安全生產(chǎn)計劃員的工作計劃（通用3篇）

安全生產(chǎn)計劃員的工作計劃（通用3篇）安全生產(chǎn)方案員的工作方案（通用3篇）

安全生產(chǎn)方案員的工作方案篇1

為保證我站全年安全目標的實現(xiàn)，掌握特別和未遂，結合我站實際，特制定本工作方案。

1、組織監(jiān)督站安全活動，，依據(jù)《反習慣性違章考核方法》對弄虛作假的當值人員按違章進行考核，每月對安全活動開展狀況進行小結;組織本站業(yè)務學習，編制本站值班輪值表;落實全站人員的崗位責任制。

2、監(jiān)督檢查安全工具配備是否齊全，安全工具是否良好。

3、檢查安全勞動愛護措施方案、反事故技術措施方案是否完善，監(jiān)督其執(zhí)行完成狀況，檢查、督促設備維護和文明生產(chǎn)等工作。

4、樂觀開展反違章糾查活動，全過程監(jiān)督檢查違章現(xiàn)象。

5、監(jiān)督檢查標準化值班執(zhí)行狀況，結合及，每月在站務會上通報各項安全運行制度的執(zhí)行狀況。

6、每月監(jiān)督檢查站消防學習、消防檢查狀況工作。

7、監(jiān)督檢查、制止在站工作班組的習慣性違章行為。

8、每月組織一次本站障礙、特別和運行安全分析會，指出問題，制定對策;

9、制定和組織實施掌握特別和未遂的措施，開展季節(jié)性安全大檢查、安全性評價、危急點分析等工作，依據(jù)要求具體檢查并督促落實整改。

10、定期巡察設備，把握生產(chǎn)運行狀況，核實設備缺陷，督促消缺，簽發(fā)并按時報出總結及各種報表。

11、主持較大的停電工作和較簡單操作的預備工作，并現(xiàn)場把關。

安全生產(chǎn)方案員的工作方案篇2

20xx年已經(jīng)過去了，作為一名安全員我對20xx年的安全工作有以下方案：

1、加強公司的外協(xié)安全規(guī)范管理，安全員工作方案。制作公司進廠外協(xié)單位安全管理合同與外協(xié)臨時施工作業(yè)安全管理合同。監(jiān)督外部人員進廠安全操作，督促公司部門的外協(xié)安全管理責任，維護公司安全生產(chǎn)秩序。

2、加強安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、消防安全、安全常識、安全法律等方面學問的宣揚，定期進行張貼發(fā)布，或參加公司期刊安全工作爭論與建議，促成公司的安全文化氛圍。

3、加強公司安保狀況的監(jiān)督。加強對公司警衛(wèi)室保安、值班室保衛(wèi)、夜間巡邏保衛(wèi)的工作監(jiān)督，了解把握攝像監(jiān)控系統(tǒng)、周界報警系統(tǒng)、巡更巡檢系統(tǒng)等軟硬件的維護使用，維護廠區(qū)治安。

4、加強對安全設施設備、安全防護用品的管理工作。包括對滅火器、消防栓、安全疏散標志、應急燈等的維護與管理。以及安全帽、安全鞋、防護手套、防護服等的發(fā)放與更新及使用狀況的統(tǒng)計與監(jiān)督。

5、進行公司各安全工作資料的臺賬化管理。分門別類對公司現(xiàn)有及編制的歌安全工作資料的管理，分別建檔統(tǒng)一管理。

6、加強公司的安全管理制度化。編制起草公司安全生產(chǎn)管理制度及規(guī)章、督促各部門安全生產(chǎn)規(guī)程及崗位操作規(guī)范制度化建設、監(jiān)督車間生產(chǎn)設備的維護與使用制度化。

7、加強日常車間安全生產(chǎn)環(huán)境與設備狀態(tài)的監(jiān)督，以及作業(yè)人員的違規(guī)作業(yè)管理。仔細發(fā)覺車間生產(chǎn)的安全隱患，多了解車間詳細狀況，多了解操作工人狀況，準時反映問題并督促各部門的整改與完善。

8、加強對各生產(chǎn)設備工具、操作技術、生產(chǎn)材料及產(chǎn)品的了解，并進行相關安全分析和建議，幫助指導生產(chǎn)作業(yè)中的詳細安全工作。

9、做好工傷事故的統(tǒng)計與報告管理工作。進行分析與調查，通過對責任人的懲罰、事故安全教育宣揚工作，預防削減事故的發(fā)生與損失。

10、組織參加公司的新員工安全學問培訓、以及各特種作業(yè)等的相關學問的公司內(nèi)培，并進行考核監(jiān)督，加強員工安全意識。

11、加強公司與政府監(jiān)管部門安全工作的合作。參與區(qū)、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)會議、培訓，向領導匯報政府部門下達的相關通知，并組織落實。接待各政府監(jiān)管部門的檢查監(jiān)督工作，落實相關整改及改進建議。

12、加強與各生產(chǎn)部門經(jīng)理、主管的溝通，準時反映車間的安全生產(chǎn)工作狀況并提出相關建議或爭論，組織參加相關會議活動，共同推動公司安全生產(chǎn)工作。

安全生產(chǎn)方案員的工作方案篇3

切實加大群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作力度，為充分調動和發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作的樂觀性、主動性和制造性，扎實有序推動20xx年公司群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作理清了思路、明確了方向，也為實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)筑牢了安全屏障。

一是注意培訓，有序推動。20xx年工作會上，公司工會主席明確提出把加強辦班培訓做為群眾安全員提高自身素養(yǎng)的主要途徑，同時工會制定了科學合理系統(tǒng)的辦班培訓方案，將同人力資源部、安質部對四川云鼎、四川江油車站、深圳污水處理廠等新成立單位的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行重點培訓。

二是完善機制、拾遺補缺。針對20xx年群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作運行以來取得的良好效果，公司工會準時吸取了勝利的閱歷，準時總結推廣勝利的管理閱歷和管理方法，對優(yōu)秀的安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行了評比表彰，對不稱職的安全生產(chǎn)監(jiān)督員予以調整和清理，同時依據(jù)施工現(xiàn)場需要對相關單位群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行了增補，確保人員滿意現(xiàn)場安全管理需要。

三是加強考核，注意培育。公司工會要求各項目部要對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行嚴格考核，每月考核由項目書記或工會主席召集項目安全總監(jiān)、安質部長主持召開考評會議，嚴格根據(jù)公司文件精神執(zhí)行，不走過場，切實讓安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作發(fā)揮實效。同時要求全部群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員配備和考核狀況報公司安質部備案，安質部將從優(yōu)秀的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員中選拔網(wǎng)一批作為項目部安