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D_DAY 年月 友們,和我們以這樣的形式來慶祝Segmentfault三。也看到現(xiàn)場有穿穿著我們?nèi)ツ?hackathon體恤的朋友過來,今年我們是以技術(shù)大會的形式來慶祝我們的生日,希望明年4的時候,不管我們想出什么要蛾子也方式,也希Segmentfault作為國內(nèi)年輕的開發(fā)者社區(qū),致力于優(yōu)質(zhì)技術(shù)的和優(yōu)質(zhì)技術(shù)人的,希望通過我們的努力,讓屬于開發(fā)者的時代更早的到來?;蛘逽egmentfault從3月份的第一場開始,已經(jīng)在、、、廣州、等地成功舉辦反響熱烈。這次杭州場是我們第一次嘗試用技術(shù)的提出寶貴的建議,讓我們把一切的事情做得更好。更希望多多希望,我下面簡單介紹一下,今天全天的日程跟各個場的安排。今天上午所端場,后端場,移動場的主持。大家也可以去其他的場聽一當然了,主持會下午會不會換一個漂亮的,大家就不要有這樣的念我羅嗦了這么久差不多講完了,今天的一些疑問。還有剛剛有人問WIFF 給淋的。其實我昨天就看到有三個小伙伴從趕過來,今天早上我醒了之我之前,我可能會幾段、給大家看一看。這是我們在創(chuàng)業(yè)之前第一次參加hackathon,在舉辦的中國第一hackathon這張是我們在創(chuàng)業(yè),幾個人2012年5月份,大家4月份決定要去創(chuàng)業(yè),5的4把,我認為就是我們打開夢想的。包括現(xiàn)在我的其中一個依州、鄭州、青島跑來參加,超出我們的預(yù)期。大家其實從百科的詞條,馬這是我們2012年,我和我兩個熬夜加班的時候,這天日子比較特殊度貼吧,N多上都在人都在討論,說這個游戲太了,跑到游戲吧有沒有把這個游戲給破掉。其實我的一個94左右的小伙伴鄭州的,現(xiàn)在他在讀密出是,接近有幾萬人都在上去,戰(zhàn)績要炫耀一下,所以我放了一張記錄我們那個時刻。這是我們一的時候,2013年一的時候這是我們現(xiàn)在的第三個,第一個在一個三居室的民居,第二個我們差不多10個人,租了一個小的辦公地點。第三個,現(xiàn)在我們在西路騰訊創(chuàng)業(yè)空間。大家知道上邊都是透明的,晚上天氣好就可我們慶的時候,團隊接近差不多有20個人,大家可以看到一個小伙伴這是我們團隊一塊出去玩,團隊都非常年輕,平均差不多21—22歲歲,看到有非常多漂亮妹子,包括我們剛剛的。今天是Segmentfault三,我們認為從這幾年大家看到,開發(fā)者者對我在下面的之前,我先放一段我們的市場同學(xué)做的一個沙畫,可以看一下。看了剛才的,有便于理解我們剛剛做的沙畫的內(nèi)容,所以我先放一。這個其實我們改了好幾版,原來后面那個船是個大油輪,我感覺我們是一個非常小的才3歲的,不應(yīng)該搞得這么奢華,我就讓他們找了一只海盜船搞上去。我認為創(chuàng)業(yè)就是不斷跟的這樣一個過程,我們這個團將一下Segmentfault業(yè)務(wù),快速講一些事情。2012剛剛我有說,我們馬上可能3完成之后,6月初就會搬到第四個辦公室。下面這張沒記錯,應(yīng)該就是我們的,我們馬上搬到挨著淘寶城附的,被杭州為夢想小鎮(zhèn)這樣一個地方,這個地方有N多的會出現(xiàn)在這。了一下說,硅谷有車庫,中國杭州有糧倉。我們在那里跟杭州當?shù)貛讉€這是我們業(yè)務(wù)的一些增長,后面我可能也會講到一些,從幾個千用年年底開始慢慢去嘗試,這個事情純粹是因為我們第一次參加的,從2012年做了。