產(chǎn)品銷售定價制度 Microsoft Office Word

限售、品特度、用委售室

價、產(chǎn)會員和。公、副生總部；由領(lǐng)、職1負責(zé)××公司銷售策略制訂，調(diào)整。2負責(zé)××公司產(chǎn)品價格的制定和調(diào)整。3對客戶的資質(zhì)進行審核，評價。4、對銷售部上報市場調(diào)研報告進行綜合評估，隨時了解相關(guān)行業(yè)動態(tài)，及時調(diào)整銷售策略第五條、監(jiān)督小組職責(zé)1、監(jiān)督和審查銷售部相關(guān)制度，銷售策略，產(chǎn)品價格實施等具體落實執(zhí)行情況。2對銷售存在風(fēng)險提前預(yù)警和提示。3、監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品定價及業(yè)務(wù)受理內(nèi)部控制中

的薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)采取措施，及時加以糾正和完善第七條品種新規(guī)格的產(chǎn)品由資產(chǎn)財務(wù)部產(chǎn)技術(shù)部和生產(chǎn)車間核算單項成本價格供給定價小組定價小組最終決定市場銷售價格。第三章價格調(diào)整第八條組依據(jù)市場形勢變化及時對銷售價格進行調(diào)整形成文字記錄存檔備查售部根據(jù)定價小組價格實施確定記錄要求進行銷售。第九條某個客戶在特殊原因下需要調(diào)整價格的售部提交報告經(jīng)定價小組核心成員批準(zhǔn)后方可實施。第四章價格執(zhí)行管理規(guī)定第十條、銷售部必須嚴(yán)格執(zhí)行定價小組的產(chǎn)品銷售指導(dǎo)價，不得低于指導(dǎo)價格銷售殊情況下必須經(jīng)總經(jīng)理審批則將對責(zé)任人進行索賠。第十一條私自調(diào)價而未履行審批手續(xù)的調(diào)價人員承擔(dān)全部責(zé)任，禁止事后追補調(diào)價報告。第十二條價一律以書面記錄形式呈報價小組核心成員簽字批準(zhǔn)，不準(zhǔn)口頭通告知執(zhí)行，否則銷售部可拒絕執(zhí)行。第十三條特殊情況確需延期而未辦理延期報告作未同等執(zhí)行，不做延期處理。第五章

定價發(fā)文、歸檔管理第十四條、所有定價相關(guān)資料、發(fā)文必須建檔保存，以備查

詢。第十五條品銷售會議及相關(guān)紀(jì)錄屬于公司商業(yè)秘密品定價小組成員必須保守公司秘密得泄露會議錄相關(guān)內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)泄露公司產(chǎn)品銷售、定價會議相關(guān)內(nèi)容的，按公司相關(guān)行政管理制度進行處罰。第十六條價小組價格確定實施相關(guān)紀(jì)錄在銷售部存檔備查。第六章附則第十七條、本制度解釋權(quán)歸銷售部。第條本度布日