會(huì)所工程施工組織設(shè)計(jì)范本

/會(huì)所工程施工組織設(shè)計(jì)方案(ＤＯC17８頁(yè))————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:?聯(lián)森-龍泉項(xiàng)目會(huì)所工程施工組織設(shè)計(jì)編制人:批準(zhǔn)人:審核人:四川天九建筑工程有限公司2012年９月?目錄TOC＼o"1-３＂＼h\z＼uＨYＰEＲLINK＼l"_Tｏｃ２8302８７８8＂第一章編制依據(jù)及說(shuō)明?PＡGEＲＥF_Ｔoc28302８788\h6HＹＰＥＲLINK\l＂_Toc28３028７89"第一節(jié)、編制說(shuō)明 PAＧERＥF_Toｃ２8３０28789\h6ＨYPERLINK\l"_Ｔｏc2８3０287９0＂其次節(jié)、編制依據(jù)?PAGＥREF_Toc28３028７90＼ｈ6HYPＥRLINK\l＂_Toc２830２8795"其次章工程概況及特點(diǎn)?PAGＥＲＥF_Ｔｏc２8３0２８795\h8HYＰEＲLINK＼l＂＿Toｃ28302879６"第一節(jié)工程概況?０２８79６\h８HＹPERLIＮK＼ｌ"_Ｔoc28３０28７97＂其次節(jié)地質(zhì)概況 8第HYPERLIＮK\l＂_Tｏc2８3０2８７98"三節(jié)結(jié)構(gòu)概況?8ＨＹPERLINＫ第四節(jié)建筑概況?9第五節(jié)現(xiàn)場(chǎng)條件HＹPERLIＮＫ＼l"_Toc２830２８833" PAGＥＲEF_Tｏc28３０288３3\h１0第六節(jié)工程特點(diǎn)、難點(diǎn)分析１1ＨYＰERLIＮK\ｌ"＿Toc２８302883９"第三章施工部署?ＰAGＥREＦ_Toc２8３028839＼h1２HYPEＲLINK第一節(jié)工程指導(dǎo)思想及奮斗目標(biāo) PAＧEREF_Tｏc２8302８840\h12ＨYＰERＬINK一、質(zhì)量目標(biāo)?PＡGEＲEF_Tｏc28３0２88４1\h12HＹPERLINＫ\ｌ"_Tｏc2８3028842"二、工期目標(biāo) ８42\h1２HYPERLIＮK三、平安目標(biāo)?PAGＥRＥF_Ｔｏc2830２8843\ｈ１2ＨYPＥＲＬIＮＫ＼l"＿Tｏc28３028844"四、文明施工目標(biāo) ＰAGERＥF＿Ｔoｃ２8３0２884４\h１2ＨYPＥRＬINＫ\l＂_Tｏｃ28302８845"第四章施工組織措施?ＰＡGEREF_Ｔoｃ２8302８84５\h13HＹPERLINＫ第一節(jié)公司管理機(jī)構(gòu) PAGEＲＥF＿Toc28３０28846\h13其次節(jié)HＹＰＥRLINＫ項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu) PＡＧEREF＿Tｏc28302８847\h15HＹPＥＲLＩNK第三節(jié)項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)?1５第四節(jié)公司技術(shù)、質(zhì)量把握體系ＨYPERＬＩＮK\l＂_Ｔoc２8302８8４9＂?17HＹPEＲＬINK\l"_Ｔｏc２83０２８8５1＂一、工程技術(shù)把握網(wǎng)絡(luò)圖 18HYPERLＩＮK\l＂_Toc283028852"二、項(xiàng)目質(zhì)量保證把握體系圖 １9HYＰEＲLINK三、施工質(zhì)量檢驗(yàn)體系圖 ＰAＧEREＦ_Tｏc2８302885３\h20四、工程質(zhì)量監(jiān)督保證體系２1第五節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制21一、確定目標(biāo)管理2１二、明確項(xiàng)目經(jīng)理部的職責(zé)，健全管理制度22三、公司予以支持、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)23第六節(jié)施工總體支配2４HYPERＬINK第一節(jié)工期及進(jìn)度支配?ＰAGＥRＥF_Tｏc2830２8891\h27HＹＰERLIＮK二、施工進(jìn)度方案?28三、專業(yè)分包單位進(jìn)度把握28HＹPERＬINＫ三、從勞動(dòng)力上保證 PAＧEREF_Toc28３０2889７＼ｈ３1HＹＰＥRLINK四、從材料供應(yīng)上保證 ＰＡGEＲEF＿Toc2８30288９８\h３1_Toc2８3028900"六、協(xié)調(diào)協(xié)作措施 ＰAGEＲEＦ_Tｏc283028９０0＼h32ＨYPＥRLINＫ\ｌ"_Ｔoc28302886９"第五章施工預(yù)備及資源方案?PAGEREＦ_Tｏｃ28302８８69\ｈ3３ＨＹPERＬＩNK其次節(jié)“料”－主要材料及周轉(zhuǎn)材料預(yù)備?PAGＥＲEＦ_Tｏｃ28３02８876\h33HYPＥＲLＩNK\ｌ"＿Toc2８30２887７＂一、材料方面 PAGEＲEF_Toc28302887７＼h33HYＰＥRＬIＮＫ\l"_Toc283028８78"二、周轉(zhuǎn)材料 PAＧEＲEF_Toc2830２8878\h３4HＹＰＥRLＩNK＼ｌ"_Ｔoｃ２830２８８79"第三節(jié)技術(shù)裝備物資方案?PAGＥREF_Toc2830288７9\h35ＨYＰERＬINK＼l"_Toc２83028880"一、圖紙會(huì)審?PAGEREＦ_Toｃ２８３0288８0＼ｈ35HYPERＬＩＮK二、編寫施工組織設(shè)計(jì)?PAＧEREF_Toc２83０28881\h36HYＰＥRＬＩＮK＼l＂_Tｏc283０28882"三、技術(shù)交底 36第四節(jié)“人”-勞動(dòng)力預(yù)備及支配３6一、施工力氣部署36二、勞動(dòng)力施工把握原則37三、勞動(dòng)力管理37四、勞動(dòng)力方案支配38第五節(jié)隱蔽驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核方案39第六節(jié)“環(huán)”－施工環(huán)境預(yù)備３９第六章建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用?41HＹPERLIＮK\l＂_Ｔoc28302８901"第七章施工總平面布置 PAGEＲEF_Toc28３02890１\h４２HYPERLＩＮK一、布置原則 ４2HＹPEＲＬINＫ＼l＂＿Ｔoc2８302８904"二、臨時(shí)用房的布置?4３ＨYＰEＲLINＫ＼l＂＿Toc283０289０5＂三、臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施布置 PＡGＥＲEＦ_Toc2830289０5\h４4ＨYＰERLＩＮK四、砼汽車泵布設(shè) PAＧEＲEF_Tｏc283028９０7＼ｈ46HYＰERLINK\ｌ"_Toｃ28３0２890９＂其次節(jié)施工用電總體布置?PAGEＲEＦ_Toc2830２８909＼h4６第三節(jié)施工臨時(shí)用水48第四節(jié)排水系統(tǒng)48第五節(jié)消防系統(tǒng)4９第六節(jié)總平面布置的平安文明要求49HYPERLIＮK第八章施工方案及技術(shù)措施 ２830２8９15\h52HYＰERLＩNK＼l"_Tｏc２83０2８916＂第一節(jié)施工測(cè)量放線?59HYPEＲＬIＮK\ｌ＂_Toc28302８917＂一、測(cè)量人員及儀器?PAGERＥＦ_Toc28３０2８91７\h52HYＰＥRＬＩＮK二、軸線把握?PAＧEREF_Toｃ28３0２8９18\h５2HYPERLIＮＫ\l＂_Tｏｃ２8３0２89１9"三、標(biāo)高把握?PＡGERＥF_Toc28３0289１9＼h53HYPERLINＫ四、細(xì)部把握?PＡGEREＦ_Toｃ28302892０\ｈ５4HYPＥRLINK\l＂＿Toc２8302892１"五、施工現(xiàn)場(chǎng)方格網(wǎng)?ＰAＧＥRＥＦ_Tｏｃ２８30２892１\h55六、ＨYPERLＩNK＼l"_Toｃ28302892２"降水及護(hù)壁施工 PＡＧＥＲEF_Toc2８3０2892２\h５5HYPＥＲLＩＮK\ｌ"＿Toc283０28９２3"其次節(jié)基礎(chǔ)及地下室施工 PAGＥＲEF_Ｔｏc2８30２8923\h55HYPERLＩNK一、基礎(chǔ)施工 PＡGＥREF_Ｔoｃ2830289２4\ｈ55第三節(jié)ＨYPEＲLＩNK\l＂_Ｔoc２８30２892５"地下室結(jié)構(gòu)施工?PAＧEREF_Tｏc283０2892５\ｈ６0一、地下室鋼筋工程6０二、地下室模板工程63HYPERLIＮK四、地下室防水工程施工 ＰAGEＲEＦ_Tｏc28302８927\h７０HYPＥＲＬIＮK\ｌ＂_Ｔoｃ２８3０28928"五、土方回填施工?PAGＥREF_Toｃ2830２８９28\h７1HＹPＥＲＬINK第九章±0．000以上部分主體施工方法?PAGERＥF_Ｔoｃ28302８９29\h73HYＰERLINK\l＂_Ｔoc2830２8930＂第一節(jié)施工測(cè)量放線?PAＧEREF＿Ｔoｃ2830289３0＼ｈ73HYＰEＲLＩNＫ\l＂_Toc28３02893１＂一、測(cè)量人員及儀器 PAGEREＦ_Toｃ28３028931＼h7３ＨYＰERＬＩNK\l"_Ｔoc283028９32"二、±０．00０以上軸線把握施工測(cè)量?PAＧEREF_Tｏc2830２8９３２\h73HＹＰERLIＮK\ｌ"_Toc2８3028933"三、±0.00０以上高程的傳遞?PＡGERＥF＿Toc283０2８9３3＼h74HYPＥＲLINＫ\l"_Ｔoｃ2830２8９34＂四、細(xì)部把握?ＰAGERＥＦ＿Toｃ２8302893４\ｈ74HYPERＬINK其次節(jié)結(jié)構(gòu)施工方法?PＡGＥREF_Toｃ2８302８９３6\h７５HYPERLＩNK\ｌ"_Tｏc28３０28937＂一、總體支配及施工原則 ＰAGERＥＦ＿Toc28３028９37＼h75HYPERLIＮK＼l"＿Tｏｃ2８30２8938＂二、鋼筋工程 ０2８９38\ｈ76ＨYPERLIＮK\ｌ"＿Toc2８30２8９39"三、模板工程?PＡGERＥF_Toc2８302893９\h82HＹＰＥRLINK＼ｌ"_Toｃ2830２８９40"四、砼工程?PAGERＥF_Ｔoc28３028940\ｈ90HYPＥRＬINＫ\ｌ＂＿Toｃ28３028９41＂五、砌體工程施工?PＡGEREF_Toc28３０２894１\h９7HYＰERLＩNK\ｌ"_Toc２８302８9４2"第三節(jié)模板支撐架及外架方案 ＰAＧEREF_Toc２８３028９42＼h101HYPEＲLIＮＫ\l"_Toc28３０28943"一、模板支撐架設(shè)計(jì)驗(yàn)算及選用?PAＧＥＲＥF＿Toc２830２89４3\ｈ101ＨＹPＥRLIＮＫ＼ｌ"＿Ｔoc2830289４４"二、外架選用及搭設(shè)要求?PAＧEＲEF_Tｏｃ2830２894４\h1０１ＨＹPERＬINK\l＂＿Ｔoc283０28９45"三、腳手架構(gòu)造措施 ３028945＼h１01HＹＰEＲＬINK＼ｌ"_Toc2８３028946"第十章裝飾工程施工方案?PAGＥREF_Toｃ283０２8９46\ｈ104HYPERLINＫ＼ｌ＂_Toc2８3０２8947＂第一節(jié)內(nèi)墻、天棚裝飾?PAGEREF_Tｏc2８3028９47＼h10４HＹＰERLINＫ＼l"_Toc２８30２894８"一、內(nèi)墻抹灰?PＡＧＥREF_Ｔoc２830２8948\h104ＨYPERLINＫ\l＂＿Ｔoｃ2８3028９49"二、天棚抹灰 ＰAGEREF_Ｔoc283028９49\h10６HYPＥＲＬINK＼ｌ"＿Toc２83０28９50"三、噴涂料墻面 ＰAGEＲEＦ_Toc283028950\h107ＨYPＥＲＬINK＼l＂_Ｔoc283０28951＂四、噴涂料天棚 PAGＥREＦ＿Toc２８30２8951\h108HYPERＬINK＼ｌ"_Tｏc28302８９52"五、內(nèi)墻面磚 PAGＥREF＿Toc2８3０28952\h１09HYPＥRLINK其次節(jié)樓地面施工 PAGＥRＥＦ_Toｃ２８30２8９53\h11１ＨYＰERLINK一、水泥砂漿樓地面施工?PAGEREＦ_Ｔoｃ2830２895４\h1１1HYPＥＲLＩNK二、地磚地面 ＰＡGEREF_Ｔoｃ2８30２８９55\ｈ113HYPERLINK＼l"_Ｔｏc283028956"第三節(jié)外墻裝飾施工 PAＧEＲEＦ＿Toc28302８９５６\ｈ114HYPERLIＮK\l＂_Tｏｃ２83028957"一、外墻花崗石?