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第頁(yè)2023季度工作總結(jié)季度工作總結(jié)范文合集5篇

總結(jié)是對(duì)取得的成果、存在的問(wèn)題及得到的閱歷和教訓(xùn)等方面狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,不妨讓我們仔細(xì)地完成總結(jié)吧??偨Y(jié)一般是怎么寫(xiě)的呢?以下是我為大家收集的季度工作總結(jié)5篇,僅供參考,歡送大家閱讀。

季度工作總結(jié)篇1

20xx年第一季度,牡丹區(qū)分局仔細(xì)實(shí)行全區(qū)平安生產(chǎn)暨消防工作會(huì)議精神,以維護(hù)全區(qū)生產(chǎn)平安為目標(biāo),以創(chuàng)立"平安國(guó)土"為抓手,切實(shí)做到思想相識(shí)到位,支配部署到位,責(zé)任明確到位,措施落實(shí)到位,敢抓敢管,狠抓狠管,善抓善管,全力推動(dòng)"平安牡丹區(qū)"建設(shè),平安生產(chǎn)第一季度工作總結(jié)及其次季度工作安排。

一、第一季度工作進(jìn)展?fàn)顩r

(一)高度重視,細(xì)心部署。

市國(guó)土資源局牡丹區(qū)分局高度重視平安生產(chǎn)工作,年初特地召開(kāi)會(huì)議,探討平安生產(chǎn)工作。一是仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹全區(qū)平安生產(chǎn)暨消防工整治責(zé)任制,做到剛好覺(jué)察隱患,嚴(yán)格監(jiān)控隱患,徹底整治隱患,確保了各所、各村(居)的平安穩(wěn)定。

三是完善了責(zé)任追究機(jī)制,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包案制度,對(duì)重大平安隱患落實(shí)"四定"責(zé)任制,即定包案領(lǐng)導(dǎo)、定承辦單位、定詳細(xì)責(zé)任人、定整改時(shí)限,定期對(duì)包案處理狀況進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)度,對(duì)完不成任務(wù)的進(jìn)行通報(bào)指責(zé);對(duì)工作不負(fù)責(zé),釀成平安事故的從嚴(yán)追究責(zé)任。四是完善交辦督查機(jī)制,對(duì)排查出的平安隱患,根據(jù)"誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原那么和部門(mén)職責(zé)分工,逐案落實(shí)到承辦單位。五是建立健全沖突糾紛分解應(yīng)急機(jī)制。加強(qiáng)信息預(yù)警,通過(guò)設(shè)立土地信息員、建立覆蓋各村(居)的信息網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮信息員的耳目作用,形成了信息暢通、反映靈敏、快速傳遞的信息預(yù)警體系,并制定了?應(yīng)急預(yù)案?,確保了早覺(jué)察、早限制,有效處置各類(lèi)平安事故,能夠到達(dá)快速限制局勢(shì),防止事態(tài)擴(kuò)大和沖突激化的目的。

(三)排查隱患,分類(lèi)解決。

針對(duì)當(dāng)前國(guó)土資源系統(tǒng)出現(xiàn)的平安隱患,我們集中時(shí)間、集中力氣進(jìn)行了深化排查。首先對(duì)全區(qū)全部采礦企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)排查,特殊對(duì)列入整合范圍的窯廠進(jìn)行了重點(diǎn)排查,與存在平安隱患的窯廠簽訂了?關(guān)停責(zé)任書(shū)?,規(guī)定了關(guān)停期限。經(jīng)排查,全區(qū)有11座磚瓦窯廠存在不同程度的平安隱患,我們根據(jù)上級(jí)要求進(jìn)行了整合關(guān)停,對(duì)存在重大平安隱患的窯廠掛牌督辦。對(duì)發(fā)生平安生產(chǎn)事故的,根據(jù)上級(jí)要求,一追究竟,肅穆追究有關(guān)人員的行政、法律責(zé)任。其次對(duì)分局機(jī)關(guān)的平安保衛(wèi)、鍋爐房、用電用水、消防設(shè)施及家屬院進(jìn)行了全面排查,對(duì)易燃易爆等危急物品以及危急場(chǎng)所、危急部位進(jìn)行重點(diǎn)管理,把管理措施落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié),防止疏漏,覺(jué)察平安隱患,剛好進(jìn)行整改,確保萬(wàn)無(wú)一失。完成了高壓鍋爐的檢定、校準(zhǔn)測(cè)試工作,并制定了?平安保衛(wèi)制度?和?門(mén)衛(wèi)值班制度?,剛好去除隱患,嚴(yán)防小問(wèn)題醞成大事務(wù)。

