2023年-季度工作總結(jié)-412

第頁2023季度工作總結(jié)季度工作總結(jié)模板錦集九篇

總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成狀況加以回憶和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性相識的一種書面材料，它能夠使頭腦更加醒悟，目標(biāo)更加明確，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么總結(jié)要留意有什么內(nèi)容呢？下面是我為大家收集的季度工作總結(jié)9篇，希望能夠幫助到大家。

季度工作總結(jié)篇1

科華集團(tuán)召開總部第x、x季度及全年工作總結(jié)會，會議形式出現(xiàn)新亮點(diǎn)。會上，參會人員就集團(tuán)的管理以及將來的開展提出自己的看法和建議。對于大家提出的涉及制度建設(shè)、人才培育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和包括總部職工宿舍支配、?科華報?投稿等有關(guān)日常管理方面的建議，集團(tuán)董事長現(xiàn)場予以了答復(fù)，取得了較好的會議效果。董事長還要求接著開好總部季度工作總結(jié)會議，并提出將這種會議形式推廣到全集團(tuán)。

科華集團(tuán)自1996年成立以來，經(jīng)過13年的快速開展，已經(jīng)成長為下屬企業(yè)十x家，員工x千多人的大型建材集團(tuán)。企業(yè)的快速開展，斷得到擴(kuò)大和深化。

季度工作總結(jié)篇2

在今年我成為了xx公司的一名正式的員工，在年初，為了更好的發(fā)揮出我的作用，制定了一份20xx年的年度安排，經(jīng)過三個月的工作和試驗(yàn)，在第一個季度即將結(jié)束的日子里，將我這三個月做一個階段性的總結(jié)。

一、加速學(xué)習(xí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)實(shí)力。

在不斷熟識工作的過程中，完成每天的日常工作之余，我對自己現(xiàn)在所處的環(huán)境有所了解，在這三個月里，不斷地*的學(xué)習(xí)，擴(kuò)展自己的學(xué)問范圍。

首先是對自己的本質(zhì)工作的學(xué)習(xí)，經(jīng)過試用期的考驗(yàn)，我對公司的了解不斷加深，對我擔(dān)當(dāng)?shù)膷徫灰幻刻斓氖熳R，我相識到自己在這一方面學(xué)問的匱乏。為了提高工作的效率，同時為公司奉獻(xiàn)出一份力氣，我在這三個月里，大量的查找資料，完成對本職工作系統(tǒng)的規(guī)劃，向同事請教，找出在工作中出現(xiàn)的錯誤，在這個總結(jié)的日子里，交出了一份令人滿足的答卷。

二、注意細(xì)微環(huán)節(jié)，做好總結(jié)工作。

在每一天的結(jié)束時，我總會細(xì)致的想一想還有沒有什么工作沒有做，有什么錯誤沒有更正，有條理的梳理了一遍，有利于日常工作的進(jìn)行。

細(xì)心地處理好每天的工作，完成上級交代的任務(wù)，在每一次的任務(wù)過程中，對自己沒有留意到的地方，聽從同事的看法，做好筆記。在完成任務(wù)之后，對自己負(fù)責(zé)的范圍做好總結(jié)工作。

整個第一季度以來，我每一個月、每一周都制定了適合自己的安排，并且在完成安排的同時，我在每一周、每一月都做好了總結(jié)，爭取在每一次的總結(jié)過后，我都能吸取之前的閱歷教訓(xùn)，有所進(jìn)步。

有勝利的喜悅充滿著在我的工作中，也免不了有失敗的時候，只有將每一次失敗化作養(yǎng)料和動力驅(qū)使著我不斷進(jìn)步，才會有之后的每一次勝利。在第一季度中，我整體的工作做的還算到位，只是在某些細(xì)微環(huán)節(jié)方面，還有所疏漏，而且有些我還沒有學(xué)習(xí)到，沒有*了解的地方，問題還有許多，在其次個季度中，在完成工作的同時，我也會全力以赴將這些問題解決。

季度工作總結(jié)篇3

為進(jìn)一步加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)，促進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作又快又好地開展，構(gòu)建和諧社區(qū)供給堅(jiān)毅有力的政治、思想、組織和隊(duì)伍保證，推動社區(qū)各項(xiàng)工作再上新臺階。社區(qū)黨支部現(xiàn)將第一季度黨建主要工作小結(jié)如下：

一、堅(jiān)持每周集中學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)

