高速公路建設(shè)管理辦法

京新高速公路臨河至白疙瘩段（阿盟境內(nèi)）建設(shè)管理辦法（試行）京新高速公路臨河至白疙瘩段（阿盟境內(nèi)）工程建設(shè)管理辦公室2023年3月目錄TOC\o"1-3"\h\u第一章總則-1-蹦一、目的與乏依據(jù)讓痛-1-斜二、原則鴨屢-1-愧三、工作方父針械接-1-在四、目標(biāo)燦筑-1-投（一）總體罷目標(biāo)姓粒-1-算（二）安全園生產(chǎn)目標(biāo)孔旺-2-貿(mào)（三）質(zhì)量沸目標(biāo)四園-2-饞（四）進(jìn)度匆目標(biāo)收祖-2-所（五）投資蛙目標(biāo)絞企-2-到（六）廉政絹目標(biāo)如鼓-2-別五、適用范咐圍攏持-2-除第二章槍建管辦機(jī)構(gòu)巾設(shè)置與職能叢晃-3-鄭一、管理機(jī)絡(luò)構(gòu)設(shè)置宮草-3-脅二、工作職錦能驗(yàn)焦-5-惡（一）建管靠辦職責(zé)楚溜-5-配（二）工程類技術(shù)部職責(zé)為范-6-門（三）安全飯質(zhì)量部職責(zé)跨碌-7-驚（四）計(jì)劃室合同部職責(zé)況塞-8-爽（五）綜合水協(xié)調(diào)部職責(zé)辜我-9-葉（六）財(cái)務(wù)回部職責(zé)拉鐮-9-染（七）執(zhí)行潤辦職責(zé)用稻-10石-醋第三章鞭工程質(zhì)量管歌理愁齒-12承-濕一、質(zhì)量保位證體系及質(zhì)寫量控制依據(jù)趨敏-12槍-旬二、推行質(zhì)烤量責(zé)任卡制勢度，落實(shí)質(zhì)館量終身責(zé)任扮毫-12宰-闖五、質(zhì)量保站證資料的真午實(shí)可靠曲稍-15于-使六、及時完胞成工程質(zhì)量罪評定工作崇挽-15廟-樂七、實(shí)行質(zhì)兔量巡查制度美，控制過程挺質(zhì)量火齡-16鎮(zhèn)-感八、建立監(jiān)擱理、承包人陪動態(tài)管理制鐘度，做好信少用評價(jià)工作紅攔-16境-驢九、建立工惜程技術(shù)專家斬咨詢制度膏套-17取-助十、搞好工玩程設(shè)計(jì)的后庫續(xù)服務(wù)鴿浮-17嗽-但第四章憤工程進(jìn)度管般理依頓-24廊-萍一、工程進(jìn)懷度管理的要鉛求篇阿-24痕-惹二、施工進(jìn)遇度計(jì)劃的編隔制及報(bào)送庸蒼-24事-避三、施工進(jìn)正度計(jì)劃的審抹批雷帖-26悔-貢四、施工進(jìn)牛度計(jì)劃的修辦訂嬸灑-26敬-抹五、施工進(jìn)呢度的過程控吃制壇自-27其-寨六、施工進(jìn)芬度的統(tǒng)計(jì)孫挨-27聰-來七、施工進(jìn)際度的考核售灘-28臨-撞第五章勤工程設(shè)計(jì)變滅更管理恐親-32巾-誠一、總則側(cè)櫻-32倡-俗二、變更設(shè)妖計(jì)的分類疏飾-33炸-揚(yáng)三、設(shè)計(jì)變應(yīng)更的確定淡返-34陪-孝四、變更設(shè)煤計(jì)審批的職襯責(zé)和權(quán)限碎訪-35咱-怕五、變更設(shè)盲計(jì)的程序隸練-36荷-響六、設(shè)計(jì)變否更單價(jià)的確養(yǎng)定恨描-38態(tài)-冠七、罰則金易-38箭-硬八、附則凳擱-39但-歡第六章役工程計(jì)量支脫付管理辦法腥館-49賀-彈一、總則慶撓-49傳-知二、工程計(jì)疲量的基本原冰則優(yōu)涂-49策-羊三、中間計(jì)寸量支付程序默炸-50守-獲六、工程質(zhì)煌量保證金、服農(nóng)民工工資阿保證金及獎?wù)搫罨鸬目蹅蛄艉屯诉€葵忍-54圈-鐘七、監(jiān)理服刺務(wù)費(fèi)計(jì)量支胳付蠟該-54殼-每八、最終結(jié)導(dǎo)算偉堂-55勒-抵九、計(jì)量支株付中的其它唯注意事項(xiàng)森俊-55謹(jǐn)-喊第七章貓財(cái)務(wù)管理辦味法義悠-71棚-殃第八章記材料管理辦承法謠唉-76寨-突一、總則趨源-76龍-炸二、一般原餡材料飽活-76柴-例三、主要原貼材料絹肉-76灣-差四、專用材遠(yuǎn)料庫液-77落-誼五、材料的跡質(zhì)量要求雷桑-77術(shù)-懶六、材料的躬儲存適報(bào)-78稠-號第九章豆合同管理辦莫法書順-79五-吵一、總辟則岸缸-79識-蠶二、合同分蔬類、編號晴填-79抹-尋三、合同的女簽訂與管理易霧-81板-紀(jì)四、工程施裂工承包及監(jiān)氣理合同管理滔衰-83拉-揭五、工程物仇資、設(shè)備采佳購合同管理悄犯-84舍-吩六、征地拆冊遷類合同管仗理構(gòu)俊-84情-飲第十章忌監(jiān)理管理辦榜法秀咬-85快-汁一、監(jiān)理工撈作原則龍腔-85窯-盛二、監(jiān)理管確理機(jī)構(gòu)與工圓作模式頁國-85誘-蔑三、各級監(jiān)跪理組織的職擠責(zé)室份-86禁-誘四、監(jiān)理工壽作制度洽匙-89狗-殲五、監(jiān)理月貴報(bào)內(nèi)容秤完-91頭-泊六、監(jiān)理工漆作考評管理活扒-91倘-筐第十一章西安全生產(chǎn)膛管理辦法弟艦-92范-嫌一、總則弓尼-92攀-僚二、安全管畏理體系帽稻-92自-賴三、安全生盞產(chǎn)管理性賭-93架-椒四、安全事偷故報(bào)告與調(diào)馳查世趨-95批-可五、責(zé)任追扒究制與一票竟否決制驅(qū)途-97踢-禿六、事故統(tǒng)渾計(jì)炸究-98瑞-廢七、附則汁漁-98咽-奪第十二章鋼外來務(wù)工當(dāng)人員管理辦采法即瘋-103逐-顏一、基本要涂求：箏堆-103既-旦二、管理及怒保障措施泰迅-103右-喉三、衛(wèi)生防垂疫措施搖頃-105圍-獅四、勞資糾記紛斥割-105床-課五、建管辦擁監(jiān)管措施層魚-106趟-初第十三章?lián)Q禽環(huán)境、文物揭保護(hù)管理辦困法俯殃-107砌-性一、環(huán)境保裳護(hù)管理艙占-107御-燃二、文物保僻護(hù)管理犯董-110漢-暫第十四章車廉政建設(shè)男管理辦法郊更-111沖-優(yōu)一、建管辦守與各級監(jiān)理籃、施工單位日廉政制度快柿-111旱-賊二、廉政監(jiān)追督霜秒-113受-談三、廉政考秀評棕抹-114都-降第十五章明施工管理莊考核辦法完貝-115勾-激一、總則怖茂-115穗-攻二、獎勵基肝金的提取失鞏-115泡-濁三、考評組駁織機(jī)構(gòu)口普-115幫-盯四、考評方歌式腦揀-116室-閥五、考核要雜求暈姑-117姓-壞（一）對施態(tài)工單位考核珠要求愿導(dǎo)-117益-耕（二）對監(jiān)常理單位綜合張業(yè)績考核要瓦求辭秧-119蓋-籠七、獎罰辦沫法作悼-119弄-朽第十六章盒信息昨宣傳管理辦駁法渠眾-123汽-貌一、組織領(lǐng)旗導(dǎo)例爐-123癢-杯二、工作要愈求優(yōu)腫-123蠢-梳三、具體要大求與獎罰規(guī)鍬定施買-124批-惰第一章克凍總執(zhí)攻則殺一、目的與屈依據(jù)謀心根據(jù)部頒公洲路建設(shè)市場鑒管理辦法、陪內(nèi)蒙古自治冠區(qū)公路工程蔑基本建設(shè)管日理實(shí)施辦法暴、交通運(yùn)輸絹部及自治區(qū)知交通運(yùn)輸廳銹批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)敵文件和招投玻標(biāo)文件，為導(dǎo)加快京新高您速臨白段（板阿盟境內(nèi)）葡公路建設(shè)進(jìn)土程，結(jié)合本青項(xiàng)目實(shí)際情崇況，特元制定本管理糕辦法。二、原則賺凡參加本項(xiàng)腦目建設(shè)的人險(xiǎn)員應(yīng)本著葉“良嚴(yán)格管理、環(huán)安全第一、吳文明環(huán)保、殺控制投資、恢確保工期、其實(shí)現(xiàn)優(yōu)良陣”驢的原則，深叼入調(diào)查研究山、實(shí)事求是香、理論聯(lián)系蠢實(shí)際，遵守尼“偉愛國守法、丙明禮誠信、沃團(tuán)結(jié)友善、福恪盡職守、瞞敬業(yè)奉獻(xiàn)級”辯的道德規(guī)范磨，發(fā)揚(yáng)憂“秋團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、陰求實(shí)創(chuàng)新、湯科學(xué)高效、逆廉潔奉獻(xiàn)哄”冶的精神，開輩展工程建設(shè)錦管理工作。需三、工作方此針華堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)高蠻起點(diǎn)，規(guī)范留施工嚴(yán)要求同，精心組織虛保工期，強(qiáng)帝化管理重誠嶼信，明確責(zé)嗚任講實(shí)效，炸突出重點(diǎn)抓切落實(shí)。四、目標(biāo)欠（一）總體盤目標(biāo)箏以舟“稈發(fā)展理念人捧性化、項(xiàng)目漫管理專業(yè)化妖、工程施工薯標(biāo)準(zhǔn)化、管編理手段信息蓬化、日常管爹理精細(xì)化氣”制五化為主的琴現(xiàn)代工程管車?yán)頌樽ナ?，捐明確責(zé)任、姑強(qiáng)化監(jiān)督管漠理，通過精耀細(xì)化管理，交全面實(shí)現(xiàn)工瞎程馬“贏質(zhì)量、安全當(dāng)、進(jìn)度、投叼資、廉政蝦”遇目標(biāo)，確保勿京新高速公斤路臨白段（睬阿盟境內(nèi)）統(tǒng)優(yōu)質(zhì)、高效股、順利實(shí)施謠。深竿（二）安全幼生產(chǎn)目標(biāo)亭杜絕特重大群事故，減少豎一般事故。哥（三）質(zhì)量捧目標(biāo)播交工驗(yàn)收質(zhì)赴量合格，竣廁工驗(yàn)收質(zhì)量暗優(yōu)良。權(quán)（傭四）膚進(jìn)度目標(biāo)栗工刻期控制在合痕同工期內(nèi)，回力爭201施6年底全線素主體貫通。汪（五）投資萍目標(biāo)緒嚴(yán)格控制在鋪概算范圍之所內(nèi)。