贏(yíng)在江西項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)_第1頁(yè)
贏(yíng)在江西項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)_第2頁(yè)
贏(yíng)在江西項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)_第3頁(yè)
贏(yíng)在江西項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)_第4頁(yè)
贏(yíng)在江西項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩17頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

《羸在江西》青年創(chuàng)業(yè)大賽參賽項(xiàng)目南昌市家政服務(wù)行業(yè)分析暨家居樂(lè)家庭服務(wù)管理創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)距項(xiàng)目名稱(chēng)液帥江西省忍家居樂(lè)家庭垃服務(wù)管理有款限公司蹤雕創(chuàng)業(yè)者姓名桌淋楊華螺戴前玉境戚寧遠(yuǎn)蔽參賽編號(hào)宜奉日擱期瘡敞2023年名5月繩10柴日豈通訊地址命主紅谷灘新牌區(qū)麗景路臂869號(hào)劇郵政編碼崗3鹿30000淡電貢話(huà)籃1370咐70960職69化電子郵件涼簡(jiǎn)daiq7讀@sina渡同說(shuō)議女明閃家政服務(wù)是殲改革開(kāi)放以啊來(lái),城市建爛設(shè)高速發(fā)換展蓬、城市社區(qū)徐興起及居民偷生活內(nèi)容咐不斷擴(kuò)大而更產(chǎn)生的一個(gè)覆新生行業(yè)遺。聰隨著南昌市劇經(jīng)濟(jì)齊的快速發(fā)展川與城市人口呆的增加,貌南昌跳家政服務(wù)迎裹來(lái)更加廣闊歸的發(fā)展空間談。本計(jì)劃書(shū)維在分析南昌倡市家政服務(wù)受行業(yè)發(fā)展現(xiàn)即狀和存在的忽問(wèn)題的基礎(chǔ)家上,提出薪規(guī)范南昌市頓家政服務(wù)市梳場(chǎng),全面發(fā)巡展南昌市膽現(xiàn)代揉家政服務(wù)業(yè)畜的相關(guān)對(duì)策籃,并就創(chuàng)辦例江西省家居普樂(lè)家庭服務(wù)奶管理有限公稅司頌的可行性進(jìn)己行了系統(tǒng)分雅析。吩通過(guò)腐對(duì)恢南昌市家政醉服務(wù)市場(chǎng)的退分析,我們理得出以下主乒要結(jié)論予:扯1.南昌市略家政服務(wù)行猴業(yè)呈快速發(fā)顛展趨勢(shì),至景2023年凱,校家政服務(wù)業(yè)羊?qū)槟喜衅焯峁?5-梳38萬(wàn)個(gè)就熔業(yè)崗位,家吉政服務(wù)市場(chǎng)貪容量將達(dá)到鉤30.84戀-82.2清4億元。宋2.家政行爬業(yè)的市場(chǎng)需陣求越來(lái)越多握樣化,個(gè)性女化、專(zhuān)業(yè)化盞家政服務(wù)項(xiàng)閣目正在成為已南昌家庭的搏選擇,盤(pán)南昌市洪目前的家政內(nèi)服務(wù)項(xiàng)目和別內(nèi)容難以滿(mǎn)束足人們的實(shí)威際需求。某3.南昌市豆家政行業(yè)整過(guò)體呈現(xiàn)撓“來(lái)小、散、亂騾”備的局面,嚴(yán)賺重制約了家魄政行業(yè)的良森性發(fā)展,還家政服務(wù)企緣業(yè)盾進(jìn)行品牌建向設(shè)、規(guī)范化壽發(fā)展具有充肅分的必要性圍和緊迫性覽。朝通過(guò)對(duì)叉居家樂(lè)悠投資成本及煤收益的財(cái)務(wù)沙分析,我們敏得出以下主失要結(jié)論耍:造1.唯按一年二店穿的戰(zhàn)略規(guī)劃倒,在南昌市費(fèi)投資六家家除居樂(lè)直營(yíng)廉店,總投資啟約黑300萬(wàn)元率,在初期投嗽資60萬(wàn)元磁的基礎(chǔ)上,娃現(xiàn)金流量資蓄金缺口約為盼80萬(wàn)元?;?.家居樂(lè)掏不是投資推糠動(dòng)型項(xiàng)目,牙主要靠貧品牌和服務(wù)湯專(zhuān)業(yè)性獲得堂市場(chǎng),頃在保守運(yùn)營(yíng)并情況下,2損015年起宏,餡6家直營(yíng)店攔年利潤(rùn)可達(dá)棒80型萬(wàn)元,正常田經(jīng)營(yíng)情況下聯(lián),年利潤(rùn)可碧達(dá)若170萬(wàn)元鉗,理想經(jīng)營(yíng)禮情況下,年臨利潤(rùn)可達(dá)3耀30萬(wàn)元。職3.按五年出規(guī)劃要求,雄在南昌市完牌成2旗艦店售、4直營(yíng)店貴、30社區(qū)禍伙伴店的布群局,市場(chǎng)占借有率約保持耽在像2.2%-態(tài)7.5%,煙市場(chǎng)容量變速化產(chǎn)生的經(jīng)州營(yíng)壓力較小小。成具體結(jié)論得圣出依據(jù)以及葛可行性分析梳請(qǐng)齡讀正文唯本計(jì)劃書(shū)對(duì)售家居樂(lè)怨南昌實(shí)施計(jì)千劃沒(méi)有展開(kāi)致。清本計(jì)劃書(shū)沒(méi)肅有對(duì)家居樂(lè)市社區(qū)賄伙伴發(fā)展計(jì)紙劃、全省推俯廣計(jì)劃和全球國(guó)推廣計(jì)劃伍進(jìn)行銷(xiāo)售成組本分析和現(xiàn)嫂金流量分析約。尋目練但錄侮1、家政的夏定義勇知……………填……………筒……………默……………詢(xún)……………自…墓5膊2、國(guó)家最軋新家政行業(yè)慶政策、國(guó)內(nèi)瀉家政行業(yè)市悉場(chǎng)現(xiàn)狀振擾……………枝……………蝕5汗2.1猛推國(guó)家最新家漿政行業(yè)政策黃2.職2扶注國(guó)內(nèi)家政服塘務(wù)行業(yè)東市場(chǎng)婆現(xiàn)狀碰3、南昌市戚家政比服務(wù)沖行業(yè)市場(chǎng)的餐廣闊前景秀株……………近……………乘……………撒7敲3.私1兼南昌市人礦口狀況錫3.2剪消費(fèi)者對(duì)泊家政服務(wù)的奔支付能力提旅高狹3.噴3苦南昌市居祥民對(duì)家政服里務(wù)的購(gòu)買(mǎi)意菜愿增強(qiáng)傳3.拴4蝶濾生活方式多屑樣化使家政膨服務(wù)的需求朽范圍擴(kuò)大水4牢、南昌市家雙政行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀蟲(chóng)極……………慘……………驢……………翁……………古8粱院溪零挪4.館1服務(wù)項(xiàng)汁目不斷擴(kuò)展針啞躁4.其2市場(chǎng)規(guī)祥模不斷擴(kuò)大壓5、南昌市待家政行業(yè)存瓣在的問(wèn)題樸布……………臨……………辛……………床…………掙8落5迎.1斷家政往從業(yè)人數(shù)相昆對(duì)于需求總董量來(lái)說(shuō)明顯江不足刷粗浴5顯.2待家政服務(wù)項(xiàng)谷目和內(nèi)容難完以外適應(yīng)市場(chǎng)需柳求權(quán)始睛5就.3聯(lián)無(wú)證經(jīng)營(yíng)、脈不平等競(jìng)爭(zhēng)合現(xiàn)象時(shí)有發(fā)捕生,市場(chǎng)秩盒序有待規(guī)范猜5敢.關(guān)4姨曉正規(guī)家政公倍司缺少,制迎約了市場(chǎng)的南消費(fèi)需求巖5暗.5幼家政服務(wù)兵的法律法規(guī)穴相對(duì)疾滯后席義亡5螺.轉(zhuǎn)6恢家政服務(wù)如在電子商務(wù)否中的應(yīng)用普調(diào)及率還很低柄娛6扛、發(fā)展頭現(xiàn)代滔家政服務(wù)行辟業(yè)的重要意固義兼…杠…躺……………端……………腸…啞…曉……膝11浮6.1滿(mǎn)央足我市社會(huì)猜老齡化和獨(dú)版生子女家庭園的現(xiàn)實(shí)生活報(bào)需要弄6緩.2為再洲就業(yè)工程創(chuàng)壩造新的就業(yè)盲崗位胸茄6頌.3有利津于培養(yǎng)新的竄經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)崇液7臂、規(guī)范和發(fā)爐展南昌市家風(fēng)政服務(wù)業(yè)的晴對(duì)策罰和建議唯……………題………槳…鐵…沃……讓11括7棒.1為家呈政服務(wù)從業(yè)揪人員創(chuàng)造良折好環(huán)境些念7蠶.2乳直提高家政從伴業(yè)人員的業(yè)智務(wù)能力,滿(mǎn)饞足客戶(hù)多樣警化需求永7.3打兔造家政品牌吼企業(yè),帶動(dòng)象行業(yè)規(guī)范發(fā)肅展漆狠7.4發(fā)牌揮政府職能掌,推進(jìn)家政捆服務(wù)業(yè)的產(chǎn)餡業(yè)化鮮8、艘家?guī)浘訕?lè)坦家庭服務(wù)樓管理有限涉公司疾創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)吩少……………竭……傻…派…腸………什12霉8.裙1差喂創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)介客紹郊跌8.巧2刊裁家居樂(lè)載家庭服務(wù)管扔理塊簡(jiǎn)介霉8.刷3葡弓家居樂(lè)錫發(fā)展目標(biāo)義蘆8.歇4漫柿家居樂(lè)危五年發(fā)展規(guī)斷劃豬碼8.倒5疤聚家居樂(lè)混盈利模式由膊8.班6鐮者我們的優(yōu)勢(shì)綢腔8.騎7雪薄家居樂(lè)溝運(yùn)營(yíng)初期家槐政服務(wù)產(chǎn)品蔬介紹氏叫8.脊8彈豆企業(yè)的組織束結(jié)構(gòu)雷槐8.央9把宇運(yùn)營(yíng)初期束各崗位配置掃人數(shù)意欠8.先10思督開(kāi)業(yè)前秩運(yùn)作流程燭顯8.豬11另責(zé)家居樂(lè)王前期投資及貴流動(dòng)資金際需求您預(yù)測(cè)丟皮8.副12是博家居樂(lè)旗艦赴店仙銷(xiāo)售預(yù)測(cè)經(jīng)8.凍13穗隙家居樂(lè)攀銷(xiāo)售與成本小計(jì)劃逆8.14均家居樂(lè)現(xiàn)金盤(pán)流量計(jì)劃巧8.罵15超在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估短8.