項(xiàng)目管理課程學(xué)習(xí)心得總結(jié)

精品資料項(xiàng)目管理課程學(xué)習(xí)心得總結(jié)感謝閱讀深刻體會(huì)到項(xiàng)目管理的重要性。更對(duì)咱們維拉通信的企業(yè)文化有了更深層次的認(rèn)識(shí)。這次培訓(xùn)讓我深刻檢查和審視自己知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，也培養(yǎng)了我在學(xué)習(xí)謝謝閱讀創(chuàng)新，應(yīng)變，溝通，團(tuán)隊(duì)的建設(shè);在每個(gè)項(xiàng)目中的計(jì)劃和預(yù)算、實(shí)施+謝謝閱讀精品文檔放心下載氣吸入，充實(shí)了自己。提升阿拉的思維能力，幫助我培育機(jī)遇，加強(qiáng)辯識(shí)能力，提高判謝謝閱讀斷能力，掌握管理能力和組織戰(zhàn)略推進(jìn)能力等等。不會(huì)選擇項(xiàng)目不是一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理，以前在工作中只是因?yàn)楦兄x閱讀SALES取得了項(xiàng)目不易就一定要完成，出無(wú)法判別項(xiàng)目的優(yōu)劣，抱著謝謝閱讀上面都同意了，我們執(zhí)行人還能有什么意見(jiàn)的心理，正因?yàn)檫@種心理感謝閱讀卻遺留了很多歷史問(wèn)題：導(dǎo)致了較多失敗的項(xiàng)目，如失敗項(xiàng)目中產(chǎn)生謝謝閱讀的成本，模具開(kāi)了一套一套未量產(chǎn)。有些雖已量產(chǎn)但量太少，有些項(xiàng)目根本就沒(méi)有盈利。作為一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理，在面對(duì)客戶、面對(duì)項(xiàng)目、面對(duì)公司的同精品文檔放心下載時(shí)，他一定會(huì)做一些取舍。一定會(huì)將對(duì)公司的損失降到最低。項(xiàng)目計(jì)劃，記得我們公司的每一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃，計(jì)劃遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上變感謝閱讀化。可編輯精品資料較多是人為的失誤，或許問(wèn)題在客戶，或許問(wèn)題在我們自己。謝謝閱讀但作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，一定要站在這樣的高度來(lái)決定這件事情，謝謝閱讀最好能把業(yè)務(wù)的決策、假設(shè)和方案全部文檔化及透明化，對(duì)于每個(gè)項(xiàng)精品文檔放心下載目的都去定義它的質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)方面的工作過(guò)程及內(nèi)容，一定要確定各精品文檔放心下載干系人之間的溝通順暢，還要建立變更處理流程。上完了這堂課我學(xué)會(huì)了用WBS來(lái)分解工作范圍。它可以讓我們防止遺漏項(xiàng)目的可交付成果，可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)精品文檔放心下載感謝閱讀。。。。。謝謝閱讀個(gè)項(xiàng)目的整個(gè)工作范圍，包括工作進(jìn)度，項(xiàng)目成本，以及可能會(huì)出現(xiàn)謝謝閱讀的假設(shè)問(wèn)題等等。項(xiàng)目執(zhí)行：一個(gè)體現(xiàn)著人與人之間的溝通與責(zé)任。項(xiàng)目執(zhí)行所需要的技能，他要求我們有至少有一般的管理技術(shù)領(lǐng)精品文檔放心下載導(dǎo)，溝通，影響，談判、解決問(wèn)題的藝術(shù)等)，要求每一位干系人尊重感謝閱讀項(xiàng)目的嚴(yán)肅性。還需要有產(chǎn)品和專業(yè)所需的技能和知識(shí)?？删庉嬀焚Y料整個(gè)團(tuán)隊(duì)需要在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，將項(xiàng)目計(jì)劃精品文檔放心下載執(zhí)行下去，這個(gè)就這樣就能達(dá)到最大的收益和最好的結(jié)果。