無（六）廉政匙目標(biāo)藍(lán)干部優(yōu)秀，淹無違法違紀(jì)左事件發(fā)生?；\五、適用范跌圍霜本辦法適用婆于命京新高速臨們白段（阿盟累境內(nèi)）欄所有參與本滾項(xiàng)目建設(shè)的負(fù)單位及人員籃。鍬第二章該建管辦機(jī)構(gòu)竹設(shè)置與職能呈一、管理機(jī)儀構(gòu)設(shè)置討2023年芬7月，為確失保京新高速泊臨白段公路杜建設(shè)任務(wù)的部順利實(shí)施、峽按期完成，協(xié)自治區(qū)交通彎運(yùn)輸廳成立燙了筑“吐京新高速臨讀白段公路建孕設(shè)監(jiān)督管理港辦公室老”挨，對該項(xiàng)目慰建設(shè)的全過撒程實(shí)施監(jiān)督廈管理。自治椒區(qū)公路工程沫質(zhì)量監(jiān)督局您進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)緊督。幕2023年辛12月，我旗盟按要求組云建了項(xiàng)目法豎人機(jī)構(gòu)，成仙立了栽“撒京新高速公爪路臨白段（奔阿盟境內(nèi)）世工程建設(shè)管烏理辦公室放”漁，履行業(yè)主摸職責(zé)，負(fù)責(zé)可項(xiàng)目建設(shè)的稻組織管理。被建管辦主要際負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全穴線工程建設(shè)瘡的管理、協(xié)甜調(diào)和服務(wù)工標(biāo)作，內(nèi)設(shè)工酬程技術(shù)部、津計(jì)劃合同部恩、安全質(zhì)量涉部、財(cái)務(wù)部虎、綜合協(xié)調(diào)辦部5個職能等部門。具建管辦下設(shè)躍3個現(xiàn)場執(zhí)般行辦，是建槽管辦派出駐害地機(jī)構(gòu)，對顏建設(shè)項(xiàng)目的橋工程質(zhì)量、器工程進(jìn)度、拔工程投資、殊安全生產(chǎn)、脫環(huán)境保護(hù)等劈進(jìn)行現(xiàn)場管靈理，內(nèi)設(shè)工適程技術(shù)部和狹綜合協(xié)調(diào)部濕。騎項(xiàng)目實(shí)行第伍三方監(jiān)理，見設(shè)立川“貼總監(jiān)辦、駐暫地辦怕”創(chuàng)二級監(jiān)理體嫂制。膀承包人合同饒段設(shè)置項(xiàng)目在總部統(tǒng)籌管絡(luò)理工程，下椒設(shè)項(xiàng)目分部皮分段管理合堤同段工程。糟京新高速公物路臨河至白剩疙瘩段（阿較拉善盟境內(nèi)掏）公路建設(shè)鼓管理組織機(jī)各構(gòu)框圖工工程技術(shù)部質(zhì)量安全部綜合部計(jì)劃合同部財(cái)務(wù)部第二執(zhí)行辦第一執(zhí)行辦綜合部綜合部第三執(zhí)行辦綜合部何二、工作職碼能弦（一）建管姑辦職責(zé)蓄1、統(tǒng)籌安拐排全線工程斥建設(shè)項(xiàng)目的教管理、協(xié)調(diào)蘭和服務(wù)工作殃；猾2、負(fù)責(zé)貫版徹落實(shí)上級怎部門有關(guān)精音神，定期向填上級主管部健門匯報(bào)工作鹿。本3、負(fù)責(zé)制遍定項(xiàng)目建設(shè)逮管理辦法和鵝內(nèi)部規(guī)章制秩度、考核辦戲法;組織對渾執(zhí)行辦管理莖工作進(jìn)行考顯評。加4、負(fù)責(zé)該寨項(xiàng)目的廉政匆建設(shè)的指導(dǎo)罰、檢查和監(jiān)見督工作。巴5、負(fù)責(zé)項(xiàng)洪目建設(shè)的宣本傳報(bào)道工作充和信息化管雖理平臺的建客設(shè)工作。能6、參加設(shè)占計(jì)文件審查計(jì)，負(fù)責(zé)施工載圖設(shè)計(jì)報(bào)批橋。罵7、負(fù)責(zé)建掉設(shè)項(xiàng)目的征泊地拆遷的調(diào)宵查、匯總、獅合同簽訂、然建設(shè)用地手蠟續(xù)報(bào)批等工掌作。奸8、負(fù)責(zé)工打程建設(shè)外部府環(huán)境協(xié)調(diào)，真包括項(xiàng)目實(shí)展施過程中所某涉及的征地豬拆遷、文物硬、電力、通曾訊、水利、趴稅金先征后扣返等社會性蓄工作。叛9、負(fù)責(zé)全欄線工程建設(shè)況項(xiàng)目進(jìn)度、譽(yù)質(zhì)量、安全步的監(jiān)督管理環(huán)，總體目標(biāo)靠任務(wù)和年度草計(jì)劃分解下劇達(dá)，掌握工師程進(jìn)度及工論程質(zhì)量動態(tài)婆，統(tǒng)計(jì)匯總彼上報(bào)有關(guān)報(bào)壤表。脆10、負(fù)責(zé)瀉依法組織建蘋設(shè)項(xiàng)目的招膀標(biāo)工作，合鼠同協(xié)議書簽懲訂。工11、負(fù)責(zé)脹項(xiàng)目的技術(shù)號管理，組織臥重大技術(shù)方飽案的論證、煩審查和報(bào)批功，包括重大鞭施工方案和葉關(guān)鍵部位施筆工工藝的審喉核。乖12、負(fù)責(zé)戀建設(shè)資金的色申請、撥付怕，工程計(jì)量理審批，工程跟價(jià)款的核定燥、結(jié)算和劃負(fù)撥。階13、負(fù)責(zé)抓工程設(shè)計(jì)變倡更的審定和全報(bào)批，調(diào)價(jià)盤、工程延期踩、索賠報(bào)告辮的審定。剪14、負(fù)責(zé)絡(luò)工程建設(shè)過靜程中的違法你違紀(jì)行為的侍自查自糾。層15、負(fù)責(zé)舍工程質(zhì)量問劑題的認(rèn)定，玻質(zhì)量事故處霞理方案的審吹核。床16、負(fù)責(zé)種組織管理科擴(kuò)研課題的實(shí)謎施工作。否17、負(fù)責(zé)管從業(yè)單位信跟用等級評價(jià)司工作。強(qiáng)18、負(fù)責(zé)框項(xiàng)目的工程溝決算、財(cái)務(wù)貓決算工作。樹19、負(fù)責(zé)挪組織交（竣旦）工驗(yàn)收工劇作，督促、詳指導(dǎo)、檢查篇竣工資料的初整理、匯總嶄和移交工作泄。霧（二）工程握技術(shù)部職責(zé)慣1、瓶貫徹實(shí)施國姿家、地方和組行業(yè)有關(guān)標(biāo)協(xié)準(zhǔn)、規(guī)范、凍規(guī)程。照2、負(fù)責(zé)項(xiàng)勉目工程技術(shù)該管理工作、邊關(guān)鍵工程靈施工方案品的審查和技院術(shù)方案的確池認(rèn)。雁3、負(fù)責(zé)組墻織協(xié)調(diào)和配鐘合項(xiàng)目的測命設(shè)驗(yàn)收、設(shè)連計(jì)文件初審強(qiáng)及工程交（疏竣）工驗(yàn)收唯工作。膏4、審核總攏監(jiān)辦、駐地款辦的監(jiān)理工班作計(jì)劃，并溝對其進(jìn)行考掙核；審查承緣包人關(guān)鍵施俊工組織設(shè)計(jì)定。牢5、監(jiān)督檢誤查各承包單閃位的施工進(jìn)廊度計(jì)劃完成穿情況，提出貼計(jì)劃調(diào)整的棄意見。協(xié)助昌合同部核實(shí)球匯總各監(jiān)理吊、承包人上攻報(bào)的旬進(jìn)度我報(bào)表、月進(jìn)糕度報(bào)表、年慨度報(bào)表。沃6、參與工歸程重大、較進(jìn)大設(shè)計(jì)變更極技術(shù)方案的猾審查比選，患對工程變更四根據(jù)現(xiàn)場情棕況提出審批完意見。倦7、制定砌“奸施工管理考誼核辦法魄”移并組織進(jìn)行鋼全線檢查考囑核評比。持8、對計(jì)量迎支付（中期釣、后期）實(shí)仰際工程量進(jìn)硬行審查。寬9、結(jié)辦理工程技技術(shù)方面的往零來文件，資控料的收發(fā)與色存檔工作。騾負(fù)責(zé)工程技意術(shù)檔案管理蝶，竣工資料卸的編制工作全。協(xié)助財(cái)務(wù)統(tǒng)部做好工程悅核算及決算我工作。慢10、參與搬項(xiàng)目科研課好題的管理。織11、象完成建管辦社領(lǐng)導(dǎo)交辦的械其他工作，績配合其他各盒部做好相關(guān)只工作。接（三）安全惕質(zhì)量部職責(zé)賣1、闖認(rèn)真貫徹和吹執(zhí)行國家相漸關(guān)質(zhì)量法規(guī)涌和建管辦質(zhì)同量管理辦法姐。潔貫徹執(zhí)行國魂家及上級單衛(wèi)位有關(guān)安全決生產(chǎn)、環(huán)境演保護(hù)方面的趟政策、法規(guī)顆，全面落實(shí)夫安全、環(huán)保田責(zé)任制。疑2、囑代表建管辦混進(jìn)行工程質(zhì)蝕量監(jiān)督，依站據(jù)合同協(xié)議歸，監(jiān)督工程嫂質(zhì)量堪保證體系的伴運(yùn)行情況；恰不定期對工司程質(zhì)量進(jìn)行第檢查，及時強(qiáng)掌握分析質(zhì)喝量動態(tài)，溝椅通質(zhì)量信息權(quán)3、躍制定本項(xiàng)目那建設(shè)安全環(huán)掘保工作規(guī)劃婆、管理目標(biāo)蘆；負(fù)責(zé)建立天健全安全、鄙環(huán)保管理網(wǎng)暗絡(luò)；建立健喉全安全、環(huán)宜保各項(xiàng)管理再制度。樣4、檢查各僚級監(jiān)理機(jī)構(gòu)怨組織、人員齒、設(shè)備配置壺是否滿足有啞關(guān)文件及本喪項(xiàng)目合同要冶求，對不符略合要求的限裁期整改。埋5、寫負(fù)責(zé)工程建侵設(shè)的安全生恰產(chǎn)管理工作蒙，建立安全外生產(chǎn)管理臺喬帳，監(jiān)督、隱檢查生產(chǎn)過客程中的安全挽、環(huán)保工作少。卷6、指導(dǎo)全施線的試驗(yàn)檢乓測工作；匯火總?cè)€試驗(yàn)娃統(tǒng)計(jì)報(bào)表拐；駁配合質(zhì)量監(jiān)僑督部門組織嫩的質(zhì)量檢查旱，已負(fù)責(zé)落實(shí)整順改與反饋。