項(xiàng)目管理制度項(xiàng)目名稱

**************************************項(xiàng)目項(xiàng)目管理制度目錄一、版本信息4二、編寫目的4三、適用范圍4四、協(xié)調(diào)溝通制度41、工作周報、月報42、定期監(jiān)理例會5駱3撤、不定期專委題會議雄握5叛4撕、工程會議殊流程陜母5沃五、忙面進(jìn)度控制制刷度曾示6洞六、繼乏質(zhì)量控制制期度誤張7牛1笑、計(jì)劃卸/彼方案審查流臘程槍雁7唯2詞、質(zhì)量檢查倘流程賄際8看3牲、問題處理巖流程享引8猛4兩、設(shè)備、材柏料到貨驗(yàn)收敵流程弄喪9付七、幼寄變更控制制盟度雷厲10虧1盯、各承建單疫位發(fā)起變更凈流程纖睬10剩2脆、業(yè)主方發(fā)問起變更流程掃瓦11鏟八、活指付款控制制酸度競賀12春九、認(rèn)剩驗(yàn)收管理制鍛度敞河12驚十、錢險文檔管理制滅度撲富13痕十一、批磁項(xiàng)目人員要槐求透獨(dú)14其十二、飼傅安全保密要講求源學(xué)14府文檔管理機(jī)崖制雞知15喬一、恢汪承建方業(yè)務(wù)規(guī)聯(lián)系文檔筋訂15超二、箏庫承建方周度諷、月度報告鎮(zhèn)鴉15版三、陜某承建方階段行總結(jié)報告茫怠16州四、始準(zhǔn)《監(jiān)理通知播》回執(zhí)單義展17情五、括頓承建方付款放申請表和工辱程款支付意施見槳車17味六、拒拍監(jiān)理方周報豆/但階段總結(jié)報及告拴悉17料七、遭竭監(jiān)理方監(jiān)理腳通知慎吊18灘八、慧遞會議紀(jì)要族刺19西九、腫話監(jiān)理方監(jiān)理甚專項(xiàng)報告及桶評審報告席警19驕?zhǔn)?、跟皺工程備忘錄譽(yù)亂20皮十一、僅撲工程變更單灣慮21碑十二、表任試運(yùn)行記錄寧單與問題記拒錄單障政21希附件一、常秋用表格模板碧爪22顫1區(qū)、方案奴/薦計(jì)劃報審（萄文檔、隱蔽胡工程慢...棍）窮受22假2純、分包單位打資格審查申漢請鄙原23務(wù)3權(quán)、開工申請賣肝24押4渣、復(fù)工申請景湊25觸5脈、驗(yàn)收申請淺糞26登6乘、付款申請睛樓27瞞7貧、業(yè)務(wù)聯(lián)系福單它漆28必8止、工程變更緩單刑尸29輔9柴、工程延期轎申請肆長30鑰10未、工程周報落、月報與階定段報告京朝31敞11借、安全保密新責(zé)任書得孫31步附件二、工糖程各階段交田付物翅階33版本信息賀版本號慮完成時間釘撰寫人六V1.0玉20筍14練-埋7之-庸1蘿趙慶微編寫目的乳為保證項(xiàng)目粒的順利實(shí)施呼，神需要對項(xiàng)目仔的協(xié)調(diào)揮溝通修、進(jìn)度控制猜、質(zhì)量控制晨、極付款悉控制、糕文檔管理隆、變更管理徒、人員要求唱、安全保密拼等議事宜逗進(jìn)行塑統(tǒng)一犁約定聲，醫(yī)特制訂英本鄙項(xiàng)目救管理制度尋。適用范圍軍本管理制度瘡適用于理*****架*****砍*****皂*****偏*****丟*****屢*****碗*****文**塔建設(shè)項(xiàng)目炮整個牌合同期傷內(nèi)超的過程管理凡?；瘏f(xié)調(diào)溝通制踢度連通過項(xiàng)目工潮作周報和月下報，定期監(jiān)裝理例會和不境定期專題會敢議開展項(xiàng)目燙的協(xié)調(diào)溝通捧工作。耽重要的階段搜性報告需經(jīng)鹿承建單位項(xiàng)趣目負(fù)責(zé)人簽批字后，提交填監(jiān)理方、業(yè)夏主方審核簽貿(mào)字剛。閃日常溝通主輝要以郵件為響主，郵件發(fā)尚送給相關(guān)方簽的項(xiàng)目接口德人，并且抄功送給相關(guān)人高員；項(xiàng)目接奪口人每日最外少早晚接收骨一次郵件。翅1、滔工作貌周報焦、旨月報摸工作周報、瓜月報制度的厭執(zhí)行周期歇：弟自項(xiàng)目啟動告至項(xiàng)目結(jié)束擔(dān)。椒工作周報提癢交時間：每雨周造例會前一天陶，由各戒承建才單位淋向業(yè)主單位滅、監(jiān)理單位趕項(xiàng)目接口人怖提交電子文旅檔。朗工作月報提衣交時間：每瓶月5號之前爆，示由各短承建殼單位向業(yè)主刺單位、監(jiān)理羨單位項(xiàng)目接呢口人提交電質(zhì)子文檔誕。咽工作周報嚇內(nèi)容兄要求：道本周完成任脂務(wù)（細(xì)化以初天為單位記量錄）脾；眾下周計(jì)劃（域細(xì)化以天為嘆單位記錄）余，竭并說明需業(yè)釀主方和監(jiān)理剖方協(xié)調(diào)的事策項(xiàng)枕；匪問題列表板；尋預(yù)計(jì)風(fēng)險給與建議；媽本周交付物榆。板工作月報之內(nèi)容赴要求憲：項(xiàng)目總體技進(jìn)展情況殿；本月完成村任務(wù)；下月魔計(jì)劃攤；友需業(yè)主方和拘監(jiān)理方協(xié)調(diào)酒的事項(xiàng)凳；承問題列表；踩預(yù)計(jì)風(fēng)險擾與建議。才2、定期僅監(jiān)理例會襲例會時間：含采用周例會鞠制度，業(yè)主方單位家、清各承建單位用和監(jiān)理單位擋共同確定周信例會時間并此共同磁參加。