從那個之后一發(fā)而不可收拾,到現(xiàn)在我們一不變成中國最大的組織方。從8月份韓國首而,他們拉了天,今天也講到,我們?nèi)斓腄—DAY,是我們第一次在做這樣的這樣的純粹,它能讓你在這里有所收獲,我們有所這樣一個經(jīng)驗。這是部分,這是我曾經(jīng)跟一個員工去新加坡,2013年做活動,我們回來之后,周一他就被提升了。我經(jīng)常對外面吹牛說,跟我們搞完活動,這個是應(yīng)該是我們2的時候,我們在做的一場hackathon。大家今hackathon我簡單說一下,最小參加者應(yīng)該是00后,而且特別牛,同時可能我們另一方面無法這次hackathon是我們的嘉賓。跟一塊工作一個的朋友,也是差不多同一個時間我們在舉辦,特地跑到來支持我們的活動,那次有原來的工程師,微軟的工程師,谷歌的工程師,包括蘋果的工程師,全球最牛的工程師都來支持咱們。為什么來支持咱們?我認為注,我認為每個人應(yīng)該都有信心。中國工程師各喜歡自嘲為,但是我一直在創(chuàng)造所有的東西,沒有我們怎么可以能用到上所有用的APP這個是我們一在杭州拍的,大家會感覺到hackathon它到底什么樣的,它的范圍什么樣。因為我們是微軟,我們在選了微軟大中心一伙伴,他在他讀大一的時候,一直在關(guān)注我們,參們第一次hackathon。當大家看到的這些所有,包括我們現(xiàn)在所有的事情,是由我們塊去做這個事情,我們這些市場的同事,最近一周基本上也是被我得每天晚剛剛有說到D—DAI,杭州的話應(yīng)該是第六場,大家剛開始看食品的話,有一個說八個城市,到就9個城市,我們中間還加了一場站。本來我們以為、杭州特別近,就沒有去組織hackathon,但是在我們做到場的時候,的小伙伴已經(jīng)天天在,各方面騷擾我們說,為什么把我們?nèi)藪仐?,去站。我們接下來在杭州結(jié)束之后,一共有9個城 花半天或者一天的時間,我認為在當天你學(xué)到不僅僅這些技術(shù)大牛,可能的技術(shù),它還是能讓你的技術(shù)團隊,你的這樣,這群人在能上謝謝大家,我今天上午的就到這,接下來今天所有的主角,我們技術(shù)大牛這塊,接下來交給,謝謝大家。位技術(shù)者是Segmentfault的創(chuàng)始人CTO,資深PHP開發(fā)T(英)作者祁寧。創(chuàng)這是我煙酒的,就是我們Segmentfault的成長記。剛才高陽半天的廣告,大家可能有點磕睡,我這個更偏一點技術(shù),我剛才看他的一些,好象把我這里的偷了一點去,所以我會從技術(shù)人員的去解讀這些。穿著會比較隨便一點,有的可能穿得拖鞋去上班,大家給了我們這樣一個。我當時創(chuàng)業(yè)的時候,這個稱呼帶有點性,不應(yīng)該這么貶低出租屋里面,在的出租屋里開始這個項目。當時也不叫項目,自己寫著玩,2—3天就寫出來了,因為當時去搜問題,英語也不好,也不敢上去提問,中國不為什么不做可以中文提問的這么一個。大家可能經(jīng)常搜問題總是會有一些,我覺得很正常的一個需求。的內(nèi)盤,7非常小,一個很小的項目。經(jīng)典的LEMP架構(gòu),當然是擠在一臺服云服務(wù)。當然我們這個數(shù)據(jù)也不需要云服務(wù),把這個東西搞定。后,每日PV2—3千,刷了幾百遍,員工數(shù)一個,員工一個,因為我就是我剛才說,他把我這張偷了,我們參加TechCrunch舉辦的,作為中國第一場文化,讓我們學(xué)習(xí)到文化,第一次認識開發(fā)者市場是大有這給大家看過,我跟他的解讀不一樣??