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第 第PAGE\*Arabic1頁(yè)2023幼兒園裝飾裝修改造工程施工組織設(shè)計(jì)全套方案簡(jiǎn)介工程名稱:***高新第一幼兒園國(guó)際班改擴(kuò)建項(xiàng)目裝修工程工程地點(diǎn):***市科技一路與博文路交匯處質(zhì)量要求:按國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。招標(biāo)范圍:***高新第一幼兒園國(guó)際班改擴(kuò)建項(xiàng)目裝修工程。開工時(shí)間和工期要求:計(jì)劃開工時(shí)間為3月21日,實(shí)際開工時(shí)間以實(shí)際開工報(bào)告為準(zhǔn),確保85日歷天完成施工。目錄TOC\o一. 工程概況 Arabic11. 工程概況 Arabic12. 施工總目標(biāo) Arabic13. 施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù) Arabic1二. 施工組織設(shè)計(jì) Arabic31. 施工總體全套方案及項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員 Arabic31.1 施工部署及總平面布置 Arabic31.2 施工準(zhǔn)備計(jì)劃 Arabic41.3 施工管理辦法 Arabic61.4項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員82 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 112.1 質(zhì)量方針、目標(biāo)及控制程序 112.2 質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu) 122.3 設(shè)計(jì)配合階段的質(zhì)量保證 132.4 材料采購(gòu)的質(zhì)量保證 142.5 施工過程的質(zhì)量保證 172.6 竣工工程檢驗(yàn)和驗(yàn)收的質(zhì)量保證 222.7 質(zhì)量管理保證措施 232.8 工程質(zhì)量通病的防止措施 243. 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 353.1 安全施工目標(biāo) 353.2 安全管理的保證體系 353.3 安全管理的基本原則 363.4 健全管理體系 373.5 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度 373.6 本工程安全管理的工作重點(diǎn) 383.7 本工程主要安全施工保證措施 393.8 施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電規(guī)定 463.9 安全薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施 513.10 應(yīng)急預(yù)案 524. 確保文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境保護(hù)措施 554.1 文明施工目標(biāo) 554.2 文明施工組織機(jī)構(gòu) 554.3 文明施工保證措施 554.4 降低環(huán)境污染、噪音技術(shù)措施 574.5 減少擾民的技術(shù)措施 625. 確保工期的技術(shù)組織措施 635.1 施工進(jìn)度計(jì)劃 635.2 進(jìn)度計(jì)劃控制原則 645.3 施工進(jìn)度控制措施 655.4 施工準(zhǔn)備階段保證措施 675.5施工中進(jìn)度控制措施 686. 施工機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃及措施 726.1 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表(實(shí)際將按工程量計(jì)劃) 726.2機(jī)械設(shè)備投入保證措施 737. 材料投入計(jì)劃及保證措施 757.1 材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收計(jì)劃 757.2 材料計(jì)劃投入的保證措施 757.3設(shè)備材料、構(gòu)件的保管 768. 分部分項(xiàng)工程施工工藝 778.1 水泥砂漿抹灰施工工藝 778.2 輕鋼龍骨石膏板吊頂施工工藝 838.3 墻面木飾面施工工藝 898.4 鏡面玻璃安裝施工工藝 958.5門窗套安裝施工方法 978.6窗臺(tái)板施工工藝 988.7木門安裝工程施工工藝 998.8 乳膠漆施工工藝 1028.9墻面軟包施工工藝 1048.10木飾面油漆工程施工工藝 1088.11水泥砂漿找平層施工工藝 1118.12聚合物水泥基防水涂料施工工藝 1148.13地面地磚施工工藝 1168.14實(shí)木地板施工工藝 1198.15衛(wèi)生潔具安裝施工工藝 1228.16礦棉板吊頂施工工藝 1278.17電氣工程施工工藝 1288.18塑膠地板施工工藝………………………1309. 勞動(dòng)力安排計(jì)劃 Arabic1339.1 勞動(dòng)力組織 Arabic1339.2 勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)配置說明 Arabic1339.3 勞動(dòng)力計(jì)劃表 Arabic1349.4 勞動(dòng)力計(jì)劃的保證措施 Arabic13410. 施工總平面布置設(shè)計(jì) Arabic13610.1 施工平面布置計(jì)劃 Arabic13610.2 臨時(shí)區(qū)域占用表 Arabic13710.3 施工用電措施 Arabic13710.4 施工用水 Arabic13911. 本工程難點(diǎn)、重點(diǎn)及解決措施 Arabic140812.成品保護(hù)措施Arabic13912.1 成品、半成品的管理措施 Arabic140912.2 成品保護(hù)的主要措施 Arabic140912.3 分部分項(xiàng)工程成品保護(hù)措施 Arabic14112.4成品保護(hù)資源配置 142 第83頁(yè) 第83頁(yè)工程概況工程概況工程名稱:***高新第一幼兒園國(guó)際班改擴(kuò)建項(xiàng)目裝修工程工程地點(diǎn):***市科技一路與博文路交匯處質(zhì)量要求:按國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。招標(biāo)范圍:***高新第一幼兒園國(guó)際班改擴(kuò)建項(xiàng)目裝修工程。開工時(shí)間和工期要求:計(jì)劃開工時(shí)間為3月21日,實(shí)際開工時(shí)間以實(shí)際開工報(bào)告為準(zhǔn),確保85日歷天完成施工。2.施工總目標(biāo):質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。安全文明生產(chǎn)目標(biāo)確保重大安全事故發(fā)生率為0%。施工期間,嚴(yán)格控制排污、降低噪音,保持現(xiàn)場(chǎng)容貌的整潔,創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美、整潔的施工環(huán)境,保證周邊單位及住戶的工作、生活不受干擾。3.施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)根據(jù)本工程裝飾工程招標(biāo)文件、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,結(jié)合我公司ISO9001質(zhì)量保證體系及國(guó)家關(guān)于工程建設(shè)現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)定進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的編制。本工程的材料、設(shè)備、施工必須符合現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè)及工程所在地地方標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的要求。工程各系統(tǒng)在施工及竣工驗(yàn)收中應(yīng)遵守的國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)程和規(guī)范:《中華人民共和國(guó)建筑法》《中華人民共和國(guó)消防法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50210-2001)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50209-2002)《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ303-88)《裝飾裝修工程施工規(guī)范》(GB50327-2001)《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GB50222-95和2001年修訂版)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GBJ16-87-2001)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-2005)《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》(GB50325-2001)《室內(nèi)裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量》(GB18580-2001)《室內(nèi)裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量》(GB18581-2001)《室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量》(GB18582-2001)《室內(nèi)裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)限量》(GB18583-2001)《室內(nèi)裝飾裝修材料木家具中有害物質(zhì)限量》(GB18584-2001)《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50206-2002)《建筑電氣工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50303-2002)《電氣安裝工程電氣照明裝置施工驗(yàn)收規(guī)范》(GB5029-96)《燈具一般安全要求與試驗(yàn)》(GB/T7002-86)《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》(JGJ/T16-92)《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50168-92)《商用建筑線纜標(biāo)準(zhǔn)》(ANSI/EIA/TIA-568B)《電氣裝置工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GBJ232-82);《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50242-2002)《建筑給水聚丙烯管道工程技術(shù)規(guī)范》(GB/T50349-2005)