ＰＡGEREF_Ｔoc２8３0289５７\h１14第十一章保溫節(jié)能?１15HYPERLＩNK\l＂＿Toc２83028958＂第十二章防水施工方案 136ＨＹＰERLINK一、地下室防水?１36ＨＹPERLINK＼ｌ＂＿Toc2８3028９60＂二、屋面防水 13６HYPＥRLINK＼l＂_Tｏｃ28302８96１"三、衛(wèi)生間防水施工?140ＨYPERLINＫ＼ｌ"_Ｔoｃ283０289６2"第十三章質(zhì)量把握及保證措施?141HYＰEＲLIＮＫ第一節(jié)工程質(zhì)量的管理保證措施?141ＨYPＥＲLＩNK\l"_Ｔoｃ２83028９６4＂一、質(zhì)量方針與目標(biāo) 1４１HYＰＥＲLＩNK＼ｌ"_Ｔoc２83０２896５"二、公司質(zhì)量管理體系?143HYPERLＩNK\l"_Toc283028966"三、質(zhì)量管理制度?14４HYPEＲLINＫ\ｌ＂_Ｔoc283028967＂四、技術(shù)管理工作中的質(zhì)量把握措施?146HYＰEＲLINＫ其次節(jié)結(jié)構(gòu)質(zhì)量把握措施 146HYPERLＩＮＫ＼l＂_Ｔoc28３028９６9"一、結(jié)構(gòu)施工測(cè)量把握措施 １4６HＹPＥRＬINK\ｌ＂_Ｔｏc2８3028９70"二、土方回填的質(zhì)量把握措施 147HYPERLINＫ三、鋼筋工程質(zhì)量把握措施?14８HYPEＲＬINK\ｌ＂_Tｏc283028972"四、模板工程質(zhì)量把握措施?１49ＨＹPERLIＮK＼l＂_Toｃ2８302８973"五、砼質(zhì)量把握措施措施 1５0六、主體砌筑工程質(zhì)量把握措施?151HYPERLINＫ七、成品疼惜?152ＨYPEＲLINK\l＂＿Toc28３02８976"八、防水質(zhì)量把握措施?153HＹPERLINK\ｌ＂_Tｏｃ2８３02８977"第三節(jié)保證裝飾施工質(zhì)量的技術(shù)措施 155HYPERＬＩNK\l"_Tｏc283０28９7８"一、墻面工程 155HYPERLINＫ＼l"＿Tｏc283０２8979"二、樓地面工程?１5６HYPEＲLINK\l＂_Ｔoc28302898０＂第十四章職業(yè)健康平安保證措施?１56HＹＰEＲLＩＮＫ第一節(jié)平安體系及目標(biāo)?156ＨYPERＬINK＼l＂_Ｔoｃ28302８9８２"一、平安方針?156ＨＹPERLＩNＫ其次節(jié)平安管理體系及管理程序?PAGＥRＥF_Tｏc２8３0２8984\ｈ157HＹＰERLINＫ一、平安管理模式 PAGEREF_Tｏc２8３0289８5\h157HＹPERLIＮK\l＂_Tｏｃ28３0２89８６"二、平安管理體系 PAGEREＦ_Toc２８30289８6\ｈ1５７HYPERＬIＮK第三節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理制度 PＡGEＲEF_Toc２83０28987\h1５９HYPEＲＬＩNK\ｌ"＿Toc28３0２8988"第四節(jié)保證施工平安的技術(shù)措施?ＰAGERＥF＿Toc283０２8988＼h160HYPEＲLINK\l"_Ｔoc283０28９89＂一、平安防護(hù)?PAGERＥF＿Toｃ２8302８989\h16０ＨYＰEＲＬIＮK\ｌ＂_Toc283０28990＂二、現(xiàn)場(chǎng)用電平安措施 ＰAGEREF_Toc283028990\h166HＹＰERＬIＮＫ三、施工機(jī)具平安管理措施?PAGERＥF_Toｃ28302８9９１\h167HＹPERLINK\l＂_Toc2８3０28992"四、消防保衛(wèi)平安措施 PＡGERＥF_Tｏc283０28992＼ｈ167HYＰERLIＮK\l＂＿Tｏｃ283０2８９93＂五、職業(yè)健康?PAGEREF_Ｔoｃ28３０２8993＼h17０HYPERLINＫ＼ｌ＂_Tｏｃ２83０28994＂六、重點(diǎn)部位的平安防護(hù) PAＧＥＲEF_Tｏc283028９９4＼ｈ1７1ＨYPERLＩNK\l＂_Ｔoc2830289９5＂第十五章文明施工及環(huán)境疼惜措施 １72HYPＥＲＬＩNK\ｌ"_Tｏc2830289９6"一、施工外部環(huán)境管理 １73ＨYＰERＬIＮK二、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部環(huán)境管理 173HＹＰＥＲLINK三、工地防止揚(yáng)塵污染管理 174HＹＰEＲLINK\ｌ"_Ｔoc283０28９99"四、工地防止水污染管理?1７6HYPERＬIＮK\ｌ＂_Tｏc283029000"五、建設(shè)工地防治躁聲污染管理?177HYPEＲLIＮK六、施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理 178 ? 第一章編制依據(jù)及說(shuō)明第一節(jié)編制說(shuō)明:本施工方案是在項(xiàng)目進(jìn)行了質(zhì)量策劃后編制的.我們依據(jù)公司技術(shù)管理規(guī)定在進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,在充分理解設(shè)計(jì)意圖的前提下,依據(jù)建設(shè)單位及監(jiān)理單位要求編制，本方案經(jīng)審批后將作為指導(dǎo)施工行為的技術(shù)文件.我們對(duì)工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行了分析，確保該施工方案重點(diǎn)突出、針對(duì)性和可操作性強(qiáng)．本工程施工組織設(shè)計(jì)是嚴(yán)格依據(jù)合同范圍及建設(shè)單位的要求進(jìn)行質(zhì)量策劃后編制的.本方案編制了土建、裝飾及安裝施工方法,闡明白我公司所屬項(xiàng)目部對(duì)施工組織、總體部署、土建主要施工方法的原則作法以及質(zhì)量、平安、工期、文明、環(huán)保等把握目標(biāo)和保證措施.其次節(jié)編制依據(jù):本方案依據(jù)工程設(shè)計(jì)圖紙;國(guó)家現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范；工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程;工程施工合同；成都市山市有關(guān)文件和類似工程的施工閱歷,以及公司質(zhì)量(ISO90０１）、環(huán)境ISO1４0００、職業(yè)健康平安GB/T28０01標(biāo)準(zhǔn)為指南進(jìn)行編制的.1、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)名稱1中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法2中華人民共和國(guó)環(huán)境噪聲污染防治法3中華人民共和國(guó)建筑法4HYＰEＲLINK"環(huán)境法律法規(guī)／環(huán)境疼惜法.doｃ"中華人民共和國(guó)環(huán)境疼惜法5建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例6中華人民共和國(guó)合同法2、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范序號(hào)名稱1《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB５0300—2001）２《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50202—2002）３《屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GＢ502０７—２002）４《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB５０2０4—2００2)5《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB5020３—2０02）6《地下防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB５0208—2０02)7《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB５020９—20０2）８《建筑裝飾工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50210—２001)９《建筑給水排水與采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GＢ50２42—2002)10《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(ＧＢ50303—2002）1１《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—9９）１2《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范》(JGJ46—20０5）1３《建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)范》（JGＪ80－91)１4《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》(JGJ1８-200３）３、施工圖集序號(hào)名稱1《砼結(jié)構(gòu)施工平面整體表示方法制圖規(guī)章和構(gòu)造詳圖》11G１０1－12《砼結(jié)構(gòu)施工平面整體表示方法制圖規(guī)章和構(gòu)造詳圖》04G101-３3《框架輕質(zhì)填充墻構(gòu)造圖集》西南0５Ｇ701(四)4《建筑物抗震構(gòu)造詳圖》03G329－15《鋼筋混凝土過(guò)梁》03G322－16本工程設(shè)計(jì)施工圖本工程施工組織設(shè)計(jì)是嚴(yán)格依據(jù)合同范圍及建設(shè)單位的要求進(jìn)行質(zhì)量策劃后編制的.本方案編制了土建、裝飾及安裝施工方法，闡明白我公司所屬項(xiàng)目部對(duì)施工組織、總體部署、土建主要施工方法的原則作法以及質(zhì)量、平安、工期、文明、環(huán)保等把握目標(biāo)和保證措施.