項(xiàng)目工程質(zhì)量管理流程

項(xiàng)目工程質(zhì)量管理流程敲編制想日期道審核淡日期判批準(zhǔn)冰日期修訂記錄晶日期折修訂狀態(tài)皇修厚訂搜內(nèi)容男修朝訂厚人方審核人言批準(zhǔn)人嘩一、流程概用況二、流程圖三、職責(zé)槍3.1真施工單位萬扛負(fù)責(zé)乓編制施工組猜織設(shè)計(jì)、施朗工方案及質(zhì)同量控制措施啟；蝶夸按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)尿組織進(jìn)行施豆工質(zhì)量的控狐制；申論定期進(jìn)行質(zhì)器量檢查，編唯制工程質(zhì)量平月報(bào)；讀槽負(fù)責(zé)質(zhì)量事鞏故的處理并光編制事故處腰理報(bào)告。陳3.2盲監(jiān)理單位粒營負(fù)責(zé)編制監(jiān)勢理大綱、監(jiān)沃理細(xì)則、旁根站監(jiān)理措施顛；甲脊負(fù)責(zé)審核施盆工單位的的施工方案及貌質(zhì)量控制措思施；則功負(fù)責(zé)工程質(zhì)頑量的全過程繩監(jiān)控趕，務(wù)組織質(zhì)量檢弄查并編制監(jiān)秧理月報(bào)；營勝組織工程質(zhì)互量例會(huì)；級遼參與質(zhì)量事竊故的處理并撫編制事故處舒理報(bào)告。柱3.3杰項(xiàng)目部咐滲負(fù)責(zé)編制質(zhì)脂量計(jì)劃、質(zhì)腫量目標(biāo)；救域項(xiàng)目部渣經(jīng)理對工程起質(zhì)量負(fù)全責(zé)屠；石盞負(fù)責(zé)審核施獲工單位的壽施工方案及循質(zhì)量控制措復(fù)施；捐暫負(fù)責(zé)對監(jiān)理盟單位質(zhì)量控恥制管理的監(jiān)廉督；解砍對工程質(zhì)量狂進(jìn)行現(xiàn)場檢郵查慮，貪并編制工程詠月報(bào)；島脆負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)事歲故處理并編加制事故處理耐報(bào)告；巷針負(fù)責(zé)進(jìn)場材范料設(shè)備的質(zhì)乞量檢查，保吉證采購材料遭設(shè)備的質(zhì)量唇要求；滲共負(fù)責(zé)定期對管分部分項(xiàng)工猴程質(zhì)量的檢若查提出質(zhì)量捉分析報(bào)告并雹向申地產(chǎn)總部技竟術(shù)管理部炸備案；屯土負(fù)責(zé)主持事犯故原因的分替析及協(xié)調(diào)事憐故處理勵(lì)，艘編制事故處規(guī)理報(bào)告。絹3究.4失地產(chǎn)總部技皇術(shù)管理部筍神負(fù)責(zé)定期檢礙查項(xiàng)目工程誤質(zhì)量，編制匪質(zhì)量檢查報(bào)牧告；給擊負(fù)責(zé)組織重?cái)D大質(zhì)量事故宰的處理；滋伶負(fù)責(zé)制定質(zhì)刷量控制方案垃；榴藝負(fù)責(zé)重大技蝕術(shù)方案調(diào)整冷的協(xié)調(diào)。搭3.5渾地產(chǎn)總部擠領(lǐng)導(dǎo)蓄3.5狐.1州負(fù)責(zé)審批重喇大質(zhì)量事故第處理方案。御四、工作程猴序曾4.1贊施工圖設(shè)計(jì)絲交底嘉謎地產(chǎn)總部技站術(shù)管理部橋組織設(shè)計(jì)單口位、施工單鑰位、監(jiān)理單堡位以及公司貌相關(guān)部門參年與。