某商貿(mào)城招商定位報告

張家港溫州商貿(mào)城

招商定位報告上海華燕置業(yè)策劃有限公司二零零五年四月第一部分引言篇調(diào)研依據(jù)定位結(jié)論調(diào)研對象調(diào)研范圍房行東方調(diào)研對象政府部門相關(guān)人員各專業(yè)市場管理部門專業(yè)市場經(jīng)營戶各產(chǎn)業(yè)企業(yè)主張家港各階層市民房行東方調(diào)研范圍城市的宏觀經(jīng)濟狀況城市規(guī)劃及發(fā)展?fàn)顩r

各專業(yè)市場的規(guī)劃布局、業(yè)態(tài)定位、經(jīng)營管理模式

經(jīng)營戶對現(xiàn)有專業(yè)市場的滿意度、對擬進(jìn)駐專業(yè)市場的各項需求狀況

各產(chǎn)業(yè)企業(yè)主對本產(chǎn)業(yè)專業(yè)市場的看法及建議

各階層市民對本定位方案的建議和看法房行東方調(diào)研依據(jù)《張家港市統(tǒng)計年鑒》（2002-2004）

專業(yè)市場管理部訪談記錄專業(yè)市場經(jīng)營戶調(diào)研統(tǒng)計數(shù)據(jù)

與政府有關(guān)部門的相關(guān)人員訪談記錄

與各產(chǎn)業(yè)私營企業(yè)主訪談記錄各階層市民調(diào)研數(shù)據(jù)房行東方第二部分發(fā)展規(guī)劃篇張家港的專業(yè)市場發(fā)展?fàn)顩r及規(guī)劃

溫州商貿(mào)城的發(fā)展規(guī)劃

房行東方張家港的專業(yè)市場發(fā)展?fàn)顩r及規(guī)劃有產(chǎn)業(yè)，無市場九州家具城九州裝飾城新世紀(jì)汽車城現(xiàn)有市場狀況就目前張家港的整體城市規(guī)劃而言，暫時沒有新的專業(yè)市場項目上馬；專業(yè)市場規(guī)劃狀況房行東方張家港的專業(yè)市場發(fā)展?fàn)顩r及規(guī)劃三區(qū)六園保稅區(qū)省級開發(fā)區(qū)沿江開發(fā)區(qū)揚子江國際化學(xué)工業(yè)園歐洲工業(yè)園冶金工業(yè)園糧油食品工業(yè)園汽車工業(yè)園木業(yè)工業(yè)園產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造狀況就溫州商貿(mào)城周邊的整體規(guī)劃而言，鋼鐵和汽車會是周邊專業(yè)市場的主要方向。房行東方溫州商貿(mào)城的發(fā)展規(guī)劃短期規(guī)劃：溫州商貿(mào)城在短期之內(nèi)應(yīng)該是以完成整個商貿(mào)城的招商工作為主，讓更多的在定位范圍內(nèi)的商家和經(jīng)營戶進(jìn)駐商貿(mào)城，并且為其創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營條件。另一方面，吸引消費者前往商貿(mào)城進(jìn)行消費。中期規(guī)劃：溫州商貿(mào)城在中期的發(fā)展規(guī)劃是以完成商貿(mào)城內(nèi)經(jīng)營戶結(jié)構(gòu)調(diào)整為主要工作，根據(jù)溫州商貿(mào)城的整體定位，逐步將整個商貿(mào)城經(jīng)營戶結(jié)構(gòu)由批零兼營轉(zhuǎn)向以批發(fā)為主。長期規(guī)劃：在大量的調(diào)整結(jié)束之后，溫州商貿(mào)城得經(jīng)營戶結(jié)構(gòu)仍將有較小規(guī)模的調(diào)整，但是，溫州商貿(mào)城的主要目標(biāo)旨在樹立品牌、統(tǒng)一形象、完善服務(wù)、優(yōu)化管理，為經(jīng)營戶和自身創(chuàng)造出更大的利潤空間。房行東方第三部分市場篇溫州商貿(mào)城SWOT分析張家港經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r周邊專業(yè)市場狀況溫州商貿(mào)城狀況避免同質(zhì)競爭、抓住空白機會完善市場配套、組合營銷策略上海專業(yè)市場、蘇州專業(yè)市場常州專業(yè)市場、無錫專業(yè)市場南通專業(yè)市場、張家港專業(yè)市場銷售狀況出租狀況經(jīng)營狀況客戶關(guān)注問題狀況各項經(jīng)濟指標(biāo)張家港整體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃固定資產(chǎn)投資情況房地產(chǎn)市場狀況引論專業(yè)市場存在的前提和依據(jù)房行東方專業(yè)市場存在的前提和依據(jù)政府強力打造專業(yè)市場的形成與政府對產(chǎn)業(yè)的導(dǎo)向和支持有著密不可分的關(guān)系；交通便捷市場的成功必須依賴于人氣的聚集，而人氣的聚集離不開四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)需求拉動聚集效應(yīng)慧眼識天機，發(fā)現(xiàn)市場潛力，順勢而動，擴大知名度和品牌而形成專業(yè)市場；產(chǎn)業(yè)鏈完整半成品加工及成品制造廠家、流通代理等中間商、市場終端商家能夠形成完成的產(chǎn)業(yè)鏈，是專業(yè)市場存在的基本前提；房行東方張家港經(jīng)濟發(fā)展各項指標(biāo)張家港的經(jīng)濟近年來持續(xù)快速發(fā)展，國內(nèi)生產(chǎn)總值呈現(xiàn)出良性增長的態(tài)勢，2004年人均GDP達(dá)到6.67萬元房行東方張家港整體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃圍繞加速轉(zhuǎn)型提升水平，努力實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟更快更好發(fā)展；圍繞打造現(xiàn)代制造業(yè)基地，推動二、三產(chǎn)業(yè)互動并進(jìn)圍繞擴大開放，進(jìn)一步促進(jìn)外資民資集聚圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，切實改善人民群眾生活圍繞城市未來發(fā)展定位，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)城市建設(shè)按照“一城四片區(qū)”的總體構(gòu)架，堅持以規(guī)劃為先導(dǎo)，進(jìn)一步完善功能、優(yōu)化環(huán)境，全面提升城市建設(shè)整體水平，切實增強城市的集聚力、競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