在本季度，社區(qū)開展屢次學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)內(nèi)容有十八大會議精神，黨風(fēng)廉政建設(shè)。社區(qū)黨支部每周組織黨員、干部集中學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括?民族團(tuán)結(jié)教化?、?社會主義核心價值體系學(xué)習(xí)讀本?等。在學(xué)習(xí)的根底上溝通了學(xué)習(xí)心得。第一季度共進(jìn)行理論學(xué)習(xí)17次。

二、深化開展轉(zhuǎn)變作風(fēng)效勞群眾“三包三聯(lián)〞活動，為民辦實(shí)事、辦好事

社區(qū)以社區(qū)效勞為核心，拓展社區(qū)效勞領(lǐng)域，不斷深化工作機(jī)制，將社區(qū)的各項(xiàng)效勞工作延長到居民家中，為老年、弱勢居民供給上門效勞。

一是加大對社區(qū)效勞中心代辦員的業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)力度，為居民供給全面、便捷、有效的效勞；二是發(fā)揮、整合轄區(qū)內(nèi)群防群治的力氣資源，樹立以社區(qū)治保、維穩(wěn)為中心的社區(qū)維穩(wěn)工作管理觀念，全力做好社區(qū)各項(xiàng)維穩(wěn)工作。三是仔細(xì)做好社區(qū)市政效勞站的各項(xiàng)工作，引入轄區(qū)內(nèi)各項(xiàng)效勞資源，設(shè)立社區(qū)便民效勞熱線，24小時為居民供給各項(xiàng)效勞。四是仔細(xì)做好各網(wǎng)格員的入戶走訪工作，確保入戶質(zhì)量，為轄區(qū)內(nèi)弱勢群體人員供給代辦、上門效勞，剛好將網(wǎng)格內(nèi)的熱難問題上報到市政效勞中心。

三、深化開展“國家為我謀福祉我為國家做奉獻(xiàn)〞大探討活動

為仔細(xì)落實(shí)假設(shè)羌鎮(zhèn)?關(guān)于開展“國家為我謀福祉我為國家做奉獻(xiàn)〞大探討活動的通知?〔假設(shè)鎮(zhèn)黨發(fā)[20xx]22號〕的文件要求，緊密結(jié)合社區(qū)實(shí)際，實(shí)行多種形式，使社區(qū)黨組織、黨員、干部、群眾100%參加到活動中來、100%受到教化、100%發(fā)揮作用。重點(diǎn)開展好“十個一〞活動。

探討修改居規(guī)民約。3月21日，成功社區(qū)黨支部依據(jù)鎮(zhèn)黨委文件精神，召開“兩委〞會議，探討修改?成功社區(qū)居規(guī)民約?。并于22日召開居民代表大會，最終探討通過。隨后成功社區(qū)分別組織成功社區(qū)干部會議、黨員會議、居民代表會議等，探討學(xué)習(xí)宣揚(yáng)新制定通過的居規(guī)民約，得到了轄區(qū)內(nèi)群眾的廣泛好評。

進(jìn)行全員入戶走訪。3月份以來，借助假設(shè)羌縣平安家庭創(chuàng)立活動的廣泛開展，成功社區(qū)開展了全員入戶走訪活動，截至目前，社區(qū)入戶走訪覆蓋率到達(dá)100%。走訪過程中，社區(qū)干部根據(jù)分片包戶范圍，住戶入戶走訪，宣揚(yáng)政策，發(fā)放平安家庭創(chuàng)立、反邪教等各類宣揚(yáng)單20xx余份；廣泛征求居民看法建議，共收集看法建議50余條。

廣泛開展志愿效勞活動。成功社區(qū)不斷深化和拓展“一幫一〞、“多幫一〞結(jié)對幫扶、黨員效勞承諾、居民事務(wù)全程代辦、等主題實(shí)踐活動，組建“橙色愛心小分隊(duì)〞1支，“365志愿效勞隊(duì)伍〞5支。為更好地開展志愿效勞活動，成功社區(qū)依托網(wǎng)絡(luò)平臺，利用谷歌“公益品網(wǎng)〞愛心包袱工程，申請兒童萬年歷積木50件；同時申請志愿者服裝50件，作為社區(qū)志愿者效勞隊(duì)統(tǒng)一隊(duì)服。廣泛開展志愿效勞活動，組織社區(qū)干部開展義務(wù)植樹活動3次，為綠化家園環(huán)境做出自己的奉獻(xiàn)。

組織開展文藝消遣活動。我們堅(jiān)持以現(xiàn)代文化為引領(lǐng)，社區(qū)活動室、居民學(xué)校、文化廣場等為載體，成立了老年健身秧歌、腰鼓隊(duì)等老年文化隊(duì)伍。廣泛開展每日晨練、晚練等活動，增加了居民對社區(qū)的認(rèn)同感、歸屬感。