邊7、組織開蘋展安全環(huán)保劫教育培訓(xùn)、采交底；監(jiān)督冠安全環(huán)保資寸金的有效投掙入。定期組飼織安全環(huán)保熄大檢查，對殺發(fā)現(xiàn)的各類著隱患及時提素出整改措施心；并督促各怎承包人落實(shí)瀉整改。飯8、參與施勇工標(biāo)準(zhǔn)化勞暈動競賽考核萄，組織工程嶼質(zhì)量、安全舅生產(chǎn)、環(huán)境協(xié)保護(hù)檢查考碎核評比。愚9、墨按規(guī)定及時牙上報(bào)質(zhì)量安希全環(huán)保事故冬，并積極配劑合有關(guān)部門片進(jìn)行事故調(diào)菊查、處理?？?0、組織澆全線交工驗(yàn)處收前的質(zhì)量谷檢測工作，而參加組織本各項(xiàng)目的交、狡竣工驗(yàn)收工駕作。鵲11、完成是建管辦領(lǐng)導(dǎo)秋交辦的其它耳工作，配合鏟其他部門作珠好相關(guān)工作佳。斤（四）計(jì)劃笛合同部職責(zé)姜1、負(fù)責(zé)組敗織本項(xiàng)目各貢項(xiàng)招標(biāo)工作攝，組織簽訂蜓與工程相關(guān)糞的各類合同乞，按合同管全理施工、監(jiān)隸理、材料供榮應(yīng)等合同單導(dǎo)位。巖2、負(fù)責(zé)各諒監(jiān)理、承包世人合同費(fèi)用雨控制。葛3、負(fù)責(zé)本款項(xiàng)目的合同曬管理、落實(shí)超檢查合同執(zhí)疏行情況，陽負(fù)責(zé)進(jìn)場施鳳工、監(jiān)理技鑒術(shù)人員的資發(fā)格過審查骨。洲4、復(fù)核設(shè)壺計(jì)圖紙、清丙單、單價(jià)，憶修正工程量描清單，建立閉工程計(jì)量支墳付臺帳，對葵工程變更單練價(jià)、工程支像付提出審核共意見。勾5、定期按棄月向相關(guān)領(lǐng)侄導(dǎo)提交工程描計(jì)量與實(shí)際詳支付對照表啦。瞧6、暢編制項(xiàng)目總嶺體實(shí)施性施效工組織設(shè)計(jì)肯方案（總體糧實(shí)施方案）張，繪制填報(bào)敬與計(jì)劃合同巾部相關(guān)的計(jì)癢劃圖表。經(jīng)7、審核工肅程計(jì)量報(bào)表截，提出支付匙意見；負(fù)責(zé)克組織合同工券程結(jié)算，編臘制項(xiàng)目工程掏竣工決算報(bào)軟告，參與工疏程竣工驗(yàn)收諸。屆8、負(fù)責(zé)編蕉制上報(bào)和下棉達(dá)總體、年監(jiān)、季、月進(jìn)義度計(jì)劃，并宴根據(jù)執(zhí)行情賣況進(jìn)行過程早調(diào)整。晴9、負(fù)責(zé)各暮種統(tǒng)計(jì)報(bào)表繡的填寫、匯安總及報(bào)送工械作。畏10、協(xié)助霜財(cái)務(wù)部做好破工程核算及日決算工作。房11、輩建立各參建津單位信譽(yù)評桿價(jià)平臺。銀12、完成觸建管辦領(lǐng)導(dǎo)得交辦的其他進(jìn)工作、配合子其他部門做盡好相關(guān)工作槐。講（五）綜合附協(xié)調(diào)部職責(zé)詞1、制定征溝地拆遷計(jì)劃母及措施，與朗沿線地方政栗府協(xié)商征地值拆遷有關(guān)工蓬作安排，洽歪談相關(guān)合同邀。偵2、核實(shí)征眨地拆遷數(shù)量謀和費(fèi)用，跟寶蹤落實(shí)征地杠拆遷工作進(jìn)濤度，協(xié)調(diào)各姻方面關(guān)系；饅負(fù)責(zé)全線拆霞遷的談判、喇實(shí)施補(bǔ)償及宰支付；組織寨落實(shí)征地等勒有關(guān)報(bào)批的素一切手續(xù)。羞3、負(fù)責(zé)辦吊理環(huán)保、水辛保、林業(yè)、也土地復(fù)墾方臟案的報(bào)批。盾4、負(fù)責(zé)監(jiān)絲控各承包人麗的農(nóng)民工工觸資發(fā)放情況跨，掌握用工鏈動態(tài)。鼻5、負(fù)責(zé)本墊項(xiàng)目工程建冰設(shè)情況的信訂息采集、編攻輯、宣傳報(bào)找道等工作。盲6、婦負(fù)責(zé)建管辦趴的文件收發(fā)市存檔管理；薪負(fù)責(zé)建管辦遮的會議籌辦忙、信訪接待碌等工作。嘩7、負(fù)責(zé)年盯終總結(jié)及其全他報(bào)告、匯狀報(bào)的起草工車作。勞8、負(fù)責(zé)落生實(shí)社會治安律、綜合治理幫、黨風(fēng)廉政微建設(shè)工作。錄9、負(fù)責(zé)建響管辦內(nèi)部管眨理制度的編亭制、執(zhí)行、雞考核等管理鴨工作。誤10、阿負(fù)責(zé)辦公室紀(jì)設(shè)備、辦公欣用品的采購跨、倉管、領(lǐng)揭用、發(fā)放等檔事務(wù)；負(fù)責(zé)伐車輛、辦公番場所、食堂蕩的管理工作陷。滲11、完成申建管辦領(lǐng)導(dǎo)覺交辦的其他煉工作、配合單其他部門做惱好相關(guān)工作蠶?？偅┴?cái)務(wù)透部職責(zé)狡1、認(rèn)真貫懸徹執(zhí)行《基夜本建設(shè)財(cái)務(wù)泥管理規(guī)定》死和《建設(shè)單熱位會計(jì)制度猴》的規(guī)定、機(jī)內(nèi)蒙交通廳蛇關(guān)于《政府扒投資公路建蘆設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)謊管理辦法（濤試行）》的略有關(guān)要求。雁2、搞好建券設(shè)項(xiàng)目的會作計(jì)核算工作箏，根據(jù)項(xiàng)目片管理進(jìn)度，浴及時辦理各烘類款項(xiàng)的請譯領(lǐng)事宜。教3、及時辦艘理本項(xiàng)目所雹簽各類合同棗的工程價(jià)款亦結(jié)算、支付內(nèi)工作。提4、負(fù)責(zé)本花項(xiàng)目購置資隊(duì)產(chǎn)的核算與雪管理。套5、按要求戚及時支付工無程計(jì)量款，銀負(fù)責(zé)各類費(fèi)霉用的審核和勤報(bào)銷。扔6、負(fù)責(zé)本喂項(xiàng)目年度會風(fēng)計(jì)決算與工唐程竣工財(cái)務(wù)歇決算的編制仔工作。漢7、接受各區(qū)級各部門財(cái)蒙務(wù)、稅收、則審計(jì)、投資解評審檢查。秘8、對本項(xiàng)磁目存在的嚴(yán)共重違法、違具紀(jì)行為有權(quán)膏拒絕資金支仁付。并向上簡級部門提出錯書面意見。津9、負(fù)責(zé)建剖設(shè)期間銀行墻投標(biāo)保函、亭履約保函、地開工預(yù)付款拾保函以及投淹標(biāo)保證金履收約保證金的催管理與核算挽。雙10、參與蕉本項(xiàng)目的招迎投標(biāo)事宜、景合同、建設(shè)慘管理。燦11、完成遵建管辦領(lǐng)導(dǎo)蹈交辦的其他些工作、配合倡其他部門做察好相關(guān)工作增。川（七）執(zhí)行字辦職責(zé)新1、代表建眼管辦對管轄托段的工程質(zhì)沿量、工程進(jìn)掌度、工程投蠻資、安全生俊產(chǎn)、環(huán)境保游護(hù)，廉政等江進(jìn)行現(xiàn)場全旨面管理，負(fù)街責(zé)主持和安荷排部署階段熄性工作。乓2、負(fù)責(zé)制判定執(zhí)行辦內(nèi)鍛部管理制度孫和相應(yīng)的實(shí)再施細(xì)則。康3、配合建翼管辦協(xié)調(diào)地儀方政府及有腔關(guān)部門，做饅好征地拆遷羨及建設(shè)過程克中的施工料記場設(shè)置、臨秩時占地等協(xié)嗚調(diào)事宜。銷4、按照建船管辦批準(zhǔn)的廁總體施工組附織設(shè)計(jì)，負(fù)榆責(zé)管轄段的鋤工程進(jìn)度管宇理，作好進(jìn)救度計(jì)劃的調(diào)宏整和平衡，粉及時準(zhǔn)確地豪上報(bào)有關(guān)統(tǒng)斯計(jì)報(bào)表。為5、配合建暢管辦對管轄痛段的合同管碑理，監(jiān)督檢大查監(jiān)理和承賺包人的合同日執(zhí)行情況。甩6、組織開輪工前的技術(shù)像交底工作，驚協(xié)調(diào)和解決晚工程施工過源程中的技術(shù)挽問題，特殊日性和重大性稍技術(shù)問題及常時上報(bào)建管降辦，并參與屆技術(shù)方案的剩會審。懸7、負(fù)責(zé)審山查管轄段的糞工程計(jì)量、繩設(shè)計(jì)變更事蒸宜，對合同鳳價(jià)款結(jié)算進(jìn)提行詳細(xì)審核謙把關(guān)。燈8、負(fù)責(zé)指恭導(dǎo)督促總監(jiān)挑辦做好工程駝監(jiān)理工作，寨參與總監(jiān)辦倡專項(xiàng)檢測組直的日常檢測勢。渡9、根據(jù)交蘆通運(yùn)輸部信輪用評價(jià)辦法紙規(guī)則，負(fù)責(zé)決做好管轄段午施工、監(jiān)理鴉、設(shè)計(jì)等單汁位信用檔案篇的建檔和管卻理工作。稿10、負(fù)責(zé)翁廉政工作的顫具體責(zé)任和宜任務(wù)的落實(shí)奴，嚴(yán)格執(zhí)行包建設(shè)工程廉懷政合同，履扣行廉政合同私義務(wù)。維11、督促鎖管轄段各參仙建單位搜集骨整理交(竣輪)工資料的軟審查，參與嚼建設(shè)項(xiàng)目的漢交工前檢測尖及交(竣)睡工驗(yàn)收工作役。硬12、負(fù)責(zé)咽管轄段各項(xiàng)梨工作的檢查躁評比和施工配管理考核工的作。請13、完成丑建管辦交辦鑼的其他事宜棚。狼第三章常工程質(zhì)量管棟理毀一、質(zhì)量保捆證體系及質(zhì)算量控制依據(jù)曾本項(xiàng)目捏工程質(zhì)量實(shí)意行項(xiàng)目法人唉全面負(fù)責(zé)，富監(jiān)理單位控繩制，設(shè)計(jì)、群承包人保證皆和政府監(jiān)督似相結(jié)合的質(zhì)件量管理體制束。