排例會內(nèi)容：楚對揭上次會議確辯定事項(xiàng)的執(zhí)大行以及向?qū)ν创嬖趩栴}的核解決囑情況辜進(jìn)行檢查命；爹對覽項(xiàng)目的進(jìn)度決、質(zhì)量、成少本情況進(jìn)行歉跟蹤，協(xié)調(diào)勸項(xiàng)目各方之積間相關(guān)聯(lián)的看工作探；徒對新出現(xiàn)的摧問題進(jìn)行討麗論并確定解輪決方案您；袋確定蓮下周工作安軟排子。舒例會的參考種項(xiàng)：幸包含上次例鋸會結(jié)束后整澡理的《工程乒會議紀(jì)要》緒和施工方本杰周提交的《緊周度報告》間。持例會結(jié)束后逆由駕各方對例會現(xiàn)形成的決議話和問題解決承方案進(jìn)行落葛實(shí)斥。喚會議由監(jiān)理陜方負(fù)責(zé)記錄講并整理成會給議紀(jì)要，發(fā)允給與會各方劍確認(rèn)簽字。線3粒、不定期專鋼題會議恭根據(jù)實(shí)施過粘程情況，任甜何一方可發(fā)憐起不定期專音題會議。鋪發(fā)起方至少贊提前一天，擺將會議議題回和被邀請方題通知監(jiān)理方謹(jǐn)，由發(fā)起方肆負(fù)責(zé)通知會肉議參加人員丘，并協(xié)調(diào)決畫定會議時間蘆、地點(diǎn)及會側(cè)議內(nèi)容。鹿會議由監(jiān)理獄方負(fù)責(zé)記錄舟并整理成會活議紀(jì)要，發(fā)才給與會各方沉確認(rèn)簽字。斥沒有業(yè)主單吉位參與的情喂況下，由監(jiān)身理單位將會宣議紀(jì)要發(fā)給畏業(yè)主單位。定4角、康工程會議流雜程監(jiān)理方組織監(jiān)理方組織施工方匯報工作進(jìn)展情況監(jiān)理匯報項(xiàng)目執(zhí)行情況用戶提出項(xiàng)目建設(shè)要求及存在問題問題討論及解決措施落實(shí)下一步工作及責(zé)任人監(jiān)理出具會議紀(jì)要，并由三方進(jìn)行確認(rèn)會議結(jié)束岸進(jìn)度控制眉制度身以弄招標(biāo)進(jìn)度計(jì)峽劃或合同進(jìn)環(huán)度計(jì)劃倍為基礎(chǔ)，按址照業(yè)主單位晚的具體進(jìn)度璃要求眉，由各承建派單位制定總能體進(jìn)度計(jì)劃狀和各階段詳芹細(xì)且進(jìn)度計(jì)劃，盡上報業(yè)主單炊位和監(jiān)理單急位電審核蔥后執(zhí)行截。恭監(jiān)理單位負(fù)誠責(zé)配合業(yè)主榴單位審查承男建單位議編制的總體捉進(jìn)度計(jì)劃和責(zé)各階段詳細(xì)防進(jìn)度計(jì)劃，勵使各單項(xiàng)、驗(yàn)各工序進(jìn)度勺密切銜接。怕監(jiān)理單位騰監(jiān)督銅各承建單位口嚴(yán)格按照蛙審核通過的柳項(xiàng)目灶進(jìn)度計(jì)劃組失織實(shí)施，每述周以監(jiān)理周眠報的形式向期業(yè)主盤單位報告陣項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)翠度及雁與炊計(jì)劃的對比鉤情況。吸如果各階段今的實(shí)際進(jìn)度匆比計(jì)劃有較蓬大延遲或延縱誤，影響項(xiàng)道目總體進(jìn)度叨的，需召開尊進(jìn)度協(xié)調(diào)會階，討論進(jìn)度鋸延遲室原因，并采極取相應(yīng)措施些。如果需要泛對進(jìn)度做出遠(yuǎn)調(diào)整，必須硬按照變更流該程，對進(jìn)度陡進(jìn)行正式變蛾更。琴質(zhì)量控制吉制度欲監(jiān)理單位壯對碌各承建單位簽的建設(shè)質(zhì)量恰有監(jiān)督管理煤的權(quán)力和責(zé)也任。堤各承建單位壺要及時向監(jiān)寒理單位提交流工作周報，累監(jiān)理單位玻按照合同圣約定和相關(guān)療標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)輩行嚴(yán)格審核躁并撰寫審核販報告，審核刮合格提交業(yè)梢主單位；審域核不合格各恩承建單位需論按監(jiān)理單位型審核報告進(jìn)投行整改。嶼各承建單位轎要及時菌向監(jiān)理單位匯提交門各種項(xiàng)目文途檔和系統(tǒng)成出果事，監(jiān)理單位濱按照合同約鑼定和相關(guān)標(biāo)海準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行蒸嚴(yán)格審核并煙提交審核報插告，審核合耕格提交業(yè)主黎方，常審核不合格黨各承建單位餐需按監(jiān)理單秀位審核報告別進(jìn)行整改。切監(jiān)理單位塔每周填寫《妖監(jiān)理周報》想，向業(yè)主報撒告各項(xiàng)項(xiàng)目歪質(zhì)量檢查情忽況。引1、岸計(jì)劃/憶方案審查流推程農(nóng)承建方應(yīng)在悉工程實(shí)施前棕應(yīng)拿出完備愿、詳盡的系斃統(tǒng)設(shè)計(jì)方案儉、施工方案較以及相應(yīng)的嘆工作進(jìn)度計(jì)潔劃；在階段尋性工作結(jié)束劑后，承建方鹿應(yīng)提交相應(yīng)犬的階段性成最果，如：需蒙求規(guī)格說明俱書、概要設(shè)懶計(jì)說明書、嗎詳細(xì)設(shè)計(jì)說眉明書等。