生產(chǎn)的工作計(jì)劃集合5篇

第頁(yè)共頁(yè)關(guān)于消費(fèi)的工作方案集合5篇關(guān)于消費(fèi)的工作方案集合5篇消費(fèi)的工作方案篇1XX年我部門(mén)在公司總部的指導(dǎo)下，完美地完成了全年的工作任務(wù)。在20xx年內(nèi)，我將帶著消費(fèi)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力，務(wù)必完成公司給我們提出的考核目的，使公司的業(yè)績(jī)更上一層樓。1、整體工作思路：20xx年消費(fèi)系統(tǒng)的整體工作思路是：以結(jié)果為導(dǎo)向，以流程為方法，以規(guī)章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)有制度。2、做為消費(fèi)管理干部，主要任務(wù)就是公司內(nèi)部的消費(fèi)管理，我覺(jué)得要做好一名合格的消費(fèi)管理干部必須做好以下幾點(diǎn)：1〕、人員崗位職責(zé)的配訓(xùn)，主要針對(duì)以目的為導(dǎo)向的培訓(xùn)，要讓所有人員都有一種不達(dá)目的誓不罷休的工作態(tài)度；2〕、負(fù)責(zé)消費(fèi)任務(wù)的跟進(jìn)，按時(shí)保質(zhì)完成銷(xiāo)售訂單；3〕、負(fù)責(zé)處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系，水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產(chǎn)品本錢(qián)是第一負(fù)責(zé)人；4〕、溝通，主要工作有：負(fù)責(zé)搜集不合格信息，與職能部門(mén)對(duì)接，協(xié)調(diào)與消費(fèi)有關(guān)的對(duì)內(nèi)外事宜，負(fù)責(zé)制定消費(fèi)組織方案，召開(kāi)產(chǎn)前組織會(huì)議，負(fù)責(zé)各種管理考核制度的落實(shí)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)消費(fèi)各車(chē)間之間的協(xié)調(diào)工作3、20xx年工作措施及方法：1〕、人員方面：?jiǎn)T工將時(shí)間和精力投入到公司的消費(fèi)活動(dòng)中，其目的不外是領(lǐng)取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感，所以，在我管理的消費(fèi)系統(tǒng)就應(yīng)該加強(qiáng)教育培訓(xùn)，改善工作環(huán)境，提供應(yīng)員工合理的薪資和福利，獎(jiǎng)懲公平，人事升遷任免公平合理，只有這樣才可以激發(fā)員工的士氣，全體員工通力合作，方能進(jìn)步效率，增進(jìn)品質(zhì)，同時(shí)也會(huì)減少人員的流失；2〕、做事的態(tài)度：我為什么不說(shuō)做事的方法呢！著名足球教練米盧蒂諾維奇層經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話(huà)“態(tài)度決定一切”是的，無(wú)論做什么事，態(tài)度最重要，沒(méi)有端正的態(tài)度，用什么方法都不會(huì)有好的結(jié)果，我們不管做什么事，必須現(xiàn)有積極的心態(tài)，然后朝著目的前進(jìn)就對(duì)了，不用尋求詳細(xì)的工作方法，因?yàn)槭裁捶椒ǘ伎梢猿晒Γ?〕、本錢(qián)管理方面：20xx年消費(fèi)系統(tǒng)將負(fù)責(zé)整個(gè)工貿(mào)公司的水、電、煤，除了消費(fèi)活動(dòng)的正常使用量不得超出公司考核指標(biāo)，其它水、電、煤的使用必須有方案的使用，詳細(xì)的考核方法以消費(fèi)部下發(fā)的用電制度和用水制度，澡堂管理制度為準(zhǔn)；通過(guò)20xx年1月份的消費(fèi)，合計(jì)消費(fèi)59噸，平均出品率為97%，雖未到達(dá)公司的考核目的，但比去年全年的91%高出6個(gè)百分點(diǎn)，特別是本月消費(fèi)的屋頂盒有三個(gè)批次超過(guò)了98%，出品率的上下最直觀的影響消費(fèi)本錢(qián)，正是消費(fèi)系統(tǒng)的四個(gè)車(chē)間主任和消費(fèi)系統(tǒng)的全體員工深化的認(rèn)識(shí)到了出品率的重要性，才能獲得如此的成績(jī)，雖有個(gè)別的批次出品率未到達(dá)公司考核的目的，但我相信，只要抓住了重點(diǎn)控制的要點(diǎn)，消費(fèi)系統(tǒng)的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿(mǎn)意的答卷；4〕、質(zhì)量控制方面：1、沒(méi)有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，需建立并運(yùn)轉(zhuǎn)；2、沒(méi)有穩(wěn)定、優(yōu)秀的品控隊(duì)伍，需建立人才培養(yǎng)、引進(jìn)機(jī)制同時(shí)配套好的鼓勵(lì)措施，進(jìn)一步進(jìn)步員工