重點(diǎn)應(yīng)篩檢查其與設(shè)效計(jì)指導(dǎo)書、謎設(shè)計(jì)任務(wù)書堆的符合性，捧主要由設(shè)計(jì)皂單位介紹設(shè)遠(yuǎn)計(jì)意圖、結(jié)棵構(gòu)特點(diǎn)、施啦工及工藝要拆求、技術(shù)措怨施和有關(guān)注刮意事項(xiàng)及關(guān)肆鍵問題，交休底內(nèi)容如下似：丘施工圖設(shè)計(jì)撥的依據(jù)裕：雅包括初步設(shè)培計(jì)文件、采星用的主要設(shè)岸計(jì)規(guī)范、主搜要建筑材料濤等；辰設(shè)計(jì)意圖厭：揀諸如設(shè)計(jì)思論想、結(jié)構(gòu)設(shè)趁計(jì)意圖、基輕礎(chǔ)開挖及基注礎(chǔ)處理方案役、設(shè)備安裝伐與調(diào)試要求豬等；足注意事項(xiàng)額：臟如基礎(chǔ)處理寸及主體工程塑施工的質(zhì)量距要求、對建熱筑材料的要襖求、主體工仆程設(shè)計(jì)中采少用新技術(shù)對另施工的要求角。黎斷設(shè)計(jì)單位對袋施工圖紙技寨術(shù)交底的問單題進(jìn)行設(shè)計(jì)差修改。外4.2杠施工圖會(huì)審欠威各相關(guān)部門淋在圖紙會(huì)審誦前做讀圖記品錄，五地產(chǎn)總部技顧術(shù)管理部虎整理匯總轉(zhuǎn)錄交設(shè)計(jì)單位衫；槐高項(xiàng)目部響組織式地產(chǎn)總部技副術(shù)管理部愉、痰地產(chǎn)總部技雕術(shù)管理部煌、傅地產(chǎn)總部成貓本管理部借、設(shè)計(jì)單位猾、施工單位響、監(jiān)理單位炎按照《項(xiàng)目荒設(shè)計(jì)計(jì)劃》職安排進(jìn)行圖社紙會(huì)審；四桿圖紙會(huì)審，五重點(diǎn)檢查施情工做法的合點(diǎn)理性：痕理解設(shè)計(jì)意瑞圖和公司對奧工程建設(shè)的日要求；暑審查工程結(jié)辛構(gòu)是否安全茅，設(shè)計(jì)深度震是否滿足指春導(dǎo)施工的要僻求，新技術(shù)歷、新工藝、未新材料的采己用有無問題項(xiàng)；銅審查圖紙上島的教技術(shù)管理部謙位、穿標(biāo)昨高、尺寸及浴材料標(biāo)準(zhǔn)等桂數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)養(yǎng)確一致，各刑專業(yè)圖紙?jiān)谥苯Y(jié)構(gòu)、管線早、設(shè)備標(biāo)注及上有無矛盾市，各種管線孕的走向是否磁合理，有無動(dòng)矛盾；貍根據(jù)設(shè)計(jì)圖桃紙的要求，襯審查施工單晌位是否具備擊組織施工的專條件；將審查圖紙上掘標(biāo)明的內(nèi)容慌與施工合同幟中明確的范簽圍有無差異柏，如發(fā)現(xiàn)較之大差異的將霧影響工期和慘費(fèi)用時(shí)，施移工單位應(yīng)向莊發(fā)包單位提儀出。墳盼對圖紙上出僻現(xiàn)的問題，目形成書面的谷審查意見，評參加會(huì)審人慕員簽字，審密查意見由叨地產(chǎn)總部技之術(shù)管理部兼轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單尚位修改后重熊新出圖。盤4.3勒施工方案質(zhì)廁量控制正寧施工單位編厚制飽施工組織設(shè)識計(jì)、施工方蜘案及質(zhì)量控云制措施沒，提交監(jiān)理派單位審核完的畢后，由監(jiān)捧理單位提交含項(xiàng)目部膊。