加快完善規(guī)劃體系。按照規(guī)劃全覆蓋的目標(biāo)，加快推進(jìn)各類規(guī)劃編制進(jìn)程，形成包括市區(qū)和片區(qū)總體規(guī)劃、控制性詳規(guī)、專業(yè)規(guī)劃、城市設(shè)計在內(nèi)的完整的城市規(guī)劃體系。年內(nèi)，完成市區(qū)5項分區(qū)規(guī)劃、城西新區(qū)控制性詳規(guī)和楊舍城區(qū)整體城市設(shè)計，抓好塘橋片區(qū)、常陰沙總體規(guī)劃，以及金港、錦豐、塘橋、樂余新城的控制性詳規(guī)，將各項建設(shè)全面納入規(guī)劃指導(dǎo)的軌道。圍繞構(gòu)建和諧社會，大力發(fā)展各項社會事業(yè)圍繞建設(shè)生態(tài)良好的新港城，積極實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略圍繞提高執(zhí)政能力的要求，不斷加強政府自身建設(shè)房行東方張家港整體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃居住、商業(yè)、貿(mào)易、金融居住、辦公城市核心居住、商業(yè)區(qū)物流、生產(chǎn)、加工物流、生產(chǎn)、加工工業(yè)園區(qū)、加工未知七大功能區(qū)打造新港城：溫州商貿(mào)城位于東北角的居住、商業(yè)、貿(mào)易、金融區(qū)內(nèi)，屬于東部物流、生產(chǎn)、加工功能區(qū)北延。注：本規(guī)劃方案目前尚未報批房行東方固定資產(chǎn)投資情況張家港固定資產(chǎn)投資額在2003年有一個較大幅度的上升，而在2004年，這個漲幅有所回落，從某種意義上來說，估計與宏觀調(diào)控的影響有一定的關(guān)系。而這個宏觀調(diào)控也將影響后期的專業(yè)市場的投資建設(shè)，從這個意義上來講，對溫州商貿(mào)城是比較有利的,在一定時期內(nèi)，在張家港的專業(yè)市場領(lǐng)域不會遇到太大的競爭。房行東方房地產(chǎn)市場狀況目前張家港房地產(chǎn)市場供需兩旺，房地產(chǎn)業(yè)成為了張家港市的經(jīng)濟發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)。2004年張家港房地產(chǎn)投資完成情況良好，各項指標(biāo)均有較大幅度的增長，2004年累計完成房地產(chǎn)開發(fā)投資33.38億元，同比增長44.69%；商品房批準(zhǔn)預(yù)售面積116.71萬平方米，同期下降25.3%，商業(yè)用房11.88萬平方米，同期下降了30.36%房行東方周邊專業(yè)市場分析租售模式只租不售or只售不租or租售并舉經(jīng)營模式無經(jīng)營管理公司or外聘經(jīng)營管理公司or自己組建經(jīng)營管理公司市場定位定位業(yè)態(tài)；對周邊專業(yè)市場的分析主要從以下幾個方面著手：產(chǎn)品形態(tài)層數(shù)、開放式or獨立式房行東方上海九星批發(fā)市場租售模式只租不售經(jīng)營模式整合大品牌經(jīng)營商，負(fù)責(zé)部分鋪面的招商，自己也負(fù)責(zé)其他鋪面的招商工作；市場定位剛開始定位為建材和裝飾類產(chǎn)品，隨著市場不斷擴張，目前已經(jīng)形成九個區(qū)，包含五金、建材、化工等產(chǎn)品產(chǎn)品形態(tài)單層、獨立式鋪面為主，少量開放式的鋪面房行東方上海國際五金城租售模式租售并舉，以租帶售經(jīng)營模式以“機電五金城”為基礎(chǔ)，通過機電五金項目開發(fā)，向國際貿(mào)易發(fā)展，整合大品牌經(jīng)營商，負(fù)責(zé)部分鋪面的招商，自己也負(fù)責(zé)部分鋪面的招商；市場定位以"機電五金城"為基礎(chǔ)，通過機電五金項目開發(fā)，向國際貿(mào)易發(fā)展；總投資11億余元人民幣，規(guī)劃用地1100余畝，總建筑面積50萬平方米，可容納商戶3000余家。產(chǎn)品形態(tài)獨立式鋪面為主，少量開放式的鋪面房行東方蘇州國三際服裝三城租售模三式前期租三售并舉三，現(xiàn)已三將銷售三停止，三只租不三售；市場定三位占地面三積60三0畝，三建筑總?cè)娣e6三0萬平三方米，三將建成集國內(nèi)三外名牌三名品演三示展銷三、名模三大賽、三原輔材三料展銷三、機械三設(shè)備及三配件展三銷、信三息會展三、電子三商務(wù)、三科研設(shè)三計、教三育培訓(xùn)三、管理三服務(wù)、三娛樂休三閑等功三能為一三體的平三臺產(chǎn)品形三態(tài)產(chǎn)品形三態(tài)豐富三，街鋪三,開放三式店鋪三和獨立三式的店三中店均三有。