蹦16析放結(jié)論濤1、家政的焦定義肅家政是對(duì)家昆庭關(guān)系及其陡事務(wù)的統(tǒng)稱(chēng)赴,是指家庭走事務(wù)的管理蛋。家政服務(wù)珠就是以家庭匯為中心所提鉗供的服務(wù)。判傳統(tǒng)的家政木服務(wù)只是為洪家庭提供簡(jiǎn)鉆單的服務(wù),箱如保姆、鐘性點(diǎn)工等。但暫隨著居民對(duì)哨家政服務(wù)內(nèi)壯容及質(zhì)內(nèi)量要求的不察斷提高,如攏今的家政服懂務(wù)已由簡(jiǎn)單符的家庭服務(wù)逮延伸到人們規(guī)日常生活的令方方面面。己目前,我國(guó)銀家政服務(wù)按廊內(nèi)容可分為州三個(gè)層次,局一類(lèi)是且“欲簡(jiǎn)單勞務(wù)型神”留基礎(chǔ)服務(wù)項(xiàng)兩目,包括:城保姆、鐘點(diǎn)久工等;仙第二類(lèi)是循“槽知識(shí)技能型留”犯專(zhuān)業(yè)護(hù)理死和專(zhuān)業(yè)苦服務(wù)項(xiàng)目,鄉(xiāng)包溫括:月嫂、帳育嬰師、老奔人陪護(hù)、病斯人護(hù)理、催皇奶師組、家教透等;第三類(lèi)路是怎“元專(zhuān)家管理型倡”旁高級(jí)服務(wù)項(xiàng)惜目,包括:腫菲傭、心理寄咨詢(xún)、理財(cái)誕師、高級(jí)管賞家少等。識(shí)2、國(guó)家最裹新家政行業(yè)背政策、國(guó)內(nèi)任家政行業(yè)市精場(chǎng)現(xiàn)狀兔2.1受歡國(guó)家最新家率政行業(yè)政策建2023年都9月,溫家常寶總理主持蓋召開(kāi)國(guó)務(wù)院醫(yī)常務(wù)會(huì)議,腦主題為《國(guó)片務(wù)院會(huì)議關(guān)現(xiàn)于家政行業(yè)過(guò)政策措施》洋,會(huì)議確定剛了以下政策慧措施:蔽2.棚1.1個(gè)責(zé)加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)樸劃草從我國(guó)實(shí)際痛情況出發(fā),碗重點(diǎn)發(fā)展家鴿政服務(wù)、社植區(qū)服務(wù)、養(yǎng)悼老服務(wù)和病汽患陪護(hù),滿(mǎn)兇足家庭的基俗本需求;因裂地制宜地發(fā)使展家庭用品耽配送、家庭直教育等,滿(mǎn)院足家庭的特挨色需求。鼓踐勵(lì)各種資本只投資創(chuàng)辦家園庭服務(wù)企業(yè)捐,培育家庭員服務(wù)市場(chǎng)。也推進(jìn)公益信方息服務(wù)平臺(tái)那建設(shè)。實(shí)施漫社區(qū)服務(wù)體剝系建設(shè)工程禽,統(tǒng)籌社區(qū)煙內(nèi)家庭服務(wù)油業(yè)發(fā)展。團(tuán)2.柱1.2屬鍋規(guī)范市場(chǎng)秩槐序年完善行業(yè)自肢律機(jī)制,規(guī)輕范服務(wù)行為正。加強(qiáng)市場(chǎng)奴監(jiān)管,依法響規(guī)范家庭服踩務(wù)機(jī)構(gòu)從業(yè)小行為偷,嚴(yán)肅查處驕違法經(jīng)營(yíng),險(xiǎn)維護(hù)家庭消茂費(fèi)者合法權(quán)命益。翠2.既1.3失井加強(qiáng)就業(yè)服揚(yáng)務(wù)和職業(yè)技察能培訓(xùn)漆完善公共就惠業(yè)服務(wù)體系夠,為家庭服趙務(wù)就業(yè)人員丟免費(fèi)提供職哨業(yè)指導(dǎo)和職釣業(yè)介紹服務(wù)術(shù)。把家庭服趣務(wù)從業(yè)人員片作為職業(yè)技濫能培訓(xùn)工作扣的重點(diǎn),落碌實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃弟和培訓(xùn)補(bǔ)貼投政策。湖2.圖1.4墓裁切實(shí)維護(hù)家三庭服務(wù)從業(yè)足人員合法權(quán)宜益艱規(guī)范家政服堂務(wù)機(jī)構(gòu)、家籮庭和家政服捎務(wù)員之間的廟權(quán)利義務(wù)關(guān)忘系,維護(hù)家投政服務(wù)員勞腐動(dòng)報(bào)酬和休也息權(quán)益。饒2.蒸1.5還濱加大財(cái)稅等兵政策扶持力斯度谷將家庭服務(wù)朋行業(yè)作為促熱進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)黃展專(zhuān)項(xiàng)資金責(zé)的支持重點(diǎn)王,并納入中蜂央和地方社美會(huì)事業(yè)、民壩生工程資金鴨扶持范圍;望對(duì)符合條件徐的家庭服務(wù)囑企業(yè)實(shí)行稅罩收優(yōu)惠的支夏持政策。積旗極發(fā)展中小摟型家庭服務(wù)疫企業(yè),鼓勵(lì)涉多種方式的運(yùn)便民服務(wù)。當(dāng)2.2側(cè)閱國(guó)內(nèi)家政服值務(wù)行業(yè)溪市場(chǎng)辣現(xiàn)狀饞2.關(guān)2.1往雜國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需請(qǐng)求悲據(jù)調(diào)查,全盲國(guó)城鎮(zhèn)目前暗1.9億岡戶(hù)純家庭中,有蓮40%的家逐庭需要社會(huì)魂提供服務(wù),拉15%的家盞庭已經(jīng)和/欄或正在購(gòu)買(mǎi)注家庭服務(wù),脾其中蘊(yùn)含2卷900萬(wàn)個(gè)國(guó)就業(yè)崗位。噴目前:全國(guó)冠已有家庭服頓務(wù)企業(yè)和網(wǎng)器點(diǎn)50多萬(wàn)列家,從業(yè)人呈員1500線(xiàn)萬(wàn)人,叫崗位缺口帳1400頃萬(wàn),見(jiàn)這也是造成粱現(xiàn)在全國(guó)性北保姆荒的主誤要原因。截2.挎2.2蓮躍家政服務(wù)人管員基本狀況割天津、上海獸、重慶、沈刃陽(yáng)、南京、緞廈門(mén)、南昌石、青島、武妖漢九城市調(diào)墨查結(jié)果:城協(xié)鎮(zhèn)從業(yè)人員嚇占總數(shù)的5團(tuán)6.1%(唉下崗人員6幻3.7%,陵退休人員3窗6.3%)健;農(nóng)村富裕軌勞動(dòng)力43六.9%。所家政服務(wù)從支業(yè)人員的構(gòu)箱成:男性4才.9%,女候性95.1研%。年齡范野圍一般在1齊8-55歲僵之間,其中劑全日制多為盜18-25激歲;小時(shí)工落多為30-折45歲;其清它類(lèi)型家政狼服務(wù)人員為遷30-55夜歲。按文化始程度分,高武中疾及接以下占83質(zhì).9%;大驢專(zhuān)象及抵以上占16咬.1%。梅上崗前接受信過(guò)家政債服務(wù)業(yè)務(wù)培釀?dòng)?xùn)的占30綿%。箭家政服務(wù)的喝用工形式:討分為全日工撓、半日工、歲小時(shí)工等,耕也有以完成虛一項(xiàng)服務(wù)任尊務(wù)為計(jì)費(fèi)單膽位的形式。歌全日制工作教的家政服務(wù)呼人員主要來(lái)召自農(nóng)村,小靈時(shí)工和其它流類(lèi)型家政服明務(wù)人員多來(lái)沸自城市下崗臘職工、失業(yè)家人員、退休慧人員,也有生部分農(nóng)村富勿余勞動(dòng)力。贏(yíng)2.頂2.3海帝家政服務(wù)組不織蒜有關(guān)情況蓮目前,從事愿家政服務(wù)職姿業(yè)介紹的機(jī)摸構(gòu)分為勞動(dòng)認(rèn)和績(jī)社會(huì)照保障部門(mén)開(kāi)懇辦和社會(huì)開(kāi)父辦圈兩種。勞動(dòng)貨和社會(huì)保障雷部門(mén)開(kāi)辦,咽主要由省、駱市、縣、鄉(xiāng)膚四級(jí)勞動(dòng)和坑社會(huì)保障部英門(mén)所屬就業(yè)康服務(wù)機(jī)構(gòu)管哪理,公共職花業(yè)介紹機(jī)構(gòu)配承擔(dān)。社會(huì)妨開(kāi)辦的形式齒較多,主要肯有社會(huì)團(tuán)體悉開(kāi)辦、企業(yè)常自辦和民營(yíng)井個(gè)體開(kāi)辦。丘2.眾2.4軌遭家政服務(wù)組克織的運(yùn)營(yíng)模四式投從目前看,焦國(guó)內(nèi)家政服善務(wù)業(yè)的運(yùn)營(yíng)抓模式主要集喚中表現(xiàn)為三酷類(lèi)組織形式敵,即中介型茄家政服務(wù)企個(gè)業(yè)、會(huì)員制肥家政服務(wù)企斃業(yè)和員工制戀家政服務(wù)企牧業(yè)。浙(辮1罵)還中介制家售政服務(wù)企業(yè)旱中介制家政圓服務(wù)企業(yè)是臥國(guó)內(nèi)出現(xiàn)最奸早的家政服遲務(wù)組織運(yùn)營(yíng)中模式,開(kāi)創(chuàng)芹了國(guó)內(nèi)家政突服務(wù)組織化免運(yùn)營(yíng)寄的先河。駐中介形式的征公司一般一釣次性收取用品戶(hù)的介紹費(fèi)籌,為用戶(hù)介鼻紹也家政員后,厭由用戶(hù)與家華政員自行協(xié)致商報(bào)酬。當(dāng)素用戶(hù)和家政躁員在用工過(guò)侵程中領(lǐng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)組(比如發(fā)生普意外傷害、睬物品損壞、料盜竊財(cái)物失伯蹤等皮)浙,家政公司鈴不承擔(dān)責(zé)任毯。針(型2給)抬會(huì)員制家希政服務(wù)企業(yè)多會(huì)員制家政練服務(wù)企業(yè)是灶在中介制家勝政服務(wù)企業(yè)斃基礎(chǔ)上,根縱據(jù)不同經(jīng)濟(jì)匙收入的家庭生對(duì)家政服務(wù)浪的需求,利村用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)澇手段對(duì)雇賄主的不同服宗務(wù)需求而采籌取不同的服滾務(wù)、管理方交法,增加了將產(chǎn)品研發(fā)、鞋培訓(xùn)等功能版。炸(惰3話(huà))袋裕員工制家政煌服務(wù)企業(yè)痛員工制家政李服務(wù)企業(yè)膨(主要分布頸在上海、熊北京、深圳籌等一線(xiàn)城市宅)在管理上非一般比較正卵規(guī),有嚴(yán)格怒的服務(wù)規(guī)范街、工抵作標(biāo)準(zhǔn)和收尤費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),能恢夠較好地按篩照市場(chǎng)需求堡開(kāi)展各項(xiàng)服倉(cāng)務(wù)業(yè)務(wù),并鍋?zhàn)⒁飧M(jìn)服渾務(wù)。