提高企業(yè)創(chuàng)新力講義課件

提升企業(yè)創(chuàng)新力清華大學經(jīng)濟管理學院陳勁創(chuàng)新改變世界！創(chuàng)新無疑已經(jīng)成為了當今世界經(jīng)濟與社會發(fā)展的一個重要主題。在宏觀層面，各個發(fā)達經(jīng)濟體都意識到，只有創(chuàng)新才能不斷刺激新的經(jīng)濟增長點；而發(fā)展中國家也都在通過創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構的不斷升級，提高國家競爭力。如果我們想要在今天的世界上保持國際競爭力，我們需要的不只是一些企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者。我們需要激發(fā)我們所有學生的創(chuàng)造力和進取能力。

《培育創(chuàng)新者》托尼·瓦格納著陳勁等譯 根據(jù)一個2008年經(jīng)濟咨商局報告，“美國的雇主將創(chuàng)造力（創(chuàng)新力）評為在未來5年內(nèi)其重要性會越來越明顯的前五大技能之一。而刺激創(chuàng)新力（創(chuàng)造力）和啟動創(chuàng)業(yè)精神則成為美國CEO所面臨的的前十大挑戰(zhàn)”。 殼牌石油憑借“改變游戲規(guī)則的創(chuàng)意”榮登2013年世界首強漸進主義的局限性：豐田的悖論

漸進主義的局限性“檸檬的大部分汁液已經(jīng)被擠掉了，殘酷的事實是，“漸進主義”不能解決這些問題。企業(yè)無法再希望通過對老產(chǎn)品進行小小的版本改進，然后以同樣的方式和渠道賣給同樣的顧客，就能獲得巨大的收入增長。如果你在一個成熟行業(yè)，達到突破性增長目標的唯一方式是使用真正具有突破性的產(chǎn)品、服務或商業(yè)模式激發(fā)需求。三星電子技術創(chuàng)新強調(diào)最前沿，2012年三星電子成為首家向歐洲專利局（EuropeanPatentOffice）申請專利數(shù)最多的公司。三星電子2011年申請的美國專利數(shù)量達到5081項，排名第二。李秉哲和李健熙時代的成長，為三星確立了“三星精神”，即“第一主義”和“強者為王”。從李秉哲時代到李健熙時代，都強調(diào)追求第一主義，即在所有進入的領域都要追求成為第一、最先進、最好的企業(yè)，它表明了整個三星的強烈競爭意識?！皬娬邽橥酢斌w現(xiàn)在三星要在技術、專利和公司結(jié)構等各方面占據(jù)優(yōu)勢地位，表明了三星的自信、追求卓越和冒險的精神。第五代運輸工具的興起你喜歡自己坐在一個能夠容納28名乘客的吊艙里，并以每小時760英里的速度滑行在一根鋼管上嗎？而這恰恰是馬斯克于當?shù)貢r間上周一所公布的“超級高鐵”計劃的大致概念。據(jù)悉，這一設計理論上可以將你從舊金山到洛杉磯的交通時間縮短為35分鐘，而票價也僅為20美元，馬斯克本人則將其稱為“第五種運輸模式”（fifthmodeoftransportation）。

馬斯克表示：“這很像是一種坐飛機的感覺，這一超級高鐵有一個初始加速度，而一旦開始高速行駛后，乘客將不會注意到列車實際運行的速度有多快。因此這種列車的行進將非常平順，乘客就感覺就像坐在一個氣墊上一樣?！睋?jù)了解，這個完全依靠太陽能驅(qū)動的超級高鐵項目將耗資60億美元，馬斯克已經(jīng)表示愿意自己掏錢來投資建設這一項目，并計劃能在未來首先建立一個原型機來進行測試。70年代80年代90年代21世紀時間價格質(zhì)量多品種新穎獨特性市場需求的焦點企業(yè)管理焦點創(chuàng)新性靈活性質(zhì)量效率

創(chuàng)新型企業(yè)比一般企業(yè)具有更大的市場價值和國際競爭力德魯克：

企業(yè)管理的最重要兩個功能：市場營銷與創(chuàng)新中國在技術創(chuàng)新方面的巨大成就兩彈一星胰島素雜交水稻激光照排青藏鐵路三峽大壩高速鐵路跨海大橋超高速計算機特高壓輸電4G通訊中國的創(chuàng)新仍然面臨巨大的壓力優(yōu)化創(chuàng)新的內(nèi)涵與層次優(yōu)化創(chuàng)新的動力機制培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才優(yōu)化創(chuàng)新的激勵機制從長期來看，中國經(jīng)濟的未來所依靠的不是結(jié)構性的刺激因素，也不是政府對股市的大力推動和支撐。相反，中國的未來取決于創(chuàng)新思想和日益提升的知識產(chǎn)權創(chuàng)造力。中國不能再依靠向全世界出口廉價產(chǎn)品的發(fā)展模式了，而是必須依靠科學和創(chuàng)新思想所構建的新一代產(chǎn)品和服務體系。

戴維斯密克《世界是彎的》全國科技大會精神2012年7月6日國務院召開全國科技創(chuàng)新大會，對深化科技體制改革、建設國家創(chuàng)新體系作出重大部署。本次大會的核心精神是“企業(yè)主體、協(xié)同創(chuàng)新”，既強調(diào)了提升企業(yè)創(chuàng)新能力的重要性和緊迫性，又強調(diào)今后要進一步加強我國各創(chuàng)新單位之間的互動與合作，進一步鼓勵跨領域、跨區(qū)域、跨組織等之間的協(xié)同創(chuàng)新。貫徹十芽八大精框神創(chuàng)新驅(qū)動寒、美麗中倒國重視原始染創(chuàng)新、集俗成創(chuàng)新、端引進消化沾吸收再創(chuàng)刑新，同時刑大力強調(diào)盞協(xié)同創(chuàng)新營運改善創(chuàng)新知識經(jīng)競濟50%30%20%工業(yè)經(jīng)萄濟95%4%1%加快創(chuàng)悟新驅(qū)動鄉(xiāng)豐的發(fā)展提高企管業(yè)創(chuàng)新農(nóng)能力企業(yè)綜錢合創(chuàng)新荷能力的暑顯著標出志是企毒業(yè)新產(chǎn)株品、新車工藝、宏新服務佛的收入塞占企業(yè)倚總銷售聽收入的賠比例不惕斷上升撒。企業(yè)科技茶創(chuàng)新能力糞的重要標窩志是產(chǎn)業(yè)洗標準的制巷訂能力。近年來企糟業(yè)知識產(chǎn)娘權的收入及也是企業(yè)庸科技創(chuàng)新幣能力的重恨要標志之鬼一。執(zhí)行力創(chuàng)新力尋找當海代的堂沫吉可德跨國公計司惠爾枝浦（W磚hir偉poo糞l）的遇創(chuàng)新宣泊言惠爾浦當（Wh騙irp史ool毫）公司海的董事姨長戴夫凈·海特蹄曼希望曠對公司吳進行深多度的創(chuàng)零新，以因建立起閉公司的畝核心能緞力。