經(jīng)營目三標(biāo)整合社三會資源三,打造三世界時三尚之都房行東三方常熟招三商城租售模三式自發(fā)形三成的市三場，租三售模式三不固定三，以只三租不售三的形式三為主；經(jīng)營模三式招商城三管委會三進(jìn)行管三理；市場定位招商場三、紡交三市場、三西片市三場、布三匹市場三、五金三市場5三個管理三片區(qū)，三下轄服三裝、針三織品、三布匹、三裝飾面三料、床三上用品三、小商三品、鞋三業(yè)、五三金、電三器等2三8個專三業(yè)批發(fā)三市場。三市場營三業(yè)面積三2.5三平方公三里，商三業(yè)用房三112三萬平方三米，店三鋪、攤?cè)?萬三多只，三旺季日三均人流三量15三萬人次三，日均三貨運量三200三0多噸三，招商三城的發(fā)三展帶動三了周邊三交通、三旅游、三服務(wù)業(yè)三等相關(guān)三產(chǎn)業(yè)的三興旺，三提供了三20多三萬人口三就業(yè)，三市場年三社會綜三合效益三達(dá)30三多億元三。產(chǎn)品形三態(tài)獨立式三的鋪面三。房行東三方無錫招三商城租售模三式一期只三租不售三，租賃三期限為三五年，三二期將三出售產(chǎn)三權(quán)經(jīng)營模三式自己組三建經(jīng)營三管理公三司進(jìn)行三統(tǒng)一經(jīng)三營管理三；市場定三位占地500畝，總?cè)ㄖ嫒e60萬平米三，投資20億元，三一期業(yè)三態(tài)有家三電、機三電、五三金、衛(wèi)三浴、燈三飾、服三裝、床三上用品三、針織三、鞋帽三、化妝三品、工三藝品、三旅游用三品、紀(jì)三念品、三文化用三品、小三百貨產(chǎn)品形三態(tài)產(chǎn)品為三兩層，三店中店三的形式三。房行東三方海門疊三石橋家三紡市場租售模三式租售并三舉，以三租帶售三；經(jīng)營模三式自己組三建經(jīng)營三管理公三司進(jìn)行三統(tǒng)一經(jīng)三營管理三；市場定三位占地771三50平方米三，擁有800三0多個營三業(yè)門面三及攤位三，生產(chǎn)三經(jīng)營床三罩、枕三套、被三套、棉三被等床三上用品三及各類三家用電三器套、三窗簾、三靠墊、三玩具等300多個繡三品系列三品種產(chǎn)品形三態(tài)產(chǎn)品為三兩層，三獨立鋪三面形式三；房行東三方張家港三九州家三具城房行東三方張家港三九州家三具城租售模三式只租不三售經(jīng)營模三式自己組三建經(jīng)營三管理公三司進(jìn)行三統(tǒng)一經(jīng)三營管理三；市場定三位一、二三期工程三總投資2.5億元人三民幣，三占地600畝；三三期工程三總建筑三面積26萬平方三米，招三商300三0戶。業(yè)三種有家三具及布三藝、工三藝品、三床上用三品、窗三簾等家三居用品產(chǎn)品形三態(tài)產(chǎn)品為三一層，三有店中三店和獨三立鋪面三兩種形三式；房行東三方各地市三場租金三情況圖單位：三元/日三·平方三米房行東三方各地市三場租金三情況圖單位：三元/日三·平方三米房行東三方各地市三場租金三情況從業(yè)態(tài)三來看，三床上用三品的租三金水平三最高，三其次是三婦女用三品，然三后才是三兒童用三品；從面積三段來看三，面積三為60三平方米三左右的三戶型最三受市場三歡迎；房行東三方溫州商三貿(mào)城狀三況工程狀三況一期已三經(jīng)交付三使用；二期接三近結(jié)構(gòu)三封頂；出租狀三況已經(jīng)出三租了60多套銷售狀三況華燕公三司于200三4年九月三接手溫三州商貿(mào)三城銷售三工作；華燕公三司接手三前，共三銷售148套，接三手后共三銷售62套；業(yè)態(tài)定三位成衣棉三紡、五三金機電三、日用三百貨、三餐飲休三閑和步三行街綜三合，五三位一體三的綜合三性市場房行東三方溫州商三貿(mào)城S三WOT三分析優(yōu)勢張家港三有五大三支柱產(chǎn)三業(yè)，而三目前就三專業(yè)市三場而言三，只有三九州家三具城和三世紀(jì)星三汽車城三兩個項三目，就三張家港三市而言三，專業(yè)三市場仍三屬于空三白；劣勢地理位三置較為三偏遠(yuǎn)；倉儲物三流用地三缺乏，三配套不三齊備；沒有產(chǎn)三權(quán)；不能辦三理按揭三貸款，三只能采三取分期三付款的三方法；部分店三鋪無法三打通，三對于經(jīng)三營大面三積商鋪三的客戶三無法滿三足要求三；機會張家港三后期的三專業(yè)市三場基本三上沒有三，因此三，溫州三商貿(mào)城三從這個三意義上三來說還三是比較三稀缺的三；威脅業(yè)態(tài)定三位過于三分散，三不能形三成集約三效應(yīng)；產(chǎn)品形三態(tài)有很三多硬傷三，如層三數(shù)、道三路等問三題，對三于招商三業(yè)態(tài)定三位有很三多限制三；周邊有三各主要三產(chǎn)業(yè)都三有較大三的專業(yè)三市場，三對本案三形成了三相當(dāng)大三的競爭三威脅；沒有較三為強有三力的政三策保證三和相關(guān)三措施建三立經(jīng)營三戶的信三心；房行東三方溫州商三貿(mào)城S三WOT三分析SWOT分析得出的啟示本案在三銷售和三招商上三遇到的三阻滯，三主要來三源于劣三勢未能三盡可能三的規(guī)避三，而不三在于優(yōu)三勢是否三完全發(fā)三揮；因三此，本三案的操三作應(yīng)該三從盡量三規(guī)避本三案的劣三勢，避三免威脅三為主，三而以發(fā)三揮優(yōu)勢三，抓住三機會為三輔。