施工組織設(shè)計(jì)施工總體全套方案施工部署及總平面布置本工程屬室內(nèi)裝修工程施工,我司將嚴(yán)格按照國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范的要求組織施工,所用的材料選料、施工要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)都要達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。為了更好地協(xié)調(diào)組織施工,并充分考慮到各種施工之間的搭接和交叉施工特制訂本施工全套方案。部署原則為確保***高新第一幼兒園國(guó)際班改擴(kuò)建項(xiàng)目裝修工程保質(zhì)保量如期完成,按照分項(xiàng)工程與施工程序相結(jié)合的原則,既要保持各區(qū)域施工的完整性,又要兼顧施工作業(yè)的連續(xù)性和均衡性,并綜合考慮工程量、勞動(dòng)力、主要設(shè)備材料、工期、成本及施工作業(yè)面等因素,特按如下原則組織本項(xiàng)工程的施工安排:在時(shí)間上的部署原則:保證在2013年6月15日之前完成施工任務(wù)。在空間上的部署原則:為了貫徹空間占滿、施工連續(xù)、均衡協(xié)調(diào)、有節(jié)奏、力所能及、留有余地的原則,保證按照總控計(jì)劃完成,需要采取裝修和安裝的立體交叉施工。總體施工安排流水施工作業(yè)在施工中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況采取流水作業(yè),按照功能劃分并結(jié)合具體情況采取細(xì)部的流水作業(yè),總的流水順序?yàn)樽陨隙逻M(jìn)行施工。分派專人負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排每個(gè)施工區(qū)域班組的施工任務(wù),平行流水配合,充分協(xié)調(diào),并按工序進(jìn)行調(diào)整,做到有序施工。專業(yè)工種劃分根據(jù)招標(biāo)文件及甲方指定承包內(nèi)容,分設(shè)以下8個(gè)專業(yè)施工班組:第1組——泥工組:負(fù)責(zé)砌體砌筑、地面水泥砂漿找平、塊料面層粘貼等工作;第2組——天花組:負(fù)責(zé)天花工程的龍骨安裝、吊頂面板的加工與安裝等工作;第3組——綜合木工組:負(fù)責(zé)木作造型、玻璃鏡安裝、木制作及木門、窗套安裝,墻面軟包等工作;第4組——鋼結(jié)構(gòu)組:負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)焊接、安裝等工作;第5組——油漆組:負(fù)責(zé)飾面油漆、飾面乳膠漆涂刷、壁紙裱糊等工作;第6組——雜工組:負(fù)責(zé)材料搬運(yùn)、垃圾清理等;第7組——電氣安裝組:負(fù)責(zé)電氣管線敷設(shè)安裝、燈具、開關(guān)、插座安裝等工作;第8組——給排水安裝組:負(fù)責(zé)給排水管敷設(shè)安裝、衛(wèi)生潔具安裝等;以上每個(gè)施工組設(shè)一個(gè)組長(zhǎng),負(fù)責(zé)本施工班組的施工管理,各施工組在項(xiàng)目部的統(tǒng)籌安排下進(jìn)行有計(jì)劃的作業(yè)。施工班組的人數(shù)根據(jù)具體分部分項(xiàng)的工程量具體確定。施工流程從施工工序安排施工工序總的要求為:工作面交接→測(cè)量放線→墻體施工→隱蔽工程施工→安裝工程、蓄水等試驗(yàn)→隱蔽工程驗(yàn)收→天花吊頂制安→墻柱面裝飾制安→地面鋪貼→油漆飾面→設(shè)備及配件安裝調(diào)試→垃圾清理→自檢預(yù)驗(yàn)→收尾清潔→工程驗(yàn)收。也就是說:要滿足先上后下、先濕后干、先頂墻后地面;先預(yù)埋、后封閉、再裝飾的總工序要求。其中:在預(yù)埋階段,先通風(fēng)、消防、后水暖管道、再電氣線路;在封閉階段,先墻面、后頂面、再地面;在裝飾階段,先面板、后油漆、再裱糊。在組織分項(xiàng)工程施工時(shí),應(yīng)先搶吊頂抓墻面,及時(shí)安排樓地面,限時(shí)完成樓梯間,穿插施工木制品。在具體實(shí)施時(shí),應(yīng)按照劃分的區(qū)域分別自上而下分區(qū)域進(jìn)行流水作業(yè)施工,每個(gè)施工戶型劃分細(xì)部的流水段。對(duì)一些樓梯間等各專業(yè)工種均交匯的部位,由于工作面緊張、相互干擾多,相應(yīng)施工難度較大,因此,要作為施工指揮的重點(diǎn),要求各工序都必須配足人力、物力,爭(zhēng)時(shí)間搶速度,進(jìn)行立體交叉作業(yè),減少人工降效,提高施工質(zhì)量。在樓梯間等樓地面施工時(shí)安排必須的封閉時(shí)間以確保工程質(zhì)量。從空間上安排其中:從平面上安排,先房間、后走廊、再過道、后樓梯間;從局部施工上安排,先施工工序多、施工復(fù)雜的部位,后施工工序少、施工簡(jiǎn)單的部位。施工準(zhǔn)備計(jì)劃施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表為保障工程順利開工,項(xiàng)目部各部門根據(jù)工程情況做好開工前一切施工準(zhǔn)備工作。根據(jù)本工程特點(diǎn),在開工前重點(diǎn)抓好“三個(gè)調(diào)度”(即人員調(diào)度、機(jī)具調(diào)度、材料調(diào)度)和施工過程中的“三大控制、兩個(gè)管理、一個(gè)協(xié)調(diào)”(即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、費(fèi)用控制;合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)),進(jìn)行針對(duì)性的動(dòng)態(tài)管理。以提高工作效率,縮短工期。附:施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表序號(hào)施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容負(fù)責(zé)部門涉及部門1施工手續(xù)公司辦公室項(xiàng)目部2場(chǎng)地移交、封閉施工現(xiàn)場(chǎng)(與其他承包單位)項(xiàng)目部項(xiàng)目部3現(xiàn)場(chǎng)按圖測(cè)量放樣項(xiàng)目部項(xiàng)目部4接臨時(shí)水、電設(shè)施項(xiàng)目部項(xiàng)目部5安排臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)、加工區(qū)、辦公室項(xiàng)目部項(xiàng)目部6圖紙會(huì)審、技術(shù)交底公司工程部項(xiàng)目部7細(xì)化施工計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目部公司技術(shù)部8細(xì)化材料計(jì)劃、人力計(jì)劃、機(jī)具計(jì)劃項(xiàng)目部公司各部技術(shù)準(zhǔn)備圖紙會(huì)審:本工程開工前,組織工程有關(guān)人員參加由監(jiān)理單位組織建設(shè)單位,監(jiān)理單位,設(shè)計(jì)單位,質(zhì)檢單位等組織的圖紙交底會(huì)審,全面熟悉和掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容和設(shè)計(jì)意圖。技術(shù)交底:依據(jù)ISO9001體系第三層次文件中《技術(shù)交底制度》要求,由設(shè)計(jì)人員向施工隊(duì)伍技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底,然后由技術(shù)人員向施工工人進(jìn)行技術(shù)交底;交底內(nèi)容包括各主要施工部位的施工方法、各項(xiàng)目施工程序和要點(diǎn);落實(shí)圖紙會(huì)審的全部?jī)?nèi)容。編制施工計(jì)劃:依據(jù)ISO9001體系第三層次文件中《施工計(jì)劃編制》要求,根據(jù)工程量和工期要求編制工程進(jìn)度計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、勞動(dòng)力安排計(jì)劃,合理配備機(jī)具。同時(shí)具體落實(shí)到周、日計(jì)劃,確定具體責(zé)任人。落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)審查會(huì)議對(duì)于施工工期的要求。內(nèi)部交底內(nèi)部交底是施工企業(yè)技術(shù)管理上的一項(xiàng)重要制度,其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的人員對(duì)工程及技術(shù)做到心中有數(shù),以便科學(xué)合理地組織施工,其內(nèi)容包括:圖紙交底,施工組織交底,設(shè)計(jì)意圖和全部工序、工藝、質(zhì)量要求等交底。為減少不必要的中間環(huán)節(jié),提高效率,工程技術(shù)人員把各項(xiàng)交底直接下達(dá)給各工種班組長(zhǎng),交底要求細(xì)致全面,并要結(jié)合具體施工項(xiàng)目,關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求,操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)交底,班組長(zhǎng)在接受交底后,應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論,明確施工規(guī)范、圖紙意圖、操作程序。施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工人進(jìn)場(chǎng)后全部參加由項(xiàng)目經(jīng)理組織各項(xiàng)技術(shù)、安全性交底、新工人培訓(xùn)上崗等準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目部同班組長(zhǎng)組織技術(shù)工人熟悉施工圖紙,熟悉工地環(huán)境,講解施工要點(diǎn),及施工過程中的防盜,防火等安全措施,文明施工和崗位責(zé)任制等。發(fā)放工作證在工程開工前由保安部給工程技術(shù)人員、工人發(fā)放工作證,進(jìn)入工地的人員必須配帶工作證,否則不得進(jìn)入,以確保工程的安全生產(chǎn)和科學(xué)管理。地盤準(zhǔn)備先對(duì)施工場(chǎng)地辦理移交手續(xù),首先保證施工場(chǎng)地的清潔,使施工隊(duì)伍順利進(jìn)場(chǎng)開工。核定施工用水、用電是否已敷設(shè)到位,準(zhǔn)備就緒,并組織專業(yè)人員核實(shí)高峰期水、電負(fù)荷,保證施工高峰期的應(yīng)急預(yù)案。施工所需的臨時(shí)設(shè)施開工前準(zhǔn)備完畢,并與總包單位協(xié)調(diào)配合。工程技術(shù)人員、項(xiàng)目經(jīng)理等到施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)施工圖紙測(cè)量放線,依據(jù)裝飾施工圖對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸進(jìn)行復(fù)核,與設(shè)備安裝方核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際標(biāo)高是否吻合,并做好記錄;如發(fā)現(xiàn)有重大偏差,無法實(shí)現(xiàn)裝飾效果務(wù)必在開工前與設(shè)計(jì)方和業(yè)主聯(lián)系,直至現(xiàn)場(chǎng)符合裝飾要求、驗(yàn)收合格后才能開始進(jìn)行施工工作。施工管理辦法施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系我司通過ISO9001體系認(rèn)證后,多年來一直嚴(yán)格按ISO9001質(zhì)量管理體系運(yùn)營(yíng),保證了我司的各項(xiàng)管理工作有序進(jìn)行,也為我司創(chuàng)造了大量的精品工程。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)制度:在確保公司有效監(jiān)控和項(xiàng)目管理部嚴(yán)格按照公司規(guī)定的程序運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上,我公司對(duì)本項(xiàng)目實(shí)行全面授權(quán)的方式,將本項(xiàng)目全面授權(quán)給項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目副經(jīng)理,由他們?nèi)珯?quán)承擔(dān)本工程的管理職權(quán),對(duì)工程的“質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、服務(wù)”六個(gè)方面負(fù)全面責(zé)任,項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理將完全按照“項(xiàng)目法”的施工模式管理本工程;而公司則在施工過程和完工后根據(jù)內(nèi)部管理目標(biāo)對(duì)被授權(quán)者作出綜合評(píng)估,并根據(jù)內(nèi)部管理?xiàng)l例對(duì)包括所有管理人員在內(nèi)的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)作出獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰、提拔、降職、停止職務(wù)乃至開除;同時(shí),公司設(shè)一名項(xiàng)目總監(jiān),負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目管理程序、推進(jìn)和解釋公司政策,代表公司了解并定期匯報(bào)本工程的進(jìn)展情況,并作為業(yè)主和公司溝通的另一渠道。