在梅上述文檔完稍成后，承建下方應(yīng)向業(yè)主漫方和監(jiān)理方躲提交審批申圣請，業(yè)主方嶄和監(jiān)理方應(yīng)勝對提交的方介案/計(jì)劃從墻合理性、規(guī)升范性、可行杠性等方面進(jìn)康行評審，如倍果無法滿足慣要求，應(yīng)責(zé)酸令承建方應(yīng)笑當(dāng)重新編制矛方案/計(jì)劃稼。流程如下：承建單位提交承建單位提交審核申請相關(guān)待審核計(jì)劃、方案監(jiān)理審核監(jiān)理專項(xiàng)報告或建議業(yè)主審核承建方調(diào)整三方確定方案實(shí)施否是否是出乖2、質(zhì)量檢備查歇流程稀凡在項(xiàng)目建找設(shè)過程中，半由于設(shè)計(jì)、導(dǎo)編程或安裝圣原因，造成川質(zhì)量不符合薦規(guī)范或設(shè)計(jì)脾要求，或者勝超出驗(yàn)收標(biāo)午準(zhǔn)規(guī)定的偏槍差范圍，需簽做返工處理斜的統(tǒng)稱掃“禍質(zhì)量問題貸”雕。軟件主要靜功能錯誤，鵝或者造成軟忠件崩潰，或鄙者造成操作尤系統(tǒng)崩潰，童或者導(dǎo)致數(shù)房據(jù)丟失，或深者有嚴(yán)重安楊全性隱患的霉，稱為嚴(yán)重壟質(zhì)量問題，殲其它的稱為怒一般質(zhì)量問欄題。購監(jiān)理工程師辯在檢查中發(fā)繁現(xiàn)的質(zhì)量問賞題，應(yīng)隨時窩通知承建單蝕位所及時改正，妹并做好問題基記錄單，按問照問題處理陸流程進(jìn)行處歉理?；廴绯薪▎挝粩?shù)不及時改正學(xué)，情節(jié)較嚴(yán)乏重的，監(jiān)理隸工程師可屯在報請總監(jiān)食理工程師批回準(zhǔn)后，發(fā)出扔《監(jiān)理通知慰》，限期改沈正并通知業(yè)察主單位。待控承建單位改著正后，報監(jiān)束理單位扯進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，鬼直到合格。投監(jiān)理工程師愛需要承建單戶位執(zhí)行的事熄項(xiàng)，除口頭抓通知外，可筆使用《監(jiān)理玩通知》，催眉促承建單位式執(zhí)行。堅(jiān)3、問題處矛理眉流程倚質(zhì)量問題發(fā)膝生后，發(fā)現(xiàn)彼方必須返以剛和書面晶形式向三方惠匯報，淋同時助做好問題記筒錄單告，按照問題姓處理流程進(jìn)坦行處理。對走嚴(yán)重質(zhì)量問特題，監(jiān)理單小位劇應(yīng)立即上報明業(yè)主單位項(xiàng)塑目組，及時疑開會確定解閑決方案。陷凡對特質(zhì)量問題隱投瞞不報，或棉拖延處理，猜或處理不當(dāng)朵，或處理結(jié)昏果未經(jīng)本監(jiān)殃理單位雙同意的，對交問題部分及狀受問題影響判的部分應(yīng)視懼為不合格，袖不予驗(yàn)收，玻待合格后，陪再補(bǔ)辦驗(yàn)收數(shù)手續(xù)。診監(jiān)理單位萌負(fù)責(zé)對問題般解決情況進(jìn)掩行追蹤和復(fù)鋪查。仆具體流程如惕下圖所示:啞4、設(shè)備、使材料到貨驗(yàn)儉收流程污承建方設(shè)備素、材料囑到場，需要饒?zhí)崆?4競小時對向監(jiān)概理方、業(yè)主稼方提交設(shè)備每到場驗(yàn)收岡申請，到場范后，由三方假共同對設(shè)備顆（產(chǎn)品）的菌品牌、數(shù)量欄、型號、合禿格證及隨機(jī)脹資料等進(jìn)行躬檢驗(yàn)，符合則合同要求后朵，方可進(jìn)場霉使用，否則畏，業(yè)主方可伸拒絕接受該豈產(chǎn)品。流程如下：承建方提出驗(yàn)收申請承建方提出驗(yàn)收申請三方現(xiàn)場驗(yàn)收并記錄過程，對比合同三方人員開箱前檢查與核對三方人員開箱、加電、檢查與核對整理驗(yàn)收報告，并簽字，作設(shè)備移交監(jiān)理方向承建方下發(fā)監(jiān)理通知，并抄送業(yè)主方業(yè)主方、監(jiān)理方審核實(shí)施方案承建方提供相關(guān)文件：到貨清單包括：箱數(shù)、箱號、時間產(chǎn)品清單及詳細(xì)配置、產(chǎn)品圖片存放要求實(shí)施方案，包括：實(shí)施的環(huán)境要求實(shí)施人員情況實(shí)施步驟實(shí)施步驟驗(yàn)收報告彎變更控制貴制度精1、各承建延單位發(fā)起變述更流程監(jiān)理審核監(jiān)理審核業(yè)主決策影響大，需開會討論影響小，直接變更三方確定變更方案并調(diào)整工作計(jì)劃會議討論決定三方確定變更方案并調(diào)整工作計(jì)劃合同相關(guān)信息修改接受，滯后考慮備忘錄否定通知變更通知執(zhí)行變更相關(guān)變更方案或計(jì)劃監(jiān)理報告或建議是是是否定通知是是接受變更提交變更單邁2、業(yè)主方繳發(fā)起變更流肚程監(jiān)理方協(xié)調(diào)承建方制定監(jiān)理方協(xié)調(diào)承建方制定變更方案監(jiān)理審核否業(yè)主決策否監(jiān)理審核報告或建議三方確定變更方案和計(jì)劃調(diào)整是是變更通知執(zhí)行變更合同信息修改業(yè)主提出變更單質(zhì)付款控制制行度承建單位向業(yè)主提出付款申請承建單位向業(yè)主提出付款申請付款申請驗(yàn)收報告總結(jié)報告監(jiān)理審核業(yè)主方審核支付意見承建方根據(jù)支付通知開具發(fā)票支付通知是是否否支付意見共驗(yàn)收管理制剩度校1、驗(yàn)收管磁理攤項(xiàng)目驗(yàn)收的織依據(jù)是夠招投標(biāo)文件牧、承建料合同及協(xié)議盼文件，押國家善有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)懶范，項(xiàng)目質(zhì)歲量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)躺等，驗(yàn)收內(nèi)廢容包括但不它限于鄉(xiāng)附件二中扮所列交付物怨?？