四、加強(qiáng)社區(qū)治安綜合治理工作，推動和諧社區(qū)建設(shè)

一是仔細(xì)落實(shí)“四知、四清、四駕馭〞工作機(jī)制。把社區(qū)工作人員合理分片包戶，嚴(yán)格根據(jù)“四類〞管理方法，對轄區(qū)居民分類為“放心戶〞、“根本戶〞、“重點(diǎn)工作戶〞、“重點(diǎn)管控戶〞實(shí)施分類管理，建立了“常住人口臺帳〞、“流淌人口臺帳〞、“出租房屋臺帳〞、“商業(yè)店鋪臺帳〞四個臺帳。為更好的做到動態(tài)清、狀況明、心中有數(shù)，入戶走訪有側(cè)重、了解駕馭有重點(diǎn)，同時社區(qū)開展了日提問，周檢查，月評比，季考核工作制度，提高社區(qū)干部的熟知率。同時仔細(xì)開展數(shù)字社區(qū)建設(shè)工作剛好將采集的信息錄入機(jī)子。

二是深化開展社會治安綜合治理。建立了社會治安綜合治理網(wǎng)絡(luò)，常常組織開展沖突糾紛排查調(diào)處活動。建立常備防范骨干力氣隊(duì)員10人，成立了預(yù)備應(yīng)急隊(duì)伍1支10人，樓棟長10人，紅袖標(biāo)25人。為轄區(qū)居民宣揚(yáng)各類法規(guī)政策，接受教化人數(shù)達(dá)200余人次，社區(qū)黨支部組織社區(qū)工作人員于社區(qū)警務(wù)室同志，對轄區(qū)的流淌人口剛好清理排查，特殊是針對困難區(qū)域做到每日清。截止目前共清查流淌人口2次，清查流淌人口累計(jì)300人，辦理居住證200個，組織聯(lián)防隊(duì)員、樓棟長、信息員巡邏10次。同時，組織開展了常常性的法律教化和詢問，共開展法律詢問3次，調(diào)解民事糾紛6起，勝利率達(dá)100%。

三是深化開展平安創(chuàng)立工作。通過發(fā)放平安建設(shè)工作宣揚(yáng)資料，制作平安建設(shè)宣揚(yáng)欄、挨家挨戶走訪等形式宣揚(yáng)平安建設(shè)內(nèi)容，讓居民主動參加到平安家家庭的創(chuàng)立中來，轄區(qū)95%以上家庭創(chuàng)立平安家庭申請，并簽訂了反邪教承諾卡。

五、進(jìn)一步推動群團(tuán)工作，加強(qiáng)社區(qū)基層組織建設(shè)

隨著創(chuàng)立和諧文明城市進(jìn)程工作的進(jìn)一步深化，我社區(qū)為了進(jìn)一步增加基層群團(tuán)組織的創(chuàng)立力、凝合力、戰(zhàn)斗力，使之在開展經(jīng)濟(jì)、維護(hù)社會穩(wěn)定中發(fā)揮主動的作用，效勞于廣闊居民群眾，社區(qū)主動加強(qiáng)工青婦等群團(tuán)組織建設(shè)。

剛好了解并解決老干部生活中遇到的新狀況、新問題，為他們排憂解難、辦實(shí)事，從政治上、思想上、學(xué)習(xí)上、生活上關(guān)切他們，常常性地和他們聯(lián)系溝通，傾聽看法，釋疑解惑，充分發(fā)揮他們的余熱，確保了老干部思想穩(wěn)定，生活安定。

在第一季度的工作中我們?nèi)〉每隙ǔ晒?，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：政治理論學(xué)習(xí)與實(shí)際的結(jié)合上還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)；黨員的教化管理與活動方式上還應(yīng)進(jìn)一步創(chuàng)新；干部隊(duì)伍的學(xué)問結(jié)構(gòu)和管理實(shí)力水平還有待進(jìn)一步改善和提高；共青團(tuán)工作創(chuàng)新不夠，對新形勢下如何做好共青團(tuán)工作的要求還有差距。這些問題，須要我們在今后的工作中不斷加以改良和解決。

季度工作總結(jié)篇4

回首這一年的工作，繁忙與感動同在，感謝公司全體員工對我的支持與幫助，感謝效勞辦的同事共同努力奮斗，才會有今日的成果?，F(xiàn)就今年工作狀況總結(jié)如下：