(四)加大宣揚(yáng)力度,提高平安意識(shí)。為全面提高全社會(huì)的法制觀念和法律意識(shí),我們根據(jù)普法要求,在"3.19"礦法宣揚(yáng)日,通過(guò)出動(dòng)宣揚(yáng)車(chē)、懸掛宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)、辦黑板報(bào)等多種形式進(jìn)行法制宣揚(yáng)。共出動(dòng)宣揚(yáng)車(chē)20余輛次,舉辦普法培訓(xùn)班1期,培訓(xùn)人員180人,散發(fā)宣揚(yáng)彩頁(yè)5000余份,提高了本系統(tǒng)工作人員的法制觀念,增加了社會(huì)各界群眾的依法用地、合理采礦和平安意識(shí)。

二、其次季度工作準(zhǔn)備

一是實(shí)行有效措施,與安監(jiān)、工商等部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法,將存在重大平安隱患的采礦企業(yè)關(guān)停到位;

二是對(duì)分局機(jī)關(guān)的供電線路進(jìn)行一次修理,確保用電平安;

三是對(duì)家屬院的排水管道進(jìn)行一次清理,確保排水暢通,確保平安度汛。

季度工作總結(jié)篇2

我行接著圍繞其次屆董事會(huì)目標(biāo)任務(wù),理清工作思路,求真務(wù)實(shí),強(qiáng)化治理,統(tǒng)籌開(kāi)展,狠抓了組織資金和市場(chǎng)份額拓展,8月底,各項(xiàng)存款總額突破150億元大關(guān),開(kāi)展的速度不斷加快,治理程度不斷提升,各項(xiàng)業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展,為下時(shí)期工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。

銀行第一季度工作總結(jié)

至今年9月末,全行人民幣存款**億元,比年初增長(zhǎng)**億元,增幅**%,其中儲(chǔ)蓄存款比年初增長(zhǎng)**億元,余額達(dá)**億元,增幅**%,對(duì)公及其它存款余額**億元,比年初增加**億元。

人民幣貸款余額**億元,比年初增放**億元,增幅達(dá)**%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)戶(hù)貸款余額**億元,比年初增長(zhǎng)**億元;民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)貸款余額**億元,比年初增長(zhǎng)**億元;中小企業(yè)貸款占總貸款**%。

9月末,國(guó)際業(yè)務(wù)外匯存款余額**萬(wàn)美元,比年初增長(zhǎng)**萬(wàn)美元。國(guó)際結(jié)算量**萬(wàn)美元,比去年同期增加**萬(wàn)美元,其中出口結(jié)算量達(dá)**萬(wàn)美元,較去年同期增加**萬(wàn)美元;進(jìn)口結(jié)算量**萬(wàn)美元,比去年同期增加**萬(wàn)美元。結(jié)售會(huì)合計(jì)**萬(wàn)美元,比去年同期增加**萬(wàn)美元。外匯貸款余額**萬(wàn)美元,比年初增長(zhǎng)**萬(wàn)美元;人民幣打包貸款**萬(wàn)元,比年初增長(zhǎng)**萬(wàn)元。

9月末不良資產(chǎn)余額**億元(包含抵貸資產(chǎn)**億元),比年初削減**萬(wàn)元,不良資產(chǎn)占比**%,比年初降低2個(gè)百分點(diǎn)。今年三季度,貸款綜合收息率**%,比去年同期增加3個(gè)百分點(diǎn),1-3季度我行實(shí)現(xiàn)帳面利潤(rùn)**萬(wàn)元。

今年三季度,我們主要抓了以下幾方面工作:

(一)狠抓組織資金,穩(wěn)步拓展市場(chǎng)份額。

存款始終是銀行經(jīng)營(yíng)的根本;份額代表著地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)的地位。今年上半年我行存款總額盡管實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半,但在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距,總存款占全市的份額由年初22.4%降低到20.6%。面對(duì)這一狀況,我們充分相識(shí)到“逆水行舟,不進(jìn)那么退〞,三季度,我們一步不松抓組織存款,一著不讓拓市場(chǎng)份額。

一是為關(guān)切各支行調(diào)動(dòng)職員主動(dòng)性,激發(fā)職員工作熱忱,許久保持組織資金的昂揚(yáng)斗志,在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,打好組織資金好看仗,力爭(zhēng)市場(chǎng)份額有更大的突破,向我行獨(dú)立運(yùn)行十周年獻(xiàn)禮,8月18號(hào),獨(dú)立經(jīng)營(yíng)以來(lái)第一次在晚上召開(kāi)了各支行行長(zhǎng)會(huì)議,全面發(fā)動(dòng),緊密支配了“結(jié)對(duì)子、爭(zhēng)份額、比奉獻(xiàn)、爭(zhēng)市場(chǎng)組織資金競(jìng)賽〞活動(dòng)。競(jìng)賽將全市32家支行按市場(chǎng)份額程度和所處經(jīng)濟(jì)環(huán)境結(jié)成14組,分別下達(dá)各自目標(biāo)任務(wù),捆綁式競(jìng)賽考核,為我行存款的增加,市場(chǎng)份額的擴(kuò)大起到了有力的推動(dòng)作用。