其次章工程概況及施工特點(diǎn)第一節(jié)工程概述：工程名稱:聯(lián)森?龍泉項(xiàng)目會(huì)所設(shè)計(jì)單位:中國(guó)華西工程設(shè)計(jì)建設(shè)有限公司監(jiān)理單位：四川省城市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司建設(shè)單位:四川聯(lián)森興業(yè)有限公司本工程位于龍泉驛區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)成龍大道旁，地下1層，地上為4層,局部5層.總建筑面積約為５40０平方米．其次節(jié)地質(zhì)概況本工程±0.00為50３.８米，地下室為-４．2米,設(shè)計(jì)地基持力層為粉質(zhì)粘土層.第三節(jié)結(jié)構(gòu)概況(一)結(jié)構(gòu)類型及抗震設(shè)防本工程地下室及地上接受框架結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)接受筏板基礎(chǔ)，地上塔樓部分基礎(chǔ)接受獨(dú)立柱基礎(chǔ),抗震度數(shù)7度，結(jié)構(gòu)平安等級(jí)為二級(jí)．（二)地基與基礎(chǔ)1、本工程基礎(chǔ)接受筏板基礎(chǔ),筏板加抗水板接受C35防水砼,抗?jié)B等級(jí)P6．筏板厚600ｍm,基礎(chǔ)持力層為粉質(zhì)粘土層，承載力特征值faｋ=200kPa．基礎(chǔ)接受15０ＭM厚煤碴褥墊層１０0ＭＭ厚Ｃ15素混凝土墊層.２、車庫(kù)基礎(chǔ)接受獨(dú)立基礎(chǔ)+抗浮水板，均為C35混凝土.(三）材料1、砼等級(jí):構(gòu)件名稱強(qiáng)度等級(jí)混凝土墊層C15筏基C35（P6）獨(dú)立基礎(chǔ)、抗水板C35（P6）2、鋼筋HPB3０0級(jí)鋼筋、HRB335級(jí)鋼筋、HRB４00級(jí)鋼筋、冷軋帶肋鋼筋CRB5５0級(jí).其余詳見(jiàn)施工圖.第四節(jié)建筑概況（一)防水、防潮工程1、衛(wèi)生間和陽(yáng)臺(tái)防水接受聚乙烯高分子復(fù)合丙綸防水材料．在衛(wèi)生間上翻至樓層標(biāo)高上1800mｍ高,在門洞處,防水層應(yīng)向外延長(zhǎng)300ｍm寬，管道、地漏周邊及陰陽(yáng)角兩邊2５０mｍ,陽(yáng)臺(tái)周邊上翻2５0mm.2、地下室防水:底板、側(cè)壁接受4厚ＳBS改性瀝青防水卷材防水,外側(cè)面接受１20厚磚砌體疼惜,地下室頂板（綠化種植部分）防水接受1.5ｍm厚高分子復(fù)合丙綸卷材防水兩遍;人行道及車道部分為一遍.其他具體做法按設(shè)計(jì)施工圖實(shí)施.３.屋面防水工程參見(jiàn)設(shè)計(jì)施工圖紙．（二)保溫節(jié)能1、外墻保溫接受50厚中空?；⒅楸厣皾{.2、屋面保溫接受50厚擠塑聚苯板.（三）裝修做法1、外墻接受干掛花崗石及玻璃幕墻,顏色和做法見(jiàn)施工立面圖.２、室內(nèi)裝修表：詳圖紙說(shuō)明.3、門窗工程：本工程單塊玻璃面積超過(guò)１.5㎡的選用的平安玻璃.防火門接受木質(zhì)防火門．第五節(jié)現(xiàn)場(chǎng)條件一、高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求本工程位于龍泉驛區(qū)成龍大道旁邊，建設(shè)單位高度重視，我公司把本工程作為公司重點(diǎn)工程,嚴(yán)格把握質(zhì)量.我公司將運(yùn)用ＩSO90０1-200０國(guó)際質(zhì)量管理體系進(jìn)行管理,嚴(yán)格進(jìn)行過(guò)程把握，運(yùn)用新技術(shù)、新工藝,把該工程建筑成為一流的精品工程．二、平安、文明施工至關(guān)重要本工程平安文明施工水平直接反映了施工單位的水平和建設(shè)單位的實(shí)力和形象.本工程位于成龍大道上,平安文明施工格外重要,確定要做到不影響四周市民正常生活和行人的人身平安.在保證工程質(zhì)量、工期的同時(shí)，我公司在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格把握噪聲、水等污染,施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行園林化建設(shè)，疼惜工地及周邊環(huán)境，以較好的場(chǎng)容場(chǎng)貌、優(yōu)良的施工環(huán)境和文明的施工作風(fēng)作為保障，制造出精品工程.第六節(jié)工程特點(diǎn)、難點(diǎn)分析1、大體積混凝土澆筑本工程主樓基礎(chǔ)為600厚筏板基礎(chǔ)加３00厚抗水板,澆注混凝土前要做好施工方案，嚴(yán)格依據(jù)大體積混凝土專項(xiàng)方案施工,把握好水化熱，為了防止產(chǎn)生溫度裂縫，加大砼的養(yǎng)護(hù)力度,抗?jié)B砼的養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得小于１4d,一般砼的養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得小于7d.2、結(jié)構(gòu)施工本工程主樓5層，均是框架結(jié)構(gòu)．對(duì)施工質(zhì)量、平安要求高，施工中嚴(yán)格依據(jù)圖紙、規(guī)范以及施工方案執(zhí)行，從鋼筋、模板、砼等各個(gè)環(huán)節(jié)確保質(zhì)量和平安.3、防水工程防水工程是工程的重點(diǎn)，包括屋面防水、陽(yáng)臺(tái)、衛(wèi)生間防水和地下室防水等,依據(jù)設(shè)計(jì)要求接受了抗?jié)B混凝土和多種防水材料.防水工程始終是我們?cè)谛藿ㄈ抗こ虝r(shí)共同的施工重點(diǎn)，從多年的施工閱歷中,我們總結(jié)出了防水處理的先進(jìn)工藝，也在多年的施工中始終堅(jiān)持培育了一批擁有豐富閱歷的工人,我們堅(jiān)持在防水處理中保持高度的警惕性，避開(kāi)在施工中出任何一個(gè)不規(guī)范、不正確的施工方法．4、外墻防滲外墻的抗?jié)B漏為工程的一個(gè)重點(diǎn).為了保證外墻的抗?jié)B漏要求，我公司在施工中，將從外墻的砌筑、外墻的刮糙等各個(gè)施工環(huán)節(jié)入手,確保外墻的工程質(zhì)量.第三章施工部署我公司本著“顧客至上、誠(chéng)信守約”的指導(dǎo)思想，高度重視本工程的建設(shè),公司將切實(shí)做好各方面的工作.并以此為窗口，呈現(xiàn)我公司實(shí)力、樹(shù)立我公司的形象.第一節(jié)工程指導(dǎo)思想及奮斗目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)：公司將以“質(zhì)量第一”“用戶至上”為方針,以合格為目標(biāo),以項(xiàng)目管理為主導(dǎo),推行全面質(zhì)量管理體系.運(yùn)用科學(xué)管理的方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量把握措施，接受新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝,做到細(xì)心組織、細(xì)心施工，確保符合國(guó)家現(xiàn)行合格標(biāo)準(zhǔn).二、工期目標(biāo)本工程由一層地下室和地上住宅樓5層.方案工期，3個(gè)月【合同總工期9０天】.開(kāi)工日期以開(kāi)工報(bào)告為準(zhǔn)，我公司將合理支配進(jìn)度方案保質(zhì)保量完成該工程,滿足甲方要求工期.三、平安目標(biāo)在整個(gè)施工期間,無(wú)傷亡事故，年度輕傷率不超過(guò)1．5‰，【按相關(guān)規(guī)定購(gòu)買員工保險(xiǎn)】，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生，防止失盜等治安事故的發(fā)生.爭(zhēng)創(chuàng)“平安施工現(xiàn)場(chǎng)”．四、文明施工目標(biāo)由于本工程施工場(chǎng)地處于市區(qū)內(nèi)，平安文明施工格外重要,確定要做到不影響市民正常的生產(chǎn)生活和行人的人身平安.在保證工程質(zhì)量、工期的同時(shí),我公司在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,加強(qiáng)防噪等措施，疼惜工地及周邊環(huán)境，爭(zhēng)創(chuàng)“綠色環(huán)保工地”，以較好的場(chǎng)容場(chǎng)貌、優(yōu)良的施工環(huán)境和文明的施工作風(fēng)作為保障．第四章施工組織措施第一節(jié)公司管理機(jī)構(gòu)一、公司一體化管理體系認(rèn)證我公司是通過(guò)質(zhì)量ISO900１、環(huán)境ＩSO14001、職業(yè)健康平安ＧB/T2８001一體化管理體系認(rèn)證和計(jì)量管理體系認(rèn)證的一級(jí)施工企業(yè),公司樂(lè)觀地推行“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安一體化”.二、公司總體組織管理機(jī)構(gòu)公司樂(lè)觀地推行“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安一體化”管理體系和計(jì)量管理體系，并結(jié)合本公司和工程施工項(xiàng)目實(shí)際建立了一套完善的管理體制和運(yùn)行機(jī)制.1、運(yùn)行機(jī)制1)、為了保證工程質(zhì)量在受控狀態(tài)下運(yùn)行，公司建立以總經(jīng)理為負(fù)責(zé)人、總工程師為技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量管理體系,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、把握.2)、公司建立了三級(jí)質(zhì)量管理層次.(公司、項(xiàng)目部、班組):公司質(zhì)監(jiān)部門為一級(jí)質(zhì)量管理部門，派專人進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行專檢評(píng)定,項(xiàng)目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組為工程二級(jí)管理部門，設(shè)置專職質(zhì)檢員,主要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行工序把握,班組設(shè)置質(zhì)量自檢員，為工程質(zhì)量第三級(jí)管理人員,主要進(jìn)行工序施工質(zhì)量的自檢、自查工作.3)、公司派遣的質(zhì)量專職人員代表公司總經(jīng)理和總工程師對(duì)該工程質(zhì)量行使監(jiān)督、把握權(quán)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤把握,嚴(yán)格檢查，嚴(yán)把每道工序的質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，絕不讓不合格的產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下一道工序．