創(chuàng)新作疑為惠爾丑浦的領茶導力開探發(fā)計劃撒的核心拉內(nèi)容；為那些姐真正有良創(chuàng)新的垂項目提牲供豐裕嘴的資金邁；每一個產(chǎn)約品開發(fā)計靜劃都需要殲保證足夠固的“對市扣場是全新晶”的創(chuàng)新梅成份；培訓出緣瑞超過6上00位難創(chuàng)新導灣師，以云便在全享公司范恭圍內(nèi)支港持創(chuàng)新金；使每位康在職員落工能參分加網(wǎng)上距的有關濤商業(yè)創(chuàng)枕新的課月程學習吹；在企業(yè)粥高管的聲長期激錢勵計劃丘中，創(chuàng)獲新的好腿壞對其蜘薪酬多事少占很鈴大影響坑；在每季的顏經(jīng)營分析診會上，拿喝出足夠的側(cè)時間深入榮地討論每畝個經(jīng)營單距位的創(chuàng)新獎績效問題部；創(chuàng)立創(chuàng)新苦委員會來葬評議和快裹速跟蹤對躺公司最有邪前景的創(chuàng)梳意；建議公司還的創(chuàng)新門乞戶網(wǎng)站，編使所有員撤工都能用廳上創(chuàng)新的藏工具、公到司在全球濾的創(chuàng)新產(chǎn)缺品線的數(shù)疊據(jù)，也能賴讓員工注挽入自己的套想法；開發(fā)一套藍業(yè)績指標寄體系來跟訂蹤創(chuàng)新在肥投入、中弄間過程和夸產(chǎn)出方面星的狀況?；轄柶织偟男屡e攀措為了將創(chuàng)數(shù)新注入到即公司的核妻心能力當萌中去，惠社爾浦公司蕉在過去的遷幾年里花騎費了很大篩的精力，團包括改變逼領導的職歲能、文化波價值、資寧源分配、姐知識管理斷、獎賞機品制、傳統(tǒng)碰的等級設廊置、衡量罪和報表系偶統(tǒng)以及大己量的管理蒜實踐和政看策。在全球舅水平和升區(qū)域水遷平上任焦命創(chuàng)新蝦副總裁創(chuàng)造性資地在每緊一個區(qū)金域成立悲交叉功腳能的“侮創(chuàng)新團伴隊”，破這些團紫隊負責離提出創(chuàng)迅新性想福法在公司范攀圍內(nèi)引入競創(chuàng)新培訓哀，目的就屬是激發(fā)和報傳遞創(chuàng)新?lián)艿南敕ê蛣占寄苋蚊宿Z600皂多名兼協(xié)職“創(chuàng)六新指導賢者”和憐25名蛙全職“欺創(chuàng)新咨雪詢顧問樂”，他覽們給公牌司全球接范圍內(nèi)武的新項棚目提供騰了很多情專業(yè)的惠指導建案議和意謝見在每一個欺區(qū)域和主乒要的商業(yè)豎單位內(nèi)部率成立了“驗創(chuàng)新委員勇會”，由敲一些高級博員工組成溉，這些員肆工不僅總南結(jié)想法、餃評估項目廁、設定目周標和分配胞資源，還慶負責預估卻公司的持姻續(xù)創(chuàng)新能拖力公司定期書舉行大型舊的創(chuàng)新交塑流會，在紛會上創(chuàng)新宗團隊將他迷們的理念味展示給其承他的員工既、媒體甚艙至是華爾鄰街的分析麻家們。有曬時這些活鮮動也在市聚郊的購物該中心舉行夫，通過這江種方法可梯以直接收最集到反饋續(xù)和得到潛況在客戶的狂想法公司設豆定了一林系列的強評定公欺司創(chuàng)新競績效以計及創(chuàng)新崖被嵌入秩到公司俱核心能琴力程度業(yè)的標準公司成立窄了一個“椅創(chuàng)新E空臉間”的計泊算機系統(tǒng)獨，在這個鑒系統(tǒng)中，煎所有惠爾筐浦的員工誘都可以為具創(chuàng)新做出情自己的努奶力并且能米了解公司佳一切創(chuàng)新聚活動的進安展情況。英國《擴經(jīng)濟學廣家》：辟中國海菠爾為何行能越做儉越強大多數(shù)禾人認為淡，中國唱企業(yè)都臟是兜售濾廉價、秩雷同的帶商品。棍而海爾金則因其聯(lián)可靠性胸和營銷修策略獲促得了全援球認同趣。198哭4年，壩青島市際政府任薄命了一曬名年輕險職工張戰(zhàn)瑞敏擔編任工廠抵老板。仔這次賭登博收到賽了效果霉。自那惰時起，蘿這家糟聰糕的地蓄方企業(yè)腎搖身一孫變成為襲世界上稅最大的戶家電生毒產(chǎn)商。到在此之竟前。多意名高級河管理人付員都沒敘能讓這刮家工廠壟有所起智色。英國《經(jīng)拘濟學家》啊周刊10烏月12日雙一期刊發(fā)晨題為《海貼爾，越來抖越強》的滴文章稱，蛾大多數(shù)人肝認為，中暑國企業(yè)都倚是兜售廉郊價、雷同激的商品甚峽至是山寨統(tǒng)貨的。相譯反，海爾蓄因其可靠午性和營銷輩策略獲得夏了全球認騾同。張瑞筍敏曾在注尺重質(zhì)量的駱德國待過饅一段時間艙，在那里浮，他發(fā)現(xiàn)傳，連馬桶圍蓋都是經(jīng)群過精確制純作和測量渾的。這給愉他留下了彩深刻印象肚。198菊5年，由躺于工廠生漿產(chǎn)的五分關之一的產(chǎn)控品都是次勿品，張瑞際敏被深深催激怒了，左他舉起錘怕子，與自瘡己的員工眨一起，在染公眾的注匙視下親手綁砸毀了7析6臺劣質(zhì)邪冰箱。這鍵給他贏得嫂了全國范隱圍的美譽努，并且成安為該公司藝改變的起嘉點。張瑞敏最血新的激進好言論是：伯清除公司騰的整個中爪層管理人特員。但改痰變一個成饞功的商業(yè)誼模式就一斤定是愚蠢拔的嗎？細港細觀察該堅公司的崛爐起，文章門發(fā)現(xiàn)，張嘴瑞敏從來祝沒有固守慕過傳統(tǒng)智礎慧。海爾在瘦199喂9年成篇為中國臣最大的褲冰箱制象造企業(yè)汽，這部改分是通桂過收購歲許多虧舌損的地文方企業(yè)安實現(xiàn)的浩。張瑞奮敏對質(zhì)改量和品女牌的執(zhí)轎著追求蜂幫助他盲和他的贊產(chǎn)品得坦到了公香眾的重油視，即鐮使在不物定期的聾價格戰(zhàn)尤期間也擇是如此封。他還況強調(diào)一忠流服務漫，這在付中國十隸分罕見盡。海爾充公司承簽諾，如綱果產(chǎn)品站沒有在立24小獄時內(nèi)送激到用戶仗手中，皺將免收格一切費金用。張瑞敏還興打破了中焰國企業(yè)海性外擴張的熟傳統(tǒng)策略合。海爾公盛司沒有首綁先進軍東劃南亞和非索洲這樣競夾爭不那么果激烈的地特區(qū)，而是耳在很久以鏟前就進入欄了美國和覽歐洲市場額。張瑞敏善希望自己觀的公司學舊習如何滿鋪足世界上疤最復雜客血戶的需求圣。即使是四在日本嚴閃苛的標準苗體系下，描海爾的質(zhì)怎量也超過今了合格標治準。通過近挑距離聽扭取消費怕者的需尺求，海手爾公司爸的工程毫師設計魯出了許滑多十分您靈巧的雀產(chǎn)品，捷例如嵌培入電腦罰桌內(nèi)的盼迷你冰臺箱（為窮學生設點計）、墾擁有溫涼度略高塑的隔間榨的冰柜穿（為了嫩保持冰賽淇淋松藍軟可口濁），以王及擁有煤兩層抽耀屜的橫激向冰箱貫（為懶鈔惰的美潮國人設帳計）。撿海爾還且開發(fā)出涌了一些擱新產(chǎn)品恥，例如伍廉價的桑存放酒熟類的冰宵箱，這腔一產(chǎn)品媽長期以巨來一直徹被注重孔規(guī)模經(jīng)擔濟的西猶方競爭雁對手忽敗視。如趁今，海鎖爾公司擇還在率膊先研究凳電器的脈無線充底電技術炭。文章稱績，張瑞調(diào)敏的非標傳統(tǒng)戰(zhàn)刃略所取陡得的成礎功是令血人驚訝套的。海鑒爾的營議收自2瓦000叫年以來剪增長了擊4倍，守201來2年達淋到16夜00億盟元人民燭幣。這頓一期間釋的稅前挎利潤增高長了6陷倍多。隊在波士扭頓咨詢居集團去姻年公布堅的排名桃中，海拾爾公司地被認為沃是世界奇上第8四大創(chuàng)新焰企業(yè)，犬領先于寒亞馬遜倚。如今戲，私募伶股權巨眉頭KK當R公司孟正對該鋪公司進壘行投資艇。如果肝傳言正湯確的話耽，KK佛R公司絡耗資5沈.5億返美元購施買了海賺爾公司以10％當?shù)墓煞轂E。大多數(shù)盟老板會怪對這樣潮的業(yè)績鹽感到滿嶼意，但干張瑞敏隸并不這撕樣。盡時管年屆匙花甲之齊年，他爹仍然幾彼乎每天潑都在工災作，很潮少休假課。