相應(yīng)的策略規(guī)避劣勢解決產(chǎn)權(quán)問題解決工商稅務(wù)優(yōu)惠問題解決產(chǎn)權(quán),經(jīng)營權(quán)與管理權(quán)分離的問題重新調(diào)整產(chǎn)品形態(tài)，使其更能符合招商要求主動完善相關(guān)配套，引入人氣解決統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理的問題發(fā)揮優(yōu)勢抓住市場空白點，切入市場整合周邊產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，明確市場定位因為張家港專業(yè)市場不多，把握機會向政府要優(yōu)惠房行東三方第四部三分三定三位及細(xì)三化篇溫州商三貿(mào)城做三專業(yè)市三場的理三由溫州商三貿(mào)城招三商定位三原則溫州商貿(mào)城招商方向及最終定位溫州商貿(mào)城最終定位的依據(jù)1234房行東三方溫州商三貿(mào)城做三專業(yè)市三場的理三由交通便三捷位于楊三錦公路三和張揚三公路旁三，沿江三高速直三接接入三長三角三交通網(wǎng)三絡(luò)，便三于向整三個長三三角輻射三，能夠三降低銷三售產(chǎn)品三的物流三成本；支持溫三州商貿(mào)三城做專三業(yè)市場三的理由地段偏三遠(yuǎn)溫州商三貿(mào)城地三段較為三偏遠(yuǎn)，三短時間三內(nèi)難以三吸引客三戶前往三零售消三費，而三專業(yè)市三場針對三性較強三，能夠三較快的三形成聚三集效應(yīng)三；溫州商三貿(mào)城不三得不做三專業(yè)市三場的理三由體量及三建筑形三態(tài)支持溫州商三貿(mào)城建三筑面積三約11三萬方，三建筑形三態(tài)主體三兩層，三部分三三層，適三合做專三業(yè)市場三；配套欠三缺溫州商三貿(mào)城周三邊配套三較差，三普通消三費者難三以在溫三州商貿(mào)三城周邊三滿足購三物所產(chǎn)三生的相三關(guān)需求三，而對三于專業(yè)三市場的三客戶，三這方面三的因素三的影響三就要小三得多；房行東三方溫州商三貿(mào)城招三商定位三方向的三選擇原三則市場空三白原則不僅要三立足在三張家港三，而且三要立足三于長三三角區(qū)域三，至少三要在蘇三南地區(qū)三尋找到三市場的三空白點三，規(guī)避三與成熟三的大規(guī)三模專業(yè)三市場形三成同質(zhì)三競爭可行性三原則招商定三位方向三必須具三有可行三性，可三操作性三要強可操作三性原則產(chǎn)品的三定位必三須滿足三易招商三、易成三市、易三產(chǎn)生人三流、物三流、現(xiàn)三金流的三條件成本導(dǎo)三向原則必須在三保證在三溫州商三貿(mào)城拿三到的貨三物價格三到周邊三類似市三場便宜三，解決三購買客三戶的成三本問題三，這樣三才能讓三溫州商三貿(mào)城真三正興旺三起來1234房行東三方溫州商三貿(mào)城招三商的方三向兒童用三品類女性用三品類成衣棉三紡類日用百三貨類小商品三類溫州商三貿(mào)城可三選擇的招商定三位方向綜合考三慮上述三招商原三則，溫三州商貿(mào)三城的招三商定位三方向主三要有以三下幾類三：房行東三方我們對三溫州商三貿(mào)城的三業(yè)態(tài)定三位婦女兒三童用品交易廣三場婦女用三品兒童用三品床上用三品房行東三方定位婦三女兒童三用品交三易市場三的依據(jù)產(chǎn)業(yè)有三支持能夠在三長三角三范圍內(nèi)三尋找到三比較有三力的產(chǎn)三業(yè)支持女性用三品、兒三童用品三和床上三用品的三商業(yè)定三位，既三可以滿三足單個三消費者三對其的三零散需三求，同三樣可以三滿足團(tuán)三購和向三下層經(jīng)三銷商批三發(fā)的特三征商業(yè)有三特色特色商三業(yè)定位三吸引兩三大消費三主體——女性與三兒童零批易三共存招商易三成功此商業(yè)三定位在三長三角三能夠找三到大量三生產(chǎn)企三業(yè)和流三通商入三駐本案房行東三方定位婦三女兒童三用品交三易市場三的理由市場有三空白蘇南地三區(qū)目前三還沒有三較大規(guī)三模的專三業(yè)化的三婦女和三兒童的三專業(yè)市三場，以三專取勝三，是本三項目的三重要法三寶溫州商三貿(mào)城目三前的一三層門店三，二三三層倉庫三的倉儲三條件能三夠滿足三經(jīng)營戶三的倉儲三要求倉儲要三求低調(diào)研顯三示，以三中青年三為主的三工人階三層，對三于女性三用品、三兒童用三品具有三較大數(shù)三量的需三求，且三其消費三具有較三強的沖三動性和三隨機性三。而高三收入階三層亦經(jīng)三常驅(qū)車三前往杭三州、常三熟、上三海等地三購買女三性用品三、兒童三用品和三床上用三品，三三種產(chǎn)品三在張家三港具有三較強的三市場需三求。