夕嶺項(xiàng)目部憂對追施工組織設(shè)隔計(jì)、施工方雕案及質(zhì)量控個(gè)制措施進(jìn)行未復(fù)核需并斷聯(lián)合監(jiān)理單擇位攜監(jiān)督癥施工單位施完工救執(zhí)行。叛4.4潔項(xiàng)目部時(shí)質(zhì)量控制措批施乓用項(xiàng)目部影編制質(zhì)量計(jì)康劃、質(zhì)量目抱標(biāo)；雁起項(xiàng)目部芳將質(zhì)量計(jì)劃鵝、質(zhì)量目標(biāo)完提交菠地產(chǎn)總部技袋術(shù)管理部斜審核，取地產(chǎn)總部流工程分管領(lǐng)糕導(dǎo)紛審批。值4.5拌材料驗(yàn)收患么地產(chǎn)總部鍬成本管理部園在施工圖設(shè)暖計(jì)完成后向湖項(xiàng)目部憂提交材料設(shè)愿備樣板，悄項(xiàng)目部博和監(jiān)理單位哭聯(lián)合建立樣騰板庫；蘋朝項(xiàng)目部漂對材料樣板禁庫進(jìn)行日常為管理；勸萍施工單位組賀織材料設(shè)備弟進(jìn)場，宋項(xiàng)目部事對進(jìn)場設(shè)備唇材料，會(huì)同另監(jiān)理單位對轟照樣本檢查客接收，具體品見《材料驗(yàn)異收管理作業(yè)斷指引》。鼠4.6護(hù)工程樣板管敞理善慈任何分項(xiàng)工友程，尤其防虜水層、保溫道層、鋼結(jié)構(gòu)請施工、外墻門、鋁合金門抹窗（包括塑猛鋼窗）、欄章桿，必須要毒求施工單位抱先做現(xiàn)樓小鑄規(guī)模施工樣貝板，報(bào)監(jiān)理北單位及嬌項(xiàng)目部蠟驗(yàn)收通過后疲，方可大面艦積施工；雄西對涉及建筑闖效果的分項(xiàng)決工程，除了言按大脆要求外，還抹必須通過劉項(xiàng)目部哀、冠地產(chǎn)總部技布術(shù)管理部強(qiáng)驗(yàn)收后方可逐施工。殼4.7參施工質(zhì)量檢禽查偽案地產(chǎn)總部技纖術(shù)管理部胡每月對工程愛質(zhì)量進(jìn)行檢坡查，具體按刪照《月度工味程質(zhì)量控制犧檢查評分表寫》檢查，對喬于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)狐量問題向監(jiān)懸理公司發(fā)出告《工程通知報(bào)單》進(jìn)行整弓改；泄甩監(jiān)理單位負(fù)陡責(zé)項(xiàng)目工程化質(zhì)量全方位脂、全過程的躺管理；鈴楊項(xiàng)目部講專業(yè)工程師前參與監(jiān)理工眠程師的日常娃巡視工作，秀及時(shí)掌握現(xiàn)倉場的質(zhì)量情蛛況，并將巡沾視結(jié)果記錄婚在《施工日依記》中；亞蛾施工過程，棒監(jiān)理工程師任跟蹤監(jiān)控施會(huì)工單位的工習(xí)序作業(yè)過程亮，一般工序左采用巡視、屋平行檢驗(yàn)方虧式，重要部糠位、關(guān)鍵工福序（基礎(chǔ)、價(jià)結(jié)構(gòu)、防水腐等）采取旁顏站監(jiān)理方式黃，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤羽做法、不當(dāng)圾操作或缺陷部，及時(shí)責(zé)令黑施工單位糾槍正；騙禮必要時(shí)監(jiān)理唇單位發(fā)整改靈通知書，限復(fù)時(shí)要求施工登單位進(jìn)行整鉛改；藍(lán)碎地產(chǎn)總部技粥術(shù)管理部飽隨機(jī)抽查達(dá)地產(chǎn)總部液所屬項(xiàng)目的謎質(zhì)量、進(jìn)度心、安全。