公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施財(cái)務(wù)管理,安排啟動(dòng)和周轉(zhuǎn)資金,配備項(xiàng)目人力資源,對(duì)大宗物料采購(gòu)、勞務(wù)分包選擇作最終決定并監(jiān)控其合同執(zhí)行情況;同時(shí)公司還向項(xiàng)目經(jīng)理部提供采購(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)、技術(shù)等方面的后勤支援,以方便項(xiàng)目部的順利運(yùn)營(yíng)。項(xiàng)目管理實(shí)施主要方面制定圖紙會(huì)審、圖紙交底制度:在正式施工之前,項(xiàng)目部組織工程部、技術(shù)部和施工組的人員核對(duì)圖紙,認(rèn)真、細(xì)致地熟悉施工圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,著重分析設(shè)計(jì)是否符合現(xiàn)場(chǎng)施工條件和施工能力:如采用新技術(shù)、新工藝、新材料,施工中會(huì)遇到什么困難,需用的材料貨源能否解決,哪些部位的施工工藝比較復(fù)雜,哪些分部分項(xiàng)工程對(duì)工期影響較大,施工配合上有哪些困難,施工上的一些特殊要求,對(duì)設(shè)計(jì)有哪些合理化建議等。會(huì)審中確定的內(nèi)容形成會(huì)議紀(jì)要。施工作業(yè)指導(dǎo)書制度:根據(jù)以往類似工程的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本工程的設(shè)計(jì)、施工特點(diǎn),對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)部位的分項(xiàng)工程制定詳細(xì)的施工作業(yè)指導(dǎo)書,在分項(xiàng)工程開始前對(duì)工人進(jìn)行交底,對(duì)工工藝流程、使用工具、材料要求、質(zhì)量通病及其防治等方面作全面細(xì)致的論述,以便保證施工質(zhì)量,并提高工人的施工作業(yè)效率,推進(jìn)主要施工工藝的操作形成規(guī)范化、程序化、自覺化的行為,確保工程竣工驗(yàn)收達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。每周例會(huì)制度:每周由項(xiàng)目經(jīng)理組織,參與項(xiàng)目技術(shù)管理、施工班組長(zhǎng)等參加,商討上周生產(chǎn)的完成情況和存在的問題,安排本周的工作計(jì)劃。強(qiáng)調(diào)需注意的問題,遇到急需解決的問題,立即找業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理商討解決。專題討論會(huì)議制度:遇到較大問題時(shí),業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和有關(guān)分包單位一起商討解決,此專題會(huì)議根據(jù)實(shí)際情況應(yīng)不定期召開。勞務(wù)分包、物料供應(yīng)考察制度:根據(jù)ISO9001體系管理要求,項(xiàng)目的勞務(wù)分包、大宗材料供應(yīng)安排三家以上參與競(jìng)爭(zhēng),因此,制定考察制度對(duì)主要分包、分供方進(jìn)行考察,經(jīng)過綜合評(píng)比,最終選定合格、滿意的勞務(wù)分包單位和材料供應(yīng)商,材料供應(yīng)商和材料樣板按業(yè)主要求報(bào)送設(shè)計(jì)師和業(yè)主批準(zhǔn)后,方可采納用于本工程。材料樣板嚴(yán)格按照建設(shè)單位或設(shè)計(jì)師確定的材料及施工要求施工和報(bào)審,確保盡快通過材料報(bào)審,開始大面積施工。加強(qiáng)材料管理,確保使用在工程上的各種材料符合規(guī)范的要求。材料的品質(zhì)好壞不僅影響工程質(zhì)量,而且對(duì)工程的安全使用至關(guān)重要,因此加強(qiáng)材料的管理尤為重要。為此在材料管理方面,從供應(yīng)商的選擇到材料的進(jìn)廠驗(yàn)收、保管、發(fā)放和使用等各環(huán)節(jié),都將建立一套嚴(yán)密的管理制度,使運(yùn)用到本工程的各種材料始終處于有效的管理之中,嚴(yán)防不合格工程材料使用到本工程上。加強(qiáng)文檔資料管理:工程資料是整個(gè)工程施工過程的全面反映,為確保本工程資料的及時(shí)、真實(shí)和完整性,我們將在本項(xiàng)目設(shè)立專職資料員和項(xiàng)目文員,負(fù)責(zé)整個(gè)工程資料的收集、整理、歸檔,來往函件的收發(fā)以及反映工程生產(chǎn)過程的聲像資料的拍攝,作為工程施工記錄文件并為本工程竣工驗(yàn)收一次性達(dá)到合格質(zhì)量準(zhǔn)備真實(shí)有效的憑證。1.4項(xiàng)目經(jīng)理部人員組成表1項(xiàng)目經(jīng)理部人員組成表工程名稱:***高新第一幼兒園國(guó)際班改擴(kuò)建項(xiàng)目裝修工程職務(wù)姓名職稱上崗資格證明從事本工作年限證書名稱級(jí)別專業(yè)單位項(xiàng)目經(jīng)理孫飛鴻高級(jí)工程師建造師證壹級(jí)建筑工程***20年項(xiàng)目副經(jīng)理鄭超杰工程師建造師證貳級(jí)建筑工程***11年施工員何哲助理工程師建造師證貳級(jí)建筑工程***4年施工員張中華助理工程師施工員證中級(jí)建筑工程***5年資料員柳興芳助理工程師資料員證中級(jí)建筑工程***5年繪圖員李萍姣助理工程師室內(nèi)建造師證中級(jí)建筑工程***3年安全員何兵助理工程師安全員證中級(jí)工民建***5年預(yù)算員樊清萍助理工程師造價(jià)師證中級(jí)工程造價(jià)***12年材料員姚麗娟助理工程師材料員證中級(jí)建筑工程***15年庫(kù)管員劉興正庫(kù)管員中級(jí)建筑工程***20年本工程一旦我單位中標(biāo),將實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,并配備上述項(xiàng)目管理班子。上述填報(bào)內(nèi)容真實(shí),若不真實(shí),愿按有關(guān)規(guī)定接受處理。表2項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷單位***(蓋章)資質(zhì)及編號(hào)一級(jí)建造師地址***市未央路111-1號(hào)八水上筑大廈F層陜161000801086姓名孫飛鴻學(xué)歷大專職稱高級(jí)工程師執(zhí)業(yè)資格一級(jí)注冊(cè)建造師專業(yè)建筑工程自至項(xiàng)目/任職2009年05月2009年07月陜西日?qǐng)?bào)社采編大樓維修項(xiàng)目裝修工程擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理2010年05月2010年10月陜西航空大酒店裝飾工程擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理2011年03月2011年06月***星期天錦江之星幸福路店裝修工程擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理2012年03月2012年06月甘肅省白銀軍分區(qū)業(yè)務(wù)指揮中心、訓(xùn)練大樓裝修工程擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理2012年11月2013年01月廣豐國(guó)際大廈十一層辦公區(qū)裝修工程擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理表3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷單位***(蓋章)資質(zhì)及編號(hào)工程師/二級(jí)建造師地址***市未央路111-1號(hào)八水上筑大廈F層134475/陜261000901024姓名鄭超杰學(xué)歷大專職稱工程師執(zhí)業(yè)資格二級(jí)注冊(cè)建造師專業(yè)建筑工程自至項(xiàng)目/任職2009年05月2009年07月陜西日?qǐng)?bào)社采編大樓維修項(xiàng)目裝修工程擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人2010年05月2010年10月陜西航空大酒店裝飾工程擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人2011年03月2011年06月***星期天錦江之星幸福路店裝修工程擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人2012年03月2012年06月甘肅省白銀軍分區(qū)業(yè)務(wù)指揮中心、訓(xùn)練大樓裝修工程擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人2.確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施“追求完美藝術(shù)空間,鑄造優(yōu)質(zhì)工程典范”作為我公司的質(zhì)量方針,“以質(zhì)量為生命、以信譽(yù)求生存”是我公司的質(zhì)量目標(biāo)。長(zhǎng)期的施工經(jīng)驗(yàn)積累,我公司已形成一套完整、嚴(yán)格、科學(xué)的質(zhì)量控制體系。為確保***高新第一幼兒園國(guó)際班改擴(kuò)建項(xiàng)目裝修工程的施工質(zhì)量,我們成立以項(xiàng)目副經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量檢查小組,對(duì)工程施工安全、質(zhì)量進(jìn)度的全過程進(jìn)行總體控制。2.1質(zhì)量方針、目標(biāo)及控制程序質(zhì)量目標(biāo):達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量方針:“追求完美藝術(shù)空間,鑄造優(yōu)質(zhì)工程典范”“以質(zhì)量為生命、以信譽(yù)求生存”;為使公司的質(zhì)量方針更好的貫徹執(zhí)行,同時(shí)具有可操作的依據(jù),我們的承諾:交付工程的分項(xiàng)工程評(píng)優(yōu)率達(dá)到100%交付工程按國(guó)家合格工程標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到100%工程交付時(shí)客戶滿意率達(dá)到100%客戶投訴有效處理率達(dá)到100%質(zhì)量控制程序預(yù)檢預(yù)檢材料檢驗(yàn)自檢互檢交接檢隱蔽工程檢查分項(xiàng)工程檢查內(nèi)部竣工驗(yàn)收工程竣工驗(yàn)收
2.2質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理保證體系框圖質(zhì)量指令質(zhì)量指令業(yè)主質(zhì)量責(zé)任人質(zhì)量責(zé)任者質(zhì)量控制點(diǎn)公司各職能部門設(shè)計(jì)監(jiān)理工程總指揮確保合格標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)檢員施工員安全員安裝工程師材料員玻璃安裝墻面裝飾安裝施工油漆裝飾塑膠地板裝飾吊頂裝飾木制品裝飾墻地磚裝飾資料員