1、提升效勞品質(zhì)。首先我認(rèn)為公司的效勞品質(zhì)要上臺階單靠效勞辦的跟蹤檢查是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理，由個樓層主任級人員擔(dān)當(dāng)，和我們共同協(xié)作，對各樓層的員工日常行為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，從而在賣場檢查方面力氣得到加強(qiáng)。在本年第一季度，效勞辦帶著各商品部開展班組建設(shè)。以商品部各區(qū)域?yàn)閱挝?，詳?xì)在顧客投訴，領(lǐng)班交接班、導(dǎo)購日?？己朔矫孢M(jìn)行建設(shè)，實(shí)行賣場互查、部門自查，每周由效勞辦帶隊(duì)進(jìn)行二至三次聯(lián)合查場并依據(jù)結(jié)果下發(fā)查場整改通知單，現(xiàn)場管理逐級負(fù)責(zé)、分級管理，加大力度。部門干部負(fù)責(zé)本部門的現(xiàn)場管理，有問題時可以剛好處理，從員工接受和協(xié)作方面更有利于管理效果。建立店長培訓(xùn)制，進(jìn)行銷售跟進(jìn)。第三季度效勞辦對全員的效勞質(zhì)量跟蹤卡進(jìn)行了更換，并建立了全員效勞管理檔案，對全年違紀(jì)的員工累計(jì)超過6次，我們將暫停員工的上崗資格，進(jìn)行培訓(xùn)并重新辦理入職手續(xù)，使全體員工樹立危機(jī)意識，全面提升效勞品質(zhì)，從而營造最正確效勞環(huán)境，在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領(lǐng)的效勞口號，并組織制作員工微笑效勞牌并全員下發(fā)，全員佩戴，通過這樣的方式使全體員工都微笑面對每一位顧客，為顧客留住國芳百盛的微笑。八月份為了更進(jìn)一步的提升效勞品質(zhì)，樹立員工效勞意識，還推出效勞明星候選人，起到了以點(diǎn)帶面的作用。

2、顧客投訴接待與處理。在本年度我們屢次利用部門例會或溝通會、專題培訓(xùn)等形式對樓層管理人員進(jìn)行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn)，重點(diǎn)以標(biāo)準(zhǔn)自身接待形式、標(biāo)準(zhǔn)效勞為主要工作目標(biāo)，做到投訴標(biāo)準(zhǔn)化、接待禮儀標(biāo)準(zhǔn)化、接待程序標(biāo)準(zhǔn)化、處理結(jié)果落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化、樓層接待及記錄標(biāo)準(zhǔn)化，在今年公司支配我對一線領(lǐng)班的投訴技巧進(jìn)行培訓(xùn)，我細(xì)心打算后，帶出了顧客投訴處理藝術(shù)，并得到基層管理的好評，通過本次培訓(xùn)提高樓層基層管理人員處理投訴實(shí)力。今年前三季度效勞辦全體共接待各類投訴371起完結(jié)率(質(zhì)量類：224例，效勞類:9例，綜合類：131例，突發(fā)事務(wù)：7例)在突發(fā)事務(wù)處理方面，我們與保險公司又續(xù)簽了投保協(xié)議——第三方責(zé)任險(保費(fèi)共3000元，三店

同保)，只要是在我公司發(fā)生的突發(fā)事務(wù)，均屬于保險范圍，從而為公司減低了損失。

3、人員管理檢查范圍全面化、制度化。將二線和一線員工管理納入同步軌道，進(jìn)行日常監(jiān)督和管理。依公司相關(guān)規(guī)章制度，一視同仁，嚴(yán)格落實(shí)，做到公允公正，不厚此薄彼，到達(dá)監(jiān)督檢查透亮化，管理標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一的問題，我們還制定了整改通知單，對覺察的問題剛好進(jìn)行整改，從而使局部工作得到很大提升，而且我們還加大力度對干部在崗進(jìn)行檢查，從以前的每天兩次增加到四至六次，使各部門管理人員有了自律意識。在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在每天員工進(jìn)店前，就要站在員工通道迎接員工進(jìn)店，通過這種方式，管理人員的親和力得到加強(qiáng)，使各級管理人員與員工之間距離更加接近。

4、賣場五大管，嚴(yán)格查場制度，對樓層提出查場重點(diǎn)。在每日的查場中效勞辦值班經(jīng)理做到“三勤〞手勤、腿勤、嘴勤。對覺察的問題剛好與部門反響溝通，并下發(fā)整改通知單，提出整改期限，并檢查跟蹤，使覺察的各類問題能得到剛好解決(但也有局部問題得不到落實(shí)，主要以硬件問題為主，我們通過查場通報進(jìn)行跟進(jìn))，杜絕一面講，一面不落實(shí)的工作被動局面。在今年前三季度效勞辦對賣場進(jìn)行檢查，共計(jì)覺察處理各類員工違紀(jì)5823人次，公司平均違紀(jì)率%。其中大局部員工都是賜予指責(zé)教化為主，只有少局部常常違紀(jì)的員工賜予經(jīng)濟(jì)懲罰，從而也表達(dá)了公司人性化管理，降低了以罰代管的被動局面。