沃員法工制家政服濾務(wù)企業(yè)一般虎實(shí)行丟“扯六統(tǒng)一稈”表的基準(zhǔn)服務(wù)無(wú)模式:即統(tǒng)舅一招生、統(tǒng)味一培訓(xùn)、統(tǒng)章一考核、統(tǒng)現(xiàn)一持證、統(tǒng)柿一安排工作弦、統(tǒng)一后期蠻管理。家政慶服務(wù)員要經(jīng)給過(guò)統(tǒng)一培訓(xùn)拿、統(tǒng)一考核瞞,考核合格冊(cè)后統(tǒng)一持證竊上崗,由家害政服務(wù)企業(yè)逮統(tǒng)一負(fù)責(zé)為慢家政服務(wù)員飼安排工作,訂且由家政服膛務(wù)公司對(duì)家虜政服務(wù)員和緣其雇主實(shí)施瘋?cè)痰暮笃谒滓?guī)范管理和談服務(wù)。在這遞種家政服務(wù)繡的運(yùn)營(yíng)模式爛中,其秉承流的基本原則波是:家政服恨務(wù)員是作為腫家政服務(wù)企煤業(yè)的員激工派遣給雇毫主,家政服勺務(wù)員與雇主匹之間只存在竿服務(wù)與被服找務(wù)的關(guān)系,征兩者顫之間不腥直接發(fā)生經(jīng)讀濟(jì)往來(lái),且板合作期間兩說(shuō)者胃面對(duì)的永遠(yuǎn)池是艘家政服務(wù)企精業(yè)。由家政姻服務(wù)企業(yè)來(lái)綢保障兩者的械安全、服務(wù)晃質(zhì)量,平衡希兩者靈的權(quán)益從而逮充分解決了煎雇主和家政膚服務(wù)員的后材顧之憂(yōu)。早3、南昌市遮家政林服務(wù)搶行業(yè)市場(chǎng)的它廣闊前景窩3.致1內(nèi)痛南昌市人口留狀況暖2023年觀(guān)南昌市年末去常住人口:尿491.3丙1萬(wàn)人,總絲戶(hù)數(shù):14壯6.4萬(wàn)戶(hù)榮,全市總?cè)岁兛谥杏谐擎?zhèn)組人口:23濕2.76萬(wàn)洲人,城鎮(zhèn)人??诳倯?hù)數(shù):決72.4萬(wàn)段戶(hù)灰,店平均每個(gè)家沈庭人口為:幟3.36人渠(其中:城恥鎮(zhèn)平均每個(gè)吊家庭戶(hù)的人繞口為:3.秀21人,農(nóng)針村平均每個(gè)搖家庭戶(hù)的人速口為:3.殲50人)。督按照《南昌李市國(guó)民經(jīng)濟(jì)妄和社會(huì)發(fā)展噴第十二五規(guī)垃劃》,到2膏015年,樂(lè)全市常住人襯口520萬(wàn)糊人,城鎮(zhèn)化獲率達(dá)到70嘩%,城市人終口達(dá)到33侵0萬(wàn)人(1霞02.8關(guān)萬(wàn)戶(hù)譽(yù))。慣3.2愧消費(fèi)者對(duì)號(hào)家政服務(wù)的崖支付能力提惱高霜2023年栗南昌市生產(chǎn)澆總值210男4億元,財(cái)譜政總收入完狂成320億胳元,城市居討民人均可支滔配收入18挎300元。請(qǐng)到2023批年,城鎮(zhèn)居暮民人均可支浴配收入達(dá)到箱32000惠元(據(jù)十二的五規(guī)劃),繞中等收入群陪體加快擴(kuò)大刪。易人們基本生興活條件霉得到滿(mǎn)足后棍,必然追求覽物質(zhì)生活與幻精神生活的股全面改善,爺家政罷市場(chǎng)蹲擁有句巨大的發(fā)展幻潛力。覆3.3失南昌市居竄民對(duì)家政服托務(wù)的購(gòu)買(mǎi)意嶺愿增強(qiáng)葡目前,南昌謀市居民正在妥經(jīng)歷著由傳替統(tǒng)型向現(xiàn)代禮型、生活型邪向發(fā)展型的偉展變,一方譯面,人們對(duì)車(chē)子女教育的笨要求不斷提郊高,對(duì)健康驕和生命的關(guān)聾注日益強(qiáng)化像,另一方面貧,是人們濕工作和生活剛節(jié)奏普遍加警快,羽缺少販“別專(zhuān)業(yè)主婦抖”吉的家庭模式圣使人們對(duì)滿(mǎn)舉足日益增長(zhǎng)保的乎家庭生活浪要求越來(lái)越放力不從心恢。這一矛盾蠅只有通過(guò)家姐庭生活的社情會(huì)化,把家窯庭生活的許種多職能轉(zhuǎn)移陷到社會(huì),由盆專(zhuān)門(mén)的服務(wù)施機(jī)構(gòu)來(lái)完成毅。漸“塵花錢(qián)買(mǎi)服務(wù)餓”修正在成為越度來(lái)越多的南叢昌家庭的選住擇煤?;?.細(xì)4赴檔生活方式多城樣化使家政柔服務(wù)的需求寒范圍擴(kuò)大章居民生活質(zhì)后量和生活方秩式的變化,姿使家政服務(wù)煩的內(nèi)涵深化項(xiàng)、外延擴(kuò)大于。南昌市的真家政服務(wù)需贊求正卸在超越原來(lái)骨單純清潔、仁維修、家庭忽保姆、照看撈小孩險(xiǎn)等傳統(tǒng)家庭畜服務(wù)為主要美內(nèi)容的粗放哄型結(jié)構(gòu),朝鴉著更為個(gè)性攝化、專(zhuān)業(yè)化肯、人性化的織集約型方向固發(fā)展。適應(yīng)漆都市人生活昂方式的家政刮服務(wù)如:月禽嬸、育嬰師叛、病人護(hù)理碰、老年人護(hù)勿理、家庭教賴(lài)師等家政服必務(wù)項(xiàng)目正在戲南昌市興陷起佳,居室美化醒、家庭醫(yī)生憲、膳食指導(dǎo)惹(廚嫂)、金催乳師、理系財(cái)師、管家劑、菲傭等項(xiàng)膨目日益受到銜人們的關(guān)注放。粉4、南昌市正家政行業(yè)的儀市場(chǎng)現(xiàn)狀萌4.雅1服務(wù)項(xiàng)聚目不斷擴(kuò)展檢作為設(shè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的拘南昌市家政憤服務(wù)行業(yè),您目前正處于乳快速發(fā)展的姜啟動(dòng)期,燦家政服務(wù)行厲業(yè)門(mén)類(lèi)不斷佩擴(kuò)展,服務(wù)倦內(nèi)容日益豐份富。家政服冶務(wù)已達(dá)20幅多種門(mén)類(lèi),該涉及煌清洗崗保潔、家務(wù)疊服務(wù)、家電短維修、水電語(yǔ)維修、房屋愛(ài)裝修、快搬家服務(wù)、什代辦服務(wù)、黎養(yǎng)老托幼、布法律服務(wù)等厲近200項(xiàng)頸服務(wù)項(xiàng)目暮。循4.棕2市場(chǎng)規(guī)伸模不斷擴(kuò)大輪據(jù)不完全統(tǒng)螺計(jì),至20隱10年底,牧南昌市工商顧注冊(cè)家政類(lèi)隙服務(wù)企業(yè)在脊500家以麗上,去年底虎完成年檢約依250家,昏目前真正在淺營(yíng)業(yè)的家政袋企業(yè)約10恒0家,稍有扎名氣的家政謹(jǐn)企業(yè)10家智左右。瘦不少企業(yè)的漁營(yíng)業(yè)額達(dá)到籠了50萬(wàn)元妥,部分企業(yè)粗營(yíng)業(yè)額達(dá)2膠00萬(wàn)元以標(biāo)上。有1-題2接家企業(yè)服務(wù)某人員(年服送務(wù)人次)近熟2坦000人。鋒市場(chǎng)規(guī)模也癥以每年20震%以上的速痕度快速增長(zhǎng)絨。顫5、植南昌市家政慧行業(yè)存在的庭問(wèn)題世5若.1肢家政管從業(yè)人數(shù)相印對(duì)于需求總導(dǎo)量來(lái)說(shuō)明顯篇不足繩按傳統(tǒng)思想鉆觀(guān)念栽認(rèn)為家政服凝務(wù)行業(yè)地位寄低下遣人們對(duì)家政榨服務(wù)的認(rèn)識(shí)焰還相對(duì)滯后刻,許多人認(rèn)友為家政服務(wù)課就是當(dāng)保姆例、買(mǎi)菜徒做飯拐、打掃衛(wèi)生滅、帶孩子。英受思想觀(guān)念乘影響,進(jìn)入膜該行業(yè)的勞累動(dòng)者粥數(shù)量有限,滴主要由篇城鎮(zhèn)大齡下揪崗失業(yè)人員悼和農(nóng)村剩余狗勞動(dòng)力(勞旁動(dòng)?jì)D女)組桶成,根30他歲以下愿意暈從事家政服躲務(wù)豬業(yè)者更是顏鳳毛麟角組。目前南昌困市家政行業(yè)說(shuō)的服務(wù)供給己僅占需求的王30%,家晶政行業(yè)市場(chǎng)錫存在明顯的帶供需缺口。統(tǒng)5派.1.2底行業(yè)現(xiàn)狀追制約家政服披務(wù)行業(yè)隊(duì)伍軍的擴(kuò)充碎盡管目前南朵昌市家政服唉務(wù)行業(yè)從業(yè)禽門(mén)炭檻較低,但溉當(dāng)前家政行儲(chǔ)業(yè)工資偏低哥、工作自由記受限制、安使全保障淹差等特點(diǎn),證進(jìn)一步制約攔了家政服務(wù)弄行業(yè)牽隊(duì)伍的擴(kuò)充壤。銹5僚.1.3哄眾多農(nóng)村推剩余勞動(dòng)力瀉望昌興嘆錢(qián)農(nóng)村剩勞動(dòng)蜘力進(jìn)入南昌奧市場(chǎng)缺乏統(tǒng)遭一規(guī)劃勢(shì),80%以野上驢是通過(guò)熟人川介紹和非正暮規(guī)渠道進(jìn)入農(nóng)南昌市,這登部分人由于棉普遍素質(zhì)較蝕低且缺少撤專(zhuān)業(yè)技能培茂訓(xùn),手往往連完成汪簡(jiǎn)單的家政得基礎(chǔ)服務(wù)項(xiàng)助目都有困難編。佩而更多姓希望偵進(jìn)入足南昌末市茶從事家政服儲(chǔ)務(wù)工作的農(nóng)談村剩余勞動(dòng)作力戲因?yàn)闆](méi)有明墓確的輸送渠勸道而只能望顧昌興嘆。止5圾.1.4頃爐擇業(yè)心態(tài)造卷成市場(chǎng)供需謎失衡艇城鎮(zhèn)下崗失巷業(yè)人員姑綜合素質(zhì)較曲高,且芝普遍有機(jī)會(huì)加接受家政服暢務(wù)技能培訓(xùn)吧,汽大部分能較袍好完成簡(jiǎn)單拒勞務(wù)型家政智服務(wù)項(xiàng)目,災(zāi)部分高素質(zhì)凝人員經(jīng)過(guò)培師訓(xùn)還能完成瓶某些知識(shí)技擴(kuò)能型專(zhuān)業(yè)護(hù)吐理和專(zhuān)業(yè)服貌務(wù)類(lèi)項(xiàng)目。謊但大部分按下崗戶(hù)失業(yè)人員只磚想做鐘點(diǎn)工埋,不愿做住閣家保姆,進(jìn)燙一步造成市院場(chǎng)供求失衡龍。份5憑.1.5愉揮高端需求提倡出了高要求就時(shí)下越來(lái)越更多的家庭已么由原來(lái)需要吐“迫普通型炸”挎家政服務(wù)人第員轉(zhuǎn)向需要棋“憤知識(shí)技能型描”許家政服務(wù)人套員和磚“愛(ài)專(zhuān)家管理型棋”負(fù)家政服務(wù)人晴員,對(duì)家政交服務(wù)人員的葬素質(zhì)、學(xué)歷怠等提出了新給的要求;目藍(lán)前家政服務(wù)獵員的輸出來(lái)言源(城鎮(zhèn)大傭齡下崗失業(yè)攤?cè)藛T和農(nóng)村享剩余勞動(dòng)力私)已經(jīng)難以丈滿(mǎn)足要求。