二是通過(guò)對(duì)市場(chǎng)份額較低支行的排隊(duì),分析我行組織資金工作存在的考核不力,勉勵(lì)不力等詳細(xì)問(wèn)題和缺乏,8月24日,再次召集市場(chǎng)份額在本鎮(zhèn)低于他行,當(dāng)年新增少于他行,考核力度不大的20位支行行長(zhǎng),在**支行進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。再一次鼓勁增壓,敲響了結(jié)對(duì)子、比奉獻(xiàn)、爭(zhēng)份額的戰(zhàn)鼓。通過(guò)看**支行營(yíng)業(yè)大廳的宣揚(yáng)氣氛,和張榜公布的全部職員每月組資業(yè)績(jī)和每季考核結(jié)果;聽(tīng)**支行組織資金履行公開(kāi)、公允、透亮考核的'閱歷做法和強(qiáng)考核,擴(kuò)份額,增進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開(kāi)展的匯報(bào);20位支行行長(zhǎng)紛紛上臺(tái)表示,肯定堅(jiān)決必勝的決心與信念,發(fā)揚(yáng)好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神;營(yíng)造好宣揚(yáng)氣氛、考核氣氛、組資氣氛,創(chuàng)立出新的業(yè)績(jī)。

同時(shí),為讓全行干部職員通過(guò)與兄弟支行的比照比擬,更加清晰自個(gè)兒存在的差距,和在全部農(nóng)商行中的排名,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆,我們創(chuàng)辦了每周一期?結(jié)對(duì)子、爭(zhēng)份額、比奉獻(xiàn)、爭(zhēng)市場(chǎng)組織資金競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào)?,每周公布存款狀況,跟蹤各支行組織資金競(jìng)賽動(dòng)態(tài),定期介紹組織資金做法,營(yíng)造了你追我趕、共同進(jìn)步的濃烈氣氛。9月末總存款比6月末增長(zhǎng)了14億元,存款市場(chǎng)份額得到穩(wěn)步拓展。

(二)投身先進(jìn)性教化,支持地點(diǎn)力度再提高。

三季度,時(shí)值**商業(yè)銀行黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教化活動(dòng)開(kāi)展,我們?cè)谛悬h委領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一支配,細(xì)心組織,周到支配,求真務(wù)實(shí),主動(dòng)投身到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教化活動(dòng)之中,做到以先進(jìn)性激發(fā)職員工作主動(dòng)性,以先進(jìn)性表達(dá)支持地點(diǎn)開(kāi)展的責(zé)任性,以先進(jìn)性提升地點(diǎn)銀行名譽(yù)。

以支持地點(diǎn)開(kāi)展為己任,構(gòu)建“三走進(jìn),三效勞〞長(zhǎng)效機(jī)制。一方面接著強(qiáng)化“三農(nóng)〞意識(shí),主動(dòng)支持“三農(nóng)〞開(kāi)展。大力扶植農(nóng)業(yè)支持典型,擴(kuò)大農(nóng)業(yè)支持面。先進(jìn)性教化活動(dòng)中,我行黨委成員每人聯(lián)系一個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè),即:**神龍蛇業(yè),**九州果業(yè),**華美生態(tài)園藝,**稷山養(yǎng)雞場(chǎng),**澄禾禽業(yè),**今后園林,**唐興才養(yǎng)牛場(chǎng)。在黨委成員帶著下,基層支行堅(jiān)實(shí)樹(shù)立“三農(nóng)〞效勞意識(shí),對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù)、農(nóng)業(yè)企業(yè)支持力度進(jìn)一步加大,9月末,我行農(nóng)業(yè)貸款余額比6月末新增3100萬(wàn)元,占全市97%。接著保持了我行農(nóng)業(yè)貸款在全市的肯定份額。

同時(shí),黨委領(lǐng)導(dǎo)“三走進(jìn),三效勞〞斷定的7家中小企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)工作,為我行大力扶持中小企業(yè),強(qiáng)化市場(chǎng)份額拓展起到了特殊好的帶頭作用。全行凹凸結(jié)合市場(chǎng)份額拓展,瞄準(zhǔn)國(guó)有土地、房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵押企業(yè),信用好、開(kāi)展有前景企業(yè),不斷加大對(duì)地點(diǎn)經(jīng)濟(jì)支持力度,9月底,全行支持民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)共計(jì)**多家,貸款余額**億元,比年初增長(zhǎng)**億元,比6月末新增**億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破30%,到達(dá)30.2%,比年初提高了2.4個(gè)百分點(diǎn),有效地拓展了市場(chǎng)份額,也進(jìn)一步提升了我行地點(diǎn)銀行的名譽(yù)和社會(huì)地位。