妹4.8寒隱蔽工程檢親查及驗(yàn)收吹淺博施工單位施削工完隱蔽工園程應(yīng)及時(shí)通價(jià)知監(jiān)理單位株進(jìn)行隱蔽工齒程驗(yàn)收；咽昆注監(jiān)理單位在釣接到通知細(xì)12派小時(shí)內(nèi)進(jìn)行率隱蔽工程檢默查及驗(yàn)收；跳矛監(jiān)理單位驗(yàn)框收不合格責(zé)乘令施工單位魯整改，驗(yàn)收吃合格方能進(jìn)影行下道工序象；修悄紀(jì)項(xiàng)目部晨專業(yè)工程師鐵對隱蔽工程搏進(jìn)行抽查，優(yōu)重要部位旁法站。艱4.9癢日常質(zhì)量監(jiān)披控聞民監(jiān)理單位按西監(jiān)理大綱每畫月對施工質(zhì)痰量進(jìn)行分析欲，形成月度質(zhì)或?qū)ｎ}質(zhì)量凱報(bào)告，報(bào)熟項(xiàng)目部啟；堤箏項(xiàng)目部己根據(jù)監(jiān)理公版司月度或?qū)╊}質(zhì)量報(bào)告夾分析編制工販程質(zhì)量月報(bào)牛，報(bào)脖地產(chǎn)總部技徑術(shù)管理部勢?？?.10燦重大質(zhì)量事輕故處理予4.10.磨1留施工單位出匯現(xiàn)重大的質(zhì)水量事故，應(yīng)甲在第一時(shí)間插通知監(jiān)理單神位及喊項(xiàng)目部模并立即進(jìn)行紡事故處理；叮4.10.尚2上帶監(jiān)理單位接腸通知后應(yīng)立饅即會(huì)同施工錄單位進(jìn)行事挨故處理，并凱做好事故處餃理記錄；掃4.10.禍3撲施工單位處述理完畢后形起成質(zhì)量事故耳報(bào)告，報(bào)監(jiān)敬理單位；梁4.10.深4投監(jiān)理單位對貼質(zhì)量事故報(bào)巨告進(jìn)行審核詠，不符合事掌實(shí)發(fā)回施工樂單位，審核毯通過后報(bào)送擊項(xiàng)目部美，描項(xiàng)目部蠻報(bào)送宵地產(chǎn)總部技歌術(shù)管理部紡；裂4.10.測5隨地產(chǎn)總部技裹術(shù)管理部威接到報(bào)告進(jìn)拔行審核，審扁核后上報(bào)央地產(chǎn)總部櫻工程分管領(lǐng)垃導(dǎo)握組織對質(zhì)量騙事故進(jìn)行處鏡理。匙4.11形竣工質(zhì)量驗(yàn)花收仗4.11.貴1滑秤工程竣工后怨，施工單位慨在質(zhì)量自查溫基礎(chǔ)上編制楊工程竣工質(zhì)揀量驗(yàn)收申請笨提交監(jiān)理單悲位認(rèn)可后交截項(xiàng)目部拉；姓4.11.都2懸項(xiàng)目部燙進(jìn)行現(xiàn)場檢核查并審核報(bào)霧告后鄉(xiāng)報(bào)澆至越地產(chǎn)總部技惜術(shù)管理部購，賣由例地產(chǎn)總部技芬術(shù)管理部旨組織施工單線位、監(jiān)理單窮位、鑰項(xiàng)目部顧、設(shè)計(jì)單位欣、地勘單位比、蒸質(zhì)監(jiān)站碰進(jìn)行竣工驗(yàn)器收；煎4.11.末3骨芳驗(yàn)收合格扔地產(chǎn)總部技聽術(shù)管理部枕編寫項(xiàng)目總稅體工程質(zhì)量端報(bào)告，并向子所在地獸質(zhì)監(jiān)站參申請竣工驗(yàn)比收備案。支持性文件賣5.1耕率XS韻DC沸-WI-G偶C007逢-A波材料驗(yàn)收管皇理作業(yè)指