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某標(biāo)志性建筑鋼結(jié)構(gòu)安全文明施工與防擾民措施某標(biāo)志性建筑鋼結(jié)構(gòu)安全文明施工與防擾民措施某標(biāo)志性建筑鋼結(jié)構(gòu)安全文明施工與防擾民措施安全管理體系11.1.1安全目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo):杜絕重大傷亡及火災(zāi)、機(jī)械事故,輕傷率控制在3‰以下,爭創(chuàng)“北京市文明安全樣板工地”11.1.2安全保證體系11.1.3安全生產(chǎn)責(zé)任制⑴項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對整個工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);⑵項目總工程師負(fù)責(zé)主持整個項目的安全技術(shù)措施、大型機(jī)械設(shè)備的安裝及拆卸、腳手架的搭設(shè)及拆除、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作;⑶項目副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的計劃和組織落實;⑷專職安全員負(fù)責(zé)對分管的施工現(xiàn)場,對所屬各專業(yè)分包隊伍的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查、督促整改的責(zé)任。⑸項目各專業(yè)工長是其工作區(qū)域(或服務(wù)對象)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,對其工作區(qū)域(或服務(wù)對象)的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。11.1.4安全管理制度⑴安全教育制度:所有進(jìn)場施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn),經(jīng)公司、項目、崗位三級教育,考核合格后方可上崗。⑵安全學(xué)習(xí)制度:項目經(jīng)理部針對現(xiàn)場安全管理特點,分階段組織管理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學(xué)習(xí),施工班組針對當(dāng)天工作內(nèi)容進(jìn)行班前教育,通過安全學(xué)習(xí)提高全員的安全意識,樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。⑶安全技術(shù)交底制:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,項目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進(jìn)行安全書面交底,各施工工段及專職安全員必須定期對各班組進(jìn)行安全書面交底。⑷安全檢查制:項目經(jīng)理部每半月由項目經(jīng)理組織一次安全大檢查;各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護(hù)進(jìn)行檢查,督促各施工班組對安全防護(hù)進(jìn)行完善,消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責(zé)任人,定期進(jìn)行整改,并組織復(fù)查。⑸大中型機(jī)械設(shè)備安裝、外腳手架搭設(shè)安全驗收制:大中型機(jī)械設(shè)備安裝完成后,必須經(jīng)北京市安全勞動部門進(jìn)行驗收后才能使用;外腳手架搭設(shè)前需進(jìn)行詳細(xì)的載荷驗算,搭設(shè)完成后,必須經(jīng)公司工程科驗收合格后,方可使用。不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。⑹持證上崗制:特殊工種要持操作證上崗,嚴(yán)禁無證上崗。⑺安全隱患停工制:專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮,有權(quán)進(jìn)行制止;發(fā)現(xiàn)安全隱患,有權(quán)下令立即停工整改,同時上報公司,并及時采取措施消除安全隱患。⑻安全生產(chǎn)獎罰制度:項目經(jīng)理部設(shè)立安全獎勵基金,根據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進(jìn)行評比,對遵章守紀(jì)、安全工作好的班組進(jìn)行表揚和獎勵,違章作業(yè)、安全工作差的班組進(jìn)行批評教育和處罰。(9)另外,進(jìn)場后積極與業(yè)主、監(jiān)理、總包共同協(xié)商制訂工地其他安全規(guī)章制度。某標(biāo)志性建筑鋼結(jié)構(gòu)安全文明施工與防擾民措施11.2安全管理安全管理工作遵循“預(yù)防為主”的方針來開展工作。安全管理工作分以下三個方面來進(jìn)行。11.2.1安全巡視項目安全組織機(jī)構(gòu)內(nèi)各責(zé)任人,在項目安全主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展日常安全巡視工作。各責(zé)任人對各自區(qū)域內(nèi)可能產(chǎn)生安全隱患的工作點要嚴(yán)加檢查,對施工人員作好安全提示,對出現(xiàn)的安全違犯行為隨時查處、上報。11.2.2安全報告