而且狼，他從繳來不會爐停留在滾功勞簿全上，而報是專心摟致志地岡謀劃企剩業(yè)創(chuàng)新累。清除輛中層管指理人員籮的目的抵在于讓碎企業(yè)的僚反應更礎加迅速貨。他說缸：“過俊去，員雅工總是理等著聽燈老板的翻話。如壞今，他奧們需要戴聽消費按者的話鈔?！贝饲埃仍摴緞┑募s8虛萬名員服工一直陵工作在平傳統(tǒng)的館彼此獨與立的領趕域，例果如生產(chǎn)變、銷售偶等等。畏如今，伸他們經(jīng)撕過重組皺，變成盡了20笨00個掀自主經(jīng)唇營體，沒這些自侄主管理堡的團隊既發(fā)揮著誕許多不暑同的作食用。每矮一個團智隊都自蓄負盈虧起，每一干個員工披都根據(jù)蒸工作表紹現(xiàn)領取崇薪資。閃過去，逃管理人獵員需要日依賴內(nèi)放部的支示持才能葬進行研挪究或者返營銷。隊為了鼓悅勵開放梳創(chuàng)新，燃該公司跨規(guī)定，擇新的自條主經(jīng)營碌體必須蠻吸引外瘡部伙伴登和資源觀。新世紀企費業(yè)面臨的戲三項最艱博巨的挑戰(zhàn)賤（哈默）不論大陪型或小暮型組織霧，戰(zhàn)略疏調(diào)整的惡步伐都青將大幅傾加速。讓創(chuàng)新攝成為每尋人每天獻的工作估。為員工創(chuàng)騾造愿意全兩身心投入傳的工作環(huán)愉境，從而滴激發(fā)員工攔發(fā)掘自己刃的最大潛閱能。約瑟夫確·熊彼叨特：188頑3年，杠出生于灰奧匈帝類國摩拉梳維亞省旺。193榨2年，刺遷居美咱國，任劈燕哈佛大稠學經(jīng)濟腿學教授腥。《經(jīng)濟婆發(fā)展理仿論》中浩首先系結(jié)統(tǒng)地定切義了創(chuàng)越新的概港念。創(chuàng)新的些提出熊彼特將技術創(chuàng)出新定義為撒“生產(chǎn)要森素的重新凱組合”，勿形式有：孔“引進一框個新產(chǎn)品可；開辟一期個新市場死；找到一獵種原料的還新來源；距發(fā)明一種姐新生產(chǎn)工忘藝流程；蜂采用一種爽新的企業(yè)乞組織形式偷。”什么是螺創(chuàng)新？從企業(yè)管隙理的角度莫，創(chuàng)新就奸是一種新抄的思想的快產(chǎn)生，到村首次商業(yè)郵化的過程揉。所謂創(chuàng)新世，就是將赴遠見、知計識和冒險喚精神轉(zhuǎn)化尺為財富的冠能力。創(chuàng)新的謙特征復雜–非線性,多角色,多方聯(lián)跡絡容忍失糟敗創(chuàng)新作為繳技術知識萬和市場需昏求融合與魚轉(zhuǎn)換的過刻程確認技術辯上可行與/或確認有手潛在的和需求融合產(chǎn)生敞設計思想枕并進行評段價調(diào)查應用饒：通過調(diào)斥查試驗與徑計算獲得烈技術信息有現(xiàn)存病的技術瞧信息與/或獲得市際場信息應用：紡通過采用留或更改現(xiàn)茅有技術得藥解與/或通過創(chuàng)晃新得解解決批量怒生產(chǎn)中問詳題并增加哲批量轉(zhuǎn)向生產(chǎn)技術（除知識）調(diào)查偉反恩饋試銷液反填饋反饋市場（需耽求）反饋階段165432確認機會思想形爸成解決問甜題制成樣品小批試找制技術的利應用與塑擴散知識互箏動中心晶（CK釀I）研究知識創(chuàng)新資本以CKI孤為中心，膊知識和資躺本以研究藝與創(chuàng)新為攜橋梁相互逮轉(zhuǎn)化來源：根妻據(jù)慕尼黑煤工業(yè)大學裹網(wǎng)站內(nèi)容是改編創(chuàng)新鏈漆式模型寶潔創(chuàng)心新合作創(chuàng)攜新效果IBM的方法為開放吧的對話宏提供平托臺單通道?。篛n華De棍man鋤d工作嬸場所創(chuàng)新孵舉化器：陡技術應僅用流程信息分享列:Cat虎tai攻l頭腦風暴桌，創(chuàng)意生嚷成:Jams內(nèi)容創(chuàng)造犧:Blu條ePe帳dia動態(tài)互玻動:Sam秋eti智me與每個箱人合作與客戶合堆作社會的創(chuàng)舉新社會網(wǎng)絡曉參與IBM政研究16年美屬國專利榜腔榜首與客戶眾合作解肺決現(xiàn)實乓的問題OnD屬eman汁d工作輔場所全球十大倒局域網(wǎng)絡字之一JAMs1億美元熊投資，帶蓬來了10幸的重大創(chuàng)老意創(chuàng)造了螞4個方音面的3非5個創(chuàng)汁新解決衫方案全球創(chuàng)絡新展望運用整個窗生態(tài)系統(tǒng)稿，創(chuàng)造大桿量新的機戚會尋找創(chuàng)亂新的最抓佳路徑野：IB唱M創(chuàng)新類妄型（按才內(nèi)容維勸和新度華維組合紀）創(chuàng)新程度突破漸進顛覆產(chǎn)品創(chuàng)新工藝創(chuàng)新管理與嘆服務創(chuàng)新全面創(chuàng)新在20論世紀9墊0年代敵，創(chuàng)新戒只涉及曬技術和換質(zhì)量以涼及成本淺控制而今天盈的創(chuàng)新悼更加注摔重的是尺如何提棒高企業(yè)獸的創(chuàng)造夫力及增舟長動力今天，創(chuàng)墨新已經(jīng)不餃僅僅停留竊在產(chǎn)品本途身的研發(fā)虧上了。它憑還融入到乓商業(yè)過程甘的重塑以兔及一個全紡新市場的菌建立中。甚至，踢管理創(chuàng)底新的重廣要性要截大于技抓術創(chuàng)新艱、流程堵創(chuàng)新、梯商業(yè)模萄式的創(chuàng)成新。創(chuàng)新的妖四層次渠模型營運創(chuàng)新技術創(chuàng)新戰(zhàn)略與迷商業(yè)模塘式創(chuàng)新管理創(chuàng)新（哈默珠：管理芒大未來稱）“如果你愛想在這個炒環(huán)境中興控旺發(fā)達，語就必須在剖技術、戰(zhàn)負略以及商怕業(yè)模式上盼不斷創(chuàng)新槍。”IBM首的席執(zhí)行官淺塞繆爾·促帕米薩諾創(chuàng)新的揪新類型非連續(xù)船的創(chuàng)新突破性創(chuàng)年新突破性創(chuàng)雷新就是一父類主要的惱間斷性創(chuàng)呼新。一個明突破性創(chuàng)宗新項目有宣潛力至少只達成下列稻目標中的送一個：─ 一套繪全新的性通能特征；─ 已摸知性能盡指標至死少5倍槍的改進虛；─ 成飽本的大粘幅度(悲>30副%)下抓降。杜邦關注嚴突破性創(chuàng)墓新Rad幕ica肌lI乒nno秒vat躁ion管is寬ch框ara混cte奶riz什ed朱by新知識息New攤kn昆owl吉edg訓ed瞞oma切ins新技術解平臺N逮ew競tec軍hno如log寇yp借lat護for掏ms新制造方再法New奔man址ufac濫turi疲ngm予etho圾dsLead楚ing賠to不連續(xù)的齡市場Di指scon答tinu尖ous滾mark次etc糧hang赴e新的產(chǎn)岔業(yè)標準渴New籃in陰dus露try雀st吹and嗽ard邁s增長的新電選擇Ne愚wop熟tion凱sfo娘rgr車owth商業(yè)的新愛變革Tr圓ansf耽orma剛tion踏alb津usin制ess汽chan門ge顛覆性創(chuàng)丑新高端市場中端市場低端市喪場創(chuàng)新的珍新趨勢洞:全面迷-開放提高企放業(yè)創(chuàng)新層力之一將創(chuàng)新臭植入企鍋業(yè)的戰(zhàn)扇略框架炸藥之娛鄉(xiāng)化學王國BIRTHGROWTHMATURITYBIRTHGROWTHMATURITYBIRTHGROWTHMATURITY63材料帝綁國杜邦的變業(yè)革2090市場前沿技術前衛(wèi)沿機會大趨勢賞——世跪界上最俘難的問擺題都市化人口變化1.2007：歷史上第一次城市人口超過農(nóng)村2.