的工作積極性和穩(wěn)定性；3、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善，需進(jìn)一步加強(qiáng)并實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)；4、品控質(zhì)檢員的培訓(xùn)沒(méi)有完善的制度機(jī)制，需建立并施行；5、沒(méi)有完善的質(zhì)檢記錄，質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄〔發(fā)生過(guò)程、造成損失、發(fā)生原因分析^p、事故處理報(bào)告、事故糾偏措施等〕；6、沒(méi)有完善的質(zhì)量周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)〔匯總消費(fèi)過(guò)程質(zhì)量情況、原材料質(zhì)量情況、產(chǎn)成品及市場(chǎng)反應(yīng)質(zhì)量情況等〕，技術(shù)部應(yīng)該搜集此類(lèi)信息，并從公司實(shí)際請(qǐng)考慮，近最大努力從工藝方面降低消費(fèi)本錢(qián)和進(jìn)步消費(fèi)效率；7、對(duì)員工的培訓(xùn)需要再標(biāo)準(zhǔn)，編制培訓(xùn)方案、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果；8、需針對(duì)技術(shù)部出的工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善監(jiān)視檢查標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)視檢查方法等標(biāo)準(zhǔn)；4、平安方面：落實(shí)規(guī)章制度，嚴(yán)格平安管理；“平安來(lái)自長(zhǎng)期警覺(jué)，事故于瞬間麻木”平安消費(fèi)是每個(gè)公司常抓不懈的工作。a、要發(fā)揮車(chē)間平安小組及平安員的作用，不定期檢查車(chē)間存在的平安隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，尤其對(duì)進(jìn)出車(chē)間方面的管理制度要嚴(yán)格控制，對(duì)外來(lái)人員嚴(yán)禁入內(nèi)，確需進(jìn)入車(chē)間參觀，需有專(zhuān)人陪同，講明應(yīng)遵守的各項(xiàng)規(guī)章制度及考前須知；b、定期對(duì)員工進(jìn)展質(zhì)量平安、產(chǎn)品平安、設(shè)備平安、人員平安等平安方面的知識(shí)進(jìn)展培訓(xùn)，使全體員工都有強(qiáng)烈的平安意識(shí)，要教育和指導(dǎo)員工遵守操作規(guī)程，不違規(guī)操作；c、將各項(xiàng)平安責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，與車(chē)間主任簽訂平安責(zé)任承包書(shū)，把平安工作落到實(shí)處；成績(jī)和榮譽(yù)代表這過(guò)去，接下來(lái)的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn)，我要繼續(xù)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步知識(shí)程度和理論才能，改正錯(cuò)誤和缺點(diǎn)，克制困難和缺乏，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的.重托，通過(guò)自身努力，團(tuán)結(jié)結(jié)身邊的全體同仁，圓滿(mǎn)完成公司交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。消費(fèi)的工作方案篇2一、全年目的全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大消費(fèi)設(shè)備事故，無(wú)重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上。二、指導(dǎo)思想要以公司對(duì)20xx年平安消費(fèi)目的管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠平安工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以平安工作總方針“平安第一，預(yù)防為主?！睘樵敲?，以車(chē)間、班組平安管理為根底，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為打破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，創(chuàng)始平安工作新場(chǎng)面，實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)根本好轉(zhuǎn)。