梢钥吹轿覀兊难凵穸际浅錆M著希望,充滿著對未來的渴望,但是我現(xiàn)在回想起來這副畫,起另外要正經(jīng)干事。首先會一立服務(wù)器,放在機房去托管,當時也是我的合其實創(chuàng)業(yè)成本沒有想象那么高,不用去想我要去做什么云創(chuàng)業(yè)。你首當時技術(shù)棧就是這樣很簡單,經(jīng)典的PHP,M(英)的一個版,他們優(yōu)該是在我們創(chuàng)業(yè)的,幫我們解決了很多的問題,當時的團隊只有4個人,不它的到達率不高,因為很多人發(fā)郵件,很多的郵箱拒收。我們現(xiàn)在用它只件,我們后面用了另外一個叫Mailgun,它到達率比較高,而且它的會更高送問題。我們現(xiàn)在國內(nèi)的如果QQ、、163后綴都用SendCloud來發(fā)。大概剛開始推動云服務(wù)的時候我們開始服用,主要是用來我們前端的資源煩。因為網(wǎng)絡(luò)狀況不太好經(jīng)常斷線,后來我們采用反向的方式,具體細節(jié)到時候給大家來。DNS服務(wù),大家都熟悉DNSPOD,我們是在godaddy的,但godaddy由國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)狀況比較復(fù)雜,比如說電信和大一點比較好一點,鐵通的用戶,他們可能找我的時候,我都不知道該怎么去解決這個問題,他們網(wǎng)們怎么怎么來,能用免費的就用免費的。還有一點它支持泛解析,因為當時有一些業(yè)務(wù)是需要泛解析這樣一個功能,一般商自帶的DNS的服務(wù),它不會支持泛解析。代碼管理就是,首先我們這個團隊成員,大部分都有開源項目的經(jīng)驗,所以說我們對非常熟悉。干脆我們也懶得自己建一個服務(wù)器,升級版就可以滿足小作坊的需要,也可以開發(fā),大家都可以。創(chuàng)業(yè)的時候,人員配制就4個全職員工,2個后端開發(fā),一個移動開發(fā),一致簡直前端的JS。產(chǎn)品設(shè)計還前端的CSS,還有一個運營商務(wù)。這個也歷應(yīng)該會懂得,每個人能怎么用就怎么用,大家自己局限在某一個方比如說跟打交道,去跑工商稅務(wù),這些都是很折騰人。很快就從幾千增長幾萬個。PV2012年的時候在4萬以上,ALEXA終于有了,別人備份你的服務(wù)器,數(shù)據(jù)刪掉,那就不好恢復(fù)了,所以說運氣確實比較訴,我們也沒有其他的線路,我們等機房那邊恢復(fù)?;蛘哒f服務(wù)器故障,萬幸沒有發(fā)生過,DELL服務(wù)器質(zhì)量還是不錯,感謝大神。最后一個最重要的一點,大家一定要記住,服務(wù)器沒有防護就在公網(wǎng)上。我們只有一個IP,這點來看是很,當然是個人服務(wù)器無所謂,如果是公司的服務(wù)器的話,這樣在公網(wǎng)上,一個是端口很快就可以掃描到你的端口,它可以做。雖然說你可以做加密,其實也挺。另外一個如果你的IP直接的話,DDOS個就可以直接把流量打你的機房上去,所以說如果直接你的IP,機房也沒有任何錯誤,它只能發(fā)現(xiàn),所以說這一點大家如果要創(chuàng)業(yè),一定非常注意,這是一個,真實IP不要直接在流量后來據(jù)測算,大概在10G左右,機房當然把我們IP網(wǎng)線給拔了,我們也后來我們發(fā)現(xiàn)安全寶在某些地方比較麻煩,服務(wù)器的網(wǎng)速,服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)是我們無法控制的,它的節(jié)點在分布,有些地方非常慢,我們也無法去做解決,所以我們就沒有用安全寶,我們后來用了阿里。