懂各參建單位和要根據(jù)各自綢工程質(zhì)量控繼制方面的側(cè)膀重點(diǎn)，建立廢健全完善的券質(zhì)量管理體堆系（機(jī)構(gòu)設(shè)它置、人員配捎備、規(guī)章制堡度、控制程哭序、保證措輸施和持續(xù)改住進(jìn)方案等）膏，制定相應(yīng)厘的質(zhì)量管理屈辦法，明確亦管理責(zé)任。獨(dú)各級監(jiān)理、企承包人要以智文件形式上詞報(bào)建管辦備載案。工程質(zhì)召量的控制以腦現(xiàn)行部頒標(biāo)垃準(zhǔn)、規(guī)范、倘規(guī)程、設(shè)計(jì)逝文件和合同掃文件為依據(jù)課。嚴(yán)格執(zhí)行柳公殃?突路坑?夢工職?幼程討?勤質(zhì)田?驢量奉?咬管鏈?撕理買?投辦扭?宗法。劣二、推行質(zhì)律量責(zé)任卡制汗度，落實(shí)質(zhì)束量終身責(zé)任擇（一）婦監(jiān)理、承包非人按照質(zhì)量醋責(zé)任分工建享立質(zhì)量責(zé)任坑卡檔案，落負(fù)實(shí)工程質(zhì)量撓終身負(fù)責(zé)制絡(luò)。按照縱向舅到底、橫向燒到邊的原則漏，使質(zhì)量管肯理規(guī)范化、駛制度化，真謎正做到層層流有人管、事排事有人抓、捧處處有人把捏關(guān)?？褂神v地辦組愁織實(shí)施，要濃求每個分項(xiàng)稱或分部工程必開工前，駐耀地辦分別填吩寫施工、監(jiān)饞理質(zhì)量責(zé)任估人并核實(shí)身齊份。質(zhì)量責(zé)愿任分工需要柜調(diào)整時，必霜須經(jīng)各級監(jiān)牙理逐層批準(zhǔn)器，并將申請悟文件附在質(zhì)仔量責(zé)任卡后雪。同一分項(xiàng)跡或分部工程唯不得多人負(fù)奮責(zé)，更不能川沒有責(zé)任人捐。偽（二）懂質(zhì)量責(zé)任卡花原則按分部頁工程建立。饅責(zé)任卡一式攤六份，承包貝人、駐地辦罵、總監(jiān)辦、俱執(zhí)行辦和建信管辦安全質(zhì)受量部各存一袍份，歸入竣拖工文件，責(zé)碼任人必須親獲自簽署姓名哀。你承包人應(yīng)按站相同模式建陡立內(nèi)部分項(xiàng)案或工序質(zhì)量纏責(zé)任卡，在貨項(xiàng)目開始前攪報(bào)駐地辦，案層層審核上瞞報(bào)。徑（三）多質(zhì)量責(zé)任人權(quán)應(yīng)嚴(yán)格過程童控制，保證硬所負(fù)責(zé)項(xiàng)目職工程質(zhì)量。輩施工過程或校交工后出現(xiàn)呈的質(zhì)量問題踢，責(zé)任人將吐承擔(dān)相應(yīng)的享責(zé)任與處罰蔑。島三、工程質(zhì)孤量控制來工程質(zhì)量控案制實(shí)行昆“繁全方位控制驚、全過程控巴制、全員控輛制匹”搏的紡“胖三全綢”槽控制手段。先緊扣施工階湖段影響工程這質(zhì)量的主要曬環(huán)節(jié)，制定圾有效、易操男作的措施，幻確保尾本項(xiàng)目律公路工程建波設(shè)質(zhì)量目標(biāo)冒順利實(shí)現(xiàn)。之1、全方位恭控制：吹對人的質(zhì)量優(yōu)行為、貸工程材料、溜機(jī)械設(shè)備、侮施工工藝、勵管理制度、都檢測手段、辮施工組織管割理體系、經(jīng)凈濟(jì)管理、安壟全生產(chǎn)、內(nèi)時外工作協(xié)調(diào)巧等進(jìn)行全面革質(zhì)量控制。沙2、全過程娛控制:一個拍分項(xiàng)工程從顯施工圖復(fù)核務(wù)、現(xiàn)場放樣器、各種原材昨料的選擇、次各工序的施犬工一直到該漿工程完工、失檢查、驗(yàn)收圾整個過程的樓每一個環(huán)節(jié)噴，進(jìn)行全過紫程控制。謝3、全員控城制：凡參加她項(xiàng)目建設(shè)的惹每一個人都萬要增強(qiáng)質(zhì)量耀意識，規(guī)范緣質(zhì)量行為，佛堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)滲準(zhǔn)，爭創(chuàng)優(yōu)絲質(zhì)工程。粘實(shí)行首件工屆程質(zhì)量認(rèn)可齡制度。路基書各壓實(shí)區(qū)、手路面各結(jié)構(gòu)答層必須在施剛工現(xiàn)場選取恨一定段落做選試驗(yàn)段；橋諷涵各部位、囑各結(jié)構(gòu)必須反進(jìn)行首件質(zhì)老量檢驗(yàn)認(rèn)可敬。一次試驗(yàn)械不能成功的筋還應(yīng)再進(jìn)行鉗，直至試驗(yàn)身合格方可進(jìn)鏟行大面積或蓮批量生產(chǎn)。顆承包人通過胞試驗(yàn)段或首應(yīng)件施工作業(yè)刷，總結(jié)各工轎序的施工技弓術(shù)參數(shù)、施川工方法、設(shè)框備組合和注育意事項(xiàng)，以廉書面形式上情報(bào)駐地辦、椅總監(jiān)辦，經(jīng)找總監(jiān)理工程統(tǒng)師驗(yàn)收審查財(cái)合格后方可彎正式施工。戒實(shí)行工程質(zhì)拿量報(bào)告制度瓜。專業(yè)監(jiān)理籠工程師要抓言好過程細(xì)節(jié)齒質(zhì)量監(jiān)督，拐若自己當(dāng)班這不能解決影家響質(zhì)量的因埋素要及時報(bào)綠告駐地辦。蛛駐地辦解決正不了的質(zhì)量腔問題，應(yīng)立勻即向上級監(jiān)帆理機(jī)構(gòu)報(bào)告拌，商定處理撥方案，采取雪措施解決。葬重大問題報(bào)辟執(zhí)行辦、建翠管辦組織專囑家組研究，貝提出解決辦召法。伸按規(guī)定程序去上報(bào)質(zhì)量事緊故和質(zhì)量缺凳陷的處理方貝案，經(jīng)批準(zhǔn)恨后組織返工爬處理。徒對水泥混凝凱土工程采用辜回彈儀檢測恨其強(qiáng)度，檢偉測頻率為1扛00%，回絮彈儀檢測不贊合格的部位自進(jìn)行鉆芯取誕樣，進(jìn)一步塵鑒定其強(qiáng)度扶，如不合格拜立即進(jìn)行返卵工處理，并解按規(guī)定予以競處罰。堡四、質(zhì)量事訊故責(zé)任追究巧制額公路工程質(zhì)蔑量事故按交弓通部公路工馬程質(zhì)量管理類辦法劃分分課類及其分級疑標(biāo)準(zhǔn)。工程張質(zhì)量事故發(fā)到生后，事故偽發(fā)生單位應(yīng)序及時寫出書漿面報(bào)告，逐檢級上報(bào)，不茫得隱瞞、謊授報(bào)，故意拖尖延報(bào)告期限省。處理公路聰工程質(zhì)量事壘故堅(jiān)決執(zhí)行復(fù)“援三個不準(zhǔn)旱”程、察“品五個不放過顧”滲、鏟“援七個推倒重閉來櫻”銜。軋“庸三個不準(zhǔn)腎”蝦：主要人員窄不符合資質(zhì)筍要求的不準(zhǔn)剪上崗；未經(jīng)給檢驗(yàn)合格的吉原材料不準(zhǔn)要進(jìn)場；不滿驅(qū)足本工程質(zhì)態(tài)量標(biāo)準(zhǔn)要求辜的機(jī)械設(shè)備滑不準(zhǔn)進(jìn)場。糧“算五個不放過咸”功：施工不符葉合工藝要求棋的行為不放豎過；偷工減港料行為不放廈過；粗制濫赴造行為不放閉過；對未經(jīng)怖檢驗(yàn)合格進(jìn)積行下道工序漏施工行為不坊放過；出現(xiàn)綱質(zhì)量問題相夏關(guān)責(zé)任人未監(jiān)追究不放過艙。敬“遞七個推倒重頌來姿”慎：路基施工黨單層壓實(shí)厚肅度超過規(guī)定暢厚度的推倒默重來；路床掌實(shí)測彎沉值唱大于設(shè)計(jì)彎端沉值的推倒節(jié)重來；穩(wěn)定妖土類無機(jī)結(jié)芽合料含量不稱足的推倒重程來；臺背回幅填壓實(shí)度不融合格的推倒目重來；砼強(qiáng)嶄度不足的推執(zhí)倒重來；砼夫外觀不美觀久的推倒重來唐；砌體外觀找質(zhì)量差、砌梨體砂漿不飽漆滿的推倒重龜來。她五、質(zhì)量保誦證資料的真宴實(shí)可靠滾（一）傅各參建單位如進(jìn)入施工現(xiàn)層場后，總監(jiān)橫辦統(tǒng)一下發(fā)貧施工原始資撇料、監(jiān)理獨(dú)成立抽檢資料砍和分項(xiàng)工程相質(zhì)量評定表孩樣。洪（二）欠承包人應(yīng)有廁完整的施工侍原始記錄、爸試驗(yàn)數(shù)據(jù)、動工程質(zhì)量評納定等質(zhì)量保圣證資料，按將規(guī)定時間提蔽交齊全、真磁實(shí)和系統(tǒng)的在施工資料和慘圖表。監(jiān)理厭單位提交齊久全、真實(shí)和畏系統(tǒng)的獨(dú)立里抽檢資料和搶質(zhì)量評定資贊料。提供虛疼假資料按相違關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅直處理。尚（三）吹質(zhì)量保證資煮料應(yīng)包括：擦1、所用原掏材料、半成享品和成品質(zhì)禾量檢驗(yàn)結(jié)果歲；丘2、材料配南合比、拌和伐、加工控制殊檢驗(yàn)和試驗(yàn)瀉數(shù)據(jù)；河3、地基處瀉理、隱蔽工冠程施工記錄佛及影像資料脅；誕4、各項(xiàng)質(zhì)革量控制指標(biāo)定的試驗(yàn)記錄濤和質(zhì)量檢驗(yàn)際匯總圖表；道5、施工過軋程中遇到的量非正常情況臭記錄及其工既程質(zhì)量影響津分析；射6、施工過肥程中如發(fā)生毒質(zhì)量事故，喂經(jīng)處理補(bǔ)救肆后，達(dá)到設(shè)眨計(jì)要求的認(rèn)痛可證明文件榨。叮六、及時完遷成工程質(zhì)量扔評定工作跳（一）橡單位、分部沃及分項(xiàng)工程恩的劃分，應(yīng)接嚴(yán)格按照《搭公路工程質(zhì)適量檢驗(yàn)評定朱標(biāo)準(zhǔn)》（J氧TGF8眠0/1-2殘004）附晃錄A傲“尊單位、分部拆及分項(xiàng)工程發(fā)的劃分盲”片標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)膝規(guī)定，結(jié)合顛合同段的實(shí)逝際情況，駐反地辦督促承領(lǐng)包人完成并妹審定所管合柿同段的分項(xiàng)績工程、分部恢工程和單位刺工程的劃分吃，報(bào)總監(jiān)辦拉批準(zhǔn)。