三、結(jié)實(shí)樹(shù)立“平安第一”的思想意識(shí)各單位部門(mén)要高度重視平安消費(fèi)工作，把平安消費(fèi)工作作為重要的工作來(lái)抓，認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)平安消費(fèi)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“平安第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善平安消費(fèi)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題，真正把平安消費(fèi)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視平安，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能管到位、抓到位，才能深化落實(shí)平安責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管消費(fèi)必須管平安”的原那么，力保平安消費(fèi)。消費(fèi)的工作方案篇31、深化完善平安消費(fèi)責(zé)任體系。一是完善行業(yè)與屬地平安消費(fèi)監(jiān)管體系。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市、區(qū)關(guān)于平安消費(fèi)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求，充分發(fā)揮安委會(huì)綜合協(xié)調(diào)職能，優(yōu)化平安消費(fèi)目的管理考核機(jī)制，以“管行業(yè)必須管平安、管業(yè)務(wù)必須管平安”和“屬地管理與分級(jí)管理相結(jié)合”為原那么，強(qiáng)化行業(yè)和屬地平安監(jiān)管職責(zé)，進(jìn)一步深化綜合協(xié)調(diào)、綜合監(jiān)管運(yùn)行機(jī)制。二是完善“網(wǎng)格化”監(jiān)管體系。深化施行平安消費(fèi)網(wǎng)格化管理，建立以街道各職能部門(mén)為監(jiān)管主體的二級(jí)網(wǎng)格和以村〔社區(qū)〕為單元的三級(jí)網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)分級(jí)管理、常態(tài)巡查、全員參與的長(zhǎng)效機(jī)制。三是落實(shí)企業(yè)主體平安管理責(zé)任。層層簽訂平安消費(fèi)責(zé)任書(shū)，確保企業(yè)主要負(fù)責(zé)人實(shí)在承當(dāng)起平安消費(fèi)第一責(zé)任人的責(zé)任，充分發(fā)揮企業(yè)平安管理機(jī)構(gòu)和平安管理人員的作用，全面推行企業(yè)“全員、全方位、全過(guò)程”平安管理，把平安消費(fèi)責(zé)任落實(shí)到企業(yè)的每一個(gè)“車(chē)間、班組和員工”。2、繼續(xù)加大隱患排查治理力度。一是進(jìn)一步加大平安消費(fèi)檢查力度。積極轉(zhuǎn)變檢查方式，將“四不兩直”〔不發(fā)通知、不打招呼、不用陪同和不接待，直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)〕進(jìn)展到底，制定年度平安消費(fèi)檢查工作方案，組織開(kāi)展重點(diǎn)時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查督查。不斷標(biāo)準(zhǔn)街道、村〔社區(qū)〕兩級(jí)平安消費(fèi)檢查和復(fù)查程序，加強(qiáng)檢查檔案管理，提升檢查業(yè)務(wù)才能，完善隱患整改反應(yīng)機(jī)制，進(jìn)步平安消費(fèi)檢查工作實(shí)效。二是進(jìn)一步加大平安消費(fèi)“五五”工程施行力度。調(diào)研中小微企業(yè)平安效勞需求，創(chuàng)新工作方法，運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制與平安咨詢(xún)、評(píng)估、培訓(xùn)等機(jī)構(gòu)及相關(guān)專(zhuān)家開(kāi)展合作，不斷提升中小微企業(yè)平安監(jiān)管效勞程度，進(jìn)步村〔社區(qū)〕對(duì)中小微企業(yè)，尤其是“三合一”、人員密集型消費(fèi)企業(yè)等易發(fā)生群死群傷火災(zāi)事故的單位和場(chǎng)所的平安隱患排查治理才能，完善隱患整改反應(yīng)機(jī)制，催促企業(yè)隱患整治徹底。三是進(jìn)一步加大平安消費(fèi)領(lǐng)域“打非治違”及平安專(zhuān)項(xiàng)整治力度。堅(jiān)持把打擊非法違法消費(fèi)經(jīng)營(yíng)建立行為作為防范和遏制事故的重要手段，分時(shí)段、分重點(diǎn)、分行業(yè)開(kāi)展多行業(yè)領(lǐng)域平安專(zhuān)項(xiàng)整治。