質(zhì)量管理實(shí)施框圖班組互檢班組互檢班組自檢上下工序交接項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查人員現(xiàn)場(chǎng)工程師材料主管施工總管質(zhì)檢小組2.3設(shè)計(jì)配合階段的質(zhì)量保證組織及人員落實(shí):雖然設(shè)計(jì)單位將派現(xiàn)場(chǎng)跟蹤設(shè)計(jì)師,根據(jù)本工程特點(diǎn),項(xiàng)目部還增設(shè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師,配合設(shè)計(jì)單位的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤設(shè)計(jì)師工作,由圖紙會(huì)審后業(yè)主對(duì)施工單位的設(shè)計(jì)配合要求決定,其主要職責(zé)如下:負(fù)責(zé)與原設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)聯(lián)系。負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)審內(nèi)容整理記錄。根據(jù)甲方委托完成現(xiàn)場(chǎng)變更設(shè)計(jì)。根據(jù)甲方委托完成現(xiàn)場(chǎng)細(xì)部深化設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)與甲方協(xié)調(diào)確認(rèn)主要材料樣板。負(fù)責(zé)與甲方協(xié)調(diào)主要環(huán)境色彩的確認(rèn)。負(fù)責(zé)半成品,特別是帶有藝術(shù)加工特色半成品的加工大樣圖設(shè)計(jì)與確認(rèn)。負(fù)責(zé)工藝品、高級(jí)燈具、家具、主要飾面材料的選擇與確認(rèn)。完成項(xiàng)目經(jīng)理委派的與設(shè)計(jì)內(nèi)容相關(guān)的各項(xiàng)工作。施工圖紙會(huì)審:開工前,由項(xiàng)目經(jīng)理組織現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、預(yù)算員、材料員熟悉圖紙,提出問題,作好會(huì)審前準(zhǔn)備工作。認(rèn)真參加圖紙會(huì)審,填寫編制會(huì)審記要。認(rèn)真作好與各專業(yè)配套圖紙的會(huì)審并作必要的記要與圖紙交接。設(shè)計(jì)變更與細(xì)化設(shè)計(jì):按甲方委托進(jìn)行設(shè)計(jì)變更與細(xì)化設(shè)計(jì)。按程序辦理簽證手續(xù)。2.4材料采購(gòu)的質(zhì)量保證制定材料采購(gòu)控制程序?yàn)楸WC工程質(zhì)量及工程任務(wù)的順利完成,對(duì)材料采購(gòu)必須進(jìn)行有效的控制,保證采購(gòu)材料的質(zhì)量和避免浪費(fèi)并做到按程序控制。職責(zé):工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃的制訂。工程管理部和材料部負(fù)責(zé)審核采購(gòu)計(jì)劃。材料部根據(jù)《合格供應(yīng)商名錄》和有關(guān)采購(gòu)指導(dǎo)資料,負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施,采購(gòu)合同的簽訂由總經(jīng)理審批。零星材料的采購(gòu)由項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)自行采購(gòu),采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)事先經(jīng)材料部審批。程序內(nèi)容:采購(gòu)計(jì)劃的制訂和審批工程項(xiàng)目部根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙和《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》編制《工程材料采購(gòu)計(jì)劃》,內(nèi)容應(yīng)包括:材料名稱、型號(hào)規(guī)格、品牌、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、等級(jí)或質(zhì)量要求。工程管理部和材料部分別對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)采購(gòu)實(shí)施。供應(yīng)商的選擇材料部采購(gòu)員根據(jù)已批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃,依照公司《合格供應(yīng)商名錄》,在考慮性能/價(jià)格比和供貨期限等情況下,在合格的供應(yīng)商名錄中擇優(yōu)確定供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)主要材料,如不能按當(dāng)前的《合格供應(yīng)商名錄》選擇供方,需依照《材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)程序》對(duì)新的供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià),合格后方可采購(gòu),并由材料部把新評(píng)價(jià)合格證的供應(yīng)商列入上述名錄。零星材料由采購(gòu)員進(jìn)行評(píng)價(jià)和選定合格的供應(yīng)商。采購(gòu)員選定的供應(yīng)商,經(jīng)材料部經(jīng)理同意后草擬《采購(gòu)合同》或《采購(gòu)定單》。采購(gòu)的實(shí)施對(duì)于零星采購(gòu),采購(gòu)員可在保證質(zhì)量的前提下,直接在所選定供應(yīng)商處進(jìn)行采購(gòu)。對(duì)于主要材料和大批量采購(gòu),擬定采購(gòu)合同,合同內(nèi)容必須明確材料的名稱、型號(hào)規(guī)格、品牌、數(shù)量、質(zhì)量指標(biāo)或必要的質(zhì)量保證要求,經(jīng)材料部經(jīng)理審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽訂正式采購(gòu)合同。采購(gòu)材料驗(yàn)證。在采購(gòu)合同或采購(gòu)定單中應(yīng)明確規(guī)定采購(gòu)方或業(yè)主(工程委托方)到材料供應(yīng)商處對(duì)采購(gòu)材料的驗(yàn)證事宜。當(dāng)采購(gòu)方要求到材料商處采購(gòu)材料驗(yàn)證時(shí),應(yīng)在采購(gòu)文件中規(guī)定驗(yàn)證的安排及產(chǎn)品放行方式。當(dāng)合同有規(guī)定時(shí),業(yè)主可到材料供應(yīng)商處(可在本公司)對(duì)采購(gòu)材料進(jìn)行驗(yàn)證,本公司應(yīng)為業(yè)主的驗(yàn)證提供條件和安排。業(yè)主的驗(yàn)證不承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任,即不能作為材料供應(yīng)商對(duì)質(zhì)量有效控制的依據(jù),也不能減除本公司向業(yè)主提供合格工程責(zé)任。采購(gòu)員在采購(gòu)過程中必須收集新采購(gòu)材料的所有資料,包括說明書、合格證明、質(zhì)保書等。采購(gòu)回來的物資,由倉(cāng)庫(kù)人員和質(zhì)檢人員依照《工程材料檢驗(yàn)程序》驗(yàn)收合格后辦理入庫(kù)手續(xù)。對(duì)采購(gòu)回來的不合格物資,按照《不合格品處理程序》進(jìn)行處理。項(xiàng)目部自行采購(gòu)的實(shí)施。零星材料或非重要材料,適合在工程項(xiàng)目所在地進(jìn)行采購(gòu)時(shí)由項(xiàng)目材料員編制采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后報(bào)公司材料部。材料部經(jīng)理負(fù)責(zé)審批,經(jīng)批準(zhǔn)后由項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)項(xiàng)目材料員實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)自行采購(gòu)。采購(gòu)的檢查監(jiān)督。材料部經(jīng)理或其授權(quán)人定期或重點(diǎn)檢查采購(gòu)材料的質(zhì)量問題及處理情況,檢查結(jié)果填寫《工程材料不合格品評(píng)審,處理登記表》。對(duì)業(yè)主提供材料的控制程序本程序通過對(duì)業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證,標(biāo)識(shí)、合理儲(chǔ)存和正常維護(hù),以確保工程質(zhì)量滿足要求。適用范圍本程序適用于公司各工程項(xiàng)目部對(duì)業(yè)主提供產(chǎn)品的控制,包括圖紙等文件,工程用材料,機(jī)具設(shè)備及業(yè)主經(jīng)手委托第三方承包的分部分項(xiàng)工程。主要職責(zé)工程項(xiàng)目部材料組負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主提供材料物資進(jìn)行標(biāo)識(shí),并與業(yè)主進(jìn)行有關(guān)物資的協(xié)調(diào)工作。質(zhì)檢組負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主提供的物資進(jìn)行驗(yàn)證。倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)業(yè)主提供物資的儲(chǔ)存和正常的維護(hù)。技術(shù)組負(fù)責(zé)與業(yè)主就圖紙,資料有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行交底和協(xié)調(diào)。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)業(yè)主提供的分項(xiàng)工程驗(yàn)證、防護(hù)、協(xié)調(diào)事宜。程序內(nèi)容業(yè)主提供物資的明確公司在與業(yè)主簽訂合同時(shí),應(yīng)明確業(yè)主提供物資的要求、用途、數(shù)量、種類及規(guī)格。對(duì)業(yè)主提供的物資在《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》中應(yīng)明確表明,以保證對(duì)業(yè)主提供的物資正確合理的使用。業(yè)主提供原材料控制業(yè)主提供的原材料到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后,由質(zhì)檢人員依照《施工組織設(shè)計(jì)》和《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》中的要求及產(chǎn)品檢查規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)證,必要時(shí)對(duì)其性能進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)驗(yàn)證合格的原材料,由倉(cāng)庫(kù)管理人員辦理入庫(kù)手續(xù),分區(qū)存放,做好相應(yīng)標(biāo)識(shí)參照《標(biāo)識(shí)管理和可追朔性程序》,并防止發(fā)生損壞和變質(zhì),具體依照《搬運(yùn)、儲(chǔ)存、保管和交付程序》規(guī)定執(zhí)行。在使用中對(duì)業(yè)主提供的材料,施工人員要按相應(yīng)施工規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,并運(yùn)用正確的托運(yùn)方法和工具保證質(zhì)量。對(duì)業(yè)主提供的材料,當(dāng)發(fā)現(xiàn)不合格時(shí),應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理或材料組負(fù)責(zé)人通知業(yè)主并進(jìn)行協(xié)調(diào),提出解決辦法,填寫《業(yè)主提供不合格材料處理記錄》,并由業(yè)主簽字認(rèn)可。