(三)常抓根底治理,案件專(zhuān)項(xiàng)治理全面推動(dòng)。

根據(jù)國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)加大案件專(zhuān)項(xiàng)治理力度,戒備商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的批示,和中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督治理委員會(huì)辦公廳?商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作方案?,我行自4月下旬起先,案件專(zhuān)項(xiàng)治理組織發(fā)動(dòng)、專(zhuān)項(xiàng)檢查和整改總結(jié)全部3個(gè)時(shí)期工作深化進(jìn)行。

通過(guò)案件專(zhuān)項(xiàng)治理,進(jìn)一步強(qiáng)化了會(huì)計(jì)根底工作。我行以?會(huì)計(jì)升級(jí)達(dá)標(biāo)實(shí)行方法?為依據(jù),對(duì)基層支行在履行賬戶(hù)治理、現(xiàn)金治理及標(biāo)準(zhǔn)操作方面結(jié)合案件專(zhuān)項(xiàng)治理,進(jìn)行了本年度的會(huì)計(jì)出納大檢查和會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)升級(jí)驗(yàn)收,分析檢查出來(lái)的問(wèn)題,有的放矢,查找了問(wèn)題的癥結(jié),并對(duì)操作流程的各個(gè)方誚行了梳理,作出了相應(yīng)漳標(biāo)準(zhǔn),增進(jìn)了會(huì)計(jì)工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化?/P>

通過(guò)案件專(zhuān)項(xiàng)治理,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了信貸治理和運(yùn)作。我行結(jié)合銀監(jiān)會(huì)貸款五級(jí)分類(lèi)偏離度專(zhuān)項(xiàng)檢查,著重對(duì)全市貸款五級(jí)分類(lèi)精確狀況、貸款抵押率標(biāo)準(zhǔn)狀況、擔(dān)保手續(xù)合法狀況、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易狀況以及本行內(nèi)部多行貸款狀況等進(jìn)行了清理,有效地增進(jìn)了信貸運(yùn)作的標(biāo)準(zhǔn)治理。

通過(guò)案件專(zhuān)項(xiàng)治理,找準(zhǔn)了內(nèi)部操縱的關(guān)鍵點(diǎn)。案件專(zhuān)項(xiàng)治理過(guò)程中特殊是總部集中檢查時(shí),我行根據(jù)“查找案件苗頭,整頓標(biāo)準(zhǔn)操作,增進(jìn)業(yè)務(wù)開(kāi)展,加強(qiáng)防險(xiǎn)實(shí)力〞的總要求,抽調(diào)全市50名業(yè)務(wù)骨干,分成8個(gè)檢查組對(duì)全市32家支行進(jìn)行了“地毯式〞現(xiàn)場(chǎng)檢查,找出了內(nèi)部操縱的關(guān)鍵點(diǎn)和懦弱環(huán)節(jié),并通過(guò)制定相應(yīng)的整改方案,主動(dòng)實(shí)行整改。使案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作,檢查處理到位,責(zé)任追究到位,問(wèn)題整改到位,杜絕隱患、遏制案件到位。效勞程度得到提升。

隨著金融業(yè)效勞時(shí)代的來(lái)臨,競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)日益劇烈,而競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)一方面表達(dá)如今人才的優(yōu)勢(shì)上,另一方面表達(dá)如今效勞優(yōu)勢(shì)上。為打造效勞優(yōu)勢(shì),我行自下而上,從支行——各片——總部,在7月份普遍開(kāi)展了“假設(shè)我是一個(gè)客戶(hù)〞演講競(jìng)賽,對(duì)機(jī)關(guān)開(kāi)展了“假設(shè)我在基層〞演講競(jìng)賽活動(dòng)。演講從分析一個(gè)客戶(hù)的根底要求動(dòng)身,從分析基層職員需求動(dòng)身,履行換位考慮,主動(dòng)探究新時(shí)期農(nóng)村金融效勞的新思路、新方法,從而增進(jìn)全行凹凸效勞理念更新,效勞程度提升,保持地點(diǎn)銀行活力,增進(jìn)**商業(yè)銀行更快、更好開(kāi)展。參與總部決賽的38名演講者,通過(guò)驚慌劇烈的演講競(jìng)賽,決出了一、二、三等獎(jiǎng)共9名優(yōu)勝者。競(jìng)賽中各位選手充分呈現(xiàn)自個(gè)兒的學(xué)問(wèn)才能,使演講競(jìng)賽內(nèi)涵得到了提升,優(yōu)質(zhì)效勞意識(shí)得到了提高,收到了顯著的效果。