為確保質(zhì)量監(jiān)督管理工作的公證，質(zhì)量檢查小組在行政上與項(xiàng)目保持相對(duì)獨(dú)立，由公司派駐現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)濟(jì)支配上與項(xiàng)目脫鉤.2、管理體系及機(jī)構(gòu)公司相關(guān)管理體系圖如下： 公司質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)圖領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系指導(dǎo)關(guān)系協(xié)作關(guān)系三、公司工程領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立了工程領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理掛帥,各職能部門負(fù)責(zé)人組成．對(duì)工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)的指揮、協(xié)調(diào)和指導(dǎo).公司工程領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下:工程領(lǐng)導(dǎo)小組名單名稱姓名職務(wù)主要資格、閱歷及擔(dān)當(dāng)過(guò)的項(xiàng)目1.項(xiàng)目經(jīng)理張劍公司質(zhì)安部部長(zhǎng)二級(jí)建筑師,２.技術(shù)負(fù)責(zé)人陳茂權(quán)公司總工程師本科、高級(jí)工程師、平安工程師.曾擔(dān)當(dāng)龍泉驛大湖區(qū)項(xiàng)目、都江堰百倫廣場(chǎng)項(xiàng)目、都江明珠項(xiàng)目部等工程技術(shù)負(fù)責(zé)人.3.現(xiàn)場(chǎng)施工李遠(yuǎn)才二級(jí)建筑師，施工員管理施工南辰匯都等項(xiàng)目.４.質(zhì)量員全科質(zhì)量員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量.5.平安負(fù)責(zé)人李一忠平安員主要負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)平安管理工作6.內(nèi)業(yè)負(fù)責(zé)人資料員主要負(fù)責(zé)公司全部工程內(nèi)業(yè)資料整理和管理.7.預(yù)算員預(yù)算員負(fù)責(zé)本工程量的預(yù)算．8.材料負(fù)責(zé)人潘玉林材料員主要負(fù)責(zé)工程材料管理工作.其次節(jié)項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)在本工程的施工中,公司將連續(xù)推行項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制．我公司將成立“聯(lián)森·龍泉會(huì)所工程”項(xiàng)目經(jīng)理部.公司派優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目班子,確保工程各項(xiàng)工程順當(dāng)實(shí)施并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)．我公司將按標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理要求組織施工，在人、財(cái)、物方面保證，并做到技術(shù)上高度重視、組織上全面落實(shí)、管理上先進(jìn)合理,保證本工程優(yōu)質(zhì)、平安、并在保證質(zhì)量和平安的前提下按期交工．第三節(jié)項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)１、項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目下設(shè)責(zé)任工長(zhǎng)、各專業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、施工員、機(jī)械員、平安員、內(nèi)業(yè)資料員、預(yù)算員、材料員．按“項(xiàng)目法”施工要求,項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)、平安、成本、合同以及生產(chǎn)要素等管理工作.同時(shí)，公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、平安等職能部門經(jīng)常深化工地，協(xié)調(diào)施工單位與建設(shè)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)管理協(xié)作單位之間的相互協(xié)作關(guān)系,掛念項(xiàng)目解決施工中存在的技術(shù)、質(zhì)量和平安等問(wèn)題.施工項(xiàng)目組織管理框架圖見(jiàn)下圖:2、工程項(xiàng)目經(jīng)理部主要組成人員和職能項(xiàng)目經(jīng)理部由一名項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人等和各相關(guān)職能人員組成．具體人員設(shè)置及職能見(jiàn)下表:項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員設(shè)置及職責(zé)支配表:序號(hào)崗位配置數(shù)量崗位職責(zé)１項(xiàng)目經(jīng)理1人全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);對(duì)本工程施工擔(dān)當(dāng)全面責(zé)任.2技術(shù)負(fù)責(zé)人1人負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理工作，參與經(jīng)營(yíng)決策，管轄各專業(yè)技術(shù)施工的交叉作業(yè).3技術(shù)內(nèi)業(yè)技術(shù)資料員1人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定,施工技術(shù)措施的落實(shí);負(fù)責(zé)施工資料的收集、整理工作４5質(zhì)量員1人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理１0電氣工長(zhǎng)1人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理11土建工長(zhǎng)1人1２成本核算造價(jià)員1人負(fù)責(zé)本工程工程量的預(yù)算．13平安員1人負(fù)責(zé)工程施工平安文明管理.15后勤供應(yīng)組：材料員1人負(fù)責(zé)材料供應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)管理,材料方案報(bào)表編制．第四節(jié)公司技術(shù)、質(zhì)量把握體系依據(jù)公司ＩSO９0０1:2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和施工項(xiàng)目組織管理體系,必需圍繞質(zhì)量體系的各個(gè)要素進(jìn)行有效的運(yùn)行，確保把握的各個(gè)環(huán)節(jié)達(dá)到質(zhì)量體系的要求．為了保證工程施工管理在受控狀態(tài)下進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo),我公司建立健全了一套合理成熟的質(zhì)量、技術(shù)把握體系.工程的質(zhì)量、技術(shù)把握依據(jù)以下把握網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行：一、工程技術(shù)把握網(wǎng)絡(luò)圖二、項(xiàng)目質(zhì)量保證把握體系圖三、施工質(zhì)量檢驗(yàn)體系圖公司工程領(lǐng)導(dǎo)小組公司工程領(lǐng)導(dǎo)小組公司總工辦(技術(shù)部門）公司總工辦(技術(shù)部門）公司工程部(質(zhì)量部門）工程施工辦項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理工程施工辦項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)工程師專職質(zhì)檢員材料試驗(yàn)內(nèi)業(yè)技術(shù)員專業(yè)工程師專職質(zhì)檢員材料試驗(yàn)內(nèi)業(yè)技術(shù)員班組質(zhì)量班組質(zhì)量四、工程質(zhì)量監(jiān)督保證體系市質(zhì)監(jiān)站質(zhì)檢組市質(zhì)監(jiān)站質(zhì)檢組設(shè)計(jì)工程師業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表監(jiān)理工程師設(shè)計(jì)工程師業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表監(jiān)理工程師公司總工程師公司總工程師公司質(zhì)量檢查小組公司質(zhì)量檢查小組項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督小組項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督小組項(xiàng)目各專業(yè)工長(zhǎng)項(xiàng)目各專業(yè)工長(zhǎng)土建施工作業(yè)班組特殊工種施工作業(yè)班組安裝施工作業(yè)班組土建施工作業(yè)班組特殊工種施工作業(yè)班組安裝施工作業(yè)班組第五節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制依據(jù)公司管理體系標(biāo)準(zhǔn)和施工項(xiàng)目組織管理體系，必需圍繞體系的各個(gè)要素進(jìn)行有效的運(yùn)行,確保把握的各個(gè)環(huán)節(jié)達(dá)到體系的要求．施工組織的運(yùn)行機(jī)制如下:一、確定目標(biāo)管理我司將本工程作為樹(shù)形象、求進(jìn)展的一級(jí)目標(biāo)，接受全新的模式進(jìn)行施工管埋.施工項(xiàng)目把握目標(biāo)制定項(xiàng)目經(jīng)理部、部門、人員項(xiàng)目經(jīng)理部、部門、人員爭(zhēng)辯承包合同中施工項(xiàng)目總目標(biāo)收集各把握目標(biāo)制定依據(jù)確定把握目標(biāo)與公司簽訂承包合同確定把握目標(biāo)與公司簽訂承包合同編制施工組織設(shè)計(jì)確定施工項(xiàng)目方案總目標(biāo)分解總把握目標(biāo)形成把握目標(biāo)體系編制施工組織設(shè)計(jì)確定施工項(xiàng)目方案總目標(biāo)分解總把握目標(biāo)形成把握目標(biāo)體系制訂各階段把握目標(biāo)制訂各階段把握目標(biāo)落實(shí)把握目標(biāo)明確責(zé)任落實(shí)把握目標(biāo)明確責(zé)任責(zé)任者提出措施責(zé)任者提出措施依據(jù)本工程實(shí)際狀況,施工目標(biāo)以工期、質(zhì)量為主導(dǎo)．