業(yè)主提供的文件資料控制,依照《外來文件和技術(shù)資料的控制程序》規(guī)定執(zhí)行。公司與業(yè)主簽訂的合同應(yīng)明確有關(guān)業(yè)主提供的分項(xiàng)工程的必需資料包括對(duì)該分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收的單位,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收結(jié)論報(bào)告和相應(yīng)記錄。在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中應(yīng)明確經(jīng)業(yè)主認(rèn)可的由本公司對(duì)該分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)證的內(nèi)容和辦法。由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員會(huì)同業(yè)主提供的分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)證,做好驗(yàn)證記錄。對(duì)驗(yàn)合格的分項(xiàng)工程,在整個(gè)項(xiàng)目交付給業(yè)主前,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)安排必要的防護(hù)。對(duì)在交付前發(fā)現(xiàn)分項(xiàng)工程出現(xiàn)不合格。由項(xiàng)目經(jīng)理與客戶協(xié)商,調(diào)查不合格原因和責(zé)任,提出解決辦法,必要時(shí)由公司工程管理部與業(yè)主協(xié)調(diào)解決,填寫《分項(xiàng)工程處理記錄》。2.5施工過程的質(zhì)量保證裝飾工程施工過程的控制程序通過對(duì)裝飾工程施工過程的控制,保證工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主的要求,保證公司質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。主要職責(zé):項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全全面負(fù)責(zé),并對(duì)整個(gè)過程進(jìn)行總體策劃,對(duì)施工的結(jié)果負(fù)責(zé)。工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的施工計(jì)劃的實(shí)施和現(xiàn)場(chǎng)管理。技術(shù)組負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目質(zhì)量和技術(shù)工作。質(zhì)檢組負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全檢驗(yàn)工作。材料組及保管員負(fù)責(zé)材料保管、發(fā)放。各施工班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)具體施工落實(shí)。工地文件保管員負(fù)責(zé)文件的存檔保管,施工中質(zhì)檢記錄的保存和匯總。公司工程管理部工程監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、進(jìn)行監(jiān)督。定期每月或每周(根據(jù)工程實(shí)際情況)向總經(jīng)理書面報(bào)告綜合情況一次。保衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)施工區(qū)域的安全保衛(wèi)工作。質(zhì)量控制內(nèi)容:流程圖施工準(zhǔn)備→放線→隱蔽工程→驗(yàn)收→飾面工程→成品保護(hù)→內(nèi)部驗(yàn)收→竣工驗(yàn)收施工準(zhǔn)備由工程項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人依照《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》和《工程施工計(jì)劃管理程序》共同制定《施工組織設(shè)計(jì)》,填寫《開工申請(qǐng)報(bào)告》。施工組織設(shè)計(jì)包括:工程概況、施工前準(zhǔn)備、施工全套方案、主要項(xiàng)目的施工方法和程序,勞動(dòng)力計(jì)劃與施工進(jìn)度表,工地現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu),開工、竣工時(shí)間,施工面積、材料采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃,檢驗(yàn)測(cè)量設(shè)備準(zhǔn)備,施工機(jī)械準(zhǔn)備情況,施工行政后勤保障準(zhǔn)備等。制定施工組織計(jì)劃同時(shí),材料組認(rèn)真分析圖紙,確定主材用料數(shù)量、規(guī)格、種類、名稱、制訂材料計(jì)劃。如材料無法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)落實(shí),必須與業(yè)主及設(shè)計(jì)師達(dá)成共識(shí),更改有關(guān)圖紙。技術(shù)組負(fù)責(zé)設(shè)備、工具的準(zhǔn)備落實(shí)工作,根據(jù)施工組織計(jì)劃準(zhǔn)備各工種的施工人員,任命班組長(zhǎng),確定各種施工人員的進(jìn)度時(shí)間,做好施工交叉作業(yè)及接口工程的銜接全套方案。工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人決定質(zhì)量文件所需數(shù)目,由工地文件保管員到公司工程管理部領(lǐng)取所有受控文件,并發(fā)至班組長(zhǎng),并由文件保管員負(fù)責(zé)回收。文件保管員還需負(fù)責(zé)施工圖的曬圖及復(fù)印工作。文件發(fā)放、收回時(shí),必須填寫《工程技術(shù)文件、設(shè)計(jì)圖紙發(fā)放記錄》。工程項(xiàng)目施工前,項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及公司工程管理部監(jiān)理參加業(yè)主組織的對(duì)圖紙會(huì)審,會(huì)審后進(jìn)行工程技術(shù)交底。會(huì)審后簽發(fā)《設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審記錄》以明確以下問題:圖紙中設(shè)計(jì)構(gòu)造、尺寸是否與現(xiàn)場(chǎng)相符;設(shè)計(jì)意圖、重點(diǎn)、工藝、材料的說明是否清楚;對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題的解決辦法和要求。如工程需要,項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)配合甲方組織人員解決現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)水、電、生活設(shè)施,搞好生產(chǎn)準(zhǔn)備和后勤服務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)針對(duì)工程進(jìn)展中發(fā)生的各種問題,填寫《工程施工聯(lián)系單》,通知有關(guān)單位及時(shí)處理。.施工過程中工序控制。施工中一般包括:工程放線、隱蔽工程、裝飾分部工程、成品保護(hù)。在做好所有施工準(zhǔn)備后,項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織人員進(jìn)行施工,工地文件保管員應(yīng)將有關(guān)的文件和資料下發(fā)給管理人員、施工人員。工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或授權(quán)技術(shù)員每周或定期把有關(guān)技術(shù)、安全、質(zhì)量要求對(duì)施工班組長(zhǎng)或施工人員進(jìn)行交底,內(nèi)容包括:施工程序交底;質(zhì)量要求交底;操作規(guī)程交底;安全、文明施工交底;施工進(jìn)度交底;交底后,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、授權(quán)人及在關(guān)人員填寫《施工質(zhì)量、安全技術(shù)交底記錄》。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人員根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度安排好作業(yè)班組的交叉作業(yè),避免不合理的顛倒施工順序。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合理的施工順序作業(yè)班組,應(yīng)即令其停工并按《不合格品控制程序》進(jìn)行處理。工程放線,由各班組長(zhǎng)組織技工根據(jù)圖紙對(duì)所需施工場(chǎng)地進(jìn)行測(cè)量,畫定控制線,主要的控制線由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)量檢驗(yàn)人員檢測(cè),其它由班組長(zhǎng)自檢。隱蔽工程屬裝飾工程中特殊工序,每一個(gè)環(huán)節(jié)必須經(jīng)過嚴(yán)格監(jiān)控。牽涉到需封閉的工程項(xiàng)目,在封閉前,則項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)業(yè)主、(如需設(shè)計(jì)單位的需組織設(shè)計(jì)單位)、監(jiān)理單位、(如需質(zhì)監(jiān)單位的應(yīng)邀請(qǐng)質(zhì)監(jiān)單位)共同對(duì)隱蔽項(xiàng)目進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,是否符合工藝和質(zhì)量要求,并請(qǐng)各方在《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》上簽字認(rèn)可。裝飾工程的隱蔽工程包括:吊頂和隔斷龍骨、空調(diào)、給排水、配電吊架及配管的焊接和安裝等分項(xiàng)工程。暖通、空調(diào)工程施工和驗(yàn)收材料標(biāo)準(zhǔn)按照《通風(fēng)與空調(diào)工程施工》。給排水工程施工和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按照《采暖與衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》。工序交接檢由工長(zhǎng)負(fù)責(zé)填寫《給排水部工程檢驗(yàn)評(píng)定記錄》中有關(guān)表格。電氣工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按照《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》。工序交接檢由工長(zhǎng)負(fù)責(zé),并填寫《電氣分部工程檢驗(yàn)評(píng)定記錄》中有關(guān)表格。裝飾分部工程包括;抹灰、門窗、吊頂、細(xì)木制作、隔斷、飾面板涂料、裱糊、花飾、軟包、塑膠地板等分項(xiàng)工程,施工和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按《建筑裝飾工程施工和驗(yàn)收規(guī)范》。工序交接由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),并填寫《裝飾分部工程檢驗(yàn)評(píng)定記錄》中的有關(guān)表格。成品保護(hù)項(xiàng)目工程完工以后,做好的成品在未交付前,各作業(yè)班級(jí)負(fù)責(zé)對(duì)成品的保護(hù)責(zé)任。對(duì)不能封閉的室區(qū),采用遮、蓋、讓、擋、避的辦法,盡量減少對(duì)成品的損害,已作最后一道工序的室、區(qū),應(yīng)封閉禁入,凡封閉的室區(qū)鑰匙由技術(shù)班組管??