工廠安全隱患整改總結(jié)范文

工廠安全隱患整改總結(jié)范文報告范文工廠安全隱患整改總結(jié)報告為加強(qiáng)選廠及員工的安全生產(chǎn)管理，為員工創(chuàng)造一個安全和諧的生產(chǎn)和生活環(huán)境。根據(jù)個舊市大屯鎮(zhèn)人民政府文件精神，我們嚴(yán)格按照文件要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)組織，落實責(zé)任，全面查找各方面安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，健全安全生產(chǎn)管理制度，切實消除影響安全生產(chǎn)的因素和隱患，增強(qiáng)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保障水平，現(xiàn)就所做小結(jié)如下。一、明確職責(zé)，精心部署隱患排查治理工作我選廠把此次拉網(wǎng)式安全隱患大檢查大排查工作作為目前安全生產(chǎn)工作的一項重要工作來抓，作為一項政治任務(wù)來完成。為了使活動收到實效，我選廠成立了以選廠主要負(fù)責(zé)人為組長，經(jīng)理、副經(jīng)理及總工為副組長，各部門主要負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)隱患排查及治理活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開專題會議，研究制定了具體工作方案，明確了工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、時間安排及工作要求。三、結(jié)合實際，突出重點，合力開展隱患排查治理工作9月21日至9月25日間，我選廠由工程管理部、機(jī)電管理部、安全監(jiān)察部、后勤管理部共四個部門8人組成的安全、機(jī)械、工程三大隱患排查檢查組對官家山選廠開展了安全隱患排查專項檢查行動，發(fā)現(xiàn)如下三大方面問題： （一）缺少部分安全警示牌選廠部分工作區(qū)內(nèi)應(yīng)安裝警示標(biāo)牌存在種類不全、數(shù)量不足的問題，為了保證工作人員安全，起到安全防范警示作用，避免和減少安全事故的發(fā)生，“禁止吸煙”、“禁止明火作業(yè)”、“當(dāng)心機(jī)械傷人”、“要害場所閑人免進(jìn)”等警示牌應(yīng)立即安裝到位。為了使選廠安全警示牌的懸掛、維護(hù)、保管等工作規(guī)范化、制度化，為車間安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)，我選廠安全生產(chǎn)隱患排查及治理活動領(lǐng)導(dǎo)小組特委派專人負(fù)責(zé)整個選廠的懸掛、維護(hù)、保管工作。（二）消防管理工作不完善1、部分工作區(qū)域滅火器安裝不到位；2、消防器材誰登記、誰設(shè)置、誰檢查、誰檢驗、誰更換責(zé)任劃分不明確； 3、消防人員缺乏必要的專業(yè)知識和技能，對于各種滅火器的性能和用途不了解。應(yīng)加強(qiáng)對消防保衛(wèi)人員應(yīng)知、應(yīng)會培訓(xùn)及取證上崗工作。（三）廠區(qū)安全措施的審批和交底有待加強(qiáng)要保證安全和產(chǎn)品質(zhì)量，就要做到有措施、有交底。廠區(qū)的一切生產(chǎn)活動必須要有書面的作業(yè)指導(dǎo)書，其中安全生產(chǎn)措施必須在生產(chǎn)前對參加生產(chǎn)的所有工作人員進(jìn)行交底、簽字認(rèn)可。四、安全隱患排查治理工作的主要經(jīng)驗（一）領(lǐng)導(dǎo)要重視安全生產(chǎn)隱患治理排查工作的關(guān)鍵要提高認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理的重要性、必要性和緊迫性，增強(qiáng)做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性，把隱患排查治理工作作為全年安全生產(chǎn)工作的重點，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，周密安排、精心組織、狠抓落實。做到思想認(rèn)識、組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任落實、檢查督促和排查治理五到位，不留死角。（二）落實責(zé)任，明確分工按照安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的要求，認(rèn)真組織安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，各司其職，各盡其責(zé)，落實整改資金和責(zé)任，制定隱患監(jiān)控措施，限期整改到位。對安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實施不到位引發(fā)事故的，要依法查處，嚴(yán)肅追究責(zé)任。（三）標(biāo)本兼治，形成隱患排查治理長效機(jī)制。以安全生產(chǎn)隱患排查治理為契機(jī)，不斷加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，加強(qiáng)隱患排查基礎(chǔ)性工作，實行隱患登記、整改的全過程管理，逐步建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理分級管理、重大危險源分級監(jiān)控制度和隱患排查治理長效機(jī)制。五、下一步采取的措施（一）建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)和監(jiān)督體系為強(qiáng)化安全文明生產(chǎn)，建立各部門安全保障體系，認(rèn)真落實年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，在日常工作中，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力提高安全文明生產(chǎn)管理水平，把安全生產(chǎn)工作作為所有工作的重中之重。（三）強(qiáng)化崗位安全責(zé)任制選廠與各部門之間，各部門與各班組之間，各班組與各個作業(yè)人員之間分別逐級逐一簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到個人。工作原則是該審的審、該查的查、該管的管、該報的報。工作方法是事前預(yù)控、事中監(jiān)督、事后整改、層層把關(guān)。重點做到“四個到位”，即思想到位、組織到位、責(zé)任到位、措施到位，有效的保證了安全生產(chǎn)的開展、落實。（四）強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，確保安全有效實施為確保各項規(guī)章制度的有效實施，選廠對各工點進(jìn)行不間斷的安全巡視檢查，重點檢查各部門安全活動的開展、各項安全制度的責(zé)任落實情況，各種作業(yè)現(xiàn)場安全技術(shù)措施的落實及安全防范措施的落實情況、各機(jī)械的使用情況及現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)等方面，并委派專人負(fù)責(zé)整理安全生產(chǎn)臺賬，如查出問題，要求責(zé)任部門立即行動整改，并限期整改完畢，為進(jìn)一步維持良好的安全局面打下良好的基礎(chǔ)。今后我們將不斷加大工作力度，重點夯實基礎(chǔ)工作，從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，警鐘長鳴，常抓不懈，在上級主