5、值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及專業(yè)化水平的提升。我們依據(jù)值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上存在的缺乏制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)安排，定期進(jìn)行商品學(xué)問及專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)，培訓(xùn)師由我部值班經(jīng)理自行擔(dān)當(dāng)，用我們的弱項(xiàng)通過培訓(xùn)來補(bǔ)我們自己的弱項(xiàng)，比方我們部門有些同志不知道如何開展工作，那我就支配他們來講“在工作時間如何有效的開展工作〞，從而進(jìn)一步提升了值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及處理顧客投訴水平，進(jìn)一步完善自我監(jiān)督、自我管理機(jī)制,前三季度度效勞辦內(nèi)部共計(jì)各類培訓(xùn)近20余次。

總結(jié)今年的工作，雖然有了肯定得成果，也受到了領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)定，但是也存在肯定得缺乏。人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)與值班經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)還存在肯定的距離，而且部門多數(shù)為新進(jìn)員工，專業(yè)實(shí)力還相對較低，在處理顧客投訴等方面閱歷還相對欠缺。在效勞品質(zhì)方面跟興旺城市的大型購物中心還存在肯定的距離。針對存在的缺乏，我們將在以后的工作中努力完善，不斷進(jìn)步。爭取將公司推向更高的位置。

季度工作總結(jié)篇5

20xx年生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員年終總結(jié)

生產(chǎn)車間的統(tǒng)計(jì)工作更加的繁瑣，但是本篇統(tǒng)計(jì)員年終總結(jié)化繁為簡，成為統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié)的一篇完備范文。

時間如梭，新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告辭它的光芒，20xx年沉著而至。在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達(dá)。下面我就做個簡潔的總結(jié)。

一、統(tǒng)計(jì)工作

1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否精確;

2、每月匯總并公布職工的出勤、個人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門，包括生產(chǎn)車間和包裝車間;

3、每月月底進(jìn)行一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門;

4、每月將生產(chǎn)部各種人員流淌狀況及考勤，獎罰，請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部;

5、幫助人事部門聘請、登記求職人員信息，刊出宣揚(yáng)櫥窗;

6、協(xié)作生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;

7、自從公司實(shí)行免費(fèi)餐以后，每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì);

8、年底將局部數(shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有?年度原材料消耗表?、?年度生產(chǎn)表?、?年度成品包裝產(chǎn)量表?。

二、20xx的工作安排

努力完本錢職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的學(xué)問，以提升自己專業(yè)學(xué)識。

主動參與一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的精確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

三、總結(jié)閱歷與缺乏之處

20xx年，在原有的各種統(tǒng)計(jì)報表根底上，對一些沒有實(shí)際意義的表格作了改良，并對統(tǒng)計(jì)數(shù)字的精確性進(jìn)行了加強(qiáng)。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計(jì)〞問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動狀況很難在同一時間最精確地駕馭，給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改良與調(diào)整，我們將專屬部門專職人員上報簽字認(rèn)可，希望能夠起到更精確更剛好的統(tǒng)計(jì)。12月份最多統(tǒng)計(jì)人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計(jì)方面存在問題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個問題是我統(tǒng)計(jì)中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說，不是百分之百的正確，卻有99%的精確!工作中常常會出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤。有那么改之，無那么加勉!

回憶過去，20xx年是個不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。寶光給了我熬煉的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成果是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成果只能說明過去，將來的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我信任寶光的將來會更加輝煌!

最終，誠心地祝福各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們新年歡樂!

統(tǒng)計(jì)員年終總結(jié)和20xx年的工作安排共同構(gòu)成這篇文章的兩個要點(diǎn)。

季度工作總結(jié)篇6

工作時間不長，但也接觸到3個工程了，但真正起先自己做，確實(shí)來到山東，很快到這里已經(jīng)9個月了，在這一段時間里，學(xué)到了許多。

相對于在上海的工程而言，在山東做工程是困難一些，不光是在和四周群眾的關(guān)系處理上，監(jiān)理部門和業(yè)主對我們的要求也更細(xì)致，而且落實(shí)度很高，我們每次外出測量，監(jiān)理部門都有人跟隨，對于資料的報驗(yàn)要求也很嚴(yán)格，對時效性的要求也很高，所以剛起先的時候我也很不適應(yīng)，第一我對船閘也很生疏，以前沒有接觸過，對于船閘的結(jié)構(gòu)，施工流程不熟識，編寫的測量施工方案的內(nèi)容不夠詳實(shí)，特殊是船閘結(jié)構(gòu)主體中預(yù)埋件的放樣不知道如何來表達(dá)，測量放樣的報驗(yàn)資料不符合要求，每次報驗(yàn)都要修改好幾次，而且當(dāng)時自身在心情上也存在一些問題，導(dǎo)致工作效率不高。