⒐を?yàn)收前的準(zhǔn)備進(jìn)入施工的后期,對(duì)已完成的施工區(qū)域,施工的剩余廢料由各班組從里到外,從上到下清除干凈,余料退回材料保管員,重要的部分如花崗石地面、木地板地面,打蠟刨光,清洗及除塵工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人中組織有關(guān)人員進(jìn)行。施工項(xiàng)目驗(yàn)收對(duì)施工項(xiàng)目材料、工序、竣工驗(yàn)收,依照文件《工程材料檢驗(yàn)程序》、《施工過程檢驗(yàn)程序》、《竣工工程檢驗(yàn)和驗(yàn)收程序》執(zhí)行。工具設(shè)備的控制各施工班組長(zhǎng)對(duì)各自施工機(jī)具設(shè)備應(yīng)定期檢查,工程項(xiàng)目開工前,應(yīng)自檢合格后進(jìn)行作業(yè),嚴(yán)禁不合格的機(jī)具設(shè)備在項(xiàng)目中使用。對(duì)工程施工中的工具、設(shè)備的管理,依照《工程機(jī)具管理程序》執(zhí)行,對(duì)工程施工中用的檢測(cè)設(shè)備、器具按照《檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備控制程序》執(zhí)行。施工文件、資料和記錄的控制施工過程中的質(zhì)量文件由文件保管員根據(jù)需要發(fā)放到班組長(zhǎng)手中,做好發(fā)放記錄。同時(shí)每個(gè)工地技術(shù)組必須準(zhǔn)備兩至三冊(cè)與本項(xiàng)目工程施工有關(guān)的驗(yàn)收規(guī)范以備查,所有的與質(zhì)量有關(guān)的記錄由相關(guān)的人員簽定認(rèn)可后,定期交到文件保管員處保管存檔。工程施工中記錄按《質(zhì)量記錄管理程序》執(zhí)行。施工過程中人員控制施工中的技術(shù)工人必須是熟練工人。電焊工、電工等特殊工作人員必須持證上崗。如下于特殊原因聘用工人為非熟練工人時(shí),應(yīng)由該工序的班組長(zhǎng)對(duì)新人進(jìn)行短期培訓(xùn),學(xué)習(xí)有關(guān)工藝要領(lǐng),但新工人不得安排從事重要工序的施工作業(yè)。技術(shù)組禁止不合格施工作業(yè)人員在項(xiàng)目中作業(yè),不能為了趕進(jìn)度,讓不合格工人操作或不同工種的人員代替作業(yè),技術(shù)組和質(zhì)檢組一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應(yīng)責(zé)令其停工,并通知其班組長(zhǎng)采取措施,保證施工質(zhì)量與生產(chǎn)安全?,F(xiàn)場(chǎng)管理控制區(qū)域劃分清楚,包括:出入口、辦公室、倉(cāng)管區(qū)、加工區(qū)、消防設(shè)施。標(biāo)識(shí)按《標(biāo)識(shí)管理和可追溯性程序》執(zhí)行。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有安全保障,危險(xiǎn)的地方要懸掛安全警示牌,對(duì)于施工人員要經(jīng)常進(jìn)行安全知識(shí)宣傳教育。施工安全的控制,嚴(yán)格按公司的《安全管理實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行,由工程項(xiàng)目經(jīng)理指定專人(安全員)負(fù)責(zé),做好安全檢查和安全活動(dòng)記錄。施工過程中的檢驗(yàn)程序通過對(duì)裝飾工程施工過程的檢驗(yàn)控制,確保過程檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確和正確,對(duì)施工過程質(zhì)量起到把關(guān)作用。主要職責(zé):施工項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢查人員會(huì)同各施工班組長(zhǎng)對(duì)施工過程中的工序進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。項(xiàng)目經(jīng)理(或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)施工中重要的工序或分項(xiàng)工程進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。項(xiàng)目中工地文件保管員負(fù)責(zé)保管檢驗(yàn)和驗(yàn)收記錄。質(zhì)量檢驗(yàn):裝飾施工過程的檢驗(yàn)或驗(yàn)收,一般包括以下幾個(gè)方面,(可根據(jù)項(xiàng)目具體情況有所不同)。施工準(zhǔn)備的檢驗(yàn)、工程放線的檢驗(yàn)、隱蔽工程的檢驗(yàn)、工序交接的檢驗(yàn)、飾面工程的檢驗(yàn)。施工準(zhǔn)備的檢驗(yàn)由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)擬施工工程項(xiàng)目組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程監(jiān)理、技術(shù)和質(zhì)檢人員依照“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”、“施工組織設(shè)計(jì)”在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)條件、技術(shù)措施、生產(chǎn)要素(人員、材料、機(jī)具設(shè)備)。文件資料等內(nèi)容進(jìn)行檢查,并填寫《施工準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄》。所有施工準(zhǔn)備的驗(yàn)收應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人做出是否達(dá)到要求的結(jié)論。工程放線檢驗(yàn)在裝飾安裝工程中的放線檢驗(yàn)是指墻體平面隔斷、造型墻面及飾物樣板放線、地面天花標(biāo)高以及物件安裝的定位,標(biāo)高的放線等的檢驗(yàn)。放線的檢驗(yàn)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和工程監(jiān)理負(fù)責(zé)進(jìn)行檢驗(yàn),填寫《工程放線驗(yàn)收記錄》。工序交接的檢驗(yàn)對(duì)相對(duì)獨(dú)立的而且又直接影響下道工序施工的工序作業(yè),在完工時(shí)必須進(jìn)行工序交接檢驗(yàn)。工序交接檢驗(yàn)由工程監(jiān)理、質(zhì)檢員、會(huì)同各相關(guān)作業(yè)班組檢驗(yàn),并填寫相關(guān)質(zhì)量記錄《分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)定表》。隱蔽工程驗(yàn)收隱蔽工程包括:空調(diào)水管、風(fēng)管、給排隊(duì)水管和電器線路,龍骨框架(墻體和天花)預(yù)埋件、連接件、靜電接地、電氣設(shè)備絕緣、支吊架的焊接,防火基層處理、防腐防銹處理等分項(xiàng)。對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收,由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人請(qǐng)業(yè)主、設(shè)計(jì)部、質(zhì)檢單位共同進(jìn)行,依照《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》,《通風(fēng)與空調(diào)施工及驗(yàn)收規(guī)范》,《采暖與衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》,《電氣裝置安裝工程IKV及以下配線施工及驗(yàn)收規(guī)范》,《電氣裝置安裝工程電氣照明安裝施工及驗(yàn)收規(guī)范》,檢查是否符合設(shè)計(jì)要求和達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》FL-QR1003。參與驗(yàn)收的單位和人員應(yīng)在《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》上簽字認(rèn)可。其它過程檢查驗(yàn)收其它過程驗(yàn)收均由技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員及班組長(zhǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)施工中質(zhì)量監(jiān)督檢查由項(xiàng)目技術(shù)組、質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督。所有過程的檢查驗(yàn)收均依據(jù)有關(guān)專業(yè)的施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,并作好相應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn)記錄或驗(yàn)收記錄。2.6竣工工程檢驗(yàn)和驗(yàn)收的質(zhì)量保證檢驗(yàn)和驗(yàn)收程序竣工工程的檢驗(yàn)和驗(yàn)收是全面考核工程質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和技術(shù)文件的重要手段,并為工程最終符合業(yè)主規(guī)定的要求提供證據(jù)。主要職責(zé):工程管理部或委托工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織竣工工程檢驗(yàn)和驗(yàn)收,并組織完善各種交付資料。程序內(nèi)容:在工程材料檢驗(yàn)、分項(xiàng)工程、隱蔽工程、分部工程等檢驗(yàn)均完成,結(jié)果滿足要求后進(jìn)行竣工驗(yàn)收,竣工驗(yàn)收分為:竣工工程內(nèi)部驗(yàn)收,竣工工程交付驗(yàn)收??⒐すこ虄?nèi)部驗(yàn)收項(xiàng)目完工后,工程管理部派人或委托項(xiàng)目經(jīng)理按質(zhì)量計(jì)劃組織竣工檢驗(yàn)和驗(yàn)收。工程項(xiàng)目質(zhì)檢組負(fù)責(zé)在竣工工程檢驗(yàn)前整理完善各種交付資料,如材料檢驗(yàn)單、合格證、分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄、分包工程驗(yàn)收記錄和隱蔽工程驗(yàn)收記錄等。竣工檢驗(yàn)必須進(jìn)行以下檢查驗(yàn)收。質(zhì)量保證資料檢查;對(duì)分部工程進(jìn)行綜合評(píng)定。公司工程管理部派人或委托工程項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)、質(zhì)檢人員,依照國(guó)家對(duì)建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范對(duì)竣工工程進(jìn)行驗(yàn)收,并填寫《單位工程觀感質(zhì)量評(píng)表》,《質(zhì)量保證資料核查表》,《單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表》。對(duì)驗(yàn)收不合格工程要按《不合格品控制程序》處理。通過內(nèi)部驗(yàn)收的工程,項(xiàng)目經(jīng)理須填寫《單位工程內(nèi)部驗(yàn)收證明書》,報(bào)公司工程管理部備案,并做好竣工交付驗(yàn)收準(zhǔn)備??⒐すこ探桓厄?yàn)收在工程規(guī)定的各項(xiàng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)已圓滿完成,有關(guān)數(shù)據(jù)齊全后,才能向工程業(yè)主交付。為保證驗(yàn)收順利通過,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)委派人員對(duì)已竣工的工程進(jìn)行清理、打掃,并做好成品保護(hù),技術(shù)組人員應(yīng)準(zhǔn)備好有關(guān)資料和記錄。內(nèi)部驗(yàn)收通過后,由項(xiàng)目經(jīng)理向業(yè)主提交《單位工程竣工報(bào)告書》,通知業(yè)主進(jìn)行工程交付驗(yàn)收,并確定驗(yàn)收日期。