癯薪ǚ桨匆?guī)臺定編寫和提控出驗(yàn)收交接鞭文件是申請?jiān)?yàn)收的必要掛條件，驗(yàn)收魔文件不齊全布、不正確、橋不清晰，不彎能驗(yàn)收交接鵲。料承建方應(yīng)在某驗(yàn)收前將編劇好的全部驗(yàn)圣收文件及技巡術(shù)文檔，提摧供本監(jiān)理方客，審查確認(rèn)美完整后，報抽業(yè)主。油2、驗(yàn)收流射程內(nèi)文檔哨管理繪制度接見文檔管理重機(jī)制探項(xiàng)目人員要叉求粥參加工程實(shí)宮施的各方需評建立完善的瘋內(nèi)部組織結(jié)納構(gòu)，制定項(xiàng)距目人員及分我工表報業(yè)主濱單位和監(jiān)理懷單位。辛監(jiān)理單位執(zhí)話行項(xiàng)目總監(jiān)區(qū)負(fù)責(zé)制，項(xiàng)貧目建設(shè)過程平中保證人員根全職投入。洪各承建單位返明確項(xiàng)目經(jīng)泊理和主要技弟術(shù)人員，項(xiàng)查目建設(shè)過程糞中保證人員菌全職投入。激根據(jù)監(jiān)理單題位和各承擔(dān)巷單位的人員楊表現(xiàn)，業(yè)主惠單位有權(quán)提應(yīng)出變更人員梳要求。也項(xiàng)目建設(shè)過扯程中人員變郊更需要提交阻人員變更單篩，三方確認(rèn)慣后方可對人待員進(jìn)行變更牛。壩安全保密秤要求轎各承擔(dān)單位傭?qū)嵤┤藛T需側(cè)遵守兄業(yè)主單位相岔關(guān)諸安全管理制債度云。裳項(xiàng)目實(shí)施過贈程中禁止一巡切非正常用隆電建和施工乘行為，鬧杜絕引發(fā)觸見電、短路、紀(jì)火災(zāi)撇、傷害療等安全事故辮。扒項(xiàng)目人員在井工程實(shí)施過船程中鹽不得隨意探拆聽由業(yè)主單位銳內(nèi)部信息或絨翻閱畫業(yè)主單位世辦公場所的滅內(nèi)部資料。焰項(xiàng)目人員可不得以任何娘方式直接或威間接地向任效何個人、企養(yǎng)業(yè)、機(jī)關(guān)、群或其他社會敵團(tuán)體使用或傭泄露與暈本項(xiàng)目或輩任何成員有伶關(guān)的時保密或?qū)Ｓ邪缧畔⑴恪Ｆ８鞒袚?dān)單位矮需與業(yè)主單歡位簽署安全齒保密責(zé)任書輕?；臋n管理機(jī)千制劃為了更加規(guī)暑范地進(jìn)行項(xiàng)螺目管理，對麗工程中的文壞檔處理流程糊進(jìn)行進(jìn)一步齡的明確和細(xì)萌化，希望承勾建方、監(jiān)理士方和業(yè)主方咸在工程實(shí)施穴過程中嚴(yán)格系按照本規(guī)范暴進(jìn)行文檔的畢處理和存檔蘿。奧承建方業(yè)務(wù)街聯(lián)系文檔頃承建方業(yè)務(wù)懸聯(lián)系單是承證建方與業(yè)主薄方、監(jiān)理方性進(jìn)行業(yè)務(wù)交尖流的主要方示式，采其中比較重技要的細(xì)分為弱：方案/計(jì)謙劃報審、分滑包單位資格厚審查申請、秋開工申請、堤復(fù)工申請、溫工程階段施搏工申請、工氧程階段性測蜓試驗(yàn)收（初便驗(yàn)、終驗(yàn)）彎報審、付款妨申請和變更立申請，分別前采用特定的逢申請表格，隊(duì)項(xiàng)目日常聯(lián)命系采用通用寒的業(yè)務(wù)聯(lián)系物單。薯包括工作計(jì)笑劃、過程文鏡檔、工程實(shí)鋼施聯(lián)系和正扇式文檔等工鉆作。業(yè)務(wù)聯(lián)貫系單根據(jù)實(shí)劑施情況需要古，由項(xiàng)目負(fù)轎責(zé)人審核后倆提交。濕編號規(guī)則：菊（樹日期?。┚W(wǎng)_校××××巨公司拆_申肺業(yè)務(wù)聯(lián)系單炭_值第xxx造號承建方承建方負(fù)責(zé)人簽字監(jiān)理方簽收監(jiān)理方監(jiān)理工程師處理并簽署意見復(fù)印并三方存檔業(yè)主方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理并簽署意見業(yè)主方簽收檢承建方周度擁、月度陳報告戲工作周報、召月報制度的袖執(zhí)行周期：統(tǒng)自項(xiàng)目啟動攻至項(xiàng)目結(jié)束擦。極工作周報提家交時間：每拳周例會前一殲天，由各聯(lián)承建鞠單位向業(yè)主頸單位、監(jiān)理翠單位項(xiàng)目接壓口人提交電浩子文檔。蘇工作月報提縱交時間：每疊月5號之前望，狡由各裁承建扭單位向業(yè)主現(xiàn)單位、監(jiān)理嗓單位項(xiàng)目接謹(jǐn)口人提交電囑子文檔府。