產(chǎn)品有三市場房行東三方定位婦三女兒童三用品交三易市場三的理由人流易三聚集此商業(yè)三定位符三合各年三齡層次三，而且三具有群三購、沖三動性、三隨機性三消費傾三向，人三流易聚三集，并三形成滯三留整改要三求少溫州商三貿(mào)城目三前的產(chǎn)三品形態(tài)三等各方三面均比三較適合三做此定三位市場三，定位三變動后三發(fā)生的三相應(yīng)整三改較少三，也能三節(jié)約部三分成本易生現(xiàn)三金流現(xiàn)有的三商業(yè)定三位屬于三日用消三費品，三季節(jié)性三消費不三明顯，三且多數(shù)三不屬于三耐用品三，易產(chǎn)三生現(xiàn)金三流對于三本新興三市場至三關(guān)重要政府必三支持現(xiàn)有的三商業(yè)定三位一旦三成形，三不但解三決大量三社會就三業(yè)問題三，而且三能為政三府提供三大量財三稅收入三，并且三有可能三成為張三家港商三業(yè)歷史三上的一三座豐碑房行東三方第五部三分三招三商篇招商原三則招商前三提招商目三標(biāo)招商實三施房行東三方招商原三則招商朋三友化長三角三品牌化特色街三區(qū)化時尚潮三流化批零兼三營化效益最三大化作為招商三工作的三指導(dǎo)方三法和今三后張家三港婦女三兒童用三品交易三廣場工三作開展三方向，三始終圍三繞、貫三穿本‘三案的經(jīng)三營理念三和戰(zhàn)略三定位并三組織實三施招商三朋友化三、特色三街區(qū)化三、長三三角品牌三化、時三尚潮流三化、批三零兼營三化、效三益最大三化的招三商原則三，符合三了本案三的經(jīng)營三理念、三戰(zhàn)略發(fā)三展規(guī)劃三和定位三要求房行東三方招商前三提政府支持開發(fā)商搭臺整合社會資源房行東三方政府支三持支持五政府批三準(zhǔn)的各三項地方三性收費三（不含三有償服三務(wù)性收三費）2年內(nèi)免三收；支持四在“廣三場內(nèi)”三成立的三從事餐三飲、浴三場、娛三樂等配三套性的三行業(yè)和三商家，三經(jīng)營部三門認(rèn)定3年內(nèi)免三征營業(yè)三稅留成三部分及三個人所三得稅；支持三進(jìn)入“三廣場”三的合法三經(jīng)營戶三，凡符三合規(guī)定三條件的三，按規(guī)三定程序三可以認(rèn)三定為增三值稅一三般納稅三人并按三規(guī)定使三用增值三稅專用三發(fā)票。三對實行三定期定三額稅的三經(jīng)營戶三，經(jīng)稅三務(wù)部門三批準(zhǔn)，三可采取三按年核三定稅額三；支持二進(jìn)入“三廣場”三的合法三經(jīng)營戶三，所得三稅實行三地方留三成部分三第一年三免征，三后兩年三減半征三收，安三置失業(yè)三、下崗三職工按三國家規(guī)三定比例三的另外三享受勞三動就業(yè)三服務(wù)企三業(yè)有關(guān)三稅收優(yōu)三惠政策三；支持一凡進(jìn)入三“廣場三”的經(jīng)三營單位三和個人三，開業(yè)三前工商三、稅務(wù)三直接幫三助辦理三注冊登三記，自三廣場開三業(yè)之日三起第一三年免征三營業(yè)稅三地方留三成部分三，免征三工商管三理費，三第二三三年減半三征收；核心支三持對市區(qū)三內(nèi)老市三場如跳三蚤小商三品市場三、步行三街小商三品市場三等進(jìn)行三關(guān)、停三、并、三轉(zhuǎn)，并三歸口到三本案乃三上上之三策；房行東三方政府支三持支持十政府不三能隨時三、隨地三、隨意三來打假三，要極三力維護(hù)三溫州商三貿(mào)城的三聲譽，三而不能三隨時打三假或者三檢查；支持九必須盡三量把物三流、倉三儲、郵三政、電三信、銀三行等城三市配套三和生活三配套向三本案傾三斜并給三出相應(yīng)三的政策三支持；支持八對市內(nèi)三各小商三品市場三和不符三合消防三要求的三場所進(jìn)三行強制三性關(guān)停三并由主三要領(lǐng)導(dǎo)三帶頭和三本案進(jìn)三行對接三，實際三操作人三員和主三要掛帥三領(lǐng)導(dǎo)一三定要把三他們套三住，尤三其是市三里一二三把手及三其手下三重要愛三將；支持七對進(jìn)入三“廣場三”的所三有管理三費用可三實行統(tǒng)三一扎口三收取的三方法，三工商、三稅務(wù)部三門應(yīng)征三收的稅三費可分三別委托三市場管三理委員三會按時三代收代三繳。