安全管理機(jī)構(gòu)內(nèi)各責(zé)任人,按規(guī)定填寫每天的安全報告報項目質(zhì)安組長。對當(dāng)天的安全隱患巡視結(jié)果提出統(tǒng)計報表,對當(dāng)天的生產(chǎn)活動提出分析因素,提出防范措施。在現(xiàn)場無重大安全事故的前提下,項目安全主管編寫每月安全報告經(jīng)項目經(jīng)理審批后報公司和上級安全科。如果現(xiàn)場發(fā)生重大安全事故報告,同時按國家規(guī)定的申報程序向上級主管部門申報。11.2.3安全分析會我們將會同業(yè)主方、監(jiān)理、總包召開每月的安全分析會,或在雙方約定的時間內(nèi)以約定的形式召開安全分析會,對當(dāng)月的安全工作進(jìn)行分析;對安全隱患提出整改完工時間;對以后的安全工作提出預(yù)防措施;對安全事故進(jìn)行分析;對事故責(zé)任單位和個人提出處罰意見;對其他承包商的安全工作提出配合要求;對下月安全工作提出新的指導(dǎo)意見。某標(biāo)志性建筑鋼結(jié)構(gòu)安全文明施工與防擾民措施11.2安全管理安全管理工作遵循“預(yù)防為主”的方針來開展工作。安全管理工作分以下三個方面來進(jìn)行。11.2.1安全巡視項目安全組織機(jī)構(gòu)內(nèi)各責(zé)任人,在項目安全主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展日常安全巡視工作。各責(zé)任人對各自區(qū)域內(nèi)可能產(chǎn)生安全隱患的工作點要嚴(yán)加檢查,對施工人員作好安全提示,對出現(xiàn)的安全違犯行為隨時查處、上報。11.2.2安全報告
安全管理機(jī)構(gòu)內(nèi)各責(zé)任人,按規(guī)定填寫每天的安全報告報項目質(zhì)安組長。對當(dāng)天的安全隱患巡視結(jié)果提出統(tǒng)計報表,對當(dāng)天的生產(chǎn)活動提出分析因素,提出防范措施。在現(xiàn)場無重大安全事故的前提下,項目安全主管編寫每月安全報告經(jīng)項目經(jīng)理審批后報公司和上級安全科。如果現(xiàn)場發(fā)生重大安全事故報告,同時按國家規(guī)定的申報程序向上級主管部門申報。11.2.3安全分析會我們將會同業(yè)主方、監(jiān)理、總包召開每月的安全分析會,或在雙方約定的時間內(nèi)以約定的形式召開安全分析會,對當(dāng)月的安全工作進(jìn)行分析;對安全隱患提出整改完工時間;對以后的安全工作提出預(yù)防措施;對安全事故進(jìn)行分析;對事故責(zé)任單位和個人提出處罰意見;對其他承包商的安全工作提出配合要求;對下月安全工作提出新的指導(dǎo)意見。某標(biāo)志性建筑鋼結(jié)構(gòu)安全文明施工與防擾民措施11.3安全生產(chǎn)具體措施11.3.1現(xiàn)場安全⑴在各種材料加工場搭設(shè)防護(hù)棚。⑵現(xiàn)場辦公、工具房等場所均在塔吊覆蓋范圍內(nèi),因此需搭設(shè)防砸棚,其上覆蓋雙層木模板。11.3.2構(gòu)件起吊與落位(1)構(gòu)件起吊前須計算出重心部位,鋼繩長度、夾角及鋼繩直徑。選擇吊點,計算桿件力。(2)構(gòu)件起吊時應(yīng)保證水平,均勻離開平板車或地面。起重吊鉤應(yīng)在重心的正上方,起鉤后構(gòu)件不作前后、左右擺動。檢查鋼繩受力狀況,幾根鋼繩應(yīng)均勻受力。吊鉤要求具有防跳繩裝置,無排繩打攪現(xiàn)象。構(gòu)件吊點應(yīng)牢固,無滑落現(xiàn)象。起鉤由地面人員指揮,塔機(jī)操作員應(yīng)僅聽從地面的專職人員指令。起鉤速度應(yīng)緩慢,施工人員不得站在構(gòu)件上.。(3)構(gòu)件起重高度應(yīng)在人手可觸及的高度,不能在空中自由任意擺動。構(gòu)件吊運通道應(yīng)無障礙物,施工人員不要站在構(gòu)件運動方向,構(gòu)件不得超躍頭頂。(4)落鉤前應(yīng)明確位置,擺正構(gòu)件,避免無目的隨意擺放。構(gòu)件下要墊放枕木以利于取出鋼繩。落鉤要使用慢速,經(jīng)充分落鉤鋼繩不受力才能靠近取鋼繩。忌手放在構(gòu)件下取物,鋼繩退出時不允許使用吊鉤直接拉動避免鋼繩彈出傷人。(5)每一根主梁安裝完后及時拉設(shè)安全繩,高于該層鋼梁約1.1米,兩端固定在鋼柱上,人員行走時,手扶鋼絲繩,并將安全帶掛于安全繩行走。(6)并在主要施工通道鋪設(shè)跳板,可以通過主要通道,達(dá)到各個施工作業(yè)點。(7)安裝鋼梁后及時根據(jù)安裝情況,鋪設(shè)水平安全網(wǎng)。(8)壓型鋼板鋪設(shè)時,需邊拆除安全網(wǎng),邊鋪設(shè)壓型鋼板。并及時做好臨邊與洞口的防護(hù)工作。(9)在施工作業(yè)區(qū)域,由于結(jié)構(gòu)先于土建的施工,所以施工電梯落后于鋼結(jié)構(gòu)作業(yè)層約6-8層,此部分人員的上下通道,可以先安裝樓梯,通過
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