中國演出市場現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢

中國演出市場現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢2007年全國現(xiàn)有各類文藝表演團體近萬家，全年演出42萬場，觀眾4.7億人次。2002年，北京各類文藝演出1.7萬余場，觀眾約1300萬人次，總收入3.85億元；日均上演40余臺?。ü?jié)）目，每天約35600人次觀看。創(chuàng)演出場次、觀眾人次最高紀錄。

近幾年，中國演出市場持續(xù)升溫，紅紅火火，特別是去年文化部修改《營業(yè)性演出管理條例實施細則》后，演出市場的喜人形勢更加引起各方關注。

中國演出市場持續(xù)紅火，究其原因，是因中國經濟繁榮，社會穩(wěn)定，帶動了整個演出市場的活躍繁榮。這一態(tài)勢主要表現(xiàn)在，一是國有文藝表演團體、特別是中央直屬表演團體，在強化精品意識的同時，根據(jù)市場需求創(chuàng)作、上演了一系列精品力作，如中央芭蕾舞團的《大紅燈籠高高掛》、東方歌舞團的《蔚藍色的浪漫》、中國歌舞團的《秘境之旅》、北京人藝的話劇《萬家燈火》……?！段邓{色的浪漫》已創(chuàng)2000多萬元的市場業(yè)績，場均收入20多萬元；《萬家燈火》票房迄今達500多萬元。一改主旋律作品以往只得獎、無市場的狀況，從而探索出一條社會效益和經濟效益、主旋律與市場結合的新路。二是表演藝術?。ü?jié)）目立足觀眾，立足市場，質量提高明顯，表演形式多樣：嚴肅音樂、經典芭蕾、娛樂小品、廣場演出、民俗表演、農村小戲……可謂大型演藝場所好戲連臺；歌舞娛樂場所十分活躍，為不同的觀眾群提供了觀賞的多樣性選擇，滿足了人民群眾豐富多彩的文化生活需求。三是涉外演出大大豐富了國內舞臺，并形成品牌化趨勢。如，中國上海國際藝術節(jié)，北京國際音樂節(jié)，“相約北京”聯(lián)歡活動等，吸引世界知名文藝表演團體參與，逐步贏得相當?shù)膰H知名度。另外，其他高水平的演出亦此起彼伏，如法國音樂劇《巴黎圣母院》、美國魔術師大衛(wèi)·科波菲爾的演出，甚至吸引了許多外地觀眾專程赴京觀看。

但隨著演出市場的日益活躍，也出現(xiàn)了一些不容忽視的問題：如一些演出單位和個人“一切向錢看”，迎合少數(shù)人的低級趣味，致使色情淫穢表演在農村集鎮(zhèn)、歌舞娛樂場所時有出現(xiàn)；有的演員瞞天過海，偷稅漏稅，假唱、假冒他人名義演出，欺騙觀眾；少數(shù)演出公司違法經營，擅自倒賣演出項目；或由于演出合同不完備，導致演出活動中的經濟糾紛日益增多；還有打著“人體彩繪”旗號，進行所謂“行為藝術”表演，嘩眾取寵，招徠觀眾……。這些已產生不良社會影響的問題，是改革開放中文化藝術表演市場從計劃經濟向市場經濟的轉軌中所出現(xiàn)的問題，也只有在進一步深化改革中加以解決。堅持走精品化、品牌化、市場化的道路，才能促進演出市場的持續(xù)繁榮。

首先，應采取多種形式吸收社會資本和社會優(yōu)秀人才進入演出?。ü?jié)）目的創(chuàng)作和演出營銷領域。去年為適應中國加入世貿組織和健全演出市場自身的發(fā)展，文化部修改了《營業(yè)性演出管理條例實施細則》，大幅度調整了演出市場準入政策，取消了演出單位主體資格的所有制限制，全面對內資開放，凡符合條件的單位和個人，均可投資興辦演出單位，舉辦演出活動。此后，政府將繼續(xù)推動這項制度的完善，通過進一步修改《營業(yè)性演出管理條例》，將一些好的經驗和做法上升為國家規(guī)定。