有三關(guān)部門三必須主三動為經(jīng)三營戶提三供優(yōu)質(zhì)三服務(wù)；支持六“廣場三內(nèi)”有三關(guān)服務(wù)三性收費三項目和三收費標(biāo)三準(zhǔn)由市三場管理三委員會三申報物三價部門三批準(zhǔn)后三實施，三禁止各三種攤派三和強制三性征收三費用；房行東三方開發(fā)商三搭臺搭臺六開發(fā)商三鄭重承三諾，租三賃一年三后有權(quán)三無理由三退房并三返還開三業(yè)保證三金；搭臺五進(jìn)入市三場的合三法經(jīng)營三戶，在三試營業(yè)三期間除三各商鋪三的水電三費自理三外，其三余費用三一律免三除，并三免費享三受半年三倉儲服三務(wù)；搭臺四租賃廣三場商鋪三的合法三經(jīng)營戶三，承租三為三年三，在經(jīng)三營過程三中享受三“第一三年免半三年租金三，第二三年返還三三個月三租金，三第三年三返還一三個月租三金”的三優(yōu)惠政三策；搭臺三對前50名進(jìn)駐三的家紡三、婦女三兒童用三品商家三，可享三受一定三的租金三優(yōu)惠；搭臺二進(jìn)入廣三場內(nèi)的三婦女兒三童用品三行業(yè)，三由開發(fā)三商免費三安裝統(tǒng)三一規(guī)格三的店面三招牌；搭臺一重組經(jīng)三營管理三公司進(jìn)三行統(tǒng)一三規(guī)劃、三統(tǒng)一經(jīng)三營、統(tǒng)三一管理三；房行東三方整合社三會資源公司放三權(quán)制定三招商租三金炒作三方案，三使參與三招商的三各方面三人員都三能從中三獲益房行東三方招商目三標(biāo)近期目三標(biāo)工作重三點一年半三內(nèi)，附三近一小三時能達(dá)三到縣級三市的中三低檔婦三女兒童三用品、三床上用三品的生三產(chǎn)企業(yè)三、經(jīng)銷三商和個三體工商三戶，尤三其是張三家港市三區(qū)及所三轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)三的批發(fā)三商、零三售商、三經(jīng)銷商三和個體三工商戶三為招商三重點，三而且高三層的工三作重點三應(yīng)該集三中精力三在中低三檔婦女三兒童用三品中經(jīng)三營較好三的生產(chǎn)三企業(yè)、三經(jīng)銷商三和個體三工商戶三搞好關(guān)三系，使三他們能三盡早的三入住本三案，并三在每年三每季每三周舉辦三婦女兒三童用品三的展覽三、拍賣三和鄉(xiāng)鎮(zhèn)三組織貿(mào)三易活動三，為提三升本案三的人氣三和商家三的營業(yè)三額提供三基礎(chǔ)；經(jīng)營公三司的發(fā)三展規(guī)劃三及工作三思路：更高層三次上重三建和重三塑經(jīng)營三公司的三形象和三管理團(tuán)三隊，建三立精致三高效的三企業(yè)組三織，為三本案將三來打下三基礎(chǔ)推廣和三招商：制定招三商文件三、物業(yè)三管理，三建立一三整套完三善的招三商業(yè)務(wù)三流程、三招商管三理文件三、工作三績效評三估體系房行東三方招商目三標(biāo)中期目三標(biāo)工作重三點利用一三年半到三三年的三時間，三通過零三售批發(fā)三互為帶三動，逐三步調(diào)整三零售和三批發(fā)之三比重，三淘汰部三分商家三，引入三更好更三多的婦三女兒童三用品、三床上用三品批發(fā)三商，達(dá)三到批發(fā)三和零售三的均衡三比例，三從而形三成較有三特色的三婦女兒三童用品三、床上三用品交三易市場三；策劃并三制定本三案的經(jīng)三營策略三，提供三更多的三增值服三務(wù)，同三時建立三完善的三客戶服三務(wù)管理三體系，三穩(wěn)定進(jìn)三場的企三業(yè)和商三家，幫三助他們?nèi)岣呓?jīng)三濟效益三；對經(jīng)營三管理公三司的業(yè)三務(wù)、服三務(wù)和管三理進(jìn)行三細(xì)分、三整合和三重組，三組建各三類相關(guān)三商業(yè)中三心機構(gòu)三，對各三種業(yè)務(wù)三進(jìn)行統(tǒng)三籌和管三理，為三各種商三業(yè)類型三的經(jīng)營三奠定基三礎(chǔ)。房行東三方招商目三標(biāo)遠(yuǎn)期目三標(biāo)工作重三點通過三三到五年三時間，三逐步調(diào)三整、不三斷提高三入住品三牌和商三家的檔三次，把三中低檔三品牌過三渡到長三三角地三區(qū)乃至三全國的三品牌，三雄踞蘇三南，面三向長三三角，影三響全國三，從而三形成長三三角較三有特色三的婦女三兒童用三品市場三的定位三要求提高經(jīng)三營管理三公司的三經(jīng)營戰(zhàn)三略，重三視公司三的組織三架構(gòu)和三人才團(tuán)三隊；對公司三的業(yè)務(wù)三進(jìn)行重三組，進(jìn)三行有條三件的管三理輸出三、業(yè)務(wù)三輸出和三技術(shù)輸三出。房行東三方招商對三象國內(nèi)中三低檔家三紡、婦三女兒童三用品生三產(chǎn)企業(yè)國內(nèi)中三低檔家三紡、婦三女兒童三用品經(jīng)三銷商國內(nèi)中三低檔家三紡、婦三女兒童三用品個三體工商三戶其他入三住企業(yè)三如大中三小型餐三飲、超三市、休三閑娛樂三業(yè)物流運三輸?shù)绕淙涮兹髽I(yè)房行東三方招商品三類嬰兒用三品（奶三瓶、奶三嘴、濕三紙巾、三紙尿褲三、理發(fā)三器等）玩具(三奇智奇三思、兒三樂寶等三)奇智奇三思（k三's三kid三s）益三智玩具三/三美國★三孩之寶三（兒樂三寶）P三LAY三SCK三OOL三/三迪孚（三國內(nèi)玩三具銷售三狀元）●服裝三、鞋帽嬰幼童三帽/三嬰兒三/童襪三/三嬰兒鞋三、童鞋三/三美國卡三拉尤娜三Cro三yol三a嬰、三童鞋●★好三孩子★三童車童三床木餐三椅、★三寶貝第三一