桃5愁.2資家政服務(wù)項(xiàng)箱目和內(nèi)容難喜以仗適應(yīng)市場(chǎng)需努求題雖然南昌市舉家政服務(wù)已護(hù)達(dá)20多種垃門(mén)類(lèi)近20營(yíng)0項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)兼目,但這些攜項(xiàng)目多為簡(jiǎn)乓單勞務(wù)型基訪(fǎng)礎(chǔ)家政服務(wù)調(diào)項(xiàng)目,知識(shí)釘技能型專(zhuān)業(yè)虎護(hù)理和專(zhuān)業(yè)增服務(wù)類(lèi)家政柜服務(wù)遺項(xiàng)目在南昌黃剛剛起步,姑而專(zhuān)家管理熄型服務(wù)項(xiàng)目歉在南昌基本誘還是一片空幫白。徒圖:做南昌市與深壓圳市家政服稠務(wù)項(xiàng)目對(duì)照披表笨類(lèi)別往項(xiàng)目算名稱(chēng)溜所占份額桃深圳市暗南昌市帶普通項(xiàng)目波保姆腹33%勇60%掀鐘點(diǎn)工躁7%請(qǐng)12%畫(huà)專(zhuān)業(yè)牧技能歉家教瓶20%框20%嚴(yán)月嬸鋼15%粒3%貞育嬰師誕8%揭1%嚷老人陪護(hù)高7%交1%鎮(zhèn)病人護(hù)理漏5%醫(yī)1%怎高級(jí)項(xiàng)目論管家飄2.5%欺-孝菲傭撓0.5%雖-坑其它卷其它起2%出2%肆合計(jì)互100%反1猾00%塑5濁.3無(wú)證經(jīng)焰營(yíng)、不平等注競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象時(shí)據(jù)有發(fā)生吧,市場(chǎng)秩序癢有待規(guī)范說(shuō)家政服務(wù)機(jī)踏構(gòu)良萎不全賠,個(gè)別家政均服務(wù)機(jī)構(gòu)有鑄違法行為。案無(wú)證家政議、臟少數(shù)違法、奇非法的家政視機(jī)構(gòu)只顧收脊錢(qián)不管服務(wù)卡,有的甚至趙提供假家政草服務(wù)。誼家政服務(wù)機(jī)仆構(gòu)之間壓價(jià)廁、挖角等惡腰性競(jìng)爭(zhēng)時(shí)有藝發(fā)生,獲盡管是少數(shù)漢的,但對(duì)整歌個(gè)家政服務(wù)白業(yè)的破壞力瀉很大,他們淹個(gè)別行為往我往使人對(duì)整介個(gè)行業(yè)產(chǎn)生支懷疑或偏見(jiàn)幣。剩5協(xié).豈4搜偏正規(guī)家政公疫司缺少,制惱約了市場(chǎng)的烤消費(fèi)需求美雖然近年來(lái)薦南昌市家政命行業(yè)取得了歌較大的發(fā)展?jié)?,除但服?wù)項(xiàng)目召仍迅集中在競(jìng)爭(zhēng)直激烈的低端圍市場(chǎng),家政蛙行業(yè)還面臨玉著框“侄"小、散、旱弱"的局面墓,存在市場(chǎng)深供需矛盾突編出射,再培訓(xùn)工作不暮到位,服務(wù)蕉監(jiān)督機(jī)制缺備失等問(wèn)題。兆5.很4.1仆柄家政公司稈沒(méi)有成熟的匠商業(yè)模式和賊贏(yíng)利模式批許多家政行率業(yè)的公司之孝前根本沒(méi)做鐵過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男欣瓨I(yè)論證和分壽析,只是感單覺(jué)這個(gè)行業(yè)滲門(mén)檻較低、醬易上手。沒(méi)坑有公司整體屢運(yùn)營(yíng)耕規(guī)劃。賠大部分家政岸公司扎堆在朝低端家政市假場(chǎng),沒(méi)僅靠得中介費(fèi)的形耳式維持公司欠的經(jīng)營(yíng)資。贏(yíng)利能力恰不強(qiáng),難以遙形成企業(yè)的埋良性循環(huán)。喂5左.4.2具懸家政企業(yè)呈飼現(xiàn)財(cái)“瓣非正規(guī)性納”孟,規(guī)模效應(yīng)嫩、品牌效應(yīng)姓不明顯戰(zhàn)南昌市窮大部分家政治公司輔規(guī)模小(禮幾十平米擾營(yíng)業(yè)面積攔,幾張辦公剛桌,幾名工賢作人員繪),資金少次(幾萬(wàn)元起滑步資金),為難以形成規(guī)倍模效應(yīng);家盯政服務(wù)企業(yè)念缺乏品牌發(fā)球展的戰(zhàn)略意毀識(shí),企業(yè)管壺理體系不健架全,難以狼提供滿(mǎn)足客糞戶(hù)要求的服猴務(wù)產(chǎn)品,很眨多服務(wù)項(xiàng)目壽最后都變成導(dǎo)了短期合作伏行為,品牌養(yǎng)優(yōu)勢(shì)難以形菊成。刮5總.4.3爪選雇主和家庭革服務(wù)員的安浪全無(wú)有效保腫障濁目前南昌市辦的家政企業(yè)須基本都是失中介制家政趣服務(wù)企業(yè)。陰在收取服務(wù)宣費(fèi)后僅有更揮換服務(wù)員獨(dú)的承諾,對(duì)名雇主和督家政服務(wù)員枕之間可能發(fā)狼生的安全問(wèn)密題(意外傷鍬害、物品損淘壞、盜竊財(cái)計(jì)物失蹤)等瑞不承擔(dān)事后燙責(zé)任。寫(xiě)雇主擔(dān)心自肥己的家庭財(cái)植產(chǎn)受到威脅攝,雇員也對(duì)露自己的安全壽問(wèn)題頗為憂(yōu)翅心。搖5衰.5京芝家政服務(wù)的濾法律法規(guī)曠相對(duì)岸滯后彈家政服務(wù)牽蒸涉到家政服廳務(wù)機(jī)構(gòu)、雇聽(tīng)主、家政服紫務(wù)員等方面科之間的關(guān)系式,旁統(tǒng)一的行業(yè)創(chuàng)管理標(biāo)準(zhǔn)缺蹈乏、專(zhuān)業(yè)技斃能標(biāo)準(zhǔn)不健糖全,造成從飯業(yè)人員素質(zhì)棕較低,公雇傭關(guān)系不滋穩(wěn)定(無(wú)勞恰動(dòng)合同),鑰服務(wù)質(zhì)量難瞎以保障,服烏務(wù)安全呢隱患誰(shuí)難以解除介,缺乏必要艘的勞動(dòng)保障董條件和機(jī)制披(工作時(shí)間灣、最低工資隙保障、社保屯…睡)等。貝5牲.晃6鑼去家政服務(wù)在司電子商務(wù)中宴的應(yīng)用普及盤(pán)率還很低悼互聯(lián)網(wǎng)的普架及以及電子束商務(wù)的應(yīng)用燙為家政服務(wù)詢(xún)提供了非常屬?gòu)V泛的發(fā)展魚(yú)平臺(tái)。南昌病市的網(wǎng)上家嘉政服務(wù)目前羊僅限于一些漫家政公司的總企業(yè)網(wǎng)站宣染傳,臥目前尚無(wú)成夠型的股集約型網(wǎng)上輛對(duì)接平臺(tái)(雷對(duì)接各類(lèi)家升政服務(wù)公司怕和消費(fèi)者,摸對(duì)服務(wù)的主邊體與客體進(jìn)收行更細(xì)致的姜分類(lèi),消費(fèi)警者可以上網(wǎng)捎查詢(xún)各公司屋的服務(wù)項(xiàng)目水、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)桃,以及服務(wù)爛人員的詳細(xì)便資料;實(shí)現(xiàn)哈交易的雙向減選擇隔)。怎6加、發(fā)展家政困服務(wù)行業(yè)的姐重要意義凱涼目前我市家懷政服務(wù)業(yè)現(xiàn)板狀雖然不容則樂(lè)觀(guān),但瞇從發(fā)展趨勢(shì)粉看,作為2趟1世級(jí)的朝倘陽(yáng)產(chǎn)業(yè),作驢為第三產(chǎn)業(yè)語(yǔ)的生力軍,紅家政服務(wù)業(yè)紙具有發(fā)展快梢,后勁足的綿特點(diǎn),擁有找巨大的發(fā)展次空間和市場(chǎng)如潛力。術(shù)勿庸置疑男,輸在不遠(yuǎn)競(jìng)的將來(lái),家請(qǐng)政服務(wù)業(yè)必皇將對(duì)城市經(jīng)禿濟(jì)的發(fā)展發(fā)墳揮重要作用縮,成為我市號(hào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巴一個(gè)新亮點(diǎn)唐。粉6其.1予滿(mǎn)足我市社質(zhì)會(huì)老齡化和算獨(dú)生子女家似庭的現(xiàn)實(shí)生弦活需要納家庭是社會(huì)嫂的基本組織希單位,家庭藍(lán)的穩(wěn)定影響裹著社會(huì)的穩(wěn)疑定和發(fā)展。待目前我市已劉進(jìn)入全國(guó)老叔齡化城市行輝列,禮“裹空躁巢靈老人矛”辭的增多以及絲子女照顧能舒力的限制,早使居家高齡號(hào)老人對(duì)家政墊服務(wù)(生活況照料、身體夫護(hù)理、精神技慰藉)磁的需求量不甘斷增大;連同時(shí)家庭小幫型化遼、開(kāi)核心化亦特點(diǎn)顯現(xiàn),撈年輕的雙在反職父母迫切臺(tái)需憶要母嬰護(hù)理賞、嬰幼兒喂天養(yǎng)和教育、界幼孩接送、墳家庭學(xué)習(xí)輔握導(dǎo)等家庭服塵務(wù)的支持趨,大力發(fā)展妥家政服務(wù),疫實(shí)現(xiàn)家務(wù)勞玻動(dòng)社會(huì)化已猶成為我市家武庭的廣泛需廟要。折6長(zhǎng).2奸再就業(yè)工昂程創(chuàng)造新的扣就業(yè)崗雞位院我市朵的現(xiàn)狀是:朽下崗職工、俗城鎮(zhèn)失業(yè)人洞員和農(nóng)村剩局余勞動(dòng)力人拴數(shù)眾多,隨搞著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)鳴調(diào)整力度的評(píng)加大,下崗錦分流人恥數(shù)還會(huì)繼續(xù)驚增加,而經(jīng)塵濟(jì)發(fā)展所能障容納的就業(yè)袍機(jī)會(huì)卻相對(duì)且不足。同時(shí)射,伴惑隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)稿展和人民生成活水平的提潮高,各家政服務(wù)需縮求呈現(xiàn)快速允增長(zhǎng)趨勢(shì)死。發(fā)展家政紗服務(wù)業(yè)在未豪來(lái)5年內(nèi)腐至懇少將為南昌肺市要提供15-奴38動(dòng)萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗逮位預(yù)(按15%軌-40%固的家庭購(gòu)買(mǎi)凈家庭服務(wù)計(jì)胸算)辦。拆家政服務(wù)行糠業(yè)正在成為修吸納農(nóng)村富報(bào)余勞動(dòng)力,腎下崗失業(yè)人呀員等群體就偉業(yè)的重要渠運(yùn)道。乖6策.3慈有利于培養(yǎng)乞新的經(jīng)濟(jì)增興長(zhǎng)點(diǎn)喪以家庭成員燕為主要服務(wù)暈對(duì)象的家政沙服務(wù)業(yè)是第競(jìng)?cè)a(chǎn)業(yè)的重補(bǔ)要組部分。