謝謝閱讀項(xiàng)目控制：一個(gè)體現(xiàn)了項(xiàng)目的管理計(jì)劃和項(xiàng)目范圍說(shuō)明所確定的感謝閱讀績(jī)效目標(biāo)的過(guò)程，我們要對(duì)范圍變更，進(jìn)度變更，成本，質(zhì)量，績(jī)效謝謝閱讀報(bào)告與審查，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督與控制等等方面來(lái)管控。項(xiàng)目收尾：是正式結(jié)束一個(gè)項(xiàng)目或階段的所有活動(dòng)，將完成的產(chǎn)精品文檔放心下載品移交他人，或者中止一個(gè)被取消的項(xiàng)目所進(jìn)行的系列過(guò)程。精品文檔放心下載在這個(gè)過(guò)程中對(duì)每一步都不能含糊，如：驗(yàn)收，清理，及時(shí)對(duì)供精品文檔放心下載應(yīng)商進(jìn)行驗(yàn)收和結(jié)算，保證項(xiàng)目的記錄完整，并且總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。謝謝閱讀積累流程資產(chǎn)，最好實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理……項(xiàng)目的失敗的原因有很多精品文檔放心下載種，大多數(shù)項(xiàng)目的失敗原因，可能缺乏客戶參與，管理層的支持不充感謝閱讀感謝閱讀不合適的項(xiàng)目組織形式……所以做好一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理要不斷地去充實(shí)自感謝閱讀己，不斷的嚴(yán)格要求自己，不斷的展現(xiàn)你的人格魅力……希望每一個(gè)感謝閱讀項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者用你領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)去影響您的整個(gè)團(tuán)隊(duì)。以達(dá)到雙贏的效果。真心希望下次有繼續(xù)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。因?qū)W員基本為子公司高層領(lǐng)導(dǎo)，故在培訓(xùn)前對(duì)授課水平給予了很謝謝閱讀高的期望，但是一堂課下來(lái)，感覺(jué)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到自己的預(yù)期，不過(guò)既然謝謝閱讀感謝閱讀有人對(duì)我說(shuō)過(guò)，不管多糟糕的老師，總有他的過(guò)人之處，虛心聽(tīng)講，謝謝閱讀可編輯精品資料總會(huì)找到或多或少的閃光點(diǎn)，對(duì)自己的提升帶來(lái)好處的。何況，常老師雖然不能和我欣賞的劉洪渭教授相比，也不絕不是謝謝閱讀一個(gè)糟糕的老師，可能之前自己的期望太高了。感謝閱讀查詢掌握了幾個(gè)以前不熟悉的單詞。ProjectProgram(項(xiàng)目群管理)Portfolio(項(xiàng)目組合管理)portfolio還有圖精品文檔放心下載紙文件公文包意思：carriedaleaderportfolio.部長(zhǎng)職位、大臣職位：精品文檔放心下載heholdstheportfolioforeignaffairs.證券資產(chǎn)、股票投資組合a感謝閱讀portfoliotheoryStrategy(戰(zhàn)略)Role角色aroleconcept角色觀念;作用、精品文檔放心下載職責(zé)、職能：arolecommonsenseexperience普通常識(shí)經(jīng)驗(yàn)的作用。感謝閱讀Responsibility職責(zé)Assign分配PMP美國(guó)項(xiàng)目管理專家職業(yè)資格認(rèn)謝謝閱讀2.SWOT精品文檔放心下載其名，不知其意。Superiority優(yōu)勢(shì)Weakness劣勢(shì)Opportunity機(jī)會(huì)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，利用機(jī)感謝閱讀會(huì)利用機(jī)會(huì)，克服劣勢(shì)Threat威脅利用優(yōu)勢(shì)，回避威脅減少劣勢(shì)、回精品文檔放心下載避威脅3.Q12測(cè)試，授課時(shí)稍微延伸講到此，各位學(xué)員和我看起來(lái)都精品文檔放心下載比較感興趣，不是本課程的重點(diǎn)，已經(jīng)跟老師要了相關(guān)課件，看來(lái)大感謝閱讀家都是對(duì)新鮮的東西才感興趣。