另外,以**支行為試點(diǎn)的開(kāi)放式效勞在7月初正式亮相,運(yùn)行初期就取得特殊好效果,深受廣闊客戶(hù)地青睞和好評(píng)。開(kāi)放式效勞拋棄了營(yíng)業(yè)大廳效勞窗口上的鐵柵欄,履行與客戶(hù)面對(duì)面,心貼心的親情化效勞,從而拉近與客戶(hù)的距離,使客戶(hù)走進(jìn)銀行如同走進(jìn)家一樣感到親近、舒適。目前,營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)放式效勞正有序向全市推廣。我們信任,通過(guò)設(shè)立開(kāi)放式效勞區(qū)來(lái)供給優(yōu)質(zhì)效勞,便利客戶(hù),肯定能更好地詮釋“離您最近,和你最親〞的效勞主旨,為進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額,提升**行形象作出奉獻(xiàn)。

二季度工作安排

二季度,是其次屆董事會(huì)第一年工作的沖刺時(shí)期,針對(duì)前二個(gè)季度經(jīng)營(yíng)工作中存在的存款增長(zhǎng)穩(wěn)定性不夠,資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)化進(jìn)度不夠,綜合盈利實(shí)力、資本足夠等核心競(jìng)爭(zhēng)力有待進(jìn)一步提高級(jí)缺乏,將接著圍繞半年度工作會(huì)議提出“份額〞、“效益〞、“風(fēng)險(xiǎn)〞和“形象〞八個(gè)字抓好工作,向獨(dú)立經(jīng)營(yíng)10周年獻(xiàn)禮。

1、突出重點(diǎn)增存款,份額再上新臺(tái)階。

組織資金始終是銀行工作的根底和重點(diǎn)。前時(shí)期的結(jié)對(duì)子競(jìng)賽,取得了初步成效,但存款的穩(wěn)定性不強(qiáng),要接著突出存款增長(zhǎng),強(qiáng)化宣揚(yáng)攻關(guān),強(qiáng)化競(jìng)賽考核,強(qiáng)化效勞創(chuàng)新,持之以恒把“結(jié)對(duì)子、爭(zhēng)份額、比奉獻(xiàn)、爭(zhēng)市場(chǎng)組織資金競(jìng)賽〞活動(dòng)開(kāi)展得繪聲繪色,爭(zhēng)取存款市場(chǎng)份額再上新臺(tái)階。

2、緊抓拓展?fàn)幮б?,夯?shí)資本足夠率。

今年是我行享受所得稅減半政策的最終來(lái)一年,二季度要接著圍繞我市經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的熱門(mén)、重點(diǎn),緊盯我市臨江開(kāi)發(fā)、開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)、工業(yè)集中區(qū)建設(shè),瞄準(zhǔn)有效資產(chǎn)抵押企業(yè),緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展,加大支持力度,盡力拓展市場(chǎng),爭(zhēng)取效益最大化。同時(shí),要接著強(qiáng)化各項(xiàng)治理,搞好年內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算,盡力操縱不合理費(fèi)用開(kāi)支,反對(duì)鋪張白費(fèi),杜絕跑、冒、滴、漏,戒備各類(lèi)案件發(fā)生,爭(zhēng)創(chuàng)最正確效益,扎扎實(shí)實(shí)地提足資本足夠率和各項(xiàng)撥備率,向全部股東交上一份中意的答卷。

3、狠抓難點(diǎn)求突破,奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量。

信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本,始終是我行快速開(kāi)展的根本。二季度,要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時(shí)機(jī),鍥而不舍活資產(chǎn),一步不松降不良,爭(zhēng)取余額占比雙降低。一要抓緊以標(biāo)準(zhǔn)信貸五級(jí)分類(lèi)為抓手,加快我行信貸治理系統(tǒng)建設(shè),早日為我行強(qiáng)化信貸治理供給科學(xué)決策工具。二要集中力氣做好中心銀行專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付工作,爭(zhēng)取央行資金扶持政策落實(shí)到位。三是以操縱不良貸款產(chǎn)生為動(dòng)身點(diǎn),全面完成對(duì)支持類(lèi)企業(yè)、操縱類(lèi)企業(yè)、和壓縮類(lèi)企業(yè)的清理工作,為明年進(jìn)一步強(qiáng)化信貸治理打好根底。

4、強(qiáng)化宣揚(yáng)樹(shù)形象,努力營(yíng)造開(kāi)展環(huán)境。

要抓緊我行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)10周年慶典預(yù)備,設(shè)計(jì)系列宣揚(yáng)方案,大搞輿論宣揚(yáng),深化、細(xì)化、延升Ci形象籌劃,促使我行辦公場(chǎng)合、辦公用品、宣揚(yáng)資料、儀表儀容、效勞用語(yǔ)等硬件、軟件建設(shè)上檔次、有規(guī)格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明效勞新思路,強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè),塑造品牌形象,為**商業(yè)銀行增加新的活力。