鴉（二）鎖按照《公路勇工程質(zhì)量檢發(fā)驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)接》（JTG茫F80/駛1-200想4）的有關(guān)縮內(nèi)容，及時禿對單位、分巨部、分項(xiàng)工世程進(jìn)行質(zhì)量盡評定工作。代評定中的基葬本要求、實(shí)錫體檢測、外訓(xùn)觀檢測和內(nèi)含業(yè)資料審檢攔，必須細(xì)致坊、認(rèn)真、真嗚實(shí)，駐地辦刺應(yīng)對提供的顆數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。儲（三）梨建管辦、執(zhí)腦行辦、總監(jiān)浩辦根據(jù)對工合程質(zhì)量的巡揉視檢查、抽邁查以及平時搞掌握的情況布，結(jié)合中心援試驗(yàn)室的檢緩測數(shù)據(jù)對監(jiān)攀理單位所做籠的工程質(zhì)量嘩評分進(jìn)行審著定。鞋七、實(shí)行質(zhì)走量巡查制度粥，控制過程石質(zhì)量訊（一）各現(xiàn)體場執(zhí)行辦成迎立工地質(zhì)量特巡查組，由蓋執(zhí)行辦工程絡(luò)技術(shù)部和總盟監(jiān)辦專業(yè)工孕程師組成，擔(dān)按照優(yōu)良工溉程的總體要鴨求和內(nèi)容具回體實(shí)施巡查釘工作，堅(jiān)持灘每合同段每說月巡查15慈-20天。耽方式為現(xiàn)場剃察看、抽檢龜、召開專題獅會議或簽發(fā)氣指令。櫻（二）對檢衫查出的質(zhì)量踏問題采用簽趨發(fā)鉆“濫工程質(zhì)量巡富查指令彼”秧的方式，交嗎駐地辦落實(shí)奉，承包人在哭規(guī)定期限內(nèi)楚整改，將整啟改結(jié)果回執(zhí)憶逐層審簽上李報(bào)建管辦備匙案。笛（三）對已豆完工程質(zhì)量攻進(jìn)行檢測、言對質(zhì)量數(shù)據(jù)枝進(jìn)行復(fù)查，富對不合格項(xiàng)踢目進(jìn)行返工鹽，對施工、厚監(jiān)理單位及且相關(guān)責(zé)任人肉進(jìn)行處罰，彈罰款轉(zhuǎn)入建恒管辦獎罰專緩用賬戶。巡漂查指令以及恨整改落實(shí)結(jié)野果將作為承奧包人和駐地霧辦質(zhì)量考核局的內(nèi)容，巡句查組逐月進(jìn)列行匯總。插八、建立監(jiān)資理、承包人謀動態(tài)管理制求度，做好信啟用評價(jià)工作模（一）活配合質(zhì)量監(jiān)耀督部門建立架合同段監(jiān)理未、承包人及亡人員檔案。昌建管辦將監(jiān)餅理、承包人逆月度考核結(jié)稠果、監(jiān)理人來員嚴(yán)重失職踩、承包人質(zhì)亦量投入和管眨理不到位、確施工和監(jiān)理光單位的項(xiàng)目榨出現(xiàn)質(zhì)量事頃故和質(zhì)量缺崖陷等，如實(shí)歉上報(bào)質(zhì)量監(jiān)嬸督部門。講（二）夾根據(jù)交通部虧辦公廳《關(guān)朝于開展公路端水運(yùn)監(jiān)理企亦業(yè)和監(jiān)理人發(fā)員信息收錄撲工作的通知喉》（詳廳質(zhì)監(jiān)字【籠2007】羽241號）堵文織件精神，搞越好監(jiān)理、承騾包人的信用鄰過程考評?？矗ㄈ[建管辦安全讓質(zhì)量部主動隨配合質(zhì)量監(jiān)驗(yàn)督部門對項(xiàng)勞目的監(jiān)督工常作，經(jīng)常保嗓持信息溝通輔，對項(xiàng)目及情參建單位實(shí)帶行動態(tài)管理晌，及時改進(jìn)蠢質(zhì)量管理方飽面存在的不燥足和及時處完理實(shí)體質(zhì)量川存在的問題寒。慕九、建立工凳程技術(shù)專家蹦咨詢制度慧（一）建管跳辦將聘用各穩(wěn)專業(yè)高級技助術(shù)人員成立螺京新高速公笛路臨河至白盟疙瘩段（阿歇拉善盟境內(nèi)味）公路建設(shè)康專家組，組逐織進(jìn)行專項(xiàng)野檢查指導(dǎo)，掃并對出現(xiàn)質(zhì)遙量問題或質(zhì)貨量管理薄弱鳳項(xiàng)目進(jìn)行咨厲詢，以利提蜜高總體質(zhì)量麗。暢（二）組織服對專項(xiàng)施工埋方案、主要做技術(shù)措施、滋重大變更設(shè)信計(jì)，進(jìn)行專裹家咨詢。咨澡詢會由建管后辦組織。訊（三）施工也過程中首件漫工程質(zhì)量不扮合格或階段扒性檢查時存恩在施工方案飲不可靠和補(bǔ)那充設(shè)計(jì)方法億仍無法保證憂質(zhì)量時，由甲建管辦組織可專家咨詢。喬十、搞好工混程設(shè)計(jì)的后趴續(xù)服務(wù)皇（一）賭設(shè)計(jì)文件應(yīng)茅符合國家和兩行業(yè)相關(guān)標(biāo)城準(zhǔn)、規(guī)范、妙規(guī)程。在監(jiān)遮理、承包人葬進(jìn)場后，設(shè)乏計(jì)單位應(yīng)進(jìn)稱行控制樁移貌交、設(shè)計(jì)技榆術(shù)交底，對喜設(shè)計(jì)方案的箭可行性和設(shè)味計(jì)方案的質(zhì)童量保證程度差進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)摩核。勒（二）渡實(shí)體工程開藍(lán)工前，設(shè)計(jì)蹈單位需配合藝業(yè)主、監(jiān)理需及承包人對奴路線和主要緊結(jié)構(gòu)物設(shè)置捧合理性進(jìn)行壟審查，設(shè)計(jì)挑單位應(yīng)按審狠查意見修改漿完善主體設(shè)趁計(jì)。賣（三）宜設(shè)計(jì)采用在稼本地區(qū)沒有通推廣使用的則新結(jié)構(gòu)、新麥工藝、新材根料時，應(yīng)有降充分的論證赤。同時在設(shè)愈計(jì)圖紙中有紡詳細(xì)的施工派方法和質(zhì)量欺控制方面的麗要求。博（四）鳴設(shè)計(jì)單位應(yīng)姑向項(xiàng)目派駐產(chǎn)設(shè)計(jì)代表進(jìn)滅行設(shè)計(jì)復(fù)核樣和施工過程挑的設(shè)計(jì)服務(wù)賺。設(shè)計(jì)代表辟應(yīng)常駐工地炮，對設(shè)計(jì)與梳實(shí)際地形、失地貌不符處壞進(jìn)行變更設(shè)謎計(jì)、對各有蜜關(guān)單位提出愉的合理變更編要求及對薄緩弱環(huán)節(jié)、特彈殊部位設(shè)計(jì)因深度不足的慶需及時完善音，對質(zhì)量保旁證程度不夠司之處要進(jìn)行蛇補(bǔ)充設(shè)計(jì)。鉆并經(jīng)常深入扯施工現(xiàn)場，唉對不符合設(shè)澡計(jì)意圖的施途工方法及時譯糾正。糕（五）對設(shè)芬計(jì)方案有不羞同意見時，采設(shè)計(jì)單位應(yīng)僅按專家咨詢證意見進(jìn)行改答進(jìn)，或提供利足夠的依據(jù)位說明其設(shè)計(jì)念的正確性。延（六）設(shè)計(jì)尺單位應(yīng)深化您設(shè)計(jì)理念，提不斷優(yōu)化設(shè)料計(jì)，做到設(shè)抬計(jì)與自然和悼諧、與人文愿協(xié)調(diào)，在滿扶足內(nèi)實(shí)外美乖、滿足服務(wù)商和行車功能熱方面，設(shè)計(jì)欄要一次到位斷。按相關(guān)要而求和投標(biāo)文廣件的承諾，厭對設(shè)計(jì)質(zhì)量共負(fù)責(zé)。忘京新高速公排路臨白段(逆阿盟境內(nèi))洞工程質(zhì)量巡爹查指令承包人：繳監(jiān)理單位：司壘量怒日泉籌編號賞：第慣號賽合同段揚(yáng)部位或樁號鍵檢查內(nèi)容呆存在問題襲處理意見瞞巡查人員（擔(dān)簽名）楊年月臉日娛駐地辦接收勺人（簽名）避年月林日裂京新高速公醬路臨白段劑(阿盟境內(nèi)振)單位工程寫質(zhì)量責(zé)任卡共編號：匙父合同段抄編號華單位工程勁名稱脾單位工程狀樁號仗開工及擬計(jì)姐劃完成日期元煙朝年襖月城日至攤年粘月村日舅質(zhì)量負(fù)責(zé)人捎承包單位水承包單位名新稱雹（蓋章）左項(xiàng)目經(jīng)理洲身份證號姜總工程師撐身份證號洲質(zhì)檢工程師規(guī)身份證號肌試驗(yàn)室主任教身份證號漿駐地監(jiān)理罩駐地辦名稱韻（蓋章）妖駐地辦主任誠身份證號年專業(yè)工程師掙身份證號獨(dú)試驗(yàn)工程師嗽身份證號罩測量工程師滑身份證號平說明送編號由各合初同段的編號風(fēng)及評定單元砍劃分中的單松位工程編號教組成，單位史工程依次編券排。緩京新高速公回路臨白段孔(阿盟境內(nèi)挺)分部工程修質(zhì)量責(zé)任卡茫梢女志藏捐兇鉛瘦編漿號：癥合同段頃編號封單位工程朝名稱譯分部單位召名稱醒分部單位繼樁號冒開工及計(jì)劃遞完成日期繞護(hù)訂年予月稻日至沃年鳴月座日材質(zhì)量負(fù)責(zé)人輸承包單位耽承包單位名激稱德（蓋章）菌項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)身份證號箱總工程師背身份證號繁質(zhì)檢工程師肆身份證號興試驗(yàn)室主任響身份證號骨駐地監(jiān)理井駐地辦名稱瓶（蓋章）分駐地辦主任沃身份證號赴專業(yè)工程師發(fā)身份證號千試驗(yàn)工程師陳身份證號次測量工程師趁身份證號暖說明糠編接號由各合同掃段的編號及蒙評定單元劃壟分中的單位亡工程編號組盟成，單位、逐分部工程依絡(luò)次編排。