竣工工程交付驗(yàn)收由業(yè)主和監(jiān)理單位主持進(jìn)行,公司工程管理部派人或委派項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人配合交付驗(yàn)收,確保驗(yàn)收的順進(jìn)行。驗(yàn)收合格后,業(yè)主應(yīng)提供《工程竣工驗(yàn)收證書》,驗(yàn)收證書上必須有業(yè)主、本公司、監(jiān)理單位及有關(guān)參加驗(yàn)收單位的簽字認(rèn)可(加蓋印章)。在工程正式移交前,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)委托專人做好防護(hù)工作,直到業(yè)主接收竣工資料和全部工程為止。項(xiàng)目經(jīng)理確保在交付驗(yàn)收結(jié)束后兩個(gè)月內(nèi),將內(nèi)部和交付驗(yàn)收的所有記錄整理,交公司工程管理部資料室存檔。相關(guān)記錄和文件:A、單位工程觀感質(zhì)量評(píng)定表》B、《單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表》C、《質(zhì)量保證資料核查表》D、《單位工程內(nèi)部驗(yàn)收證明書》E、《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》F、《單位工程竣工報(bào)告書》G、《工程竣工驗(yàn)收證明書》2.7質(zhì)量管理保證措施挑選一支綜合實(shí)力強(qiáng),管理素質(zhì)高的技術(shù)施工隊(duì)伍我公司在本工程的施工伍選派的時(shí)候,考慮到工程的要求,施工的難度,以及做好工程質(zhì)量的重要性,我們選派的隊(duì)伍一定是身經(jīng)百戰(zhàn),從事裝修行業(yè)多年,經(jīng)驗(yàn)豐富,能吃苦耐勞過得硬的施工隊(duì)伍。項(xiàng)目部有自己各專業(yè)的管理技術(shù)干部,有各工種的技術(shù)工人,在管理上從嚴(yán)要求,施工作業(yè)層層把關(guān),做到工作有布置、有檢查、有驗(yàn)收。為施工質(zhì)量保障打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。健全工地施工管理制度選定素質(zhì)高的技術(shù)隊(duì)伍后,工地還需有嚴(yán)格的各種規(guī)章制度,使之工地在施工過程中有章可循,有制度可約。制定完善的施工管理制度,工地的秩序就會(huì)井然有序,勞動(dòng)紀(jì)律就有所保障,工程的施工質(zhì)量就會(huì)最大限度得以保證。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”和“例會(huì)制”:本公司現(xiàn)場(chǎng)施工管理實(shí)行“三檢制”。實(shí)踐證明,這是確保質(zhì)量行之有效的重要措施,具體做法如下:每天下班前由主管主持,領(lǐng)導(dǎo)各班組對(duì)當(dāng)天施工項(xiàng)目進(jìn)行自檢,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即返工,并作好質(zhì)量記錄。每周末,組織各班長(zhǎng)互檢,評(píng)比考核,發(fā)揚(yáng)成績(jī),糾正缺點(diǎn)。對(duì)隱蔽工程的每道工序進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,作好隱蔽工程驗(yàn)收技術(shù)資料記錄,并請(qǐng)建設(shè)方,監(jiān)理方駐工地代表簽字認(rèn)可后方能進(jìn)行下道工序施工。每周一上午,項(xiàng)目部召開現(xiàn)場(chǎng)例會(huì),檢查前周工作,研究和布置本周工作,對(duì)工地出現(xiàn)的問題,提出解決辦法,協(xié)調(diào)各方關(guān)系。嚴(yán)把材料關(guān):項(xiàng)目部?jī)?yōu)選國(guó)內(nèi)外的生產(chǎn)廠家及材料供應(yīng)商,可直接從廠家訂購(gòu)高級(jí)裝飾材料或加工的半成品。如工程所需的石材,公司采購(gòu)人員親赴廠家選材、訂貨和加工,現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,從而充分保證高級(jí)石材的絕對(duì)優(yōu)質(zhì)。其它裝飾材料,我司將嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求,挑選A級(jí)品。重要材料都需要留樣板經(jīng)甲方及設(shè)計(jì)師簽名認(rèn)可后一式三份,一份工地自留,一份送交甲方,一份交我司總工室,作日后對(duì)樣板驗(yàn)收依據(jù)。上述措施從材料品質(zhì)上保證了質(zhì)量。加強(qiáng)監(jiān)理力度,發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),派出專職質(zhì)管工程師常駐工地,對(duì)工程施工質(zhì)量、材料、進(jìn)度、安全、文明施工等進(jìn)行全面檢查、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改糾正,從而使工地順利進(jìn)展,工程質(zhì)量進(jìn)一步做到管理到位,公司將組織相關(guān)人員每旬對(duì)工程進(jìn)行全面的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,層層把關(guān),保證質(zhì)量。加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)成立成品保護(hù)小組,加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)。2.8工程質(zhì)量通病的防止措施吊頂裝飾工程質(zhì)量通病的防治措施吊頂平整度、接縫防開裂的控制為了保持吊頂?shù)钠秸龋紫葢?yīng)從吊頂內(nèi)龍骨的平整度入手,所有龍骨和連接件必須緊固,不得有松動(dòng)現(xiàn)象。仔細(xì)調(diào)節(jié)吊筋螺桿,使龍骨底面處于一個(gè)合理的平面高度,大面積的吊頂中間部位還應(yīng)按規(guī)定起拱,起拱高度為房間短向跨度的1/200~1/300。石膏板縫采用高強(qiáng)接縫帶或高強(qiáng)石膏膩?zhàn)拥霓k法減少板縫開裂的出現(xiàn),并且也能保證石膏板表面的連續(xù)性。主次龍骨縱橫方向線條不平直原因分析:主龍骨、次龍骨受扭折,雖經(jīng)修整,仍不平直。掛鉛線或鍍鋅鐵絲的射釘位置不正確,拉牽力不均勻。末拉通線全面調(diào)整主龍骨、次龍骨的高低位置。測(cè)吊頂?shù)乃骄€誤差超差,中間平線起拱度不符合規(guī)定。防治措施:凡是受扭折的主龍骨、次龍骨一律不宜采用。掛鉛線的釘位,應(yīng)按龍骨的走向每間距1.2m射一枚鋼釘。一定要拉通線,逐條調(diào)整龍骨的高低位置和線條平直。四周墻面的水平線應(yīng)測(cè)量正確,中間按平線起拱度1/200—1/300。吊頂造型不對(duì)稱、罩面板布局不合理原因分析:末在房間四周拉十字中心線。末按設(shè)計(jì)要求布置主龍骨和次龍骨。鋪安罩面板流向不正確。防治措施:按吊頂設(shè)計(jì)標(biāo)高,在房間四周的水平線位置拉十字中心線。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求布置主龍骨和次龍骨。中間部分先鋪整塊罩面板,余量應(yīng)平均分配在四周最外邊一塊,便于調(diào)整。吊頂面板大面積不平整,撓度明顯原因由于未彈線,導(dǎo)致吊桿間距偏大或吊桿間距忽大忽小等,吊頂構(gòu)造不符合要求;龍骨與墻面間距偏大,致使吊頂在使用一須時(shí)間后,撓度暴露較為明顯;次龍骨間距偏大,也會(huì)導(dǎo)致?lián)隙缺┞睹黠@;采用螺釘固定時(shí),螺釘與天花板邊的距離大小不均勻;次龍骨鋪設(shè)方向不妥,不是與板長(zhǎng)邊方向垂直,而是順著飾面板長(zhǎng)邊方向鋪設(shè),不利于螺釘排列。預(yù)防措施按照規(guī)定在樓板底面彈出吊桿的位置線,按罩面板規(guī)格尺寸確定吊桿間距;龍骨與墻面之間的距離應(yīng)在10mm,如選用大塊板間距以不大于50mm為宜;自攻螺釘與板邊或板端的距離不得小于10mm,不大于16mm,板中間螺釘距離不大于200mm;鋪設(shè)大板時(shí),應(yīng)使板的長(zhǎng)邊垂直于次龍骨方向,以利螺釘排列。運(yùn)輸、安裝時(shí)成品保護(hù)龍骨在運(yùn)輸、安裝時(shí)不得扔率、碰撞,龍骨應(yīng)平放,防止變形、銹。石膏板在運(yùn)輸和安裝時(shí)應(yīng)輕拿輕放,不行損壞表面和邊角,存放時(shí)應(yīng)保持地面平整、干燥、通風(fēng),防止浸水損壞受潮變形。接縫明顯原因分析:板條接長(zhǎng)部位的接縫明顯。表現(xiàn)在:一是接縫處接口露白茬,宏觀上看,很明顯;二是接縫不平,在接縫處產(chǎn)生錯(cuò)臺(tái)。防治措施:做好下料工作。板條切割時(shí),除了控制好切割的角度外,對(duì)切口部位再用銼刀將其修平,將毛邊及不妥處修整好。用相同色彩的膠粘劑(可用硅膠)對(duì)接口部位進(jìn)行修補(bǔ)。用膠的目的,一者可使接縫密合,二者也可對(duì)切口白邊進(jìn)行遮掩。吊頂與設(shè)備銜接不妥:原因分析:設(shè)備工種與裝飾工種配合欠妥,導(dǎo)致施工安裝后銜接不好。確定施工全套方案時(shí),施工順序不合理。防治措施:如果孔洞較大,其孔洞位置應(yīng)先由設(shè)備工種確定準(zhǔn)確,吊頂在其部位斷開。也可先安裝設(shè)備,然后再吊頂封口。比如回風(fēng)口等較大孔洞,一般均是先將回風(fēng)篦子固,這樣做既保證位置準(zhǔn)確,也易收口。對(duì)于小面積孔洞,易在頂部開洞,這樣不僅使吊頂施工順利,同時(shí)也能保證孔洞位置準(zhǔn)確。如吊頂?shù)那度胧綗艨?,一般就采用此法。開洞時(shí)先拉通長(zhǎng)中心線,位置確定后。再用往復(fù)鋸開洞。大開洞處的吊桿、龍骨應(yīng)特殊處理,洞周圍要加固。墻棚面抹灰、涂料平整度、均勻度控制抹灰面用的水泥應(yīng)不過期、不受潮,標(biāo)號(hào)不低于325號(hào);石灰膏要充分熟化,抹灰用石灰膏的熟化期不應(yīng)少于15d,用于罩面時(shí)熟化期不應(yīng)少于30d,罩面用磨細(xì)生石灰粉的熟化期不應(yīng)少于3d;抹灰用砂子一般應(yīng)選用干凈、堅(jiān)硬和不含雜質(zhì)的中砂,含泥量不大于3%,使用前應(yīng)過篩。抹灰層總厚度不得超過35mm,否則應(yīng)采取措施(或配筋或加鋼板網(wǎng))。為保證抹灰質(zhì)量和平整度,應(yīng)設(shè)置標(biāo)筋(灰餅與沖筋),上下灰餅用吊線板找垂直,水平方向用靠尺板或拉通線找平,先上后下。貼灰餅的水平及高度間距以1.2m為宜。用2米吊線板和尺檢查陰陽(yáng)角垂直度和立面垂直度,普通抹灰不得大于4毫米;高級(jí)抹灰不得大于3毫米;用直角檢測(cè)尺檢查陰陽(yáng)角方正,普通抹灰不得大于4毫米;高級(jí)抹灰不得大于2毫米;用5米線(不足5m拉通線)用鋼直尺檢查抹灰墻分格條(縫)的直線度,普通抹灰不得大于4毫米;高級(jí)抹灰不得大于3毫米。用吊線板檢查,要求垂直平整,陰陰角方正,頂板(梁)與墻面交角順直,管后陰角順直、平整、潔凈。水泥砂漿抹灰層應(yīng)在潮濕的環(huán)境下養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)時(shí)間宜不少于7天。高溫或烈日下的抹灰面應(yīng)及時(shí)噴水養(yǎng)護(hù)。為了保證涂料平整度、均勻度,需用膩?zhàn)訉⒒鶎涌呐鎏幙油菘p隙等處找平,干燥后砂紙將凸出處磨掉,將浮塵掃凈。刮膩?zhàn)右直檫M(jìn)行,每一遍刮完干燥后磨砂紙,將浮膩?zhàn)蛹鞍噗E磨平磨光,再將墻面清掃干凈。涂刷前先將墻面清掃干凈,用布將墻面粉塵擦掉。乳膠漆用排筆涂刷,使用新排筆時(shí),將活動(dòng)的排筆毛清理掉。涂刷順序是先刷頂板后刷墻面,墻面是先上后下。使用前應(yīng)攪拌均勻,適當(dāng)加水稀釋,防止頭遍漆刷不開。涂刷時(shí),從一頭開始,逐漸向另一頭推進(jìn),要上下順?biāo)ⅲハ嚆暯?,后一排筆緊接前一排筆,避免出現(xiàn)干燥后接頭。細(xì)木制作及木作油漆工程質(zhì)量通病的防治措施油漆流墜現(xiàn)象在油漆后的表面上,由于油漆流淌而形成淚痕,嚴(yán)重的如下垂帳幕,用手摸明顯地感到流墜處比其它部分凸出,影響美觀。