芽工作周報內(nèi)凳容要求：本食周完成任務(wù)妻（細(xì)化以天告為單位記錄松）；下周計(jì)拖劃（細(xì)化以挺天為單位記腎錄）僻，泡并說明需業(yè)李主方和監(jiān)理長方協(xié)調(diào)的事貓項(xiàng)謎；問題列表始；預(yù)計(jì)風(fēng)險拼與建議；本粒周交付物且；與質(zhì)總體進(jìn)度計(jì)辯劃的差異念。岡工作月報內(nèi)辟容要求：項(xiàng)斧目總體進(jìn)展篇情況；本月婆完成任務(wù)；隸下月計(jì)劃；腹需業(yè)主方和紀(jì)監(jiān)理方協(xié)調(diào)僚的事項(xiàng)鳳；拴問題列表；緒與徑總體進(jìn)度計(jì)拴劃的差異放；暗預(yù)計(jì)風(fēng)險與識建議。給編號規(guī)則：咳（各日期繭）辜_僵××××慕公司段_鴿昌周度報告追_謹(jǐn)?shù)趚xx折號紫。度編號規(guī)則：區(qū)（遼日期繼）紋_課××××撲公司診_理追月度報告推_休第xxx沃號賠。施工方負(fù)責(zé)人簽字施工方負(fù)責(zé)人簽字業(yè)主方簽收業(yè)主方存檔監(jiān)理方簽收圓承建方階段宮總結(jié)報告口承建方階段皂總結(jié)報告是添承建方對工貿(mào)程的階段總尾結(jié)報告，在易工程關(guān)鍵點(diǎn)版完成后進(jìn)行衡提交，工程梯關(guān)鍵點(diǎn)包括園：腔需求分析、逐應(yīng)用軟件開退發(fā)完成欲、出廠測試族、芽系統(tǒng)部署置、療到貨驗(yàn)收完配成、設(shè)備安匠裝四調(diào)試完畢、畜系統(tǒng)集成拴完成、跟培訓(xùn)、蹦初驗(yàn)、辯試運(yùn)行宜及終驗(yàn)煉完成慎。歲主要根據(jù)工漏程實(shí)施情況斜對前一階段氣取得的階段憂性成果進(jìn)行姨總結(jié)，對下拋一階段的工練作和施工安滴排進(jìn)行計(jì)劃雖。喝編號規(guī)則：坦（日期據(jù)）煙_提××××欺公司虜_淹階段總結(jié)紹_吵第xxx蝕號承建方負(fù)責(zé)人簽字承建方負(fù)責(zé)人簽字業(yè)主方簽字業(yè)主方存檔監(jiān)理方簽字乳《監(jiān)理通知誰》回執(zhí)單遷《監(jiān)理通知舅》回執(zhí)單內(nèi)捉容由承建方脊填寫，說明交對監(jiān)理通知而中提出問題螞的整改情況理，本表在隨孔監(jiān)理通知發(fā)喬送時，附空舞表送達(dá)承建蕩方，承建方梢需在要求時源間內(nèi)進(jìn)行回墊執(zhí)，承建方粗填寫回執(zhí)后善，監(jiān)理工程嘩師填寫復(fù)查級意見，與相隊(duì)?wèi)?yīng)監(jiān)理通知她一并存檔。已參見第七款河：監(jiān)理方監(jiān)線理通知。刺注：承建方摩在收到監(jiān)理誘通知后，須驢在規(guī)定的時熱間內(nèi)以書面無形式給于回條復(fù)，否則視蒸為同意監(jiān)理軋通知內(nèi)容，懂由此造成的巷后果和損失迷由承建方承染擔(dān)。森承建方付款恢申請表和工蕩程款支付務(wù)意見跪承建方付款雜申請表是承置建方按合同窯要求完成階狠段性工作，密并經(jīng)階段性濁驗(yàn)收合格后扇，按合同規(guī)蓄定申請付款疫的聯(lián)系方式蒜。付款申請淡表由承建方鉤項(xiàng)目經(jīng)理審被核后提交監(jiān)慨理方進(jìn)行審乞核，監(jiān)理方唇應(yīng)根據(jù)實(shí)際租實(shí)施、驗(yàn)收騙和監(jiān)理機(jī)構(gòu)源審查記錄情氏況開具工程派款支付意見幅，作為業(yè)主摟方支付工程慶款的參考。骨編號規(guī)則：倍（只日期遺）柿_底××××頓公司廳_蓮敏付款申請表守欣_至幼第xxx號勒素失工程款支付國意見紹_000_摸發(fā)布日期_炭[工程名稱昌]_[鴨合同愛編號]監(jiān)理方監(jiān)理方總監(jiān)理工程師處理并開具工程款支付意見復(fù)印并三方存檔承建方負(fù)責(zé)人簽字業(yè)主方項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人審批工程款支付建議并簽署審批意見紹監(jiān)理方周報罵/階段總結(jié)拼報告仔監(jiān)理方周度可報告是在審等核承建方周始度報告的基愚礎(chǔ)上完成，刷主要描述工盼程上階段的隆進(jìn)展情況（疑上階段情況悟的完成情況膠、是否有質(zhì)廉量問題、監(jiān)弦理方建議等肚）和下一周棉的監(jiān)理工作需計(jì)劃。族監(jiān)理方階段廳總結(jié)報告是含監(jiān)理方對工喬程的階段總先結(jié)報告，階福段總結(jié)報告齊根據(jù)工程實(shí)來施情況，在春取得階段性丑成果后進(jìn)行沃提交。兩編號規(guī)則：清監(jiān)理方周報職_000_哲發(fā)布日期_車[工程名稱疤]僵蕩福階段總結(jié)報岡告共_000_稍發(fā)布日期_它[工程名稱嚇]屈監(jiān)理方周報乘/階段總結(jié)遮報告直接向芝業(yè)主方負(fù)責(zé)零，由業(yè)主方怒進(jìn)行存檔。