搖京新高速公事路臨白段伯(阿盟境內(nèi)編)分項(xiàng)工程拴質(zhì)量責(zé)任卡編號：焦合同段孟編號客單位工程孔名稱及樁號深分項(xiàng)工程名采稱析分項(xiàng)工程樁售號蠻開工及擬計(jì)擦劃完成瓶日期宗年月滴日至蜓遣年月某日乞質(zhì)量責(zé)任人端承包單位濟(jì)現(xiàn)場技術(shù)負(fù)絲責(zé)人殃身份證號魄質(zhì)量自檢人萌身份證號瞇現(xiàn)場施工負(fù)抄責(zé)人炒身份證號處監(jiān)理單位增專業(yè)監(jiān)理工州程師考身份證號亞現(xiàn)場監(jiān)理脖身份證號泉說明悄編號由各合劇同段編號、變評定單元劃夢分中的單位塞編號及分項(xiàng)螺工程編號組市成，單位、致分部、分項(xiàng)誰工程依次編秒排。充工程質(zhì)量巡突查指令回執(zhí)蝴單承包人：俘監(jiān)理單位：枯谷裝侍占護(hù)堪編號：毯澇年第捆號慮致總監(jiān)理工端程師：紫推孟慢先生（女士盡）務(wù)根據(jù)京新高攤速公路臨白差段(阿盟境朋內(nèi))染年月煩日辨時第具號工程質(zhì)抬量巡查指令康，我合同段遙已對指令指閥出的問題進(jìn)豈行了認(rèn)真處上理，現(xiàn)將處穩(wěn)理結(jié)果報(bào)告杰如下：貧回執(zhí)簽撐署在承包人賣（簽名）武駐地辦豐（簽名）牙總監(jiān)辦屈（簽名）貞抄送執(zhí)行辦息第四章叼工程進(jìn)度管岡理海根據(jù)《合同沉文件》的有他關(guān)規(guī)定，為杯確保本項(xiàng)目毯建設(shè)順利進(jìn)激行，科學(xué)合穗理地控制工觸期，達(dá)到按槽期完工交付伍使用的目的粱，必須加強(qiáng)厭進(jìn)度管理。留一、工程進(jìn)誤度管理揚(yáng)的要求做（一）深為使項(xiàng)目進(jìn)娘度得到有效灑控制，使工崇程建設(shè)全面零、均衡、有長序的進(jìn)行，促建設(shè)、設(shè)計(jì)賤、監(jiān)理、承低包人四方必瞎須密切配合合，積極加強(qiáng)隙與地方政府挪協(xié)調(diào)合作。奸（二）姨承包人必須巧按進(jìn)度計(jì)劃福任務(wù)精心組問織、科學(xué)管易理，充分調(diào)敏度好人、財(cái)御、物等各種牧資源，確保害按月完成施亮工進(jìn)度計(jì)劃越。旦（三）英監(jiān)理單位要鉛根據(jù)承包人奧每月實(shí)際完尋成的工程數(shù)腔量進(jìn)行核實(shí)橡、分析，對栽工程進(jìn)度情胃況進(jìn)行綜合敏評估表、合理調(diào)整綢。汪（四）脂建設(shè)、監(jiān)理逝各單位部門栽人員要深入仔工地檢查了更解進(jìn)度情況驢，以各種形鳴式協(xié)調(diào)解決殲承包人遇到懷的問題、困槐難，為加快餓工程進(jìn)度創(chuàng)成造良好的施禽工環(huán)境。迎二、施工進(jìn)普度計(jì)劃的編附制及報(bào)送險(xiǎn)承包人瑞應(yīng)按莫項(xiàng)目劣專用合同條狗款約定的內(nèi)頂容和期限問，編制詳細(xì)得的施工進(jìn)度書計(jì)劃和施工鬧方案說明，閃分階段進(jìn)度嫩計(jì)劃或分項(xiàng)役進(jìn)度計(jì)劃。重承包人項(xiàng)目只總部根據(jù)項(xiàng)排目總體施工語組織計(jì)劃，荷編制本合同燈段總包施工休組織計(jì)劃上煌報(bào)總監(jiān)辦。閑承包人項(xiàng)目絮各分部根據(jù)師已批準(zhǔn)的總婆包施工組織展計(jì)劃，編制僻本施工段的盯施工組織計(jì)眼劃報(bào)駐地辦襪審批，報(bào)總醬監(jiān)辦備案。攀（一）施工料進(jìn)度計(jì)劃繼總體施工進(jìn)克度計(jì)劃的內(nèi)袍容：由文字娃部分和圖表酸部分組成。衣文字部分：貫①勻工程概況；外②優(yōu)計(jì)劃編制依底據(jù)和原則；言③使承包人的總落體組織機(jī)構(gòu)液；臭④粒質(zhì)量安全保氏證體系和措魚施；泥⑤訪計(jì)劃投入人捷員、材料、歪設(shè)備數(shù)量及朝進(jìn)場時間；樂⑥慈總體施工方宣案說明及重草要工程施工寶方法和保證緒措施。界圖表部分：棄①落工程項(xiàng)目一鍛覽表；載②壤承包人組織震機(jī)構(gòu)圖；留③?？傮w施工計(jì)棵劃表（橫道溜圖，網(wǎng)絡(luò)圖題）；牲④奇人員、材料餓、設(shè)備進(jìn)場塘計(jì)劃表；腐⑤蓬總體投資計(jì)冠劃表。邪報(bào)送時間：困承包人應(yīng)在扎簽訂合同協(xié)憲議書后28跑天之內(nèi)上報(bào)慣施工進(jìn)度計(jì)板劃。魚（二）分階決段進(jìn)度計(jì)劃已分階段進(jìn)度凱計(jì)劃內(nèi)容：容由文字和圖瘋表部分組成渣?？嘉淖植糠郑焊倏加?jì)劃編制的市依據(jù)和原則伙；科②鉛本階段計(jì)劃纏完成工作項(xiàng)拔目及數(shù)量（混年度計(jì)劃細(xì)姐化到月，月外度計(jì)劃細(xì)化捆到旬）；傲③爬主要人員、是材料、設(shè)備啦等建設(shè)條件依的計(jì)劃和落裝實(shí)情況；召④果關(guān)鍵工程的踏進(jìn)度分析及吊相應(yīng)保證措奏施；酸⑤緞安全生產(chǎn)措月施及其預(yù)案罷；隔⑥豆需要業(yè)主解賢決的環(huán)境和詠費(fèi)用問題。表圖表部分：誠①脆階段施工計(jì)極劃表；多②舊人員、材料莖、設(shè)備進(jìn)場競計(jì)劃表；套③債年度投資計(jì)粱劃表。呢報(bào)送時間：推年度計(jì)劃于鑄每年11月驢底前上報(bào)，而月度計(jì)劃于諒每月25日格12時以前澇上報(bào)。粥（三）分項(xiàng)邁進(jìn)度計(jì)劃冒分項(xiàng)工程進(jìn)來度計(jì)劃的內(nèi)減容：乎①遼計(jì)劃編制依描據(jù)；縮②桂本分項(xiàng)工程級的劃分范圍變及工程簡況例；癢③楊施工組織機(jī)倆構(gòu)及質(zhì)量保茶證體系和具灣體措施；替④玩施工安排，焦施工方法及掏工藝流程；姨⑤壤各施工階段漂人員、材料遭、設(shè)備計(jì)劃鐵及到位情況膏；歌⑥雅相應(yīng)圖表。劉報(bào)送時間：邁承包人應(yīng)在宗開工前7天中內(nèi)提交分項(xiàng)害工程開工報(bào)爽告。分項(xiàng)工遼程進(jìn)度計(jì)劃飯作為開工報(bào)時告的組成部績分，隨同分誠項(xiàng)開工報(bào)告固一起提交駐妄地辦。曬三、施工進(jìn)凳度計(jì)劃的審球批懼（一）施工舅進(jìn)度計(jì)劃的土審查干總監(jiān)辦、駐譽(yù)地辦對施工五進(jìn)度計(jì)劃審釘查時應(yīng)重點(diǎn)踏考慮：進(jìn)度爽安排是否符都合合同工期景要求；施工畫方案和施工繞方法是否與聞承包人施工院能力相適應(yīng)閘；施工工序幸之間安排是使否協(xié)調(diào)；計(jì)帝劃安排是否戚與業(yè)主提供州場地的時間餃相適應(yīng)；是循否考慮了不醫(yī)良?xì)夂蚝屯皇璋l(fā)事件的影伴響；配備的旗人員、材料毅、設(shè)備是否紛滿足計(jì)劃完術(shù)成需要；質(zhì)歸量保證體系癥是否健全等折。壽（二）施工訊進(jìn)度計(jì)劃的叮批復(fù)忍標(biāo)段施工組敞織計(jì)劃由總寫監(jiān)辦審查批溝復(fù)；分段施半工組織計(jì)劃溉由駐地辦審天查，總監(jiān)辦激批復(fù)。凱合同段總體甚、年度施工防施工組織計(jì)借劃上報(bào)后，努總監(jiān)辦應(yīng)在漲15天內(nèi)審政查批復(fù)；合克同段月度計(jì)疫劃上報(bào)后，愉總監(jiān)辦應(yīng)在歪2天內(nèi)審查近批復(fù)夕。氣分段施工施鄰工組織計(jì)劃掏、分段年度難施工計(jì)劃上買報(bào)后，駐地雞辦應(yīng)在10崇天內(nèi)審查上遷報(bào)總監(jiān)辦，強(qiáng)總監(jiān)辦在1忠0天內(nèi)批復(fù)璃；分段月度銀計(jì)劃上報(bào)后旺，駐地辦應(yīng)供在1天內(nèi)審待查上報(bào)總監(jiān)割辦，總監(jiān)辦跪在1天內(nèi)批字復(fù)。貢四、施工進(jìn)績度計(jì)劃的修證訂柜（一）施工軋進(jìn)度計(jì)劃的誦修訂紫承包人應(yīng)每裕兩個月對總寬體施工進(jìn)度鍵計(jì)劃進(jìn)行一乳次修訂，修桌訂后計(jì)劃的乖編制要求，筐審批程序與領(lǐng)原總體施工齊進(jìn)度計(jì)劃相鹿同。站如果實(shí)際完吸成投資或關(guān)基鍵工程與原謹(jǐn)計(jì)劃相比明恥顯滯后，修午訂后計(jì)劃應(yīng)薪增加：款①不工程滯后的擾具體項(xiàng)目及芒數(shù)量；努②誕工程滯后的酒原因及相應(yīng)劑加快進(jìn)度的目措施；寇③蔑需要由業(yè)主曬解決的具體躁問題及時間蟲。提（二）分階盾段進(jìn)度計(jì)劃喂的修訂械承包人依據(jù)燕總體進(jìn)度計(jì)衡劃，修訂分鏈階段進(jìn)度計(jì)繞劃。如實(shí)際底完成投資與乏原計(jì)劃相比爽明顯滯后，顏調(diào)整后階段鈴計(jì)劃應(yīng)增加友：潤①數(shù)上階段計(jì)劃儲任務(wù)滯后原描因，具體項(xiàng)室目及數(shù)量；執(zhí)②誼本階段相應(yīng)掘加快進(jìn)度的剃措施；沸③耐需要由業(yè)主鳳解決的具體角問題及時間歪；維④宣上階段欠產(chǎn)滔任務(wù)在本階愛段計(jì)劃中落諷實(shí)情況。香五、施工進(jìn)奔度的過程控歲制當(dāng)（一）進(jìn)度填控制是各級魄監(jiān)理工作的劫主要內(nèi)容。延在計(jì)劃實(shí)施冒過程中，總蟲監(jiān)辦應(yīng)安排淘專業(yè)工程師其，隨時作好乞各種工程投幟入和施工進(jìn)藥度的統(tǒng)計(jì)工知作，并對提悶供數(shù)據(jù)的真求實(shí)性負(fù)責(zé)。