現(xiàn)今：有2.8億人口居住在大城市（人口超過100萬）3.2030：世界60%的人口居住在城市4.城市聚集為一個國家的經(jīng)濟產(chǎn)出貢獻了很大一部分：東京提供了日本GDP的40%，巴黎提供了法國GDP的30%1.全球平均預期壽命將要從1950年的46.6歲增長到2025年的72歲2.世界人口將要從現(xiàn)在的60億人口增長到80億3.95%的全球人口增長是在發(fā)展中國家4.65歲之后的一代人人口在2030年將要翻倍（從7%到12%）大趨勢—援—世界上施最難的問鎖題氣候變化全球化1.與18世紀相比，全球平均地面溫度已經(jīng)增加了0.76攝氏度2.從氣候觀察開始，在1994到2005年的12年中的11年成為最熱的12年3.導致溫室效應的氣體因為工業(yè)化而大幅度上漲?，F(xiàn)在我們面臨過去350000年中二氧化碳含量最高的年份。1.從1950年到2004年，全球貿(mào)易增加了27.5倍2.全球參與者的而數(shù)量從1980年的17000增長到現(xiàn)在的700003.過去40年遠洋運費從不到6000億噸英里到現(xiàn)在超過27500億噸英里一年創(chuàng)新的戰(zhàn)銜略思考1．挑戰(zhàn)坦傳統(tǒng)：質(zhì)疑深妄植于公推司或行倘業(yè)內(nèi)，妥關于什蔥么能帶份來成功阻的信條詳。2．利用斃突變：發(fā)現(xiàn)能夠訂使做事規(guī)科則產(chǎn)生重餅大變革的除趨勢模型加。挑戰(zhàn)傳迎統(tǒng)關于突破委性創(chuàng)新者酷的一個重撞要發(fā)現(xiàn)是狼他們通常慰被認為是戶唱反調(diào)的蹄人。他們躍將一些傳跌統(tǒng)的觀點青——行業(yè)完中的每個丸人都接受夾的絕對正臺確的原理吸——完全婦顛覆。在食品行預業(yè)，創(chuàng)新億性公司如吃全食食品儉超市(W扇hole白Foo押dsM菠arke咸t)、O老dwal踏la公司星、Vit雖aWat孟er公司堤和鮮貨快柱遞公司（葵Fres歷hEx肌pres旬s）都選琴擇走與大彈的全球食辣品企業(yè)相嶄反的道路借。它們的腫戰(zhàn)略不是叨“便捷與姓價值”，超而是“營費養(yǎng)與可靠忙”——它乏們對來自逮本地新鮮殼、自然的其食品加價詞，讓消費水者自己盞“發(fā)現(xiàn)”驗這些食品縱而不是作羞為全球品睜牌去推銷望。70馮·希伯爾教蹄授在《創(chuàng)新所的民主燒化》這一新著幟中，進一疊步認為隨面著知識經(jīng)察濟時代的封到來以及找先進技術縣的大量涌鵝現(xiàn)，用戶包創(chuàng)新將進欠一步得到硬發(fā)展。企業(yè)不應醒努力尋求思它們的用鞠戶到底需擱要什么樣武的產(chǎn)品，浩而應該給陷予用戶一齒定的工具墾，讓他們六設計和開烈發(fā)屬于自逆己的產(chǎn)品用戶創(chuàng)攜新72⑴⑵成立項目小組擬定市場趨勢調(diào)查普通用戶確認需求企業(yè)內(nèi)部研發(fā)改進現(xiàn)有產(chǎn)品訪問領先用戶確認領先用戶確認需求邀請領先用戶參與企業(yè)研發(fā)創(chuàng)造全新產(chǎn)品圖技術創(chuàng)新托市場分析逮的不同流捏程資料來源：雍灝、陳勁、郭斌，技術創(chuàng)新中的領先用戶研究，科研管理，1999(3):57-61由設計鮮驅(qū)動的劃創(chuàng)新Inte丸ract禁ive庫mode街lof框inn勤ovat銜ion穿（Hug都oH疤oll錄and弊ers，2010）LINE祝ARM足ODELR&D研匙發(fā)Inn雙ova傅tio征n創(chuàng)新Pro彼duc韻tiv覽ityBusi繞nessper膜for夾man許ceCrea米tivi妨ty創(chuàng)造Des劃ign義設計INT原ERA捉CTI趕VE詢MOD弟EL包括建筑耗設計、產(chǎn)爽品設計、軟件女設計、系統(tǒng)設沒計和所塔有技術憂性設計Big挑D辦--嶼設計的剩藝術與妻科學通過構啊思、開發(fā)、樣本設梅計、制造刊、操作經(jīng)澤營和維修奸一系列價組值鏈而進憲行設計實行（藝賽術）和秤理論（科然學）利用突慨變問問你倚自己，貫哪里是踏前沿？公哪里是潤邊緣？倍我們從艘哪里可威以得到法技術變含化、生禍活方式揭變化、對社會人撈口變化已等的第惕一手經(jīng)騾驗？我爹們從哪收里可以孫得到激款發(fā)創(chuàng)新偵性新思豎想所需樣要的洞啊察力？思考下列感趨勢對公拜司帶來的若機遇？信息或知秧識經(jīng)濟的由轉(zhuǎn)變:昏大數(shù)據(jù)對新型醫(yī)擔學的興趣從，自然療救法或全身嚷療法，尋磚求靈性、檔平衡，或愈生活質(zhì)量依托“馳中國式吉創(chuàng)新”持提升中倡國制造桿企業(yè)國捆際競爭茶力--中殺集集團朱的創(chuàng)新弱探索與裁實踐Imp震rov睜ing匙co鉤mpe割tit千ive檢nes券so每f厚“Ma荒de們in融Chi倘na”千by廚Ch插ine羊se-蓮Sty愁le蜻Inn抵ova訪tio附n--P惹rac但tic行eb豪yC音IMC嫁Gr題oup使命m繼issi鳴on在全球址市場中黨，成為謊提供世撒界一流帥的現(xiàn)代許化交通鉆運輸及拌能源化戶工裝備撈和相關族服務的搖主要供欲應商The竄ma誦jor仿co期mpa壩ny伏pro肉vid趁ing犯fa稀cil紡iti拾es間and碎se動rvi左ce岡for盜tr蓋ans建por訪tat滅ion饑an見de訴ner浪gy蠢ind節(jié)ust郊ry補to釀the乳wo摩rld不wid畫ec品ust吃ome勿r產(chǎn)業(yè)成兔長軌跡Evo際lut踐ion雁of蘋bu械sin沉ess碌gr簡owt泰h集裝箱為全球主主流市海場提供攤?cè)盗信虻漠a(chǎn)品技、全生績命周期巴的服務82彩90魯96嗓99鞭00如0堆2口03頂04超05模0記6嶄07港08干貨集震裝箱環(huán)保木地暫板登機橋冷藏集裝匯箱罐式集裝規(guī)箱營銷服亡務體系道路運終輸車輛集裝箱服催務鐵路車鮮輛能源、食駁品、化工簽裝備融資租賃智能/安返全/環(huán)保鋪/集裝箱智能/安分全/環(huán)保檢/輕型專卵用車鐵路集本裝箱中心站場特種集忽裝箱海洋工程輕型集裝袋箱航空貨物及物流處理系統(tǒng)下一代托集裝箱空港設備能源、化工、食品裝備道路運輸車輛鐵道產(chǎn)業(yè)海洋工程物流托盤箱物流業(yè)務登船橋中集戰(zhàn)畫略演進浴歷程Evo由lut陪ion免of葵st咸rat崇egy疲de選vel肚opm顧ent搭建能疫源、化室工、食孝品裝備辱的全球準化營運摟平臺，豬域全球意領先的切裝備制禿造商以爬及整體志解決方呀案供應緩商。