季度工作總結(jié)篇3

20xx年的第一季度,安辦平安生產(chǎn)工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切和指導(dǎo)下有序地開(kāi)展。一季度沒(méi)有發(fā)生重大平安生產(chǎn)生產(chǎn)事故。鞏固樹(shù)立“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理〞的指導(dǎo)思想,主動(dòng)開(kāi)展平安生產(chǎn)工作,確保各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)行,下面就這三個(gè)月來(lái)安辦的平安生產(chǎn)工作狀況匯報(bào)如下:

1、今年一季度以來(lái),安辦根據(jù)公司平安工作方面的文件和會(huì)議精神,全面開(kāi)展平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),堅(jiān)持預(yù)防、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管。組織簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任制,仔細(xì)落實(shí)主體責(zé)任,落實(shí)黨、政同責(zé),一崗雙責(zé),逐級(jí)簽訂、落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。

2、加大平安宣揚(yáng)力度,提升自我保護(hù)實(shí)力我們平安工作的指導(dǎo)思想是“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理〞。因此,平安教化工作是“預(yù)防為主〞的前提。針對(duì)一季度新進(jìn)員工平安意識(shí)弱、自我保護(hù)意識(shí)弱的狀況,安辦共組織9次共257人次崗前培訓(xùn),使其明白各項(xiàng)平安工作的相關(guān)規(guī)定及要求,增加全員平安生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識(shí),強(qiáng)化其責(zé)任心。

依據(jù)?平安生產(chǎn)法?和開(kāi)發(fā)區(qū)平安工作要求組織單位負(fù)責(zé)人、平安管理人員、職業(yè)衛(wèi)生管理員開(kāi)展年度平安接著教化工作。

3、開(kāi)展平安文化建設(shè)

制作發(fā)放“員工消防平安須知卡〞200多張,共掛橫幅標(biāo)語(yǔ)6條,使平安生產(chǎn)、消防平安的宣揚(yáng)教化開(kāi)展落到了實(shí)處;全面促進(jìn)全平安生產(chǎn)有序進(jìn)行。努力營(yíng)造一個(gè)良好的平安生產(chǎn)氣氛。

4、嚴(yán)格檢查制度,消退平安隱患

一是在第一季度中安辦每月組織一次平安隱患自查,對(duì)電氣線路、生產(chǎn)設(shè)備和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)行檢查未覺(jué)察重大平安隱患。全部設(shè)備運(yùn)行正常,確保了平安設(shè)施齊全有效,把平安隱患?xì)灉缬诿珙^中。

二是重點(diǎn)檢查了危急化學(xué)品,要求管理人員嚴(yán)格根據(jù)?危急化學(xué)品管理制度?進(jìn)行出入庫(kù),做到雙人雙鎖,照實(shí)填寫(xiě)記錄,對(duì)運(yùn)用過(guò)程加大巡查力度,確保平安。

5、開(kāi)展消防演練、提升員工逃命自救實(shí)力

針對(duì)第一季度人員流淌大,新入職人員多、對(duì)生產(chǎn)環(huán)境不熟識(shí)的特點(diǎn),組織生產(chǎn)一線員工開(kāi)展消防逃命演練活動(dòng)2次共計(jì)560人次,到達(dá)了熟識(shí)環(huán)境目的,有效提高了員工的逃命自救實(shí)力。

6、存在問(wèn)題

在一季度中我們對(duì)新入職員工管理有所松懈,出現(xiàn)了1次因違反“操作規(guī)程〞而引起的受傷事務(wù),雖然沒(méi)有造成嚴(yán)峻后果,但是從這起事務(wù)反映出我們對(duì)新入職員工的監(jiān)管缺失,今后將緊抓平安工作,讓每一名員工的人身平安和公司財(cái)產(chǎn)平安不受損害,

確保公司平安生產(chǎn)工作順當(dāng)進(jìn)行。

7、二季度工作支配

1、組織開(kāi)展好“平安生產(chǎn)月〞期間的平安生產(chǎn)工作,把平安生產(chǎn)工作抓緊抓實(shí),仔細(xì)組織開(kāi)展平安生產(chǎn)大檢查、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急演練工作,做好節(jié)日期間的平安保衛(wèi)和值班工作,嚴(yán)格崗位責(zé)任,剛好組織力氣處置各種突發(fā)事務(wù)和異樣狀況,嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生。

2、依據(jù)北京市安監(jiān)局、開(kāi)發(fā)區(qū)安監(jiān)局平安生產(chǎn)工作要求,組織編制“一企一標(biāo)準(zhǔn)、一崗一清單〞平安生產(chǎn)隱患排查治理體系工作。

季度工作總結(jié)篇4

二季度以來(lái),我們?cè)诙吸h委的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)段黨委黨建工作安排的要求,結(jié)合工區(qū)生產(chǎn)實(shí)際,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、圍繞“4.18〞提速調(diào)圖,立足優(yōu)勢(shì),目標(biāo)同向,確保平安生產(chǎn)。