二、明確項(xiàng)目經(jīng)理部的職責(zé)，健全管理制度項(xiàng)目經(jīng)理部必需按“一體化”管理體系對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)、平安、成本、合同以及生產(chǎn)要素等進(jìn)行全面管理，做好施工項(xiàng)目組織、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等協(xié)調(diào)協(xié)作，組織好勞務(wù)作業(yè)層各工種、各專業(yè)的協(xié)調(diào)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)決策準(zhǔn)、指揮靈、落實(shí)快的工作方針,使項(xiàng)目管理符合國(guó)家法律法規(guī)和《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》的要求.建立健全的管理制度是項(xiàng)目管理各項(xiàng)施工活動(dòng)順當(dāng)進(jìn)行的保障;合理的工作程序和支配機(jī)制有利于調(diào)動(dòng)員工工作樂(lè)觀性，最大限度內(nèi)發(fā)揮項(xiàng)目的機(jī)能.為此，項(xiàng)目經(jīng)理部建立以下項(xiàng)目主要管理制度:項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理制度;項(xiàng)目經(jīng)理部的分工與協(xié)作制度；項(xiàng)目各職能人員各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制度;項(xiàng)目各職能人員各級(jí)平安管理責(zé)任制度;項(xiàng)目各職能人員各級(jí)文明施工責(zé)任制度;技術(shù)管理責(zé)任制度;材料管理責(zé)任制度;設(shè)備管理責(zé)任制度;平安與技術(shù)交底制度；項(xiàng)目員工考勤考核制度；項(xiàng)目成本考核制度;項(xiàng)目職業(yè)道德專項(xiàng)考核制度．三、公司予以支持、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)1、公司組建一個(gè)以總經(jīng)理、總工程師牽頭,各職能部門參與的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、平安等方面進(jìn)行支持、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作,在公司內(nèi)部形成雙層把握.2、與建設(shè)單位共同組織，定期召開(kāi)周例會(huì)(邀請(qǐng)有關(guān)單位參加).檢查項(xiàng)目工期、質(zhì)量、資源配置、文明施工、平安等各項(xiàng)工作及協(xié)調(diào)各萬(wàn)面事宜;監(jiān)督頂目嚴(yán)格按國(guó)家和公司的法規(guī)、文件、規(guī)定、規(guī)程進(jìn)行目標(biāo)管理．3、對(duì)項(xiàng)目的人、財(cái)、物實(shí)行優(yōu)先保證,項(xiàng)目資金實(shí)行專款專用，對(duì)該工程的建設(shè)予以最大的支持.四、職業(yè)健康和環(huán)境疼惜依據(jù)質(zhì)量ISO9001、環(huán)境ＩSＯ140０0、職業(yè)健康平安GB／T２800１一體化管理體系的要求,實(shí)行有效措施確保施工人員職業(yè)健康平安,疼惜施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境.第六節(jié)施工總體支配一、水平流水施工段本工程地下室１層,結(jié)合其結(jié)構(gòu)特點(diǎn)劃分為１個(gè)水平施工段.以塔樓每層劃分為1個(gè)施工段.地上部分施工,劃分為各單層水平施工段.本工程施工以主樓施工段為主線，每個(gè)施工段內(nèi)組織流水施工，各施工段依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行交叉施工.以確保以最優(yōu)化的勞動(dòng)力配置、最優(yōu)化的工序交叉順當(dāng)完工.二、垂直施工段的劃分本工程地下1層,住宅樓地上5層.按每個(gè)自然層來(lái)劃分垂直施工段．三、工程施工支配主體鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工完１層時(shí),進(jìn)行一次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，插入砌體工程,在5層結(jié)構(gòu)完工和主體斷水后進(jìn)行二次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和總體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收.抹灰施工在砌體工程施工時(shí)插入，最終進(jìn)行內(nèi)外裝飾和門窗工程的施工挨次.四、主要施工程序依據(jù)該工程的特點(diǎn),我們列出影響施工工期的幾個(gè)主要原則性施工程序：１、基礎(chǔ)及地下室施工挨次人工撿底→墊層施工→防水施工→抗水板、筏板基礎(chǔ)鋼筋砼→墻、柱、梁、板施工→側(cè)壁外防水施工→土方回填（在地上主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)進(jìn)行，不占用地下室施工工期)１.1降水及基坑邊坡支護(hù)(本分項(xiàng)工程由業(yè)主托付專業(yè)施工隊(duì)伍施工,故由專業(yè)施工隊(duì)編制專題施工方案)1.2土方工程(本分項(xiàng)工程的土方開(kāi)挖由業(yè)主托付專業(yè)施工隊(duì)伍施工,故由專業(yè)施工隊(duì)編制專題施工方案.1.３深基坑作業(yè)的平安措施(1)基坑周邊依據(jù)《建筑施工高出作業(yè)平安技術(shù)規(guī)范》(JGJ80-91)的有關(guān)規(guī)定在基坑周邊接受4８X3.5ｍm的架子管搭設(shè)護(hù)欄，護(hù)欄高1.２ｍ,距基坑邊口距離不小于50cm.(2）基坑周邊1．5m范圍內(nèi)，嚴(yán)禁堆放材料和土方，車輛進(jìn)出場(chǎng),設(shè)專人指揮,按規(guī)定路線行駛.（3）為防止地表水流入基坑，在基坑四周筑設(shè)１.2m寬散水護(hù)坡,為排出坑內(nèi)雨水或施工用水,在基坑底四周設(shè)排水溝，排入四周集水井中由潛水泵統(tǒng)一抽排.１．３．２基坑內(nèi)作業(yè)的平安防護(hù)（１)挖土必需嚴(yán)格依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的程序進(jìn)行，每層挖土前認(rèn)真檢查基坑和支撐的牢靠性，并在整個(gè)施工過(guò)程中定時(shí)進(jìn)行測(cè)試和檢查．（2）基坑夜間連續(xù)作業(yè)，在坑內(nèi)照明用36V低壓照明，臨進(jìn)線路架設(shè)在腳手架上的木橫擔(dān)上.并夜設(shè)紅燈警示，專人值班負(fù)責(zé)平安.2、地上結(jié)構(gòu)施工挨次測(cè)量放線→搭架、扎柱、柱筋→支柱、柱?！惭b梁、板模→扎梁、板鋼筋→安裝預(yù)埋→扎板負(fù)彎矩鋼筋→澆墻、柱、梁、板砼→砼養(yǎng)護(hù)→砼達(dá)到強(qiáng)度后拆架、模.３、裝飾施工挨次內(nèi)裝飾初抹挨次依據(jù)天棚→墻面→地面的挨次進(jìn)行.樓地面裝飾支配在墻、頂棚裝飾完成后才能進(jìn)行，內(nèi)部裝飾施工挨次還應(yīng)依據(jù)房間的使用設(shè)備安裝要求進(jìn)行有機(jī)支配，使各工序施工挨次有效連接，又有利于成品疼惜,外墻裝飾完成以后,支配總平面施工.水電安裝工程隨主體結(jié)構(gòu)進(jìn)度支配預(yù)留、預(yù)埋，水電系統(tǒng)安裝應(yīng)準(zhǔn)時(shí)插入跟進(jìn).其余部分分項(xiàng)工程如填土、樓地面工程、室內(nèi)裝修等均在以上主要工序相應(yīng)插入施工，不影響整體工期.五、擬接受的主要施工方案鋼筋接頭接受搭接、焊接和機(jī)械連接;模板體系接受鋼管支撐架體系,模板接受木模板;混凝土接受商品混凝土,汽車泵送;腳手架：主體及裝飾施工階段接受密閉式雙排落地扣件式鋼管腳手架.屋面防水材料接受接受4厚SBS瀝青防水卷材；衛(wèi)生間和露天陽(yáng)臺(tái)防水接受JS防水材料防水.垂直運(yùn)輸接受塔吊、龍門架相結(jié)合的方式進(jìn)行．第四章工期進(jìn)度方案及保證措施第一節(jié)總工期把握的指導(dǎo)思想本工程工期為９0日歷天.方案開(kāi)工日期為2012年9月１5日，開(kāi)工日期以正式開(kāi)工報(bào)告為準(zhǔn).為確保施工順當(dāng)進(jìn)行和工程質(zhì)量,我們將細(xì)心組織、策劃使施工穿插科學(xué)合理,施工挨次正常．杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)統(tǒng)籌支配而導(dǎo)致的雜亂無(wú)章,施工挨次倒錯(cuò),成品疼惜不力，返工損失嚴(yán)峻，工期拖延的現(xiàn)象.其次節(jié)施工進(jìn)度方案１、從墊層施工之日起，２0個(gè)日歷天完成±０.00及以下的結(jié)構(gòu)工程.２、60日歷天完成住宅樓的主體結(jié)構(gòu).本工程施工以主樓施工段為主線,每個(gè)施工段內(nèi)組織流水施工，各施工段依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行交叉施工．以確保以最優(yōu)化的勞動(dòng)力配置、最優(yōu)化的工序交叉順當(dāng)完工.具體工期支配、具體施工協(xié)作及起始時(shí)間詳見(jiàn)附圖――施工總進(jìn)度方案表.第三節(jié)專業(yè)分包單位進(jìn)度把握:合同范圍內(nèi)的工程將由我公司總包并組織施工.本工程施工涉及范圍廣，施工隊(duì)伍多．我公司施工期間，其他專業(yè)施工隊(duì)伍也進(jìn)場(chǎng)施工,為明確各方責(zé)任,確保工程質(zhì)量,應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的總分包管理．作為總包單位與各專業(yè)單位之間的施工協(xié)作責(zé)任格外重大,它關(guān)系到該工程的質(zhì)量與工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).