原因分析在油漆中加入過多的稀釋劑,使油漆施工粘度下降流淌上墜。油膜涂刷過厚,由于漆自重而造成的流墜。油漆施工濕度過大,環(huán)境溫度過低;或漆質(zhì)干性較慢,也易流墜。油漆使用稀釋劑后揮發(fā)太快或太慢,由于油漆流平性能差和油漆流動(dòng)性太大,也易流墜。漆料中含重質(zhì)顏料過多(如紅丹粉等)也會(huì)使油漆流墜。物體表面不平(如棱角、轉(zhuǎn)角、線角的凹槽處等);選用漆刷不當(dāng)(如太大、毛太長(zhǎng)、太軟);涂刷蘸油太多;噴涂油漆時(shí),噴嘴孔徑太大,噴槍離地面太近,距離忽大忽小,噴槍氣壓太大太小等,造成漆膜厚薄不均勻,厚處自然下垂。預(yù)防措施選用好的油漆,加入適量的稀釋劑。物體涂刷油漆前,表面油、水等必須清除干凈。物體表面人為造成的凸凹不平處,應(yīng)先進(jìn)行處理。要對(duì)濕度為50%—75%,環(huán)境溫度為15—25℃時(shí),是油漆施工最適宜環(huán)境。根據(jù)氣溫和操作方法選用適宜的油漆粘度。溫度高,粘度應(yīng)小些。采用刷涂方法粘度要略大些,而采用噴涂方法粘度要小些。控制每次涂刷油漆的厚度。每次涂刷油漆的厚度在50-70um,噴漆時(shí)要薄一些。涂刷時(shí)應(yīng)選擇適宜的刷子。毛要有彈性,根粗而稍細(xì),鬃厚口齊。刷面漆或粘度大的漆時(shí),宜用七八成新的舊刷子,刷底漆或粘度小的漆時(shí),可用新刷子??刂茋姌?、噴嘴孔徑、氣壓、噴距。噴槍的噴嘴孔徑不宜太大,空氣壓力控制在20-40N/cm2,噴距用小槍為15-20cm,大槍為20-25cm較合適,應(yīng)保持一致,移動(dòng)速度要均勻。嚴(yán)格遵守操作程序。涂刷操作時(shí),應(yīng)先開油,再橫油、斜油,最后理油,不要橫亂涂抹。理油前漆刷應(yīng)在桶邊擦干凈,然后在物面上順木紋理平整,確保厚薄均勻一致。在線角和棱角處應(yīng)用漆刷輕按一下,將多余的油漆蘸起,避免漆蠟過厚而流墜。油漆刷紋現(xiàn)象漆膜上干后留有一絲絲高低不平的刷毛痕跡。原因分析油漆中的油質(zhì)不足造成油漆的流平性差,涂刷后易露刷紋。涂料中揮發(fā)性溶劑摻得過多,或涂料粘度較大等,漆膜易出現(xiàn)刷紋。有硬毛刷或漆刷大小,漆膜也易留有刷紋。磁性漆比油性容易出現(xiàn)刷紋。預(yù)防措施選用質(zhì)量好的涂料。不使用揮發(fā)性快的溶劑,摻量要適中,調(diào)配粘度適中的涂料。用較軟的漆刷涂刷磁性漆,理油動(dòng)作要輕巧,必須順木紋平行操作。漆膜粗糙現(xiàn)象漆膜中顆粒較多,手感粗糙,凸的粗粒會(huì)使漆膜加速損壞。原因分析物件表面披、嵌馬虎,打磨粗糙,灰塵、砂粒沒有清除干凈。施工環(huán)境差,空氣中的灰塵、砂粒等飄落于漆料中,或粘在未干的漆膜上。刷子、漆桶等不潔凈,油漆表面粘有漆皮等雜物,漆內(nèi)有灰砂,未過篩就使用。油漆本身質(zhì)量問題,如研磨不夠,用油不足。涂料過篩不細(xì)致,將雜物混入油料中;調(diào)配漆產(chǎn)生的氣泡未經(jīng)散開即施工,漆膜在干燥中產(chǎn)生粗糙。噴漆時(shí),槍口小、氣壓大,槍口離物面遠(yuǎn)、溫漆未到物面即已干結(jié),或?qū)⒒覊m帶入油漆中,使漆膜成粒。使用不同性質(zhì)的混合漆,干燥快的即發(fā)生粗粒,使漆膜產(chǎn)生粗糙。預(yù)防措施物體表面凹凸不平處應(yīng)刮抹膩?zhàn)樱蚰ス饣?,擦去粉塵后涂刷油漆。刮風(fēng)或有塵土飛揚(yáng)的環(huán)境不得進(jìn)行油漆施工,剛完的油漆要防止塵土污染。刷子、漆桶須保持潔凈。未用完的油漆,應(yīng)用紙遮蓋。漆內(nèi)有灰砂等雜質(zhì),須過篩后使用。選用質(zhì)量好的油漆,對(duì)存放時(shí)間長(zhǎng)的,材性不明的油漆,應(yīng)經(jīng)過試驗(yàn)后使用。使用的油漆必須調(diào)制攪拌均勻,并篩除雜質(zhì),待氣泡散開后方能使用。噴漆時(shí)氣壓要適宜,噴槍口與物面的距離要適宜,操作者必須熟練掌握噴涂的施工方法。嚴(yán)禁混合使用不同型號(hào)、性能的油漆,材料相同可混合使用。清色油漆木紋渾濁現(xiàn)象木紋顯露不清晰。原因分析由于油色存放時(shí)間較長(zhǎng),使其顏色下沉,造成下部深上部淺,操作時(shí),又未攪勻,涂刷到顏色較深處,木紋被覆蓋而渾濁。硬質(zhì)木材易著色,軟質(zhì)者易著色,因此材質(zhì)不同,著色不均勻。刷毛硬、軟也易造成色澤不一,重刷處色較深。預(yù)防措施宜選用酒色或水色進(jìn)行木材漆色,若木材色澤明顯深淺不一,澆色的可進(jìn)行漆色,深色處可用漂白脫色方法,使之變淺后,再進(jìn)行染色,達(dá)到色調(diào)一致。瓷磚工程質(zhì)量通病的防治措施瓷磚選擇瓷磚應(yīng)對(duì)廠家、型號(hào)、規(guī)格、色澤進(jìn)行挑選,不得有歪斜、翹曲、空鼓、缺楞、掉角、裂縫等缺陷。磚面應(yīng)平整,邊緣棱角整齊,不得缺損,并且表面不得有變色、起堿、砂漿流痕和顯著光澤受損處。空鼓脫落原因分析由于貼面磚的墻飾面層量大,使底灰與基層之間產(chǎn)生剪應(yīng)力,基層處理或施工操作不當(dāng),各層之間粘結(jié)強(qiáng)度又差,面層即產(chǎn)生空鼓,甚至從建筑物上脫落。受氣溫影響,雨水滲透等。防治措施在結(jié)構(gòu)施工時(shí),盡可能按清水墻標(biāo)準(zhǔn),做到平整垂直,為飾面創(chuàng)造條件。粘貼面磚砂漿要飽滿,但使用砂漿過多,面磚又不易貼平;如果多敲,會(huì)造成漿水集中到面磚底部或溢出,收水形成空鼓,特別在垛子、陽(yáng)角處貼面磚時(shí)更應(yīng)注意,否則容易產(chǎn)生陽(yáng)角空鼓,甚至脫落。分格不勻、墻面不平整原因分析施工前沒按照?qǐng)D紙尺寸,核對(duì)結(jié)構(gòu)施工實(shí)際情況,進(jìn)行排磚分格和繪制大樣圖.各部位放線貼灰餅不夠,控制點(diǎn)少.面磚質(zhì)量不好,規(guī)格尺寸偏差較大,施工中沒有嚴(yán)格選磚,再加上操作不當(dāng),造成分格縫不勻,墻面不平整。防治措施施工前應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙尺寸,核實(shí)結(jié)構(gòu)偏差情況,決定面磚鋪貼厚度和排磚模數(shù),畫出施工大樣圖。一般要求橫縫應(yīng)與石旋臉、窗臺(tái)相平,豎向要求陽(yáng)角窗口處都是整磚,如方格者按整塊分均,確定縫子大小做分格條和劃出皮數(shù)桿。面磚使用前應(yīng)先進(jìn)行剔選。規(guī)格分大、中、小進(jìn)行分類堆放,分別使用在不同位置;按分格不勻和顏色不均分類使用。涂飾工程質(zhì)量通病的防治措施涂料流墜原因涂料粘度低,涂膜太厚,涂料干燥較慢,在成膜中流動(dòng)性較大。毛刷蘸涂料太多。涂飾基層表面凹凸不平,在凹處積聚涂料太多。稀釋劑選擇不合理。預(yù)防措施基支表面在涂飾前,應(yīng)刮膩?zhàn)硬⒂蒙凹埓蚰テ秸?。刷涂料時(shí)要用力刷勻,防止凹處積聚涂料太多,而產(chǎn)生淚痕或形成類似帷幕下垂?fàn)睢S妹⑼匡棔r(shí)應(yīng)少蘸、勤蘸涂料。涂刷的涂膜要薄,實(shí)行多遍涂刷,嚴(yán)防涂膜太厚。涂料調(diào)制的粘度要適當(dāng),以便于控制每遍施涂的厚度。施涂的場(chǎng)所通風(fēng),并選用干燥稍快的涂料品種。調(diào)制涂料用的稀釋劑,必須和涂料配套,注意稀釋劑的揮發(fā)速度和涂料干燥時(shí)間色平衡。涂料咬底這是面層涂料把底涂料的涂膜軟化,造成膨脹,咬起的一種現(xiàn)象。原因在底層涂料的涂膜上涂刷強(qiáng)溶劑的涂料,或在底層涂料未完全干燥就涂刷面層涂料。涂刷表面涂料的動(dòng)作不迅速,反復(fù)涂刷次數(shù)過多。涂料的溶劑型選擇不配套。預(yù)防措施底層涂料和面層涂料必須選用同基配套涂料,嚴(yán)禁使用不同基涂料、混合涂料。涂刷面層涂料,必須底層涂料完全干燥后再刷面層涂料。咬底處理應(yīng)將咬底的涂膜全部鏟除潔凈,待處理后干透,再涂刷一道涂料飾面層。涂料起泡涂膜在干燥過程中濕度過高,表面出現(xiàn)許多大小不均,形狀不規(guī)則的空鼓。原因木制水泥基層的含水率大,木制的基層沒有脫脂和脫油處理。采用耐水性低的涂料在浸水基體上涂飾。油性膩?zhàn)記]有干透或底層涂料未干透涂料面層的涂料。底層涂膜遇雨水后,未清除飾面的浮水,就涂刷上面一層涂料。預(yù)防措施施涂涂料應(yīng)在基層充分干透后,才能在基層表面上施涂?;w的含水量大時(shí)或在潮濕處施涂時(shí),應(yīng)選取用耐水性能好的涂料,進(jìn)行施涂。基體表面的膩?zhàn)雍偷讓油苛蠎?yīng)充分干透后,再涂刷下道涂料。在金屬表面涂料前,必須認(rèn)真打磨除銹,并應(yīng)清掃干凈,露出金屬光澤表面后方右涂飾。如果在施涂過程中遇有雨水淋涂膜時(shí),應(yīng)將涂膜上浮水清除,并完全干透后再進(jìn)行下一道涂料施涂。涂料刷紋這是施涂過程中,因涂料自身的表面張力不能消除,致使毛刷在涂飾過程中留下的痕跡。原因涂料施涂時(shí)粘度過大,稀釋劑的揮發(fā)速度快。涂料中的填料吸油性大,或涂料中混進(jìn)了水分和基層的含水量大,使涂料的流平性差?;鶎颖砻鎸?duì)涂料的吸收能力強(qiáng),涂刷的涂層難以平順。選用的涂刷工具不當(dāng),毛刷過小或刷毛過硬,再有就是毛刷保管不善使毛刷不齊或干硬。施涂操作不當(dāng)。預(yù)防措施調(diào)整涂料施涂的工作粘度,必須選用同基的稀釋劑,嚴(yán)禁使用汽油調(diào)整涂料色工作粘度。施涂所選用的涂料應(yīng)具備良好的流平性,揮發(fā)速度適宜,并應(yīng)嚴(yán)格地控制基層的含水率,混凝土或水泥砂漿表面施涂溶劑型涂料時(shí)的含水率不大于8%。施涂水性的和乳液的涂料時(shí),涂料的含水率不大于10%。如果涂料中混入水分,應(yīng)用濾紙將浮水吸除后再用。施涂時(shí)應(yīng)在基層上首先涂刷一道粘度低的涂料作為封閉涂膜,然后再正常涂刷。施涂用毛刷要選用適宜的規(guī)格,涂料的動(dòng)作要輕巧。毛刷用完后應(yīng)稀釋劑清洗潔凈,妥善保管以備再用。嚴(yán)禁將毛刷浸泡在水中,或者膜表面平整、光滑。刷紋的處理,如涂膜表面產(chǎn)生刷紋,應(yīng)用浸泡在肥皂水溶液中的水砂紙輕輕打磨平整,并用濕布擦凈,然后再施涂一道涂料,以確保涂膜表面平整、光滑。涂料皺紋涂膜的干燥過程中,由于里層和表面干燥收縮異常,表面層急劇收縮向上收攏而形成皺紋。原因涂料中桐油含量過多,熬制時(shí)聚合度控制不均,揮發(fā)性快的溶劑含量過多,涂膜未流平,粘度刷增,從而釀成涂膜出現(xiàn)皺紋。催干劑中含水量鈷、鉛、錳量的比例失調(diào)。施涂作業(yè)時(shí)溫度高,或涂膜受太陽(yáng)暴曬,涂料含催干劑量過多。底層涂膜過厚,涂膜表面先干里面涂料未干,導(dǎo)致涂膜表面急劇收縮而產(chǎn)生皺紋。預(yù)防措施對(duì)選用的油漆涂料盡量多用亞麻仁油和其他代替桐油的涂料,并應(yīng)控制揮發(fā)劑的用量。在調(diào)配涂料時(shí)應(yīng)控制聚合度的均勻性。選用涂料時(shí)應(yīng)認(rèn)真了解技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),控制采用干料配比中含鉛、鋅的涂料。施涂時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制操作時(shí)的溫度,高溫、日光暴曬及寒冷的氣候條件不宜涂刷涂料。施涂所選用的涂料粘度大時(shí),應(yīng)加入稀釋劑調(diào)制涂料的工作度,使涂膜厚薄均勻一致,才能控制涂膜表層急劇收縮而產(chǎn)生皺紋。涂膜脫落涂膜開裂后失去應(yīng)的附著力,以致分成小片或整張起皮脫落。原因基層表面清理不當(dāng),表面有灰塵、銹、油垢、水泥和化學(xué)元素藥品等。膩?zhàn)淤|(zhì)量不合格,或者選用的膩?zhàn)悠贩N與涂料不匹配。在受潮濁或發(fā)霉的水泥基層上施涂,導(dǎo)致涂料與基層粘附力不良。底層涂料的硬度過大,涂膜表面光滑,使底層涂料和面層涂料的結(jié)合力差。涂膜太厚。預(yù)防措施在施涂前,應(yīng)認(rèn)真清除基體表面,處理干凈。水泥基層應(yīng)干透,并應(yīng)除去霉雜物后再施涂涂料。膩?zhàn)拥馁|(zhì)量、品種必須和施涂的涂料匹配。選用底層涂料和面層涂料必須匹配,并應(yīng)選用附著力強(qiáng)和濕潤(rùn)性較好的底層涂料。如果底層涂膜表面光滑,應(yīng)用水砂紙打磨后,除掉表面的乳粉,再施涂下一道涂料。嚴(yán)格控制每道施涂涂料的涂膜厚度。燈飾安裝及線路控制燈具及面板安裝按設(shè)計(jì)要求定出準(zhǔn)確位置,需開孔的
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