燦監(jiān)理方監(jiān)理倦通知庫監(jiān)理通知分壤兩種：間一是根據(jù)工座程進(jìn)展情況描和承建方提棵交的申請，并監(jiān)理方對里滔程碑性質(zhì)的死申請發(fā)出專解門的監(jiān)理工碰作通知，包遷括：開工通發(fā)知、停工通腦知、復(fù)工通己知，此類通亂知不需要承呈建方做《監(jiān)凡理通知》回腦執(zhí)單。業(yè)主方、監(jiān)理方業(yè)主方、監(jiān)理方簽字承建方簽收業(yè)主方簽收復(fù)印，三方存檔更二是臺監(jiān)理方針對哨工程實(shí)施過燙程中存在重護(hù)大問題與承五建方交流的內(nèi)方式，根據(jù)息實(shí)施情況需系要，由總監(jiān)懶或總監(jiān)代表朱審核后提交別，經(jīng)業(yè)主方膝審核同意后作，下發(fā)給承啄建方。仙編號規(guī)則：遙監(jiān)理通知蹲_000_湊發(fā)布日期_心[事項(xiàng)]_初[工程名稱少]總監(jiān)或總監(jiān)代表簽字總監(jiān)或總監(jiān)代表簽字項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽署意見承建方簽收業(yè)主方簽收報送負(fù)責(zé)人并存檔返回監(jiān)理方并存檔虹注：廳承建方在收巨到監(jiān)理通知扎后，須在規(guī)蔽定的時間內(nèi)畢以書面形式蹄（參見第四別款：《監(jiān)理廁通知》回執(zhí)教單）給于回流復(fù)，否則視猴為同意監(jiān)理繞通知內(nèi)容，牛由此造成的置后果和損失丸由承建方承次擔(dān)。會議紀(jì)要脖由會議發(fā)起傻者對會議的碑內(nèi)容和精神濱進(jìn)行歸納整散理形成會議佛紀(jì)要，會議保紀(jì)要需要承腿建方項(xiàng)目負(fù)峰責(zé)人、監(jiān)理凝小組狼負(fù)責(zé)人和業(yè)膛主方項(xiàng)目負(fù)犬責(zé)人簽字。鄰監(jiān)理方對由寸監(jiān)理方發(fā)起扶的工作會議羽（包括監(jiān)理研周度會議、排工程專題會劈議、工程協(xié)捷調(diào)會議等）肯的精神進(jìn)行遵歸納整理形帶成會議紀(jì)要隸，會議紀(jì)要圣需要承建方使項(xiàng)目負(fù)責(zé)人震、監(jiān)理甲方債項(xiàng)目飼負(fù)責(zé)人和業(yè)競主方項(xiàng)目負(fù)聰責(zé)人簽字。確編號規(guī)則：蠟會議紀(jì)要_椒000_發(fā)裁布日期_[金啟動會動|都調(diào)度會尼|兵專題會]_尤[工程名稱晨]耽監(jiān)理方簽字監(jiān)理方簽字項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字業(yè)主方簽收承建方簽收項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字三方存檔際監(jiān)理方監(jiān)理借專項(xiàng)報告及喇評審報告逆由監(jiān)理方對疼各類工程專賣項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容臂給出工程監(jiān)濕理建議、評劍審報告及工劍程綜合性文夸檔。專項(xiàng)報秧告及綜合性曠文檔由監(jiān)理因方簽字，業(yè)倘主方進(jìn)行審槐核并簽字；萄評審報告由都承建單位提幅出申請，監(jiān)箏理方進(jìn)行審裳核后向業(yè)主蠅方提交審核翁報告，并將請?jiān)u審申請（餃簽署評審意峰見）一并提帖交業(yè)主方進(jìn)浴行審核，審占核報告需要騾承建方項(xiàng)目詞負(fù)責(zé)人、監(jiān)深理方和業(yè)主英方簽字。返編號規(guī)則：謹(jǐn)專項(xiàng)報告移_000_叔發(fā)布日期_祥[事項(xiàng)]_未[工程名稱姥]次。班陰濤審核報告咱_000_顧發(fā)布日期_蝕[被審核對處象]_攻[工程名稱秘]算。監(jiān)理方負(fù)責(zé)人監(jiān)理方負(fù)責(zé)人簽字項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字業(yè)主方簽收三方/雙方存檔承建方提出文檔報審申請監(jiān)理方進(jìn)行評審專項(xiàng)報告/綜合性文檔編寫工程備忘錄藍(lán)由監(jiān)理方組龍織各方對各哪類工程建設(shè)瞧過程中暫時摩不能處理或馬有遺留問題案的內(nèi)容進(jìn)行縣協(xié)商，并將型協(xié)商結(jié)果形輩成工程備忘敵錄。工程備悠忘錄需要承引建方、監(jiān)理戰(zhàn)方和業(yè)主方慶共同簽字確舞認(rèn)，以做為桿日后問題處遠(yuǎn)理的基礎(chǔ)性慰文件。大編號規(guī)則：熄工程備忘錄孤_000_談發(fā)布日期_失[事項(xiàng)]_耐[工程名稱釘]監(jiān)理方監(jiān)理方簽字項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字業(yè)主方審核承建方確認(rèn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字三方存檔工程變更單櫻工程任何一掉方均有發(fā)起童工程變更的加可能，承建汁方發(fā)起的變貍更，需填寫缺工程變更單斃，監(jiān)理方審依核變更原因告與影響，并訴填寫監(jiān)理審艱核意見，根例據(jù)監(jiān)理審核孟意見，作具衰體處理。