按照職責(zé)分工，對(duì)消防、危險(xiǎn)化學(xué)品〔煙花爆竹〕、建筑施工、用電平安、氨氣制冷、特種設(shè)備、機(jī)械制造等高危領(lǐng)域施行平安專(zhuān)項(xiàng)整治，建立底數(shù)清、情況明的臺(tái)帳資料，有效標(biāo)準(zhǔn)平安消費(fèi)行為，確保消除重大平安隱患。四是進(jìn)一步加大企業(yè)隱患自查自糾管理。建立和完善工礦商貿(mào)一般企業(yè)平安消費(fèi)隱患排查治理體系建立，對(duì)企業(yè)進(jìn)展分類(lèi)分級(jí)，按照行業(yè)管理和屬地管理相結(jié)合的方式，落實(shí)村〔社區(qū)〕隱患排查治理信息員，發(fā)動(dòng)催促所屬企業(yè)網(wǎng)上填報(bào)，依托信息化平臺(tái)，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查治理“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”工作要求，努力實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)隱患排查治理信息全覆蓋，進(jìn)步企業(yè)平安消費(fèi)隱患自查自糾和信息報(bào)送工作質(zhì)量。3、深化落實(shí)平安消費(fèi)綜合監(jiān)管。一是深化企業(yè)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化建立。持續(xù)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立和標(biāo)準(zhǔn)化回頭看工作，推動(dòng)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化，推進(jìn)街道規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立工作，進(jìn)步小微企業(yè)本質(zhì)平安。組織協(xié)調(diào)平安中介評(píng)估機(jī)構(gòu)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化到期的工業(yè)企業(yè)開(kāi)展平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評(píng)。二是完善基層“行業(yè)片組平安幫促工程”隱患治理體系。以專(zhuān)家引導(dǎo)、安管員跟班、循環(huán)檢查形式，積極開(kāi)展企業(yè)片組平安幫促活動(dòng)。加強(qiáng)與兄弟街道的溝通合作，充分發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)平安管理優(yōu)勢(shì)，采取“結(jié)對(duì)幫促”形式，幫助平安根底薄弱的企業(yè)共同進(jìn)步平安消費(fèi)管理程度，有效建立企業(yè)“行業(yè)劃分、企業(yè)自主、專(zhuān)家指導(dǎo)、互幫互促”的平安管理長(zhǎng)效機(jī)制。三是深化企業(yè)平安消費(fèi)誠(chéng)信機(jī)制平臺(tái)。將平安消費(fèi)誠(chéng)信機(jī)制建立與企業(yè)分類(lèi)分級(jí)監(jiān)管、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立、隱患排查治理等有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步建立完善以平安消費(fèi)承諾公示、信譽(yù)等級(jí)評(píng)定、信譽(yù)信息公開(kāi)、鼓勵(lì)約束、平安警示五項(xiàng)制度為核心的平安誠(chéng)信鼓勵(lì)約束機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化完善與平安誠(chéng)信機(jī)制掛鉤的“黑”曝光制度，將“黑”作為監(jiān)管重點(diǎn)對(duì)象，催促企業(yè)實(shí)在履行平安消費(fèi)法律主體責(zé)任。4、持續(xù)優(yōu)化平安消費(fèi)宣教工作。一是進(jìn)一步優(yōu)化平安宣傳教育工作。充分整合各職能部門(mén)平安監(jiān)管資，大力開(kāi)展以工礦商貿(mào)、道路交通、消防平安、特種設(shè)備、應(yīng)急管理為重點(diǎn)內(nèi)容的“全員平安宣傳施行工程”，依法開(kāi)展企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、企業(yè)安管員、特種作業(yè)人員等“三類(lèi)法定培訓(xùn)人員”持證上崗教育。進(jìn)一步完善教育培訓(xùn)機(jī)制，嚴(yán)格施行平安培訓(xùn)“機(jī)考”考核制度，進(jìn)步培訓(xùn)質(zhì)量。積極依托電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體陣地，深化開(kāi)展平安消費(fèi)方針政策、法律法規(guī)、平安知識(shí)、工作舉措、先進(jìn)典型等宣傳報(bào)道。