現(xiàn)在想想，其實(shí)監(jiān)理的要求高一些對于我們自身是一個很好的學(xué)習(xí)時機(jī)，就目前的形勢來看，我們確定要走出大上海，走向全國，我們必需要適應(yīng)外地的工作環(huán)境，提高自己的應(yīng)變實(shí)力和適應(yīng)實(shí)力，增加自己的敏捷性，否那么就無法再競爭劇烈的環(huán)境中脫穎而出。

最近一段時間工程進(jìn)展相對順當(dāng)，上閘首、閘室底板澆注一塊接著一塊，測量部最近的工作主要是負(fù)責(zé)底板澆筑前的鋼筋、面層標(biāo)高復(fù)測，底板澆筑過程中的標(biāo)高跟測，初凝后的底板標(biāo)高復(fù)測，還有后期的沉降觀測?，F(xiàn)在監(jiān)理部要求我們的主要是圍堰、老節(jié)制閘沉降位移觀測和上下閘首的沉降觀測，閘室底板在澆筑結(jié)束后的初始觀測，等到后期閘室地板全部澆注完畢后統(tǒng)一觀測。在船閘主體結(jié)構(gòu)的土方工程結(jié)束后，現(xiàn)在上下游引航道也已經(jīng)起先挖土了，截止到目前上下游引航道根本上開挖也許5萬方，現(xiàn)在上下游引航道放線采納轉(zhuǎn)化為施工坐標(biāo)后的RTK，在平面和高程精度上都可以到達(dá)要求，而且比用全站儀放線效率提高了許多。

總的來說在山東做工程我學(xué)到了三點(diǎn)：

第一、要主動主動，讓監(jiān)理業(yè)主單位看到自己工作上的主動性；對于監(jiān)理反響的問題仔細(xì)對待，快速有效的解決問題。

其次、在方案的編纂和資料的上報上，從整體的施工組織設(shè)計(jì)到分項(xiàng)工程的.

專項(xiàng)方案，要求細(xì)微環(huán)節(jié)要突出，數(shù)據(jù)要詳實(shí)，要有依據(jù)，語言表達(dá)要精確，簡練。

第三、在工作的落實(shí)上，以前我們在施工過程中只講究結(jié)果，并沒有完全根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)或者方案施工，但是在這里，監(jiān)理是根據(jù)方案來核查我們的施工的，因此我們必需根據(jù)方案施工，所以我們在施工組織設(shè)計(jì)和方案的編寫時肯定要考慮到施工方案發(fā)的可行性，避開在施工過程中因和施工方案不相符而引發(fā)的種種問題。

總結(jié)一年來的工作，作為一名測量員，我學(xué)到一下幾點(diǎn)：

1、熟識圖紙，不管是做施工、做質(zhì)量、做測量，熟識圖紙是最根本的，也是必需的，通過對圖紙的不斷學(xué)習(xí)，逐步駕馭工程結(jié)構(gòu)，做到對結(jié)構(gòu)了然于胸，在大腦中形成一個輪廓，知道工程目前在做什么，下閘首設(shè)計(jì)底標(biāo)高是多少，下一步工程要做什么，測量要放什么線，下一步要打算什么，這些都是從熟識圖紙起先的。

2、多到現(xiàn)場看看，作為一名測量員，最主要的任務(wù)就是協(xié)作施工人員施工，要時刻知道工程的進(jìn)度，工程做到什么部位了，須要測量部做什么，外出作業(yè)的時候就不會完全被動。

3、協(xié)調(diào)溝通，測量不是一個獨(dú)立的部門，任何一個部門都不是一個獨(dú)立的部門，測量是為施工效勞的，須要和工程部溝通；工程施工過程中的復(fù)核須要和質(zhì)量部溝通；測量外出放線、復(fù)核、資料的報驗(yàn)須要和監(jiān)理部門溝通；測量外出作業(yè)，須要分包隊(duì)伍的協(xié)作，這些都須要溝通。同時還有一個溝通技巧的問題。