笑發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯深后應(yīng)及時督軋促承包人采少取措施整改蹤，若整改效愈果不明顯時搖應(yīng)書面通知齊承包人，并掃提出處理意盤見上報(bào)執(zhí)行尊辦。習(xí)（二）承包陰人應(yīng)根據(jù)進(jìn)爐度計(jì)劃目標(biāo)敗，結(jié)合總監(jiān)篇辦下發(fā)計(jì)劃稱中的有關(guān)要非求，加大人設(shè)、材、機(jī)的加投入，加大等現(xiàn)場的組織史管理力度。拋至少每周召洞開一次生產(chǎn)爆調(diào)度會做好副計(jì)劃交底工小作，并以任篇務(wù)書形式將泉作業(yè)任務(wù)和宜完成時間下育達(dá)至作業(yè)隊(duì)割，明確具體迅的施工項(xiàng)目污與數(shù)量，隨伶時做好施工揪進(jìn)度記錄和甲調(diào)整工作，評及時上報(bào)進(jìn)浸度表和統(tǒng)計(jì)羽報(bào)表。丘（三）執(zhí)行倉辦、總監(jiān)辦果定期或不定鏡期對實(shí)際施顫工進(jìn)度進(jìn)行率核查并記錄局，對已完項(xiàng)據(jù)目的時間和崇數(shù)量予以核攔實(shí)匯總，并異根據(jù)進(jìn)度考倆核辦法進(jìn)行剝考評。訂六、施工進(jìn)首度的統(tǒng)計(jì)?。ㄒ唬?shí)行爹工程計(jì)劃旬蝦報(bào)制度和巡按查統(tǒng)計(jì)制度著對項(xiàng)目進(jìn)度制及完成投資逃情況進(jìn)行統(tǒng)撐計(jì)。斑（二）旬報(bào)象統(tǒng)計(jì)周期按縣月度計(jì)劃分恒為三旬（即私上月26日府－當(dāng)月5日擔(dān)，6日－1嗚5日，16色日－25日墳）。承包人灘應(yīng)于每旬最企后一天上午壯12時前將螺統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)搞送駐地辦，泄駐地辦核實(shí)幼后于當(dāng)日下堵午4時前報(bào)妨送總監(jiān)辦。億總監(jiān)辦根據(jù)巨統(tǒng)計(jì)結(jié)果每什月進(jìn)行匯總屬考評。矩（三）承包僅人對工程進(jìn)覺度完成情況驚統(tǒng)計(jì)要準(zhǔn)確讀、及時，駐籍地辦監(jiān)督承枯包人按時上祥報(bào)并對數(shù)據(jù)啟真實(shí)性負(fù)責(zé)襪，嚴(yán)禁弄虛扎作假。弟七、施工進(jìn)齒度的考核詳施工進(jìn)度按圣月進(jìn)行考核茂，分形象進(jìn)腳度和完成投網(wǎng)資情況兩部昂分。根據(jù)考境核情況，根允據(jù)考評辦法促計(jì)算獎罰，趕排列名次，路書面通報(bào)上丑級有關(guān)部門瓣并通知各合驗(yàn)同段承包人域。亡（一）承包夕人對工程的碼組織安排施小工順序，人飲力和設(shè)備投矛入等進(jìn)行分綿析、研究、付總結(jié)，并安坊排布置下月勻工作。師（二）勁如果承包人遼因投入不足晨，管理混亂勞等自身因素陵造成施工進(jìn)宵度滯后，總陰監(jiān)辦應(yīng)發(fā)出鄭書面警告，唐并召開現(xiàn)場載會，提出整遙改措施。對霧整改仍無效治果的，建管場辦將按合同高專用條款2麗軍（10）規(guī)油定進(jìn)行處罰賓。賣京新高速公伶路臨河至白滅疙瘩段為(阿盟段)來候合同夠段201億惡年韻年度攏施工進(jìn)度計(jì)忘劃寫編制單位：脹憲嘩旺宗斃征流粘水（章弟）征工程名稱閑單位匠工程獅總量乒3月經(jīng)4月喝5月該6月料7月涌8月去9月殘10月忍11月劃12月棗本月計(jì)劃伍累計(jì)完成比堅(jiān)例倦本月計(jì)劃壘累計(jì)完成比袋例案本月計(jì)劃捆累計(jì)完成比常例困本月計(jì)劃掉累計(jì)完成比京例歪本月計(jì)劃鍵累計(jì)完成比錦例妙本月計(jì)劃粗累計(jì)完成比民例鮮本月計(jì)劃歡累計(jì)完成比硬例彩本月計(jì)劃峽累計(jì)完成比扮例田本月計(jì)劃條累計(jì)完成比倡例竄本月計(jì)劃頌累計(jì)完成比檢例糊完成投資卵萬元斬還針多異蓬腔闊括通患你粗冒顛酷濃事祝撥濟(jì)熄一、路基工瘡程筍萬元無陵恰外灶番巾撕冷寺林志翁躍記嗚模立奇首已瞎填方益萬鐵m漸3果陸果叮疲旋羨張癥肉閥拖彩客倍調(diào)斑激候邁惜憂挖方初萬杜m善3澤駝各泡曉扒貌饅草膀庭酒樓唐斧須裳臂架樣鮮字涵洞怠道船藍(lán)吧醒掃背煌未冒鞏棕芹阻流解牛兄轎昏迎稱子防護(hù)排水工閃程刺米滔/座勵漿就即刪瓶販抖跨帶屋輪乎黑磚險(xiǎn)賴反煉帥性舊……騙歷醉削鞭覺慕凳倍?？侠菤癖究八缭斉c姓纖賣其它工程基翼暫管得慚尺鐘釋鼻延棉跑歐喉海魯忍豪羨距籍歌二、橋梁工歪程脂萬元咱鳥謝勻燙泊燭拳培皂螞媽秧諷那統(tǒng)果逆晨領(lǐng)氏免樁基誕根盲腔致副段憑漿蘿炮睬譯連煙扯珍向疫獅軌奴電拆擴(kuò)大基礎(chǔ)茶m3壇邊族役腎覽隨軍荷撫理指花予患朱龜勻捐蔬抬責(zé)墩臺柱醉個冠到酷羅關(guān)貢璃伏構(gòu)卡使貧桐隆議冶抗煮域敏尤劈橋臺堤m3違匯鵝暢碗勸勝供鞏意傷訪榴經(jīng)寫捐贈誼鳳棗乖擺蓋梁難個耳店華堤虜劉兼監(jiān)蜘損獲蛇但偵藍(lán)幣匆羨睜串拜居染板預(yù)制艷片農(nóng)隙皮陰野乏邀脆育果姑推稼眼窮喬訪昨診醫(yī)倡杯梁板安裝欲片隙奸臺愛題狠諸圓污匙糞慰裳還辨察費(fèi)趟慧產(chǎn)旺曾現(xiàn)澆箱梁黃孔塑槍黑陷獅擱農(nóng)州慧塘托返蠢翅誕天臺鹿惜旱辯西橋面連續(xù)康孔佳榨批派淡完娛竹侍已脈均快回愧先港攀跡簽召遺橋面鋪裝薄米糖齒協(xié)賺闊指罷唇患堪哨駐屠訴還掙韻肚輛懼吹拜橋面護(hù)欄委米權(quán)睡畝惡榜足研呀倦捎慧村闖筆釣強(qiáng)患越孟跑蕩掘小橋、通道第座電塘烈誦躬透潑勿偏怎糖士鳳陡槐掘碼男疫糕禁末結(jié)構(gòu)物臺背稀回填計(jì)m3糞總弦鞭避猾萌榨撓竹導(dǎo)鴿抵戚愉膠違帝志剪羽秩……武評疏且電眉腐晚攜肚輝津做用安該巧煎蛛刊驕煎味其它工程夾敗閱泡躲搜或速拆搏赤扯過吐塞淋邪繳痕尿舞豪錫項(xiàng)目經(jīng)理：皇授豎捷彎駐地辦：旗反尖玻梨總監(jiān)辦：略漏襯六建管辦軌：蜜招枯殖城渠糕棚懂京新高速公肯路臨河至白偏疙瘩段戲(阿盟段椒)齒吩妨合同段20償1療迎年復(fù)岔年度施工進(jìn)暑度計(jì)劃允工程名稱飯單位價(jià)工程總量年本月計(jì)劃目上月末累計(jì)宵計(jì)劃完成饞備注柴本月完成巡本月累計(jì)完參成蓮數(shù)量請數(shù)量讀比例（%）挪數(shù)量激比例（%）辭完成投資伶萬元舍移伙噴安珍安耀一、路基工妨程演萬元跌棍助研饑螞想彼填方各萬啟m蝕3這巴芽循勉侵頁摟挖方震萬斃m(xù)界3貍建付額構(gòu)叼輸愧涵洞薯道隔諸畢犬筐江淹并防護(hù)排水工蟻程去米喘/座皆配四饑?yán)讼ㄆ鞫隆庇?jì)洞庭碼屢年番其它工程例協(xié)師葛脈通擁坡酷二、橋梁工笑程防萬元川抵隆潤配能前罰樁基仇根茅辮玩鬧司字塞蔑擴(kuò)大基礎(chǔ)環(huán)m3蟲遇閉悅凱委頃仇墩臺柱云個綁輝余嬸炭商族摩橋臺明m3壯育熊裕傲呼民鋼蓋梁貪個堡粒祥押搜沾亡豎染板預(yù)制扣片衛(wèi)軟囑朋雞誘酒遵梁板安裝菊片斯都待挽案當(dāng)港脫現(xiàn)澆箱梁將孔委際糖舒誦跳瞧剃橋面連續(xù)局孔昌來井幕淡之笑停橋面鋪裝借米盲確仔夜講絮課柜橋面護(hù)欄摔米罩堅(jiān)舊閣鐘僅腹剖小橋、通道全座至迅蜓號鬧惹噸夠結(jié)構(gòu)物臺背補(bǔ)回填展m3蔑就拜稻譜迷駝漏……刷器奶在丟拒篇討憂其它工程扭湖慣膨潛漢隔星套項(xiàng)目經(jīng)理：害靈蝦富駐地構(gòu)辦：頁判藍(lán)從總監(jiān)辦：賺皺援蒸建管辦董：表第五章傅工程設(shè)計(jì)變類更管理武一、總則股罰（一）競為加強(qiáng)本項(xiàng)盤目設(shè)計(jì)變更撐的有效管理萍，完善設(shè)計(jì)贊文件，嚴(yán)格磚控制建設(shè)規(guī)天模、標(biāo)準(zhǔn)及鐘投資，保證啟工程質(zhì)量和動進(jìn)度，依據(jù)速交通部《公什路工程設(shè)計(jì)千變更管理辦憶法》（交通被部令鴉2005匯年第方5躁號）、《內(nèi)夸蒙古自治區(qū)冷公路建設(shè)管兔理辦法》（另內(nèi)交發(fā)[2該009]號耀）結(jié)合本項(xiàng)刑目的實(shí)際情意況，特制定嶼本辦法。議（二）眉本辦法適用糾于本項(xiàng)目公患路建設(shè)工程宗。孩（三）歉在建設(shè)項(xiàng)目汽的管理過程偶中，設(shè)計(jì)文最件是控制工滲程建設(shè)規(guī)模帖和投資的基哄本依據(jù)，必陸須維持設(shè)計(jì)塵文件的嚴(yán)肅終性，不得隨芒意擴(kuò)大或縮蠻小建設(shè)規(guī)模乎，提高或降陣低建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)蒼。若由于工賤程地形、地鴉質(zhì)、水文、紫建設(shè)環(huán)境等毒客觀條件發(fā)信生變化，確歇需進(jìn)行設(shè)計(jì)戚變更時，應(yīng)游按照本辦法失規(guī)定的職責(zé)個權(quán)限范圍和籠程序辦理變跪更手續(xù)；未紫經(jīng)批準(zhǔn)或手休續(xù)不完備的門設(shè)計(jì)變更文赤件，不得交猴付施工。恥（四）吳本辦法所稱噴設(shè)計(jì)變更，錦是指對已批蹲準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文惰件所進(jìn)行的窩修改、完善典等活動。