面向基層、面向企業(yè)開(kāi)展平安消費(fèi)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，繼續(xù)抓好“平安消費(fèi)月”、“安康杯”、“六五”普法等宣傳活動(dòng)，積極營(yíng)造全社會(huì)“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注平安”的良好氣氛。二是深化企業(yè)平安文化建立。充分認(rèn)識(shí)文化對(duì)企業(yè)平安消費(fèi)的推動(dòng)力量，結(jié)合“企業(yè)平安班組”建立，堅(jiān)持“市、區(qū)”兩級(jí)平安文化創(chuàng)立工作并舉，采取政策宣傳、典型引路、機(jī)構(gòu)效勞、專(zhuān)家指導(dǎo)等措施，實(shí)在增強(qiáng)指導(dǎo)工作力度，探究建立“分級(jí)施行、梯隊(duì)培育、擴(kuò)面提質(zhì)”的平安文化建立示范企業(yè)創(chuàng)立工作機(jī)制。三是深化平安消費(fèi)應(yīng)急管理工作。加強(qiáng)預(yù)案管理，進(jìn)步應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性，推進(jìn)企業(yè)消費(fèi)平安預(yù)案“分級(jí)分類(lèi)”登記備案管理。建立完善平安消費(fèi)領(lǐng)域應(yīng)急救援操作手冊(cè)?？茖W(xué)整合政企應(yīng)急資，積極組織開(kāi)展多領(lǐng)域、多層面的應(yīng)急救援演練活動(dòng)，增強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品〔運(yùn)輸〕、煙花爆竹、特種設(shè)備、火災(zāi)等高危領(lǐng)域企業(yè)應(yīng)急處置實(shí)戰(zhàn)才能。四是進(jìn)一步優(yōu)化安監(jiān)隊(duì)伍素質(zhì)。組織街道和村級(jí)安管員、協(xié)管員參加專(zhuān)題理論知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和深化企業(yè)指導(dǎo)效勞活動(dòng)，繼續(xù)推行村〔社區(qū)〕平安消費(fèi)協(xié)管員績(jī)效管理，增強(qiáng)干部平安消費(fèi)業(yè)務(wù)才能和效勞程度，進(jìn)步基層安監(jiān)隊(duì)伍穩(wěn)定性和執(zhí)行力，提升隊(duì)伍綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。消費(fèi)的工作方案篇4〔一〕更加注重責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步加大考核問(wèn)責(zé)力度按照"政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)依法監(jiān)管，企業(yè)全面負(fù)責(zé)，社會(huì)廣泛參與"的總體要求，進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，加大考核與問(wèn)責(zé)力度，努力形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作格局。1、嚴(yán)格落實(shí)政府平安消費(fèi)管理責(zé)任。以"平安望城"建立和平安消費(fèi)目的責(zé)任制考核為載體，建立科學(xué)的考核方法，形成有效的鼓勵(lì)和約束機(jī)制。進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村〔社區(qū)〕平安消費(fèi)管理職責(zé)，推進(jìn)落實(shí)基層平安管理責(zé)任。2、進(jìn)一步理順平安消費(fèi)綜合監(jiān)管與專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管的關(guān)系，完善監(jiān)管機(jī)制，進(jìn)步監(jiān)管效率。負(fù)有平安消費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管責(zé)任的部門(mén)，依法對(duì)本系統(tǒng)、本行業(yè)、本領(lǐng)域消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位的平安消費(fèi)工作實(shí)行指導(dǎo)、監(jiān)視和管理，履行平安消費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管職責(zé)；平安消費(fèi)綜合管理部門(mén)要加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)視、效勞，支持配合負(fù)有平安消費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管責(zé)任的部門(mén)做好工作，形成既有明確分工，又有互相協(xié)作、齊抓共管的工作格局。進(jìn)一步完善安委會(huì)例會(huì)制度，建立安委會(huì)辦公室聯(lián)絡(luò)員制度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決平安消費(fèi)工作中的突出問(wèn)題。