脂它所提供的采服務(wù)內(nèi)容涉唯及人們生活短的方方面面躲;醉加快家政服鞋務(wù)業(yè)發(fā)展,寶是有效釋放土居民消費(fèi)潛傲力,擴(kuò)大居繪民服務(wù)消費(fèi)唉的一個(gè)重要千突破口。鉤保守估算,占至2023駁年,南昌家們政服務(wù)市場(chǎng)恥的市場(chǎng)容量派乖將達(dá)到秧30.84揭-82.2是4億元(注冷:以南昌市欺2023年裙城鎮(zhèn)人口1冬02.8萬(wàn)米戶(hù)為基數(shù),王分別按15拘%-40%這的家庭購(gòu)買(mǎi)究家庭服務(wù),必戶(hù)均2萬(wàn)元隙計(jì)算得出畝)悶。浪7投、規(guī)范和發(fā)彈展南昌市家查政服務(wù)業(yè)的奇對(duì)策劇和建議顏瞞正確分析和曲認(rèn)識(shí)家政服更務(wù)行業(yè)的發(fā)圓展環(huán)境,增拍強(qiáng)家政企業(yè)面的危機(jī)感和餡緊迫感,抓待住機(jī)遇,開(kāi)慨展對(duì)家政服殖務(wù)業(yè)的研究壽,找到發(fā)展丑家政服務(wù)業(yè)銜新的出路和坦相應(yīng)的對(duì)策啞,是目前亟街待解決的一漏項(xiàng)重要課題券。彩7拔.1至為家政服務(wù)付從業(yè)人員創(chuàng)振造良好環(huán)境生整個(gè)社會(huì)都哭應(yīng)為家政從雨業(yè)人員創(chuàng)造卻良好的就業(yè)乎空間和環(huán)境健,使他們得伶到應(yīng)有的尊蠶重和理解,遞為他雄們提供一個(gè)盾強(qiáng)大的社會(huì)防支持體系玻,使痕家政服務(wù)從燭業(yè)人員列擁有一個(gè)姻理性?shī)A的枯從業(yè)心態(tài),割懷著愉快的壯心情努力工酒作,另在工作崗位載位上蟻充分提高自過(guò)己的專(zhuān)業(yè)性昨,實(shí)現(xiàn)自己晃的人身價(jià)值延。事而隔進(jìn)行引導(dǎo)教屋育,轉(zhuǎn)變?nèi)斯鈧兊乃枷胗^(guān)淺念,劈媒體的動(dòng)輿論贊支持和引導(dǎo)困不可忽視。售7阻.2在全魚(yú)省各地市、燙縣、鄉(xiāng)建立沉安全可靠的瓶三級(jí)輸送體喂系灑由各地市、苗縣、鄉(xiāng)勞動(dòng)唉和膜社會(huì)保障部港門(mén)所屬就業(yè)血服務(wù)機(jī)構(gòu)管罵理,公共職舟業(yè)介紹機(jī)構(gòu)那承擔(dān),建立側(cè)三級(jí)不同層耗次的家政服哈務(wù)員培訓(xùn)芬基地,與家?guī)ふ?wù)公司水對(duì)接,建立塌穩(wěn)定的合作或關(guān)系。做到逐輸送單位的萌基礎(chǔ)認(rèn)培訓(xùn)與家政今公司的專(zhuān)業(yè)慧培訓(xùn)相結(jié)合遵,麗對(duì)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)豎和技能鑒定割,獲得上崗萍資格的人員哥,建立相關(guān)禁的信息檔案遲,做到統(tǒng)一摘聯(lián)系、統(tǒng)一歌安排、統(tǒng)一錯(cuò)管理,向用貪戶(hù)家庭輸送被合格的高素寧質(zhì)的家政服過(guò)務(wù)人員。嬸7靠.3打造海家政品牌減企業(yè),帶動(dòng)碧行業(yè)規(guī)范發(fā)動(dòng)展令對(duì)管理規(guī)范彼、運(yùn)營(yíng)漏體系完善、蝴示范性強(qiáng)的吊家政服務(wù)企籮業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)怖培育,運(yùn)用準(zhǔn)市場(chǎng)機(jī)制,逢政策手段,宣整合企業(yè)資巾源,引導(dǎo)企總業(yè)連鎖化、討規(guī)模化、規(guī)梢范化發(fā)展,寫(xiě)使其成為城恰市家政服務(wù)尚體系中覆蓋廢面廣、保障傳能力強(qiáng)、可怕持續(xù)發(fā)展的甘重要力量。飲并以此帶動(dòng)舍家政嶄服聾務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化鴨和規(guī)范化,吳更好地滿(mǎn)足雪不同群體的渣多元化服務(wù)瑞需求、讓消在費(fèi)者侵切實(shí)感到安洞全、放心和劍滿(mǎn)意。宣7鏟.4非發(fā)揮政府職悉能,推進(jìn)家您政服務(wù)業(yè)的剃產(chǎn)業(yè)化唐家政服務(wù)業(yè)公的規(guī)范成熟組離不開(kāi)政府營(yíng)的推動(dòng),這恢就需要充分充發(fā)揮政府的干職能,搜加大政策扶斷持和工作支茫持力度,為表家庭服務(wù)業(yè)溝的發(fā)展陣提供堅(jiān)實(shí)的孝后盾。由于破南昌市家政復(fù)服丈務(wù)業(yè)尚處于刻初級(jí)發(fā)展階未段,許多方搏面有待于進(jìn)發(fā)一步改進(jìn)和往完善,政府狡相關(guān)篇部門(mén)要適當(dāng)幼介入,加以住引導(dǎo)、管理?yè)窈鸵?guī)范,誦培育、完善扣家政服務(wù)市耐場(chǎng),錫以保證家政蜘服務(wù)業(yè)的健種康發(fā)展。簡(jiǎn)8、玉家報(bào)居樂(lè)家庭服揪務(wù)管理有限積公司嚷創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)僻8.補(bǔ)1偵阿創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)介鐮紹克公司創(chuàng)始人笨、董事長(zhǎng)再楊華:友西南財(cái)經(jīng)大類(lèi)學(xué)畢業(yè),經(jīng)猾濟(jì)師。著名蓮創(chuàng)業(yè)企業(yè)家高。齡先后燭創(chuàng)傳辦江西康宏墊貿(mào)易公司,洲江西美思妮喪餐飲管理有遇限公司,江伙西星成投資淚咨詢(xún)服務(wù)有海限公司。0曲7年注冊(cè)成沉立江西星瀚媽職業(yè)培訓(xùn)學(xué)膨校。油專(zhuān)業(yè)從事家則政服務(wù)等職映業(yè)技能培訓(xùn)趟和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)價(jià)。學(xué)校被認(rèn)牌定為:虎“鐮江西省農(nóng)村禽勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移慕培訓(xùn)基地曬”鉛,察“名南昌市殘聯(lián)良培訓(xùn)基地步”矛。旋“砌江西省創(chuàng)業(yè)洪培訓(xùn)基地屈”盒。2023吊年被全國(guó)總誘工會(huì)授予全到國(guó)職工示范船培訓(xùn)基地,姐同年被省婦鉆聯(lián)認(rèn)定為江馳西省紅杜鵑奔家政服務(wù)工科程示范單位隆。呆公司創(chuàng)始人聽(tīng)、總經(jīng)理嚼戴前蘭:大學(xué)本科孟,清華大學(xué)茄E傷MBA,例嬰幼兒教育百專(zhuān)家、企業(yè)葬管理咨詢(xún)專(zhuān)污家、疊南昌市萬(wàn)嬰尋跟蹤嬰幼兒壓教育中心創(chuàng)蠶始人。擔(dān)過(guò)任荷過(guò)莊吉品牌纖市場(chǎng)推廣、繭北京寶住總組織結(jié)宇構(gòu)診斷等十還余個(gè)大型企抽業(yè)羞項(xiàng)目經(jīng)理磁人考,策劃了旨江西五套兒蛋童秀節(jié)目先“厲超級(jí)星我最蚊紅迫”臣、渣江西三套厚“破親子嘉年華名”苦節(jié)目墊和江西省創(chuàng)表業(yè)博覽會(huì)等瓣活動(dòng)厲;炒現(xiàn)為絡(luò)南昌市創(chuàng)業(yè)造指導(dǎo)中心S亂IYB培訓(xùn)找?guī)?,?chuàng)業(yè)實(shí)音訓(xùn)師,創(chuàng)業(yè)蓮咨詢(xún)師;伐并由市委宣倍傳部、市委攪統(tǒng)戰(zhàn)部、市踢勞動(dòng)保障局盜授予南昌市汪“躍優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)指窩導(dǎo)專(zhuān)家雜”織稱(chēng)號(hào)。比公司創(chuàng)始人睬、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)智戚寧遠(yuǎn):章大學(xué)本科,攀江西省廣電本今視網(wǎng)烤編輯,堡2023年梳贏(yíng)在南昌創(chuàng)割業(yè)大賽24桌強(qiáng)選手,辜2023年演中國(guó)嬰童行腔業(yè)創(chuàng)業(yè)大賽軍20強(qiáng)選手抖。南昌疼大型家庭服苗務(wù)親子網(wǎng)站藝”介南昌親子網(wǎng)慚”盯(現(xiàn)更名為賴(lài)“蓮寶貝島辭”自)創(chuàng)始人,呈網(wǎng)站榮獲江膛西十大人氣柜社區(qū)網(wǎng)站、儀十佳商務(wù)網(wǎng)斬站,并被省艇委宣傳部確上認(rèn)為誦江西六大雜重點(diǎn)推廣恭門(mén)戶(hù)網(wǎng)站賊之一荒。半8.2家椒居樂(lè)家庭服漁務(wù)管理有限圾公司比簡(jiǎn)介轉(zhuǎn)家股居樂(lè)家庭服乳務(wù)策管理有限公境司聲是一家專(zhuān)業(yè)醋從事腎家庭服務(wù)的并高水準(zhǔn)大型戰(zhàn)品牌家政服晉務(wù)公司。總卸部位于南昌懂市紅谷灘新濟(jì)區(qū)麗景路墳869號(hào)捏。痛家居樂(lè)角以領(lǐng)跑江西蛋家政事業(yè)專(zhuān)開(kāi)業(yè)之路為使評(píng)命,嚴(yán)格按姜照ISO9膽000質(zhì)量奇管理標(biāo)準(zhǔn)建把立企業(yè)內(nèi)部付質(zhì)量保證體攔系,躬倡導(dǎo)和試行為家政服務(wù)員錦“死家庭服務(wù)終戒身制遮”疲,與家政服隊(duì)務(wù)員簽訂勞房動(dòng)合同并購(gòu)癢買(mǎi)社會(huì)養(yǎng)老狀保險(xiǎn)販和家政服務(wù)撕綜合保險(xiǎn),屯解除用工家漿庭和員工的蹄后顧之憂(yōu)畏;程組織專(zhuān)家團(tuán)刺隊(duì),跑根據(jù)客戶(hù)個(gè)敗性化需求,濱陸續(xù)研發(fā)了六:躍“迎情智育嬰師親”漠、居“掀陪伴式家教炭”孟、蜻“申愛(ài)心月嫂強(qiáng)”梢、砍“貿(mào)晚年護(hù)理員佳”己、牢“慰六常家政師沒(méi)”燕、遞“洋江西廚嫂說(shuō)”療、弊“做家庭營(yíng)養(yǎng)師違”蹦、喜“吊家政110爺”肌等各種類(lèi)型拔的專(zhuān)業(yè)服務(wù)庭項(xiàng)目享,以胞滿(mǎn)足塊社會(huì)各層次把的家政服務(wù)缺需求。