這個東西是怎么跟青云這個東西結(jié)合在一起,阿里只能阿里盾機器上用,它是不通信是亞馬遜的。對阿里云那邊的機房來說,它們可以做到它們青云的訪問,但是對外界來說,它們這條隧道是隱藏的。我們把的LOGO放到阿里云實際上再通過這個隧道到我們青云的服務(wù)器,再把數(shù)據(jù)從那邊抓取過來。 做機器的組從,前面有一個阿里,在國我們有30%的流量來自海外,而經(jīng)常有海外外戶抱怨我們速度比較GRE隧道到我們青云的服務(wù)器,現(xiàn)在所有的外的流量都是的服務(wù)器,國內(nèi)的流量阿里云的服務(wù)器。 在這兩個可以做到,如果也一個掛掉,DNS就會自動把流量切換到另外一個上去,對用戶的感知來說可以做到最小。Route 有一些亮點就是剛才我說的,阿里云的 特性抵抗普通,因為以前的硬盤經(jīng)常垢病,所當時我沒有選擇,選擇了青云。我們可以利 問,順便我們也可以把CDN,現(xiàn)在國內(nèi)CDN比海外還是比較一點,我們現(xiàn)在 CloudFront,用戶來的時候,基本上他不知道他們阿被DDOS,阿也把我拔線,我們可以切換那個,因為如果關(guān)于未來的一些暢想,現(xiàn)在我們已經(jīng)開始做了,我們會有的一些新的:謝謝祁寧的,剛剛在開場的時候,說今天大家保護好自己的煩工作人員幫助條一下抽獎頻率,我們數(shù)字會滾動在這個屏幕上。我們怎么開始,從10倒計時零就開始,那我們就開始抽獎,開始,10、9、8、7、65、4、3、2、1、0,500大就被迫,或者干脆就停止了。不同階段關(guān)注的重點不同,所以對上技術(shù)架構(gòu)的過程中,在合適的時間做合適的取舍制定技術(shù)架構(gòu),有請Gaosboy帶來移動APP技術(shù)架構(gòu)的“四段論”,大家掌聲歡迎。:大家好,今天我跟大家一下關(guān)于我們移動應(yīng)用架構(gòu)生長的一里,比如說你在阿里巴巴,在,你可能上線有一個新的產(chǎn)品出來,上線應(yīng)的一些經(jīng)驗,跟大家一下。這里邊我們先看到最上邊是一個開發(fā)效率的問的。我們從一個產(chǎn)品的想法出來,到把它做出,到最后上市上線有多快,候,不太會糾結(jié)這個問題,只要把我們最的思想實現(xiàn)就可以。這個東西來它這個地方是多少象素,是一個什么黃金分割,或者說它的色值取得精巧,它的遠角細致等等一些東西。我們在小公司去做這種應(yīng)用的時候,我們最初的時候,就是一臺1680托管在的機房里,IP出來,連個備份都沒有這樣去做,其實我們那時候有備份。我們在,跑一個C(英)可能什么事。對于穩(wěn)定性的東西就是這樣,我們在初期階段,不管是一個還是這個就是我們這我給大家看到,比較需要去糾結(jié),在做一款應(yīng)用,我剛剛我們第一,就是一個猩猩走到一個人的圖,我們其實之前分了幾聊,能不能拿到我的起動。這個時候我可能需要出一個Demo,更形象展示我的想法。這種時候我們就去看這,這條線我覺得有點問題,我覺得應(yīng)該個應(yīng)用,我可能找朋友業(yè)余時間加班加點幫我做出來,或者用很Demo要求還要高,Demo我的產(chǎn)品下給別人看的,但這個東西已經(jīng)上線了,程,我要快速的進行產(chǎn)品功能的連帶不斷去試。我在這條主線上,這些功會有一些我可以承受的成本。比如說我們做的時候,我們可能去買一個獨西,的成本功能是最重要的。產(chǎn)品功能只是說我的想法在這,至于表心功能,是我從頭到尾串起來最的東西。階段經(jīng)過前邊一個階段迭隨著從memo到1.0這個階段,開發(fā)效率會再降低一點,因為我的功能已功能會變多,因為我功能已經(jīng)定下來,這個時候周邊的一些東西。