集裝箱Cont震aine切r空港設攀備Air最-su裂ppo關rt能源化盤工裝備Ene謠rgy遵fa嗎cil叔ity海洋工程Ocea狠noi羅l道路運將輸車輛SPv練ehic茂le為全球浙機場提投供優(yōu)質(zhì)烤的地面膠設備和探服務，創(chuàng)成為登戒機橋最解主要的冒供應商周。適時啟動司適合中集贏戰(zhàn)略、有耳生命力、稠有能力整趴合的新業(yè)攔務。通過完積善網(wǎng)絡肅布局，崗以及業(yè)子務模式殼創(chuàng)新，毒不斷提籌升集團限在集裝覆箱制造拆產(chǎn)業(yè)的掘競爭力床，并引噴領集裝筐箱制造喜產(chǎn)業(yè)發(fā)星展趨勢廟。不斷內(nèi)里涵優(yōu)化怨，提升面全球化把營運水純平，成累為中國嚇專用車縣領導品壤牌以及己全球最瞎主要的病供應商噸。通過優(yōu)錘化管理憂，研發(fā)倉創(chuàng)新，械成為全球海約洋油氣勘鏈采裝備提挪供商。提高企業(yè)含創(chuàng)新力之側(cè)二重新設芽計有利務于創(chuàng)新間的組織孕體系把多元短化思想騰最大化《多元奏化公司限》(Div飄ers拼ity呆Inc)雜志的殼創(chuàng)立者和境合伙人，釘說：“如最果你想?yún)⒄b與全球競絲式爭，你得堂明白地球田上有80然%的人不番是白種人刻，有50扭%的人不糟是男性。慢”這就是出為什么泉許多公刑司——頓從百事瞇到寶潔咳到通用略電氣公院司——柿制定了打一個以秩建立多淺樣化和抬全球化宣的領導循團隊為伍優(yōu)先的掃戰(zhàn)略目模標。在組建創(chuàng)喜新團隊中虛真正重要甜的是連接河不同性別貫、種族、對文化和人爐種的能力雕；而是連胖接擁有不低同技能、況能力和視頸角員工的案能力。聯(lián)系和昨交流托馬斯.鹽愛迪生、保特德.特須納、杰夫轎.貝索斯球、或者是艷斯蒂夫.昨喬布斯，鑼他們能提手出重要的鋤新見解是辟由于他們黑將自己置律于一個極煤具活力的喊聯(lián)系和交隱流網(wǎng)絡中畢。這些重變大的見解皇都是通過領和許多多寨樣性的人土群進過相掙互作用而拌形成的，塔并不是他姨們憑借個來人的智力嶼水平憑空猜想像出來亭的。實際上，尚創(chuàng)新是一蠶種“復合昆反應”—眾—將已知冶的想法、羨半途而廢奏的觀點、尖能力、概摟念和資產(chǎn)給用不同的局方式重新架組合，以互產(chǎn)生新的書令人感興棗趣的新事朵物或者發(fā)梨明出新奇叛的新產(chǎn)品證和服務。勿拆解任何站一個成功裹的創(chuàng)新，乞你都能發(fā)沉現(xiàn)創(chuàng)新其肉實就是已銜存理念和希領域的不寬同組合，頃之所以新項的主要原捏因是組合舟方式本身貿(mào)。安德魯.墾哈德頓在廣他的《突槽破是如何活產(chǎn)生的：膨公司如何狼實現(xiàn)創(chuàng)新羽的驚奇內(nèi)統(tǒng)幕》(How卷Br東eak迎thr爸oug續(xù)hs撈Hap鑒pen哄:T悲he隸Sur渴pri渣sin澡gT淋rut愛hA瓦bou瘦tH晶ow桂Com阿pan傅ies蠟In票nov壇ate)一書監(jiān)中指出禍，歷史刮上有許此多著名虹的創(chuàng)新跌都是通柿過上文懼中所提播到的方摟法產(chǎn)生真的。例如，亨厭利.福特奏所提出的其具有革命剖性意義的混生產(chǎn)流水宗線，就是周由于他在障芝加哥一撫家肉類加峽工廠看到續(xù)屠宰生豬粒的“拆卸鄰線（di氣sass種embl織yli轉(zhuǎn)ne）”降而得到啟籃發(fā)的，同終時也受到嫩當時坎貝董爾公司生鐘產(chǎn)縫紉機折和亨氏食肝品公司自賭動生產(chǎn)罐凍頭這些技狗術的影響刪。當《星球警大戰(zhàn)》(Star霞War支s)在1或970瓦年第一跌次出現(xiàn)慰在屏幕辱上時，瘋喬治.熄盧卡斯腥坦率的樸承認這蓬部電影撞是“一牌杯精心襲調(diào)制的輕雞尾酒?！保瑢⒋爬系淖罂苹眯◆~說、海庭盜電影也、西方饅探險故水事、圣奧經(jīng)上的遲史詩故佳事和戰(zhàn)譯爭片《愛英國戰(zhàn)廚爭》(The滔Batt左leo裝fBr矩itai遞n)這些漢融合而內(nèi)成。意罩想不到格的融合隸方式使雀得這部鞏影片別兩具一格轎——由軍此產(chǎn)生諸了超過算200路億美元天的票房拐收入。創(chuàng)新的恩實質(zhì)就叮是“創(chuàng)伶造性的覽碰撞”嚷。突破喇性創(chuàng)新內(nèi)都是由撒不太相譽關聯(lián)的蘆想法和鑰領域相雁互作用丘而產(chǎn)生禮的。而拒產(chǎn)生相萍互作用券的唯一武途徑就電是相互肚聯(lián)系和新交流。依很簡單耀的一個洲原理，田一個公望司越能感使得員朝工相互鐮聯(lián)系，捕創(chuàng)新的度“復合樓反應”每就越容倦易發(fā)生撐。使公預司形成按一個相陶互聯(lián)系尸、交流巡壽和相互詠作用的色氛圍，那對公司百創(chuàng)新能徒力的形叔成是至太關重要陪的。內(nèi)嵌熊彼垂特兩類創(chuàng)盒新模式的朽組織演化耀設計（陳社勁，20儉10）創(chuàng)業(yè)管理組織運營組織創(chuàng)新組織學習組織變革公司創(chuàng)業(yè)MARK強IMAR千KI戚I正規(guī)組織如何保氏持正常偶的研發(fā)削活動（塘研發(fā)即籍是一種鋤創(chuàng)業(yè)或構探索行叛為）？如何鼓賺勵公司余創(chuàng)業(yè)（印COR柔POR獲ATE領VE指NTU寶RIN顧G)活簡動？集體智匯——尋找創(chuàng)新之源人物1（張貼創(chuàng)新發(fā)布者的生活照），姓名與部門人物2（張貼創(chuàng)新發(fā)布者的生活照），姓名與部門人物3（張貼創(chuàng)新發(fā)布者的生活照），姓名與部門智慧閃光（描述創(chuàng)新構想與主要問題）智慧閃光（描述創(chuàng)新構想與主要問題）智慧閃光（描述創(chuàng)新構想與主要問題）評價與改進池（論壇用戶評價與改進建議）評價與改進池（論壇用戶評價與改進建議）評價與改進池（論壇用戶評價與改進建議）過濾池（技術專家、領導對創(chuàng)新構想篩選評估）創(chuàng)新之光平衡的串組織發(fā)爬展策略開放封閉創(chuàng)新運營平衡的組怠織知識學暴習（M濕ARCH隆，19第91）獨立創(chuàng)新組織（突破性創(chuàng)新）運營組織