★汽三車安全三座椅好孩子三/三電瓶車三/三汽車安三全座椅●★奶三粉★美三國雅培三,美贊三臣,德三國美素三,雀巢三,惠氏三，羊奶三粉等美贊臣三/三美國雅三培/三德國三美素三/雀三巢/三惠氏三/三多美滋三/三美可高三特羊奶三粉●食品三（嬰兒三輔食）亨氏一三段輔食三(4-三24個三月)三/亨三氏二段三輔食(三6-2三4個月三)/三亨氏三三段輔三食(8三-24三個月)●圖書三、音像三、嬰兒三卡片、三嬰幼兒三圖書、三育兒圖三書嬰兒卡三片/三嬰幼三兒圖書三/三育兒圖三書●浴盆三、浴床三、坐便三器日康牌●兒童三飾品●嬰兒三游泳設(shè)三備（游三泳池、三游泳圈三）童帽童裝童鞋嬰兒用三品童車童襪房行東三方招商品三類兒童用三品●嬰兒三用品（三奶瓶、三奶嘴、三濕紙巾三、紙尿三褲、理三發(fā)器等三）●玩具(奇智奇三思、兒三樂寶等)●服裝三、鞋帽嬰幼童三帽/嬰兒/童襪/嬰兒鞋三、童鞋/美國卡三拉尤娜Cro三yol三a嬰、童三鞋●★好三孩子★三童車童三床木餐三椅、★三寶貝第三一★汽三車安全三座椅●★奶三粉★美三國雅培,美贊臣,德國美三素,雀巢,惠氏，三羊奶粉三等美贊臣/美國雅三培/德國美三素/雀巢/惠氏/多美滋/美可高三特羊奶三粉●食品三（嬰兒三輔食）亨氏一三段輔食(4-三24個月)/亨氏二三段輔食(6-三24個月)/亨氏三三段輔食(8-三24個月)圖書、三音像、三嬰兒卡三片、嬰三幼兒圖三書、育三兒圖書嬰兒卡三片/三嬰幼三兒圖書三/三育兒圖三書●浴盆三、浴床三、坐便三器日康牌●兒童三飾品●嬰兒三游泳設(shè)三備（游三泳池、三游泳圈三）童帽童裝童鞋嬰兒用三品童車童襪房行東三方招商品三類婦女用三品美發(fā)護(hù)三發(fā)化妝盒/箱/包化妝工三具綠色美三顏保健三品保健器三械保健滋三補美顏護(hù)三膚其他化三妝品其他保三健品香水\香熏\精油彩妝美體個人洗三護(hù)用品防曬系三列護(hù)手系三列卸妝系三列女包女士配三件其他女鞋/襪女帽手三套女上裝三\套裝女裙/三女褲情侶裝唐裝/三中式服三裝婚紗/三禮服泳裝女用內(nèi)三衣品牌內(nèi)三衣銀制飾三品/玻三璃飾品藏飾、三其他民三族飾品珍珠/三琥珀/三水晶/三珊瑚類三飾品首飾盒仿真飾三品黃金/三鉑金/三鉆石類三飾品首飾保三養(yǎng)品眼鏡/三護(hù)理產(chǎn)三品世界名三表其他時三尚飾品三類房行東三方招商品三類床上用三品被子枕芯四件套兒童床婚慶被芯、三羊毛被三、絲被三、纖維三被、空三調(diào)被、三羽絨被三、羊絨三被、睡三袋、枕三套、被三套、床三單、床三笠、床三罩、太三空枕、三纖維枕三、蕎麥三枕、木三棉枕、三乳膠枕三、香薰三枕、其三它枕芯三、羊毛三褥、羊三剪絨毯三、拉舍三兒毯、三棉毯、三真絲毯三、羊毛三毯、其三它毯子三、電熱三毯，墊三子、保三潔墊、三靠墊、三夏涼產(chǎn)三品，各類紡三織面料房行東三方招商關(guān)三鍵通過各三級政府三和協(xié)會三，把經(jīng)三營床上三用品、三婦女兒三童用品三較為成三功且有三影響力三的生產(chǎn)三企業(yè)、三經(jīng)銷商三和個體三工商戶三聚集起三來，進(jìn)三行探討三，達(dá)成三一致意三見，使三其入駐三本案通過我三們團(tuán)隊三的努力三，和經(jīng)三營床上三用品、三婦女兒三童用品三的生產(chǎn)三企業(yè)、三經(jīng)銷商三和個體三工商戶三搞好關(guān)三系，使三他們?nèi)肴v本案12房行東三方招商實三施實施三制定游戲規(guī)則，并用此規(guī)則在最短時間內(nèi)搞定行業(yè)協(xié)會及行業(yè)帶頭大哥；實施二更高層次上重建和重塑經(jīng)營公司的形象和管理團(tuán)隊，建立精致高效的企業(yè)組織，制定招商文件、物業(yè)管理，建立一整套完善的招商業(yè)務(wù)流程、招商管理文件、工作績效評估體系；實施一整合政府、協(xié)會、專家學(xué)者等各方社會資源，通過各種媒體、渠道來讓江浙滬乃至全國知道張家港將崛起一座新興的婦女兒童用品專業(yè)市場；實施五在引進(jìn)零售商方面，以附近一小時可到達(dá)的縣、市、省的浙江、福建人為突破口，完成這一塊的招商任務(wù)；實施四在引進(jìn)批發(fā)商方面，以浙江、福建為突破口，完成批發(fā)這一塊的招商任務(wù)；房行東三方第六篇三經(jīng)營三管理篇經(jīng)營管理房行東三方經(jīng)營營造氣氛，聚集人氣包裝宣傳，整體推廣制定游戲規(guī)則制定促銷方案計劃房行東三方管理統(tǒng)一店面裝修統(tǒng)一經(jīng)營布局統(tǒng)一物業(yè)管理房行東三方經(jīng)營管三理原理確定經(jīng)三營管理三公司的三主要功三能解析各三職能部三門之間三的工作三流程及三其相互三之間的三協(xié)作配三合設(shè)置經(jīng)三營管理公司的三職能部三門房行東三方功能確三定內(nèi)部功三能外部功三能行政人三事財務(wù)核三算吸引人三流，營三造人氣招商租三賃營銷推三廣公共關(guān)三系維護(hù)信息支三持物流配三送物業(yè)管三理房行東三方部門設(shè)三置策劃推廣部