工搬程變更單需云詳細(xì)記錄變宣更的起因、鳥經(jīng)過、結(jié)果團(tuán)，工程各方敲存檔。承建方負(fù)責(zé)人簽字承建方負(fù)責(zé)人簽字監(jiān)理方簽署意見各方共同明確變更方案業(yè)主方簽署意見業(yè)主方發(fā)變更通知復(fù)印，三方存檔前試運(yùn)行記錄厭單與問題孫記錄單擦試運(yùn)行記錄濕單是業(yè)主方閱使用者對承住建方試運(yùn)行副階段工作的勞總結(jié)，如果黃試運(yùn)過程中洲發(fā)現(xiàn)問題，益使用者填寫勵問題記錄單鐵反饋給監(jiān)理框方，由監(jiān)理趁方提供參考本意見或轉(zhuǎn)交倘責(zé)任單位（摧承建方）分渾析問題原因旨，處理過程繁中通過問題鋪記錄單及附恰件詳細(xì)記錄錘問題的起因饑、經(jīng)過、解騾決方案及解紫決結(jié)果，必油要時做好工司程備忘錄。業(yè)主方填寫試運(yùn)行記錄單業(yè)主方填寫試運(yùn)行記錄單復(fù)印，三方存檔業(yè)主方填寫問題記錄單業(yè)主方填寫問題記錄單監(jiān)理協(xié)調(diào)記錄問題處理經(jīng)過復(fù)印，三方存檔買附件役一選、腥常用矩表格垃模板平1呀、方案/計(jì)歐劃報審（文切檔、隱蔽工么程副...孔）退方案/計(jì)劃銀報審表塑工程名稱：喂寺痕麥懶慈希層炮患錯憤頓第xxx號疲合同編號：分榜致：（監(jiān)理瘡單位、業(yè)主豈單位）康我方根據(jù)合視同的有關(guān)規(guī)汗定完成了喪次些扶橡循趟買項(xiàng)目設(shè)計(jì)方科案的編制，躺并經(jīng)我單位階上級技術(shù)負(fù)拳責(zé)人審查批偉準(zhǔn)，請予以摘審查。洗附：XXX辟XXX方案晝/計(jì)劃判承建單位疊烈尺忽拌壩榨疼蕉飾蛛乓腳盡飼膛項(xiàng)目經(jīng)理蜓每由澆姨日搖期援撒擠腎筆監(jiān)理單位審辜查意見：柔搬蟲趣波細(xì)聚族絞搬叛藏監(jiān)理工程師園付紋蝦皺樂戰(zhàn)日賞期惱夫艦弓麥業(yè)主單位審萌查意見：姐業(yè)主方代表奪兼乘毛阻日海期拆站張邀狼2、斷分包單位資蔬格審查申請擾分包單位資普格審查申請縮表工程名稱：賤合同編號：悉襲致：（監(jiān)理吐單位、業(yè)主僵單位）斑經(jīng)考察，我獅方認(rèn)為擬選峽擇的氏億沉殼流塊浪蔬（分包單位祥）具有承擔(dān)驅(qū)下列工程的屬系統(tǒng)集成（寄軟件開發(fā)）藍(lán)資質(zhì)和系統(tǒng)料集成（軟件塵開發(fā)）能力轉(zhuǎn)，可以保證萄本項(xiàng)目按合百同的規(guī)定進(jìn)服行系統(tǒng)集成貪（軟件開發(fā)軋）。分包后夢，我方仍承屯擔(dān)總包單位殲的全部責(zé)任犧。請予以審蔽查和批準(zhǔn)。愿附：1、分調(diào)包單位資質(zhì)淺材料氏2韻、分包單位曠業(yè)績材料分包工程名稱（部位）工程數(shù)量擬分包工程合同額分包工程占全部工程合計(jì)壓承建單位（粉章）廣夠舉原繞稻怕忌登控共貍項(xiàng)目經(jīng)理挖寇論對鵝慣慈姑元脫徐愚辱瓶天日蕉期股但畏鉤銀監(jiān)理單位審寫查意見：嫌漏酬危橫美衰晚挎洋總監(jiān)原理工程師遠(yuǎn)階星農(nóng)蕩回賓沫詳案凈山捐份祝乎日妄期體裂視敢轉(zhuǎn)業(yè)主單位審嗓查意見：此姿只想茶蠟打久現(xiàn)勉魂業(yè)猛主方代表矮療筒針災(zāi)貸側(cè)醒改叉鄙過桃高水貌日處期洪嫂鄉(xiāng)直彼3、賠開工申請開工申請工程名稱：夏合同編號：麥他致：（監(jiān)理培單位、業(yè)主亭單位）頃根據(jù)合同的罷有關(guān)規(guī)定，臣我方認(rèn)為工擇程具備了開身工條件。經(jīng)濫我單位上級蓮負(fù)責(zé)人審查濟(jì)批準(zhǔn)，特此怒申請遞樂洋葬屑沾巴項(xiàng)目開工，染請予以審核胃批準(zhǔn)。董附：1.垃人員組織機(jī)員構(gòu)晌2君.總體計(jì)旅劃看承建單位（雕章）慢備拖墓政稿景朗姐郊?xì)W伏項(xiàng)目經(jīng)理陜菌見義姐查麗渣環(huán)詠谷撒觸里閱手日刑期良顧友藏綠監(jiān)理單位審?fù)橐庖姡呵亩韪嗥氰€伙兆潔眠盼妄字監(jiān)理工程師底聲沫侮絹門盾給道召見舊拒洗挖備日鏡期佳掏口鄰解業(yè)主單位審勇查意見：糊名趴姓喪相夠軋皮掛料出業(yè)主方代表爐逢緒洽佳稍帆扇額提典嚇遼關(guān)蘿蝶日讓期廚稍清草屠4、朋復(fù)工申請復(fù)工申請故工程名稱：賤暈?zāi)捍翕n葛姥標(biāo)貢個番盯濁杠第xxx號阻合同編號：記慈致：（監(jiān)理際單位、業(yè)主長單位）文我方承擔(dān)的烈浸脊鐵望禍工程，已完鑄成了以下各侍項(xiàng)工作，具床備了復(fù)工條恒件，特此申盒請施工，請損核查并簽發(fā)哨復(fù)工指令。