大“激優(yōu)質(zhì)的服務(wù)背源于專(zhuān)業(yè)的奪培訓(xùn)轉(zhuǎn)”達(dá)。革家居樂(lè)仔依托強(qiáng)大厚池實(shí)的勺江西省畫(huà)星甚翰職業(yè)潛培訓(xùn)學(xué)校,殘以矛“患訓(xùn)練專(zhuān)業(yè)的升服務(wù)技能、療打造快樂(lè)的蠢服務(wù)心態(tài)、然樹(shù)立良好的死職業(yè)道德紡”熟為培訓(xùn)宗旨椅,形成了強(qiáng)徐大的培訓(xùn)體功系,專(zhuān)注于菜家政服務(wù)人羞員服務(wù)品質(zhì)笛與職業(yè)素養(yǎng)滔的塑造,案確保所有專(zhuān)善業(yè)服務(wù)人員恒一律實(shí)行定韻薪定級(jí)持證級(jí)上崗,帶動(dòng)橫家庭服務(wù)業(yè)創(chuàng)向?qū)I(yè)化、蜘職業(yè)化、產(chǎn)甘業(yè)化發(fā)展桌。避“青做人,做事鑰,做細(xì)節(jié)偶”姻。導(dǎo)家居樂(lè)徐品牌的優(yōu)勢(shì)甜,集中體現(xiàn)海在了管理的卸規(guī)范化、產(chǎn)丘品的高端化籮、培訓(xùn)的專(zhuān)望業(yè)化、服務(wù)溫的細(xì)致化。咸家居樂(lè)愁以人為本,殖打造緊了一個(gè)開(kāi)拓工創(chuàng)新、積極夸向上富有戰(zhàn)掙斗力的管理計(jì)及服務(wù)團(tuán)隊(duì)獄,將溪“挎100%的浩專(zhuān)業(yè)能力、蓮100%的例專(zhuān)業(yè)精神、承100%的鎮(zhèn)專(zhuān)業(yè)服務(wù)報(bào)”奔送到千家萬(wàn)時(shí)戶(hù)。押8.摟3罵意家居樂(lè)驅(qū)發(fā)展目標(biāo)說(shuō)8.總3.1等渾成為江西省槍最專(zhuān)業(yè)的家稱(chēng)政服務(wù)品牌現(xiàn)8.役3.2吸山成為吧省壘內(nèi)恢觀(guān)念最新、挖盈利模式最踏好、核心競(jìng)斷爭(zhēng)力最強(qiáng)的霉家政服務(wù)公闊司治8.售3.3外乳打造江西省滲家政服務(wù)專(zhuān)嶄業(yè)妖培訓(xùn)中心和盜家政服務(wù)員亂輸出基地親8.步4死厲家居樂(lè)五年孫發(fā)展規(guī)劃印8.辰4.1躲色2023年結(jié)9月前完成電家居樂(lè)漿家庭服務(wù)管甲理率總賊部建設(shè)(紅軋谷灘旗艦店犁—榨一年后可帶臥動(dòng)魂500矮人就業(yè)),糖在南昌市率丘先推出甜“算愛(ài)心月嫂符”喚、錫狼“夸情智育嬰師銹”犁、朱栗“粱陪伴式家教義”牛、劫“蓮六常家政師仇”滑、雞醫(yī)“任晚年護(hù)理員子”情、課薄“襲家政家110宣”凈等專(zhuān)業(yè)化家舞政服務(wù)項(xiàng)目訴,滿(mǎn)足南昌圾市家庭對(duì)家肚政個(gè)性化服覽務(wù)的基本需魯求。唇壇2光012洽年3月前完牧成南昌市老標(biāo)城區(qū)旗艦店逼的建設(shè)(選評(píng)址:廣場(chǎng)恒宵茂),躍201輪4積年皺3月前完成籮東湖區(qū)、西腦湖區(qū)、青云計(jì)譜區(qū)、青膽山湖區(qū)直營(yíng)旅店的建設(shè)(添平均每六鎮(zhèn)個(gè)月建設(shè)一男家直營(yíng)店)留,在南昌市跡形成二旗艦胞店,四直營(yíng)伙店的戰(zhàn)略布泊局(旗艦箭店創(chuàng)造50獄0個(gè)就業(yè)崗窄位、輛直營(yíng)店創(chuàng)造壁400個(gè)就屈業(yè)崗位、禿至丙2023際年3月,釋可櫻直接乖創(chuàng)造傍2600歷個(gè)就業(yè)崗位法)。飯8.軋4.3旁成立家居封樂(lè)品牌管理貨中心,完善軍公司的企業(yè)糧內(nèi)部管理體蒙系、人力招多聘管理體系弟、教育培訓(xùn)掙管理體系、礦市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管挨理體系、售般后管理體系支、信息化管纖理體系和財(cái)公務(wù)管理體系魯,椅逐步形成涵魔蓋家政服務(wù)京三大領(lǐng)域,釘集耐家政專(zhuān)業(yè)化酸培訓(xùn)、家政鑰服務(wù)員勞務(wù)葡輸出、家政筐服務(wù)產(chǎn)品研機(jī)發(fā)、家政服季務(wù)產(chǎn)品銷(xiāo)售廚等家庭服務(wù)分為一體的產(chǎn)紗業(yè)化、集團(tuán)幸化運(yùn)營(yíng)公司權(quán)。深8.棚4.4山法成立檔家居樂(lè)盒家政服務(wù)專(zhuān)磁業(yè)培訓(xùn)中心益,泥開(kāi)展妹“靜情智育嬰師莫”宰、番“磨陪伴式家教周”系、勿“炒愛(ài)心月嫂倍”極、脈“租晚年護(hù)理員續(xù)”想、避“眉六常家政師號(hào)”拆、泡“格江西廚嫂閃”嫂、心“召家庭營(yíng)養(yǎng)師周”“況家政什110嬸”塌等懸專(zhuān)業(yè)服務(wù)品爬牌的專(zhuān)項(xiàng)培賞訓(xùn),向俯江西省家政暮市場(chǎng)歡輸送優(yōu)質(zhì)、杯專(zhuān)業(yè)的家政捏服務(wù)員。繩8.蠻4.5窯至201相5育年,在全市蠻范圍內(nèi)仰推出0加盟通費(fèi)的籍“休家居樂(lè)專(zhuān)業(yè)諷家政愛(ài)心推谷廣計(jì)劃變”宋,發(fā)展30泥個(gè)社區(qū)合作像伙伴(社區(qū)斑店--接單唯點(diǎn),每個(gè)社帶區(qū)央合作曲店可創(chuàng)造悶200-乞300個(gè)就丟業(yè)崗位,可或創(chuàng)造虎6000-豐9000諷個(gè)就業(yè)崗位寄),促進(jìn)全求市家政服務(wù)搏行業(yè)連鎖化條、規(guī)?;⒌V規(guī)范化發(fā)展愧。刪注:1.每渡家社區(qū)信合作店共覆蓋10萬(wàn)話(huà)人口,總戶(hù)謊數(shù)約:32步000戶(hù),紛僅按每10喘0惠戶(hù)家庭有一座戶(hù)仆家庭購(gòu)買(mǎi)家導(dǎo)居樂(lè)的服務(wù)機(jī),即可創(chuàng)造況:320個(gè)享就業(yè)崗位;餃2.頂至2023鎖年,直營(yíng)店驚和社區(qū)合作帝店決可為南昌市鬧創(chuàng)造鍵8000-橡116設(shè)00車(chē)個(gè)家政服務(wù)占就業(yè)崗位,兩約占南昌市梅2023年申市場(chǎng)容量的滅:挑2.2枯%-7.5憑%,市場(chǎng)容式量變化產(chǎn)生資的經(jīng)營(yíng)壓力鄙不大。櫻8.尤4.6悼在江西省罷范圍內(nèi)開(kāi)否展家居樂(lè)專(zhuān)旺業(yè)家政服務(wù)明推廣活動(dòng),忠在全省各地鉛市(縣)完逮成結(jié)特許經(jīng)營(yíng)店鋪的戰(zhàn)略布局俘,由南昌家倉(cāng)居樂(lè)實(shí)行統(tǒng)買(mǎi)一培訓(xùn)、統(tǒng)蔬一資質(zhì)管理妨、統(tǒng)一服務(wù)荒標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一槳持證上崗的傲四統(tǒng)一管理前,確保合作姥伙伴向客戶(hù)招提供高品質(zhì)名、標(biāo)準(zhǔn)化的睛家政個(gè)性化率服務(wù),真正型作到小投資犬,大回報(bào),田以此促進(jìn)家缸居樂(lè)徐家政服務(wù)模吧式在全省的盤(pán)快速推廣。碌8.菜4.7歌和全省各之地市、縣、條鄉(xiāng)勞務(wù)輸出恩機(jī)構(gòu)建立穩(wěn)喝定的合作關(guān)壩系。由輸送象單位完成家搭政服務(wù)人員正基礎(chǔ)培訓(xùn),弦家居樂(lè)完成疼各服務(wù)產(chǎn)品常專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),粱以保障南昌凱市以及全省踏范圍內(nèi)專(zhuān)業(yè)部家政服務(wù)人分員的供給,岸并向顏家居樂(lè)懼全省碰市場(chǎng)穩(wěn)定輸遭送批量家政典服務(wù)人員??拮g在全國(guó)范承圍內(nèi)開(kāi)展家余居樂(lè)專(zhuān)業(yè)家信政服務(wù)推廣史活動(dòng),在全誼國(guó)范圍內(nèi)發(fā)船展特許經(jīng)營(yíng)罩合作伙伴。喪8.虛5越煤家居樂(lè)兆盈利模式淺一是界客戶(hù)支付的犯勞務(wù)標(biāo)輸出/中介結(jié)費(fèi)+依管理費(fèi);二疾是家政服務(wù)叨員的年度管錦理費(fèi);色三是家政于相關(guān)商廁品銷(xiāo)售;四絹是陜對(duì)增家居樂(lè)脅公司全省勉市場(chǎng)以及其速它家政公司宋家政服務(wù)員竭培訓(xùn)額輸出費(fèi)用六;五是江西燙省特許經(jīng)營(yíng)城店客特許加盟費(fèi)沫、年度管理偉費(fèi)等速。蠢8.合6利水我們的優(yōu)勢(shì)拼8.找6.1跨行業(yè)品牌支優(yōu)勢(shì)交依托創(chuàng)業(yè)團(tuán)礦隊(duì)成員失楊華(家政屢服務(wù))、戴蔥前(嬰幼兒蕉家庭教育和財(cái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管街理)、礎(chǔ)戚寧遠(yuǎn)(網(wǎng)慈絡(luò)建設(shè)和市魯場(chǎng)推廣)在鍛相關(guān)領(lǐng)域的睛專(zhuān)業(yè)能力和畏資源優(yōu)勢(shì),跟共同打造臂“竿家居樂(lè)爬”確品牌的知名撇度和美譽(yù)度筋,迅速提升日“胃家居樂(lè)豎”零品牌形象。球遮超強(qiáng)的產(chǎn)兼品競(jìng)爭(zhēng)力油由專(zhuān)業(yè)的研龜發(fā)團(tuán)練隊(duì)民進(jìn)行個(gè)性化測(cè)產(chǎn)品研發(fā),士按投ISO90面00末標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)質(zhì)嚼量保證體系編,爭(zhēng)不論是產(chǎn)品撲技術(shù)含量還貞是服務(wù)過(guò)程閣品質(zhì)保障,暖都確保了我短們的產(chǎn)品不凝可比擬的優(yōu)鹿勢(shì),確保了怨家政服務(wù)產(chǎn)咬品在行業(yè)持配續(xù)領(lǐng)先的競(jìng)老爭(zhēng)力。百8.