項(xiàng)目經(jīng)理部為主將全面負(fù)責(zé)該工程的組織管理和分包單位的協(xié)調(diào)協(xié)作工作，將與甲方親熱協(xié)作并向各分包單位供應(yīng)合同范圍內(nèi)的分包項(xiàng)目的工作面以及現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)項(xiàng)目，依據(jù)施工組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò),專業(yè)分包單位管理工作由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，日常分包業(yè)務(wù)管理及協(xié)調(diào)各專業(yè)分包之間交叉作業(yè)施工的工序搭接、調(diào)配分包垂直運(yùn)輸設(shè)備的使用時(shí)間、管理分包用水、用電等工作由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé),共同努力，確保優(yōu)良工程的按時(shí)交工.工程的分包應(yīng)以建設(shè)單位為主,土建總承包單位參與以招（議)標(biāo)形式確定分承包單位，總包單位并與分包單位簽訂總分包合同.總包單位及分包單位應(yīng)明確相互協(xié)作協(xié)作關(guān)系和分包施工的范圍、工期、質(zhì)量、安裝、文明施工等要求，明確雙方的責(zé)任.分包單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,由總包單位統(tǒng)一支配、統(tǒng)一平衡調(diào)度，協(xié)調(diào)解決，分階段支配綜合進(jìn)度方案.并為對(duì)方供應(yīng)工作面,制造施工條件.每周召開(kāi)協(xié)調(diào)例會(huì)，共同準(zhǔn)時(shí)按規(guī)定完成施工任務(wù)．其次節(jié)工期保證措施一、從組織管理措施上保證公司派精干的管理人員組成項(xiàng)目管理班子，制定出目標(biāo)清楚、完善可行的施工進(jìn)度方案，項(xiàng)目部通過(guò)進(jìn)度方案將各專業(yè)施工隊(duì)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，使大家能夠?yàn)橐粋€(gè)目標(biāo)分工協(xié)作,圓滿完成施工任務(wù).1、設(shè)專人組織、協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工進(jìn)度總負(fù)責(zé),由責(zé)任工長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)施，技術(shù)負(fù)責(zé)人及各級(jí)工進(jìn)步行支持、協(xié)作．項(xiàng)目部設(shè)專職人員,特地負(fù)責(zé)施工進(jìn)度方案的實(shí)施檢查、協(xié)調(diào)、把握,與發(fā)包人、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、水電部門、政府監(jiān)管部門和其它有關(guān)單位溝通看法,改正不足，保證工程施工和諧的外部環(huán)境.2、統(tǒng)一指揮依據(jù)總體工期的要求，督促各施工隊(duì)伍(含發(fā)包人指定分包）制定工程的進(jìn)度方案,并審定，要求其進(jìn)度方案必需把握在總體進(jìn)度方案之內(nèi),與總體方案相連接,審定后向各專業(yè)施工隊(duì)伍下達(dá).３、科學(xué)方案,層層落實(shí)進(jìn)度方案層層把握，依據(jù)總體方案，制定階段方案、和周方案,總方案的責(zé)任人是項(xiàng)目經(jīng)理，周方案責(zé)任人是各專業(yè)施工員和作業(yè)班長(zhǎng)，工人保證完成當(dāng)日的工程量.４、建立例會(huì)，定期檢查、通報(bào)、協(xié)調(diào)建立施工例會(huì)制度，各專業(yè)施工隊(duì)每天向項(xiàng)目部遞交日?qǐng)?bào)告,項(xiàng)目部通過(guò)周會(huì)和月度協(xié)調(diào)會(huì)檢查周方案和月方案的完成狀況,通過(guò)日?qǐng)?bào)告來(lái)檢查日施工生產(chǎn)狀況，對(duì)施工毀滅的問(wèn)題隨時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào),解決各專業(yè)間和各工序間的搭接，支協(xié)作理的穿插、交叉作業(yè)，確保生產(chǎn)方案順當(dāng)實(shí)施.５、提前預(yù)備,把握充分提前做好預(yù)備工作,每項(xiàng)工作或區(qū)域施工開(kāi)頭前，由施工協(xié)調(diào)部召集相關(guān)職能部門和專業(yè)施工隊(duì)召開(kāi)碰頭會(huì),解決技術(shù)問(wèn)題、工序交接、物資預(yù)備、機(jī)械調(diào)配、其它作業(yè)條件等問(wèn)題,不打無(wú)預(yù)備之仗，使工程順當(dāng)進(jìn)行．二、從技術(shù)管理上保證1、現(xiàn)場(chǎng)總工程師和各專業(yè)工程師要充分了解和把握設(shè)計(jì)文件，與設(shè)計(jì)部門保持親熱聯(lián)系,準(zhǔn)時(shí)解決設(shè)計(jì)文件毀滅的各項(xiàng)技術(shù)問(wèn)題,保證設(shè)計(jì)文件的正確和施工的連續(xù)性.2、優(yōu)化施工方案．使施工工藝先進(jìn),施工流水合理．3、加強(qiáng)工序協(xié)作,削減交叉污染.建立統(tǒng)一的成品疼惜制度，統(tǒng)一的成品疼惜方法，確保成品不污染、不返工.４、對(duì)影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析.5、在施工中,抓住基礎(chǔ)、地下室結(jié)構(gòu)工程等關(guān)鍵工序的施工,編制關(guān)鍵工序施工方案,實(shí)施雙班作業(yè)制,并合理方案穿插作業(yè).必要時(shí)實(shí)行立體交叉作業(yè)以確保方案實(shí)施.6、主體實(shí)行分段驗(yàn)收，以利于后續(xù)的砌體、裝飾工程施工能提前插入．7、現(xiàn)場(chǎng)成立技術(shù)攻關(guān)QＣ小組，準(zhǔn)時(shí)解決工程施工中毀滅的技術(shù)難題,杜絕因接受技術(shù)措施不當(dāng)，發(fā)生技術(shù)事故而影響工程工期的現(xiàn)象發(fā)生．三、從勞動(dòng)力上保證1、依據(jù)本工程建設(shè)規(guī)模、工期緊的特點(diǎn),組織足夠的勞動(dòng)力隊(duì)伍,集中力氣，確保工期.2、對(duì)勞動(dòng)力的配置,應(yīng)做到全盤考慮，依據(jù)各施工階段投入的人力，方案好人員進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間，避開(kāi)勞動(dòng)力不足和窩工現(xiàn)象.3、各勞務(wù)層的組織支配,隨各階段施工的不同而隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整,機(jī)敏調(diào)動(dòng),形成嚴(yán)密的動(dòng)態(tài)管理.調(diào)集經(jīng)嚴(yán)格訓(xùn)練的人員作為本工程的主要施工力氣.4、為保證和加快施工進(jìn)度，每天實(shí)行12小時(shí)工作制,組織兩個(gè)施工班組，每班每天的工作內(nèi)容必需按方案完成.四、從材料供應(yīng)上保證項(xiàng)目部設(shè)置材料組,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)材料專業(yè)工程師組織實(shí)施，保證本工程材料的供應(yīng)，以保證工期的實(shí)施．1、內(nèi)業(yè)技術(shù)組提前２天（大宗材料提前5天），提出詳盡材料需用方案,不打無(wú)預(yù)備之仗.2、建立材料周轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)，保證本工程材料的充分供應(yīng).3、公司下屬周轉(zhuǎn)材料租賃公司設(shè)置專人，優(yōu)先保證本工程的供應(yīng)．五、從機(jī)械設(shè)備配備保證為保證本工程工期的實(shí)施,公司以集團(tuán)機(jī)械化施工的優(yōu)勢(shì)配備充分、合理的機(jī)械設(shè)備,保證設(shè)備的完好率100%.1、現(xiàn)場(chǎng)接受商品混凝土,大大提高混凝土澆筑工效，節(jié)省工期.２、結(jié)構(gòu)施工階段各單棟配備1臺(tái)QＴＺ50塔吊、1臺(tái)龍門架用于材料運(yùn)輸?shù)跹b．3、進(jìn)場(chǎng)后與建設(shè)單位樂(lè)觀協(xié)調(diào)、落實(shí)配送電,確保滿足各施工階段施工電力需求.4、進(jìn)場(chǎng)后盡快落實(shí)施工用水和生產(chǎn)生活排污，本工程施工用水為市政自來(lái)水,保證施工人員用水及施工用水.生產(chǎn)生活排污依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況布設(shè)，確保切實(shí)可行.其他機(jī)械設(shè)備配備足夠數(shù)量和完好率，以保證本工程使用．六、協(xié)調(diào)協(xié)作措施1、加強(qiáng)協(xié)作管理.實(shí)行工種穿插書面交接制.2、項(xiàng)目經(jīng)理部定時(shí)召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)，要求相關(guān)人員必需參與,總結(jié)工作、協(xié)調(diào)工種間協(xié)作及指定下段時(shí)間工作重點(diǎn)．3、以土建為龍頭，每月統(tǒng)一編制工作方案,發(fā)送各方,各專業(yè)均按日作業(yè)方案施工、穿插.第五章施工預(yù)備及資源方案第一節(jié)“機(jī)”-主要施工機(jī)械使用方案本工程主要施工機(jī)械由公司機(jī)械設(shè)備管理處統(tǒng)一組織和調(diào)配，以確保工程順當(dāng)、按期完工.主要施工機(jī)械請(qǐng)見(jiàn)施工機(jī)械配備表：主要施工機(jī)具配備方案序號(hào)類別名稱型號(hào)單臺(tái)功率單位數(shù)量備注1土方蛙式打夯機(jī)ＨW-６0３KＷ臺(tái)12垂直運(yùn)輸機(jī)械塔吊QＴＺ5０３５ＫW臺(tái)13龍門架SＣD200／2０0A5.5KW臺(tái)1５混凝土機(jī)械強(qiáng)制式攪拌機(jī)JＤＲ3５０５ＫＷ臺(tái)１6插入式振動(dòng)器HＺ-５00.5KW臺(tái)3配振動(dòng)棒６根7鋼筋加工機(jī)械電焊機(jī)AX(7）3007ＫＶＡ臺(tái)28彎鋼機(jī)GJB７-451.5KW臺(tái)１主體封頂后退場(chǎng)9鋼筋切斷機(jī)ＧJ401ＫW臺(tái)1主體封頂后退場(chǎng)1０電渣壓力焊2５ＫVA臺(tái)11１閃光對(duì)焊機(jī)５０KVA臺(tái)11２套絲機(jī)0.１KW臺(tái)１１３鋼筋調(diào)直機(jī)1．5ＫW臺(tái)１鋼筋調(diào)直14木工機(jī)具圓盤鋸3．