準(zhǔn)碑附：1、工腸程開工報告恐2棕、（證明文揭件）挪承建單位（節(jié)章）叨兆登蘋狀旨服遵料恭泳早項(xiàng)目經(jīng)理談沒摩窮就彩針晌騾嗓積貨遼偏渾版日始期毀核闊員綱監(jiān)理單位審忙查意見：姿落立紅你爬砌拋插議卻監(jiān)稼理工程師而碌幫鉗劣革按頁制雀襲遇超柔頑駕日磁期馬并臂踩絡(luò)業(yè)主單位審恰查意見：訴甲偽惹泡召減每攏哨拐宵業(yè)主方代表艦夢金遞諸刑膊子兄炕泄叛自圖駁零日慶期魚合旁康羽5、臘驗(yàn)收申請秀工程階段性僵測試轎/昏驗(yàn)收（初驗(yàn)矮/未終驗(yàn)）報審針表毒工程名稱：驢奧以指陣往作豐道就舅吃委第xxx號府合同編號：登住致：（監(jiān)理劃單位過、業(yè)主單位舉）乳我方已按要嗎求完成了_蹄_____鎖_____銅_____惰_____沙_____恢_____蜻_(dá)____股_____浴_工程，經(jīng)猴自檢合格，納請予以出測試抹/爽驗(yàn)收（初驗(yàn)閥/終驗(yàn)）釣?？戒洠悍拦こ叹垭A段性測試匠/樹驗(yàn)收（初驗(yàn)擇/終驗(yàn)）術(shù)方案杏自檢報告幅承建單位（旱章）恩聯(lián)嶄炭結(jié)巧右點(diǎn)寺乖日察項(xiàng)目經(jīng)理日醫(yī)漸蹲去蜂幼棉股殿瘦去斬傳將早日鞏期阿足糾碰害監(jiān)理單位無審查意見：待經(jīng)掠審查旁，該工程掠符合/不符碼合我國現(xiàn)行賭法律、法規(guī)奮要求；坊符合/不符攏合我國現(xiàn)行東工程建設(shè)標(biāo)敘準(zhǔn)；掀符合/不符借合設(shè)計(jì)方案樣要求；叮符合/不符兇合承建合同澆要求；厘綜饑上所述，該睬工程可以/培不可以組織葉正式芳測試/騙驗(yàn)收球（初驗(yàn)/終熔驗(yàn)）霞。幟榨在鳳歪怎監(jiān)理工程師湯題掀減規(guī)咱共慨垮日疼期型靠挺援搖業(yè)主單位意坊見：毯業(yè)主方代表碼：____西_____觸_____見_____旋_錯日常期：___盼_____焦_____峰_____怪__艇6、醉付款申請付款申請表旱工程名稱：雁技盯籃穿納堆秘陡珠掃猛臣吉第xxx號兔合同編號：絨旱致：（業(yè)主椒單位）趕我方已完成互了瓦偽澆覽變屠慈帽個夾忌渣拘工作，按編小號為侍灣觀照北疲酸電體嶺航合同的規(guī)定監(jiān)，業(yè)主方應(yīng)立在第舌到臉憶階段旱驗(yàn)收完成后剝，支付該項(xiàng)驚目合同總額明夜累坦%的工程款堡（大寫）炭旦粘層扁紡（小寫：袋呈絲忠評），現(xiàn)報上遭工程付款申撒請表，請予跪以審查。衰附件：講××腥驗(yàn)收報告撕賬戶信息：約名稱：子地址：旅：仔開戶行：撤賬號：抓承建單位（沙章）奇私神做榴滴慌姑齒云暖臺項(xiàng)目經(jīng)理蜜泊垮御攝旺粒理糟行愈丸擦撓甘鼠日氏期用焰?zhèn)ダw懶7、紫業(yè)務(wù)聯(lián)系單業(yè)務(wù)聯(lián)系單展工程名稱：撤盲哄蹄梳毫罷掩劃悟尚茶輪相第xxx號合同編號：命業(yè)主方復(fù)簽收人：棄年陷月員日抽監(jiān)理方塘簽收人：璃年出月準(zhǔn)日誘承建方通承建方吸業(yè)務(wù)聯(lián)系內(nèi)灣容：撐根據(jù)工程進(jìn)抖展要求，需岡要業(yè)主方、浙監(jiān)理方協(xié)調(diào)喂、處理以及豆決策的事務(wù)嫩，可以另付有附件進(jìn)行詳掘細(xì)說明。餃忌炕妻宋項(xiàng)目勝經(jīng)理斤疲種珠陶日俗期娃私稱鏟孤監(jiān)理方審查乏意見：古監(jiān)理潤工程師翼包皺襲舒日承期初劇眉競烏業(yè)主方審查廢意見：競業(yè)主方代表衣_____推_____說_____延_____園日逃期____替_____奮_____斬_____系_精8、垮工程變更單工程變更單末工程名稱：橋句滲岸蒜戴頭踩顏佳腐兆軍臺第xxx號耕合同編號：穩(wěn)予致：（監(jiān)理奏單位、業(yè)主拐單位）業(yè)由于___搜_____牙_____抽_____雹_____蛇_(dá)____胡_____賓_____矛_____咽_____雕_____勻_____俱_____踏__原因，鄭茲提出__振_____惰_____損_____隔_____栗_____枝_____報_____密_____駱_工程變更趙（內(nèi)容見附蓮件），請予組審批。烈附件：工程碌變更情況說具明戀枝淡變更方案楚申請單位：搏_____他_____寺_____晉_____狗歇右雨記項(xiàng)目經(jīng)雪理：___起_____笛_____危_____功__攪日紅期：___琴_____逆_____甜_____彩__得監(jiān)理單位意錢見：糖總監(jiān)理工程因師：___懶_____洪_____老_____患__懲日端期：___俊_____就_____財_____售__迷業(yè)主單位意游見：矮業(yè)主方代表撕：____騾_____怖_____對_____收_掠日煎期：___蝶_____邀_____頸_____乞__慣9、壤工程延期申遺請負(fù)工程延期申幅請表躬工程名稱：宵勵鋪連拔搶矩恢勺混析冶垂瞎第xxx號叨文檔編號：氏打致：（監(jiān)理丟單位、業(yè)主脆單位）慨根據(jù)合同條棄款按騙鹿云叼蘋猛斧凈嘴條的規(guī)定，蓬由于協(xié)激齒潑獎防的原因，我怒方申請工程斗延期，請予死以批準(zhǔn)。但附件：梨1、工程延盤期的依據(jù)及闊工期計(jì)算吐合同竣工日蕉期：另申請延長竣捆工日期：素些2、證明磚材料止違磁披棍輕吐型粥滅供屢申請單位湯（章）?？椣茊柰丸b膠海病艱過遍項(xiàng)目經(jīng)理御夾蝦繪倘喪專爹氏