4、總結(jié)，學(xué)會總結(jié)，每一個工程，每一天我們都可以學(xué)到東西，工作之余將一天或者一段時間的工作、生活心的體會寫一些，會對以后的工作很有幫助。

季度工作總結(jié)篇7

我所在縣委、縣政府和主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以十八大一中、二中、三中全會精神為指導(dǎo)，仔細(xì)踐行黨的群眾路途教化實(shí)踐活動，圍繞縣委、縣政府和我局中心工作，努力提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平，強(qiáng)化行業(yè)優(yōu)質(zhì)效勞，著力塑造環(huán)衛(wèi)行業(yè)新形象，現(xiàn)將今年一季度的工作狀況總結(jié)如下：

一、主要工作

1、加強(qiáng)了對城區(qū)街道清掃保潔、垃圾清運(yùn)和公廁管理人員的管理和考評，制定了?縣城區(qū)清掃保潔、垃圾清運(yùn)處理、公廁管理作業(yè)要求和管理實(shí)施細(xì)那么?，把負(fù)責(zé)各路段、街道清掃保潔、垃圾清運(yùn)和公廁管理人員按?細(xì)那么?實(shí)行考評考核，細(xì)化量化工作標(biāo)準(zhǔn)，做到檢查、管理、懲罰有章可循、有據(jù)可依，對清掃保潔、垃圾清運(yùn)等工作不到位實(shí)施嚴(yán)格管理，下達(dá)書面整改通知書和經(jīng)濟(jì)懲罰。較好訂正了人員上班松散，清掃、清運(yùn)不到位、工作敷衍失職的現(xiàn)象。

2、仔細(xì)抓好了平安生產(chǎn)、社會治安綜合治理工作，特殊是兩會期間剛好上報本單位平安穩(wěn)定工作。

3、正在通過政府招標(biāo)選購 一臺垃圾壓實(shí)機(jī)和擬定購置一批環(huán)衛(wèi)設(shè)備、提高環(huán)衛(wèi)工人工資方案。

4、縣城市生活垃圾資源化、無害化處理工程正在進(jìn)行設(shè)備進(jìn)場安裝調(diào)試工作。

5、東街口垃圾中轉(zhuǎn)站設(shè)備安裝調(diào)試結(jié)束，打算啟用。

6、“三送〞工作有序開展和完成主管局和縣委、縣政府給予的其它任務(wù)。

二、好的方面

1、注意領(lǐng)導(dǎo)班子自身的形象建設(shè)，適時召開形勢會、民主生活會，開展指責(zé)與自我指責(zé)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部的先鋒模范作用。

2、加強(qiáng)內(nèi)部人員的教化管理，切實(shí)提高所屬人員的管理實(shí)力和文明管理水平。堅(jiān)持階段工作“先發(fā)動、有部署、有跟蹤檢查、有考核評比、有總結(jié)提高。

3、堅(jiān)持環(huán)衛(wèi)工作的監(jiān)管不放松，充分認(rèn)清單位所肩負(fù)的職責(zé)地位作用，嚴(yán)格按城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理的法律規(guī)章進(jìn)行監(jiān)管。

4、加大監(jiān)察人員的監(jiān)管力度，不斷強(qiáng)化監(jiān)察隊(duì)伍的自身管理，實(shí)行相互監(jiān)督的原那么，堅(jiān)持抽查和隨機(jī)檢查的方式進(jìn)行巡回監(jiān)管，有效提高了監(jiān)察隊(duì)的監(jiān)督水平和自覺性。

5、接著抓好城區(qū)的“三治〞工作，并取得肯定成效，切實(shí)改善人居環(huán)境，城市品位不斷提高。

三、存在的問題與下一步準(zhǔn)備

1、環(huán)衛(wèi)司機(jī)車速偏快，平安教化學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)。

2、在清掃保潔、清運(yùn)力度上與上級領(lǐng)導(dǎo)要求還有肯定差距，須要加大對城區(qū)街道清掃保潔、垃圾清運(yùn)監(jiān)察力度。

3、環(huán)衛(wèi)工人老齡化嚴(yán)峻，在工人工資提高的狀況下，逐步清理年齡大，身體差的環(huán)衛(wèi)工人，向社會聘請一批年輕化的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍。

4、接著抓好平安生產(chǎn)、社會治安綜合治理工作和創(chuàng)業(yè)效勞年活動，剛好做好了影響本單位平安穩(wěn)定的狀況排查，確保年度各項(xiàng)工作平安穩(wěn)定，確保全年工作順當(dāng)完成。