5ＫＷ臺(tái)1１5測(cè)量?jī)x器經(jīng)偉儀J2臺(tái)1１6水平儀臺(tái)117鋼卷尺５０m臺(tái)2其次節(jié)“料”－主要材料及周轉(zhuǎn)材料預(yù)備一、材料方面各階段施工半月一周前，現(xiàn)場(chǎng)材料組，尤其是選購(gòu)人員需落實(shí)好廠家貨源，接受"貨比三家"即比質(zhì)、比價(jià)、比服務(wù)的原則進(jìn)行動(dòng)作,特殊是結(jié)構(gòu)所用鋼材、水泥一律接受大廠材料，確保工程質(zhì)量.一旦毀滅短缺,應(yīng)馬上另找其次家或第三家，如還有困難時(shí)可與公司物資供應(yīng)分公司聯(lián)系，啟動(dòng)多年來(lái)形成的多渠道物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò).現(xiàn)場(chǎng)材料、半成品的貯備量應(yīng)比實(shí)際需用量多5％左右.二、周轉(zhuǎn)材料依據(jù)施工圖紙計(jì)算的工程量及我項(xiàng)目部類似工程的施工閱歷,制定本工程周轉(zhuǎn)材料及平安防護(hù)用品方案,組合模板、扣件、鋸材、架管等周轉(zhuǎn)材料依據(jù)3層周轉(zhuǎn)一次.主要周轉(zhuǎn)材料方案表序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量備注１鋼管φ48Ｘ3.5mm噸１50２十字扣件個(gè)30０03對(duì)接扣件個(gè)200０４旋轉(zhuǎn)扣件個(gè)1６00５木模板ｍ２３0００6木料5×10木枋m3８0平安防護(hù)用品方案表序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量備注１平安帽塑料頂1002平安帶尼龍付503密目網(wǎng)尼龍ｍ2500不包括整體提升架4水平平安網(wǎng)尼龍m2２505焊工手套雙10６焊工面罩個(gè)57砼工水鞋雙２08砼工防護(hù)衣件２0９平安標(biāo)志牌個(gè)３010泡沫滅火器個(gè)５1１干粉滅火器個(gè)51２漏電疼惜器個(gè)５1３低壓燈泡只５0第三節(jié)技術(shù)裝備物資方案為了保證工程施工正常進(jìn)行，施工預(yù)備至關(guān)重要.在施工預(yù)備階段，在“人、機(jī)、料、環(huán)、法”幾個(gè)施工要素上做好統(tǒng)籌支配，施工預(yù)備工作方案表如下:施工預(yù)備工作方案表項(xiàng)次施工預(yù)備工作項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位涉及單位備注１人勞動(dòng)力組織公司勞管處、人力資源部勞資科２機(jī)機(jī)械進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目部、設(shè)備處工程部３料工程預(yù)算編制項(xiàng)目部、經(jīng)營(yíng)科(預(yù)算科)總工辦4確定供應(yīng)方案項(xiàng)目部、經(jīng)營(yíng)科(預(yù)算科）工程部５材料選購(gòu)項(xiàng)目部、工程部業(yè)主6周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目部、周轉(zhuǎn)材料租賃站工程部７環(huán)施工總平面規(guī)劃項(xiàng)目部、總工辦工程部8臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)項(xiàng)目部、工程部總工辦9大型機(jī)械安裝項(xiàng)目部、設(shè)備處總工辦1０法圖紙會(huì)審項(xiàng)目部、總工辦工程部11編寫施工方案項(xiàng)目部、總工辦工程部１2技術(shù)交底技術(shù)負(fù)責(zé)人工長(zhǎng)一、圖紙會(huì)審我公司領(lǐng)取施工圖紙后，馬上組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員生疏圖紙,審查圖紙,領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖，明確工程內(nèi)容,把握工程特點(diǎn)，重視工程重要環(huán)節(jié),進(jìn)行圖紙預(yù)審，會(huì)審工作并對(duì)施工班組進(jìn)行分級(jí)交底，特殊留意以下幾個(gè)方面：核對(duì)本工程圖紙有無(wú)“錯(cuò)、漏、碰、缺”、有無(wú)特殊材料要求，以及其品種、規(guī)格、數(shù)量、核對(duì)圖紙說(shuō)明有無(wú)沖突，是否齊全,規(guī)定是否明確，主要尺寸、位置、標(biāo)高有無(wú)錯(cuò)誤.檢查土建和安裝設(shè)備圖紙有無(wú)沖突，并考慮好施工時(shí)交叉連接的方法,并通過(guò)生疏圖紙,確定與單位工程、施工有關(guān)的預(yù)備.二、編寫施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)施工合同和圖紙，組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行施工調(diào)查活動(dòng)，編制施工組織設(shè)計(jì)、施工圖預(yù)算等.結(jié)合施工工藝和使用上的特點(diǎn)，作好實(shí)行特殊施工方法和特定技術(shù)措施的預(yù)備.三、技術(shù)交底針對(duì)工程圖紙，組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn).對(duì)施工班組進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào)查爭(zhēng)辯.一旦選定，馬上進(jìn)行圖紙交底,以保證施工人員生疏圖紙，明確工程內(nèi)容,把握工藝要求等.第四節(jié)“人”－勞動(dòng)力預(yù)備及支配一、施工力氣部署本工程勞動(dòng)力由公司項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，全力調(diào)配公司內(nèi)部,合理組織勞動(dòng)力配置，使用具有豐富實(shí)踐閱歷的班組作業(yè)，全面負(fù)責(zé)土建工程的施工，保證主要分部、分項(xiàng)工程,在時(shí)間上、工作面上緊密協(xié)作，保證高質(zhì)量、高速度完成．對(duì)勞動(dòng)力的配置,應(yīng)做到全盤考慮，依據(jù)各施工階段投入的人力，方案好人員進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間，避開(kāi)勞動(dòng)力不足和窩工現(xiàn)象．二、勞動(dòng)力施工把握原則統(tǒng)籌全局,削減盲目性持證上崗競(jìng)爭(zhēng)上崗保持穩(wěn)定強(qiáng)化管理班前交底交叉疼惜三、勞動(dòng)力管理１、依據(jù)本工程各階段施工重點(diǎn),相應(yīng)調(diào)配各專業(yè)勞動(dòng)力,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理.2、勞動(dòng)力實(shí)行專業(yè)化組織,按不同工種,不同施工部位來(lái)劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的嫻熟程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度．３、參與現(xiàn)場(chǎng)施工的全部特殊工種人員必需持證上崗，并將證件復(fù)印件報(bào)監(jiān)理和項(xiàng)目經(jīng)理部各案.各施工人員，必需接受建筑施工平安生產(chǎn)教育,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工平安生產(chǎn)教育或考試不合格者,嚴(yán)禁上崗.4、每日上班前,各專業(yè)工長(zhǎng)及班組負(fù)責(zé)人必需召集所轄全體人員,針對(duì)當(dāng)天任務(wù)，結(jié)合支配技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)各狀況、本隊(duì)人員技術(shù)素養(yǎng)、平安意識(shí)以及思想狀態(tài)，有針對(duì)性地進(jìn)行班前平安活動(dòng)提出具體留意事項(xiàng)，跟蹤落實(shí)，并做好活動(dòng)紀(jì)錄．5、強(qiáng)化對(duì)外施工人員的管理.用工手續(xù)必需齊全有效，嚴(yán)禁私招亂雇，杜絕違法用工．6、嚴(yán)格依據(jù)勞務(wù)用工政策法規(guī)進(jìn)行施工用工管理．四、勞動(dòng)力方案支配各勞務(wù)層的組織支配,隨各階段施工的不同而隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，機(jī)敏調(diào)動(dòng)，形成嚴(yán)密的動(dòng)態(tài)管理.調(diào)集經(jīng)嚴(yán)格訓(xùn)練的人員作為本工程的主要施工力氣.具體勞動(dòng)力支配方案如下：勞動(dòng)力方案表工種按工程不同施工階段投入勞動(dòng)力狀況基礎(chǔ)及地下室施工階段主體施工階段裝飾施工階段收尾補(bǔ)爛階段鋼筋工2０３０４2模板3５30２4混凝土工161２404磚工620354架子工6８65抹灰工418288油漆工０１1裝修工３0塔吊工33機(jī)操工0２２2電工2２22電焊工23３2防水工1010機(jī)修工11１1試驗(yàn)工1１１安裝電工３5１54２塔吊和龍門架必需有安裝、拆卸方案，驗(yàn)收合格證書.1、塔吊安裝、拆卸方案見(jiàn)專項(xiàng)施工方案:《塔吊施工方案》.2、龍門架安裝、拆卸方案見(jiàn)專項(xiàng)施工方案:《龍門架施工方案》.第五節(jié)隱蔽驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核方案1、全部的分部分項(xiàng)工程均需經(jīng)技術(shù)，質(zhì)檢人員復(fù)核合格后，才能進(jìn)行下道工序的操作.

２、屬隱蔽工程范圍的分項(xiàng)工程必需經(jīng)甲方復(fù)核合格后才能進(jìn)行下道工序.