演出產品的營銷始終是表演藝術進入市場的薄弱環(huán)節(jié)，國有文藝表演團體的許多優(yōu)秀劇（節(jié)）目，因營銷不力而陷入“多演多賠，少演少賠，不演不賠”的怪圈。去年的政策調整，確定了演出經營、經紀人的權利、責任和義務關系，規(guī)范了演出經營活動，使許多地下經紀人浮出水面。今后，要積極發(fā)展演出中介組織，鼓勵文藝表演團體和演出公司結合，拓展藝術產品的傳播渠道，促進藝術產品在流通領域實現(xiàn)其價值，并努力遵循“多出進好”原則，積極引進國外優(yōu)秀文化產品，引進能夠代表一個國家、一個民族的獨特風格流派的最高水平的文藝節(jié)目。目前，外國在華的歌舞娛樂場所和賓館飯店中表演的多為俄羅斯等獨聯(lián)體國家的舞蹈團和菲律賓的樂隊。今后，要平衡國別，適當增多引進歐洲、北美和拉美等發(fā)達國家及發(fā)展中國家的優(yōu)秀民族文藝演出，學習和借鑒外國優(yōu)秀文化成果，洋為中用。在學習和借鑒外國優(yōu)秀文化藝術的同時，還應學習和借鑒外國文化產品的營銷模式，如通過推廣演出季，建立演出院線制等方式傳播先進文化。

我們應想方設法將中國的表演藝術產品推向國際市場。目前，中國此類產品涉足國際演藝市場不深，所占份額不高：以雜技為例，中國是一個雜技王國，每年獲國際大獎的節(jié)目不勝枚舉，但在國際雜技市場中，所占份額仍然較低，全國全年雜技演出的總收入，尚不敵加拿大太陽馬戲團一個團的收入。對此，除通過政府間文化交流項目向國外推廣我國各民族特色劇（節(jié)）目和半個世紀以來的優(yōu)秀?。ü?jié)）目外，還要努力拓展商業(yè)渠道，通過市場運作進入國外，特別是發(fā)達國家的主流演出市場。中國有5000年的燦爛文明，有豐富的文化資源，有建國以來優(yōu)秀的文化成果，中國文化走向世界，自立于世界文化之林，條件得天獨厚，只要充分準備，長期規(guī)劃，根據(jù)國別、地域和觀眾的不同需求進行包裝、推展，中國優(yōu)秀的表演藝術產品，一定能在國際演藝市場占據(jù)一席。近年，韓國文化搶占我國文化市場的勢頭強勁，已在我國形成“韓流”，韓國文化產業(yè)的國際推廣經驗值得我們認真思考和借鑒。鑒于此，文化部要求申辦涉外演出公司的單位必須具備向國際推廣中國優(yōu)秀劇節(jié)目的良好業(yè)績。

現(xiàn)代的表演藝術且不可忽視與高新科技的有機結合，要善于運用高新技術進行包裝創(chuàng)作，還要學會利用高新技術的載體、理念和傳播手段、特別是互聯(lián)網(wǎng)，為整合文化資源，傳播優(yōu)秀表演藝術產品提供良好機遇。文化人不僅能夠創(chuàng)造先進文化，還要能夠擔負傳播先進文化的重任。(中國文化市場網(wǎng)2004-02-17)百老匯能給中國演出市場帶來什么號稱“中國民族百老匯第一秀”的《夢·云南》，日前在昆明的云南藝術劇院撩開神秘面紗。作為百老匯在中國“本土化”的標志性事件之一，《夢·云南》在展現(xiàn)云南旖旎的民族風情的同時，不僅踢踏、原生態(tài)表演、民族舞蹈、雜技、魔術、馬術、水中芭蕾共聚一堂，飛機、老虎、獅子、飛鳥甚至一起沖上舞臺，充滿聲光電舞臺特技的歌舞，以極其絢麗的視覺沖擊，飽滿豐富的夢幻情節(jié)，使整個演出過程成了一次充滿歡樂的互動。隨著《貓》、《獅子王》、《媽媽咪呀！》、《42街》等百老匯經典劇目的相繼涌入，中國演出市場已經走過了幾十年一貫制的基本商業(yè)運作模式，演出商也開始“抬眼看世界”了：百老匯長盛不衰、所向披靡的幕后秘密，又將給中國的演出市場帶來些什么呢？打造視聽盛宴“秀一個云南讓世界看”，為達到這一終極目標，在藝術創(chuàng)作上，《夢·云南》聘請了美國百老匯藝術中心、中國東方歌舞團、俄羅斯國家歌舞團、北京人民藝術劇院、戰(zhàn)友歌舞團等著名演出機構的眾多優(yōu)秀藝術家參與創(chuàng)作。并邀請