5、主動幫助主管局完成縣里安排的各項(xiàng)中心任務(wù)。

季度工作總結(jié)篇8

為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)“商貿(mào)立鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、環(huán)境美鎮(zhèn)〞四大戰(zhàn)略目標(biāo)，高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)定位、高質(zhì)量落實(shí)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會事業(yè)全面開展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會開展的新躍升。結(jié)合20xx年鎮(zhèn)政府的總體工作要求，第一季度我們重點(diǎn)完成以下幾項(xiàng)工作：

一、實(shí)行縣政府政府工作和農(nóng)村

工作會議精神

我鎮(zhèn)在3月份屢次召開了黨委會、黨員擴(kuò)大會議以及鎮(zhèn)村社三級干部和站辦所長會議，立足當(dāng)前形勢，深化細(xì)致的解讀了李忠斌書記和王海英縣長的講話精神，全面客觀地分析了我鎮(zhèn)所面臨的形勢，對全年工作進(jìn)一步進(jìn)行了支配部署，對重點(diǎn)工作進(jìn)行全面的部署。并制定了伏龍泉鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)的工作方案和責(zé)任要求，明確工作開展方向和工作目標(biāo)。

二、深化抓好備耕生產(chǎn)工作

一是要立足抗旱保增產(chǎn)，實(shí)行有效措施，抓好備春耕生產(chǎn)。

結(jié)合今年春播時間短、任務(wù)急的特點(diǎn)，對當(dāng)前經(jīng)春耕工作分為三階段進(jìn)行：

第一階段：從現(xiàn)在起先到3月25日前，備耕生產(chǎn)工作全部結(jié)束。包括拉完地里秸稈，清理好柴草，送完糞，備好種、肥，農(nóng)機(jī)具檢修等一切工作。

其次階段：從3月25日起先，適時抓住暖流，抓緊滅茬打壟，4月10日前打完壟，4月15日前栽完土豆，4月16日全面掀起催芽坐水種高潮。5月1日前種完玉米。

第三階段：檢查驗(yàn)收：4月11日檢查打壟工作，檢查標(biāo)準(zhǔn)：一是地里一顆茬子不剩，以看不見茬子為標(biāo)準(zhǔn)。二是打壟面積要到達(dá)總面積80%以上。

三、加強(qiáng)幫扶貧困戶工作。

為了有效地推動當(dāng)前的備耕生產(chǎn)任務(wù)，重點(diǎn)落實(shí)了扶貧包保任務(wù)，幫扶在春季備耕生產(chǎn)中有經(jīng)濟(jì)困難的農(nóng)夫，使農(nóng)夫能進(jìn)行正常的春季備耕，以確保糧食生產(chǎn)工作能夠順當(dāng)進(jìn)行。為了落實(shí)這一任務(wù)，我鎮(zhèn)實(shí)行了鎮(zhèn)干部、站所長、各村、社社長每人包保一戶，幫助困難群眾開展備耕生產(chǎn)，政府將對“一對一〞包保狀況在電視差轉(zhuǎn)臺上向全鎮(zhèn)公布，并且在村屯進(jìn)行張榜公布，接受群眾監(jiān)督，安排每名干部包保金額至少在200元以上，確保貧困農(nóng)夫能夠順當(dāng)?shù)拈_展春耕生產(chǎn)。在包保過程中，我鎮(zhèn)有323名鎮(zhèn)干局部別單獨(dú)包保在春耕生產(chǎn)中有困難的弱勢群體，或者給買化肥、或者給解決牛具問題、或者是出現(xiàn)金，幫助農(nóng)戶剛好地投入到春耕生產(chǎn)過程之中。

在包保過程當(dāng)中資金包保只是包保的一個方面，更主要的是幫助農(nóng)夫轉(zhuǎn)變春耕生產(chǎn)觀念，解決農(nóng)夫等、靠、看傳統(tǒng)的春耕生產(chǎn)觀念，從解決農(nóng)夫相識問題入手，抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的詳細(xì)環(huán)節(jié)，以確保我鎮(zhèn)春耕生產(chǎn)有效、有力的開展起來。

特殊強(qiáng)調(diào)目前糧食直補(bǔ)已經(jīng)到位，各部門、各單位要確保糧補(bǔ)盡快的發(fā)放到農(nóng)夫手中，讓它在春耕生產(chǎn)中發(fā)揮主動有效的作用。

季度工作總結(jié)篇9

一、平安生產(chǎn)根本狀況

(一)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)完成狀況

其次季度公司成品工業(yè)總產(chǎn)值為1555.4萬元;截止到本季度末，本年度公司成品工業(yè)總產(chǎn)值為2765.4萬元。

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