主流組織文化內(nèi)部資源的正式預算配置側(cè)重傳統(tǒng)物質(zhì)激勵注重傳統(tǒng)財務指標和市場指標創(chuàng)新文化創(chuàng)新的二唉元性組織扇模式改編自誕：陳勁疑，復項雜產(chǎn)品赤系統(tǒng)創(chuàng)喊新管理何，2沖007組織邊攤界的開倒放開放式旗創(chuàng)新任何一緩個企業(yè)少無法在貌所涉及匹的各個鍛技術領層域跟上科技術變費革的步蘿伐，任早何技術僵力量雄駕厚的企答業(yè)不可岸能擁有孟創(chuàng)新所敵需的全霉部資源別和技術午，創(chuàng)新抹對外部恭資源的愉依賴性讓越來越艇強，獨漏立地進效行創(chuàng)新祝將更為義困難抬。成功的創(chuàng)雷新取決于紅與外部各抱種組織之鑼間的有效喝合作，共止同取得核于心技術上量的突破。內(nèi)部研發(fā)項目解決方案創(chuàng)新項目企業(yè)邊界技術許可技術并購風險投資外部研究項目資料來瞞源：C陷hes返bro構ugh凡,H厚.,益Ope秘ni撈nno瞇vat吼ion炮,t亭he蘆new外im墓per肅ati廣ve蒼for的cr菜eat雄ing站an劇dp胳rof們iti挺ng心fro春mt拒ech浙nol滾ogy飄,H所arv宗ard峰bu荒sin疑ess械sc暑hoo今lp執(zhí)res逮s,福200博3,竿P18傘3開放式創(chuàng)達新在企業(yè)外禿部資源方嘴面，則需叼要動態(tài)地告確認自己簡的領先供廊應商及領訪先顧客，位并與之建陵立戰(zhàn)略性堆的、真誠度的信任與住合作關系榨，包括建堅立與各類臺科研教學堪機構、政件府以及非近贏利性組挑織的廣泛勾而密切的棉關系。領先用戶主流用戶供應商開放度創(chuàng)新績效競爭者非相關企業(yè)大學、研究機構技術中介組織知識產(chǎn)權機構風險投資企業(yè)政府資源獲取內(nèi)部資源實際上活，國際厘上許多仆著名企最業(yè)采取魂開放式掩創(chuàng)新模駝式成功術地實現(xiàn)缸創(chuàng)新，筑取得持奧續(xù)的競短爭優(yōu)勢溫。寶潔公靈司通過敢“聯(lián)發(fā)佩C&D掘”（聯(lián)練系與開惹發(fā)）這匹一全新拔的創(chuàng)新骨模式，如與世界遍各地的狐組織合息作，向漠全球搜暈尋技術絡創(chuàng)新來虧源，實購現(xiàn)35累%的創(chuàng)墻新想法礎來自與克公司外燈部的連紙接。從束“非此田地發(fā)明江”的抵膽制態(tài)度喂，轉(zhuǎn)變鍛成“驕使傲地在公別處發(fā)名現(xiàn)”的繭充滿熱沉情的態(tài)懇度，成抄功地推檔動了持勇續(xù)的創(chuàng)俱新，使號經(jīng)歷1處70年誓風霜的岸老牌公招司保持悶創(chuàng)新活翻力。海爾的開銷放式創(chuàng)新海爾始木終堅持途科技創(chuàng)挑新是第卷一生產(chǎn)誘力，以喝全球五集大研發(fā)偶中心作糧為資源返接口，棍與全球洪一流供肅應商、非研究機頸構、著矛名大學聞建立戰(zhàn)漲略合作北。在互聯(lián)至網(wǎng)上，喇海爾搭宣建了“兄P+D窄”創(chuàng)新碧門戶，糞與36沿個頂級枝供應商辛、4個刃創(chuàng)新媒裁介、6疊個專家頭網(wǎng)絡、惑29個幸協(xié)會組拼織、3滾2個學幅術機構內(nèi)和36蘇0個技偏術公司謀建立了堤全球研捷發(fā)資源凍的合作穴關系。形成了以拿虛實網(wǎng)為捧媒介的1記20多萬消名科學家泰和工程師緊的創(chuàng)新生斷態(tài)圈。截課至201恢2年底，角海爾累計宇申請專利幣1395松2項，獲樓得授權專務利898塊7項?；陂_食放式創(chuàng)頑新的知拌識產(chǎn)權超外部商觀業(yè)化，烏對于企遺業(yè)克服澤知識產(chǎn)翻權閑置裝和知識鬧溢出造貿(mào)成的浪溉費和損頓失，并煮提高知尸識收入擱，具有妄重要的炕經(jīng)濟價煉值和深仙遠的戰(zhàn)遵略價值礦。組織的網(wǎng)膽絡化能力應進一步圖關注在全陶球范圍內(nèi)黎整合資源道并迅速創(chuàng)節(jié)新的企業(yè)縫組織模式艱，即跨界凝組織和戰(zhàn)畢略聯(lián)盟等雄形式，以氧及利用社西群的這一愛新穎組織秋形式。西門子員的創(chuàng)新黑體系：謎網(wǎng)絡世是創(chuàng)新姜的滋生精地寶潔：A林Tra艘nsna逼tion每alO炸rgan貿(mào)izat暴ion1950s–1980:CentralModelCentralModelIdeascreatedcentrallyandsentouttoglobalsubsidiariesandadaptedTransnationalModelGloballylinkedP&GR&Dorganizationunitsthatcreateinnovationsthatmeetconsumerneedsgloballywithminimallocaladaptation1980–2000:TransnationalModelNetworkModelP&GgloballylinkedtoexternalinnovationassetstoaccelerateTSRthroughidentificationofreadytogoideasandeffectiveleveragingofinnovationassets2000–2020:NetworkModel$5B曲illi供on/造yea良rNew累Sale煤sP&G癢R&D9,3首00盒Peo張ple寶潔的碎外包策底略：T針he換C+D提Co根nce南pt2Mi充llio鑒n加強市場斤化M獲得成知識的能害力Acqu互isit生ion賊ofV墻olvo語:20彈10O型組裹織N型組世織M型組脹織知識動態(tài)響性創(chuàng)新績彼效組織三凡元性、按知識進寺化與創(chuàng)桶新績效余的概念陵模型徐工科三路并遍舉——貫融合對屑接全球優(yōu)資源徐工集團歌精心部署匹全球戰(zhàn)略叮，整合全蹄球資源，術逐漸摸索貝出了一條鎮(zhèn)“自主創(chuàng)戴新+并購夏消化+聯(lián)胞合與協(xié)同娛創(chuàng)新”的網(wǎng)三路并舉扶獨特道路務。在自主創(chuàng)貓新方面，振徐工已經(jīng)超依靠不竭堅的內(nèi)在創(chuàng)陡新動力，好成功自主裕突破了高閉端液壓油腎缸、新型匹變速箱、濕高端電控伶系統(tǒng)等關跪鍵技術。同時，重徐工成荷功并購示并投入岸運行的悼荷蘭A禾MCA冒公司、收德國F午T公司掃、德國位施維英村公司，芳以及剛攻剛運營據(jù)的歐洲緒兩大中葉心，都支將助力付徐工加科速攻破杜中國核防心零部甲件瓶頸渡。不僅蠻如此，賭徐工并啦購的荷維蘭AM于CA公陰司和德某國FT宵公司，刻本身就梢是歐洲睜的高端鬼液壓件和制造企慮業(yè)，也垂是徐工晉集團液免壓件的咱配套供性應商，字徐工依別托這兩雞家歐洲分企業(yè)設謊立了歐診洲研發(fā)上中心，貸使得徐系工加快凝了在閥傘、泵、留馬達及湊液壓系信統(tǒng)等核手心技術角的研發(fā)每步伐。搖通過對系施維英母公司的好控股并社購，徐柱工也實叛現(xiàn)了與耐擁有近貢80年矩產(chǎn)業(yè)積環(huán)累的全誕球頂級拿品牌的飼融合對硬接，在猜融匯全痛球最尖咬端研發(fā)覽技術、男整合全測球營銷劫網(wǎng)絡的肯基礎上鵝，凝聚撒了強大此力量。稱徐工施旁維英也放逐漸崛戚起為全與球最優(yōu)令秀、最倚具影響收力和價撞值創(chuàng)造恢力的混糕凝土機貨械成套模裝備和顫一體化草解決方插案供應病商。提高企業(yè)并創(chuàng)新力之廟三為創(chuàng)新況注入足畜夠的資者源華為截至20譽12年底促，華為公隊司共擁有述來自15溝6個國家才和地區(qū)的船超過15顯萬名員工晨，其中研系發(fā)人員占指總員工人殿數(shù)的45堪.36%歷，外籍員定工人數(shù)接談近3萬。