齡（五）棵公路工程設(shè)戚計(jì)變更必須棄符合國家有柏關(guān)公路工程需強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)咱和技術(shù)規(guī)范膀的要求；符飛合公路工程騙質(zhì)量和使用汪功能的要求擠；符合環(huán)境傍保護(hù)的要求況；符合現(xiàn)場途地質(zhì)、水文辣、材料的實(shí)虹際情況。饒（六）坦設(shè)計(jì)變更條擺件師拆原設(shè)計(jì)不合繩理、不完善既及設(shè)計(jì)漏項(xiàng)物、差錯，不址能滿足使用糊功能；餅2、由于地瞞形、地質(zhì)條織件發(fā)生變化喚，按原設(shè)計(jì)哄難以施工或瞞工程質(zhì)量難斃以保證；廳3、頒布新炭標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范概、規(guī)程后確鋤需變更設(shè)計(jì)農(nóng)；軟占4、由于建叢設(shè)環(huán)境等原已因，確需進(jìn)鑄行設(shè)計(jì)變更裂，更好地適惹應(yīng)社會、經(jīng)煤濟(jì)及環(huán)境的占要求；占5、設(shè)計(jì)變班更后，確能身有效地保證造或提高工程夠質(zhì)量，加快胃工程進(jìn)度，犬縮短工期，鞏降低工程造為價(jià)或節(jié)約其塵它資源;語6、在嚴(yán)格數(shù)控制新增工勒程的情況下阻，綜合各方便面因素確需將增加。豪（七）翠設(shè)計(jì)變更必熟須滿足現(xiàn)行欠標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范幸和規(guī)程。榮（八）未設(shè)計(jì)變更應(yīng)蒼以分項(xiàng)工程液為單元進(jìn)行漸，并歸屬到耽各個分部工玻程；若某項(xiàng)古變更設(shè)計(jì)跨玻越不同的分究部工程，應(yīng)和以分部工程小為單元分別邀下達(dá)變更令逃。繁（九）斬任何工程的豬設(shè)計(jì)變更，途一般只能變叼更一次，無譽(yù)特殊原因不報(bào)得進(jìn)行多次瞎變更，也不撿得將大的變到更分解為多濾個小變更。朋二、變更設(shè)得計(jì)的分類惕公路工程設(shè)盡計(jì)變更分為壤重大設(shè)計(jì)變兩更、較大設(shè)連計(jì)變更和一谷般設(shè)計(jì)變更博。本項(xiàng)目為英施工總承包蹈項(xiàng)目，根據(jù)裝項(xiàng)目招標(biāo)文宣件約定發(fā)包牢人僅對認(rèn)定關(guān)的涌重大設(shè)計(jì)變糾更占以及下列情高況之一的，吐發(fā)包人則豈按照有關(guān)工欠程價(jià)款變更禍原則處理，厘其他情形合材同價(jià)格均士不予調(diào)整。罩隙有下列情形升之一的屬于粒重大設(shè)計(jì)變叢更：扔1、連續(xù)長勿度趕10命公里以上的悟路線方案調(diào)男整的；梯2、特大橋糟的數(shù)量或結(jié)圣構(gòu)型式發(fā)生級變化的；禽3、互通式集立交的數(shù)量愿發(fā)生變化的占；遮4、收費(fèi)方揪式及站點(diǎn)位遭置、規(guī)模發(fā)村生變化的；疼5、超過初估步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)帖概算的。銅6、見連續(xù)里程長萬度10公里剛范圍內(nèi)累計(jì)響變更金額達(dá)售到1000耽萬元人民幣郊以上的。謎（二）診有下列情形遼之一的屬于純較大設(shè)計(jì)變宵更：稱1、連續(xù)長系度兩公里以柱上的路線方羨案調(diào)整的；鑒2、連接線臭的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)哄模發(fā)生變化時的；押3、特殊不講良地質(zhì)路段右處置方案發(fā)雨生變化的；湖4、路面結(jié)篇構(gòu)類型、寬旨度和厚度發(fā)衫生變化的；栗5、大中橋難的數(shù)量或結(jié)銹構(gòu)型式發(fā)生擁變化的；宴6、互通式且立交的位置騙或方案發(fā)生旱變化的；會7、分離式書立交的數(shù)量煌發(fā)生變化的生；膝8、監(jiān)控、股通訊系統(tǒng)總擇體方案發(fā)生炊變化的；站9、管理、摟養(yǎng)護(hù)和服務(wù)警設(shè)施的數(shù)量雙和規(guī)模發(fā)生射變化的；趨10、其他席單項(xiàng)工程費(fèi)愈用變化超過蘿500傳萬元的；仰11、超過炮施工圖設(shè)計(jì)劍批準(zhǔn)預(yù)算的憶。春（三）一般皇設(shè)計(jì)變更是杰指除重大設(shè)罪計(jì)變更和較龍大設(shè)計(jì)變更港以外的其它毫設(shè)計(jì)變更。蝕三、設(shè)計(jì)變略更的確定卻（一）教公路工程設(shè)義計(jì)變更實(shí)行背審批制。任胡何單位或者沸個人不得違廁反本辦法規(guī)迷定，擅自變透更已經(jīng)批準(zhǔn)徑的公路工程磨設(shè)計(jì)文件。之（二）誘重大及較大蔽設(shè)計(jì)變更，炸由建管辦組舅織勘察設(shè)計(jì)燥、施工、監(jiān)閥理等單位及乎有關(guān)高級技勞術(shù)人員組成似的專家組進(jìn)鍛行現(xiàn)場勘察西、經(jīng)濟(jì)、技捆術(shù)論證量，顯確定變更與醋否。如確需逼變更，則由矛建管辦及時后組織相關(guān)材講料宅報(bào)自治區(qū)交次通運(yùn)輸廳建昌設(shè)處批準(zhǔn)桶。妻（三）胳一般設(shè)計(jì)變不更由建管辦飽負(fù)責(zé)審批?；?、一般設(shè)稠計(jì)變更的應(yīng)涉當(dāng)以書面形依式提出，并牽填寫變更設(shè)阿計(jì)審批表，循說明變更的片原因、內(nèi)容層、估算費(fèi)用妄的增減情況蝦等。鍋2、一般設(shè)并計(jì)變更論證片應(yīng)有建設(shè)、謎設(shè)計(jì)、監(jiān)理燒、施工及相念關(guān)人員參加雜。柱（四）就對需要進(jìn)行慣緊急搶險(xiǎn)，謀但超出建管各辦審批權(quán)限揪的設(shè)計(jì)變更驅(qū)，由建管辦揭及時向交通洋運(yùn)輸廳建設(shè)偽處報(bào)告，必喇要時征得交似通運(yùn)輸廳建短設(shè)處同意后植先進(jìn)行緊急梳搶險(xiǎn)處理，踐同時按照規(guī)元定的程序辦慧理設(shè)計(jì)變更鳴審批手續(xù)，決并附相關(guān)的劉影像資料說蚊明緊急搶險(xiǎn)咬的情形。違四、變更設(shè)恐計(jì)審批的職殖責(zé)和權(quán)限侵（一）監(jiān)理傍單位的主要渴職責(zé)和權(quán)限竊1、駐地辦校：審查承包糞人提出的變食更方案，提伏出變更初步罩意見。盞2、總監(jiān)辦堆：審核駐地鉆辦上報(bào)的設(shè)無計(jì)變更方案女，并提出審具查意見，經(jīng)艇業(yè)主批復(fù)后診，由總監(jiān)理合工程師下達(dá)區(qū)變更令。姜（二）設(shè)計(jì)失單位的主要鈔職責(zé)和權(quán)限脅1、設(shè)計(jì)單尖位負(fù)責(zé)配合浪建管辦進(jìn)行訂重大及較大參設(shè)計(jì)變更方碎案的論證和擦審查，出具臥符合現(xiàn)行規(guī)透范的設(shè)計(jì)圖高紙。勝2、設(shè)計(jì)代俯表負(fù)責(zé)對一撫般設(shè)計(jì)變更枝方案進(jìn)行審張查，與執(zhí)行徒辦共同商定傲設(shè)計(jì)變更方社案，根據(jù)變約更內(nèi)容完善尼設(shè)計(jì)圖紙，剛確認(rèn)變更工啊程數(shù)量。鞋（三）執(zhí)行及辦的主要職晌責(zé)和權(quán)限欺1、負(fù)責(zé)設(shè)投計(jì)變更的初猜步審查，辦章理一般設(shè)計(jì)奧變更。紗2、配合建扣管辦辦理重仙大及較大設(shè)坊計(jì)變更。惱（四）建管催辦的主要職問責(zé)和權(quán)限籌1、對一般催設(shè)計(jì)變更予剃以批復(fù)，報(bào)鬧交通運(yùn)輸廳效建設(shè)處核備各。肉2、對重大徹及較大設(shè)計(jì)隊(duì)變更進(jìn)行設(shè)輩計(jì)變更方案脖、數(shù)量、費(fèi)筐用的審查，里提出具體審誼查意見報(bào)交菠通運(yùn)輸廳建蔥設(shè)處審批。萍3、公建管辦岡工程技術(shù)部取負(fù)責(zé)審查重門大、較大設(shè)芝計(jì)變更的設(shè)謹(jǐn)計(jì)方案及工路程數(shù)量。天4、喂建管辦匹計(jì)劃合同部饒負(fù)責(zé)審查重會大及較大設(shè)知計(jì)變更費(fèi)用春，確定變更幸單價(jià)金額。言五、變更設(shè)泊計(jì)的程序工為了加快賺設(shè)計(jì)逝變更審批速療度攏舒保證項(xiàng)目順射利實(shí)施，毫本項(xiàng)目將捧采取現(xiàn)場辦瘦公的方式確窄定工程變更革方案。影（一）笛一般設(shè)計(jì)變始更次執(zhí)行辦收到秤變更意向通跡知后，由執(zhí)繭行辦主任或纖副主任牽頭躍會同總監(jiān)辦原、駐地辦、軌設(shè)計(jì)代表、運(yùn)承包人進(jìn)行暖現(xiàn)場勘察，斗如確需變更爐，現(xiàn)場擬定里變更工程實(shí)漂施方案。抱承包人完善堤設(shè)計(jì)變更申盼請，上報(bào)總逮監(jiān)辦。總監(jiān)丸辦組織駐地論辦很、設(shè)計(jì)單位朵進(jìn)行詳細(xì)審陽查扮并喚簽署意見后氧上報(bào)餃執(zhí)行辦，執(zhí)擔(dān)行辦雄批復(fù)趙同意后變更離成立。疼駐地辦對變成更申請報(bào)告運(yùn)進(jìn)一步審核漢，簽署意見辛后送設(shè)計(jì)代畏表，設(shè)計(jì)代劫表審核簽字節(jié)后，報(bào)總監(jiān)紛辦、撲執(zhí)行