3、高度重視開(kāi)發(fā)區(qū)的平安消費(fèi)管理，進(jìn)一步明確開(kāi)發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)工程的平安消費(fèi)管理職責(zé)，提出對(duì)園區(qū)、重點(diǎn)工程施行有效監(jiān)管的詳細(xì)方法，落實(shí)平安管理責(zé)任，防止出現(xiàn)監(jiān)管空缺，杜絕重特大事故的發(fā)生。4、以經(jīng)濟(jì)政策引導(dǎo)、典型企業(yè)示范、隱患排查催促、答應(yīng)執(zhí)法把關(guān)、言論宣傳監(jiān)視、熱情效勞推動(dòng)等多種舉措，全面推進(jìn)落實(shí)企業(yè)平安消費(fèi)主體責(zé)任，大力倡導(dǎo)"平安消費(fèi)榮辱觀"，引導(dǎo)企業(yè)自覺(jué)承當(dāng)平安消費(fèi)方面的社會(huì)責(zé)任?！捕掣幼⒅乇O(jiān)視執(zhí)法，進(jìn)一步加大隱患治理力度通過(guò)嚴(yán)格監(jiān)視執(zhí)法，強(qiáng)化平安消費(fèi)隱患治理，深化專(zhuān)項(xiàng)整治，推進(jìn)建立標(biāo)準(zhǔn)有序的平安消費(fèi)良好秩序。5、繼續(xù)深化開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治，取締和關(guān)停一批不具備平安消費(fèi)條件的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位和工程，著力推進(jìn)平安消費(fèi)秩序不斷好轉(zhuǎn)。6、健全平安消費(fèi)綜合治理結(jié)合執(zhí)法機(jī)制，對(duì)社會(huì)影響廣、區(qū)域性、傾向性的平安消費(fèi)問(wèn)題實(shí)行綜合治理，通過(guò)由政府牽頭，部門(mén)聯(lián)動(dòng)，采取結(jié)合執(zhí)法、集中整治、督察督辦、責(zé)任追究等措施，增強(qiáng)執(zhí)法合力，著力解決一些行業(yè)和領(lǐng)域平安監(jiān)管多頭管理、無(wú)人負(fù)責(zé)的問(wèn)題，形成齊抓共管的工作機(jī)制。7、加強(qiáng)和改進(jìn)平安消費(fèi)檢查，著力進(jìn)步檢查工作的針對(duì)性和有效性。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和各類(lèi)事故隱患，定人、定責(zé)、定時(shí)，嚴(yán)格抓好整改落實(shí)，并建立完善隱患整改反應(yīng)制度，施行跟蹤督查。消費(fèi)的工作方案篇51、進(jìn)一步擴(kuò)大糧食高產(chǎn)創(chuàng)立面積。從35萬(wàn)畝擴(kuò)大到50萬(wàn)畝，覆蓋孔鎮(zhèn)、化樓、鄭店、楊安鎮(zhèn)、丁塢五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全部和花園、黃夾鎮(zhèn)的局部，同時(shí)進(jìn)一步擴(kuò)大深耕深松、寬幅播種、統(tǒng)防統(tǒng)治推廣面積。2、進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度。以龍頭企業(yè)建立為重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，突出抓好“棗、菜、薯、牧、藥”五大特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和糧棉產(chǎn)業(yè)，力爭(zhēng)在20xx年新增國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)1家、省級(jí)1家、XX市級(jí)6家。同時(shí)積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)一、二、三產(chǎn)業(yè)對(duì)接，依托棗林、設(shè)施瓜菜、果園等資，大力開(kāi)展園林采摘、民俗參觀、農(nóng)家樂(lè)等休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游業(yè)。3、進(jìn)一步健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管體系。完善市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安可追溯管理平臺(tái)建立，擴(kuò)大平臺(tái)監(jiān)管覆蓋率，提升質(zhì)量追溯效率。4、進(jìn)一步抓好招商引資建工程。積極采取措施，用心、用力把握時(shí)機(jī)，全力爭(zhēng)取政策性工程資金，力爭(zhēng)早簽約、早落實(shí)、早開(kāi)工、早投產(chǎn)。5、進(jìn)一步抓好標(biāo)準(zhǔn)化水產(chǎn)養(yǎng)殖基地建立。抓好寨頭堡史家、冢上村的南美白對(duì)蝦工廠化基地建