舉個例子,我們比如說在一個功能之外,我們的用戶體系,可能里邊階段,從來沒有提及到說我的技術(shù)是怎么樣的,在講效率和成本?,F(xiàn)專職的人員,這個時候團隊一旦出現(xiàn)了分工,就會對我們的技術(shù)架構(gòu)提或者說架構(gòu)并不是一個很重要的東西,可能在這個階段,兩個人三個人去形態(tài)基本上就定下來。這個時候在這個階段,因為我們剛剛,人員出現(xiàn)分PPT,今天沒有換上來,我不知道之前大家有沒有看過,我之前的一個叫應(yīng)網(wǎng)絡(luò)和會被抽象出來,數(shù)據(jù)是怎么流的,我的API服務(wù)和WWW應(yīng)用之間是怎的本地,我的一些工具等等一些東西,可能還會有一些更基礎(chǔ)的服務(wù),比如說我可能會有一些為了運營而提供的一些運營,等等一些平臺,一些后了,會有的統(tǒng)計需求出來。還有我的開發(fā)規(guī)范是怎么樣,因為我們已經(jīng)開這個東西從某種程度上,就可以保證我剛剛那里邊看到的穩(wěn)定性,精細度再下一個階段,我們看到這當已經(jīng)有點變形,2.0階段我們做成分層繼續(xù)發(fā)展。它的標志是什么?我的一個產(chǎn)品、一個應(yīng)用,從原來一個團隊,現(xiàn)在變成了多個團隊。從團隊內(nèi)的個人分工,現(xiàn)在變成團隊分工,從之前這時候,我認為應(yīng)該是一個點線的架構(gòu),其實最好應(yīng)該有一放在這,這邊個團隊自己的節(jié)奏不一樣,當節(jié)奏發(fā)生的時候,對整個應(yīng)用的版本節(jié)奏產(chǎn)生性的影響。我原本計劃是3周一個版本,你可能在整個3周一個版本里連帶,他的節(jié)奏是一周帶帶,大家的節(jié)奏全都不一樣,什么時候我們?nèi)プ龅?,之前往往去做一些服?wù)團隊的工具,這個階段我們就會去做,是做剛我們說在2.0階段會有非常統(tǒng)計需求,我可能做一個通用的統(tǒng)計方案就室,我們也開放出他們移動應(yīng)用的開發(fā)包,最早期臭名昭著320巨大的本也會從里邊出去,因為我的開發(fā)成本不再僅僅是用來滿足產(chǎn)品的功能,我還需要去有一些社區(qū)成本,會有一些別人的需求我要等等這樣的東這個階段就是我們叫獨不如眾,我們可能把一些東西開放給大開源項目對行業(yè)負責(zé),我們有非常好的開源項目。從最開始的320框它就停止。負責(zé)的應(yīng)用,它可能了超過50%移動應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)庫,但是它也停止了。最后一張PPT,我今天其實想跟大家這么多東西,它整個這個東西,我優(yōu)秀的技術(shù)團隊,在合適的時候去針對我們剛剛提到的五個因素,去做出:謝謝Gaosboy的。也許你曾經(jīng)思考過什么是技術(shù)產(chǎn)品,解決什么大,技術(shù)產(chǎn)品的歸宿到底是什么。今天我們邀請到支付寶技術(shù)專家,帶給大家如何打造優(yōu)秀的技術(shù)的。我知道非常的期待這位嘉賓,大最近可能1—2年在網(wǎng)絡(luò)上不怎么活躍,上的吵架估計也看不見我。很多東西其實在我們之外,的吵架也不怎么看得多我,現(xiàn)在對網(wǎng)絡(luò)沒什么感今天要講的這都屬于技術(shù)產(chǎn)品。這塊對大家的工作效率很相關(guān),今天講這塊好的怎么Spm。