其中涉及的普洛普路徑理論從未接觸過(guò)。普洛普路徑：自忠實(shí)客戶往前段至發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)才是Q12自測(cè)員工敬精品文檔放心下載業(yè)度的部分：股票價(jià)值實(shí)際利潤(rùn)增長(zhǎng)可持續(xù)發(fā)展忠實(shí)客戶敬業(yè)員精品文檔放心下載可編輯精品資料工優(yōu)秀經(jīng)理因才適用發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)員工敬業(yè)度的馬蹄形分布：毀業(yè)----謝謝閱讀從業(yè)敬業(yè)大部分員工處于從業(yè)狀態(tài)，愿我能夠成為敬業(yè)的一種。精品文檔放心下載4.項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)要求對(duì)部門(mén)經(jīng)理要求的是專業(yè)能力和一定的管理感謝閱讀精品文檔放心下載能力+領(lǐng)導(dǎo)能力+組織能力，具備資源整合的能力。項(xiàng)目經(jīng)理人要做好的三件事情：首先管自己：培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)感謝閱讀謝謝閱讀再者管事：項(xiàng)目管理---組織級(jí)---戰(zhàn)略項(xiàng)目培養(yǎng)后備干部，可借助九宮感謝閱讀圖：能力為縱軸，業(yè)績(jī)?yōu)闄M軸，爬坡式晉升會(huì)更快。作為領(lǐng)導(dǎo)，最重要的能力是識(shí)人，如何識(shí)別可以勝任的項(xiàng)目經(jīng)理精品文檔放心下載謝謝閱讀四是協(xié)調(diào)能力，前兩個(gè)方面是對(duì)上級(jí)，承上，后兩個(gè)能力是對(duì)平級(jí)和謝謝閱讀下級(jí)，啟下。謝謝閱讀Projectmanagement知識(shí)也是感謝閱讀比較實(shí)用的。一個(gè)項(xiàng)目管理涵蓋9個(gè)管理維度：整體管理、范圍管理、時(shí)間管精品文檔放心下載理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理風(fēng)險(xiǎn)管理和采購(gòu)精品文檔放心下載管理。同時(shí)分為5個(gè)項(xiàng)目過(guò)程：?jiǎn)?dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制、收尾。精品文檔放心下載每個(gè)審計(jì)項(xiàng)目都可以作為一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行管理，作為項(xiàng)目經(jīng)理，必謝謝閱讀可編輯精品資料感謝閱讀謝謝閱讀一個(gè)項(xiàng)目結(jié)束后，項(xiàng)目過(guò)程中創(chuàng)新和變革形成的成果一定要轉(zhuǎn)化為日謝謝閱讀常工作，作為下個(gè)項(xiàng)目的指導(dǎo)，即會(huì)做還要會(huì)總結(jié)!以上就是今天聽(tīng)課感謝閱讀的所得，知識(shí)不在乎一蹴而成，而在于日常積累。對(duì)這門(mén)課程我很感興趣，深受啟發(fā)，覺(jué)得知識(shí)很有用，特別想把精品文檔放心下載老師推薦的我還沒(méi)弄懂的有關(guān)的書(shū)都拿來(lái)看看，如施工管理，項(xiàng)目評(píng)精品文檔放心下載估，工程造價(jià)，運(yùn)作管理，等等。二、感覺(jué)收獲很大，學(xué)習(xí)了一門(mén)有用的專業(yè)知識(shí)，最大的感觸是精品文檔放心下載了解和掌握了很多圖表的用法和作用，讓我真正地感覺(jué)到了圖表的妙感謝閱讀用。圖表簡(jiǎn)潔明了、信息量大，不但可以用來(lái)說(shuō)明和解決專業(yè)問(wèn)題，謝謝閱讀還可以用于其它專業(yè)課的學(xué)習(xí)和研究，還可以用來(lái)管理和計(jì)劃日常生精品文檔放心下載活。三、項(xiàng)目管理是應(yīng)用性、專業(yè)要求很強(qiáng)的知識(shí)，而我們?nèi)狈ο嚓P(guān)謝謝閱讀專業(yè)的依托和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。今后應(yīng)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)