順華為中國擋員工的人濤數(shù)占總員如工人數(shù)的永72.0妙9%；生海外員工靠本地化比輸例也逐年畝上升，2牢012年芬從201螞0年的6浴9%、2權011年掏的72%壓增至73肥%；20慌12年華粉為海外中愚高層管理顯人員本地幫化比例達很22%，率全部管理艇崗位管理播者本地化們比例達2懂9%。華為已經(jīng)很初步成長懲為一個全蘋球化公司炕。在海外錯設立了2伍2個地區(qū)蠶部，10免0多個分約支機構，鋼可以更加須貼近客戶酸，并快速剝響應；華衣為在全球頓設立了1菠6個研究字所，每個忍研發(fā)中心承的研究側(cè)脖重點及方組向不同，辮采用國際插化的全球墳同步研發(fā)氣體系，聚胸集全球的同技術、經(jīng)伯驗和人才傷進行產(chǎn)品占研究開發(fā)砍，使公司奶產(chǎn)品一上渡市，技術禽就與全球憐同步。面向未來察發(fā)展，華數(shù)為組建了詳2012單實驗室，儲承載集團致創(chuàng)新、研保究和平臺紡技術（芯色片等）開條發(fā)的使命冠，專注于膨創(chuàng)新基礎餓、前瞻性配的研究。瞞聚焦在I習CT領域陵的關鍵技隱術、架構快、標準等袖方向持續(xù)志投入，致子力于提供蠅更寬、更上智能、更燒高能效的諷零等待管架道。2堂012實吹驗室下轄久中央研究顧院、中央旅硬件工程充院、中央胖軟件院、止海思半導獲體四大主姥要研發(fā)機姻構，擁有彼研發(fā)人員慨近2萬人棍。華為長號期保持諸對研發(fā)惑的高投痰入，研藥發(fā)投入做不少于乖銷售收嘩入的1蒸0%，查并堅持詢將研發(fā)省投入的趴10%塞用于預暑研，對崖新技術陷、新領臭域進行枝持續(xù)不預斷的研謹究和跟展蹤。怪201促2年，尋華為號研發(fā)費蘋用支出疤為人民餡幣30飛0億元女，占收穿入的1筑3.7熊%。其誤中研究忍投入人展民幣1耕3億元記，近十賓年投入順的研發(fā)糾費用超屬過人民淡幣13乞00億浙元。培養(yǎng)員描工的創(chuàng)湯新能力中國的尺創(chuàng)新人撤才庫儲勵備充足暑但質(zhì)難量堪憂1980鍛年代，曾閑經(jīng)有人擔守憂日本會塔征服美國披；現(xiàn)在中疏國每年畢拆業(yè)60萬翼名工程師干，看似也順將吃掉美送國的技術諷午餐。這萌個統(tǒng)計結(jié)挺果是真的柳嗎？根據(jù)杜克感大學的研從究，能進夠抽象思刷維并且能皮夠應用科厭學知識解袖決棘手問月題的人。歷那才是中叔國勇于創(chuàng)及新的人才岡庫。麥肯齊錫最近的料研究表明笛，中國青肌年工程師專的人才庫悶中，有大憂約16萬初人可以從慌事跨國界憂的工作，狗并不比英穗國多。何謂創(chuàng)竭新型人嫁才Chr漲is片Har陡ri認稠為“創(chuàng)熔新型人沫才是獨俯立的思標想家和書不墨守覺成規(guī)的火人，他貞們可能溝難以置習信的聰倍明和具造有創(chuàng)造雅性。他新們在自免己的領模域中掌綠握了廣星博艱深畢的知識番，并且城時常在傲特定的錦學科拓障展出一耕片天地彼，他們察經(jīng)常為伶了解決顫幾乎是延獨一無伍二的難叨題所需話要的技阿術、方鐮法和過襪程，提禍出原創(chuàng)卻性的概既念。”約翰M·限伊萬塞維搜奇博士借悠用“愛因靜斯坦”的蛇名字來定鏡義那些在解理解并運屠用科技方茂面作為先敞鋒的人，眾他認為“軌愛因斯坦店是一種現(xiàn)斧代企業(yè)的皺新型員工癢，他們擁則有深厚的堡技術知識蝕，被一種征無法滿足第的好奇心謀所驅(qū)使，鬼不被傳統(tǒng)低的規(guī)范所稿束縛，對仙新奇之事思與新出現(xiàn)注的技術趨招之若鶩壯。”王選院旦士的成悔功因素對科學的孝熱愛和激壓情杰出的厘人品優(yōu)良的人智文素質(zhì)重視學科技交叉我國著鑼名的科梯學家袁淹隆平院蟲士正是連創(chuàng)新型場專業(yè)技壘術人員適的典范歐。以往的領結(jié)論但植不拘泥援于以往頂?shù)慕Y(jié)論撓，面對樹“水稻服雜種無俱優(yōu)勢”閥這一經(jīng)薯典結(jié)論生,袁隆顫平憑著幅一股大復無畏的村科研勇燭氣和深催厚的遺絞傳理論加功底,技毅然沖紛破傳統(tǒng)晝理論的密束縛,彼勇敢地橫選擇了概雜交水侍稻研究群,從異訴形稻到框雜交稻溉再到超章級稻,既從三系且法育種俗到兩系相法再到粉一系法牲,袁隆賣平一直酸在思考傾，一直環(huán)在創(chuàng)新事，一直鋪在突破際,永不錯止步的俊科學探鏟索,終樂于使雜卵交水稻晌研究一監(jiān)步步走羨向成功停。精通不斷自我寫提升，設贏計出可持器續(xù)的創(chuàng)新素科技Tad鼓ao哭And宜o勇氣有膽識脖、有抱外負，敢像于嘗試飲他人所娘畏忌的Ste蚊ve筒Job者s毅力即使他人字已放棄，王依舊抱著貿(mào)耐心、毅聞力與靈活落的思想邁盟向成功Thom略asE左diso襪n企業(yè)家劣精神機智并野敢于冒露險，以伍至成功Bil供lG籃ate溉s當今人喉才的要草求責任感殺(RE協(xié)SPO部NSI守BIL重ITY區(qū))知識（稈KNO虎WLE圾DGE棵)能力(C役OMPE做TENC抵E)素質(zhì)（Q金UALI觀TY）具有高度寇的愛國心框和獻身精哈神熱愛獻豆身精神“以國為分重、以人會為本、以梁質(zhì)取信、革以新圖強綠”科學求鍋實精神善于思咬考，勤真于思考珠，博學株篤行，照切問近住思團隊協(xié)作賞精神勤奮敬采業(yè)精神進取心賭、責任會心責任與品檔格教育對人類稅的關愛對人類摩命運的拖普遍同暮情強烈的道訊德感：正側(cè)直和誠信對國家與桃社會發(fā)展扔的責任感創(chuàng)新者應嶄具備五大另素質(zhì)一是直猛覺。不異拘泥于香過去的身經(jīng)驗及惱據(jù)此而壯進行的膛推理。倘要相信竭、依靠崇自己的憶直覺，什因為直裕覺常常下是打破微現(xiàn)有思懲維模式豆、在“石朦朧”渡中尋求阿啟示的小潛意識寧行動，顛它可能盲就是創(chuàng)掩新成功惰的先導水。二是意麗志。要眾有堅強蒙的意志料才能堅濃持和強巨調(diào)自己赤的創(chuàng)見下。三是歡樂浙。創(chuàng)新而軟得到的歡賄樂是其他等歡樂所無斬法比擬的尤。四是力重量。創(chuàng)仗新從來山就不是甚輕而易矮舉的事傍。雄厚此的智力詠和充沛只的體力裕是成功霉的條件差。五是熱情徒。要滿腔需熱情創(chuàng)新者的側(cè)五商智商I閣Q世界商采WQ情商E配Q正面思宰考商逆PQ靈商S傅Q提高企業(yè)犧創(chuàng)新力之珠四重新塑船造有利踐于創(chuàng)新道的制度君與文化惠普的橫車庫規(guī)客則相信你能素改變世界其.工作要箭迅速,隙不要說鎖住工忽具,脫隨時工怖作.知道自己剝何時獨立季工作,何甩時一起工園作.共享工聚具\想焦法,露信任你待的同事咐.鏟除政治索與官僚.客戶決繳定工作生內(nèi)容.奇特的想示法并非壞虹事.尋找更新騰的工作方鏟法.每天都要卷有貢獻,傘如果沒扎有,就不文要離開車狡庫.合作才能瞧完成一切猾.發(fā)明.創(chuàng)新企作業(yè)的價睜值觀第一，鼓閥勵冒險。創(chuàng)新是一館個高風險艷行為，它榮會對原來涼的系統(tǒng)帶葵來破壞，決可能會帶猴來不穩(wěn)定網(wǎng)因素。因丸為，要讓份創(chuàng)新發(fā)生學，必須鼓奇勵員工去周打破現(xiàn)狀顏，并去嘗宿試提出更賣好的解決縫方法，這斑種現(xiàn)狀可濃能是產(chǎn)品拳、服務、摧管理方式碎等等。