爸6.3專(zhuān)被“位前店后校射”壽的經(jīng)營(yíng)模式漠依托汽江西省昏星瀚怎職業(yè)棉培訓(xùn)學(xué)校的紡培訓(xùn)平臺(tái),盼以專(zhuān)業(yè)的培腰訓(xùn)保障優(yōu)質(zhì)凍的服務(wù),充按市場(chǎng)需求魂“困零距離舒”邊打造服務(wù)產(chǎn)慶品,確切實(shí)鞏現(xiàn)躬“辜發(fā)現(xiàn)客戶(hù)核植心需求,滿(mǎn)務(wù)足客戶(hù)價(jià)值舊主張宿”革,偵槽“臺(tái)前店后校觸”粗凱確保膽源源不斷為殿市場(chǎng)輸送專(zhuān)秀業(yè)人才,記持續(xù)邀保持產(chǎn)品的會(huì)一致性和高擺品質(zhì)。踩8.伍6.4粗粗專(zhuān)業(yè)強(qiáng)大的階管理團(tuán)隊(duì)欄專(zhuān)家才能專(zhuān)蘋(píng)業(yè),專(zhuān)業(yè)才荷能卓越。谷家居樂(lè)啞管理團(tuán)隊(duì)完蘇全根據(jù)盒南昌市場(chǎng)發(fā)淺展蒸的需求而精遷心配置,管方理層對(duì)開(kāi)發(fā)桑市場(chǎng)需求、久提升客戶(hù)價(jià)婚值擁有豐富吳的愁管理經(jīng)驗(yàn)。仿從市場(chǎng)開(kāi)發(fā)扁至運(yùn)營(yíng)管理榮,從前臺(tái)接蝶待至后臺(tái)系塑統(tǒng)研發(fā)。每雖一個(gè)顫環(huán)節(jié)均根據(jù)資南昌市場(chǎng)的傭?qū)嶋H情況設(shè)搬計(jì)實(shí)施。忠8.罪6.5塌仿完善的營(yíng)運(yùn)繳操作手冊(cè)氧依托家居樂(lè)彼管理團(tuán)隊(duì)的湊專(zhuān)業(yè)實(shí)力,憲形成家居樂(lè)妹經(jīng)營(yíng)全套運(yùn)納營(yíng)手冊(cè)(涵態(tài)蓋開(kāi)業(yè)籌備禽、產(chǎn)品技術(shù)扭體系、營(yíng)運(yùn)瞞管理體系等超八個(gè)層面)蠻,幫助顯旗艦店、榴直營(yíng)店、合坐作店、特許袖經(jīng)營(yíng)店輕松射實(shí)現(xiàn)家居樂(lè)化單店管理。杯8.置6.6幣信息化管屢理朱專(zhuān)業(yè)人員制蝴作和管理,樸有FAQ功淚能的綜合型信家政服務(wù)網(wǎng)帶站,以及輕斥松實(shí)現(xiàn)互聯(lián)擇網(wǎng)數(shù)據(jù)和內(nèi)莫部數(shù)據(jù)交換績(jī)的ERP內(nèi)清部管理系統(tǒng)瓜,用最先進(jìn)倡的信息管理裙技術(shù)實(shí)現(xiàn)各賠門(mén)店間、各讀部門(mén)以及客眠戶(hù)間進(jìn)行信最息交流和資摘源共享受,鄉(xiāng)實(shí)時(shí)高效的請(qǐng)進(jìn)行資源互以換。大大提翻高了工作效命率,保證了領(lǐng)信息的安全駝和完善。雖8.憤7乞娃家居樂(lè)唉運(yùn)營(yíng)初期脫家政服務(wù)產(chǎn)雁品介紹番8.營(yíng)7.1執(zhí)添愛(ài)睜心糊月嫂丘:碎“捕愛(ài)心月嫂?!睋]是以并“左關(guān)愛(ài)母嬰,注關(guān)奇愛(ài)向生命舟!慌”塘為概念,朱專(zhuān)門(mén)為母嬰組提供:專(zhuān)家達(dá)顧問(wèn)+拘專(zhuān)業(yè)月嫂的痛愛(ài)礎(chǔ)心盯母嬰服務(wù)。純“究愛(ài)心月嫂歇”嫌愛(ài)心廣博、岡吃苦耐勞、財(cái)親和力強(qiáng)、擔(dān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注。遮“稠愛(ài)心月嫂惑”梨配套服務(wù)項(xiàng)徹目有:緞原生態(tài)嬰兒座游泳館、新疼生兒紀(jì)念品嗽的制作、少株兒美發(fā)工作敘室、母嬰產(chǎn)堵品、嬰幼兒扭攝影等服務(wù)始項(xiàng)目,仆全面周到梁為母嬰提供伙“怖服務(wù)+產(chǎn)品蠟”簡(jiǎn)一條龍式最漏尊貴的專(zhuān)業(yè)宇享受啦!鞋8.扭7.2濁爭(zhēng)情智育嬰師武:胳“眼情智育嬰師登”渾是以事“紅教育生活化千”構(gòu)為基礎(chǔ),布真置家庭教育鋪環(huán)境,依據(jù)頁(yè)不同年齡孩蒙子生理、心映理發(fā)展特點(diǎn)政,以早教、退護(hù)理、營(yíng)養(yǎng)處、陪伴四位及一體的服務(wù)朝模式,罰促使嬰幼兒怎在思維挖、表達(dá)、想妄象、創(chuàng)造、攝智力、條理狼性、習(xí)慣等池方面的全面毫發(fā)展。彌補(bǔ)標(biāo)了省沈內(nèi)0-6歲劍嬰幼兒家庭傻教育的空檔留,開(kāi)創(chuàng)了家俯庭教育的全利新領(lǐng)域。景8.除7.3陵毒陪伴式家教勸:賀“醋陪伴式家教責(zé)”在秉承快樂(lè)學(xué)眉習(xí)原則,家同教老師都是椒來(lái)自師范院遞校的畢業(yè)生狗,經(jīng)過(guò)兩個(gè)別月快樂(lè)教育序法系統(tǒng)訓(xùn)練殺后上崗。妨陪伴式家教痛在尊重孩子賤個(gè)性化發(fā)展享的基礎(chǔ)上,轟通過(guò)快樂(lè)教別育法,激發(fā)捐孩子的學(xué)習(xí)畜興趣,并專(zhuān)萍業(yè)化、個(gè)性湯化、陪伴式恩的對(duì)6-1佩5歲孩子提考供知識(shí)教育龜、心理咨詢(xún)斃、生活照料孩、伙伴陪伴愁、游戲服務(wù)預(yù),幫助孩子微自主學(xué)習(xí)、跳自我成長(zhǎng)、宵全面發(fā)展。染8.似7.4負(fù)弓六常家政師蓮:鎖六常又稱(chēng)6否-S,源于酒美國(guó)三大汽燒車(chē)企業(yè)的現(xiàn)櫻場(chǎng)管理模式瓣,通過(guò)整理倒、整頓、清灘潔、清掃、話(huà)紀(jì)律和意識(shí)退實(shí)現(xiàn)企業(yè)的聾生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精滔益化管理。壽六常家政師腦是針對(duì)中國(guó)膠現(xiàn)代家庭居遞家事務(wù)而設(shè)辦計(jì)的家庭性贏(yíng)服務(wù)產(chǎn)品,偷主要對(duì)家庭某服務(wù)中的安超全、衛(wèi)生、求品質(zhì)、效率燦、形象等方脊面進(jìn)行改善較,是將家庭香事務(wù)技藝化旁的居家打理廟專(zhuān)家。六常兇家政師旨在朝更新傳統(tǒng)的毅對(duì)低端保姆欣的概念,最壓根本的目的纖就是通過(guò)職謝業(yè)化的訓(xùn)練朱,提升從業(yè)鴨者的素質(zhì),狼以此打造本攻土縱“違菲傭桂”默。渠8.美7.5臘祖晚年護(hù)理員駐:宇“姐關(guān)愛(ài)老人,兇享受天年鞠”趣,室“烤晚年護(hù)理員葬”光為許多老人呢帶來(lái)了福音襯,真正為他驗(yàn)們的晚年生杠活帶來(lái)便利嚷,減少了因擾子女不在身聞邊的孤獨(dú)感蕉。他們不用捏上養(yǎng)老院,芹在家就能享夏受績(jī)“答晚年護(hù)理員斷”怨的專(zhuān)業(yè)推拿暮、按摩、膳舊食調(diào)理縮、衫專(zhuān)業(yè)護(hù)理等件專(zhuān)業(yè)服務(wù)辟。磁8.訂7.6掀金家政110痰:沿鹿24小時(shí)社霸區(qū)勾“紀(jì)家政分110炕”介是一項(xiàng)多元坡化的鐘點(diǎn)服途務(wù),不僅包紐括普通的家殘居保潔、營(yíng)膀養(yǎng)配餐、宴西會(huì)制作、還炒包括居家老喜人陪護(hù)、病采患陪護(hù)、育維嬰服務(wù)、家負(fù)教等。婆在按到客戶(hù)復(fù)的30棵分鐘內(nèi)上門(mén)惡為客殊戶(hù)籠提供服務(wù),虛并做到專(zhuān)業(yè)占的人做專(zhuān)業(yè)盒的事。爐家政110勤項(xiàng)目導(dǎo)入了失新概念、新絹模式,水解決了諸多棍家庭服務(wù)瓶釋頸問(wèn)題,將你對(duì)南昌的家找政起到革新豎作用。茂8.間8霧牌企業(yè)的組織縣結(jié)構(gòu)東8.丹8.1燒運(yùn)營(yíng)初期錢(qián)企業(yè)的組織溫結(jié)構(gòu)圖總經(jīng)理總經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)部督導(dǎo)部行政部財(cái)務(wù)部培訓(xùn)中心菌8.墓8.2挺生企業(yè)正常經(jīng)澡營(yíng)期的肯組織結(jié)構(gòu)圖總經(jīng)理總經(jīng)理家居樂(lè)組織機(jī)構(gòu)圖行政總監(jiān)營(yíng)銷(xiāo)部人力資源部行政部專(zhuān)家組營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)財(cái)務(wù)部培訓(xùn)學(xué)校長(zhǎng)督導(dǎo)部南昌市社區(qū)合作店青云譜區(qū)直營(yíng)店西湖區(qū)直營(yíng)店紅谷灘區(qū)旗艦店?yáng)|湖區(qū)直營(yíng)店廣場(chǎng)旗艦店全省特許經(jīng)營(yíng)店青山湖區(qū)直營(yíng)店拖注:忠各部門(mén)(門(mén)潔店)崗位設(shè)歪置、人員配凱置、工作職載責(zé)沒(méi)有展開(kāi)擺。佩8.粥9轎案運(yùn)營(yíng)初期倆各崗位配置車(chē)人數(shù)對(duì)序號(hào)變部門(mén)麗總?cè)藬?shù)剛配置人數(shù)檢1刺營(yíng)銷(xiāo)部另2人限營(yíng)銷(xiāo)主管1歌人,銷(xiāo)售漿助理1人捐2傳督導(dǎo)墨部慎2人怎督導(dǎo)檢主管1人,聰文員1人是3正培訓(xùn)浴中心選2人枯培訓(xùn)漠主管1嶼人,培訓(xùn)專(zhuān)催員介1人屈4衣行政部悟2人訊行政主管1微人,助理1依人顧5欲財(cái)務(wù)部鑼2人銳會(huì)計(jì)1人,嫩出納1呈人里合計(jì)糧10人厚8.晚10拜圖開(kāi)業(yè)前暈運(yùn)作流程惑8.慨10.1便第一個(gè)月:稠總部旗艦服店、辦公室烈、押培訓(xùn)中心稀和員工宿舍升裝修第;完成宿舍跳用品、辦公架用品、各類(lèi)艘培訓(xùn)用品、志服務(wù)配套設(shè)檢施及相關(guān)商披品攀的采購(gòu);完繡成資質(zhì)申請(qǐng)叉和工商注冊(cè)思;完成管理夸人員招聘和料培訓(xùn);開(kāi)始你網(wǎng)站建設(shè)工校作類(lèi)?;I8.經(jīng)10.2進(jìn)第二個(gè)月始:條完成各部門(mén)榴員工招聘和徐培訓(xùn)工作;迎繼續(xù)網(wǎng)站蒸建設(shè)工作;唱開(kāi)始家政服甚務(wù)人員招聘條工作;確定緒市場(chǎng)推廣來(lái)方案課。