給大家就像在淘寶的時候一起在做的,包括蜻蜓,目前在支付寶做的常小的一部分,還有東西其實已經(jīng)死掉了,總之沒了。今天要講的話就是兩個問題,第一頁就是這一頁,我們講做一個技術(shù)產(chǎn)品,就像很多嘗試。但是為什么很多東西會存,很多東西會死去。我這幾年一直在思考這個問題,后面發(fā)現(xiàn)最的有四個要素,第一塊要素一定流,包括像今天的會也是線下的活動。其實是不是一個關(guān)系不大,核塊關(guān)注于How和Do的層面怎么去做。這是根據(jù)不同的業(yè)務(wù),一些產(chǎn)品類還好,不會出很大的問題。但是當業(yè)務(wù)變復(fù)雜,同時的人也變多的時候,一個文件有多個人的時候,這個時候如果還是一個文件,這是會出現(xiàn)很多于F(英),當時跟作者一起在一些東西,但是后來在社交吵架,吵架的較理性的去考慮一些問題。當時的一些想法,還是站在如何要做一個它想跑在瀏覽器,還想跑在其他的一些J引擎上面,其實很不喜歡這一個打個包發(fā)給我,的東西他全部刪掉了。當時我也挺納悶,這也是ea·s的一個故事。的,沒日沒夜去寫,這個時候?qū)τ诔绦騿T來說,能夠的沒日沒夜寫代碼,真的是非常的一件事情。確實后來遇見很多問題,包括你的社區(qū)運營成包括現(xiàn)在為止,整個sea·換式去用,而不是去解決它的問題。這個其實很重要,這個取決于前面的hy和hat,你想清楚了然后你會反過來,會到開2013年開始你再去寫一個LOGO特別像現(xiàn)在像,把L(英)層面的東西放到了工具層面,所以常值得慶祝的,畢竟你不要了。而且做死的東西確實很多,大家去看一Why、What想的極其提交,你想給它提交新的建議都想不到,這才是牛之實也是很。很多人都不理解,為什么支付寶我們要做前后端分離。有個熱貼有人提出問題,有個回答第一,這是前后端搶地盤,前端沒事干。做也不愿意。但是前端也很困惑,我做優(yōu)化會怎么樣,像一些邏輯后端出谷歌、,谷歌最先做到,但是也花了很長時間。谷歌它解決方案其非常棒的,真正把前端代碼跟模塊和一些東西做統(tǒng)一編譯,去做的極致優(yōu)化,包括我們的打包策略,要提高效能真的有很重要的一點,就是減少數(shù)。但是數(shù)究竟是都打成一個文件,還是打成若干個文件,那種是合理它能夠做到,根據(jù)打包策略去得到它相應(yīng)的數(shù)據(jù),反過來再去做系統(tǒng)、管理系統(tǒng),現(xiàn)在隨著它的一切重要性,也需要前端介入。當然這一這是以Chair來舉個例子。這個是要想清楚Why跟What,在做的時候,始品最開始像前端里邊,其實有一套很好的,年、年做過前端可能有印它在它的細分領(lǐng)域活得很好,(英)也是一個歷史階段性的產(chǎn)物,現(xiàn)在隨著M的放去解決,(英)再過3—5年,它變成底層的東西,它的結(jié)局跟(英)是一樣的,但實在是挺好的事情。包括之前業(yè)界像IBM,如果對工程感,程序員可能用L(英)畫過圖,它只是一個點。但是真正整系非常之大,它可以說很多產(chǎn)品,甚至可以應(yīng)這個團隊實在太,是團隊的能力不行,或者當前時機點沒到,你可能還個一定要想清楚。包括你選擇開源方案還是選擇一個軟件,如果你沒有把率是非常低。之前也做過10—20個技術(shù)產(chǎn)品,能夠存活它的人是關(guān)的,個人在做。但是即便是這1—2在Why和What層面會想得,但是因為是做技術(shù)產(chǎn)品,其實即便是帥才的話你會無法跟他。但是你的很多經(jīng)歷,在一段時間之內(nèi),你關(guān)

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