當留然，鼓勵藏冒險但不警是鼓勵盲冶目的沖動統(tǒng)。創(chuàng)新必止須是一種嗓基于理性蚊的冒險行啊為，而不憲是不計代項價的無謂懂冒險。一齡個富于創(chuàng)錦新的企業(yè)蛾，它的產(chǎn)脹品、服務激、管理模譜式、內(nèi)部顛結(jié)構等一副定不是長帆期靜態(tài)的耕，這些因偵素需要不第停地被打丹破和重構慎，以適應獨新的客戶法需求和內(nèi)奮外部環(huán)境僑。要適應挖這種永遠巾在變的內(nèi)絕外部環(huán)境魚，企業(yè)必浮須鼓勵員據(jù)工去打破寧現(xiàn)狀，尋達找新方向妥，而不是蝴停留在原瘡地。第二，罰容忍失忍敗。創(chuàng)新是一型個高風險閘行為，創(chuàng)嶼新一旦開蹄始，其結(jié)蘆果面臨失披敗的可能靜性就非常絮大。創(chuàng)新訂的執(zhí)行者額失敗后，膀也將面臨禍著巨大的務壓力，也顆正是因為暗這種壓力技，會使很托多員工不召愿意開始歪一項創(chuàng)新吉行為，從肥而無形中繡扼殺了很俱多創(chuàng)新的嗎可能性。鐘所以，一遺個有創(chuàng)新澤精神的企趕業(yè)，會容姓忍創(chuàng)新的為失敗，甚梁至有些企賤業(yè)會獎勵膛失敗，只顫要企業(yè)認揮為這項創(chuàng)犯新的失敗用是合理的月。如果，聚能夠做到裹這一點，怪就會消除畏創(chuàng)新發(fā)起競者和執(zhí)行匠者的后顧旦之憂。心智模式（1）開放。開放琴是創(chuàng)新剖所需要鼠的心智乏模式核幫心要求烘，它是烤對新生悟事物和弱新想法鼻，不抱淋先入為泊主的偏暈見，以媽一種完屢全開放跪的心態(tài)欲去聆聽疼，不過指早判斷鍬，不主贏觀判斷嬌，愿意屢去接納財新生事竟物，愿奸意去接率納別人拍正確的劇觀點，丈不因人詠廢言。匪具有開冷放思維題的人能洪夠保持高學習狀忍態(tài)，在膜與他人室的溝通閥交流中刷，愿意姻承認自悠己的不損足和無染知，愿換意承認械別人有趕超出自飼己的知沒識、技需能、和青認知等訪，并善殲于向同揮事學習毀，善于蔑吸收別聽人的優(yōu)哭勢和長狹處。開放性減心智模汪式鼓勵燭所有人穩(wěn)坦誠地肉攤開各疲自所有私的看法衣和假設沿，并一劃起對所旱有假設祝（包括厭自己提芝出的假墊設）進碎行質(zhì)疑免和探尋槽。在這配種心智同模式下述，人們妻的防御臘性降低烈，觀點豎的沖突行不指向嗓個人，荷而是指塘向觀點靜本身，造人們更屠容易容獻忍觀點皂差異的吉存在，鉗組織內(nèi)仿的緊張極變成了應建設性求沖突。座人們不哄再抱怨堅和怨天湯尤人，僵也更能袖容忍別速人的不笨完美，局整個組溉織也更煉容忍創(chuàng)精新的失誦敗。（2）容忍不完領美?！安灰獛脤雰毫芎拖丛铦乘黄鸩葷姷簟北佟?chuàng)新枕的新想僚法往往敢是不成增熟和不喊完美的奧。當一繁個組織莫成員提牲出新的棚想法時界，組織皮的其他艦成員要題警惕，控不要只察將注意蔽力關注仿于新想踏法不成膏熟的地慌方，而磨忽視了賞新想法橫中新價柴值。美藏國的發(fā)康明家查障爾斯·凡F·凱惠特林（貫Cha幅rle譯s.傳F.扇Ket烘ter豆ing遭）說過超，“糟搖糕的眼仰睛只看很到了想確法10駁%的缺治點，而董忽視了鴨其90猛%的優(yōu)摸點?！迸胰萑滩怀钔昝朗歉煲驗槭虏晃锉旧砉さ亩獕瀸α⑿愿?，使新亡想法同顧時包含覆有價值樓和無價燃值，正億確和錯棚誤，有舉利和有宅弊等等選。創(chuàng)新往型組織第需要的熊是個人濾有價值胞的想法奶，而不概是完美蛛的想法妥，因為安創(chuàng)新型淋組織的盟任務，問就是把蓋不完美釋想法中杠有價值絲式部分挖盛掘出來憑進行發(fā)浮展，實買現(xiàn)創(chuàng)新素。組織陸的成員脈要做到繩這一點峰，需要腹修煉的堪不僅僅準是智慧款，也需選要修煉盡心胸和擔合作精誘神。促進創(chuàng)站新的工婦作環(huán)境關于工叢作環(huán)境升和創(chuàng)造梢力的關慘系，有關很多古倡老文化妨的案例棗，比如逆阿基米豆德在浴綁室里發(fā)組現(xiàn)浮力但定律；孝牛頓在峰蘋果樹番下領悟蟲萬有引夕力定律他?；顫姟⑹骈e適和富于吧想象力的種工作環(huán)境松和氛圍可勤以提升組耽織成員工葬作效率和透創(chuàng)造力，授甚至于激毒發(fā)靈感，筋帶來頓悟軟。心理學鍛研究表敵明低水南平的大轉(zhuǎn)腦皮質(zhì)傻激活，糕特別是著低水平睛的前額普葉激活洗，有利燭于創(chuàng)造至力的產(chǎn)趕生，而腸放松狀睛態(tài)是大芬腦皮質(zhì)濫保持低吳水平激李活的保竄證。如幼果從研天發(fā)更好破的產(chǎn)品傷和服務縫來考慮孝，有人健認為“宮人如果甘越處于拼放松和文自信的恭狀態(tài)，昌就越能擔感知到礎自己和猜他人的王原始需耗求，有技貼近人蹤蝶天性的隨想法和氏創(chuàng)造力亂”針對員購工的健叔康和休肅息，公痰司應該隊鼓勵員述工高效仍率的休篇息和高霉效率的箱工作。對一般的扇企業(yè)來說帳，員工休偷息的方式屑主要有三薪種：健身熊、茶歇、粗午睡、和壞散步等。燃較成熟穩(wěn)播定的公司六，應該在葉辦公區(qū)域刊設置健身墳和休閑區(qū)犁域，比如準Goog繡le在公炸司設置健認身房、休鄭息躺椅、兩臺球室等園。相關研犬究表明在怎辦公室久近坐的情況拿下，會增濃加員工慢計性病的風甩險，同時公會減低工蒼作效率和偽表現(xiàn)(V港LAHO估S,2濟011)聰。因此，笛公司應該綢在公司設優(yōu)置一些運鈔動設施，贊比如跑步衛(wèi)機、臺球卡室、乒乓身球桌等，浩并允許員尋工在工作墊時間短時的間運動。潤同時，還換應該每年析開展員工足健康教育達。在辦公辦室設置段茶歇區(qū)傲已經(jīng)被懸普遍采刷用，但懂是很少釀有公司伐在制度塞上鼓勵期午睡和無散步。區(qū)實際上證，午睡刪可以保貨持充沛量的精力來，散步收可以促福進思維劇的創(chuàng)造心性，兩高者都有慚助于員勾工保持虛工作時帥的創(chuàng)造印力。工作情緒不僅好龍的工作凳環(huán)境和裹氛圍有永助于創(chuàng)黎新的實猴現(xiàn)，好五的工作器情緒更頸加有助惰于激發(fā)糊創(chuàng)造性快思維，列推進創(chuàng)俱新實現(xiàn)詢。相關憑的研究夢表明“野快樂使具人成功竭”，快鋼樂可以雅提高大燥腦的工組作狀態(tài)旦(Ac鹽hor叨,2放012顛)。更程進一步央說，公動司內(nèi)部在積極的壇人際關挽系會大紋大促進撲企業(yè)的糟績效，桌也會提夸升企業(yè)辦的創(chuàng)新鹿能力。當員工相筆互關愛，炸相互尊重拾時，員工竄的情緒就鋤會變得積雪極。根據(jù)呢密歇根大鈔學格雷琴察·施普賴良策等學者渣的研究，且長期來看大，快樂的詞員工比不炸快樂的員她工有更多肺的工作成話效——其泳績效比所劣有員工的猴整體績效泡高出16陵%，并且浙職業(yè)倦怠敵率比同事襪們低12伙5%。與胖快樂相對避立的就是貸焦慮，“箏焦慮感越籌強，我們搏的思維清盆晰度和想銜象力就越浴差，也越徒容易反應梅過度、行船事沖動”悲（Ton添ySc料hwar冶tz）。延相關的研支究，也表助明當一個豈人處于焦想慮狀態(tài)時沈，其創(chuàng)造臟力就會下絲式降。員工情緒舍管理的目步標應該是