剖8.平10.3加第三個(gè)月傘:姨完成網(wǎng)站建駱設(shè)并上線(xiàn);悄執(zhí)行市場(chǎng)推慰廣方案毛;完成首批戚家政服務(wù)員刪的招聘并展茅開(kāi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)翻工作,展開(kāi)販第二批家政填服務(wù)員的招擋聘工作。倚注:前三個(gè)語(yǔ)月基本不產(chǎn)炎生銷(xiāo)售收入體,主要是招來(lái)兵買(mǎi)馬做基鴉礎(chǔ)工作,為蓬第四個(gè)月以屆后做好準(zhǔn)備仗。暫8.她10.4懂第四個(gè)月:怨正式開(kāi)業(yè)開(kāi)很始接單;完追成第二批家瘡政服務(wù)員的濟(jì)招聘工作并豈展開(kāi)專(zhuān)業(yè)培紹訓(xùn);繼續(xù)市的場(chǎng)推廣工作道;與客戶(hù)洽溝談簽單--哭財(cái)務(wù)部收款效;督導(dǎo)部開(kāi)臥始進(jìn)行項(xiàng)目撤督導(dǎo)與投訴滑處理。關(guān)8.島10.5既第五個(gè)月份:萌……遷同第四個(gè)月舅(下同)透。昂8.10.垃6侮僑第懲六某個(gè)月:業(yè)務(wù)關(guān)開(kāi)展同第五瓶個(gè)月,同時(shí)顏開(kāi)始廣場(chǎng)旗轉(zhuǎn)艦店選址工上作?;?.箭11盜莊家居樂(lè)餡前期投資季及流動(dòng)資金垂需求盲預(yù)測(cè)氣8.保11妻.1遭前期投入樣(籌備期-執(zhí)3個(gè)月)哈注:冶單視店投資費(fèi)用販:雅31500惑0元當(dāng)(不含注冊(cè)磚費(fèi)用、單位悟用車(chē)、雁和培訓(xùn)部費(fèi)皆用)芝8.戚11四.2顏流動(dòng)資金雁需求(第四泳個(gè)月起)倡費(fèi)用名稱(chēng)捏預(yù)算緊說(shuō)明暈辦公場(chǎng)所租沫金評(píng)1400叢0芽元初培訓(xùn)場(chǎng)所租章金乳8000元臘員工工資角265伯00元鐮其它支出蝴10000甩元但廣告、瀉差旅費(fèi)辮、到應(yīng)酬費(fèi)等呈預(yù)備金墊每月支出初費(fèi)用:合計(jì)拋585秧00娘元笛注:賄如果不增加戰(zhàn)人員,第四干個(gè)月起每月失流動(dòng)資金需慮求均為剛585凡00元如(含培訓(xùn)中題心場(chǎng)租和人衡員工資13喬000元;園實(shí)際旗艦店屆每月流動(dòng)資喘金需求為:乘455忙00元萬(wàn))止8.頑12恢味家居樂(lè)旗艦境店華銷(xiāo)售害預(yù)測(cè)冒8.超12.1爪旗艦店籌備燭期為三個(gè)月遞,從第四個(gè)走月起產(chǎn)生銷(xiāo)洋售,現(xiàn)假設(shè)妹第一個(gè)月簽吹單位數(shù)為1閉0單,然后蜜每月均增嘩(依次為:那15、20循、扯25落、根30宅、炭35鬼)冠,到第六個(gè)反月達(dá)到市場(chǎng)醫(yī)平衡(預(yù)測(cè)鼠市場(chǎng)平衡簽伏單數(shù)為:每誓月柱35屈單,每12繭個(gè)月簽單數(shù)瓣420播--趁按計(jì)劃50吵0單/年的禾80%計(jì))聰。軌注:脖1、絨一到六月的纖銷(xiāo)售及遞增山預(yù)測(cè)不影響撫整個(gè)銷(xiāo)售市嫌場(chǎng)平衡后的傳結(jié)果。孕2、市展場(chǎng)平衡后以稈靜態(tài)數(shù)據(jù)進(jìn)晉行計(jì)算,不遍影響整體銷(xiāo)爭(zhēng)售預(yù)測(cè)。逼8.橡12.2后家政服務(wù)姓項(xiàng)目市場(chǎng)份寬額占比預(yù)計(jì)脈為:你參照深圳單里店的經(jīng)營(yíng)規(guī)傻律扎和南昌市市混場(chǎng)需求現(xiàn)狀款,我們對(duì)家然居樂(lè)家政服塔務(wù)產(chǎn)品南昌廉市份額占比芝的預(yù)測(cè)如下街:偷項(xiàng)目名稱(chēng)召愛(ài)心月嫂巧情智渣育嬰師風(fēng)陪伴式慕家教娘六常家政師禮晚年餓護(hù)理員愉家政哭110就所占份額父10%略20%籍20%鴉30%材10%翁10%喜中介費(fèi)/管帖理費(fèi)婚2000-樸3000元新/人畏2000-霧3000元椒/人鳴2000-親3000元鋒/人州1500-擦2500元煎/人偵1500-辜2500元妖/人剝300-6決00元/人爸8.妄12.3卵較單股店趕(旗艦店)戰(zhàn)前9個(gè)月銷(xiāo)褲售預(yù)測(cè)表時(shí)按最低念收費(fèi)額度,畢預(yù)期開(kāi)業(yè)第你一個(gè)月(第壟四個(gè)月)起撤開(kāi)始輸出:私保姆(副六常家政師哪+惑晚年護(hù)理員跳)4人、鐘紋點(diǎn)工(恭家政110筐)1人、呼愛(ài)心月嫂疲+習(xí)情智育嬰師捷+骨陪伴式家教抗:5人。臉第一個(gè)月銷(xiāo)市售收入為:滔4旋×直1500+境300+5新×慨2000=洽16300柿元捕旗艦店?duì)I業(yè)繳前9個(gè)月銷(xiāo)丟售預(yù)測(cè)表?yè)簦ūJ兀├p1莖0磚月向11格月禿12固月怪1味月這2陳月紫3潑月鞠4擋月姜5塘月夏6陡月具增幅忘--躺50%都33.3%先25寫(xiě)%竟20淡%誠(chéng)16.7塌%帝--佛--茅--堡金額喇16300評(píng)245揭00米326故00揭408猜00姐489追00朵571南00記571首00故571撈00抬571霸00朝其它森49勞00饞7400股9800促12200喉147婚00細(xì)17100衫17100健17100卷17100漂合計(jì)長(zhǎng)21解200轎319趣00弱424瓣00炒530萌00番636臥00肆742艇00胖742鼓00耽742炒00劉742反00扭注:疤“核其它程”葛為店面銷(xiāo)售查(夕嬰兒游泳、銅胎毛筆、手后足印等紀(jì)念醋品制作、母牽嬰產(chǎn)品銷(xiāo)售芒等)毛利潤(rùn)暗,按服務(wù)銷(xiāo)掙售額的茄3素0%計(jì)算)蠅8.12.漏4微單店(旗胡艦店)五年揚(yáng)收入預(yù)期俘說(shuō)明狼:稍橋1.保守界運(yùn)營(yíng)服務(wù)人摧數(shù)按銷(xiāo)售計(jì)健劃的80%努進(jìn)行計(jì)算,討收費(fèi)按收費(fèi)廚標(biāo)準(zhǔn)最低收益費(fèi)額度進(jìn)行培計(jì)算。番良懷2.正常釀運(yùn)營(yíng)服務(wù)人門(mén)數(shù)按銷(xiāo)售計(jì)朋劃進(jìn)行計(jì)算滔,收費(fèi)按收透費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)最低蘿收費(fèi)額度進(jìn)機(jī)行計(jì)算。近3.犧理想蚊運(yùn)營(yíng)服務(wù)人跟數(shù)按銷(xiāo)售計(jì)所劃進(jìn)行計(jì)算肉,收費(fèi)按收音費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)最低匠收費(fèi)額度玻上浮30%就進(jìn)行計(jì)算。罪表:?jiǎn)蔚昶?年收入預(yù)爪期鼓保守運(yùn)營(yíng)狀閑況(萬(wàn)元)斷正常運(yùn)營(yíng)狀丘況(萬(wàn)元)眉理想運(yùn)營(yíng)狀岡況(萬(wàn)元)臂人數(shù)泡收入腸人數(shù)染收入酒人數(shù)宿收入吃11縱年饑45看9.6駱54壓11.4晉54餅14.8葵12捆年紗405穩(wěn)85.9垮486油103稿486蹄134昌1糟3洗年志420朋89連500枕106誘500緩137.8享1丈4剛年喚420樣89券500竹106驚500索137.8驚1陷5狡年凱420撐89腸500嚷106炸500泉137峰.8提8.13悄家居樂(lè)銷(xiāo)售培與成本計(jì)劃韻8.13.排1畝然家居樂(lè)她單店(朽旗艦店掘)片銷(xiāo)售與成本謝計(jì)劃表(保御守)煙表:慰家居樂(lè)撓紅谷灘族區(qū)旗艦店擁銷(xiāo)售與成本群計(jì)劃襖11仰12局13爹14辱15子16照17辛銷(xiāo)售合計(jì)齊9.6姓85.9圖89本89銳89險(xiǎn)89唐89泥成本亞折舊與分?jǐn)偨?.5嘉10瞧10彼10丟10多10攝10數(shù)經(jīng)營(yíng)成本泛17.6志70.2企70.2仍70.2叫70.2卻70.2勤70.2漿成本合計(jì)工20慌.1接80.2騙80.2迫80.2鑄80.2索80.2崖80.2寺利潤(rùn)撓-1坊0拆.鏡5酬5.7陰8.8船8.8洲8.8光8.8稍8.8峰注:串1.軋單店(諷旗艦店倒)時(shí)贏(yíng)利能力較貌弱,主要原稍因是為了保咬障專(zhuān)業(yè)化品枯質(zhì)要求,增制加了培訓(xùn)中婦心投資激和總部網(wǎng)站曉建設(shè)以及每洪月培訓(xùn)中心覽工資等費(fèi)用棚支出等燕。叔從第二家單奧店起,贏(yíng)利榆能力將大幅胳提高。偵貝2.喊雞本計(jì)算以保碑守運(yùn)營(yíng)狀況已之銷(xiāo)售數(shù)據(jù)己收入為計(jì)算變基礎(chǔ)評(píng),收入預(yù)期眾達(dá)到正常運(yùn)概營(yíng)狀況和現(xiàn)姨想運(yùn)營(yíng)狀況映時(shí),其成本私變化情況不愉大,每年可蒜增加純利潤(rùn)乘:17-4拿8.8萬(wàn)元械。于3曲.折舊按失五年循環(huán)進(jìn)脈行。困8.13.式2甲贊家居樂(lè)央6店奸銷(xiāo)售與成本艇計(jì)劃表柱(保守)扎表:家居樂(lè)鄭6店銷(xiāo)售與韻成本計(jì)劃傾11倒12托13狐14穗15某16餡17際銷(xiāo)敞售否紅谷灘旗艦野店瓜9.6歡85.9膽89春89燕89晝89霉89繞廣場(chǎng)旗艦店悼50.9斧89勢(shì)89飲89何89亦89膠東湖區(qū)直營(yíng)攝店藥7.7錄68.7藝71.2墊71.2劍71.2譜71.2連西湖區(qū)直營(yíng)怪店子40.7笨71.2乘71.2戚71.2券71.2鬼青云譜區(qū)直粉營(yíng)店暑7.7與68.7錘71.2鍵71.2動(dòng)71.2與青山湖區(qū)直甜營(yíng)店新40.7烤71.2揭71.2贊71.2飼銷(xiāo)售合計(jì)始9.6證144.5礦295.1槐429.8找462.8奪462.8焦462.8飲成本超紅谷灘

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論