一是廣泛宣揚(yáng)教化,強(qiáng)化思想相識(shí)。在全體干部職工中記名傳達(dá)了王副局長(zhǎng)在分局機(jī)務(wù)系統(tǒng)協(xié)調(diào)會(huì)上的講話,充分相識(shí)提速調(diào)圖平安的極端重要性,增加了責(zé)隨意識(shí);二是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),強(qiáng)化平安管理。成立了添乘組、看車(chē)組、搶臨修組、救援組等措施,落責(zé)到人,組織黨員、職工分別傳達(dá)學(xué)習(xí)了路分局領(lǐng)導(dǎo)“3.29〞、“3.30〞和左局長(zhǎng)4.5重要會(huì)議上的講話,進(jìn)一步相識(shí)搞好自查自驗(yàn)的意義,增加了干部的責(zé)隨意識(shí),加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)盯控力度。三是組織黨員仔細(xì)學(xué)習(xí)落實(shí)上級(jí)文件精神,每個(gè)黨員都制定了確?!?.18〞提速調(diào)圖平安的保證措施,結(jié)合二季度黨內(nèi)活動(dòng)的要求,在各自的崗位上發(fā)揮示范作用。黨員工長(zhǎng)在工區(qū)組織下帶著生產(chǎn)骨干晝夜不間斷的檢查運(yùn)用機(jī)車(chē)。4月份共組織112人次檢查運(yùn)用機(jī)車(chē)439臺(tái)次,覺(jué)察處理各類(lèi)隱患397件,黨員xx等同志帶著職工對(duì)段內(nèi)擔(dān)當(dāng)客車(chē)的機(jī)車(chē)從4.17到4.22實(shí)行了不間斷地根車(chē)添乘。

二、深化開(kāi)展以“三查三反〞為主要內(nèi)容的百日會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)先鋒、平安生產(chǎn)創(chuàng)佳績(jī)活動(dòng)。

活動(dòng)中,我們以黨員大會(huì)、組織生活等方式進(jìn)行宣揚(yáng)發(fā)動(dòng),并適時(shí)地組織黨員進(jìn)行探討,認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù),提高黨員對(duì)該活動(dòng)的重視程度和思想相識(shí),為活動(dòng)的順當(dāng)開(kāi)展奠定良好的基矗同時(shí),我們要求每位黨員以仔細(xì)的看法寫(xiě)出平安保證措施,消退搞形式、走過(guò)場(chǎng)的思想意識(shí),以主動(dòng)的看法投入到活動(dòng)中。

通過(guò)組織支部黨員反思剖析,定修支部共查擺問(wèn)題33件。其中,查擺思想相識(shí)方面9件,工作作風(fēng)方面11件,作用發(fā)揮方面9件,其他方面4件。從查擺的問(wèn)題來(lái)看,范圍涉及面比擬廣,查擺的問(wèn)題細(xì)致、深化,切合實(shí)際生產(chǎn)工作,問(wèn)題大到意識(shí)不高等方面,小到掛禁動(dòng)牌等,有年年搞年年犯的慣性問(wèn)題,也有由于改革等帶來(lái)的新問(wèn)題。通過(guò)查擺的問(wèn)題,也使我們深刻相識(shí)到工作、管理當(dāng)中存在的缺乏,找到了差距。

針對(duì)查擺的問(wèn)題我們仔細(xì)組織支部黨員逐條分析探討,通過(guò)表象看實(shí)質(zhì),探究問(wèn)題存在的深層緣由。在此根底上,逐條制定整改措施,落實(shí)責(zé)任到人頭到崗位,限期消號(hào)處理,做到了整改問(wèn)題堅(jiān)決堅(jiān)決。在查擺的33件問(wèn)題中,對(duì)工區(qū)權(quán)限范圍內(nèi)的29件問(wèn)題,已經(jīng)進(jìn)行了徹底整改,并在平安生產(chǎn)當(dāng)中顯示出了明顯效果。對(duì)工區(qū)權(quán)限范圍外的4件問(wèn)題,也已經(jīng)整理上報(bào)給有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo),并正在整改當(dāng)中。

三、深化開(kāi)展創(chuàng)立學(xué)習(xí)型機(jī)務(wù)段活動(dòng)。

深化思想相識(shí),優(yōu)化創(chuàng)立方案。黨支部從創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織入手,制定了創(chuàng)立學(xué)習(xí)型工區(qū)、工區(qū)、班組活動(dòng)措施,引導(dǎo)干部職工深刻領(lǐng)悟“學(xué)習(xí)型組織〞的豐富內(nèi)涵,提倡“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)一流〞的企業(yè)精神,教化干部職工增加危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),自覺(jué)樹(shù)立終生學(xué)習(xí)理念,主動(dòng)參加創(chuàng)立學(xué)習(xí)型機(jī)務(wù)段活動(dòng)。工區(qū)在創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織中,利用每天下午工余時(shí)間組織局部職工到工區(qū)收看了電化教化專(zhuān)題片,增加了職工的學(xué)習(xí)愛(ài)好,提高了業(yè)務(wù)技能。