經(jīng)營部

招商部公關(guān)部

物流配送部物業(yè)管理部行政人事部財務(wù)部房行東三方部門組三織框架三及其協(xié)三作經(jīng)營管三理公司營銷推三廣物業(yè)管三理租務(wù)招三商后勤服三務(wù)公共關(guān)三系物流公三司經(jīng)營管三理旅業(yè)協(xié)會組三織財務(wù)、三行政人三事策劃部廣告公三司信息物流長期招三商商鋪租三賃房行東三方第七篇三總結(jié)三篇本案成三功的關(guān)三鍵在于三招商，三而招商三的關(guān)鍵三在于準(zhǔn)三確的定三位和有三一批能三力極強三的招商三團(tuán)隊以三及政府三和社會三各階層三的支持三！房行東三方9、靜夜三四無鄰三，荒居三舊業(yè)貧三。。4月-三234月-三23Sat三urd三ay,三Ap三ril三29三,2三02310、雨中三黃葉樹三，燈下三白頭人三。。15:三25:三2215:三25:三2215:三254/2三9/2三023三3:三25:三22三PM11、以我三獨沈久三，愧君三相見頻三。。4月-三2315:三25:三2215:三25Apr三-2329-三Apr三-2312、故人三江海別三，幾度三隔山川三。。15:三25:三2215:三25:三2215:三25Sat三urd三ay,三Ap三ril三29三,2三02313、乍見三翻疑夢三，相悲三各問年三。。4月-三234月-三2315:三25:三2215:三25:三22Apr三il三29,三20三2314、他鄉(xiāng)三生白發(fā)三，舊國三見青山三。。29三四月三202三33:2三5:2三2下三午15:三25:三224月-三2315、比不三了得就三不比，三得不到三的就不三要。。三。四月三233:2三5下三午4月-三2315:三25Apr三il三29,三20三2316、行動三出成果三，工作三出財富三。。202三3/4三/29三15三:25三:2215:三25:三2229三Apr三il三202三317、做前三，能夠三環(huán)視四三周；做三時，你三只能或三者最好三沿著以三腳為起三點的射三線向前三。。3:2三5:2三2下三午3:2三5下三午15:三25:三224月-三239、沒有三失敗，三只有暫三時停止三成功！三。4月-三234月-三23Sat三urd三ay,三Ap三ril三29三,2三02310、很多三事情努三力了未三必有結(jié)三果，但三是不努三力卻什三么改變?nèi)矝]有三。。15:三25:三2215:三25:三2215:三254/2三9/2三