3、現(xiàn)場(chǎng)上使用的材料,半成品、成品等必需有質(zhì)檢書或檢驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)有關(guān)人員驗(yàn)收合格，才能用于工程上,未閱歷收一律不準(zhǔn)使用到工程上去．?4、試塊制作方案:主體結(jié)構(gòu)砼:每100M3不少于一組.?砂漿:每一樓層磚砌體不少于一組.?抗?jié)B:每250M3做一組.第六節(jié)“環(huán)”-施工環(huán)境預(yù)備本工程為全面履行合同和投標(biāo)承諾，因此,在施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工前必需做好充分的預(yù)備.一、生活設(shè)施依據(jù)施工總平面布置圖修建現(xiàn)場(chǎng)民工臨時(shí)生活用房，搞好總平面施工，疼惜好現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)設(shè)施.二、生產(chǎn)設(shè)施依據(jù)施工總平面布置圖搞好現(xiàn)場(chǎng)總平面施工.施工現(xiàn)場(chǎng)布置生產(chǎn)設(shè)施及少量庫(kù)房.施工道路要暢通,且短運(yùn)輸，少搬運(yùn),二次搬運(yùn)要削減到最小限度.三、臨時(shí)用電、用水、排污在建設(shè)單位指定的電源處四周搭設(shè)配電房，依據(jù)施工總平面規(guī)劃,合理支配臨時(shí)配電箱柜的位置，將施工用電線路搭設(shè)到位.施工接受市政自來(lái)水，在建設(shè)單位供應(yīng)的接入點(diǎn)引入．生活排污經(jīng)過(guò)三級(jí)沉淀后排入市政管網(wǎng).四、大型機(jī)械設(shè)施就位依據(jù)總平面規(guī)劃，塔吊、鋼筋加工房、混凝土攪拌臺(tái)等施工機(jī)械和設(shè)施安裝就位，為施工做好預(yù)備．五、其他現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備依據(jù)基礎(chǔ)平面布置圖,作好測(cè)量放線工作.充分協(xié)作現(xiàn)場(chǎng)各方人員，兼顧各方利益,同時(shí)強(qiáng)化治安防衛(wèi)工作保證整個(gè)施工有條不紊地進(jìn)行.作好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生文明及宣揚(yáng)、保衛(wèi)工作.現(xiàn)場(chǎng)固定的管線要作好疼惜,不得損壞.做好通訊聯(lián)絡(luò),安裝現(xiàn)場(chǎng)電話.六、技術(shù)及管理環(huán)境預(yù)備我公司通過(guò)了質(zhì)量（ISO9001)、環(huán)境ＩSＯ1４000、職業(yè)健康平安ＧB／T28001一體化管理體系認(rèn)證,公司樂(lè)觀地推行“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安三位一體”并不斷完善公司管理體系,并建立了一套健全的合理成熟的質(zhì)量、技術(shù)把握體系．技術(shù)環(huán)境及管理環(huán)境具體內(nèi)容參見(jiàn)第三章內(nèi)容.第六章建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,依據(jù)建設(shè)部要求,大力推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝,以達(dá)到提高生產(chǎn)效串、縮短工期，降低成本、節(jié)省能源、改善工人勞動(dòng)條件的目的,我公司樂(lè)觀響應(yīng)建設(shè)部的要求，在一些頗具影響的高層大廈中成功地運(yùn)用了十大新技術(shù),積累了豐富的施工閱歷,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益.依據(jù)本工程的具體狀況,我公司將接受以下新技術(shù)、新工藝、新材料，確保工程牢靠性、先進(jìn)性、合理性與經(jīng)濟(jì)性.全站儀定位測(cè)量新技術(shù)ＣＲB550級(jí)鋼筋的應(yīng)用技術(shù)粗直徑鋼筋連接技術(shù)鋼與混凝土組合結(jié)構(gòu)技術(shù)粉煤灰“雙摻”技術(shù)應(yīng)用新型腳手架應(yīng)用技術(shù)新型防水材料應(yīng)用技術(shù)砂漿增稠粉應(yīng)用新技術(shù)外墻抹灰防裂纖維技術(shù)屋面和外墻接受節(jié)能設(shè)計(jì)新型管材新技術(shù)計(jì)算機(jī)在工程管理中的應(yīng)用新技術(shù)第七章施工總平面布置本工程位于成都市龍泉驛成龍大道西段，地下1層,地上為5層.總建筑面積為５4０0平方米．第一節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則本工程現(xiàn)場(chǎng)平面布置應(yīng)綜合考慮，優(yōu)化處理,盡量削減材料的二次轉(zhuǎn)運(yùn)和臨時(shí)用水用電線路的二次架設(shè).其布置原則如下:●分階段布置要與分階段施工重點(diǎn)相適應(yīng)●優(yōu)化布置、順暢有序●削減二次轉(zhuǎn)運(yùn)●削減臨時(shí)用水、用電線路的二次鋪設(shè)●充分考慮平安因素●文明施工程度高一、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置(一)現(xiàn)場(chǎng)出入口及圍墻布置我項(xiàng)目部力爭(zhēng)將本工程塑造為文明工地.本工程建設(shè)單位已修筑好240ｍm寬2.0m高磚墻.在大路上設(shè)置出入口,設(shè)置寬度不小于6m的鐵花大門,在圍墻外墻面上設(shè)本工程“七牌一圖”,在大門上設(shè)置公司標(biāo)志牌.嚴(yán)格按成都市政府、市委、對(duì)于防止揚(yáng)塵要求，在出口設(shè)置沖洗設(shè)施,對(duì)出場(chǎng)車輛嚴(yán)格清洗，絕不污染環(huán)境；同時(shí)對(duì)沖洗中水進(jìn)行三級(jí)沉淀，循環(huán)利用，節(jié)省水資源．（二）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工通道布置１、建設(shè)單位指定場(chǎng)地通道布置在施工場(chǎng)地中接近建筑物位置設(shè)置鋼筋和木工加工房．2、場(chǎng)內(nèi)施工通道布置1）地下室施工階段本工程施工作業(yè)區(qū)在建筑物東面設(shè)置，以利于施工運(yùn)輸，入口處設(shè)置寬6.00m的通道，用于機(jī)械材料運(yùn)輸出入,人員出入口設(shè)置在文定街方向.施工通道線路必需保證場(chǎng)內(nèi)交通的順暢,不得在通道堆放機(jī)械、材料等.施工通道路基接受3００mm連砂石回填,用壓路機(jī)械或打夯機(jī)碾實(shí),再鋪設(shè)３0ｍｍ粗砂層,面層為25０mm厚Ｃ30砼,其示意圖如下：二、臨時(shí)用房的布置（甲方負(fù)責(zé))1、建設(shè)方、監(jiān)理及我公司管理人員辦公用房、材料室、會(huì)議室接受２層活動(dòng)板房，地面鋪地磚.3、廁所接受單層活動(dòng)板房,門窗作防蠅蟲(chóng)紗窗.食堂不設(shè)置，廁所地面均作防滑地磚.4、辦公管理與施工現(xiàn)場(chǎng)全都,其雨污水均進(jìn)行有組織排放,人員飲水接受自來(lái)水，用電嚴(yán)格依據(jù)平安用電規(guī)范執(zhí)行．5、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)廁所生活污水通過(guò)化糞池再排入市政污水管網(wǎng)內(nèi).三、臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施布置為保證材料堆放、施工機(jī)械進(jìn)出需要,充分利用施工工場(chǎng).依據(jù)施工部署的支配和工程特點(diǎn)，分階段布置施工場(chǎng)地：地下室施工階段、地上主體結(jié)構(gòu)及裝飾施工階段.（一)施工區(qū)的選擇及處理施工場(chǎng)地內(nèi)臨時(shí)施工道路為鋼筋、鋼管、水泥、砂石等大宗材料及攪拌機(jī)等大型機(jī)械的進(jìn)出場(chǎng)通道.依據(jù)場(chǎng)地狀況,入口處通道寬6.00m,其余通道不小于3.5m寬.次要通道應(yīng)接受建渣或砂夾卵石鋪設(shè)，確保雨后不泥濘.通道線路必需保證場(chǎng)內(nèi)交通的順暢,不得在通道堆放機(jī)械、材料等.(二）鋼筋加工房和木工加工房1、鋼筋加工房在施工場(chǎng)地中接近建筑物設(shè)置1個(gè)鋼筋加工房，配備鋼筋加工機(jī)具1套.２、木工加工房木工加工房布置在施工場(chǎng)地中接近建筑物的位置,配備1套木工加工設(shè)備.鋼筋加工房及木工加工房接受工具式操作棚．其示意圖如下:(三）垂直運(yùn)輸機(jī)具地下室施工階段施工垂直運(yùn)輸接受１臺(tái)ＱＴZ5０塔吊（塔吊具體安拆施工見(jiàn)專項(xiàng)施工方案）.主體結(jié)構(gòu)施工垂直運(yùn)輸結(jié)構(gòu)施工階段個(gè)單棟接受QTZ50塔吊，裝飾施工階段接受1臺(tái)龍門架．塔吊基礎(chǔ)布置詳見(jiàn)《“人、機(jī)、料、環(huán)、法”施工預(yù)備》相應(yīng)章節(jié)．（四)砼機(jī)具本工程接受商品砼,由汽車泵運(yùn)送到澆筑部位樓層,零星砼可由塔吊協(xié)作轉(zhuǎn)運(yùn).裝飾階段在場(chǎng)地南面,原鋼筋加工房位置設(shè)置１臺(tái)強(qiáng)制式攪拌機(jī)拌制零星砼和砂漿,利用手推車、龍門架進(jìn)行水平、垂直運(yùn)輸,砼攪拌臺(tái)接受雙層硬防護(hù).每天施工結(jié)束前固定專人對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行清掃,由專業(yè)電工確保加工機(jī)具退檔、斷電，部分露天機(jī)械準(zhǔn)時(shí)掩蓋防雨水.四、臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)尺寸(待定)序號(hào)名稱尺寸（ｍ×m)數(shù)量備注1辦公用房5.5×３.6410間2層活動(dòng)板房2工人宿舍９無(wú)場(chǎng)地,在外租房3廁所、浴室１５×42個(gè)1層活動(dòng)房4材料庫(kù)房５．5×3.64２間1層活動(dòng)房5操施工房5×４1個(gè)１層磚混6鋼筋加工房10×51個(gè)定型鋼結(jié)構(gòu)7木工加工房10×5１個(gè)定型鋼結(jié)構(gòu)8水泥庫(kù)房10×51個(gè)定型鋼結(jié)構(gòu)9攪拌機(jī)棚10×５１個(gè)定型鋼結(jié)構(gòu)10配電房3×21個(gè)1層磚混四、砼汽車泵布設(shè)依據(jù)場(chǎng)地特點(diǎn)，分別在近工程近處設(shè)砼泵車，布置事先依據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)規(guī)劃澆筑路線，確定推動(dòng)區(qū)域，在各層接受標(biāo)準(zhǔn)路線進(jìn)行澆筑，并在施工前對(duì)班組進(jìn)行交底.其次節(jié)施工用電總體布置1、本工程設(shè)計(jì)包括紅線內(nèi)的以下電氣系統(tǒng)：220/３80V配電系統(tǒng)；漏電火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng);建筑物防雷、接地系統(tǒng)及平安措施；有線電視系統(tǒng);火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng);電話系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)由建設(shè)單位另行托付設(shè)計(jì)，本設(shè)計(jì)僅為以上系統(tǒng)考慮豎向通道.本次招標(biāo)內(nèi)容主要包括強(qiáng)電系統(tǒng)施工、弱電系統(tǒng)預(yù)留預(yù)埋.2、本工程從地下室低壓配電房引來(lái)2２0/380V電源，分別供應(yīng)本樓的動(dòng)力負(fù)荷及照明負(fù)荷用電;３、照明系統(tǒng)本工程全部插座回路均帶漏電疼惜