四、抓好創(chuàng)立“五好〞黨支部活動(dòng)。

組織召開(kāi)了黨支部委員會(huì),仔細(xì)探討了如何進(jìn)一步開(kāi)展好創(chuàng)立“五好〞黨支部活動(dòng)?如何在新形勢(shì)下做好支部工作?引導(dǎo)各支部本著“上綱要、創(chuàng)五好、爭(zhēng)先進(jìn)〞活動(dòng)的要求,結(jié)合各自的工作特點(diǎn),突出戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮,仔細(xì)制定了符合實(shí)際、內(nèi)容詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的“五好〞黨支部創(chuàng)立措施,健全落實(shí)了黨支部建設(shè)的七個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制,并召開(kāi)了各支部委員會(huì),標(biāo)準(zhǔn)了“三會(huì)一課〞制度、工作匯報(bào)制度、信息反應(yīng)制度,標(biāo)準(zhǔn)了各類(lèi)臺(tái)帳記錄。并結(jié)合一季度黨務(wù)工作檢查提出的問(wèn)題,進(jìn)行了仔細(xì)的比照整改,切實(shí)提高黨支部的工作質(zhì)量。

季度工作總結(jié)篇5

自市當(dāng)局第25次常務(wù)會(huì)議探討通過(guò)關(guān)于開(kāi)展“綠滿青島〞領(lǐng)土綠化行動(dòng)的實(shí)施看法和青島北部綠色生態(tài)屏障扶植總體籌劃的陳訴請(qǐng)示以來(lái),全市林業(yè)部門(mén)急速行動(dòng)、主動(dòng)作為,全面開(kāi)展了以青島北部綠色生態(tài)屏障扶植為主的“綠滿青島〞領(lǐng)土綠化行動(dòng)有關(guān)工作。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止3月30日,全市“綠滿青島〞領(lǐng)土綠化行動(dòng)已完成新造林5.65萬(wàn)畝,此中新增造林4.38萬(wàn)畝、更新造林0.78萬(wàn)畝、退耕果還林0.1萬(wàn)畝、農(nóng)田防護(hù)林扶植0.16萬(wàn)畝、叢林生態(tài)廊道扶植0.23萬(wàn)畝。

一、快速轉(zhuǎn)達(dá)學(xué)習(xí),探討訂定落實(shí)。

2月份市當(dāng)局分手印發(fā)了?青島市人民當(dāng)局關(guān)于開(kāi)展“綠滿青島〞領(lǐng)土綠化行動(dòng)的實(shí)施看法?(青政發(fā)〔20xx〕10號(hào))和?青島市人民當(dāng)局關(guān)于組織實(shí)施青島北部綠色生態(tài)屏障扶植總體籌劃的看護(hù)?(青政字〔20xx〕5號(hào))文件后,我局實(shí)時(shí)下發(fā)了青島市林業(yè)局關(guān)于印發(fā)?青島北部綠色生態(tài)屏障扶植總體籌劃?的看護(hù)、青島市林業(yè)局關(guān)于仔細(xì)實(shí)行?青島市人民當(dāng)局關(guān)于開(kāi)展“綠滿青島〞領(lǐng)土綠化行動(dòng)的實(shí)施看法?的看護(hù),將“綠滿青島〞領(lǐng)土綠化行動(dòng)重點(diǎn)與青島北部綠色生態(tài)屏障扶植、叢林城市“四級(jí)聯(lián)創(chuàng)〞、全域旅游戰(zhàn)略、端莊鄉(xiāng)村子扶植、鄉(xiāng)村子振興戰(zhàn)略相結(jié)合,盡力改進(jìn)生態(tài)狀況,補(bǔ)充生態(tài)短板。各區(qū)市著力推動(dòng)“綠滿青島〞領(lǐng)土綠化行動(dòng),出臺(tái)本級(jí)實(shí)施規(guī)劃,重點(diǎn)實(shí)施北部綠色生態(tài)屏障、叢林生態(tài)修復(fù)、退耕還果還林、農(nóng)田防護(hù)林體系、叢林生態(tài)廊道、城鄉(xiāng)綠化美化、叢林質(zhì)量精準(zhǔn)晉升等七大工程。即墨區(qū)當(dāng)局關(guān)于開(kāi)展“綠滿青島·端莊即墨〞領(lǐng)土綠化行動(dòng)的實(shí)施看法中,將3年造林任務(wù)分化到各個(gè)街道(鎮(zhèn)),并依據(jù)街道(鎮(zhèn))財(cái)力環(huán)境分

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